第一篇：關(guān)于縣局對我礦炸藥庫火工品管理檢查存在問題整改情況匯報（xiexiebang推薦）

關(guān)于縣局對我礦炸藥庫火工品管理檢查存在問題整改情況匯報

正邦良順煤業(yè) 2011年6月11日

為加強我礦火工品使用安全管理，確保安全生產(chǎn)；按照縣局治安大隊整改通知指示精神。根據(jù)《中華人民共和國民用爆破物品安全管理條例》、《爆破安全規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，我礦火工品領(lǐng)導(dǎo)小組，于2011年6月11日09時組織有關(guān)人員進行火工品專項檢查，對檢查的問題逐一進行分類、列表，及時下發(fā)各單位并督促整改；現(xiàn)將縣局查出問題及整改結(jié)果向貴局執(zhí)法大隊領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

1、由專人對現(xiàn)有的守護犬進行管制、訓(xùn)練。按照規(guī)定，庫房庫區(qū)達到了人防、物防、技防、犬防的“四防”要求。

2、已對炸藥庫工作人員進行了管理教育，做到了持證上崗；已組織庫房工作人員進行了《中華人民共和國民用爆破物品安全管理條例》及國家有關(guān)法律法規(guī)進行思想教育；庫房嚴格實行了雙人、雙鎖制；由保衛(wèi)科加強了門禁管理，防止火工品流失。安檢科組織進行了勞動紀律檢查。

3、對值守人員進行處罰。

以上是我們對此次縣局治安大隊對我礦火工品管理檢查查出問題和整改落實情況，對檢查出問題按要求認真落實整改完畢；同時要求各單位加強現(xiàn)場管理，嚴格落實各項管理制度，按照各自分工層層落實現(xiàn)場存在的問題；杜絕各類違章違紀事件的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，社會穩(wěn)定。

主管領(lǐng)導(dǎo)：李廣波

檢查負責(zé)人：張生蘭

2011年6月11日

第二篇：對土城礦二季度安全質(zhì)量標準化檢查存在問題整改復(fù)查情況匯報

對土城礦二季度安全質(zhì)量標準化檢查存在問題整改復(fù)查

情況匯報（機電運輸部分）

根據(jù)公司安排，動力部于2010年8月16日對土城礦二季度安全質(zhì)量標準化檢查出的問題整改情況再次進行了復(fù)查，情況匯報如下：

一、公司檢查完后，土城礦立即召開會議，針對公司檢查出的問題，對分管副礦長、副總工程師進行了分工和責(zé)任落實，要求各負責(zé)人必須嚴格按照公司“四定表”的處理意見逐條進行整改。

二、二季度安全質(zhì)量標準化檢查，在土城礦共查出安全隱患58條，其中:要求立即整改和限期6月20日整改完成的有53條；7月底整改完成的有5條，經(jīng)復(fù)查情況如下:

1、二季度安全質(zhì)量標準化檢查共查出安全隱患58條,截止8月16日已整改51條，整改率為87.9%。限期7月底整改完成的有7條還未整改完成。

三、沒有整改完成的安全隱患和今后的整改措施如下： 1、13采區(qū)專用回風(fēng)巷兼作運輸巷，安有無極繩絞車和電氣設(shè)備設(shè)施，有人在該巷道內(nèi)行走。礦計劃在9月底前整改完成。2、21采區(qū)架空乘人裝置沒有安設(shè)安全語音報警裝置。礦已訂貨，貨到后完成。3、15采區(qū)架空乘人裝置沒有安設(shè)安全語音報警裝置。礦已訂貨，貨到后完成。

4、地面灑基、啞口、21.6KV變電所使用的斷路器屬于淘汰產(chǎn)品。礦已報整改方案到公司有關(guān)部門。5、329皮帶機探傷儀沒有投入使用。廠方已來處理二次，未處理好。6、21采區(qū)變電所硐室壓力大，變形嚴重，造成設(shè)備無檢修空間、操作空間等。現(xiàn)已重新安裝212井下變電所（在安裝中），高爆、變壓器均已帶電運行，待倒負荷。

7、采四瓦斯泵房雙回路供電存在缺陷，低壓缺1臺變壓器。礦正在解決。

機電運輸組

2010年8月16日

第三篇：公司對我礦“一通三防”檢查問題整改情況總結(jié)

公司對我礦“一通三防”檢查問題整改情況總結(jié)

公司對我礦“一通三防”檢查問題需要通風(fēng)隊進行整改的有6條。

1、瓦斯檢查循環(huán)圖表中應(yīng)該增加打鉆處測點。

整改情況：2012年4月17日丙班起已在循環(huán)檢查計劃及圖表中增加22618備面打鉆處一點。

2、隊組風(fēng)機切換記錄以后每10天一次報通風(fēng)科通風(fēng)隊建檔。整改情況：已要求相關(guān)隊組2012年4月17日下午6點前交回。

3、巷道高冒處引膠管，設(shè)檢測點，上循環(huán)圖表。

整改情況：2012年4月17日丙班起已在循環(huán)檢查計劃及圖表中增加（28108備面局部高冒區(qū)、22608皮帶順槽局部高冒區(qū)

一、22608皮帶順槽局部高冒區(qū)二）三個檢測點。28108備面高冒區(qū)、22608皮帶順槽局部高冒區(qū)已按要求引設(shè)膠管。4、28101、28103措施巷檢查箱設(shè)到柵欄上。

整改情況：因28101、28103措施巷即將構(gòu)筑擋風(fēng)墻，所以檢查箱暫時先維持現(xiàn)狀，待擋風(fēng)墻構(gòu)筑完成后，按要求設(shè)到擋風(fēng)墻上。

5、風(fēng)機申請單簡單。

整改情況：以后的風(fēng)機安設(shè)位置申請單將按要求增加風(fēng)量計算和采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)圖。

6、下組煤三條巷穿層掘進必須堅持超前探水孔兼做瓦斯超前監(jiān)測孔，做到提前預(yù)警。

整改情況：已經(jīng)建立掘進工作面鉆孔臺賬，并從2012年4月17日丙班開始記錄數(shù)據(jù)。

第四篇：關(guān)于省環(huán)保廳對我公司機動車環(huán)保線檢查驗收存在問題整改情況的報告

韓元檢字[2015］036號

韓城市元力機動車檢測有限公司

關(guān)于省環(huán)保廳對我公司機動車環(huán)保檢測線檢查

驗收存在問題整改情況的報告

韓城市環(huán)保局：

2015年12月24日，在韓城市環(huán)保局緊密配合下，省環(huán)保廳組織有關(guān)專家對韓城市元力機動車檢測有限公司機動車環(huán)保檢測線進行了技術(shù)評估。在這次檢查驗收中，專家組以環(huán)保部印發(fā)的《在用機動車排放污染物檢測機構(gòu)技術(shù)規(guī)范》為標準，采取聽取匯報，現(xiàn)場檢查、操作演練、翻閱檔案、查詢資料、反饋意見的方法，對韓城市元力機動車檢測有限公司機動車環(huán)保檢測線的規(guī)劃設(shè)計，車間建造、設(shè)備購 置、安裝調(diào)試、儀器運行、人員配置、操作能力等方面進行了檢查和技術(shù)評估，認為韓城市元力機動車檢測有限公司機動車環(huán)保檢測線基本達到運行前的標準要求，但還存在一些問題，這些問題以書面形式下達給你們，要求該公司要高質(zhì)量高標準的做好整改工作。幾天來，我公司按照專家組評估意見，積極對存在問題進行了整改，截止目前，各項整改工作已全部結(jié)束，現(xiàn)將整改結(jié)果報告給你們：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)專家組提出的技術(shù)評估意見，2015年12月25日，公司召開了中層以上管理人員會議，對專家組的評估意見進行認真的分析研究討論，認為：專家提出的整改意見，是完全符合我公司環(huán)保檢測線管理實際，這是對元力檢測站工作的最大支持和幫助。只有按照專家組的整改要求進行高質(zhì)量的整改，才能為我公司環(huán)保檢測線早日運行創(chuàng)造條件。為了全面鋪開整改工作，并取得較好的工作效果。公司成立了以總經(jīng)理任組長，質(zhì)量、技術(shù)負責(zé)人、車間主任為成員的整改小組，切實加強對整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。四個整改工作小組，緊緊圍繞整改工作安排，迅速組織有關(guān)人員，協(xié)調(diào)各方面力量，對照專家組的評估意見，積極開展了各項整改工作，為順利完成整改工作奠定了組織基礎(chǔ)。

二、整改方面。在這次檢查驗收中，專家組提出了四個方面的整改意見，這四個方面整改意見是：業(yè)務(wù)大廳環(huán)保檢測線排放限值標準、相關(guān)資質(zhì)、檢測運行流程公示不規(guī)范； 檢測報告單錄入信息不規(guī)范，儀器設(shè)備需要重新標定；提高人員對設(shè)備儀器安全操作意識；組織機構(gòu)框圖中無省級環(huán)保主管部門；內(nèi)部審核未對最高管理層形成審核機制；缺乏檢測工作運行流程；管理內(nèi)容輸入不足，格式不規(guī)范；人員檔案缺乏上崗復(fù)印件和相關(guān)人員任命書；儀器設(shè)備檔案及標準物質(zhì)檔案建立不齊全；未制定穩(wěn)態(tài)工況法及加載加速檢測細則；未制定外部供應(yīng)方服務(wù)評價記錄；未建立客戶服務(wù)意見征求表等。

三、整改結(jié)果。按照限期整改的工作要求，領(lǐng)導(dǎo)小組加強了對整改工作進度情況的督查和檢查，促進了整改工作的順利完成。截止12月29日，專家組提出的整改方面全部結(jié)束，四個方面存在問題整改結(jié)果分別是：

1、業(yè)務(wù)大廳環(huán)保檢測線排放限值標準，相關(guān)資質(zhì)，檢測運行流程，公示不規(guī)范得到了整改。按照整改領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排，第一整改工作小組，積極按照“對照意見，對照標準，對照規(guī)范，精心策劃，科學(xué)設(shè)計，按期公示”的措施要求，對以上問題進行了全面整改，整改結(jié)果基本或全面達到整改工作要求，所有制作的牌板已標準上墻。

2、檢測報告單錄入信息不規(guī)范，儀器設(shè)備需要重新標定得到整改。按照專家組提出的要求，第二整改工作小組，積極按照“完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，加強監(jiān)督管理，重新標定”的措施要求，對檢測報告單錄入信息不規(guī)定、儀器設(shè)備需標定進 行了整改，從系統(tǒng)上改變了檢測基本信息由原來的車間登錄管理，提升到檢測信息在營業(yè)廳的登記管理新辦法，根據(jù)省計量科學(xué)院《關(guān)于排放氣體測試儀檢定規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，重新對儀器設(shè)備的標定進行了檢查，對不規(guī)范的標定重新進行標定，提高了儀器設(shè)備標定管理水平。

3、提高了崗位工對儀器設(shè)備安全操作意識。按照專家組提出的要求，第三整改小組按照“積極組織，強化演練，增強意識，提高能力”的措施要求。從12月25日—12月27日在環(huán)保線開展了安全操作，崗位培訓(xùn)實踐演練。反復(fù)的演練，重復(fù)性的操作，大大提高了崗位人員安全操作意識。

4、質(zhì)量管理存在的問題概括起來，主要有以下幾個方面，按照專家組提出的要求，第四整改小組克服工作頭緒多，任務(wù)艱巨的實際，集中優(yōu)勢力量對質(zhì)量管理中存在的問題進行了整改，并取得了較好的整改效果：一是按照完善組織架構(gòu)，對組織機構(gòu)框圖中無省級環(huán)保主管部門的缺項部分進行重點完善。二是按照拾遺補缺的原則，增加了最高管理層內(nèi)部審核內(nèi)容，完善了管理體系文件。三是加強了環(huán)保線檢測工作運行流程規(guī)范設(shè)計，精心制作，標準上墻。四是以完善模式，規(guī)范管理為要求，對管理評審內(nèi)容輸入不足，格式不規(guī)范問題進行修定和完善。五是加強了人員檔案管理和有關(guān)人員任命書的起草和上崗證復(fù)印件的歸檔。六是以規(guī)范管理為要求，完善了儀器設(shè)備、標準物質(zhì)檔案基礎(chǔ)工作。七是由 質(zhì)量負責(zé)牽頭、技術(shù)部負責(zé)人配合，辦公室參與，制定了穩(wěn)態(tài)工況法及加載減速法檢測細則。八是重新建立了外部供應(yīng)商服務(wù)評價記錄，確定專人對在用設(shè)備運行情況以及供應(yīng)商售后服務(wù)質(zhì)量進行跟蹤檢查和記錄；九是制定了客戶服務(wù)意見征求表，加強對客戶服務(wù)意見的收集、分析、歸類和處理，提高了申訴、投訴工作管理水平。

特此報告。

附件:1.整改效果圖片。2.相關(guān)資料和表格。

韓城市元力機動車檢測有限公司 2015年12月29日