第一篇：2011年廣電局競爭激勵機(jī)制自查報告

新廣[2011]23號

縣廣電局2011年

競爭激勵機(jī)制執(zhí)行情況自查報告

2011年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下，我局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全力服務(wù)縣委、縣政府的中心工作，提高廣播電視的節(jié)目質(zhì)量和輿論引導(dǎo)水平，推進(jìn)廣播電視體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，加快廣播電視事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)廣播電視的隊(duì)伍建設(shè)和人才成長，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù).現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況

1、充分發(fā)揮黨和政府的喉舌作用，把握正確輿論導(dǎo)向，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，精心組織、周密安排宣傳，為加快發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。2011年共播發(fā)新聞156期，稿件2000余篇。在省級以上新聞媒體發(fā)稿20篇。（副局長張景民負(fù)責(zé)）

2、提高節(jié)目質(zhì)量，提升層次和品位，加強(qiáng)與新鄉(xiāng)市電

視臺的并網(wǎng)與合作，全年年與市臺聯(lián)辦專題8期，完成全年任務(wù)的100%，擴(kuò)大了新鄉(xiāng)縣的對外影響。對外宣傳工作保持全市先進(jìn)位次。累積在市級以上新聞媒體播發(fā)新聞稿件113篇。（副局長劉淼負(fù)責(zé)）

3、加快有線電視網(wǎng)絡(luò)雙向升級改造，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展。2011年，有線數(shù)字電視用戶完成2000余戶，有線寬帶已安裝1500戶，雙向改造村一級光點(diǎn)建設(shè)已達(dá)100個，已完成全年任務(wù)。積極組織職工全力搞好電影放映，今年又增加了一臺放映機(jī)，安裝了gps定位，力保電影放映工作落到實(shí)處。截止目前，公益電影放映2016場，完成全年公益電影放映任務(wù)。（副局長呂書亮負(fù)責(zé)）

4、全力做好《生活》、《關(guān)注》、《古鄘南》、《鄘風(fēng)新韻》等自辦專題欄目，目前已完成《清風(fēng)廉政大舞臺》10期，5、嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)絡(luò)員制度，開辟專欄，宣傳好創(chuàng)業(yè)典型、營造輿論氛圍。落實(shí)好扶持政策和保障創(chuàng)業(yè)者情況的輿論監(jiān)督，開辦有《人生創(chuàng)業(yè)》、《創(chuàng)業(yè)故事》、《創(chuàng)業(yè)崗位》等小專欄，播發(fā)創(chuàng)業(yè)型新聞稿件20余篇。創(chuàng)業(yè)故事專題3期。

（副局長張景民負(fù)責(zé)）

6、按照縣政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，全面落實(shí)信息公開任務(wù)，做到信息透明、公開及時。

7、建立完善依法行政工作的相關(guān)配套制度，認(rèn)真扎實(shí)地落實(shí)行政審批制度工作，貫徹落實(shí)依法、民主、科學(xué)決策制度，轉(zhuǎn)變政府職能，加大了依法行政管理力度。初步形成了學(xué)法、用法、守法、普法、執(zhí)法的長效機(jī)制。緊緊問繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，采取多種形式，在全體機(jī)關(guān)干部中開展“踐行科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)節(jié)能降耗”，在節(jié)約用 其它76期，超額完成目標(biāo)任務(wù)。（紀(jì)檢組長王宗源負(fù)責(zé)）

電、用水、用油等方面均取得了良好的成績，降低能耗10%以上。

8、在推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)過程中，我們認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”等黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政制度辦事，嚴(yán)格按照上級紀(jì)檢部門的要求辦事，認(rèn)真從源頭上抓好隊(duì)伍廉潔。

二、爭先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)完成情況 9、2011年，我局緊緊圍繞縣委、政府中心工作扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，新聞宣傳工作保持先進(jìn)位次。在全省縣級電視臺創(chuàng)優(yōu)評比中榮獲全市先進(jìn)，新鄉(xiāng)市平安建設(shè)工作先進(jìn)單位、新鄉(xiāng)縣平安建設(shè)先進(jìn)單位、優(yōu)秀服務(wù)單位、宣傳思想暨精神文明建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)。順利通過省級文明單位復(fù)查。

10、新鄉(xiāng)縣歷史文化百集系列片工作正在有序不紊的進(jìn)行拍攝、制作10期，已完成今年任務(wù)。

三、中心工作目標(biāo)完成情況

11、按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展整體推進(jìn)的工作要求，目前我們記者對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展宣傳稿件已有30余篇，完成宣傳目標(biāo)任務(wù)。

對每一個新農(nóng)村住宅社區(qū)有線電視安裝，進(jìn)行統(tǒng)一施工、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，目前已有祥和、古寨新村、劉莊社區(qū)、龍泉社區(qū)、李臺社區(qū)、張青社區(qū)、龍山花園、香檳小鎮(zhèn)、隆府花園等九個社區(qū)完成有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。京華社區(qū)、冀南社區(qū)正在進(jìn)行。

12、臨時工作

2011年，我們完成了縣委、縣政府交辦的領(lǐng)導(dǎo)參觀解說、人口與計生政策宣傳、“五一”職工知識競賽、勞模頒獎、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、科技教育等臨時性工作。

新鄉(xiāng)縣廣播電視局 二〇一一年十二月二十日

第二篇：競爭激勵機(jī)制研究

構(gòu)建競爭激勵機(jī)制，優(yōu)化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

最近召開的全國人才工作會議，提出了科學(xué)的人才觀，它的內(nèi)涵包括：要牢固樹立人才資源是第一資源、人才優(yōu)勢是最大優(yōu)勢的觀念，把人才開發(fā)作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的第一推動力量；要牢固樹立人人都可以成才的觀念，為每個人的發(fā)展創(chuàng)造廣闊天地，把每個人的潛力和價值都發(fā)揮出來；要切實(shí)抓好使用、關(guān)心、激勵人才的各項(xiàng)工作，充分調(diào)動各類人才的積極性、主動性、創(chuàng)造性。胡錦濤同志在全國人才工作會議上指出：要建立以公開、競爭、擇優(yōu)為導(dǎo)向，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的選拔任用機(jī)制。胡錦濤同志還要求，開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面。對人才的使用，要力爭用當(dāng)其才。本來是一個人才，如果用的不是地方，那就會變成“庸才”、“蠢才”。用當(dāng)其才，應(yīng)該成為一個重要的用人原則。古今中外的偉人明君和有識之士，對如何使用人才都有精辟的論述。唐太宗李世民說過：“君子用人，好象用不同的器具，各取所長。”清代詩人顧嗣協(xié)寫有一首《雜興》詩，詩中說：“駿馬能歷險，力田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟。舍長以就短，智者難為謀。”孫中山先生強(qiáng)調(diào)“人能盡其才同百事興”。斯大林同志曾指出：“要了解干部，細(xì)心考查每個干部的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，了解究竟在什么崗位上他們才最能施展自己的才能。在安排工作人員的崗位時要做到使每個工作人員都感到自己是在適當(dāng)?shù)奈恢蒙希姑總€工作人員都能給我們的共同事業(yè)最大限度地貢獻(xiàn)出他個人所有的能力。”黨的十六大報告指出：要深化人事制度改革，引入競爭激勵機(jī)制，完善公務(wù)員制度，建設(shè)一支高素質(zhì)的國家行政管理干部隊(duì)伍。推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)競爭上崗，是認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大和全國人才工作會議精神，深化干部人事制度改革的具體措施。

1、推行競爭上崗是建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制對干部工作提出的必然要求。

江澤民同志指出：“現(xiàn)在，經(jīng)濟(jì)體制改革和其他方面的改革都在逐步深化，為加快干部制度改革提供了有利條件”。胡錦濤同志也提出：“要堅定不移地推進(jìn)干部制度改革，乘勢而進(jìn)，加快步伐，力求取得新的突破。”黨中央的一系列指示精神，都要求通過深化干部人事制度改革，逐步建立一套符合黨政機(jī)關(guān)特點(diǎn)的干部管理體制，創(chuàng)造一個公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，健全一種干部能上能下，能進(jìn)能出，充滿活力的管理機(jī)制，逐步形成有中國特色的干部人事制度。在機(jī)關(guān)內(nèi)部實(shí)行競爭上崗，正是為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要而逐步形成的新的干部選拔任用方式。它適應(yīng)社會主義市場競爭中通過市場有效配置資源的特性，按照科學(xué)的程序，實(shí)現(xiàn)人才資源的合理配置；它適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)競爭性原則，把競爭機(jī)制引入到機(jī)關(guān)干部人事工作中來，形成在競爭中定勝負(fù)、選人才的新機(jī)制；它適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的平等性原則，不僅為更多的干部展示自己的才能提供了平等的機(jī)遇，而且為廣大群眾參與和監(jiān)督干部選拔任用開辟了渠道。總之，推進(jìn)競爭上崗，既是干部選拔任用工作適應(yīng)新形勢的一項(xiàng)重要改革，又為建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代化建設(shè)提供了有效服務(wù)和有力保證。

2、推行競爭上崗是推動干部能上能下，能進(jìn)能出，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的重要措施。黨的十六大報告指出：“按照革命化，年輕化，知識化，專業(yè)化方針，建設(shè)一支適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，是我們的事業(yè)不斷取得成功的關(guān)鍵。”各級機(jī)關(guān)干部擔(dān)負(fù)著管理國家和地方各方面事務(wù)的重要責(zé)任，在社會政治生活中起著重要作用。他們的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)如何，不僅直接關(guān)系機(jī)關(guān)的建設(shè)，而且影響改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的全局。長期以來，機(jī)關(guān)干部的選拔任用工作，還存在著缺乏競爭、熬年頭、論資排輩、平衡照顧，以及優(yōu)秀人才難以脫穎而出。不稱職或相形見絀的人員難以及時更換的問題。這與干部任用制度不完善有直接關(guān)系，迫切需要我們從制度和機(jī)制上尋找新的有效的突破口。在機(jī)關(guān)內(nèi)部實(shí)行競爭上崗，由“關(guān)門點(diǎn)將”變?yōu)椤氨任溥x將”，經(jīng)干部放在同一起跑線上公平競爭，這

就為優(yōu)秀人才提供了一展身手的機(jī)會。干部是上是下，是去是留，取決于平等競爭的結(jié)果，從而使上者服眾，下者服氣，出者無怨，領(lǐng)導(dǎo)超脫，群眾擁護(hù)。在機(jī)關(guān)內(nèi)部推行競爭上崗，不但增強(qiáng)了廣大機(jī)關(guān)干部的責(zé)任感，激發(fā)了他們奮發(fā)進(jìn)取、自強(qiáng)不息、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作的內(nèi)在動力，有利于提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，而且為干部的正常上下、進(jìn)出開辟了渠道。

3、推行競爭上崗是樹立正確用人導(dǎo)向，糾正選人用人方面不正之風(fēng)的有效手段。防止和糾正干部選拔任用工作中的不正之風(fēng)，懲治和消除用人上的腐敗現(xiàn)象，是我們黨反腐敗戰(zhàn)略中的一個重要組成部分。長期以來，各級黨政機(jī)關(guān)和組織人事部門貫徹執(zhí)行干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，干部選拔任用工作取得了巨大成績。但是，一些地方和單位在選人用人上還存在不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。比如，有的任用干部不講黨的原則，搞封官許愿；有的憑私人感情和個人好惡選人用人，拉幫結(jié)伙，編織關(guān)系網(wǎng)；有的熱衷于拉關(guān)系、找門子、找靠山，四處活動，跑官要官；有的利用管理干部的權(quán)力，搞權(quán)錢交易，權(quán)權(quán)交易，甚至接受賄賂，公開勒索，買官賣官。這些不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，在黨內(nèi)外影響極壞，危害極大，必須下決心糾正和懲治。糾正用人上的不正之風(fēng)，鏟除腐敗現(xiàn)象，需要采取多種措施，標(biāo)本兼治，多管齊下，最關(guān)鍵的是要形成富有生機(jī)和活力的用人機(jī)制，建立嚴(yán)格的干部人事工作規(guī)則和強(qiáng)有力的監(jiān)督制度。實(shí)行競爭上崗，不僅把競爭職位、任職條件、競爭辦法、程序、決策過程等全部公開，而且把干部個人提職、競崗、交流的愿望和競爭的成績也公開化，完全置于群眾的監(jiān)督之下和評判之中，能夠有效地遏制托人說情、跑官要官、近親繁殖等不正之風(fēng)。實(shí)行競爭上崗，為干部的選拔任用提供了嚴(yán)密的工作程序和客觀的考察評價方法，能夠比較直觀地反映干部的素質(zhì)和群眾的評價，有效地避免人為因素的影響，公平、公正的選拔干部。通過競爭上崗，可變“要我干”為“我要干”，從而提高干部的責(zé)任心和主動性，克服消極應(yīng)付的被動狀況。推行競爭上崗也可以同任期制有效地結(jié)合起來，從體制上保證廢除干部任用的終身制。

我廳是2000年省級機(jī)構(gòu)改革時由原省地礦廳和原省土地局組建而成，該兩單位都是正廳級單位，干部較多，處級干部都已超編，為有利于穩(wěn)定與平穩(wěn)過渡，機(jī)構(gòu)改革時沒有按照省里的要求進(jìn)行競爭上崗。經(jīng)過三年的運(yùn)轉(zhuǎn)，在人員結(jié)構(gòu)和整體功能方面都暴露出一些問題，亟待調(diào)整、完善。對于人才資源應(yīng)做到合理配置：從組織方面來講，應(yīng)做到“用其所長”，把干部放到最能發(fā)揮其作用的崗位上，充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性，以增強(qiáng)廳機(jī)關(guān)的整體功能；從個人方面來講，應(yīng)做到“人盡其才”、“揚(yáng)長避短”，最大限度的發(fā)揮自己的聰明才智，最大程度的實(shí)現(xiàn)自身的個人價值

第三篇：競爭和激勵機(jī)制管理辦法

附件5：

技術(shù)中心競爭和激勵機(jī)制管理辦法

前言

人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵因素。人力資源不但造就了企業(yè)的利潤和發(fā)展，也優(yōu)化了社會資源的配置，推動了整個經(jīng)濟(jì)與社會的反戰(zhàn)。建立科學(xué)合理的人才激勵機(jī)制是企業(yè)在市場競爭力吸引和留住人才、造就一支高效、穩(wěn)定的員工隊(duì)伍、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。技術(shù)中心本著“以人為本”的理念，以滿足員工個人需要為出發(fā)點(diǎn)，在效率與公平原則指導(dǎo)下，通過理性化的制度來規(guī)范員工的行為，調(diào)動員工的工作積極性，以達(dá)到有序、有效的管理。

第一章 總則

1、堅持以崗定薪，實(shí)行同崗?fù)辍Ｗ龅揭詬彾ㄐ剑瑣復(fù)剑讔徱仔剑ㄟ^調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，以充分發(fā)揮工資的激勵功能。逐步減少工資中的固定不分，加大靈活的部分，加大崗位工資中效益工資所占的比重。使各崗位人員的薪酬依據(jù)技術(shù)中心的效益和崗位員工的實(shí)際貢獻(xiàn)進(jìn)行公平地分配，建立員工工資公平分配的框架。

2、依據(jù)崗位制定薪酬。由于不同崗位人員對技術(shù)中心的貢獻(xiàn)是不同的，必須用拉開檔次的方法，拉開各層次人員的收入，才能對不同的人員起到激勵的作用。主任和各級管理者的收入要與技術(shù)中心的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，職工收入要與工作質(zhì)量和數(shù)量掛鉤。重實(shí)績、重貢獻(xiàn)，工資待遇要向高管理、高技術(shù)、高貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工和關(guān)鍵崗位傾斜。為起到激勵的作用，管理人員的工資要比一般人員的工資高出一定的比例。對提出合理化建議和技術(shù)革新者給予重獎。

3、建立科學(xué)合理的員工考核評價體系。對技術(shù)中心進(jìn)行崗位設(shè)計，并制定各崗位考核指標(biāo)。通過日常跟蹤考核，確定崗位業(yè)績評價，作為職工進(jìn)行晉升、聘任、獎懲及調(diào)整工資待遇的依據(jù)。

4、引入競爭機(jī)制。為了調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，技術(shù)中心引入競爭機(jī)制，建立“能者上、庸者下，以人為本、用人唯才”的用人機(jī)制。通過引進(jìn)崗位競爭機(jī)制，調(diào)動員工的工作積極性，提升職工生產(chǎn)強(qiáng)烈的成就感和責(zé)任感，激發(fā)全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性。

5、通過競爭機(jī)制大膽啟用優(yōu)秀人才，構(gòu)造全新的人才晉升渠道。大膽啟用年輕人才，營造人才脫穎而出的新機(jī)制，對有發(fā)展前途的年輕人才，進(jìn)行定向培訓(xùn)和培養(yǎng)，破格提拔，為他們提供一個能充分發(fā)揮自己優(yōu)勢的空間，做到人盡其才，才盡其用。

6、進(jìn)行職業(yè)和技術(shù)優(yōu)化，留住人才，吸引人才。技術(shù)中心針對員工的個人特長和職業(yè)發(fā)展發(fā)展意愿，進(jìn)行質(zhì)押和技術(shù)優(yōu)化，使每個員工實(shí)現(xiàn)自身價值。同時努力加大對人力資本投入，不斷加強(qiáng)人才培養(yǎng)，為員工創(chuàng)造不斷提高自身技能的學(xué)習(xí)機(jī)會。

7、物質(zhì)獎勵和精神鼓勵兼顧，實(shí)行全面激勵。技術(shù)中心努力為員工提供培訓(xùn)機(jī)會，及向職工提供參與企業(yè)決策機(jī)會等；不斷創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和寬松的工作氛圍，滿足員工個方面需求，在民主創(chuàng)新的企業(yè)環(huán)境中，員工在解決生產(chǎn)技術(shù)問題方面擁有自主權(quán)，使他們產(chǎn)生對企業(yè)的歸屬感，并能最大限度的利用所掌握的專業(yè)知識、技術(shù)和創(chuàng)新性思維來為技術(shù)中心發(fā)展盡力。

第二章 具體辦法

1、啟動績效考評系統(tǒng)，對員工進(jìn)行物質(zhì)激勵

績效考評系統(tǒng)是一種正是的員工評估制度，是通過系統(tǒng)的方法、原理來評定和測量員工在職位上的工作行為和工作效果。績效考評是企業(yè)管理者與員工之間的一項(xiàng)管理溝通活動。績效考評的結(jié)果可以直接影響到薪酬的調(diào)整、獎金的發(fā)放及職務(wù)升降等。

2、實(shí)行目標(biāo)考核，制定全年經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法

1）首先，技術(shù)中心在年初制定全年的工作計劃確定向相應(yīng)的經(jīng)營利潤指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)、銷售指標(biāo)等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。技術(shù)中心主任分別與各級主管共同制定部門的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，同時，各級主管就此目標(biāo)與各部門成員展開討論，制定部門實(shí)施計劃務(wù)必使技術(shù)中心的工作計劃落實(shí)到人。

2）技術(shù)中心主任每月定期召開辦公例會于各級主管共同評價經(jīng)營利潤指標(biāo)、消費(fèi)指標(biāo)、銷售指標(biāo)等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，對實(shí)現(xiàn)工作成績與計劃目標(biāo)加以比較，解決問題，調(diào)整進(jìn)度。3）建立有效的信息系統(tǒng)，挖掘內(nèi)部信息資源，建立健全各類統(tǒng)計臺帳，嚴(yán)密監(jiān)控各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成進(jìn)度，并將結(jié)果作為評定開合的依據(jù)。

4）成立經(jīng)濟(jì)考評小組，由技術(shù)中心主任、各級主管組成。針對各部門工作績效考評結(jié)果，對表現(xiàn)良好的給予獎勵，表現(xiàn)較差的給予處罰。

3、建立考評溝通渠道，制定員工評價制度

技術(shù)中心各部門每半年向技術(shù)中心主任提交一份工作總結(jié)，就實(shí)現(xiàn)工作狀況、工作任務(wù)、員工工作態(tài)度、工作技能及工作結(jié)果進(jìn)行評估。技術(shù)中心定期向員工發(fā)放工作績效評價表，由員工和主管領(lǐng)導(dǎo)就工作態(tài)度、工作技能等方面進(jìn)行相互評價，同時進(jìn)行自我評價。若員工對評價結(jié)果不滿意可向考評部門提出申訴，考評部門與雙方進(jìn)行溝通，了解實(shí)情的前因后果，重新進(jìn)行評定。

4、建立獎勵制度每年招來一次自主成果發(fā)布會，對自主成果采用公開發(fā)布的形式，由考評小組進(jìn)行評定，并對參加人員給予適當(dāng)獎勵。

5、建立項(xiàng)目開發(fā)人員的激勵辦法：不斷提高工作環(huán)境、工作條件等，使他們能夠的代更多的課題攻關(guān)、晉升、加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會。

1）建立與內(nèi)部技術(shù)職稱相關(guān)的等級工資制，提薪與技術(shù)職稱提升相關(guān)，而與無關(guān)；

2）建立與項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)的獎勵制度； 3）建立專利獎勵制度；

4）對合理化建議和技術(shù)革新進(jìn)行獎勵；

5）為重點(diǎn)的項(xiàng)目開發(fā)人員設(shè)計相關(guān)的具體工作任務(wù)，接受多方面的鍛煉，培養(yǎng)跨專業(yè)解決問題的能力，充分了解個人需要和職業(yè)發(fā)展意愿，提高工作滿意程度，為他們制定具體的培養(yǎng)計劃。

6、制定具體的科技成果獎勵辦法

1）獲得國家級獎項(xiàng)的科技成果給予項(xiàng)目組一次性獎金10萬元；

2）獲得市級獎項(xiàng)的科技成果給予項(xiàng)目組一次性獎金5萬元； 3）獲得部級獎項(xiàng)的科技成果給予項(xiàng)目組一次性獎金3萬元； 4）獲得公司級獎項(xiàng)的科技成果給予項(xiàng)目組一次性獎金1萬元；

5）獲得國家級專利的科技成果給予項(xiàng)目組獲專利發(fā)明份一次性獎金1萬元；

6）以上獎金分配方法：根據(jù)參與項(xiàng)目開發(fā)的研究人員實(shí)際貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配，按主要完成人70%、一般參加人20%、管理人員10%的比例發(fā)放。

第四篇：小組競爭的激勵機(jī)制

小組競爭的激勵機(jī)制

以小組為學(xué)習(xí)形式的課改在我校已經(jīng)實(shí)施一段時間了，我感觸頗多。下面以我們班為例我談一下小組競爭的激勵機(jī)制。

首先，思想決定行動。要想為學(xué)生創(chuàng)造一個良好、積極的競爭環(huán)境，必須先做好學(xué)生的思想工作。我對學(xué)生說，有競爭才有進(jìn)步，競爭對手越強(qiáng)，你進(jìn)步的可能性才越大，所以在競爭的同時，要互幫互助，這樣才能共同進(jìn)步。我們班有個男生叫董賽，開始是一個有點(diǎn)自私、小心眼的男生，雖然學(xué)習(xí)不錯，但不愿幫助別人。隨著思想教育工作的不斷深化，他逐漸明白了幫助別人就是幫助自己。現(xiàn)在的董賽是一個開朗大方、樂于助人、品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。還有，課改初，我們班有一部分學(xué)生上課回答問題不積極，也許認(rèn)為自己會了就行了，也許是羞于啟齒。我對他們說，坐著會站起來不一定會，坐著會想站起來不一定會說，坐著會的是知識，而站起來還能鍛煉能力。在我的啟發(fā)下，我們班學(xué)生逐漸積極起來，課上氣氛越來越活躍。

做好了學(xué)生的思想工作，學(xué)校制定的一系列評價體制、激勵體制就順理成章的發(fā)揮了應(yīng)有的作用。其中，回答對同一道問題，優(yōu)秀生加一分，學(xué)困生加兩分這條規(guī)定我認(rèn)為非常好。這就促使組里的優(yōu)秀生積極幫助學(xué)困生，學(xué)困生的自信心找回來了，對學(xué)習(xí)感興趣了，學(xué)習(xí)勁頭足了，學(xué)習(xí)成績自然就提高了。同時，優(yōu)秀生在此過程中，加深了印象并提高了能力。評價體制里還有一條在我們班也發(fā)揮了巨大作用，那就是質(zhì)疑。質(zhì)疑既可以起到“各人各掃門前雪，不管他人瓦上霜”情況的發(fā)生，又促使學(xué)生做好充分的預(yù)習(xí)工作，隨時準(zhǔn)備對別人的錯誤提出質(zhì)疑并成功地解決這個問題。同時質(zhì)疑環(huán)節(jié)還鍛煉了學(xué)生的反應(yīng)力，反應(yīng)稍慢一些，也許機(jī)會就被別人搶走了。

學(xué)校的激勵機(jī)制有日評周總月表彰，我們班自己還制定了一系列的激勵機(jī)制。如，小組成員三次聽寫全是滿分給一顆星，單元測滿分給一顆星，考試成績進(jìn)步給一顆星，好人好事給一顆星等。積滿兩顆星一小獎，四顆星一大獎。只要表現(xiàn)好，在我們班都有可能得到獎勵。當(dāng)然，做錯事也要被懲罰。如小組討論時說閑話，不按時完成作業(yè)，課間在班里大吵大鬧，在走廊追逐打鬧，衛(wèi)生做得不好等的同學(xué)，要扣小組的分。一旦被扣分，這個同學(xué)就會受到同組同學(xué)的指責(zé)，他自己也感到不好意思，覺得對不起大家，所以他就會約束自己的行為，盡量不犯錯誤。

總之，在課改過程中，隨著問題的出現(xiàn)并解決，隨著評價體制、激勵體制的不斷完善，學(xué)生的進(jìn)步越來越明顯。我相信，在課改的春風(fēng)中，學(xué)生會快樂、茁壯的成長！

第五篇：廣電局副局長職務(wù)競爭演講稿

廣電局副局長職務(wù)競爭演講稿 縣廣電局副局長競職演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！很高興有機(jī)會參加今天的競選。在此，我對組織上給我們提供這樣平等競爭、展示才能的機(jī)會表示深深的感謝！我叫趙曉明，34歲、中共黨員、大專文化，現(xiàn)任文化館書記、館長，兼職文體總支宣傳工作。省曲藝家協(xié)會會員、市作家協(xié)會會員、政協(xié)×××縣第十一屆委員會委員。我的第一學(xué)歷是初中沒有畢業(yè)。早在我十七歲時創(chuàng)辦了×××縣第一個鄉(xiāng)村文學(xué)社團(tuán)——星火文學(xué)社，編輯《星火》社刊，組織創(chuàng)作、輔導(dǎo)，堅持開展文學(xué)活動十幾年。十八歲參加工作，當(dāng)過民辦教員、農(nóng)民、文化站員，九一年被聘任為宏克利鎮(zhèn)文化電影站站長，九五年轉(zhuǎn)干，九九年×××文化館書記、館長。在文化館工作期間，兼任過電影公司經(jīng)理、影劇院經(jīng)理、文體局辦公室主任等職。曾榮獲×××縣首屆“十佳青年”、新一代創(chuàng)業(yè)人、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、市級先進(jìn)文化站長、市級先進(jìn)文化館長等榮譽(yù)稱號，并連續(xù)多年獲縣政府“記功”和“勞模”獎勵。這次參加廣播電視事業(yè)局副局長職位的競選，我認(rèn)為自己除了具備作為一名廣播電視工作者必須具備的政治堅定性、政治敏銳性，能夠準(zhǔn)確把握輿論導(dǎo)向以外，還具備以下優(yōu)勢和條件：

一、工作經(jīng)驗(yàn)豐富，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。我了解一下其他參與競選同志的簡歷，大概只有我沒有第一學(xué)歷。這是我的弱項(xiàng)，也是我的優(yōu)勢。我缺少的是沒有接受全日制正規(guī)教育的過程，但因?yàn)閰⒓庸ぷ髟纾彩棺约悍e累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。十七歲創(chuàng)辦文學(xué)社，十八歲參加工作，我是從一個初中沒畢業(yè)的農(nóng)民一步一個腳窩走過來的。組織文學(xué)社的起因是看不了家鄉(xiāng)小青年整天沉迷于煙酒、麻將、撲克牌，最初的想法是：“以社促團(tuán)，以團(tuán)育人。”那時我在愚公鄉(xiāng)寶井村組織的這項(xiàng)活動，帶動了全鄉(xiāng)其他村屯，全縣其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)，甚至附近市縣的文學(xué)、新聞愛好者的積極參與，并且成立了包括×××和×××在內(nèi)的四個分社，最多時文學(xué)社成員發(fā)展到25xxxx，為我縣鄉(xiāng)村群眾文化事業(yè)的發(fā)展，起到了積極的促進(jìn)作用。到宏克利鎮(zhèn)工作以后，通過我的努力，宏克利鎮(zhèn)文化電影站成了我縣的標(biāo)兵站，宏克利鎮(zhèn)也率先被評為省級先進(jìn)文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在文化館工作的四年里，我配合縣委宣傳部、組織部、文體局等相關(guān)部門組織了“古城兒女頌祖國”、“春節(jié)晚會”、“七一專場”、“漂流節(jié)開幕式”等大型文藝演出三十余場。并創(chuàng)造性地開展工作，克服困難，組織全縣歌手大賽、詩詞大賽等大型群眾文化活動多次，促進(jìn)了我縣群眾文化事業(yè)的發(fā)展。同時，我兼職過文體局其他幾個重點(diǎn)部門的工作，積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，提高了我的工作能力和水平。

二、有深厚的文字功底和較高的文學(xué)素養(yǎng)。在組織、帶動全縣文藝愛好者不斷進(jìn)步的同時，自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，也得到了鍛煉和提高，禰補(bǔ)了最初書本知識少的不足。我的論文《淺談農(nóng)村文化市場管理》，在一九九九年獲省文化廳論文評比貳等獎，并被收入大型論文集《獻(xiàn)給祖國》。論文《代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向淺談》在二00二年獲文化部論文評比最高獎——優(yōu)秀論文獎，同時被收入《文化大視野》全國群眾文化、圖書、博物論文集第四卷。二00一年省新聞出版局出版的《×××歷史文化名城系列叢書》(1至5輯)我擔(dān)任副主編、責(zé)任編輯，并與他人合著第一輯《走進(jìn)×××》。可以說，文學(xué)與新聞是相通的，文字功底也是做好新聞工作的基礎(chǔ)。我相信自己經(jīng)過多年的磨練，已經(jīng)具有深厚的文字功底和較高的文學(xué)素養(yǎng)，適合今天競選的崗位。

三、我有很強(qiáng)的事業(yè)心和不斷進(jìn)取的意識。有幾位朋友是這樣描述我的：“扎根黑土地，耕耘在原野，一個認(rèn)感情為上帝，奉堅韌、勤奮為神佛，視事業(yè)如生命，十幾歲就開始以幼稚的筆觸涂寫人生，屢遭挫敗卻只知前進(jìn)不知回頭，黑黑瘦瘦燃燒不止的精靈。”是的，我把事業(yè)比做生命一樣重要。熟悉我的同志都知道我這個人閑不下來，工作起來不要命。總是有人問我，你一個文化館館長哪有那么多事情做？你怎么那么忙？而我覺得：“一個人在其位就應(yīng)該謀其政，就應(yīng)該為你所選擇的事業(yè)負(fù)責(zé)，就應(yīng)該不斷進(jìn)取！”記得在編寫《×××歷史文化名城系列叢書》的日子里，我白天忙于文化館、電影公司、文體局企改等多項(xiàng)工作，晚上編寫、校對文稿，一連幾個月每天都是后半夜才休息。我極強(qiáng)的事業(yè)心和不斷進(jìn)取的意識，使我選擇的事業(yè)得以發(fā)展。

四、我有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和堅韌不拔的意志。九九年組織上調(diào)我到文化館任館長時，我面對的文化館是沒水、沒電、沒供暖，沒館舍、沒設(shè)備、沒資金的困境。到任后，我沒有豪言壯語，而是身體力行、以身示范，帶領(lǐng)全館人員克服困難、腳踏實(shí)地干工作。幾年來，全面完成了上級各有關(guān)部門交辦的工作任務(wù)，并創(chuàng)造性地開展活動，使我縣群眾文化工作有了新的起色。現(xiàn)在文化館辦公環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備都有了明顯改善，而且已經(jīng)爭取到國家投入資金4xxxx元，正在籌建新的館舍。第三屆漂流節(jié)縣政府添置了

戶外音響，整個文化活動周音響設(shè)備要在廣場放七天，為了節(jié)省資金，為了保證設(shè)備不損壞、不丟失，為了保證每天的文藝活動順利開展，我?guī)е鴰讉€職工在廣場住了七天。我求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和堅韌不拔的精神，為我工作取得成功奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。我選擇參與今天的競選，一方面我覺得參與本身就是自我價值的體現(xiàn)，另一方面我認(rèn)為自己勝任這個職位。目的是無悔于最初的選擇，通過新的崗位，給自己創(chuàng)造更廣闊的空間，充分發(fā)揮潛在的才能，為家鄉(xiāng)建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。如果這次競選成功，走上新的工作崗位，我將從以下幾個方面入手，做一名稱職的廣播電視事業(yè)局副局長，以不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。廣播電視業(yè)是集政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育、科技、生活于一體的傳統(tǒng)事業(yè)，也是一個新興產(chǎn)業(yè)。恩格斯曾一針見血地指出了新聞工作者的普遍性弱點(diǎn)：“新聞事業(yè)使人浮光掠影，因?yàn)闀r間不足，就習(xí)慣于解決那些自己都知道但還沒有完全掌握的問題。”減少或消除“浮光掠影”的弊病，關(guān)鍵在于知識結(jié)構(gòu)的完善、業(yè)務(wù)能力的鍛煉和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的積累。我從事文化工作多年，盡管說文化與廣播電視工作是相通的，但我缺少在廣播電視部門工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為此，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入了解有關(guān)廣播電視的法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識；深入基層、虛心求教，不斷地用新知識充實(shí)自己、武裝自己、完善自己，提高自己的綜合素質(zhì)，以更好地適應(yīng)新的工作崗位的需要。

二、嚴(yán)于律己，做一名勤政廉政的好干部。“勤政出成績，廉政得民心。”鄭培民同志的先進(jìn)事跡感動著我、鼓舞著我、激勵著我。他向我們展示了一個真正的共產(chǎn)黨人應(yīng)具備的崇高信仰、優(yōu)秀的品質(zhì)和忘我的奮斗精神。留給我們的是一曲蕩氣回腸的愛民之歌、奉獻(xiàn)之歌，是一個新時期領(lǐng)導(dǎo)干部模范實(shí)踐“三個代表”的光輝形象。走向新的工作崗位，我一定按照黨的干部紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，向培民同志學(xué)習(xí)，勤政廉政、忘我工作，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系，利為民所謀。

三、扎實(shí)工作，促進(jìn)廣播電視事業(yè)健康發(fā)展。一個單位、一個部門，工作能否正常運(yùn)行，事業(yè)能否健康發(fā)展，班子的團(tuán)結(jié)是很重要的。我一定按照縣委的總體工作部署，在書記、局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與其他班子成員加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，密切配合，互相支持、扎實(shí)工作，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，強(qiáng)化管理、擴(kuò)大外宣，為促進(jìn)×××縣廣播電視事業(yè)×××域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我的演講即將結(jié)束了，說句心里話，我很珍惜您手中的選票，我是多么希望您選擇的是我啊！。同時，我也明白，參加這次競選無論成功與否，對我而言都是一次歷練和促動，也是一次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會。我會一如既往地以“燃盡微軀方罷休”的熱望去工作、去生活、去奮斗！

xiexiebang.com范文網(wǎng)【www.tmdps.cn】