第一篇:中儲糧周口直屬庫主任潛逃 兩大委托公司告虧空
中儲糧周口直屬庫主任潛逃 兩大委托
公司告虧空
http://www.tmdps.cn 2011年12月01日 06:43 時代周報微博
中儲糧地方庫官商勾結樣本
本報特約記者 石玉 實習生 魏碧霞 發自河南周口
10月初,擔任中儲糧周口直屬庫主任之職超過10年的喬建軍,攜巨款潛逃海外。事發之后,當地檢察機關迅速控制11家參與小麥(2370,11.00,0.47%)托市收購的民營收儲企業負責人。
記者對牽涉喬案的一家糧庫的調查表明:托市收購過程中,存在嚴重的虧空,托市收購政策在某種程度上已徹底走樣,成為一頭向私人輸送利益的奶牛。
而喬建軍的攜款潛逃,不過是中儲糧地方庫管理漏洞及中國糧食收儲領域弊病的一個縮影。
民營收儲公司盈利秘訣
中儲糧即中國儲備糧管理總公司,成立于2000年,屬國資委直接管理的央企,受國務院委托,具體負責中央儲備糧的經營管理,對中央儲備糧的總量、質量和儲存安全負總責,同時接受國家委托執行糧油購銷調存等調控任務。截至2007年底,其資產總額1719億元。
位于河南省的周口直屬庫,是中儲糧眾多地方直屬庫之一。主任喬建軍的出逃,使得周口糧食系統一片蕭瑟。
11月24日,周口市西華縣城東5公里處的329國道北側,河南大糧倉實業有限公司(下稱“大糧倉公司”)的大門緊鎖,院內遍地枯草,少有人員走動。
沿329國道西行30公里,在西華縣奉母鎮內,也有一座大型倉儲企業兼面粉加工廠—河南大森林面業有限公司(下稱“大森林公司”)。兩家企業均屬民營收儲公司,是中儲糧周口直屬庫的委托收儲庫,法人為王丙申。王丙申在喬建軍出逃后不久,即被司法機關采取強制措施。
近年來,大糧倉公司和大森林公司一直是西華縣家喻戶曉的“傳奇”。其倉儲容量和面粉加工能力,至少在西華縣內無人可超越。11月24日,大森林公司銷售經理林中培夸張地告訴記者:“其他面粉廠都缺糧食!我們是以倉儲為主,不缺糧食!”
“我們是中國最大的倉儲企業(指兩家企業),倉儲8個億(斤),啥概念?每年盈利有六七千萬,”11月24日,在大糧倉公司留守的總經理劉世楨對前來暗訪的記者說,“倉儲盈利5000萬,面粉廠有2000萬。”
參與托市收購的企業,每年獲得的收儲費和保管費為0.065元/斤,以此計算,按大糧倉公司和大森林公司共8億斤收儲量,每年收入約5200萬元。劉世楨所言不虛。據記者了解,大森林公司面粉加工能力每天1500噸,每年可消耗小麥10億斤以上,甚至還遠高于其庫容。
按國家規定,中儲糧委托庫收購的托市糧,需經拍賣后流入糧食加工企業。記者查詢鄭州糧食批發市場和河南糧食貿易物流市場的拍賣記錄,大森林和大糧倉均參與拍賣,至少在形式上看不出其違規之處。而這,正是中儲糧看似非常嚴格的監管制度,所留下的漏洞。
一位不愿具名的周口市地方糧庫領導透露:“糧庫上賺不了錢,除去損耗、藥物,實際到企業里只有每斤二分錢的利潤,也就是說,你存1億斤糧食,1年也就賺200萬元。這200萬元還不包括工資成本,1億斤庫容,至少也得二三十人進行管理。”
按照上述人員的說法,大糧倉和大森林8億斤的庫存,利潤只能低于1600萬元。這顯然與劉世楨的說法不符。按照劉世楨的利潤額推測,大糧倉公司和大森林公司所有的國家補貼(0.065元/斤),對它們而言都是利潤,且不必承擔倉儲經營成本。也就是說,中儲糧周口直屬庫委托來進行托市收購、執行國家收儲政策的糧庫,已變成面粉廠自家倉庫,隨用隨取。
西華縣糧食局一位領導向記者證實這種推測:“兩家企業收來的糧食都沒有用到國家規定的上面,都用到自己面粉廠里去了。所以,它倉庫里的糧食肯定是虧空的。大森林公司所在地西華縣奉母鎮原糧管所(現已改制)一負責人告訴記者:10月,國家糧食局派員檢查庫存,發現大森林公司庫存不足。
據上述西華縣糧食局領導透露,中儲糧周口直屬庫已委托鄭州一家土地評估公司丈量、評估大糧倉公司地產價值,擬通過法律途徑拍賣其資產,以彌補周口直屬庫巨大的虧空。而目前的大森林公司也處于半停產狀態。
托市收購陷阱
知情人士介紹,在收儲過程中,中儲糧直屬庫、銀行以及地方糧食主管部門行程相互制約的機制。收儲結束之后,中儲糧直屬庫還會再派人查驗是否按照撥付的資金收購了足夠的糧食。
事實上,據《中國經營報》報道,這樣嚴格的要求僅適用于國有企業,而對于民營企業這一套方法有些不太管用。知情人士稱,周口地區有20多家民營企業參與到小麥托市收購中。這些民營企業相比國有收儲企業,只有中儲糧一家來查,其他部門通常不會干預。這就形成了監管的真空。
監管真空,外加在分配托市收購指標、掌控巨額收購資金過程中的無限權力,使得喬建軍們在有意無意中墜入欲望的深淵。
據上述周口市地方糧庫領導透露,周口市全年小麥產量不足50億斤,按照每年30%—40%的托市收購量,最高20億斤的收購量中,分配給王丙申的儲備指標就有8億斤。“有一些條件很好的地方國有糧庫,根本就拿不到收儲指標。”
可以肯定的是,喬建軍的身后是一個組織嚴密的犯罪集團。據記者了解,喬建軍所在的中儲糧直屬庫購銷科科長郭衛東已被司法機關控制,而王丙申只是喬建軍案眾多涉案人員之一。
知情人士透露,周口市淮陽縣也有類似的民營收儲企業老板被控制。據《中國經營報》報道:“喬建軍事發之后,周口市檢察院控制了11家參與小麥托市收購的民營收儲企業負責人。中儲糧周口直屬庫內部五六個工作人員被檢方控制。王丙申的虧空,即是喬建軍的虧空,而且只是冰山一角。而王丙申們對喬建軍的利益輸送,與虧空一樣,無疑也是一個天文數字。記者采訪的多位糧食系統人士,均將喬建軍出逃的直接動因,指向今年托市收購沒有最終實施。
“往年的虧空,還可以用來年的收購資金彌補,今年托市收購停了,相應資金也停了,所以,實際虧空馬上就暴露了,經不起查。”河南省糧食系統一位人士告訴記者。
一位糧食行業分析師告訴記者:“在賬面上,托市收購是按照國家規定價格進行。其實不然,按照每年托市的價格,根本在市場上收不到糧食!因為大家都有一個預期:明年國家托市收購,會有收儲補貼,所以就拼命收糧食,價格自然就抬上去了!甚至還有大量買進的往年的糧食,等著來年進入托市收購的糧庫,吃國家補貼。”這位人士解釋,前期高價買進的糧食,因今年托市收購取消,沒有了補貼,導致糧庫嚴重虧損。
“今年國家取消托市收購,表面上看似乎是基于市場糧價高,其實不然,虛高的糧價有一部分就是糧食倉儲企業爭搶糧源造成。”上述人士說。
上述河南糧食系統人士介紹,今年雖未進行托市收購,但國家組織貿易糧的收購。所謂貿易糧,即國家不出臺收購價格,糧庫或自出資金,或從農發行貸款,按實際價格隨行就市收購糧食,收購后,可與用糧企業自行洽談出讓,不再經過公開拍賣。
“喬建軍就是拿了這筆貿易糧收購資金潛逃的,一種說法是2億,一種是1800萬。”上述人士告訴記者。記者向周口市公安局、中儲糧周口直屬庫采訪核實上述信息,對方均未接受采訪。
第二篇:中儲糧直屬庫實習總結
實習總結
人生重要的轉折點往往就是幾步。2014年,我由河南工業大學糧油食品學院畢業,通過中儲糧浙江分公司的招聘,來到了麗水直屬庫實習工作。正式告別了我的學生時代,開始了新的征程。
中央儲備糧麗水直屬庫,是我走出校門后的第一個工作單位。它位于浙東南戰略交通要道,環境優雅,綠化優美,有枇杷、柚子、甌柑等多種果樹。秋天桂花香飄四溢,柚子甜美豐碩,甌柑芳香馥郁,青山環繞之下,不禁令人想起那如夢如幻的桃花源。
這里的人們熱情開朗,單位同事對我十分友好。在大學中班長的工作經驗及多次的社會實踐培養了我踏實好學,熱情大方的性格,來到單位之后很快就與大家建立了良好的同事關系。在工作中向大家學習,受益匪淺,在生活中一起參加娛樂活動,樂趣盎然。
至今我已經實習了將近三個月,深刻地體會到了社會是比大學更為直接且成熟的老師,教導著大學生不斷進步,檢驗知識掌握程度,同時也顯現出自身存在的缺點與不足。從兩耳不聞窗外事的學子到肩負重大責任,光榮使命的中儲糧的一員,經過了復雜但又自然的心路歷程,內心有很多體會。
一、工作方面
1、勤儉節約的作風
首先是一個勤字,這個中華民族傳統的優良品質一直是糧食人身上的閃光點,也是我在這里學到的第一個非常重要的品質。大家幾乎每天都提前早早的來到單位,檢查情況,準備新的一天的工作。職責所在,盡心盡力,而不是得過且過,和尚撞鐘。卡槽管是我學習的第一項工作技能,碰上硬化了的槽管,手上明顯費力不少,不一會兒手就酸了,可是為了節省,在不影響密封效果的前提下,大家還是寧愿多出些力,來節約每一份成本。
2、認真細致的態度
倉庫內的整潔與否可以看出一個保管員是否盡心,但如果我沒有見到過大家的工作,我想我是做不到那種細致的。每一寸墻壁都用刷子刷過,物品疊的整整齊齊,堆放走道包時排成筆直的一條線,糧堆平整無痕跡,像無風時寧靜的湖面。
3、有條不紊的管理
工作中大家各司其職,制定計劃,安排工作,檢驗總結。每個人都有自己的角色,承擔起相應的工作,沒有遺漏慌亂或者疏忽。八月下旬,由于天氣原因以及各種因素的影響,使麗水市遭受了50年不遇的大水,領導堅守崗位,指導大家巡查庫區,排除隱患,在單位度過了水勢最大的幾天,險情徹底排除后才離開庫區。有大家負責認真的工作態度和系統全面的管理制度,我想我們絕對有信心做到“兩個確保”。
4、實事求是的檢查
我有幸參加了浙江分公司內組織的檢查,在第五組組長何科長的教導帶領下,對嘉興庫及其直管庫進行了檢查,對數量,質量,安全以及直管庫管理等方面做了全面深入的檢查。盡管是分公司的內部檢查,大家都是相熟的老朋友,但對工作上的漏洞及不足之處,檢查組本著實事求是的態度,一一指出并作出相應的評分。公私不混,公平公正,相信在這種氛圍之下浙江分公司會越做越好,再創輝煌。
二、思想方面
大學畢業之后,我的身份由學生變成了企業的一員,使命發生了變化,需要從國家培養的綜合素質較高的專業型人才向中儲糧所需要的四類重點人才轉型。首先在思想上要發生轉變。為了實現中國夢,實現中華民族的偉大復興,中儲糧擔負著光榮而宏大的歷史使命。我國是個農業大國,也是產糧大國,糧食儲備數量大、品種多、儲備期長,糧食儲備工作任重道遠。搞好糧油儲藏,減少產后損失,落實“兩個確保”,做到“三個維護”,都需要優秀的人才作為基礎。在為企業保駕護航的四類重點人才中,我要先努力使自己成為專業技能人才。這要通過不斷的學習才能做到。學習內容不只是理論知識,更重要的是實踐技能的學習。掌握專業技能,不斷學習探索,盡自己最大的努力,發揮優勢,在工作中發揮更大的作用。
糧安天下,糧是一國之本,沒有良好的儲備糧,中國夢的實現無從談起,而中儲糧是國資委直接管理的政策性中央企業,是承擔特殊政策性任務的國有重要骨干企業。若要國家進步,中儲糧必須可靠;若要中儲糧進步,中儲糧人必須可靠。
還記得第一次見到中央儲備油油罐,上面有這么幾句話:“中央儲備專用罐
油權屬于國務院,任何單位、個人無權動用、抵押、擔保”。那一刻,我深刻體會到了中儲糧的責任和光榮。在龐大的油罐面前,身為中儲糧的一員,崇高的使命感油然而生,那上面莊嚴不可侵犯的宣告正是要靠中儲糧人用自己的工作去捍衛!
邊防戰士奉獻青春守衛祖國的領土;我們用辛勤工作守衛祖國的糧食。居安思危,時刻不能麻痹大意。處于優越的環境之中,要更多的用知識去開展更高效的技術。做好做實高標準的本職工作。
這是一個中儲糧人應有的思想,我要努力學習靠攏,并以之為榮,持之以恒。
三、發展方面
為自己制定合理的目標與計劃是確保自身更好發展的有效方法。我為自己設立了以下三個目標。
1、盡快掌握工作技能,勝任自己的崗位。
認真對待每項工作,勤學苦練,踏實仔細,作好記錄,不懂就問,多向老員工學習請教。盡快獨當一面,勝任自己的崗位。
2、努力學習,盡快成為專業技能人才
制定學習計劃,保證學習時間,盡快通過專業技能考試。工作中發揮主觀能動性,多觀察多思考,尋找探索更高效的工作方法。
3、發展多項才能,多方面為企業奉獻。
在做好本職工作之余,學習專業相關知識,了解經濟、管理等方面的基礎知識,增加知識儲備,根據企業發展的需要,多方面提升自己,實現自己的價值。
實習工作讓我學會了很多,也認識到自己的不足,對于思想的轉變及自身的發展制定了目標計劃,接下來,還要繼續埋頭苦干。
2014應屆畢業實習生:
楊
超
第三篇:打造和諧平安中儲糧(直屬庫)
打造和諧平安中儲糧
中儲糧浚縣直屬庫認真貫徹落實各級政府關于深入開展平安建設的意見,緊緊圍繞改革、發展、穩定大局,堅持以落實領導責任制為龍頭,以加強隱患排查和夯實基層基礎為重點,以糧安人安為目標,把打造和諧平安中儲糧各項措施落實到位,夯實“兩個確保”基礎,確保國家政策性糧食安全;踐行“三個維護”宗旨,高效服務宏觀調控;強化“一站式”優質服務措施,全方位服務三農;安全生產保持穩定,企業效益穩步提高,為維護國家政策性糧食安全,推動浚縣糧食種植結構調整,促進農民增收,推動浚縣糧食經濟發展和和諧社會建設作出了積極貢獻。
為建設平安糧庫,平安浚縣,直屬庫黨委高度重視綜治及平安單位創建活動,把綜合治理工作擺在重要位置,緊緊圍繞創建“建設和諧平安中儲糧”的整體要求,大力開展社會治安綜合治理工作,把平安建設與加快企業發展、深化改革緊密結合起來,采取多種措施,加強浚縣轄區政策性糧食監督檢查,在嚴格轄區國營、民營委托收儲庫點違規操作的監督檢查的同時,加強工作和業務指導,維護企業的發展與穩定大局,有力地推動了轄區平安建設和浚縣平安建設。
今后,浚縣直屬庫將繼續開展“我是中儲糧人”宣講活動,深入推進創建和諧平安中儲糧活動,與時俱進,開拓創新,努力開創綜治工作和平安創建工作新局面,為“建設和諧平安浚縣,共創富民興縣大業”做出更大貢獻。
第四篇:中儲糧直屬庫副主任競聘演講稿
中儲糧直屬庫副主任競聘演講稿
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,我心情非常激動,首先感謝領導和同志們過去對我的培養和幫助,感謝各位給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會,能夠參加中儲糧直屬庫副主任的競聘演講,使我有可能實現自己的人生理想!今天我演講的內容是:愛崗敬業,履行職責,努力爭當一名優秀的中儲糧直屬庫副主任。演講分四方面內容:一自我介紹,二崗位認識,三競聘優勢,四工作打算。
一、自我介紹
我叫,男,漢族,1969年11月生,省縣人,1991年9月參加工作,1993年7月加入中國共產黨,大專學歷,現任中儲糧黎城直屬庫財務科科長。參加工作以來,我認真學習,勤奮工作,具有良好職業道德和業務技能,完成全部工作任務,取得了優異成績,獲得庫領導、職工同事和廣大群眾的充分肯定與一致贊譽。
二、崗位認識
中儲糧直屬庫副主任是個重要的工作崗位,要在分公司和庫主任的領導下,認真努力工作,完成分公司和庫布置的工作任務,取得良好工作成績。當中儲糧直屬庫副主任,要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業務工作技能,按照分公司和庫的工作精神與工作部署,刻苦勤奮、兢兢業業工作,完成糧食購銷和財務方面的各項工作任務,力爭工作的完美與高效。
三、競聘優勢
1、綜合素質好。我年紀輕,文化高,干勁足,政治素質和業務素質好,有強烈的事業心、責任感,做到忠于職守、愛崗敬業,精益求精、一絲不茍做好糧食購銷和財務的每項工作,取得優異成績。
2、工作經驗豐富。我參加中儲糧直屬庫工作已有20多年,平時認真學習,刻苦鉆研,虛心向同事、領導請教,重視經驗積累和總結,注重理論和實踐相結合,熟練掌握糧食購銷和財務管理方面的業務技能,能夠按照分公司和庫的工作精神和工作部署全面做好工作,按時完成工作任務,促進庫整體工作的發展。
3、組織協調能力強。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,能夠團結同事,密切合作,共同把工作做好,促進糧食購銷工作發展,為客戶提供熱情服務,提高中儲糧直屬庫的形象和聲譽,為加快中儲糧直屬庫的發展打下堅實基礎。
4、工作作風扎實。我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業精神和求真務實、腳踏實地、雷厲風行的工作作風,想以前的工作中,遇到無數困難險阻,我一一想法克服、時常加班加點,竭盡全力做好工作,不怕辛苦,從無怨言。我會繼續發揚以前優良艱苦的工作作風,按照新時期的干部要求,緊密結合自身崗位實際,創造性、靈活性地協調、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務。
四、工作打算
如果我競聘中儲糧直屬庫副主任成功,著重做好四方面工作:
1、抓好自身建設,全面提高素質。我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務素質,做到愛崗敬業、履行職責,公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名優秀的中儲糧直屬庫副主任,為中儲糧直屬庫發展作貢獻。
2、抓好糧食購銷,提升經濟效益。我要庫主任的領導下,結合自己的崗位職責,著重抓好糧食購銷業務,推進中儲糧直屬庫工作深入發展。在抓好糧食購銷業務上,我要按照分公司和庫的工作要求,遵循效益優先的原則,做到購得進、銷得出,勤進快銷,提高銷售毛利率,不斷增強企業盈利能力。儲備糧輪換應在輪換費用補貼的基礎上實現順價銷售,杜絕出現輪換虧損。我要加強糧食購銷合同管理,依法簽訂有效的書面合同,明確合同內容,明確合同執行時間和地點,做到條款清楚、全面、責任明確,以規避合同陷阱和降低經營風險,切實維護我庫的經濟利益。
3、抓好財務管理,規范會計工作。我要按照分公司和庫的財務工作精神,健全完善財務管理制度,規范會計基礎工作,確保會計信息的真實性,提高資金使用效率,杜絕一切不合理開支,做到增收節支。我要加強財務人員管理,提高財務人員素質,嚴格執行《中國儲備糧管理總公司會計核算操作實務》、《會計基礎工作規范》、《分公司財務管理達標考核辦法》,加強財務內控監督,加強資金風險管控,杜絕違反財經紀律現象的發生,從整體上提高我庫的財務管理水平,為我庫可持續發展提供財務保障。
3、做好服務工作,奉獻自己力量。我上任后,把自己看作是庫里的普通一兵,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,既服務好庫領導、庫各個部門和庫內職工,更服務好廣大客戶,提高工作效率和工作質量,促進我庫各項工作發展,提升群眾對我庫工作的滿意度,創造更好的經濟效益。
最后,我向在座的各位領導、同事們表個態:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作,因為人生世上,是拼搏是奮斗,是為了給祖國和人民創造更美好的生活,這就是我參加競聘的初衷與目的。
我的演講完了,謝謝大家!首頁12尾頁
第五篇:中儲糧XX直屬庫貫徹紀檢監察會議精神
中儲糧慈利直屬庫
認真貫徹分公司紀檢監察工作會議精神的匯報
和今后紀檢監察工作的主要措施
分公司紀檢組:
一、貫徹分公司紀檢監察工作會議精神的匯報。
6月4日下午,慈利直屬庫召開了黨委擴大會議,傳達貫徹分公司2012年紀檢監察工作會議精神。
會上,認真學習了總公司包克辛董事長在總公司紀檢監察會議上的重要講話精神及總公司紀檢組長張文元《深化改革創新,狠抓工作落實,努力為總公司科學發展提供堅強有力保障》的報告和分公司紀檢組長顧文毅《突出重點、狠抓落實、努力為分公司系統穩定持續發展提供堅強有力保障》的工作報告,傳達了中南片區林來秋紀檢特派員在分公司紀檢監察工作會上所提出的四點要求及分公司周毅總經理以《我們必須始終以高壓態勢抓好系統內的黨風廉政建設和反腐敗工作》的重要講話。
庫黨委書記、法人代表向海萍在會上要求,一是庫領導班子、各黨支部書記、科室負責人要認真貫徹落實總公司、分公司紀檢監察工作會議精神,深入學習領會總公司包董事長、張組長、中南片區林特派員、分公司周總、顧總的重要講話精神,結合工作實際,進一步提高思想意識,筑牢思想 1
防線,增強宗旨意識和法律意識及廉潔自律意識,引以為戒,杜絕僥幸心理,認真對照自身存在的不足。二是要進一步嚴格執行和著力完善、修訂紀檢監察工作制度,以強化干部教育和管理為抓手,從嚴治企,建立健全監督約束機制,提高制度的執行力。三是圍繞中心,服務大局。紀檢監察工作要服務大局,服務中心工作,要為企業科學、和諧穩定發展保駕護航。
二、今后紀檢監察工作的主要措施
一是提高思想認識,抓好反腐倡廉工作的責任感和緊迫感。
二是結合實際,以“管理提升”為目標,以強化內控管理為抓手,針對風險點和薄弱環節,不斷完善制度建設。
三是以系統內外典型案例為內容,開展“珍惜崗位,廉潔自律”教育活動,進一步增強黨員領導干部廉潔從業意識。
四是深化對“三重一大”制度執行的監督力,堵塞管理漏洞,防范經營風險,杜絕違紀行為和濫用權力現象的發生。
五是在經營活動中,認真學習和執行湖南分公司編制的踩紅線的規定及吸取系統內外腐敗案件教訓,樹立宗旨意識、風險意識、廉潔意識。
二〇一二年六月五日