第一篇:液化氣公司營銷優勢和所需要的資源
液化氣公司營銷優勢和所需要的資源
某某燃氣的營銷優勢為整體實力較強,可針對不同的市場變化進行營銷策略的調整。公司人員配置充足,可根據營銷活動的實際需要進行人手的分配。公司領導的組織協調能力較強。公司下屬的門店系統較完善,組織管理統一。公司可根據需要進行必要、有較強經濟實力的促銷活動,所需要的資源首先為在市場經濟條件下,尤其是在一個城市的液化氣市場這個大環境下,各液化氣銷售商家之間的競爭愈發激烈,企業能否在競爭中立于不敗之地,關鍵在于能否適應市場營銷的變化,適時建立起一個優化市場營銷管理系統,并能抓住機會選擇最適合企業營銷的有利手段,使市場營銷達到整體優勢。這就需要市場營銷活動必須有周密、詳細、切實可行的策劃,更要結合市場,尤其是公司的管理層能迅速決斷,及時調整和整合人力資源。其次就是要保持持續不斷的創新動力,這種動力的真正來源是市場,而不是靠公司管理層的行政命令。我們公司生產能源產品的同時也必須考慮到生產出的產品是否能滿足市場需求,產品得到創新發展,效果增強了,才能得到用戶信任,才能和其他的競爭者拉開距離,企業也才能在市場競爭中立于不敗之地。最后就是行政程序簡化,市場是瞬息萬變的,當一個有針對性的營銷方案出臺后,因種種繁瑣的行政程序而喪失占領市場先機,是不可能被市場認可的。
第二篇:公司企業法人變更流程圖及所需要材料
公司企業法人變更流程圖及所需要材料
企業法人變更流程圖
領取公司變更登記申請書
工商局受理、換照
質監局(代碼證)受理、換照
國、地稅局受理、換照
一、領取企業變更申請書(企業營業執照發證機關)工商受理單位及電話
二、工商局受理、換照:(企業營業執照發證機關)
1、企業變更登記申請書(加蓋公司公章)
2、指定代表或者共同委托代理人的證明(加蓋公司公章)
3、公司變更登記審核表
4、公司法定代表人登記表(加蓋公司公章)
5、公司董事、監事、經理情況表(如法人擔任執行董事或董事長時要填寫)(加蓋公司公章)
5、企業營業執照正、副本(正本可在領取新的營業執照時收回)
6、股東會決議(蓋上公司公章)
7、新法人身份證明(復印件蓋上公司公章,帶上原件核對)
8、舊法人的免職證明及新法人的任職證明(蓋上公司公章)
受理后第二天起7個工作日領取。
三、質監局受理、換照
1、原公司組織機構代碼證正、副本
2、新法人的身份證明(復印件加蓋公司公章、帶上原件核對)
3、新營業執照副本(復印件加蓋公司公章、帶上原件核對)
4、代理人身份證(復印件加蓋公司公章、帶上原件核對)
4、組織機構代碼證申請書(加蓋公司公章)
四、國、地稅局受理、換照 國、地稅局地址及電話
1、舊國、地稅稅證正、副本
2、營業執照副本(復印件加蓋公司公章、帶上原件核對)
3、組織機構代碼證副本(復印件加蓋公司公章、帶上原件核對)
4、新法人身份證明(復印件蓋上公司公章,帶上原件核對)
5、國、地稅稅務變更申請表(加蓋公司公章)
6、本全套會計報表,會計憑證及稅局要求提供的材料。(如果是我們公司做帳,這些由我們公司處理)
材料齊全片管員審核完畢即可換照。
五、相關許可證也須到發證機關辦理變更。
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第三篇:公司變更地址所需要的材料
公司變更地址所需要的材料
1. 商城營業性鋪位租賃合同
2. 公司變更登記申請書(法人代表簽字)
3. 公司的章程修正案(全體股東簽字)
4. 公司股東會決議(全體股東簽字)
5. 原公司房產證復印件、土地使用權人(復印件)
6. 委托人證明(身份證復印件)
7. 當地工業區工商行政管理局企業遷移登記注冊通知函
8. 企業法人營業執照(副本、復印件)
9. 營業執照原件
? 申請報告
? 稅務登記證
? 公司章程
? 公司公章
? 中華人民共和國住址機構代碼證
注冊公司餐飲類所需材料
1. 工商局名稱預先核準通知書
2. 食品流通許可申請書
3. 指定委托人證明
4. 食品質量自檢制度
5. 服務租賃合同(最好是原件)
6. 房產證
7. 股東和發起人身份證等有效證件(原件以及復印件)
第四篇:營銷優勢
營銷優勢
公司以“誠信”、“務實”客戶永遠第一,先做人后做事的營銷思想,組建了專業化能吃苦耐勞,執著敬業的營銷團隊。對市場開拓實行一對一的先了解溝通后進行業務合作,為客戶著想,以產量、質量為企業生命的負責態度逐步已建立起公司在同行業市場的營銷渠道。目前,公司已在全國21個省區及韓國、越南等實現銷售網路,銷售客戶達到170多家,累計銷售額達到5500多萬元。目前仍在合作的上市公司有西安隆基(銀川、中寧)、杞縣東磁、晶科、西京電子、保利協鑫、南玻、煜輝、海潤、晶澳等公司及神硅電子、山東嘉祥、萬全京儀、合肥景坤,蕪湖昊陽、榮馬電子、銀陽光伏、四川高銘等公司。同時與長珠譚粉末冶金行業、石墨件生產企業建立起了合作配套關系,如濟寧潤鵬、湖南汨特、北京三業、株洲格里、深圳石金等。公司目前與各戶建立起長期牢固的良好關系。進行一對一跟蹤服務,定期以電話上門進行尋訪,了解客戶對產量的建議及需求。在同行業里市場口碑及信譽優良。
第五篇:液化氣公司安全工作總結
2010 年液化氣公司安全工作總結 2010 年東能公司在液化氣公司黨委、行政以及各相關部門的支持和關心下,東能公司安全生產形勢總體平穩。2010 年公司為了貫徹“安全與發展”兩大主題和“安全受控、穩固市場、優化服務、穩定隊伍”五大目標,以深入貫徹落實科學發展觀為指導思想,圍繞五個抓落實(健全 QHSE 體系程序落實、開展“平安世博、安全生產雙百日”活動的落實、危險化學品二級達標工作落實、安全文化和教育培訓工作落實、安全檢查整改工作落實),使公司整個安全生產運行正常有序,確保了公司安全生產各項任務的圓滿完成。
一、基本情況: 截止 11 月底公司范圍內發生輕微工傷事故 1 起,有責車輛碰擦事故 3 起。無發生液化氣泄漏、火災、人員死亡等重特大生產事故,事故總的經濟損失達 2.5 萬。與去年相比車輛有責碰擦事故下降 75%,輕傷事故上升 100%。
二、主要工作:
(一)圍繞液化氣公司 2010 年安全生產工作方針目標,積極落實安全生產責任制 一是公司黨政高度重視安全生產,積極規劃好全年的安全生產工作,確保不發生重特大生產安全事故作為 2010 年安全工作實施的目標,年初公司與各部門第一責任人簽訂了《安全生產責任書》。強調安全責任履職的范圍,強化安全生產監管工作力度。