第一篇：2010年春季安全大檢查專欄

2010年春季安全大檢查專欄

1、春檢活動計劃

2、春檢活動總結

3、上級抽查情況

關于認真開展2010年度春季安全大檢查活動的通知

公司各部門、各相關委托單位：

為認真貫徹 “安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實中利公司2010年度工作會議和年度安全生產工作會議的精神，根據《安全生產工作規定》和集團安[2010]39號文《關于開展2010年度春季安全大檢查活動的通知》的要求，經研究決定從3月25日～5月25日，開展為期兩個月的春季安全大檢查活動。現將活動有關事項通知如下：

一、春檢活動工作領導小組：

組 長：許淵源

副組長：張國正 李建民 楊建平孫祖平

成 員：李再會 趙光明 王欣野 田文彬 彭守清 劉國慶 趙 聽 王安湘 孟慶禹 周永強 付方喜 鄭麟華 西蘆嶺 耿玉洲 吳本清

設立春檢活動辦公室（掛靠安委會辦公室），負責處理日常事務，楊建平任辦公室主任。公司各部門及各相關委托單位必須成立由行政正職負責的春檢領導小組，組織和協調制定、實施春檢活動計劃，明

確活動內容，建立日常協調、匯報、督查工作制度，解決春檢活動中出現的問題，確保扎扎實實地開展好本次春季大檢查活動。

二、活動主題

完善標準，強化技能，治理隱患，保護生命

三、檢查內容及重點

重點檢查安全第一責任人職責到位情況、各級安全生產責任制落實情況；安委會及班組安全活動開展情況；集團公司、股份公司和中利公司年度工作會議和年度安全生產工作會議精神及有關文件的貫徹落實情況；安全生產應急管理體系建立的情況及應急響應情況；檢修、運行安全規程、規定執行情況；反習慣性違章情況，特別是“兩票”執行、監督的開展情況；隱患排查、整改情況；安全標準化工作開展情況，現場標準化作業的執行落實情況；發電設備、高層建筑等防雷、防洪澇災害措施及落實情況；技術監督及兩措工作開展情況；消防和交通安全管理情況；外委單位及臨時用工規范性管理情況等。對發現的問題要舉一反三，堅持邊檢查、邊整改的原則，及時落實整改。

四、具體安排和要求

具體分為三個階段：

1、宣傳動員階段（3月25日—4月2日）

各部門、各相關委托單位要積極做好春檢的宣傳發動工作，組織職工認真學習《電力安全工作規程》、《皖能發電安全管理系統》、中利公司《安全管理制度匯編》、《危險源清單及預防控制措施》、《應急預案匯編》有關部分和相關年度工作會議、年度安全生產工作會議精神，深刻認識安全工作的重要性，明確認識到確保安全穩定是企業發展、分兵突困、提高效益的基本保證，是堅持以人為本，維護廣大員工切身利益、建設和諧企業的必然要求，要教育員工堅持全面、全員、全過程、全方位的安全管理，以嚴、細、實的工作作風，重點檢查分析本部門的安全生產情況，總結經驗，消除不足，把安全工作貫穿到日常工作的各個方面，爭創優先，以責任促安全、以安全保發展，確保全公司安全生產局面的持續穩定。

要求：

1）3月24日前上報春檢辦各部門的春檢活動計劃，春檢活動計劃必須將達標驗收、安全“三同時”驗收、#2機組B修等工作列入其中。2）3月26日前各部門組織召開春檢動員會并留下影象、文字資料。

2、自查自改階段（4月3日—5月10日）

1）各部門、各相關委托單位要認真落實各級安全第一責任人的責任，突出各級行政正職為第一安全責任人，各分管副職是分管工作范圍內的第一安全責任人，工作負責人是工作班的第一安全責任人，每個員工是本崗位的安全責任人，檢查各級安全責任人在工作中是否執行到位，要分析摸排可能存在的問題，以嚴格的制度和手段，確保職工人身安全；以嚴謹的方式安排和預案建設，確保發電安全；以嚴密的缺陷和隱患整治，確保設備安全。

2）各部門、各相關委托單位要按照要求，組織職工在查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患的基礎上進行自查自改。查各級安

全責任人是否親自抓好安全生產工作的安排和落實，查員工尤其是領導干部對安全生產在認識上的差距，查員工是否按照安全規章制度要求完成任務。同時結合《皖能發電安全管理系統》的宣貫，把文件轉換作為活動的重點，突出檢查安全管理制度完善情況和應急體系建設情況。

3）各部門、各相關委托單位要高度重視此次安全檢查，檢查前要將機組投產以來各項安全檢查以及去年“三項行動”、“三項建設”活動、迎峰度夏、國慶六十周年保電時查出的問題進行梳理、診斷，并結合機組檢修、技術改造中出現的問題進行歸類整理，分析問題產生的原因，落實是否采取改進措施，形成本部門現階段診斷分析報告，在春檢工作中以此診斷報告為線索，結合本單位實際情況制定詳細的檢查方案進行檢查。

4）各部門、各相關委托單位要根據實際和設備情況，對發現危及人身、設備的問題，能解決的要及時解決，不能解決的要采取必要的安全控制措施；對技改新投產設備，要及時組織培訓，使相關人員了解、掌握、使用好新設備，要防范對新設備維護、運行不當出現的安全問題。

5）檢查“兩票”合格率及管理情況，對工作票執行情況、危險點分析開展情況進行重點檢查。

6）反違章活動是一項長期工作，各部門要將09年以來反違章活動的開展情況、反違章是否有針對性以及活動開展的成效進行檢查。重點檢查生產現場是否存在人員習慣性違章和設備設施缺陷導致的裝置

性違章情況。

7）結合春檢組織開展并網安全性評價驗收整改工作，制定方案，按要求進行。

8）結合季節性特點，認真做好五防（防雷、防汛、防潮、防盜、防污閃）工作，重點是防雷、防污閃和防汛工作，檢查絕緣監督、防汛工作是否有管理制度、管理措施和領導小組。檢查接地網、避雷針、避雷器檢測情況，檢查高壓電氣設備外絕緣污穢情況，要結合設備檢修、預試堅持逢停必掃，確保不發生污閃、雷擊等絕緣事故。檢查廠區溝道、排澇泵房等排澇設施、設備是否正常，是否處于投入使用狀態，有無專人負責。檢查防汛預案是否完善，專用器材、材料是否能滿足防汛物資緊急需要等。

9）檢查交通安全管理情況，查是否嚴格按照管理規定，做好駕駛人員管理、車輛保養和車輛安全隱患檢查。特別要檢查廠區內車輛交通管理情況，防止發生廠內交通事故的各項措施落實情況。

10）針對09年及今年外包隊伍發生幾起人身死亡事故、臨選廠項目部發生的人身傷害事故，檢查是否把外委單位納入到本企業的安全管理體系中，是否簽定安全協議書，明確外委單位與本單位的安全責任、開工前是否進行全面安全技術交底，特別對危險區域內作業是否事先進行專門的安全技術交底，要求承包方制定安全措施，配合做好相關安全措施，有關記錄是否完整以及三級安全教育開展情況。11）結合達標驗收、安全“三同時”驗收工作，排查現場安全隱患并加以整改，營造現場的安全氛圍，確保安全基礎管理工作開展的扎實

有效。

12）結合機組檢修，抓好技改工作，徹底根治基建投產以來遺留的問題。同時在檢修過程中重點把好質量驗收關，并做好現場安全動態巡查工作，杜絕物的不安全狀態和人的不安全行為。

要求：

1）春檢辦每周一下午14:30組織召開春檢自查盤點會，對照各部門自查計劃表逐項核對完成情況。

2）各部門每周完成一篇有關春檢活動內容的宣傳報道，在周一盤點會上繳春檢辦。

3）各部門5月9日前上報春檢辦自查報告和安全問題診斷分析報告。

3、組織檢查、總結上報階段（5月10日—5月25日）

各部門、各相關委托單位在自查、自改的基礎上，公司將組織檢查組對各部門進行檢查，重點根據安全問題診斷分析報告和自查報告檢查各部門春檢工作的組織、動員和安全檢查情況是否得到落實；檢查各部門春檢工作是否按要求及時制定并實施工作方案；檢查針對本部門的安全問題，是否研究制定了整改措施；本部門能處理的問題是否得到了及時處理；重大安全隱患是否采取了控制措施；需要公司協調解決的問題，是否進行匯總、上報；對各部門的設備、人員的安全情況也要進行檢查。

要求：

各部門對檢查組檢查出的問題及時進行整改，報春檢辦匯總后由春檢辦統一匯總總結材料和安全問題診斷分析報告后，于5月2

3日前上報皖能安生部，做好迎接皖能檢查組來現場檢查的準備工作。

二○一○年三月十八日

2010年春季安全大檢查活動總結

根據《安全生產工作規定》和集團安[2010]39號文《關于開展2010年度春季安全大檢查活動的通知》的要求，結合本公司實際情況，臨渙中利發電有限公司安排自3月25日至5月25日在公司內部及各委托單位之間開展春季安全大檢查活動。本次活動以“完善標準，強化技能，治理隱患，保護生命”為主題，結合公司實際，堅持邊查邊改，及時消除各類安全隱患。

本次春檢共發現問題375項，消除并整改51項。剩余的324項中，除9項需要結合#1機組檢修進行整改，其它315項計劃全部在6月底完成（詳見整改表）。

現將活動情況總結如下：

一、高度重視，分級落實

根據春檢活動的要求，公司及時制定相關活動計劃并下發到公司相關部門及各委托單位，成立了以公司總經理許淵源為組長的領導小組，設立了春檢活動辦公室（掛靠安委會），全面負責處理春檢活動的日常事務。公司相關部門及各委托單位也相繼成立了以安全第一負責人為組長的春檢活動領導小組，組織制定、實施春檢活動計劃。春檢活動從公司到各委托單位的基層班組，機構健全，組織有序，分級負責，層層落實。公司和各委托單位從安全第一負責人到相關管理人員，經常深入基層，深入了解現場動態和春檢活動開展情況，及時解決安全生產問題。

二、聯系實際，力求實效

公司安委會要求本次春檢圍繞并網安全評價驗收整改、安全“三同時”驗收、達標驗收工作，實現安全基礎管理常態化的目標。

各部門緊緊圍繞年度安全責任目標，在做好“五查”的基礎上，結合工作實際，重點抓好防雷擊、防污閃、防內澇和二次系統防護，做到有計劃、有步驟、有創新，認真組織開展好本次春檢工作。強調不一定解決所有問題，但應重點解決#

1、2機組投產以來整個現場存在的薄弱環節和安全隱患。

回顧整個活動過程：關注宣貫，側重務實，達到了預期目的。

1、基礎管理

1.1、進一步建立健全兩大體系

安委會根據公司實際，合理調配二期擴建的生產人員，確保安全生產保障體系的正常運轉。

為加強安全監管力量，分別增調安委辦安全專職1名，發電部設專職安全員，工程部也對安監人員進行了調整，整個監管體系力量得到明顯加強

1.2、完善安全管理制度

為推行“微機”開票系統，安委辦對原中利安[2008]23號《工作票管理制度》、中利總[2008]49號《電氣倒閘操作票使用和管理暫行規定》、《熱控設備停送電制度》進行了修訂，召開了兩次協調會，于4月29日下發中利安[2010]34號文《工作票管理制度》、《操作票管理制度》和《工作票、操作票合格率考核管理制度》。1.3、落實上級各項要求

春檢活動期間，共收到有關文件8份：淮礦集團《關于做好2010年度汛期“三防”工作的通知》，淮北市安監局《關于進一步加強安全生產宣傳教育和培訓工作的通知》、《關于進一步加強生產經營單位從業人員持證上崗管理工作的通知》、《關于開展生產經營單位安全生產宣傳和培訓工作的專項檢查的通知》、《關于下達創建安全誠信企業及安全社區工作計劃的通知》，《皖能集團電管公司暨皖能股份公司安委會三季度會議紀要》，國務院、國家電監辦、華東電監局和皖能《關于立即開展安全生產大檢查的通知》，國家電監委、華東電監局和皖能《關于繼續深入開展“安全生產年”活動的通知》等，我公司聯系公司實際及時制定相應措施，組織學習并落實到公司相關部門及各委托單位。

1.4、夯實基礎、加強培訓

根據安委會安排，公司發電部、工程部及各委托項目部在3月底組織了年度安全規程考試，并將成績上報安委辦。安委辦于4月15日、23日連續兩次組織公司年度安全規程考試。其中，4月15日對生產人員按10%比例進行了抽考，對前5名進行了獎勵，后5名進行了通報批評。

針對公司“兩票管理”方面存在的問題，結合微機開票系統，安委辦組織于4月20日至22日18:00，連續三天，開展了微機開票系統的培訓，培訓總計113人。5月16日，在#1機組開始試用微機開票系統。#2機組計劃于B修結束后正式投用。

微機開票系統的使用完善了“兩票”管理存在的如下問題：危險源分析及預防控制措施開始結合“兩票”正式使用；工作任務單、事故應急搶修單開始正式使用；增加了“操作任務單”，在工作票安措的執行過程中使用。

另外，安委辦牽頭，和工程部、發電部共同對去年在廠的21家施工單位的質量、安全業績進行了評定，在此基礎上，對9家常住臨建工程施工單位重新簽定了安全協議，并對其所有員工進行了安全教育。

2、現場管理

根據春檢活動計劃，本次春檢工作在現場管理方面側重設備標牌整治、#2機組B修現場動態安全管理。2.1、設備標牌

本次春檢活動，設備標牌整治是一項重要內容。通過4月28日、5月15日兩次檢查，發現公司的設備標牌，銘牌，管道色環、色標，閥門開、關狀態，介質流向等，不僅不齊全，而且不規范、不統一。安委辦共羅列200項整改內容并下發整改通知，要求#2機組在6月5日前完成整改，公用系統及#1機爐部分的整改工作在6月底完成。

設備標牌問題是導致誤操作、誤入間隔的重大隱患，同時帶來的安全隱患還有工作票安全措施不易落實等。各部門領導要予以高度重視，要親自抓。2.2、#2機B修

本次#2機組B修分為四個標段，加上3個大技改非標項目的施工單位和監理公司，本次進廠檢修單位有8家。安委辦從人員進廠教育，特殊工種資質審核，工作票人員名單匯總下發，辦理上崗證，成立動態安全巡查小組進行每天動態檢查等，對#2機組B修進行了全過程的管理和控制。

截止5月25日，檢修現場處于可控在控狀態。對參修單位安全考核共計12450元，安全獎勵共計4400元。

本次B修根據安全診斷分析報告提出的對策措施，第一次使用了作業指導書，從執行過程看，雖然存在一些問題，但是由于對檢修工藝進行了規范和控制，本次檢修期間解決了大量潛在的隱患。

三、突出重點、狠抓整改

根據活動計劃和實際開展情況，分別組織了四次大檢查。1、3月31日組織了春檢準備階段的專項檢查。

本次檢查重點為各部門的春檢動員會召開情況，班組、部門春檢活動計劃是否有針對性，班組安全活動是否組織了學習等方面。對查出的問題提出了明確的規定和整改要求。2、4月19日組織了“兩票”專項檢查。

2010年初和公司相關部門及各委托單位簽定的安全協議中，明確提出將“兩票”合格率考核點由原來97%提升為100%。1至3月份各部門月度安全工作小結中上報的“兩票”合格率均為100%。安委會領導敏銳的意識到其中的問題，要求安委辦立刻組織“兩票”專項檢查，擠出其中的水份，找到問題所在并加以解決，從而夯實安全基礎。

4月19日，安委辦組織了專項檢查，對查出24張不合格票進行了通報和考核。要求各部門安全員對1至3月份的工作票進行回頭看，對暴露的問題采取針對性措施，確保“兩票”管理落到實處。3、4月28日組織了“五一”節前專項安全大檢查；

結合達標驗收工作，4月28日組織開展了“五一”節前安全大檢查，重點檢查了防火、防盜，設備銘牌、標牌、管道色標、介質流向，保溫和跑、冒、滴、漏情況等，對查出的問題進行了通報，要求對重大安全隱患立即整改，對其它問題三日內落實整改責任人和整改時間。4、5月15日組織了春季安全大檢查。

根據各部門上報的春檢自查報告和安全問題分析診斷報告，5月15日組織了大檢查，對查出的問題下發了整改通知單。

四、存在的問題和不足

安全意識薄弱，部門安全例會、分析會不能正常開展，“兩票三制”執行不到位等仍然是目前整個現場存在的較為突出的問題。安委辦已經在通過完善制度、加強監管等方面著手加以解決。

五、下階段安全工作重點

達標驗收和迎峰度夏是下階段工作重點。安委辦計劃借6月份的“安全生產月”活動的東風，組織開展安全培訓、安全演講等活動，夯實安全基礎，強化安全意識。

總之，通過春檢活動的開展，現場安全管理成效明顯。我們將在股東方——淮北礦業集團和皖能集團公司的領導下，借春檢活動這股東風，把安全管理工作做細做實，為實現年度安全目標而繼續努力。

臨渙中利發電有限公司

2010年5月25日

皖能集團電管公司安生部來公司對春檢活動抽查情況及領導講話

2010年6月8日至9日，皖能集團公司領導組織專家組在中利發電進行了為期兩天的春檢抽查工作，共查出問題76條。檢查組組長皖能集團電管公司安生部俞民主任在現場末次會議上進行了重要講話。

6月12日，在皖能集團三樓會議室召開了本次春檢總結會，會議由皖能集團電管公司安生部俞民主任主持，皖能集團股份公司總經理施大福做了總結發言。

6月13日，中利發電安委辦對本次檢查情況及領導講話進行了

匯總下發。要求公司各部門及各委托單位組織學習上級領導講話，對查出的問題明確了整改期限和責任人，要求在整改過程中舉一反三加以落實。

附件：

1、俞民主任在中利發電“春檢”末次會議上的講話

2、皖能集團公司領導在“春檢”總結會上的講話

安委辦 2010年6月13日

附件1：

俞民主任在臨渙中利發電有限公司“春檢”末次會議上的講話

臨渙電廠自投運以來，對“春檢”工作高度重視。從為期一天半的分組檢查情況來看，臨渙電廠安全生產取得了較好的成績，安全體系健全、體制建設完整，三級安全教育與培訓工作能正常開展，危險源預防控制措施完善，應急預案有編制方案，演練計劃有安排，在設備治理和技術改造方面下了“很大力氣”，4月15日安全規程抽考做到有獎有罰，現場安全文明生產取得了長足進步，安全基礎得到進一步加強。我想對存在的問題談談看法：

1、要正確認識、認真對待檢查出的問題

通過系統內同行門的幫助，找出問題所在，所謂“旁觀者清”、“透過現象看本質”，就是這道理。通過此次春檢活動，各單位進行經驗交流，取長補短；通過人員交流、情感交流、信息交流等促進管理水平的提高；對查出的問題要辯證地看，要舉一反三，才能進步；對查出的問題要落實到人、限期整改。

2、加強管理、加大設備治理，提高設備健康水平

管理上要提高執行力，設備治理是一項長期進行的重頭戲，抓設備整治、跑冒滴漏，設備健康水平上去了，才能談得上精細化管理。

3、人員技術業務素質有待提高，巡檢水平、質量更待加強 運行人員操作失誤、巡檢不到位的現象，暴露出“新建電廠人員年輕、經驗不足”的通病，要通過各種形式的培訓，比如說：仿真培訓、反事故演習、現場考問等形式對員工進行培訓，通過加大培訓力度與考核力度，來提高我們對事故的判斷能力、處理能力，提高整體技藝戰術水平。

4、認真準備做好“迎峰度夏”工作

各單位“迎峰度夏”工作都要做好充分的準備工作，從“人、財、物“上予以大力支持，只有把設備維護好、治理好，設備的健康水平上去了，才能保證迎峰度夏工作順利開展。“迎峰度夏”通知及考核辦法即將下發，各單位要遵照執行。

5、加強對外委單位的安全管理

外委單位是新建電廠的共性，但我們對外委單位的安全管理責任是逃不掉的，通過“三級安全教育”、安全例會制等形式，切實加強他們的自我防范意識，將“三不傷害”落實到實處。對外委單位的安

全管理每一個環節都要收緊，安全體系建設實質上要行之有效。

6、精心調整、加強分析，努力提高機組經濟運行水平在今年10月份對集團公司內各單位運行人員進行一次調考，這也是對各單位運行人員技藝戰術水平的一次檢驗，以促進運行人員水平、素質進一步提高。在保證機組安全的基礎上，通過精心調整和加強運行分析、崗位分析等手段，來提高機組的經濟性，達到企業盈利的目的。

7、節能減排工作

國務院“十一五”減排目標要求：單位國內生產總值能耗降低20%。今年是最后一年，到“十一五”末，要對節能減排目標完成情況算總賬，實行嚴格的問責制，對未完成任務的地區、企業集團和行政不作為的部門，都要追究主要領導責任，根據情節給予相應處分。

8、注重對環保設備的管理

環保設備必須與主設備一同投運，現在后上的脫硫系統都已取消了旁路，脫硫設備故障，主機設備必然要停運，所以環保設備的消缺、維護工作一定要做到位。外置床灰循環有灰塊板結現象，與石灰石投用時氧化鈣、氫氧化鈣還原反應不無關系，所以石灰石投用量需要進一步摸索，即要保證二氧化硫排放在合格范圍內，又要盡量減少石灰石的投用量，以提高機組運行的經濟性。

9、加強“兩票三制”管理，提高執行力度

從對“兩票三制”的檢查情況來看，存在先操作后補票和沒進行試轉就終結工作票的現象，“兩票三制”管理是我們安全管理的基礎，絕不允許這種情況發生，這是對《安全規程》的嚴重不負責任的態度，對違反《安全規程》的行為必須嚴厲打擊，“兩票”中的危險點分析要及時跟上，盡早實現各項管理制度的標準化、規范化。

10、加強班組安全管理

班組安全管理是企業管理的基礎，搞好企業的班組安全管理，對搞好企業的安全生產具有重大意義。領導參加班組安全活動要真實有效，班組安全員應該認真開展班組安全活動，不能流于形式，要組織班組成員員認真學習上級安全文件，學習“安規”和各項制度，以提高基層組織的戰斗力。

11、加強現場文明衛生治理

此次來臨渙電廠，現場環境有了很大改觀，我想通過“達標驗收”和對現場環境的不斷治理，定能使文明生產水平大大提高，從而展現整個公司的精神風貌。

12、安全標準化建設

《皖能發電安全管理》手冊去年已下發到各廠，通過安全標準化作業，可以避免安全管理上少走彎路，如何提高安全管理水平，最需要規范、合理、有效的管理系統的支持。

附件2：

皖能集團公司領導在“春檢”總結會上的講話

2010年“春檢”總結會于6月12日在皖能三樓會議室召開，會議由皖能安生部俞民主任主持。現將皖能股份公司總經理施大福講話摘要如下：

1、加大整改力度。

要求進行回頭看。秋檢期間進行復查，對查出的問題（存在整改不到位），必須進行通報處理。

2、加強制度建設。

首先要確保制度健全且便于執行。其次要通過兩個方面工作抓執行過程：處罰要到位；人員培訓要到位。具體培訓工作要著重解決三個問題：動力問題、方法問題、內容問題。

3、加強整改檢查工作。

要明確整改期限，落實責任人。對重復性發生的問題要有具體的控制措施，避免今年春檢整改的問題，秋檢或明年春檢又再次出現。

4、做好當前安全生產工作。

7至9月份是設備故障率高發期；兩種人易發生不安全事件：新人員（缺乏安全意識和安全經驗）、老人員（有違章作業不出事故的經驗）。

安全管理工作要針對上述問題采取對應的措施。

第二篇：春季安全大檢查自查報告

烏拉特風電廠春季安全大檢查工作總結

為貫徹落實公司“安全第一、預防為主、綜合治理”要求，及時排查和整改現場工作隱患，進一步提高現場的安全、環境和質量管理水平。根據我部門實際情況，季節性特點，烏拉特風電廠自3月25日至5月31日，在風電廠范圍內開展2013年春季安全大檢查工作。根據通知精神按照“2013年春季安全生產檢查自查卡”的要求，結合當前的工作任務及工作特點，在風電廠范圍內開展春季安全大檢查活動。具體工作總結如下：

一、部門重視、精心組織

為了保證本次安全大檢查活動的深入落實，確保大檢查活動的扎實有效開展，首先成立了以風電廠廠長為組長的檢查領導小組，各級負責人積極配合開展，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有總結。

二、扎實開展春檢工作

依據公司春檢工作部署和要求，烏拉特風電廠制定了詳細的春檢工作計劃和檢查分解表。為確保春檢工作開展的扎實有效，于3月26日上午召開了春檢動員會，明確了檢查任務和要求。各檢查項目負責人對本次春檢作了具體的安排部署。各班組表明了認真開展春檢的決心，按照春檢計劃，細化分解檢查項目，制定詳細的檢查計劃、檢查表，明確檢查時間、檢查人，認真展開大檢查工作。對照檢查項目逐項檢查，對發現問題及時匯報，匯總到部門負責人。如沒有在計劃時間內整改完成的，將按照規定對責任人進行考核。跟蹤活動開展情況、發現的問題及時整改。如因影響系統運行或者因其他原因無法馬上整改的，說明原因制定整改計劃上報公司。部門安全員對班組春檢開展情況認真進行監督、抽查，并召集各專業負責人、班組及時分析、解決檢查發現的問題。此次春檢主要以查管理、查措施、查隱患的落實為主，全面推進“春檢”工作。

1、查管理

嚴格貫徹國家、行業、集團公司和本公司有關規定要求，同時運用安全性評價、危險點分析等方法，結合春檢工作，對工作現場的安全狀況進行分析，找出薄弱環節和存在的事故隱患，及時采取有效的防范措施。

2、查隱患

在隱患排查治理工作基礎上，進一步規范安全管理，加強生產技術管理，全面整改現場安全生產隱患，努力實現以“零違章”、“零隱患”確保“零事故”的目標。全員要高度重視，明確工作計劃，明確目標、工作重點、內容及工作要求。緊緊圍繞春查，做好隱患排查治理工作，加強設備治理，針對設備缺陷和存在的問題，制定防范措施，消除安全隱患，認真落實責任和各項防范措施。

3、查措施

各班組長和班組全員能夠做到認真學習下發的安全文件，共同討論，落實會議精神，制定有關防范措施。并根據文件組織全員進行針對性的事故應急預案演練。把上級部門的會議、文件精神層層落實，能夠做到有組織、有計劃、有措施、有落實。

4、查防人身傷亡措施落實情況

重點檢查防人身觸電、高空墜落、起重傷害、機械損傷等防人身傷亡措施的落實工作：

(1)檢查各項作業嚴格執行規程和安全工作規程有關要求，嚴格執行“兩票”管理制度，進行兩票分析評價，兩票合格率達100％。(2)檢查認真開展危險點分析預控工作，針對部門工作票內危險點、危險源和實際工結合不緊密的情況，制定了部門危險點、危險源對照表。做好安全技術交底工作，布置安全措施和注意事項，明確分工；結合工作實際進行危險點分析，做好防人身傷害措施，抓好作業全過程落實。

(3)檢修人員除要加強自身防護外，還要做好相互監督提醒、集體防護工作。

5、查季節性反事故措施

(1)防小動物措施：進入高壓配電室的電纜孔洞封堵完好，定期檢查，落實到人。對于檢查中發現1處無擋鼠板的區域，及時進行補充措施避免不安全因素存在。

(2)防火措施：消防設施、器材的配置符合《電力設備典型消防規程》的要求，按周期進行了試驗或更換；防火重點部位明確并有明顯的標志；防火安全管理制度齊全；電纜溝、電纜豎井、電纜隧道的防火措施符合反事故措施要求；消防通道、火災疏散通道暢通，警示標志、指示標志齊全醒目。

6、查規程制度的落實

通過對現場管理標準進行檢查，重點對工作票、危險點預控卡的落實情況進行了檢查，各班組能夠嚴格執行《工作票、操作票管理標準》，并對典型危險點分析與預控卡進行了補充完善。現場巡回檢查制度、交接班制度、設備定期試驗切換制度執行良好。

三、存在的問題

對于整改后的區域要加強管理力度，并落實責任人。

四、下一階段安全工作重點

1、扎實開展創優工作，不斷提升精細化管理

把扎實開展創優工作，不斷提升精細化管理與安全生產各項工作相結合，通過“學標準，找差距，邊對標，邊整改”的活動，逐步消除安全工作中存在的問題和隱患全力推進安全生產工作上水平，做到以“量”上的事前控制，保證“質”上的全程安全。不斷提高安全管理水平，夯實安全生產基礎，保持公司安全生產的平穩局面。

2、加強安全培訓，提高人員素質

意識決定行動，思路決定出路。全員一定要高度重視安全培訓活動，有步驟分層次地進行培訓。結合實際，有針對性地開展各類技術、安全培訓，逐步提高各級人員的安全素質和業務技能，力爭做到五熟悉，即：熟悉崗位標準、熟悉安全職責、熟悉專業特征、熟悉工作程序、熟悉操作方法，使現場安全基礎管理工作更加扎實可靠，不斷提升駕馭安全生產局面的能力。

3、繼續加強隱患排查，完善事故應急救援預案

加強隱患和危險源的排查，把隱患排查工作做深、做細，不留盲區，不留死角，鞏固整治效果。形成“橫向到邊，縱向到底”的生產事故應急預案與應急救援體系，保持預案的有效性和適宜性。同時，抓好應急預案的培訓和演練，提高人員應急處理和救援能力。

第三篇：2012春季安全大檢查自查報告

2012春季安全大檢查自查報告

根據電力行業特性和市供電局要求，我公司于2011年3月28日下發《關于開展春季安全大檢查活動的通知》，從2012年3月30日——2012年5月10日在全公司開展“以防風、防雷、防火、防污閃、防絕緣事故，電氣設備預防性試驗、安全工器具檢驗”為重點的2012春季安全大檢查活動。將此活動分為宣傳發動、自查自糾、匯總整改三個階段組織實施。現將2012春季安全大檢查活動開展情況及取得的成效簡要總結如下：

一、領導重視，全員參與，宣傳發動，落實實效，確保“春檢”工作的全面完成。

公司成立了以總經理李增云為組長，科室、分場主管領導為成員的“春檢”組織機構，認真貫徹“任何風險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免”的安全理念，以“便查邊改”為原則，組織全體員工進行安全生產思想教育，對安全生產的深遠意義、有關規章制度、生產事故典型案例以及違反操作規程造成的嚴重后果做了深入宣傳發動，要求全體員工自覺樹立安全生產意識，掌握電廠安全生產操作規程，從個人崗位和日常工作做起，在全公司上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣。

二、以科室、分場為單位開展“五查”活動，排查安全隱患，自查自糾整改，提高人員安全操作技能和設備健康水平。

我們利用春季安全大檢查，重點查安全管理、查教育培訓、查設備管理、查“兩票”管理、查工器具管理，做好“以防風、防雷、防火、防污閃、防絕緣事故，電氣設備預防性試驗、安全工器具檢驗”工作，為全年安全生產打下良好基礎。“春檢”主要做了如下工作： 1.電氣設備部件清掃完成率達到90%；

2.主要電氣設備絕緣預防性試驗完成率達到91%；

3.110KV送變電設備、發電機、高壓廠用設備的繼電保護及主要熱工保護、主要儀表檢定率達到95%； 4.對煙囪、冷卻塔、電除塵、主變、6KV配電室各開關的接地電阻、金屬氧化物避雷器進行了檢測檢驗，全部合格；

5.對110KVⅠ母、Ⅱ母刀閘進行檢查和維護，檢查測量接地電阻，處理電纜孔洞封堵，防止小動物、雨水、污水進入配電室，造成電氣設備短路接地事故；

6.對壓力容器、防護性安全工器具、電氣安全工器具、登高安全工器具、起重工器具等全面檢查一遍，全部滿足要求；

7.煙氣在線監測參數傳輸到主控室，對“三廢”治理設施進行了全面復查，環保設施功能日趨完善；

8.對消防水系統、滅火器材檢查一遍，達到了完好備用；

9.電氣、汽機和鍋爐分場對熱機保護裝置、聯鎖保護的功能進行了冷態、熱態檢驗，全部合格。

10.對于新進廠的員工進行安全技術培訓，取得了質監局、安監局頒發的操作證；審核換發特種設備安全管理人、電工作業、鍋爐作業人員、化學作業、壓力容器作業人員、起重機械作業人員操作證。

11.進行了全員《電業安全生產工作規程》，平均得分90，對于未達到85分者，進行補考并處罰；

12.對可能影響安全生產的防汛、防風、食堂、浴室等進行了排查整改。15.對電除塵、主廠房、灰庫外部破損的瓦楞板，分包給有資質的施工單位進行修補；

13.對兩臺鍋爐本體、兩臺機平臺、護欄、循環水池欄桿護板等不合格的部位進行修補完善；

14.對輸煤系統進行全面維護檢查，防火措施更趨完善；

15.電氣分場共發現安全隱患15項，整改14項；鍋爐分場發現安全隱患20項，整改15項，正在整改的5項；汽機分場自查項目10項，完成整改6項，正在整改的5項。

通過此次春檢，全體員工安全生產意識和安全操作技能得到了進一步提高，消除了一批安全隱患，機組健康水平明顯提高，公司安全屏障更加穩固。對檢查中發現的問題，我們逐一備案在冊，并落實專人負責整改。一時因備品備件或運行方式不便整改的，將在確保安全的前提下采取臨時補救措施，并建立安全生產隱患復查制度，不定期對存在安全隱患的薄弱環節進行經常性檢查，確保春檢成效落到實處。

三、匯總整改驗收

針對公司所屬單位性質不同的實際情況，在春檢工作中，重點放在了汽機、電氣、鍋爐三大分場，兼顧了物資部、綜合辦等單位，整個春檢工作突出重點，平衡推進，覆蓋全面。

在各單位自查自糾的基礎上，春檢領導小組于4月20日，對全公司進行了檢查，發出安全隱患整改項目15項，要求限時、限責任人落實整改。經復查，除2項因條件不具備外，其它各項全部完成。

四、春檢工作尚有不足，有待改進

1.各單位“春檢”工作開展得不平衡，有個別單位春檢工作計劃執行不嚴肅，工作拖延，抓得不細不實，存在走過場現象，其根本原因是單位領導對春檢工作重視不夠。

2.安全生產管理制度很完善，但存在執行不力現象，違章違紀時有發生。

3.安全基礎檔案管理存在漏洞，如：安全技術培訓雖能進行，但記錄不完善；安全設施的維護、檢修、試驗雖能進行，但專項記錄不完善；個別員工勞動紀律松懈等。

4.個別分場員工安全操作技能較差，設備系統熟悉程度差，在重大操作、系統倒換時有誤操作和漏項操作現象。

總之，公司在此次“春季安全大檢查”活動中，做了大量卓有成效工作，市、區安監部門、供電部門、質檢部門給予了現場指導，提出了保障安全的措施，安全生產面貌有顯著改善，安全生產屏障更加穩固，取得了一定成績。但是，也發現了實際工作中存在的不足之處，在今后的工作中逐步完善整改。我們將一如既往地抓好安全生產基礎管理工作，進一步鞏固“春季安全大檢查”取得的成果，繼續排查治理不安全隱患，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態，保障人身及設備安全，再創安全生產新局面，圓滿完成全年生產任務。

榆林基泰陽光發電有限公司

2012年5月6日

第四篇：春季安全大檢查自查報告

春季安全大檢查自查報告

為深入貫徹落實國家電網公司各項安全工作部署，強化藏中聯網工程建設安全管控能力。全方位確保安全可控、在控、能控。深刻吸取事故教訓，落實安全責任，強化防范措施，切實做好公司安全生產工作，有效防范和堅決遏制事故發生。指揮部決定在工程全線組織開展春季安全大檢查。檢查項目部駐地選址安全、交通安全、森林防火等。安全責任和制度落實情況、安全宣傳教育和分包商人員培訓情況、落實安全責任和隱患整改情況、應急預案制定和演練情況。本項目立即組織大家進行自查自糾活動，具體自查內容如下：

一、安全制度和責任的落實情況

安全生產管理制度和安全臺賬備案存檔工作完整，各種制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規程考核效果較好，現場員工自覺遵守制度和規程內容，無違章現象。

各班組負責人安全生產意識較強，切實貫徹“安全生產人人有責”的思想，員工在自己崗位上認真履行各自的安全生產職責，為安全生產各項措施的落實，提供了有力的保證。

二、安全教育和培訓情況

項目部和分包單位組織開展了各種形式的宣教活動。對進場所有人員進行安全教育培訓，并經考試合格后方可上崗。絕不允許有一個人沒有接受教育就讓其上崗的情況發生。在每個月的安全工作例會上，通過召開安全生產會議等形式，宣傳和學習《新安全生產法》等法律法規。二是豐富宣傳活動形式，利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識及安全法規。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產意識。

通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標語等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危險發生時的自我保護措施。培養員工熟練掌握胸外心臟按壓法、人工呼吸等緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動防護用品，特別是攪拌人員的勞動保護，降低職業病危害，預防職業病的發生。使職工能在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

項目部組織安全生產知識培訓，在每月的安全月度例會上，總結安全生產工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。督促分包商在每周的安全 活動日上，要有針對性的對員工進行培訓。

三、人員資質情況

施工現場的“三類人員”和特種作業人員必須持有效證書上崗，做到人證相符，對現場使用的挖掘機、壓路機、裝載機等機械設備進行了復檢合格。對現場使用的重要工器具（如安全帽、安全帶）都進行了檢驗。對操作人員的資質也進行了報審。

四、安全防護設施的布置和保養

落實安全責任和隱患整改情況，設備、安全防護裝置及護欄、腳手架等防護設施的保養維護記錄齊全有效。各種安全消防設施配備齊全、合格有效，所有施工人員按規定正確穿戴勞保防護用品。

五、針對森林防火要求

針對本項目地處森林和藏區腹地，項目部特別強調防火要求，召開全體所有人員開展森林防火宣傳教育培訓，和分包單位簽訂森林防火責任書。嚴禁任何人員私自上山。嚴禁攜帶火種進入林區，無事不能隨意進入林區。

六、交通安全的培訓和責任落實

此地動物較多，特別是公路上到處都有牦牛和豬。為此項目部專門對駕駛員進行安全教育培訓，不僅要遵守《道路交通法》，還得注意遵守地方法律法規。駕駛員隨時對自己的車輛狀況進行評估，建立車輛使用和保養管理制度。檢查剎車、液壓、轉向等是否完好。

通過項目部這次自檢自查，我們發現了一些問題，并積極整改落實。加強了全員的安全素質，提高了全員的安全意識。本次自查取得了很大的收獲和長足的進步。使本項目的安全文明施工氛圍更加濃厚，全員素質有很大的提高。

第五篇：2010年春季安全大檢查材料

大龍縣供電局2010年省級春季生產安全大檢查工作匯報

大龍縣供電局春季安全生產大檢查工作匯報

（2010年4月20日）

尊敬的各位領導、各位專家: 上午好！

首先，我代表大龍縣供電局全體干部職工，對各位領導和專家蒞臨我局檢查指導安全工作，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！一年來，我們在市公司的正確領導下,以落實國家電網公司 “三個不發生”百日安全活動和農電安全大檢查活動為重點，以安全管理“高、嚴、細、實”為抓手，牢固樹立“安全發展”理念，夯實安全基礎，營造安全氛圍，為順利實現全年安全生產目標奠定了良好的基礎。下面，就我局今年安全工作及春季安全檢查開展情況簡要匯報如下。

一、認真落實安全生產責任制

為不斷夯實安全基礎，按照《安全生產工作規定》要求，我局建立了以局長為核心的安全生產責任制，對各崗位的安全職責重新明確，并將安全責任延伸到各個基層班組及一線職工。我局始終堅持月度安全例會制度，通過例會綜合分析全局安全生產形勢，全面了解和掌握安全管理上存在的薄弱環節，并及時制定措施、采取對策。為確保全年安全生產目標的圓滿完成，逐級層層簽訂安全目標責任書，量化指標，分解任務，真正做到人人頭上有指標，個個肩上有責任。通過各級不斷努力，逐步形成了一級

大龍縣供電局2010年省級春季生產安全大檢查工作匯報

要求，自3月3日至6月10日在全局范圍內深入開展“三個不發生”百日安全活動，各單位把開展此項活動作為全年安全工作的重點，充分運用專題活動網站，大力營造濃厚的活動氛圍。特別是今年在春檢和全局性集中檢修過程中，與“三個不發生”百日安全活動有機結合，使職工的安全意識明顯增強，并通過不斷深化細化各項措施的落實，確保實現“ 三個不發生”活動目標。通過 “三個不發生”百日安全活動的開展，有效落實了各級人員的安全責任，規范了現場安全監督，現場違章現象得到有效遏制。

四、“兩清理”工作全面完成

根據市公司《關于鳳翔農電系統開展“兩清理”和防誤裝置整治活動的通知》的要求，我局利用兩年時間對“兩清理”過程中發現的問題進行排查整改。活動共查出10千伏配電線路交叉跨越距離不合格76處，現已全部整改完畢。違章建筑1202戶，目前已對各戶下達了隱患通知并以文件形式上報縣安全生產委員會。更換變電站標示牌134塊，更改變電站模擬圖板10塊，安裝防誤鎖39套，增加各類警示牌共300余塊。通過“兩清理”活動的開展，規范了現場標識，整治了設施隱患、增強了抗涉電風險的能力。

五、深入貫徹會議精神，扎實開展安全生產大檢查活動 根據國網公司“4.7”電視電話會議精神和省市公司關于開展安全生產大檢查的通知要求，我局制定了檢查方案，成立了組

大龍縣供電局2010年省級春季生產安全大檢查工作匯報

換導線876米、更換耐張蝶式絕緣子441個、安裝相序牌30塊。通過集中檢修活動，消除了設備或線路安全隱患，使我局的輸變配電設備健康水平得到了顯著提高。

七、創新培訓形式，抓好全員安全培訓

為加強對新版安規的學習，切實把新安規落到實處，今年3月組織了三期新安規培訓班，利用多媒體投影儀對“三種人”進行了新安規宣貫培訓，尤其是掌握本次修編的基本原則、重點內容和要求，盡快學透、領會新安規，以進一步提高“三種人”對新安規中修改或新增條款充分融解、貫通。

為進一步夯實安全基礎，提高全員安全意識，我局利用北京杰佛公司的考試信息系統，導入新安規知識題，使每名員工隨時可通過任何一臺聯入局域網的電腦在線進行安規知識練習和測試，大大提高了員工學習新安規的主動性。利用培訓考試信息系統平臺，開展新安規知識“每日一題”和“每月一考”等活動，并建立相應的激勵機制，使安規培訓效果更加顯著。

八、夯實管理基礎，不斷提升安全管控水平

扎實做好“安全監督標準化”建設工作。從完善制度，規范流程入手，從現場勘察、方案制訂、方案審查、工作票審批、現場交底、現場監控等環節，規范安全監督行為，嚴格落實作業現場各級領導干部和管理人員到位制度，實現作業安全風險分層管控和逐級負責制度。3月份，修訂和完善了《大龍縣供電局各級人員作業現場到位制度》。

大龍縣供電局2010年省級春季生產安全大檢查工作匯報

十、精心部署，春檢自查取得實效

為使春季安全檢查工作取得實效，結合新一輪安全性評價工作的開展，我局及時召開了專題工作會議，研究部署今年的春季安全檢查工作，專門成立了以局長為組長，其他局領導為副組長，各有關部室行政正職為成員的自查活動領導小組，精心組織，周密安排，量化目標，明確分工。在各單位自查的基礎上，我局利用5天的時間，抽調23人組成6個檢查組，對全縣10個變電站、18個供電所按照國家電網公司《安全生產工作規定》的要求，除查領導、查思想、查管理、查規程制度、查隱患外，重點對安全生產責任制落實、新《安規》培訓與貫徹執行、現場標準化作業開展、安全性評價自評價開展、安全隱患排查治理、輸變配電設施安全運行及施工檢修調試現場等進行了逐一排查，對排查出危及電網安全運行的問題，當場下發隱患通知書，定人定責，限期處理，不留后患。通過各單位自查和局春檢組的統一檢查，發現安全隱患共計32項，目前已消除27項，其余5項已制定了整改計劃。

通過本次春季安全檢查活動，進一步增強了職工的安全責任意識，在一定程度上提高了我局安全管理水平，各基層單位的安全局面良好，各項安全記錄填寫規范。針對這次檢查中發現的問題，我們將舉一反三，按照閉環管理的要求，進一步做好整改，確保全年安全生產目標順利實現，為我局爭創一流供電企業奠定良好的基礎。