第一篇：小學2018年秋季安全大檢查自查報告

小學2018年秋季安全大檢查自查報

告(精選多篇)

小學2014年秋季安全大檢查自查報告

假期里，我校克服了開工遲、運料難、雨水多等困難，新學期終于按時開學了！一個暑假，張校長、總務史校長、郝主任一直沒有休息，每天跟工程、跑手續、協調各方關系，一路辛苦走過來。一開學，全體教師報到，召開新學期大會、落實各口工作計劃；31號下午召開行政值周和安全工作專題會議。晚上，張校長、史校長、郝主任督促施工方連夜搶修通道、清理施工垃圾至晚上十來點。他們為給師生開學創造一個整潔、舒適的教學環境費盡了心血。

在師生返校之前，新廁所基本可以使用，舊北樓前臺階部分簡易通行，小操場進行了硬化，教導處門前臺階部分通行。

為給新學期營造新氣象，給仍在施工的校園里注入生氣，學校大門頂上制作了紅色發光字“沙臺小學”，大門左側金字題寫了我校的辦學愿景：“仰望的高度，生態地成長”。“歡迎新同學”的入校標語，還在舊北樓二層、三層分別懸掛了橫幅：“好習慣，從小養成”；“好品行，成就一生”，新的學期在學生中重點加強“好習慣、好品行”的養成，尤其安排了一年級要三天之內集中訓練各種習慣，讓家長感受到學校教育的作用。新開學，大家齊心協力，早來晚歸，課間人人都去管理訓練學生，靠右行走習慣逐步養成，課間活動秩序井然。

本學期安全形勢不容樂觀，學生活動場地比上學期更為縮小，壓力更大，我們要化壓力為動力，繼續抓好行政值周工作和門衛管理、課間巡查不間斷，把好學校安全的第一道防線。對于學校安全要齊抓共管，人人有責。強化責任意識，明確安全責任，確保安全措施，督促檢查到位。學生管理，政教工作的標準，按張校長的要求“安全是底線、養成是重點，文化是品牌”，繼續嚴格落實《校規10條》標準要求，一項一項突破，養成良好習慣，建立“一月一事，一人一崗”機制，讓學生自己管理自己，設立了“紅領巾監督崗”使校園內到處能看到學生管理的影子。建立班級評比機制，量化考核，流動管理。

以敬畏生命的狀態，做好學校安全工作。樹立守土有責的安全意識，堅持首遇負責的處理機制，強化嚴查細改的過程管理，做到有理有據的考核獎懲。

一、完善制度。

根據新學期新的人事安排，逐步修訂學校安全制度。主要包括：

1、學校領導安全工作職責；

2、安全隱患排查制度；

3、新學期簽訂了教職工安全責任狀；

4、學生安全教育制度

5、門衛封閉管理制

度；

6、行政值周制度；

7、突發衛生事件應急制度；

10、疫情報告制度。

11、學生課間安全管理方案等安全制度。所有的制度逐步成龍配套，閉合管理，不留縫隙和死角。具體到時間、地點、任務，誰在什么時間干什么，做到有布置、有檢查、有考核。

二、教育經常。增強教職員工“一崗雙責”的責任意識，對學生進行經常性的安全教育，如每天晨午檢、每周班隊會前十五分鐘、開學、放假、校會、班會、舉辦大型活動，對學生進行針對性的安全教育。定期班隊會、日常小提醒，教育學生有自護、自救意識，教育學生養成良好的行為習慣，凡事考慮安全。做事要有規矩，要嚴格遵守校規校紀，警鐘長鳴，防患未然。

三、管理到位。教職工要明確自己的安全職責，教育教學工作要符合安全要求，對學生不安全行為的制止；發現安全隱患及時報告；責任人在職責范圍內對安全隱患及時處理；

1、從時間管理上，嚴格控制學生的到校和離校時間，要求行政值周人員和教師要早于學生到校，學生全部離校后方可離校。課間活動時間，樓層管理人員要及時定點到位，學生回到教室，方可撤離。學生在課堂上，科任教師各負其責，誰的課堂誰負責，提前候課，不得拖堂。放學期間，實行低、中、高年級錯時放學，每個學段相隔10分鐘，避免擁擠。

2、從空間管理上，校警、保安把好學校的第一道關口，按時開門、鎖門，實行封閉管理，嚴格執行來人登記、預約制度和靜校制度。總務后勤全面負責學校建筑、設施、設備安全達標，行政值周人員都有自己的管理區域，具體到每個樓層、樓道口、樓梯間、校園臺階、廁所平臺等重點部位，發現安全隱患要及時報告或處理，對學生不安全行為及時制止。

3、從人員管理上，每天有1名校級領導和2名中層管理人員值班，全面

負責、監管、督促當天的安全、文明、紀律、教學等整體工作，實行流動管理；政教人員包片定點，實行區域管理；班主任、科任教師做好常規養成，強化安全教育管理；學生禮儀崗，佩戴標志把好樓梯拐角，協助管理；學生行進“輕聲，慢步，禮讓，右行”，自我管理，做好《班級課間管理巡查日志》。

4、傳染病防控工作。上學期我區有3所學校出現水痘、腮腺炎等傳染病。為了做好防控工作，我們要求第一，教室要保持通風、灑水、適當用84消毒液擦拭拉手、講桌；第二，做好紫外線消毒，清水擦洗干凈燈管，消毒半小時，累計做記錄，；第三，預防要做到“四勤一多”，勤洗手、勤通風、勤曬被褥、勤鍛煉，多喝水；第四，做好每天的晨檢、午檢，做好學生出勤登記，發現病例，及時上報，實行零報告制度，返校要有醫院診斷建議書；第五，摸底配合做好接種工作。1/6 123456下一頁尾頁

第二篇：小學秋季安全大檢查自查報告

小學秋季安全大檢查自查報告

小學2014年秋季安全大檢查自查報告

假期里，我校克服了開工遲、運料難、雨水多等困難，新學期終于按時開學了！一個暑假，張校長、總務史校長、郝主任一直沒有休息，每天跟工程、跑手續、協調各方關系，一路辛苦走過來。一開學，全體教師報到，召開新學期大會、落實各口工作計劃；31號下午召開行政值周和安全工作專題會議。晚上，張校長、史校長、郝主任督促施工方連夜搶修通道、清理施工垃圾至晚上十來點。他們為給師生開學創造一個整潔、舒適的教學環境費盡了心血。

在師生返校之前，新廁所基本可以

使用，舊北樓前臺階部分簡易通行，小操場進行了硬化，教導處門前臺階部分通行。

為給新學期營造新氣象，給仍在施工的校園里注入生氣，學校大門頂上制作了紅色發光字“沙臺小學”，大門左側金字題寫了我校的辦學愿景：“仰望的高度，生態地成長”。“歡迎新同學”的入校標語，還在舊北樓二層、三層分別懸掛了橫幅：“好習慣，從小養成”；“好品行，成就一生”，新的學期在學生中重點加強“好習慣、好品行”的養成，尤其安排了一年級要三天之內集中訓練各種習慣，讓家長感受到學校教育的作用。新開學，大家齊心協力，早來晚歸，課間人人都去管理訓練學生，靠右行走習慣逐步養成，課間活動秩序井然。

本學期安全形勢不容樂觀，學生活動場地比上學期更為縮小，壓力更大，我們要化壓力為動力，繼續抓好行政值周工作和門衛管理、課間巡查不間斷，把好學校安全的第一道防線。對于學校

安全要齊抓共管，人人有責。強化責任意識，明確安全責任，確保安全措施，督促檢查到位。學生管理，政教工作的標準，按張校長的要求“安全是底線、養成是重點，文化是品牌”，繼續嚴格落實《校規10條》標準要求，一項一項突破，養成良好習慣，建立“一月一事，一人一崗”機制，讓學生自己管理自己，設立了“紅領巾監督崗”使校園內到處能看到學生管理的影子。建立班級評比機制，量化考核，流動管理。

以敬畏生命的狀態，做好學校安全工作。樹立守土有責的安全意識，堅持首遇負責的處理機制，強化嚴查細改的過程管理，做到有理有據的考核獎懲。

一、完善制度。

根據新學期新的人事安排，逐步修訂學校安全制度。主要包括：

1、學校領導安全工作職責；

2、安全隱患排查制度；

3、新學期簽訂了教職工安全責任狀；

4、學生安全教育制度

5、門衛封閉管理制度；

6、行政值周制度；

7、突發衛生事

件應急制度；

10、疫情報告制度。

11、學生課間安全管理方案等安全制度。所有的制度逐步成龍配套，閉合管理，不留縫隙和死角。具體到時間、地點、任務，誰在什么時間干什么，做到有布置、有檢查、有考核。

二、教育經常。增強教職員工“一崗雙責”的責任意識，對學生進行經常性的安全教育，如每天晨午檢、每周班隊會前十五分鐘、開學、放假、校會、班會、舉辦大型活動，對學生進行針對性的安全教育。定期班隊會、日常小提醒，教育學生有自護、自救意識，教育學生養成良好的行為習慣，凡事考慮安全。做事要有規矩，要嚴格遵守校規校紀，警鐘長鳴，防患未然。

三、管理到位。教職工要明確自己的安全職責，教育教學工作要符合安全要求，對學生不安全行為的制止；發現安全隱患及時報告；責任人在職責范圍內對安全隱患及時處理；

1、從時間管理上，嚴格控制學生 的到校和離校時間，要求行政值周人員和教師要早于學生到校，學生全部離校后方可離校。課間活動時間，樓層管理人員要及時定點到位，學生回到教室，方可撤離。學生在課堂上，科任教師各負其責，誰的課堂誰負責，提前候課，不得拖堂。放學期間，實行低、中、高年級錯時放學，每個學段相隔10分鐘，避免擁擠。

2、從空間管理上，校警、保安把好學校的第一道關口，按時開門、鎖門，實行封閉管理，嚴格執行來人登記、預約制度和靜校制度。總務后勤全面負責學校建筑、設施、設備安全達標，行政值周人員都有自己的管理區域，具體到每個樓層、樓道口、樓梯間、校園臺階、廁所平臺等重點部位，發現安全隱患要及時報告或處理，對學生不安全行為及時制止。

3、從人員管理上，每天有1名校級領導和2名中層管理人員值班，全面負責、監管、督促當天的安全、文明、紀律、教學等整體工作，實行流動管理；政教人員包片定點，實行區域管理；班主任、科任教師做好常規養成，強化安全教育管理；學生禮儀崗，佩戴標志把好樓梯拐角，協助管理；學生行進“輕聲，慢步，禮讓，右行”，自我管理，做好《班級課間管理巡查日志》。

4、傳染病防控工作。上學期我區有3所學校出現水痘、腮腺炎等傳染病。為了做好防控工作，我們要求第一，教室要保持通風、灑水、適當用84消毒液擦拭拉手、講桌；第二，做好紫外線消毒，清水擦洗干凈燈管，消毒半小時，累計做記錄，；第三，預防要做到“四勤一多”，勤洗手、勤通風、勤曬被褥、勤鍛煉，多喝水；第四，做好每天的晨檢、午檢，做好學生出勤登記，發現病例，及時上報，實行零報告制度，返校要有醫院診斷建議書；第五，摸底配合做好接種工作。

5、突發事件應急預案常備。高度重視，明確分工，安裝校園監控，監視

器有人值班，配備必要的防范器械和常用藥品，教育學生面對侵害呼救、逃生、自救自護。

通過對學校校舍及周邊環境全面細致的安全隱患排查，查出的隱患有以下：

1、新北樓為雙面樓，通道狹窄，為單行出口，舊北樓只有單通道，沒有安全疏散通道，都不合消防通道要求標準。新北樓學生上廁所、課間活動出口緊挨廁所的西口，出口狹窄，臺階陡高，不符合教學樓安全標準要求。本學期為一二年級小同學教室，欄桿間距不合國家標準，存有隱患。并班后班容量普遍在六十人左右，本教學樓現在有學生、教師1200余人，僅五層就容納五百名學生，上放學段新北樓東臺階學生集中人數較多，易造成擁堵。針對此隱患，我們派人加強了疏導。

2、學校下院北擋墻高達十余米，幾乎垂直，部分擋墻向內傾斜，擋墻外自建房林立，距離擋墻只有1米左右，圍墻外高度最低處僅有1尺多，而且為護墻上方棚戶區唯一通道，行人一不小心就有栽入校園的危險，時有外來拋物，存在嚴重安全隱患。

3、校門口公車私車亂停亂放，路邊小攤林立，占道經營，接孩子的家長人數又多，上放學時段交通堵塞行走困難。

4、學校有特異體質的學生，但保健醫生不是專業學校畢業，不能及時處置突發情況。

對安全排查檢出的問題，我們力求按照“標準”努力整改。

硬件方面。總務分別上報政府隱患整理有兩項：圍墻加固、增加舊北樓消防通道。

自己已整改的：新北樓樓道增加了照明、應急燈，給樓層巡查定點人員配備了手電，以備停電之用；安全出口、疏散通道標志的增補，粉刷了墻壁。需要協調監管的就是施工隊的封閉管理，絕對禁止出入校園，另外，就是施工圍

欄的規范、標志的到位。

總務就學校現有的條件整改了新北樓西出口。請氧焊割掉廢棄的落水管、推不動的鐵柵門，安裝了卷閘門，出行空間加大了，方便出行；把原來的過道淺臺階抹平；把新北樓樓道內閑置的舊暖氣管割掉，以免學生摔倒碰傷；準備在舊北樓二層護欄，加焊鋼筋，以防一年級的孩子把頭伸出去。上學期劃分了樓層樓梯中線，繼續加強學生校園內、樓梯臺階靠右行的訓練。

繼續加強門衛監管，做好行政值周工作，領導帶班，專人負責樓梯、廁所的疏散管理。

安全管理，責任重于泰山。安全是1，其他是0，只有1作保證，0才有意義，安全永遠第一。沒有安全，于個人，生命無法保障；于家庭，幸福毀于一旦；于學校，教育教學難以為繼；于社會，影響安寧繁榮。生命高于一切。耕耘希望，創造幸福，生命既意味著一切，又高于一切。“安全即人、安全為人、安全

靠人”是我們的安全管理的理念。在工作中運用“三鏡”理念，在排查隱患時要用“顯微鏡”，事故背后有征兆，征兆背后有苗頭，小隱患可能導致大事故，在抓好重大隱患排查治理的同時決不放過任何一個小事故苗頭；在事故處理、追究責任時要用“放大鏡”，對所有安全事故都要進行層層追究、放大處理，以嚴格的處罰制度，有效控制各類事故發生；在制定安全規章、規則時要用“望遠鏡”，把著眼點和立足點放在事故的超前防范意識上來，主動開展工作，做到超前部署、超前防范，促進安全的持久穩定。只要學校存在，就有安全問題存在。因為學校主體的孩子，永遠處于動態之中，只要活動，就有安全的隱患。孩子進校的時間，就是我們管理的時間；孩子活動的范圍，就是我們管理的范圍，我們從時間到空間做到全天候、全方位、全動員的網格管理。對于學校安全永遠來不得半點松懈和疏忽，安全的弦要緊繃，努力做到警鐘長鳴，防患于未然。

沙臺小學

2014年9月16日

秋季安全大檢查自查報告

2014年9月13日，鄂中孝感分站接到運檢公司秋季安全大檢查的通知，孝感分站針對此次秋檢，開展了以下自查及情況報告：

一、生產運行情況

按照運檢公司要求，每月做好線路定期巡視和特殊巡視工作，巡視過程中針對線路區段內的樹障及110kv以上交叉跨越線路進行了重點監控，對在我線路下方新建的2條110kv；1條220 kv的凈空進行重新測量，并做好了相關記錄，同時對線路沿線進行了電力宣傳及群眾護線工作。

二、技術監督情況1、3月份完成接地電阻測量工作，玉孝ⅰ回線完成12基、ⅱ回線完成9基；6月份對玉孝ⅰ、ⅱ回進行了樹障、房障的特殊巡視，及交叉跨越大檔距測量；8月份對全線耐張桿塔進行紅外測溫

共完成51基。技術監督工作結果顯示線路設備情況良好，能夠滿足安全運行的要求。

三、安全活動

孝感分站做了大量安全生產工作。根據運檢公司2014年安全工作要求，孝感分站運行維護的需要和班組的實際情況，制定了班組成員安全培訓計劃，通過多種形式，不斷提高職工的安全意識和工作素質。定期開展安全會議、安全生產案例分析，提高班組成員的安全意識。按照鄂中總站的防人身傷亡應急救援措施、消防應急措施的要求，制定了應急演練方案，進行兩次專項的應急事件的演習，認真落實了

公司及鄂中總站的兩措部署對基層班組的執行。重點開展了春節后“專項安全日活動”、“4月1日安全日活動”、“安全月專項活動”，關于進一步加強當前安全生產工作“專項安全活動日”開展這些活動后發現基站的一些不足之處，并及時進行了相關整改，強化了安全工

作，消除了安全隱患。

三、自查結果

1、站班會記錄本內容不全只記錄到9月4日；

2、安全活動記錄差一篇未記錄；

3、辦公環境檢查9月未開展；

4、工器具檢查9月未開展檢查，安全工器具檢查8月未檢查安全

帽和安全帶；

5、滅火器檢查9月份未開展檢查；

6、差應急演練方案；

7、個人巡視記錄本不規范，內容過于簡單；

8、防雷設施臺帳需要完善；

9、標準化作業未開展到實處，特巡工作應有針對性；

10、弧垂測量表未用新表格

針對以上自查的問題，我基站積極進行整改，學習先進。我基站班組積極響應，為求在以后的檢查中做到更好。

四、下階段整改及工作重點

1、針對下達的整改措施，逐項進行，力求做到上級要求。

2．做好迎峰度冬期間的電力設施保護和保衛工作，針對冬季氣溫低，用電負荷大、防冰災等各種不利因素及可能出現的人為破壞事件，加大特巡、夜間巡視密度，積極與地方政府和公安等有關部門聯系協調，做好應急準備，確保電網冬季供電安全。

3．繼續加強對輸電線路保護區內施工作業的監督，及時與建設方、施工單位進行聯系協商，對可能影響到線路安全的線下施工作業，派專人對現場進行監督，確保設備穩定運行。

4．加大宣傳力度,對重點區段的周圍居民進行了有針對性地宣傳教育工作，進一步增強廣大群眾自覺保護電力設施的意識。

孝感分站有信心亦有能力在以后的工作開展中，做好線路運維工作同時展現我基站的風采，望領導監督！

鄂中總站

2014.9.20

2014年秋季安全大檢查自查報告

變電檢修部分 為全面貫徹落實省公司“關于開展2014年秋季安全大檢查通知”的精神，深入開展秋季安全大檢查工作，加強電網、設備安全隱患的排查整改力度，切實有效地防止季節性事故及各種人為責任事故的發生，和冬季高峰負荷期間的電網安全穩定運行。根據局領導安排，變電所從10月19日至25日，在全所范圍內開展了秋季安全大檢查工作，現將此項工作做一總結。

一、10月19日，變電所召開2014年秋檢工作動員大會。

會上對該項工作進行了周密細致的安排，成立以為變電所所長為組長，各部門負責人為成員的“秋檢工作領導組”，并將（海南電網安〔2014〕992號文下發通知給各部門、各班組。

二、對常態化保電工作進行了安排。保電期間要求每天要有一名領導帶班，值班人員要堅守崗位、盡職盡責，保持通訊聯系暢通，24小時有人值班。

三、變電所各檢修班組按照通知及“秋檢項目及標準”要求，對所轄設備逐項檢查。重點對斷路器機構箱加熱裝置、注油設備油位、電纜溝、防小動物設施、變電站設備瓷件污閃情況、電氣薄弱連接點進行了檢查。同時，加強了過程檢查，各生產部門、班站都根據公司下發的2014年秋季安全大檢查部門、班組檢查過程記錄表，認真填寫、落實措施、落實人員，及時整改到位，確保秋查工作落到實處。

四、秋安大檢查重點明確、針對性強

各檢修班組緊緊圍繞海口局制定的秋檢工作過程中不發生人員輕傷及以上事故，不發生誤操作事故，不發生一般設備、電網事故，不發生人員責任的設備重復停電檢修事件，落實省公司八項重點工作，全面完成秋檢工作計劃，實現秋檢結束后電網設備預試完成100％，影響設備迎峰過冬的設備缺陷為

零，電網主設備缺陷為零，設備消缺率達到95％以上，確保電網安全迎峰過冬，確保全年安全生產目標圓滿實現的秋檢工作目標，嚴格按照省公司春秋安檢查制度，結合秋、冬季特點，以防人身事故和責任性事故為切入點，抓住關鍵環節，重點排查人身事故隱患和設備安全隱患，從安全基礎管理、現場作業管理、工程管理等十個大的方面入手，做到邊查邊改、消除缺陷。

五、強化檢修施工現場全過程安全管理

以“可控、在控、能控”為原則，進一步細化各項預控措施、執行到位、監督檢查到位。加強小型工作、臨時性工作的管理與控制，特別是在當前安全生產態勢平穩的情況下，努力預防各種麻痹、驕傲松勁思想，堅持“四個保證體系”整體作用，做好職工的穩定工作，尤其要做好職工的思想穩定工作。以工作現場“兩交底”、反違章、“危險點”控制為重

點、尤其是要做好作業環境變化產生的動態危險點控制措施落實和監控工作。

六、圍繞局領導統一部署，推進秋檢、秋查工作，全面夯實安全基礎，確保平安秋檢加大反違章的力度，深入開展“反違章為了誰”的討論與實踐，加強對運行和檢修人員的規章、規程教育，使之真正理解《電力安全工作規程》中每項條款的目的和意義，使規程制度成為運行、檢修人員自覺遵守的行為規范。

七、加強車輛交通、消防等方面的安全工作

嚴格執行車輛管理制度，嚴禁私自架車、酒后駕車、超速行車，確保不發生重大責任性交通事故，加強了消防管理工作，對變電站、調度、通訊等重要機房、重要公共場所的防火安全檢查，補充和更換了部分滅火器材，采取了有效的防護措施。

總之，在今年的秋檢工作中，由于領導重視、措施得力、科學安排、合理實施以及全員的安全和自我防護意識到

位，完成的較為充分，為即將到來的冬季用電高峰做好了積極的準備，提高了電網的安全運行水平。

2014年秋季安全大檢查自查報告

為了進一步加強公司安全管理，及時查找和解決生產、建設中存在的安全各類安全隱患，杜絕各類安全事故的發生，確保生產、建設工作穩定運行，百日安全活動期間，根據集團公司要求，我公司定于2014年9月26日至2014年10月15日開展了秋季安全大檢查自查活動，現將自查結果匯總如下：

一、隱患治理方面

為了加強現場隱患排查治理力度，公司通過開展國慶節前安全大檢查、秋季安全大檢查、日常安全檢查等綜合類檢查，全面消除現場存在的不穩定因素和安全隱患，本次秋季安全檢查共查處隱患24項，對檢查中發現的隱患和問題及時下發隱患整改通知書，落實專人負責整改。大部分已整改完成，不能及時整改的已做好臨時防范措施。

二、安全培訓教育等資料臺賬完善情況

為了全面提高員工安全意識，公司重點落實新進人員培訓教育工作，從公司制度、安全文化宣傳、反習慣性違章教育、事故案例學習等方面開展培訓工作，并通過考試合格建立個人安全培訓檔案，保證新進人員100%合格上崗。日常培訓通過視頻教育、事故應急演練等實戰性培訓，全面提高了崗位人員的個人安全素質，加強了班組安全基礎培訓工作，有利的保證了生產安全穩定運行。

三、事故應急救援演練方面

公司于2014年編寫完成了《事故應急救援綜合預案》，2014年根據崗位不同危險程度，編寫了火災事故應急預案和防汛應急救援預案，制定了應急管理培訓計劃及應急預案演練計劃。并根據生產重點工作，嚴格按照防火、防觸電等工作性質開展有針對性的演練，防火方面根據“消防四個能力”建設開展了消防滅火應急疏散演練，防觸電方面針對

電氣易發生的事故有計劃、有組織的開展了電氣突發事件應急救援演練，通過實戰演練和理論培訓使得崗位人員在應對突發事件處臵能力有了很大的提高。

四、生產和施工現場作業人員“三違”查處方面

為加強習慣性違章管理，杜絕“三違”現象，公司出臺了反習慣性違章行為文件，通過組織宣傳、批評教育、經濟處罰三方面重拳出擊，全面抓生產現場人員安全作業，同時通過開展標準化規范作業、手指口述等安全行為活動，規范了現場人員作業行為，大大減少了習慣性違章行為，從根本上消除了人的隱患，減少事故發生的幾率。

五、環保設施運行方面

為保證公司各類環保設施安全穩定運行，公司安全環保科建立了環保設施運行監督臺賬，并規定環保設施所屬分廠必須落實專人負責維護保養環保設施，保證公司內環保設施正常運行，并達標排放。

六、事故管理

事故管理方面公司嚴格執行事故調查“四不放過”原則，層層調查、層層落實，針對發生事故制定了嚴格的匯報流程和處理

程序，通過事故報告、緊急處理、事后調查建立了一套完整的事故管理程序，保證了事故處理公平、公正、公開。

七、消防“四個能力”建設

近期公司對全廠消防設施進行了專項檢查，對消防器材擺放不規范等問題進行了全面整改，并嚴格按照消防“四個能力”建設要求，全面落實消防安全檢查，消防應急演練及消防安全知識宣傳，使廣大員工進一步了解了消防知識，為預防和應對火災事故打下了堅實的基礎。

八、做好安全風險分析，落實安全防范措施

停車大檢修期前，公司認真組織各科、廠進行了檢修項目確定及預風險分析，著力于人、環境開展了lec、pha等

多種風險分析方法，全面的對停車大修工作進行了一次安全分析，并從落實安全防范措施、安全責任人等有效措施，嚴格控制檢修過程中的危險因素，保證了檢修工作順利進行。

九、安全作業管理

公司嚴格按照集團公司安全生產管理制度要求，認真落實安全作業票證管理，在現場作業過程中能夠嚴格辦理各類作業票，并遵守作業票的程序進行操作，通過現場監督、獎罰結合，已逐步規范化作業，減少和杜絕了事故的發生。

十、施工現場安全管理

為保證二期施工現場收尾工作順利進行，公司通過開展電氣、土建、設備安裝等專項檢查全面消除二期施工現場存在的安全隱患，并加大施工單位作業人員管理力度，禁止違章作業、野

蠻安裝等不安全行為，環境方面通過嚴格規范“三寶”、“四口”等措施落實，為現場施工作業人員提供了施工保障。

十一、存在的問題和不足

首先公司安全基礎管理工作相對薄弱，各科、廠安全管理人員業務技能水平不高，安全基礎管理考核工作開展進度慢，各類臺賬記錄建立相對落后，為加快安全基礎管理工作，公司加大對各科、廠安全基礎管理考核力度，全面提高安全基礎管理工作。

其次，安全培訓教育工作做的不夠細致，缺乏針對性，部分人員安全意識淡薄，工作中僥幸心理、習慣性違章和經驗主義依然存在，針對以上安全培訓和管理中存在的問題，公司將全面開展內容豐富、形式多樣的培訓方式，全面提升員工的安全意識和安全操作水平，為公司營造良好的安全文化氛圍。

陜西北元集團水泥有限公司

安全環保科

二〇一四年十月十四日

2014年秋季安全大檢查自查報告

為了進一步加強公司安全管理，及時查找和解決生產、建設中存在的安全

各類安全隱患，杜絕各類安全事故的發生，確保生產、建設工作穩定運行，百日安全活動期間，根據集團公司要求，我公司定于2014年9月26日至2014年10月15日開展了秋季安全大檢查自查活動，現將自查結果匯總如下：

一、隱患治理方面

為了加強現場隱患排查治理力度，公司通過開展國慶節前安全大檢查、秋季安全大檢查、日常安全檢查等綜合類檢查，全面消除現場存在的不穩定因素和安全隱患，本次秋季安全檢查共查處隱患24項，對檢查中發現的隱患和問題及時下發隱患整改通知書，落實專人負責整改。大部分已整改完成，不能及時整改的已做好臨時防范措施。

二、安全培訓教育等資料臺賬完善情況

為了全面提高員工安全意識，公司重點落實新進人員培訓教育工作，從公司制度、安全文化宣傳、反習慣性違章教育、事故案例學習等方面開展培訓工

作，并通過考試合格建立個人安全培訓檔案，保證新進人員100%合格上崗。日常培訓通過視頻教育、事故應急演練等實戰性培訓，全面提高了崗位人員的個人安全素質，加強了班組安全基礎培訓工作，有利的保證了生產安全穩定運行。

三、事故應急救援演練方面

公司于2014年編寫完成了《事故應急救援綜合預案》，2014年根據崗位不同危險程度，編寫了火災事故應急預案和防汛應急救援預案，制定了應急管理培訓計劃及應急預案演練計劃。并根據生產重點工作，嚴格按照防火、防觸電等工作性質開展有針對性的演練，防火方面根據“消防四個能力”建設開展了消防滅火應急疏散演練，防觸電方面針對電氣易發生的事故有計劃、有組織的開展了電氣突發事件應急救援演練，通過實戰演練和理論培訓使得崗位人員在應對突發事件處臵能力有了很大的提高。

四、生產和施工現場作業人員“三違”查處方面

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為加強習慣性違章管理，杜絕“三違”現象，公司出臺了反習慣性違章行為文件，通過組織宣傳、批評教育、經濟處罰三方面重拳出擊，全面抓生產現場人員安全作業，同時通過開展標準化規范作業、手指口述等安全行為活動，規范了現場人員作業行為，大大減少了習慣性違章行為，從根本上消除了人的隱患，減少事故發生的幾率。

五、環保設施運行方面

為保證公司各類環保設施安全穩定運行，公司安全環保科建立了環保設施運行監督臺賬，并規定環保設施所屬分廠必須落實專人負責維護保養環保設施，保證公司內環保設施正常運行，并達標排放。

六、事故管理

事故管理方面公司嚴格執行事故調查“四不放過”原則，層層調查、層層落實，針對發生事故制定了嚴格的匯報流程和處理

程序，通過事故報告、緊急處理、~ 27 ~

事后調查建立了一套完整的事故管理程序，保證了事故處理公平、公正、公開。

七、消防“四個能力”建設

近期公司對全廠消防設施進行了專項檢查，對消防器材擺放不規范等問題進行了全面整改，并嚴格按照消防“四個能力”建設要求，全面落實消防安全檢查，消防應急演練及消防安全知識宣傳，使廣大員工進一步了解了消防知識，為預防和應對火災事故打下了堅實的基礎。

八、做好安全風險分析，落實安全防范措施

停車大檢修期前，公司認真組織各科、廠進行了檢修項目確定及預風險分析，著力于人、環境開展了lec、pha等多種風險分析方法，全面的對停車大修工作進行了一次安全分析，并從落實安全防范措施、安全責任人等有效措施，嚴格控制檢修過程中的危險因素，保證了檢修工作順利進行。

九、安全作業管理

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公司嚴格按照集團公司安全生產管理制度要求，認真落實安全作業票證管理，在現場作業過程中能夠嚴格辦理各類作業票，并遵守作業票的程序進行操作，通過現場監督、獎罰結合，已逐步規范化作業，減少和杜絕了事故的發生。

十、施工現場安全管理

為保證二期施工現場收尾工作順利進行，公司通過開展電氣、土建、設備安裝等專項檢查全面消除二期施工現場存在的安全隱患，并加大施工單位作業人員管理力度，禁止違章作業、野

蠻安裝等不安全行為，環境方面通過嚴格規范“三寶”、“四口”等措施落實，為現場施工作業人員提供了施工保障。

十一、存在的問題和不足

首先公司安全基礎管理工作相對薄弱，各科、廠安全管理人員業務技能水平不高，安全基礎管理考核工作開展進度慢，各類臺賬記錄建立相對落后，為加快安全基礎管理工作，公司加大對

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各科、廠安全基礎管理考核力度，全面提高安全基礎管理工作。

其次，安全培訓教育工作做的不夠細致，缺乏針對性，部分人員安全意識淡薄，工作中僥幸心理、習慣性違章和經驗主義依然存在，針對以上安全培訓和管理中存在的問題，公司將全面開展內容豐富、形式多樣的培訓方式，全面提升員工的安全意識和安全操作水平，為公司營造良好的安全文化氛圍。

陜西北元集團水泥有限公司

安全環保科

二〇一四年十月十四日

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第三篇：秋季安全大檢查自查報告(2011)

秋季安全大檢查自查報告

2011年9月13日，鄂中孝感分站接到運檢公司秋季安全大檢查的通知，孝感分站針對此次秋檢，開展了以下自查及情況報告：

一、生產運行情況

按照運檢公司要求，每月做好線路定期巡視和特殊巡視工作，巡視過程中針對線路區段內的樹障及110KV以上交叉跨越線路進行了重點監控，對在我線路下方新建的2條110KV；1條220 KV的凈空進行重新測量，并做好了相關記錄，同時對線路沿線進行了電力宣傳及群眾護線工作。

二、技術監督情況1、3月份完成接地電阻測量工作，玉孝Ⅰ回線完成12基、Ⅱ回線完成9基；6月份對玉孝Ⅰ、Ⅱ回進行了樹障、房障的特殊巡視，及交叉跨越大檔距測量；8月份對全線耐張桿塔進行紅外測溫共完成51基。技術監督工作結果顯示線路設備情況良好，能夠滿足安全運行的要求。

三、安全活動

孝感分站做了大量安全生產工作。根據運檢公司2011年安全工作要求，孝感分站運行維護的需要和班組的實際情況，制定了班組成員安全培訓計劃，通過多種形式，不斷提高職工的安全意識和工作素質。定期開展安全會議、安全生產案例分析，提高班組成員的安全意識。按照鄂中總站的防人身傷亡應急救援措施、消防應急措施的要求，制定了應急演練方案，進行兩次專項的應急事件的演習，認真落實了

公司及鄂中總站的兩措部署對基層班組的執行。重點開展了春節后“專項安全日活動”、“4月1日安全日活動”、“安全月專項活動”，關于進一步加強當前安全生產工作“專項安全活動日”開展這些活動后發現基站的一些不足之處，并及時進行了相關整改，強化了安全工作，消除了安全隱患。

三、自查結果

1、站班會記錄本內容不全只記錄到9月4日；

2、安全活動記錄差一篇未記錄；

3、辦公環境檢查9月未開展；

4、工器具檢查9月未開展檢查，安全工器具檢查8月未檢查安全

帽和安全帶；

5、滅火器檢查9月份未開展檢查；

6、差應急演練方案；

7、個人巡視記錄本不規范，內容過于簡單；

8、防雷設施臺帳需要完善；

9、標準化作業未開展到實處，特巡工作應有針對性；

10、弧垂測量表未用新表格

針對以上自查的問題，我基站積極進行整改，學習先進。我基站班組積極響應，為求在以后的檢查中做到更好。

四、下階段整改及工作重點

1、針對下達的整改措施，逐項進行，力求做到上級要求。

2．做好迎峰度冬期間的電力設施保護和保衛工作，針對冬季氣溫低，用電負荷大、防冰災等各種不利因素及可能出現的人為破壞事件，加大特巡、夜間巡視密度，積極與地方政府和公安等有關部門聯系協調，做好應急準備，確保電網冬季供電安全。

3．繼續加強對輸電線路保護區內施工作業的監督，及時與建設方、施工單位進行聯系協商，對可能影響到線路安全的線下施工作業，派專人對現場進行監督，確保設備穩定運行。

4．加大宣傳力度,對重點區段的周圍居民進行了有針對性地宣傳教育工作，進一步增強廣大群眾自覺保護電力設施的意識。

孝感分站有信心亦有能力在以后的工作開展中，做好線路運維工作同時展現我基站的風采，望領導監督！

鄂中總站（孝感）

2011.9.20

第四篇：小學2013年秋季安全大檢查自查報告

小學2013年秋季安全大檢查自查報告

小學2013年秋季安全大檢查>自查報告

假期里，我校克服了開工遲、運料難、雨水多等困難，新學期終于按時開學了！一個暑假，張校長、總務史校長、郝主任一直沒有休息，每天跟工程、跑手續、協調各方關系，一路辛苦走過來。一開學，全體教師報到，召開新學期大會、落實各口>工作計劃；31號下午召開行政值周和安全工作專題會議。晚上，張校長、史校長、郝主任督促施工方連夜搶修通道、清理施工垃圾至晚上十來點。他們為給師生開學創造一個整潔、舒適的教學環境費盡了心血。

在師生返校之前，新廁所基本可以使用，舊北樓前臺階部分簡易通行，小操場進行了硬化，教導處門前臺階部分通行。

為給新學期營造新氣象，給仍在施工的校園里注入生氣，學校大門頂上制作了紅色發光字“沙臺小學”，大門左側金字題寫了我校的辦學愿景：“仰望的高度，生態地成長”。“歡迎新同學”的入校標語，還在舊北樓二層、三層分別懸掛了橫幅：“好習慣，從小養成”；“好品行，成就一生”，新的學期在學生中重點加強“好習慣、好品行”的養成，尤其安排了一年級要三天之內集中訓練各種習慣，讓家長感受到學校教育的作用。新開學，大家齊心協力，早來晚歸，課間人人都去管理訓練學生，靠右行走習慣逐步養成，課間活動秩序井然。

本學期安全形勢不容樂觀，學生活動場地比上學期更為縮小，壓力更大，我們要化壓力為動力，繼續抓好行政值周工作和門衛管理、課間巡查不間斷，把好學校安全的第一道防線。對于學校安全要齊抓共管，人人有責。強化責任意識，明確安全責任，確保安全措施，督促檢查到位。學生管理，政教工作的標準，按張校長的要求“安全是底線、養成是重點，文化是品牌”，繼續嚴格落實《校規10條》標準要求，一項一項突破，養成良好習慣，建立“一月一事，一人一崗”機制，讓學生自己管理自己，設立了“紅領巾監督崗”使校園內到處能看到學生管理的影子。建立班級評比機制，量化考核，流動管理。

以敬畏生命的狀態，做好學校安全工作。樹立守土有責的安全意識，堅持首遇負責的處理機制，強化嚴查細改的過程管理，做到有理有據的考核獎懲。

一、完善制度。

根據新學期新的人事安排，逐步修訂學校安全制度。主要包括：

1、學校領導安全工作職責；

2、安全隱患排查制度；

3、新學期簽訂了教職工安全責任狀；

4、學生安全教育制度

5、門衛封閉管理制度；

6、行政值周制度；

7、突發衛生事件應急制度；

10、疫情報告制度。

11、學生課間安全管理方案等安全制度。所有的制度逐步成龍配套，閉合管理，不留縫隙和死角。具體到時間、地點、任務，誰在什么時間干什么，做到有布置、有檢查、有考核。

二、教育經常。增強教職員工“一崗雙責”的責任意識，對學生進行經常性的安全教育，如每天晨午檢、每周班隊會前十五分鐘、開學、放假、校會、班會、舉辦大型活動，對學生進行針對性的安全教育。定期班隊會、日常小提醒，教育學生有自護、自救意識，教育學生養成良好的行為習慣，凡事考慮安全。做事要有規矩，要嚴格遵守校規校紀，警鐘長鳴，防患未然。

三、管理到位。教職工要明確自己的安全職責，教育教學工作要符合安全要求，對學生不安全行為的制止；發現安全隱患及時報告；責任人在職責范圍內對安全隱患及時處理；

1、從時間管理上，嚴格控制學生的到校和離校時間，要求行政值周人員和教師要早于學生到校，學生全部離校后方可離校。課間活動時間，樓層管理人員要及時定點到位，學生回到教室，方可撤離。學生在課堂上，科任教師各負其責，誰的課堂誰負責，提前候課，不得拖堂。放學期間，實行低、中、高年級錯時放學，每個學段相隔10分鐘，避免擁擠。

2、從空間管理上，校警、保安把好學校的第一道關口，按時開門、鎖門，實行封閉管理，嚴格執行來人登記、預約制度和靜校制度。總務后勤全面負責學校建筑、設施、設備安全達標，行政值周人員都有自己的管理區域，具體到每個樓層、樓道口、樓梯間、校園臺階、廁所平臺等重點部位，發現安全隱患要及時報告或處理，對學生不安全行為及時制止。

3、從人員管理上，每天有1名校級領導和2名中層管理人員值班，全面負責、監管、督促當天的安全、文明、紀律、教學等整體工作，實行流動管理；政教人員包片定點，實行區域管理；>班主任、科任教師做好常規養成，強化安全教育管理；學生禮儀崗，佩戴標志把好樓梯拐角，協助管理；學生行進“輕聲，慢步，禮讓，右行”，自我管理，做好《班級課間管理巡查日志》。

4、傳染病防控工作。上學期我區有3所學校出現水痘、腮腺炎等傳染病。為了做好防控工作，我們要求第一，教室要保持通風、灑水、適當用84消毒液擦拭拉手、講桌；第二，做好紫外線消毒，清水擦洗干凈燈管，消毒半小時，累計做記錄，；第三，預防要做到“四勤一多”，勤洗手、勤通風、勤曬被褥、勤鍛煉，多喝水；第四，做好每天的晨檢、午檢，做好學生出勤登記，發現病例，及時上報，實行零報告制度，返校要有醫院診斷建議書；第五，摸底配合做好接種工作。

5、突發事件應急預案常備。高度重視，明確分工，安裝校園監控，監視器有人值班，配備必要的防范器械和常用藥品，教育學生面對侵害呼救、逃生、自救自護。

通過對學校校舍及周邊環境全面細致的安全隱患排查，查出的隱患有以下：

1、新北樓為雙面樓，通道狹窄，為單行出口，舊北樓只有單通道，沒有安全疏散通道，都不合消防通道要求標準。新北樓學生上廁所、課間活動出口緊挨廁所的西口，出口狹窄，臺階陡高，不符合教學樓安全標準要求。本學期為一二年級小同學教室，欄桿間距不合國家標準，存有隱患。并班后班容量普遍在六十人左右，本教學樓現在有學生、教師1200余人，僅五層就容納五百名學生，上放學段新北樓東臺階學生集中人數較多，易造成擁堵。針對此隱患，我們派人加強了疏導。

2、學校下院北擋墻高達十余米，幾乎垂直，部分擋墻向內傾斜，擋墻外自建房林立，距離擋墻只有1米左右，圍墻外高度最低處僅有1尺多，而且為護墻上方棚戶區唯一通道，行人一不小心就有栽入校園的危險，時有外來拋物，存在嚴重安全隱患。

3、校門口公車私車亂停亂放，路邊小攤林立，占道經營，接孩子的家長人數又多，上放學時段交通堵塞行走困難。

4、學校有特異體質的學生，但保健醫生不是專業學校畢業，不能及時處置突發情況。

對安全排查檢出的問題，我們力求按照“標準”努力整改。

硬件方面。總務分別上報政府隱患整理有兩項：圍墻加固、增加舊北樓消防通道。

自己已整改的：新北樓樓道增加了照明、應急燈，給樓層巡查定點人員配備了手電，以備停電之用；安全出口、疏散通道標志的增補，粉刷了墻壁。需要協調監管的就是施工隊的封閉管理，絕對禁止出入校園，另外，就是施工圍欄的規范、標志的到位。

總務就學校現有的條件整改了新北樓西出口。請氧焊割掉廢棄的落水管、推不動的鐵柵門，安裝了卷閘門，出行空間加大了，方便出行；把原來的過道淺臺階抹平；把新北樓樓道內閑置的舊暖氣管割掉，以免學生摔倒碰傷；準備在舊北樓二層護欄，加焊鋼筋，以防一年級的孩子把頭伸出去。上學期劃分了樓層樓梯中線，繼續加強學生校園內、樓梯臺階靠右行的訓練。

繼續加強門衛監管，做好行政值周工作，領導帶班，專人負責樓梯、廁所的疏散管理。

安全管理，責任重于泰山。安全是1，其他是0，只有1作保證，0才有意義，安全永遠第一。沒有安全，于個人，生命無法保障；于家庭，幸福毀于一旦；于學校，教育教學難以為繼；于社會，影響安寧繁榮。生命高于一切。耕耘希望，創造幸福，生命既意味著一切，又高于一切。“安全即人、安全為人、安全靠人”是我們的安全管理的理念。在工作中運用“三鏡”理念，在排查隱患時要用“顯微鏡”，事故背后有征兆，征兆背后有苗頭，小隱患可能導致大事故，在抓好重大隱患排查治理的同時決不放過任何一個小事故苗頭；在事故處理、追究責任時要用“放大鏡”，對所有安全事故都要進行層層追究、放大處理，以嚴格的處罰制度，有效控制各類事故發生；在制定安全規章、規則時要用“望遠鏡”，把著眼點和立足點放在事故的超前防范意識上來，主動開展工作，做到超前部署、超前防范，促進安全的持久穩定。只要學校存在，就有安全問題存在。因為學校主體的孩子，永遠處于動態之中，只要活動，就有安全的隱患。孩子進校的時間，就是我們管理的時間；孩子活動的范圍，就是我們管理的范圍，我們從時間到空間做到全天候、全方位、全動員的網格管理。對于學校安全永遠來不得半點松懈和疏忽，安全的弦要緊繃，努力做到警鐘長鳴，防患于未然。

沙臺小學

2013年9月16日 《小學2013年秋季安全大檢查自查報告》

第五篇：2011年秋季安全大檢查自查報告

2011年秋季安全大檢查自查報告

為了進一步加強公司安全管理，及時查找和解決生產、建設中存在的安全各類安全隱患，杜絕各類安全事故的發生，確保生產、建設工作穩定運行，百日安全活動期間，根據集團公司要求，我公司定于2011年9月26日至2011年10月15日開展了秋季安全大檢查自查活動，現將自查結果匯總如下：

一、隱患治理方面

為了加強現場隱患排查治理力度，公司通過開展國慶節前安全大檢查、秋季安全大檢查、日常安全檢查等綜合類檢查，全面消除現場存在的不穩定因素和安全隱患，本次秋季安全檢查共查處隱患24項，對檢查中發現的隱患和問題及時下發隱患整改通知書，落實專人負責整改。大部分已整改完成，不能及時整改的已做好臨時防范措施。

二、安全培訓教育等資料臺賬完善情況

為了全面提高員工安全意識，公司重點落實新進人員培訓教育工作，從公司制度、安全文化宣傳、反習慣性違章教育、事故案例學習等方面開展培訓工作，并通過考試合格建立個人安全培訓檔案，保證新進人員100%合格上崗。日常培訓通過視頻教育、事故應急演練等實戰性培訓，全面提高了崗位人員的個人安全素質，加強了班組安全基礎培訓工作，有利的保證了生產安全穩定運行。

三、事故應急救援演練方面

公司于2010年編寫完成了《事故應急救援綜合預案》，2011年根據崗位不同危險程度，編寫了火災事故應急預案和防汛應急救援預案，制定了應急管理培訓計劃及應急預案演練計劃。并根據生產重點工作，嚴格按照防火、防觸電等工作性質開展有針對性的演練，防火方面根據“消防四個能力”建設開展了消防滅火應急疏散演練，防觸電方面針對電氣易發生的事故有計劃、有組織的開展了電氣突發事件應急救援演練，通過實戰演練和理論培訓使得崗位人員在應對突發事件處臵能力有了很大的提高。

四、生產和施工現場作業人員“三違”查處方面

為加強習慣性違章管理，杜絕“三違”現象，公司出臺了反習慣性違章行為文件，通過組織宣傳、批評教育、經濟處罰三方面重拳出擊，全面抓生產現場人員安全作業，同時通過開展標準化規范作業、手指口述等安全行為活動，規范了現場人員作業行為，大大減少了習慣性違章行為，從根本上消除了人的隱患，減少事故發生的幾率。

五、環保設施運行方面

為保證公司各類環保設施安全穩定運行，公司安全環保科建立了環保設施運行監督臺賬，并規定環保設施所屬分廠必須落實專人負責維護保養環保設施，保證公司內環保設施正常運行，并達標排放。

六、事故管理

事故管理方面公司嚴格執行事故調查“四不放過”原則，層層調查、層層落實，針對發生事故制定了嚴格的匯報流程和處理

程序，通過事故報告、緊急處理、事后調查建立了一套完整的事故管理程序，保證了事故處理公平、公正、公開。

七、消防“四個能力”建設

近期公司對全廠消防設施進行了專項檢查，對消防器材擺放不規范等問題進行了全面整改，并嚴格按照消防“四個能力”建設要求，全面落實消防安全檢查，消防應急演練及消防安全知識宣傳，使廣大員工進一步了解了消防知識，為預防和應對火災事故打下了堅實的基礎。

八、做好安全風險分析，落實安全防范措施

停車大檢修期前，公司認真組織各科、廠進行了檢修項目確定及預風險分析，著力于人、環境開展了LEC、PHA等多種風險分析方法，全面的對停車大修工作進行了一次安全分析，并從落實安全防范措施、安全責任人等有效措施，嚴格控制檢修過程中的危險因素，保證了檢修工作順利進行。

九、安全作業管理

公司嚴格按照集團公司安全生產管理制度要求，認真落實安全作業票證管理，在現場作業過程中能夠嚴格辦理各類作業票，并遵守作業票的程序進行操作，通過現場監督、獎罰結合，已逐步規范化作業，減少和杜絕了事故的發生。

十、施工現場安全管理

為保證二期施工現場收尾工作順利進行，公司通過開展電氣、土建、設備安裝等專項檢查全面消除二期施工現場存在的安全隱患，并加大施工單位作業人員管理力度，禁止違章作業、野

蠻安裝等不安全行為，環境方面通過嚴格規范“三寶”、“四口”等措施落實，為現場施工作業人員提供了施工保障。

十一、存在的問題和不足

首先公司安全基礎管理工作相對薄弱，各科、廠安全管理人員業務技能水平不高，安全基礎管理考核工作開展進度慢，各類臺賬記錄建立相對落后，為加快安全基礎管理工作，公司加大對各科、廠安全基礎管理考核力度，全面提高安全基礎管理工作。

其次，安全培訓教育工作做的不夠細致，缺乏針對性，部分人員安全意識淡薄，工作中僥幸心理、習慣性違章和經驗主義依然存在，針對以上安全培訓和管理中存在的問題，公司將全面開展內容豐富、形式多樣的培訓方式，全面提升員工的安全意識和安全操作水平，為公司營造良好的安全文化氛圍。

陜西北元集團水泥有限公司

安全環保科 二〇一一年十月十四日