第一篇:XXX衛(wèi)生院三好一滿意自查報(bào)告
XXX衛(wèi)生院
“三好一滿意”自查報(bào)告
為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大、十七屆五中全會(huì)及中央紀(jì)委第六次全會(huì)精神,樹立衛(wèi)生系統(tǒng)良好形象,爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意醫(yī)院,爭(zhēng)當(dāng)群眾滿意醫(yī)務(wù)人員,根據(jù)縣衛(wèi)生局《XXX》要求,結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和行風(fēng)建設(shè),我院于2011年6月開始在全院開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動(dòng)。經(jīng)過六個(gè)月的動(dòng)員、學(xué)習(xí)宣傳和實(shí)際運(yùn)行,我院“三好一滿意”活動(dòng)取得了初步成果,全院干部職工士氣高漲,群眾滿意度普遍提高,取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
為進(jìn)一步鞏固已取得的成果,我院組織了“三好一滿意”專項(xiàng)自查活動(dòng),在自查自糾過程中,我們發(fā)現(xiàn)以下問題還可以進(jìn)一步提高或改善,更有利于整個(gè)“三好一滿意”活動(dòng)的開展和取得更好的成績(jī)。
一、極少數(shù)醫(yī)護(hù)人員思想還未統(tǒng)一或其對(duì)“三好一滿意”活動(dòng)開展接受度不高。主要表現(xiàn)在參與活動(dòng)不積極,在患者面前服務(wù)態(tài)度生硬,或是不認(rèn)真書寫病歷等情況。
二、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施和病人就診流程還有待進(jìn)一步改善。表現(xiàn)在相對(duì)病人集中時(shí)期如早上,門診收款處還較擁擠和無(wú)序;輸液患者上衛(wèi)生間不方便等情況。
三、志愿者活動(dòng)組織相對(duì)較弱,社會(huì)監(jiān)督機(jī)制有待完善。
四、個(gè)別人員思想懶惰,不愿意提高專業(yè)理論及操作水平,對(duì)病人的服務(wù)能力停留在“過去式”中,不愿意或害怕接受新理論新技術(shù)。表現(xiàn)在不愿開展新項(xiàng)目,不愿使用新技術(shù)等。
總之,要通過開展“三好一滿意”活動(dòng),使我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯改進(jìn),醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升,服務(wù)水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升,把我院的各項(xiàng)工作推向新的臺(tái)階,真正使“三好一滿意”落到實(shí)處,讓群眾得實(shí)惠。
XXX衛(wèi)生院
2011年09月30日
第二篇:衛(wèi)生院“三好一滿意”活動(dòng)自查報(bào)告
**衛(wèi)生院
“三好一滿意”活動(dòng)自查報(bào)告
根據(jù)市局統(tǒng)一部署,我院自2011年6月開始,在全院開展“ 三好一滿意”活動(dòng)?;顒?dòng)開展以來(lái),我院認(rèn)真貫徹《衛(wèi)生部關(guān)于在全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動(dòng)的通知》精神,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,以發(fā)展為主線,緊密結(jié)合公立醫(yī)院改革、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、治理商業(yè)賄賂、文明單位創(chuàng)建、平安醫(yī)院建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議等活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),不斷提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意醫(yī)院,努力為轄區(qū)群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳,認(rèn)真部署“三好一滿意”活動(dòng)
1、市局下發(fā)通知后,我院積極響應(yīng),立即召開“三好一滿意”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,統(tǒng)一思想,制定了《**衛(wèi)生院“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施方案》,成立了院長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),相關(guān)科室負(fù)責(zé)人任成員的“三好一滿意”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。精心組織,周密安排,落實(shí)責(zé)任,形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局。
2、結(jié)合工作實(shí)際,我院分別召開院部領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、中層干部會(huì)、科室職工會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、**省、**市有關(guān)文件精神,使全體職工了解掌握活動(dòng)內(nèi)容,并認(rèn)真貫徹實(shí)施。圍繞活動(dòng)主題,通過懸掛橫幅、印發(fā)宣傳材料、院報(bào)、宣傳欄等方式,大力宣傳,營(yíng)造良好輿論氛圍。
二、完善便民措施,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平
1.在門診大廳設(shè)立科室分布示意圖、新農(nóng)合政策宣傳、常用醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、常用藥品價(jià)格等服務(wù)信息。設(shè)置門診導(dǎo)醫(yī)臺(tái),免費(fèi)提供開水、輪椅、擔(dān)架。對(duì)入院病人發(fā)放入院須知,進(jìn)行健康教育和生活指導(dǎo)。積極落實(shí)“五個(gè)一”服務(wù),定期開展集日義診咨詢活動(dòng)、惠民醫(yī)療行動(dòng)、為弱勢(shì)群體送溫暖活動(dòng),全面加強(qiáng) 1
醫(yī)患溝通,真正把以病人為中心的各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施落到實(shí)處。
2、積極推行“一站式服務(wù)”,把新農(nóng)合報(bào)銷窗口與住院收費(fèi)
窗口合署辦公。推行“先診療后付費(fèi)”服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,細(xì)化服務(wù)措施,有效緩解人民群眾看病難、看病貴問題。扎實(shí)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)年”活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行整體護(hù)理工作制度,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提高護(hù)理質(zhì)量,改善病房護(hù)理環(huán)境。
3、設(shè)立監(jiān)督箱、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)議箱、公開監(jiān)督電話、發(fā)放住院病人征求意見信,積極征求病人意見,建立高效投訴處理機(jī)制。對(duì)帶酒上崗、服務(wù)態(tài)度生硬、收紅包、開單提成等行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處,從重處理,一切以群眾滿意為目的,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
三、加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量
1、嚴(yán)格遵守衛(wèi)生管理法律法規(guī)和診療護(hù)理規(guī)范,做到依法執(zhí)業(yè)、行為規(guī)范;健全院科二級(jí)質(zhì)控體系,完善管理組織,明確職責(zé)分工,實(shí)行全院、全程質(zhì)量控制。強(qiáng)化落實(shí)醫(yī)療核心制度和診療護(hù)理操作規(guī)程的落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范病歷書寫行為,提高病歷質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,認(rèn)真制定我院抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案,建立抗菌藥物臨床應(yīng)用管理責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度,建立抗菌藥物遴選和定期評(píng)估制度,加強(qiáng)抗菌藥物購(gòu)用管理,促進(jìn)抗菌藥物合理使用。加強(qiáng)處方管理,落實(shí)處方點(diǎn)評(píng),提高處方質(zhì)量,確保臨床用藥安全有效。
3、在院內(nèi)及衛(wèi)生室全面實(shí)行基本藥物按進(jìn)價(jià)零差率銷售,取消藥品加成。扎實(shí)開展了控制醫(yī)藥費(fèi)用“三雙行動(dòng)”。并通過實(shí)施基本藥物制度、參加網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、加強(qiáng)財(cái)務(wù)和收費(fèi)管理、規(guī)范用藥行為等措施,建立完善、科學(xué)合理、規(guī)范有效的院內(nèi)控制機(jī)制,切實(shí)減輕患者醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān),有效緩解看病難、看病貴的問題。
四、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律
1、我院結(jié)合實(shí)際,利用各種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育,以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點(diǎn),加強(qiáng)全體黨員及醫(yī)務(wù)人員廉潔從醫(yī)的教育。深入開展社會(huì)主義榮辱觀教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳教育,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德和遵紀(jì)守法意識(shí),樹立廉潔從醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)和抵制商業(yè)賄賂的良好風(fēng)氣,把培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務(wù)水平放在同樣的位置,贏得患者和社會(huì)的信任,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不斷提高。
2、積極推行院務(wù)公開工作,堅(jiān)持對(duì)外向社會(huì)和患者公開與群眾利益密切相關(guān)的政策、法規(guī)、制度、醫(yī)療服務(wù)信息、醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品價(jià)格、新農(nóng)合報(bào)銷公示等情況;對(duì)內(nèi)向職工公開醫(yī)院重大決策事項(xiàng)、醫(yī)院重點(diǎn)財(cái)務(wù)收支情況、人事任用、大型設(shè)備招標(biāo)及事關(guān)職工切身利益的相關(guān)信息,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,真正做到取信于民。
3、繼續(xù)深入開展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng),與各科室相關(guān)醫(yī)務(wù)人員簽訂抵制商業(yè)賄賂承諾書,深入開展職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律教育和自查自糾活動(dòng)。完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度、院務(wù)公開制度、處方評(píng)價(jià)制度、個(gè)人不良記錄制度等,建立健全防控醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化執(zhí)業(yè)責(zé)任,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為。
4、大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費(fèi)”工作規(guī)范,加強(qiáng)培訓(xùn)教育,轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)觀念,建立以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、社會(huì)評(píng)價(jià)等為主要內(nèi)容的績(jī)效考核體系,做到少花錢、看好病,使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來(lái)的實(shí)惠。
五、深入開展行風(fēng)評(píng)議,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,樹立醫(yī)院新形象
1、積極為新農(nóng)合患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷服務(wù),2012年上半年,我院累計(jì)報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用***萬(wàn)元,受益*****人次。為特困病人減免醫(yī)藥費(fèi)每年都在*萬(wàn)余元,有效維護(hù)了特困及弱勢(shì)群體的基本健康權(quán)益。2011年我院共有**名職工加入到志愿服務(wù)隊(duì)伍中,成為青年志愿者。在去年的愛心捐助
活動(dòng)中,全院干部職工積極參與,踴躍捐款,奉獻(xiàn)愛心,全院累計(jì)捐款*萬(wàn)元。所有這些工作,得到了廣大群眾的好評(píng)。
2、深入開展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),讓群眾滿意。通過開展患者滿意度調(diào)查和出院病人回訪活動(dòng),征求患者的意見和建議,有針對(duì)性地改進(jìn)我院服務(wù)工作。每年的調(diào)查問卷顯示,我院的綜合服務(wù)滿意度都在90%以上。
3、通過各種形式義診咨詢活動(dòng)的開展,走到群眾中去,了解群眾需要,幫助群眾解決實(shí)際問題,宣傳醫(yī)院,宣傳醫(yī)療政策,提升整個(gè)醫(yī)院的形象。
當(dāng)然,“三好一滿意”活動(dòng)開展以來(lái),我院各項(xiàng)工作雖然取
得了一定的成績(jī),但距離上級(jí)的要求和人民的期望還有一定差距,主要表現(xiàn)在:在醫(yī)療工作中,存在部分核心制度執(zhí)行的不夠嚴(yán)格,病歷及處方的書寫還需進(jìn)一步規(guī)范等問題;在日常工作中,存在服務(wù)措施落實(shí)不夠到位,個(gè)別醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平達(dá)不到群眾的要求的問題。下一步,我院將通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療、護(hù)理診療常規(guī),認(rèn)真落實(shí)核心制度,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),完善院務(wù)公開制度等方式,使我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯改進(jìn),醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升,服務(wù)水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升,把我院的各項(xiàng)工作推向新的臺(tái)階,真正使“三好一滿意”落到實(shí)處,讓群眾得到更多實(shí)惠。
第三篇:衛(wèi)生院三好一滿意活動(dòng)自查報(bào)告[范文]
油槐衛(wèi)生院“三好一滿意”活動(dòng)
自 查 報(bào) 告
全區(qū)開展“三好一滿意”活動(dòng)以來(lái),衛(wèi)生院緊緊結(jié)合自身實(shí)際,按照活動(dòng)要求,多措并舉,促進(jìn)了活動(dòng)的深入開展,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。
一、召開會(huì)議,及早部署。全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)以后,醫(yī)院立即召開了院委會(huì)和職工會(huì),詳細(xì)傳達(dá)了區(qū)衛(wèi)生局《三好一滿意活動(dòng)實(shí)施方案》和《2012活動(dòng)工作方案》,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了全面部署和安排,使廣大干部職工及早明確了活動(dòng)的意義、目標(biāo)要求、方法步驟,提高了職工參與的積極性和主動(dòng)性。
二、制定方案,抓好落實(shí)。為確?;顒?dòng)不走過場(chǎng),取得實(shí)實(shí)在在的效果,制定了切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案和學(xué)習(xí)配檔表,要求職工認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,根據(jù)自身實(shí)際,撰寫心得體會(huì)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組王克元任組長(zhǎng)、樊紀(jì)清任副組長(zhǎng),安排專人負(fù)責(zé)。
三、做好結(jié)合,尋求突破。按照活動(dòng)安排,根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,在結(jié)合上做文章,在發(fā)展中求突破。做到了與醫(yī)院評(píng)價(jià)、醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行、醫(yī)療質(zhì)量管理推進(jìn)年、平安醫(yī)院建設(shè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、以人為本執(zhí)政為民教育活動(dòng)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、治理商業(yè)賄賂。開展規(guī)范臨床護(hù)理工作的目的,切實(shí)加強(qiáng)基
礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。具體做法
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、危重患者搶救、特殊檢查告知、交接班等核心制度,嚴(yán)格落實(shí)《病歷書寫基本規(guī)范》,規(guī)范病歷書寫工作,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
(二)嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為,推進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi)。
(1).認(rèn)真落實(shí)臨床路徑,大力推行臨床路徑和單病種付費(fèi),促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展,規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。另外還體現(xiàn)了合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi),縮短了住院天數(shù),降低了醫(yī)療費(fèi)用,同時(shí)醫(yī)療活動(dòng)公開透明,和諧了醫(yī)患關(guān)系。
(2).帶動(dòng)了服務(wù)效率的提高,縮短了平均住院天數(shù):我院依據(jù)“疾病診療指南”和“操作規(guī)范”制定臨床路徑模板,在保障醫(yī)療安全的前提下最大限度地縮短住院天數(shù),要求各臨床、醫(yī)技科室和后勤保障部門全力配合臨床路徑的開展,從而帶動(dòng)了服務(wù)效率的提高,縮短了平均住院天數(shù)。
(3).加強(qiáng)了醫(yī)患溝通,和諧了醫(yī)患關(guān)系:實(shí)施臨床路徑
管理,所有的診療行為均公開、透明,每天的診療活動(dòng)在入院時(shí)已告知患者,同時(shí)需要患者參與和配合,醫(yī)務(wù)人員、患者都清晰了解整個(gè)診療流程和安排,有利于醫(yī)務(wù)人員間的協(xié)調(diào)和醫(yī)患間的良好溝通,促進(jìn)了醫(yī)患和諧,得到了廣大群眾的認(rèn)可,門診病人和住院病人逐年大幅度地增加。
(三)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”
1.繼續(xù)培養(yǎng)和樹立一批先進(jìn)典型,加大對(duì)醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳表彰力度。結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn),深入開展宗旨意識(shí)、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育。2.在醫(yī)學(xué)教育中加強(qiáng)職業(yè)道德、紀(jì)律法制和醫(yī)學(xué)倫理教育,打牢醫(yī)學(xué)生思想道德底線。
3.研究制訂落實(shí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)中有關(guān)罰則條款的實(shí)施辦法,切實(shí)加大對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域違法違紀(jì)行為的懲戒處罰力度。
4.堅(jiān)決查處醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)案件,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。嚴(yán)肅查處亂收費(fèi)、收受或索要“紅包”、收受回扣、商業(yè)賄賂等典型案件,充分發(fā)揮辦案的警示作用。注意發(fā)揮查辦案件的治本功能,推動(dòng)完善制度、堵塞漏洞,凈化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的社會(huì)環(huán)境。
(四)、深入開展行風(fēng)評(píng)議,積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,努力做到“群眾滿意” 要認(rèn)真開展患者滿意度調(diào)查和出院
患者回訪活動(dòng),繼續(xù)以開展民主評(píng)議行風(fēng)作為推進(jìn)衛(wèi)生糾風(fēng)工作、維護(hù)群眾利益的重要載體,積極組織、主動(dòng)參與民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)。繼續(xù)發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員的作用,高度關(guān)注并積極參與政風(fēng)行風(fēng)熱線,認(rèn)真傾聽群眾呼聲,及時(shí)解決群眾反映的突出問題,努力讓社會(huì)滿意。
在開展“三好一滿意”活動(dòng)中,通過扎實(shí)的工作,使我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯的改進(jìn),醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升,服務(wù)水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升,以半年總結(jié)會(huì)為契機(jī),把我院的各項(xiàng)工作推向新的臺(tái)階。
二零一二年八月三十一日
第四篇:XX衛(wèi)生院三好一滿意自查報(bào)告
XX縣XX中心衛(wèi)生院
開展“三好一滿意”活動(dòng)自查報(bào)告
為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)人民滿意醫(yī)院,當(dāng)群眾滿意醫(yī)務(wù)人員,根據(jù)《XX市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動(dòng)2012 年實(shí)施方案》的通知要求,我院于2012年5月開始在全院開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動(dòng),經(jīng)過幾個(gè)月的宣傳活動(dòng)和實(shí)際行動(dòng),我院取得了初步的成績(jī),群眾滿意度普遍提高。
為了鞏固取得的小成績(jī),我院組織了自查活動(dòng),在自查自糾過程中,發(fā)現(xiàn)以下問題還可以進(jìn)一步提高或改善,有利于取得更好的成績(jī)。
一、極少數(shù)醫(yī)護(hù)人員“三好一滿意活動(dòng)”開展接受度不高,參于活動(dòng)不積極,在患者面前服務(wù)態(tài)度生硬。
二、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施和病人就診流程還有待進(jìn)一步改善。
三、社會(huì)監(jiān)督機(jī)制有待完善,就以上自查情況,我院“三好一滿意”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過總結(jié)后提出以下整改措施。
1、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”良好的醫(yī)德是和諧關(guān)系的前提。我院結(jié)合實(shí)際,利用各種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育,把培養(yǎng)高尚職業(yè)道德與提高業(yè)務(wù)水平放在同樣的位置,贏得患者和社會(huì)的信任,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不斷提高。
2、大力推薦“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費(fèi)”工作規(guī)范,加強(qiáng)培訓(xùn)教育,轉(zhuǎn)變我院醫(yī)療服務(wù)觀念,建立以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、社會(huì)評(píng)價(jià)等內(nèi)容的績(jī)效考核體系,做到少花錢、看好病,使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來(lái)的實(shí)惠。
3、規(guī)范開展醫(yī)患溝通工作。努力提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)患溝通能力。領(lǐng)導(dǎo)班子行政值班等措施以便及時(shí)解決患者的困難。
4、繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提高服務(wù)水平,努力做好“服務(wù)好”服務(wù)好事醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風(fēng)的體現(xiàn)。醫(yī)療服務(wù)要堅(jiān)持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
5、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好’’認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項(xiàng)制度,增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)。促進(jìn)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。
6、繼續(xù)深入開展行風(fēng)評(píng)議,積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,努力做到“群眾滿意’’,群眾滿意是我們的目標(biāo),也是我們開展三好一滿意活動(dòng)的初衷和目的。認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查,贏得患者滿意。通過對(duì)門診病人現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,關(guān)注患者感受,聽取患者意見,對(duì)他們提出建議和意見,對(duì)他們提出的建議或意見,積極落實(shí)整改,切實(shí)促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,全面開展民主評(píng)議行風(fēng),讓社會(huì)滿意。依靠人民群眾監(jiān)督、、解決群眾反映的突出問題、以實(shí)際成果取信于民的一項(xiàng)重要舉措。通過扎實(shí)的工作,贏得群眾的滿意和認(rèn)可,贏得社會(huì)的理解和支持。通過各種活動(dòng)的開展,走到群眾中去,了解群眾需要,幫助群眾解決實(shí)際問題,宣傳醫(yī)院,宣傳醫(yī)療政策,提升整個(gè)醫(yī)院的形象。
總之,要通過開展“三好一滿意”活動(dòng),使我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯改進(jìn),醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升,服務(wù)水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升,把我院的各項(xiàng)工作推向新的臺(tái)階,真正使“三好一滿意”落到實(shí)處,讓群眾得實(shí)惠。
XX縣XX中心衛(wèi)生院 二0一二年九月十日
第五篇:東城衛(wèi)生院三好一滿意自查報(bào)告
東城衛(wèi)生院“三好一滿意”自查報(bào)告
一、取得的成績(jī):
實(shí)行了窗口工作人員提前十分鐘掛牌上崗、熟練操作加快取藥時(shí)間。加強(qiáng)門診服務(wù)窗口和診療室排班人員;實(shí)行窗口、出院、電話、入戶等多種預(yù)約方式,方便患者檢查,力爭(zhēng)做到隨到隨查;全面推行檢驗(yàn)檢查報(bào)告及時(shí)發(fā)放制度,在確保患者隱私的前提下,合理安排節(jié)假日門急診和住院醫(yī)療服務(wù),完善醫(yī)院標(biāo)識(shí)和就診流程引導(dǎo)系統(tǒng);推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),減少不必要的重復(fù)檢查,從而減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)了基本公共衛(wèi)生服務(wù),免費(fèi)為老年人、慢性病人體檢;加強(qiáng)了孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理。
二、存在問題
1、基本醫(yī)療:
極少數(shù)醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,思想認(rèn)識(shí)不高,思想還未統(tǒng)一或其對(duì)“三好一滿意”活動(dòng)開展接受度不高。主要表現(xiàn)在參與活動(dòng)不積極,在患者面前服務(wù)態(tài)度生硬,或是不認(rèn)真書寫病歷等情況。
2、基礎(chǔ)設(shè)施不夠
醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施和病人就診流程還有待進(jìn)一步改善。表現(xiàn)在相對(duì)病人集中時(shí)期如早上,門診掛號(hào)處還較擁擠和無(wú)序;輸液患者上衛(wèi)生間不方便等情況。
二、整改措施
1、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)
紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”醫(yī)者德為先,良好的醫(yī)德是和諧關(guān)系的前提。我院結(jié)合實(shí)際,利用各種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育,把培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務(wù)水平放在同樣的位置,贏得患者和社會(huì)的信任,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不斷提高。大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費(fèi)”工作規(guī)范,加強(qiáng)培訓(xùn)教育,轉(zhuǎn)變我院醫(yī)療服務(wù)觀念,建立以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、社會(huì)評(píng)價(jià)等為主要內(nèi)容的績(jī)效考核體系,做到少花錢、看好病,使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來(lái)的實(shí)惠。規(guī)范開展醫(yī)患溝通工作。努力提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)患溝通能力。充分利用我院在醒目位置設(shè)立的意見箱及意見薄,以便及時(shí)解決患者的困難。堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則對(duì)全體職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,并與崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資等結(jié)合起來(lái),堅(jiān)決不搞形式主義。
2、繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”“服務(wù)好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風(fēng)的體現(xiàn)。醫(yī)療服務(wù)要堅(jiān)持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念。要求廣大醫(yī)務(wù)人員在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),對(duì)待每一位患者都要細(xì)心、耐心和真心。切實(shí)增強(qiáng)人文關(guān)懷意識(shí),大力倡導(dǎo)人性化服務(wù),處處體現(xiàn)人文關(guān)懷,努力提供溫情的服務(wù)和技巧。優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾看病就醫(yī)。重點(diǎn)抓好醫(yī)院收費(fèi)、藥房、門診等窗口,從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求的工作制度入手,采取綜合措施,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)設(shè)施,美化服務(wù)環(huán)境,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時(shí)間。加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),向社會(huì)公開醫(yī)藥費(fèi)用信息,努力提高收費(fèi)公開透明度,使群眾看病就醫(yī)明白消費(fèi)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務(wù)的核心,“三好一滿意”活動(dòng)中提出“質(zhì)量好”,是認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項(xiàng)制度落實(shí),增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)。我院始終要以醫(yī)療質(zhì)量為核心,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,繼續(xù)強(qiáng)化臨床??颇芰ㄔO(shè)和醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。為促進(jìn)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)護(hù)人員專業(yè)素質(zhì)。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理,建立嚴(yán)格的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度。牢固樹立醫(yī)務(wù)人員正確的人生觀和價(jià)值觀,樹立質(zhì)量第一的意識(shí),把主要精力放在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)上。
4、繼續(xù)深入開展行風(fēng)評(píng)議,積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”是我們的最終目標(biāo),也是我們開展“三好一滿意”活動(dòng)的初衷和目的。一是認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查,贏得患者滿意。通過對(duì)門診病人現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,關(guān)注患者感受,聽取患者意見;對(duì)他們提出的意見或建議,積極落實(shí)整改,切實(shí)促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,贏得患者滿意。二是全面開展民主評(píng)議行
風(fēng),讓社會(huì)滿意。依靠人民群眾的有序監(jiān)督、解決群眾反映的突出問題、以實(shí)際成果取信于民的一項(xiàng)重要舉措。通過扎實(shí)的工作,贏得群眾的滿意和認(rèn)可,贏得社會(huì)的理解和支持。三是通過加強(qiáng)各種形式義診義檢活動(dòng)的開展,走到群眾中去,了解群眾需要,幫助群眾解決實(shí)際問題,宣傳醫(yī)院,宣傳醫(yī)療政策,提升整個(gè)醫(yī)院的形象。
總之,要通過開展“三好一滿意”活動(dòng),使我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯改進(jìn),醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升,服務(wù)水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升,把我院的各項(xiàng)工作推向新的臺(tái)階,真正使“三好一滿意”落到實(shí)處,讓群眾得實(shí)惠。
利川市東城街道辦事處東城衛(wèi)生院二0一三年十二月二十二日