第一篇：醫院中醫藥中長期發展規劃

*************醫院中醫藥工作中長期發展規劃

(2013年-2018年)貫徹國家中醫藥工作及省、市、區衛生計生工作會議精神，推動深化醫療體制改革，拓展中醫藥健康服務領域，努力提高中醫藥系統的治理能力，全面推進中醫藥事業的科學發展。

一、指導思想

以科學發展觀為統領，深入貫徹落實黨中央、國務院《關于深化醫藥衛生體制改革的意見》、《關于扶持和促進中醫藥事業發展的若干意見》，堅持“中西醫并重”的方針和中醫中藥并重的政策，遵循中醫藥發展規律，加大扶持力度，積極動員社會參與，推動中醫藥醫療、保健、科研、教育、產業、文化“六位一體”協調發展，不斷提高我院中醫醫療、防病治病能力和技術服務水平，滿足人民群眾日益增長的中醫醫療、預防保健服務的需求。

二、基本原則

1、堅持以人為本。把人人享有基本中醫藥服務、提高人民群眾健康水平作為中醫藥事業發展的根本目的。

2、堅持中西醫并重。中醫與西醫相互取長補短、發揮各自優勢，促進中醫、中西醫結合事業的發展。

3、堅持繼承與創新。既要保持特色優勢又要積極利用現代科技發展中醫藥事業。

5、堅持統籌兼顧。推進中醫藥醫療、保健、科研、教育、產業、文化全面協調發展。

三、發展目標 1.總體目標。

2013年-2018年的總體發展目標是：發展完善與人民群眾的中醫藥服務需求相適應的中醫藥醫療服務體系，建立和完善中醫藥預防保健服務體系。完善中醫發展管理體制和運行機制，建立中醫藥發展保障機制，推進中醫藥科教和文化建設，推進中醫藥信息化建設，促進中醫藥國際交流與合作，全面提升中醫藥服務能力和水平。

2.主要指標。

（1）中醫藥醫療資源。2018年，中醫床位數達到100張。醫院達到三級甲等醫院水平。

（2）中醫藥人力資源。醫院中醫類別執業醫師占執業醫師比重超過10%。（3）中醫藥服務。服務量每年上升5～7%，到2018年，醫院中醫藥年總 診療人次達30萬人次，出院總人數達3000人次。

（4）中醫藥科教。到2018年，中醫藥繼續教育覆蓋率達到100%，中醫藥重大科技項目實施取得重要進展和成果。

（5）中醫藥優勢學科。到2018年，省中醫重點（特色）專科達到1個，市級中醫重點（特色）專科達到2個。

四、具體措施

（一）積極參與醫改，著力發揮中醫藥在醫改中的作用。

積極參與公立醫療機構綜合改革，取消藥品加成，推行了“先診療、后結算”的服務模式。探索建立中醫藥分級診療的新模式。開展中醫單病種支付改革試點，充分發揮中醫藥特色優勢,減輕患者負擔。召開了“中醫藥參與醫改，探索建立分級診療新模式”座談會，試點開展“治未病、治已病、康復一體化連續診療”服務模式工作。執行了中醫醫療管理統計報表制度，將執行情況納入年度考核評價體系中。

（二）建立中醫藥公共衛生補助資金項目績效考核長效機制，提高資金使用效率。

組織開展績效評估。對國家和省級中醫藥公共衛生補助資金項目開展績效評估，建立中醫藥公共衛生專項資金績效考核長效機制、考核結果與補助資金分配掛鉤機制。

（三）加強服務體系建設，著力提升基層中醫藥服務能力。

積極創建全國基層中醫藥工作先進單位，2015年順利通過全國的評審。完善醫院基層中醫藥工作先進單位的創建標準及創建程序。完善基層中醫藥服務能力提升工程的督導工作。中醫藥服務每年持續提高。加強了基層中醫藥項目工作的管理，對項目落實情況進行督導檢查。

（四）加強中醫內涵建設，著力提高醫療質量和技術水平。

按照 “以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵”的原則，持續改進檢查評估工作，有序推進三甲醫院的評審工作，提升醫院的綜合服務能力和水平。實施“名醫、名科、名院”戰略。推動“治未病”科建設，并進行調查分析。開展“三好一滿意”活動，通過臨床科室和重點專科建設、規范診療行為、開展中醫臨床路徑管理試點等，促進中醫臨床療效不斷提高。推進中醫醫療機構應急能力以及中醫藥防治突發傳染病應急體系建設。

（五）運用現代技術手段，著力加強中醫藥標準化和信息化建設，提升中醫藥管理與服務水平。制定我院中醫藥信息化建設規劃，制定中醫藥信息化建設規范和標準。建立集中醫資源管理、醫療服務監管、遠程會診、診療數據挖掘等功能一體化的中醫綜合管理和信息共享平臺。建立中醫方式健康評估、健康監護、疾病管理、健康教育、隨訪服務等一體化的“治未病-治慢病-康復”平臺。

（六）加強人才隊伍建設，著力開展系統的學習培訓工作。

加強基層人員隊伍培訓。開展基地醫院帶教師資培訓；組織中醫類別全科醫師師資培訓、基層中醫藥適宜技術師資培訓、基層醫療機構中醫專科骨干培訓班。落實中醫藥適宜技術推廣師資培訓項目、成人中醫大專學歷教育項目、鄉村醫生中醫藥知識培訓項目、基層中醫臨床專科技術骨干培訓等項目，提高基層中醫藥人才的專業技能。開展繼續教育項目執行情況質量抽查，提升中醫藥繼續教育工作質量。推進中醫住院醫師規范化培訓工作，建立中醫住院醫師規范化培訓管理信息系統，做好學員的招生和管理工作，培養合格臨床醫師。

（七）注重與臨床結合，著力提高中醫藥科研創新能力。

圍繞重點病種優勢，積注重與臨床結合，極整合資源，促進我院中醫藥科技創新能力提升，積極打造基地臨床科研一體化平臺。以提高中醫藥臨床療效為目標，扶持重點中醫藥科研平臺的業務建設，引導和鼓勵多單位、多學科聯合攻關，中西醫協同創新，推動全省中醫藥理論和技術創新，爭取了國家、省級中醫藥科研項目。推進中醫藥重點學科建設。

（八）加強中醫藥文化傳承與宣傳，著力擴大中醫藥的社會影響力，促進公民中醫健康素養的提升。

建立醫藥文化宣傳平臺和載體，完善中醫藥文化宣傳長效機制，開展“中醫中藥中國行進鄉村·進社區·進家庭”活動月、中醫藥文化科普知識巡講活動月、“服務百姓，健康行動”大型義診周活動，成為每年中醫藥文化宣傳的常態工作。開展中醫健康素養調查，了解公民中醫保健基礎理念、基本知識和基本技能的認知情況。

**********醫院 2013年2月10日

第二篇：2014年醫院中長期發展規劃

XXX中醫醫院中長期發展規劃

隨著社會的發展，人們的健康意識越來越強，中醫藥事業將進入一個新的歷史發展時期。同時，隨著我院搬遷縣人民醫院原址，環境條件得到改善，發展的瓶頸被打破，醫院將進入發展的快速通道。為認真貫徹落實黨中央、國務院扶持和促進中醫藥事業發展及深化醫藥衛生體制改革的意見要求以及省衛生廳、省中醫藥管理局有關文件精神，進一步加強醫院內涵建設，發揮中醫藥特色優勢，提升醫院服務能力和管理水平，更好地滿足人們對中醫藥服務的需求，推動我院持續全面、快速、健康、有序的發展，結合醫院實際，特制定我院2014年—2019年發展規劃。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，把滿足人民群眾對中醫藥服務的需求作為工作的出發點和落腳點，以促進和加快醫院建設和發展為主題，以內涵建設為重點，按照深化醫藥衛生體制改革的意見要求，積極探索醫療改革中公立醫院和中醫藥事業發展新模式，構建與完善促進醫院可持續發展和創新的運行管理體制和機制，充分發揮中醫藥特色優勢，推動繼承與創新，為中醫藥事業的發展做出貢獻。

二、基本原則

(一）堅持統籌協調，科學發展。堅持中西醫并重方針，中醫與西醫要相互取長補短、發揮各自優勢，促進中西醫結合。大力推進中醫藥醫療、護理、保健、科研、文化全面協調發展。統籌城鄉、中醫藥協調發展，相互促進，實現共贏。并在醫院發展的同時，實現職工的共同發展和提高，構建和諧醫院。(二）堅持轉變發展方式，突出特色與優勢。從單一的疾病治療模式，轉變為既重視疾病治療，又重視預防保健、養生康復并融合一體的綜合防治模式；同時更加注重特色優勢建設和服務功能的完善。

(三）堅持繼承創新和科技進步，提高學術水平和防病治病能力。中醫藥發展既要保持特色優勢又要積極利用現代科技。通過知識繼承創新不斷豐富和發展醫師的中醫藥理論體系，通過技術創新不斷提高醫院服務能力和技術水平，不斷提髙科技進步對事業發展的支撐作用。

（四）堅持以改革促發展，加強體制機制建設。積極參與深化醫藥衛生體制改革，進一步解放思想，更新發展理念，破解發展難題，著力推動體制機制創新，在管理體制、投入補償機制、公立中醫醫院改革、中醫藥服務模式、臨床型中醫藥人才培養、重大疾病防治攻關、中藥管理與安全等方面加強研究；邊推邊試，邊試邊改，更好地體現中醫藥自身特點，符合中醫藥發展規律，反映中醫藥發展趨勢，適應中醫藥發展需求。

三、發展目標

1、立足于“起步晚、底子薄”的基本院情，堅持中醫為主的辦院方向，充分發揮中醫藥特色與優勢，堅持繼承與創新，加強內涵建設，把醫院建設成為省內知名的中醫院。

2、持續改善與優化醫療服務，調整業務發展結構，加大新技術、新業務開發力度，打造核心技術，為患者提供技術先進、療效顯著、服務上乘、優質安全的醫療服務。

3、堅持以發展為第一要務，強化中醫院現代化建設和管理，把醫院建設成為環境優良、流程合理、管理規范、運行高效的現代化醫院。

4、堅持以人才隊伍建設為根本，提高整體素質，滿足醫院發展需要。

5、堅持文化領軍，培育核心價值體系，推動醫院和諧發展，創建人民滿意的中醫院。

6、堅持預防先行，加強中醫藥特色“治未病”，預防保健服務體系建設。到2015年，建成中醫預防保健服務功能完善、中醫藥特色突出、與人民群眾需求相適應的中醫預防保健服務體系。中醫預防保健人才培養體系進一步完善，隊伍素質得到提高。(二)到2019年主要指標

1、醫院編制人數達120人，中醫藥人員結構合理。

2、業務用房建筑面積10000平方米，診療設備每年不低于200萬元遞增。

3、臨床科室建設：全院共成立7-8個病區，搬遷后外科分設為外一(普外科)、外二科（骨外科）；成立針推科住院部，與康復、老年病、體檢防保、“治未病”中心協同發展。

4、開設病床300張，年住院人次達1萬人次（中藥飲片使用率＞60%）

5、年門診急診人次＞15萬人次（中醫診療人次占60%）。

6、業務收入1億元（中醫業務收入占60%）

7、平均住院日≦11天

8、病床使用率≧90%

9、急危重癥疑難病人收治比例≧8%

10、急危重癥搶救成功率≧80%、11、門診處方合格率≧95%

12、住院病歷甲級率≧90%

13、住院手術前后診斷符合格率≧95%

14、入出院診斷符合率≧95%

15、醫院感染率≦5%

16、病床周轉次數≧30次∕年

17、清潔手術切口感染率≦1.5%

18、擇期手術患者術前平均住院日≦5天。

19、治愈好轉率≧90% 20、臨床主要診斷、病理診斷符合率≧60%

21、基礎護理合格率≧90%，各科室開展中醫護理技術項目≧3項。

22、藥事服務工作指標≧二級醫院指標要求。(三)具體措施

1、加強基礎設施建設，努力改善就醫環境。根據縣委政府對衛生資源的合理調整，縣醫院新建搬遷后，將我院搬遷到縣醫院原址開展業務，以改善我院現有的狹窄的醫療環境，同時也可使我院的占地面積由原來的3.8畝增加到13.7畝，業務用房面積增加到13000平方米，將為我院今后的發展奠定堅實的基礎。到2019年，可開設病床300張，住院人次每年可達1萬人，門診人次可達15萬人次，業務收入突破1億元。

2、加強中醫醫療服務體系建設，發揮中醫藥特色優勢，提高臨床療效。積極開展中醫對口支援工作，充分發揮縣中醫院在農村中醫藥工作的龍頭作用，加強基層中醫藥適宜技術推廣能力建設，積極向基層醫療衛生機構推廣中醫藥適宜技術，推動中醫藥進鄉村、進社區、進家庭，發揮中醫藥簡、便、廉、驗的特色優勢。加強對鄉村兩級中醫藥工作的指導，提升中醫藥服

務能力。

3、建設高素質的中醫藥人才隊伍，加強中醫藥學術技術帶頭人，臨床技術骨干和管理人才的培養。一是積極向縣委、政府爭取編制，將編制人數增加到120人。二是依托XX中醫學院、省中醫醫療集團、醫學會培養中醫藥學術帶頭人和臨床技術骨干10名、中醫系統管理人員4名，積極參加國家中醫藥管理局組織的培訓。推進中醫藥繼續教育工作，力爭我院中醫藥繼續教育培訓覆蓋率100%。三是做好選派我院醫生跟師和醫院師帶徒工作，在5年內出師6名中醫藥學術繼承人。四是開展中醫藥對外學術交流與合作，積極選派人員參加各種專業醫學會、醫療單位組織的技術培訓、交流、學習研討等以提高理論技術水平和促進技術創新的繼續教育。五是每年送培3-5名專業技術人員到上級醫院進修學習半年以上，每年組織1次以上上級專家到我院進行專題培訓。六是統籌規劃，引進高學歷、高層次人才，加快人才隊伍的梯隊建設。根據專業技術人員的學歷結構、梯隊建設，醫院專業發展的需要實施有計劃、有步驟地人才戰略，在引進人才方面制定相應的優惠政策，堅持事業留人、待遇留人、感情留人。到2019年中醫類別執業醫師（含執業助理醫師）占執業醫師比例≧60%，中藥專業技術人員占藥學專業技術人員比例的60%。

4、加強臨床科室建設。臨床科室設置充分體現中醫特色，進一步加強中醫特色門診建設，臨床科室的設置、命名符合《國家中醫藥管理局關于規范中醫醫院與臨床科室名稱的通知》的有關規定，到2019年實現臨床科室不少于8個，注重服務質量的提高和中醫特色的體現形式及優勢的發揮。

5、積極開展中醫特色優勢科室建設。繼續加強中醫重點專科專病建設，爭取建成2個省級重點專科：針推科、糖尿病科，2個市級重點專科：老年病科、脾胃病科，對重點專科實行中醫特色病種管理，逐步推行中醫臨床路徑，單病種管理，不斷優化和完善特色病種治療方案，加強名老中醫學術思想和臨床經驗傳承與創新。每年為重點專科建設投入資金10-50萬元，每年為重點專科增加1-2名中醫類別人員，每年選送1-2名重點專科人員到上級醫院進修學習半年以上。

6、加強和規范臨床藥事管理，認真執行中藥房、中藥飲片管理的相關規定，制定和完善相關管理制度，尤其是嚴格管理藥品、試劑、高值粍材等招標釆購、使用，進一步完善財務管理、物資管理等管理措施.建立臨床藥師制，加大藥師人才梯隊的建設和職業技能的培訓。從現在起至2019年，達到中藥飲片450種和成藥數量300種，創造條件開設院內制劑室，院內制劑5種以上，逐步推廣使用中藥小包裝飲片，人員配備符合規范化藥房技術要求，7、加強護理管理，按照《中醫醫院中醫護理工作指南（試行）》要求認真制定計劃與具體措施。開展中醫護理技術，為患者提供具有中醫藥特色的康復和健康指導，進一步加強護理技術、中醫藥知識與技能的培訓和考核，完善質控體系建設，護理人員全員系統接受中醫藥知識和技能崗位培訓時間＞400學時。每個科 室完善2—5個中醫護理常規。

8、加強醫院文化建設。倡導全院干部職工發揚“傳承創新、院興我榮、院衰我恥”的醫院精神，以“弘揚祖國醫學，為人民健康服務”為宗旨，以最優質的醫療技術、最優良的服務滿足人民群眾日益增長的健康需求；編印醫院員工手冊，制定中醫院行為規范，制訂醫院彩鈴；每月編制一期醫院文化資料；從診療行為、語言儀表、教學傳承、同道相處等方面體現中醫藥文化特色的 服務文化。

9、加強中醫藥特色“治未病”服務體系建設。構建中醫防病治病服務平臺，不斷選派具有發展潛力的中醫優秀人才到國家及省級中管局組織的中醫預防保健服務項目培訓、進修學習，并給予經費保障。配備健康狀態信息管理、健康狀態辨識及其風險評估、健康咨詢與指導、健康干預等設備，完善中醫對疾病防治、養生保健體系，使中醫藥對疾病的預防、治療、康復和養生保健的作用得到充分發揮。

10、加強中醫藥科研工作步伐。每年安排一定科研經費用于發揮中醫藥優勢，制定獎勵措施加強運用中醫和中西結合方法防治常見病、多發病對危害人類健康的重大疾病，如心腦血管病、糖尿病等進行聯合攻關，爭取在臨床療效上有所突破，鼓勵發表學術論文并完成中醫藥科研課題3項。

11、加強宣傳工作，營造中醫藥氛圍，提升社會影響力。加強中醫藥文化建設及科普知識宣傳，有利于鞏固中醫為主的發展方向，更好地保持發揮中醫藥特色優勢，滿足廣大人民群眾對中醫藥服務的需求，長期配合并組織有關部門、單位開展好各種講座外加下鄉指導、義診、病人隨訪、中醫藥科普知識宣傳，將中醫藥知識普及到鄉村，逐步做到村村有中醫、人人知中醫、愛看中醫。

12、加強信息化建設。全面建設數字化醫院，擴充完善信息化管理系統HIS功能，優化醫院工作流程，實現醫院信息的全電子化管理。重點加強臨床信息系統的建設和應用，力爭將醫院信息系統從以收費、物資管理為中心的管理信息系統向以病人為中心、以一卡通系統、條碼技術、電子病歷、PACS系統（影像歸檔和通信系統）、LIS系統（實驗室信息系統）為核心應用的臨床信息系統 快速推進，努力擴展信息化技術在醫院應用的廣度和深度，最終為廣大患者就診提供高質量、方便快捷的醫療服務。

五、保障措施

(一）提高認識，統一思想，凝心聚力。加強職工的思想政治工作，弘揚“大醫精誠”的醫德醫風，樹立即符合中醫藥傳統優秀品德又符合新時代要求的服務理念，文明行醫，誠信服務，堅持一切以病人為中心和以患者滿意為標準，廣泛開展義診，送醫藥、獻愛心等形式多樣的實踐活動。以醫療安全、優質高效和創建文明單位、誠信單位為目標，在優化業務結構、內涵建設、人才隊伍建設、學科建設、中醫藥事業快速發展等方面采取更加有力的措施，夯實醫院發展基礎，促進醫院“生態、和諧、創新”型跨越式發展.(二）加強學習，提高整體管理水平。按照規劃制定的發展目標，重點任務，編制計劃并組織實施，完善院科兩級目標責任制管理體系，搞活用人機制，通過目標責任書，加強對科室的管理，以達到激勵科室、促進醫院發展的目標；完善醫療質量管理體系，以醫療質量為核心，以病案質量管理為中心，強化質量意識和工作責任心，完善三級質控組織和質量評價體系，實施全員全程全面質量管理；完善成本核算、績效工資管理體系，強化經營理念、市場意識，堅持質中取勝、量中增收的原則，進行成本量化管理，切實降低醫療成本。加強醫保、新農合費用管理、積極推行各種費用控制辦法，做到合理檢查、合理用藥、合理治療，降低病人負擔。

(三）爭取政策支持，加大投入。爭取縣委、政府的支持，把XXX中醫藥事業發展列入議事日程，加大對我院人力、物力的投入，力爭到2015年，完成新建住院大樓，進一步改善醫療環境，更好的為老百姓的健康服務。(四）改革創新，求真務實，結合公立醫院改革、事業單位人事制度和績效工資改革的情況，解放思想、創新機制，在正視醫院目前缺乏核心競爭力、科研水平不高、創新能力有待進一步加強的問題，認真分析，科學謀劃，真抓實干，突破醫院的發展瓶頸.(五）加強醫院管理，確保規劃順利實施。一是繼續實行院長任期目標責任制，明確院長是“ 規劃”第一責任人，堅持用科學發展觀和正確的政績觀抓好醫院全面工作。二是進一步修改完善《XXX中醫院員工手冊》《XXX中醫院管理規范》，使醫院工作有序開展。三是明確院務會領導分工，確定職責，抓好落實。四是加強職工思想政治教育，保證政令暢通及各種培訓學習的完善。五是進一步強化十三項核心制度的落實，減少醫療事故的發生。六是繼續加強醫德醫風管理，進一步構建和諧的醫患關系。七是完善各項鼓勵和考核制度，充分調動職工的積極性，為醫院的全面發展做出積極貢獻。

（六）加強監督，狠抓落實，確保規劃運行、實施和考核。把規劃的各項工作任務層層分解，逐一細化，強化檢查與監督，對其中難度較大的規劃任務，要組織力量加大工作力度，狠抓落實，對量化指標在注重完成數量任務的同時，更要注重質量和綜合社會效益的提高，對定性指標要努力做到以社會和群眾滿意為評價標準，以實現我院的醫療服務環境明顯優化，服務意識明顯增強，醫療服務質量進一步提升，社會和群眾的綜合滿意度進一步提高，中醫藥的特色優勢明顯發揮，醫院的發展步伐得到加快。

2014年3月

第三篇：醫院教學科研中長期發展規劃

＊＊＊醫院教學科研中長期規劃＊＊＊醫院創建于1952年，其前身為＊＊＊診所，＊＊＊教授曾坐診于此。＊＊＊年更名為＊＊＊醫院，經過近幾十年的快速發展，現已建設成為一所綜合功能齊全、中醫優勢突出、專科特色明顯、管理水平較高、教學科研能力較強、醫德醫風較好的國家二級甲等中醫院。醫院先后榮獲＊＊＊示范醫院、愛嬰醫院、＊＊＊廠務公開先進單位、＊＊＊精神文明單位、全國中醫護理先進集體等榮譽稱號。我院是＊＊＊共建醫院，國家醫師資格實踐技能考試（中醫、中西醫結合類）基地，創建全國農村中醫藥工作先進區龍頭單位，＊＊＊通過全國農村中醫工作先進單位國家級評審驗收，是國家三級甲等＊＊＊醫院創建單位，全國2000所標準化縣級醫院建設單位，＊＊＊中醫藥行業協會副會長單位，＊＊＊中醫藥學會＊＊＊專委會掛牌單位、主任委員單位。為了適應時代的發展要求，貫徹落實好我院的中長期規劃，我們必須與時俱進，開拓創新，大力加強我院的教學科研投入力度，充分發揮科技人才的中堅力量，才能提高醫院綜合實力，更好地為人民的健康提供強有力的保障。

一、近幾年取得的成績

1、與＊＊＊大學、＊＊＊醫學院簽訂教學協議書；

2、完善臨床教學管理制度、計劃，充實臨床教師隊伍和臨床教學內容，做到科科有人負責；

3、xxx～xxx年完成科研論文xxx篇，其中省級期刊論文xxx篇，國家級期刊xxx篇，核心期刊xxx篇；

4、與xxx醫院共同完成xxx個科研項目。

5、按＊＊＊市繼續醫學教育管理要求，xxx年～xxx年全院醫師以上、護士以上專業技術人員參加醫學繼續教育覆蓋率分別為xxx%、xxx%、xxx%、xxx%，學分達標率分別為xxx%、xxx%,xxx%、xxx%；

6、舉辦重點學科學術講座xxx次，2012年邀請院外專家講學xxx次；

7、中青年醫務人員參加函授、自考等專科、本科教育，部分科主任參加國家級學術年會。

8、＊＊＊年＊＊月在我院綜合大樓主體工程順利完工，我院“三甲”醫院評審準備工作正緊張有序的進行，這是我院全院上下xxx余名干部職工確實貫徹上一階段工作規劃、團結協作、銳意進取的結果，也是我院在下一階段到來之年的一個良好開局。近幾年工作存在的主要問題：

1、由于我院針對本科實習學生的規范化教學工作才開始起步，致使臨床專業實習人員較少，xxx年、xxx年每年平均不到xxx名；

2、近5年內取得＊＊＊項省級科技進步三等獎，無國家級以上的科研項目開展，科研水平有待進一步開發；

3、醫學專業論文數量較少，質量不高。近xxx年論文發表

省級期刊xxx篇，國家級期刊xxx篇,核心期刊xxx篇；

三、教學科研中長期規劃

（一）指導思想

以黨的“十八大”精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，把滿足人民群眾對醫療服務的需求作為工作的動力點，為提高全民健康水平服務。堅持以人為本和以病人為中心的辦院宗旨，以抓質量促效益的辦院方針。以人才隊伍建設為關鍵、以完善基礎功能為支撐、以深化醫改創新為動力、以強化管理服務為保障的辦院思路指導教學、科研工作。

（二）發展總體目標

在3～5年甚至10年時間內，繼續鞏固醫學院校學生的臨床教學工作，規范在職人員培訓，逐漸開展中醫住院醫師規范化培訓工作，加強醫務人員繼續醫學教育管理，逐步實現醫務人員分階段接受醫學繼續教育，著力提高科研立項水平，使我院的教學科研管理工作能進一步來源于臨床，服務于臨床。

科研要“突出重點、突破難點、創新亮點”，爭取省級、市級科研項目；爭取獲得市級以上科技進步獎；積極參與協作攻關，更要瞄準本專業的尖端領域，尋求省內外合作。

（三）具體目標

1、教學工作

(1)加快教師隊伍培養建設，不斷提高臨床帶教能力。使醫院能更好地承擔有關臨床、護理、藥劑、檢驗、放射等大學、中

專學校的教學實習任務。

(2)提升醫院的臨床教學管理水平，加強我院臨床科室對實習、進修人員的環節管理，完善院科兩級教學職能，規范臨床教學管理。

(3)繼續加強與＊＊＊大學、＊＊＊醫學院等醫學院校的教學工作聯系，進一步完善教學醫院建設。

2、科學研究

(1)在全院職工中強化科研創新意識，鼓勵醫務人員申報科研課題；

(2)規范科研項目和經費管理，督促及時實施和進行成果鑒定。

(3)至xxx～xxx年甚至xxx年時期末，爭取獲得省級科研課題xxx項以上，區級科研課題xxx項以上，成都中醫藥大學校級科技課題xxx項以上。

(4)繼續加大科研論文的開發力度，爭取在國家級學術刊物（本專業領域核心期刊）發表論文≥xxx篇，省級學術期刊發表論著性文章≥xxx篇。

3、繼續醫學教育

(1)繼續貫徹執行＊＊＊衛生行政主管部門有關的醫務人員繼續醫學教育管理規定。

(2)全院醫師及護士以上專業技術人員參加繼續醫學教育覆蓋率達100%；

(3)全院專業技術人員的學分達標率100%；

(4)力爭承辦國家級學術會議xxx次，承辦＊＊＊市級學術會議xxx次，提高我院在全市的學術地位。

4、科技人才隊伍建設

(1)繼續抓好在職衛生技術人員的繼續醫學教育、學歷教育，注重人員隊伍的素質培養，使衛技人員結構趨于合理；

(2)加強學科帶頭人的培養和青年人才隊伍的培養，著重選拔培養臨床學科帶頭人和科室業務骨干，造就一批擁有高素質的學科業務骨干，以形成不同層次的高素質的學科人才隊伍；

(3)鼓勵年輕醫務人員參加不同形式的繼續醫學教育；

(4)積極參加＊＊＊級相關專業學術委員會。

（四）、保障措施

1、加強領導

在院長領導下，以分管院長具體負總責，科教科具體負責，各科室抓好落實，各級各類人員全面參與教學科研管理工作，努力做到人人有責，責任明確，措施落實。

2、強化管理

科教科要充分發揮學術委員職能，聽取意見，逐步完善我院教學科研管理制度，并另一手抓落實。對科室教學科研工作進行定期考核和不定期檢查，加強內部管理，狠抓制度落實，完善績效考評，確保高效運行。

3、提高質量

建立健全教學科研質量管理考評體系，完善內容，改進方法，不斷提高，務求實效。嚴格按照“三甲”醫院評審標準對科研教學的要求，大力加強內涵建設，完善院科兩級管理，不斷提高教學科研管理水平。

4、激勵機制

加大科研經費的投入，通過激勵和約束機制的政策導向，調動科技人員從事科技活動的積極性和主動性。

5、改善環境

創造良好的科技環境，積極改善教學科研條件。

＊＊＊年＊＊月至今，我院成立了科教科，全面負責我院的科研、教學管理工作。在醫務科堅實的工作基礎上，各項工作有了突飛猛進的跨越發展。但是由于各種因素的制約，我院的教學科研工作還有待進一步發展。因此，我們更要勵精圖治，變壓力為動力，抓住機遇，為實現我院中長期總體發展規劃而努力奮斗。

＊＊＊醫院

二〇xx年xx月xx日

第四篇：醫院教學科研中長期發展規劃

醫院教學科研中長期規劃

xxx醫院創建于xxx年，歷經xxx年的變革與發展，現已成為集醫療、預防、教學、科研于一體的綜合性二級醫院，是全縣醫療教育中心，擔負著全縣地xxx個鄉鎮衛生院和xxx個村級衛生所的衛技人員培訓工作。為了適應時代的發展要求，貫徹落實好我院的中長期規劃，我們必須與時俱進，開拓創新，大力加強我院的教學科研投入力度，充分發揮科技人才的中堅力量，才能提高醫院綜合實力，更好地為人民的健康提供強有力的保障。

一、近幾年取得的成績

1、與xxx學院簽訂教學協議書；

2、完善臨床教學管理制度、計劃，充實臨床教師隊伍和臨 床教學內容，做到科科有人負責；

3、xxx～xxx年完成科研論文xxx篇，其中省級期刊論文xxx篇，國家級期刊xxx篇，核心期刊xxx篇；

4、與xxx醫院共同完成xxx個科研項目。

5、按xxx醫學繼續教育管理要求，xxx年～xxx年全院醫師以上、護士以上專業技術人員參加醫學繼續教育覆蓋率分別為xxx%、xxx%、xxx%、xxx%，學分達標率分別為xxx%、xxx%,xxx%、xxx%；

6、舉辦重點學科學術講座xxx次，每年邀請院外專家講學不少于xxx次；

7、繼續擬建設骨科、心內科為省級重點專科。心內科、產科、兒內科、普外科、骨外科完成技術項目達xxx%；

8、中青年醫務人員參加函授、自考等專科、本科教育，部分科主任參加國家級學術年會。

9、xxx年xx月在我院綜合大樓主體工程順利完工，我院“二甲”醫院評審準備工作正緊張有序的進行，這是我院全院上下xxx余名干部職工確實貫徹上一階段工作規劃、團結協作、銳意進取的結果，也是我院在下一階段到來之年的一個良好開局。

近幾年工作存在的主要問題：

1、簽訂教學協議的高等醫學院校比較單一，致使臨床專業實習人員較少，xxx年、xxx年每年平均不到xxx名；

2、近5年內未取得省級科技進步獎，無國家級以上的科研項目開展，科研水平有待進一步開發；

3、醫學專業論文數量較少，質量不高。近xxx年論文發表省級期刊xxx篇，國家級期刊xxx篇,核心期刊xxx篇；

4、全院專業技術人員醫學繼續教育覆蓋率近xxx年未達到 xxx%，合格率也在xxx%以下；

5、市級、縣級重點專科人才匱乏，人才梯隊未形成，直接 影響了技術項目的開展和外延；

三、教學科研中長期規劃

（一）指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和黨的“十七大”精 神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，把滿足人民群眾對醫療服 務的需求作為工作的動力點，為提高全民健康水平服務。堅持以 人為本和以病人為中心的辦院宗旨，以抓質量促效益的辦院方 針。以人才隊伍建設為關鍵、以完善基礎功能為支撐、以深化醫 改創新為動力、以強化管理服務為保障的辦院思路指導教學、科 研工作。

（二）發展總體目標

在3～5年甚至10年時間內，繼續鞏固醫學院校學生的臨床教學工作，規范在職人員培訓，加強醫務人員繼續教育管理，逐步實現醫務人員分階段接受醫學繼續教育，著力提高科研立項水平，使我院的教學科研管理工作能進一步來源于臨床，服務于臨床。

科研要“突出重點、突破難點、創新亮點”，爭取省級、市 級科研項目；爭取獲得市級以上科技進步獎；積極參與協作攻關，更要瞄準本專業的尖端領域，尋求省內外合作。

（三）具體目標

1、教學工作

(1)加快教師隊伍培養建設，不斷提高臨床帶教能力。使 醫院能承擔有關臨床、護理、藥劑、檢驗、放射等中等專業學校 的教學實習任務。

(2)提升醫院的臨床教學管理水平，加強我院臨床科室對 實習、進修人員的環節管理，完善院科兩級教學職能，規范臨床 教學管理。

(3)繼續與xxx學院等醫學院校簽訂教學協議書，完善教學醫院建設。

2、科學研究

(1)建立院內科研課題和科技研發基金，在全院職工中強 化科研創新意識，鼓勵醫務人員申報科研課題；

(2)規范科研項目和經費管理，督促及時實施和進行成果 鑒定。

(3)至xxx～xxx年甚至xxx年時期末，爭取獲得省級科研課題1項以上，市地級科研課題xxx項以上，縣級科技課題xxx項以上。

(4)繼續加大科研論文的開發力度，爭取在國家級學術刊 物（本專業領域核心期刊）發表論文≥xxx篇，省級學術期刊發表論著性文章≥xxx篇。

3、繼續醫學教育

(1)繼續貫徹執行省、市、縣衛生行政主管部門有關的醫 務人員醫學教育管理規定。

(2)全院醫師及護士以上專業技術人員參加（縣／市／省）繼續教育覆蓋率達xxx%；

(3)全院專業技術人員的學分達標率xx%以上，中級以上 職稱人員的學分達標率達xx%以上；

(4)力爭承辦國家級學術會議xxx次，提高我院重點專科 在全市的學術地位。

4、學科建設(1)繼續爭取成立xxx個重點專科，完善骨科、ICU、心內科等重點專科建設。

(2)重點專科每年至少完成1項新技術，并達到一定水平；(3)加強重點專科實驗室建設、人才培養、科研項目開展，全面提高重點專科科技含量。

5、科技人才隊伍建設

(1)充分發揮上級醫院的“傳、幫、帶”作用，臨床、護理、藥劑、放射、影像、檢驗等專業到xxx醫院、xxx醫院、xxx醫科大、xxx醫院等醫院進修輪訓；

(2)大力引進科研人才及高學歷人員，重視人才管理，做到任人唯賢，量才錄用，充分調動其積極性，才能人盡其才，才盡其用；

(3)繼續抓好在職衛生技術人員的繼續教育、學歷教育，注重人員隊伍的素質培養，使衛技人員結構趨于合理。在3～5年甚至10年時期末，重點專科學科帶頭人應逐步全部具備副主任醫師職稱；

(4)加強學科帶頭人的培養和青年人才隊伍的培養，著重選拔培養臨床學科帶頭人和科室業務骨干，造就一批擁有高素質的學科業務骨干，以形成不同層次的高素質的學科人才隊伍；(5)鼓勵年輕醫務人員參加不同形式的繼續教育，積極引進高學歷人才，建立和完善人才激勵機制，造就一定數量的中青年學科帶頭人；(6)積極參加省、市級相關專業學術委員會。

（四）、保障措施

1、加強領導

在院長領導下，以分管院長具體負總責，科教科具體負責，各科室抓好落實，各級各類人員全面參與教學科研管理工作，努 力做到人人有責，責任明確，措施落實。

2、強化管理

科教科要充分發揮學術委員職能，聽取意見，逐步完善我院 教學科研管理制度，并另一手抓落實。對科室教學科研工作進行 定期考核和不定期檢查，加強內部管理，狠抓制度落實，完善績 效考評，確保高效運行。

3、提高質量

建立健全教學科研質量管理考評體系，完善內容，改進方法，不斷提高，務求實效。嚴格按照“二甲”醫院評審標準對科研教 學的要求，大力加強內涵建設，完善院科兩級管理，不斷提高教 學科研管理水平。

4、激勵機制

建立醫院科技發展基金，加大科研經費的投入，通過激勵和 約束機制的政策導向，調動科技人員從事科技活動的積極性和主 動性。

5、改善環境

創造良好的科技環境，積極改善教學科研條件。20xx年xx月至今，我院成立了臨床教學、科研工作領導小組和科教科，全面負責我院的科研、教學管理工作。在醫務科堅實的工作基礎上，各項工作有了突飛猛進的跨越發展。但是由于各種因素的制約，我院的教學科研工作還有待進一步發展。因此，我們更要勵精圖治，變壓力為動力，抓住機遇，為實現我院中長期總體發展規劃而努力奮斗。

xxxxx醫院

二〇xx年xx月xx日

第五篇：發揮中醫藥特色優勢的中長期發展規劃

2010年—2014年

發揮中醫藥特色優勢的中長期發展規劃

根據國家中管局和省、市、縣衛生主管部門的有關精神，結合我院具體情況，為提升醫院服務能力，今后五年，仍將繼續堅持以病人為中心的服務理念，堅持“中西醫并舉，中醫有特色，西醫上水平，中西醫結合有優勢”的辦院方針。為此，經院長辦公會研究決定，特制定2010年至2014年醫院發展戰略規劃。

一、建設新院

鑒于我院目前院房陳舊、狹小，無法適應日益增多的病人就診的需求，而舊址又毫無發展空間的實際困惑，經全院上下幾番研討論證，決定充分利用縣行政中心已整體西遷、城市重心大轉移的大好時機，在城西新區置地30畝，新建建筑面積為2.2萬平方米的新中醫院大樓，計劃2010年4月底動工興建，至2011年9月底竣工并實施整體搬遷運營。有關建設計劃另行文安排。

二、科室建制

（一）待新院建成后，設置病床260張，開放病床170張，住院大樓七層，病區安排依次為：潔凈層流手術室、骨傷科、外科、兒科、婦產科、內科、中風康復科。醫技大樓安排是：檢驗科、B（彩）超、胃（腸）鏡、心電圖、經顱譜勒、病理室、放射科、CT室。門診科室為：急診科、專家門診區、按摩推拿科、中藥煎藥室、中西藥房、掛號收費室、農醫醫保窗口等科室；消毒供應中心與營養食堂均單獨建設。其中兒科為新設獨立一級科室，感染科為待建科室。

三、隊伍建設

為優化人員結構，擬有計劃地招聘應歷屆中醫院校畢業生，以提高中醫藥執業人員結構比例，計劃在近三年中，到江西中醫學院招聘中醫（中西結合）本科畢業生10名左右，招聘針灸推拿按摩專業畢業生1—2名，力爭至2013年底中醫類別執業醫師比例達到要求標準。

四、突出中醫藥特色

（一）按國家中管局有關中醫重點專科建設要求，不斷加強院內重點專科骨傷科的建設。具體規劃是：該科制訂股骨頸骨折、腰椎間盤突出兩個常見病的專科優勢病種的中醫診療方案，以提高中醫臨床療效。

（二）做大做強推拿按摩科，計劃至2014年底把該科建設成為具有中醫特色的院內一級科室。具體目標是：非藥物中醫技術治療人次占門診總人次的比例≥10%。

（三）加大中藥處方份額：①門診處方中，中藥（飲片、中成藥）處方比例≥60%，中藥飲片處方數占門診處方總數的比例≥30%；②中藥飲片處方數占門診人次的比例≥50%。

（四）建設中風康復科。

（五）開展“治未病”。

（六）加強中醫藥文化建設。

（七）開展中醫整體護理及優質護理服務。

五、設備添置

根據醫院綜合財力，添置具有中醫特點的診療設備，重點是中醫康復設備器材若干件。

六、完善科室綜合目標考核

1、內、兒、骨、門診中醫執業醫師，書寫中西醫結合住院病歷及門診中醫病歷。其中按摩、門診中醫執業醫師中藥處方、中藥飲片處方占門診處方總數的比例，按中管局要求達標，每張中藥飲片處方獎勵0.6元。并以此作為創先爭優的評選條件。

2、內科、兒科、骨傷科、門診中醫藥人員的科室綜合考核目標，要加上以中醫特色為內容的績效工資考核（方案另制）。

3、內科應制訂中風、喘證兩個常見住院病種的中醫診療方案，且每進行一次分析、總結，優化其方案，以提高中醫藥臨床療效。

以上規劃意見，為今后五年醫院發展的戰略規劃，望各科室各相關部門據此制定相應的、切實可行的具體實施方案，認真抓好貫徹落實。

金溪縣中醫院

二0一0年二月