第一篇：園林綠化工程成本核算

園林綠化工程成本核算

成本管理是實現企業財務目標——利潤最大化的主要手段之一，成本核算與成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核有機構成了成本管理系統。?組織好成本核算，對全面提高企業管理水平、落實企業各部門經濟責任制、提高企業經濟效益，有很大的推動作用。隨著園林事業的蓬勃發展，園林綠化施工企業日益增多，但由于園林行業與建筑行業又有所不同，成本核算不能照搬建筑行業的核算方法，而應該有自己的行業特點。

一、成本核算對象的確定

成本核算對象，是在成本計算過程中，為歸集和分配費用而確定的承擔工程成本的工程項目。

成本核算對象一般應根據工程承包合同的內容、施工生產的特點、生產成本發生情況和管理上的要求來確定，要與施工圖預算相適應，不能劃分得過粗或過細，既要便于反映工程的實際成本，叉要考慮適當減少成本核算的工作量。

具體來說，園林綠化工程一般應以每一獨立編制旌工圖預算的單位工程為成本核算對象，對大型園林工程(如主題公園施工)應盡可能以分部工程作為成本核算對象；規模大、工期長的單位工程．可以將工程劃分為若干部位，以分部位的工程作為成本核算對象；同一工程項目，由同一單位施工、同一施工地點、同一結構類型、開工竣工時間相近、工程量較小的若干個單位工程，可以合并作為一個成本核算對象；一個單位園林工程會由幾家施工企業共同施工時，各個園林施工企業應都以此單位工程為成本核算對象，各自核算本企業完成部分的成本；噴泉、大樹移植等若干較小的單位工程，可以將竣工時間相近、屬于同一園林項目的各個單位工程合并作為一個成本計算對象。這樣也可以減少問接費用分攤，減少核算工作量。

成本核算對象確立后，所有的原始記錄都必須按照確定的成本核算對象填制。為集中反映各個成本核算對象應負擔的生產費用，應按每一成本核算對象j發置工程成本明細賬，并按成本項目分設專欄，以便計算各成本核算對象的實際成本。

二、成本核算的科目設置

為了按照用途歸集各項費用、劃清有關費用的界限、正確計算工程成本，應設置“工程施工”、‘機械作業”、‘輔助生產”、“間接費用”、‘待攤費用”和“預提費用”等科目。其中，“工程施工”科目應設置二級科目，包括材料費、人工費、機械費、其他直接費。該科目貸方記錄已完工程成本；‘機械作業”科目是核算企業及其內部獨立核算的施工單位、機械站和運輸隊使用自有施工機械和運輸設備進行機械作業所發生的各項費用。該科目應按承包工程和機械類別設置二級科目；‘輔助生產”科目是核算企業非獨立核算的輔助生產部門為工程施工、產品生產、機械作業、專項工程等生產材料物資、提供勞務(如設備維修、構件現場制作、固定資產清理、風水電供應等)所發生的各項費用；“間接費用”科同是核算企業及其內部獨立核算單位為組織和管理施t生產活動所發生的現場性費用支出。在實際工作中，核算人員應正確把握。

三、成本核算程序

成本核算程序依次為：對所發生的費用進行審核，以確定應計人工程成本的費用和計人各項期間費用的數額；將應計人工程成本的各項費用，區分為哪些應當計人本月的工程成本，哪些應由其他月份的工程成本負擔；將每個月應計人工程成本的生產費用，在各個成本對象之間進行分配和歸集，計算各工程成本；對未完工程進行盤點，以確定本期已完工程實際成本；將已完工程成本轉入‘lT程結算成本”科目中；結轉期間費用。

四、成本核算過程中容易忽視的問題

(一)成本的均衡性問題

成本的均衡性問題：施工的過程分三個階段，人、材、物的投入各有不同，每個階段的成本核算也各有特點。在實際工作中，這些往往被忽視。

籌建期存在的問題：施工項目在籌建期間一般是沒有產值的，費用除計人固定資產及福利費以外，其余一般應計人‘長期待攤費用”科目，工程開工后分期攤人成本。也就是說，成本費用在當期不體現，這樣可以避免工程項目在籌建期就出現人為虧損的現象。

正常施工期存在的問題：北方冬季不能施工，但也要有費用發生，發生的應計人工程成本的費用屬于未完工程性質的，應計人相應科目核算。如果來年開工后，有可靠的價款收入，則當期發生的費用不予結轉，待開工后一次或分期結轉，否則直接計入當期成本。

收尾階段存在的問題：正常施工期應對收尾的費用予以充分估計，通過預提費用計人成本。這樣可以防止工程先盈后虧，也能保證工程尾工階段有足夠的資金支持。

(二)分包工程核算問題

分包工程分兩種形式：一種是作為自行完成工作量；另一種是不作為自行完成工作量。作為自行完成工作量的分包工程在核算上自然與自營工程相同；不作為自行完成工作量的分包工程在核算上與自營工程沒有本質性的差別，只不過它講的是總體成本，屬于臨建部分的需要攤銷，屬于主體部分的要與自營工程同步進行，體現出分包工程利潤。在實際工作中，分包工程的核算往往是以款項的支付為依據，而不是采取應收應付制，造成成本不均衡，而且分包工程的利潤體現在自營工程之中，無法直觀反映二者各自的經營成果，與整個核算體系相分離。

(三)預算與會計的不同

成本口徑差異問題：施工企業成本核算的特殊方式主要是通過預算成本來衡量實際成本的節約和超支，但目前二者的口徑有許多不同。

預算上的施工管理費項目與會計核算內容的不同，如會計上的管理費用，期末轉至當期損益。該項費用只與時間相關。

預算上的其他間接費項目與會計核算內容的不同，預算上的其他間接費項目中的勞動保險費與會計核算中管理費用——勞動保險費相對應；其他間接費用項目中的Jf缶時設施費與會計核算有所不同，會計上通過“臨時設施”科目歸集臨時設施費用，并通過“工程施工——其他直接費”科目攤銷。

因為預算與會計是兩個不同體系，預算成本與實際成本總是存在一些差異。預算上沒有的項目，實際中可能發生費用。

五、關于解決現存問題的幾點建議

園林施工企業實行項目法管理，向科學管理要效益，是加強施工成本管理，提高企業的市場競爭意識、質量意識、效益意識的一種行之有效的科學管理方法。但在項目法施工管理的運行過程中，忽視施工成本核算，管理粗放，項目管理人員只蠻干、不會算，絕大部分搞‘I秋后算賬”等各種行為仍時有發生，給企業造成嚴重的經濟損失。對此，應積極尋求對策。

(一)加強工程項目部對施工成本核算意識觀念的轉變

改變現行項目成本核算員的管理體制。由于一些園林施工企業的施工項目仍然沒有從計劃經濟思想觀念意識上徹底轉變，不僅削弱了各自職責的協調發揮，也阻礙了企業的長遠發展。經營核算部門作為一個施工成本管理與核算的職能部門，要深刻認識到施工成本管理在項目施工管理中占有不可替代的重要地位。若離開了成本的預測、計劃、控制、核算等一套完整的成本管理系統，將直接制約、影響或遲滯項目施工管理。項目所有的成本核算員應集中管理和統一調配，成本核算員進行施工成本核算時，必須具有獨立性。因此改革現行成本核算員管理體制，實行對工程項目成本核算員管理規范化、制度化、程序化、科學化，由公司對各工程項目核算員實行統一委派，集中管理，不定期輪崗，定期或不定期學習、交流、考核，實行競爭上崗，使工程項目核算員的切身利益與工程項目分離，才能建立規范有序 婀施工成本管理與核算，變被動管理為自覺向科學管理要效益的發展軌道。

(二)加強施工成本核算監督力度，增強成本核算女的責任感

各工程項目負責人應自覺認真學習和嚴格貫徹執行本公司制定的《施工成本控制與核算管理制度》，并保持自律，不利用職權或工作便利干擾成本核算管理工作，使成本核算管理真正落到實處。同時，公司職能部門應積極監督、引導和各工程項目負責人積極協調配合，使工程項目成本核算員實行施工成本核算時確實發揮實效作用，對工程項目施工生產中發生與施工成本相關的工程變更項目，及時收集整理，并辦理簽證手續，定期向公司經營部門上報審核，以便及時準確地控制施工成本并掌握工程施工進度情況，也可為防止工程竣工結算時出現不必要的損失提供有利保障。公司應制定相應的約束機制}日激勵機制對成本核算員行使職權提供必要的保障，對認真履行職責、忠于職守、做出成績的成本核算員。公開進行表彰，鼓勵和保護；對那些不如實上報或工作敷衍了事、弄虛作假的成本核算員進行嚴格查處．堅決取消上崗資格。

(三)加強成本核算員自身素質建設

首先，要全面提高成本核算員的技術業務素質。有些成本核算員沒有經過專業的學習和培訓，未按要求持證上崗，業務不熟悉，無法保障成本核算工作的正常開展；其次，要提高成本核算員的道德素質。部分成本核算員缺乏職業道德和敬業精神，在業務上敷衍了事、弄虛作假、欺上瞞下、得過且過，還有的迫于壓力和干擾，明知違反規章制度，卻依舊照錯不誤，強詞奪理，從而造成混亂局面，給工作順利開展帶來影響。因此公司要加大力度提供良好的環境，加強對成本核算員的業務知識與能力的強化學習、培訓和道德素質的培養，提高他們的業務素質和道德素質水平，自覺維護公司的整體利益。

(四)控制項目施工成本的費用，提高經濟效益

工程要干好，企業要增效。項目部在抓好項目管理時，要始終以“降低施工成本，提高經濟效益”為目的，認真分析影響施工成本的主要因素，強調項目在抓質量、抓進度的同時，必須抓好效益，對工程中的人、機、材費用通過實行“預測預控分析對比”的方法進行管理和控制，使項目施工成本始終處于受控狀態。為調動工程項目部降耗增效的積極主動性，使他們安心組織生產，公司應制定相應措施，消除他們的后顧之憂。

成本核算是全員的，不只是哪一兩個人的事，所以要按照范圍明確責任人，將會計數值同經濟責任、會計控制同業績考評相結合，使每位管理人員都能從大局出發，通過分析比較反映實際核算成果的有關會計數值，從而來調節和控制自身的施工活動。

(五)明確崗位責任，規范成本核算

要使工程提高經濟效益，園林施工企業要堅持抓好先算后干，只有算得清楚，才能達到在施工過程中合理開支、降低成本的目的?！裕慨斠豁椆こ涕_工前，項目負責人應當要求預算員編制施工預算、工料分析；會同旅工員、質檢員、工長、會計、材料員、保管員共同研究商討降低工程成本的控制計劃．并將責任成本目標分解到每個人；明確項目部每個成員具體的成本核算和管理的范圍及內容，以確保成本核算得及時、完整和真實。

具體操作方法：每項工程任務到手，在完成設計、交出底圖紙并經會審后，項目負責人、施工員、預算員、工長，根據施工組織設計的總體要求，共同編制詳細的施工作業計劃，以周保旬，以旬保月，以月保工期，使各級控制點正點到達。這樣可以選擇最佳施工方法，合理安排勞力，避免出現有事沒人做、缺乏勞動力現象；或有人沒事做的窩工現象，從而保證工期按期或提前完工。工程能提前完工，本身就減少了工程中一系列的施工管理費用。預算員在完成整個工程施工預算和工料分析的基礎上，再按詳細的逝工作業計劃(或按分部分項工程)編制并下達定額任務單，經項目負責人核實簽字交會計、保管員、材料員、工長各一份。定額任務單必須明確完成該工程量所需定額工日、應耗材料規格、種類及數量。材料員根據工料分析表、材料匯總單和定額任務單有計劃地采購，保證工地用料需要。大批量的材料采購必須由項目負責人、會計、預算員、材料員共同把關，共同簽訂合同，堅持出廠價采購，并按工程進度分期分批送貨，盡量減少庫存，避免資金積壓。材料進庫存時，要由材料員、保管員、工長、質檢員共同核對數量、查驗質量、辦理入庫存手續。材料的領用由工長同意后，使用人員方可憑出庫存單簽字領用，保管員應嚴格按任務單限額領料。如出現材料所需用量大于任務單用量時，要經項目負責人、預算員、工長查明原因后，補單并審批后方可發放。每月終了或部分項目工程結束，保管員要將“材料消耗表”與‘任務掣’一并交財務部門，如出現出庫數大于“任務單”定額數，由保管員負責賠償，嚴重的調離或開除。對于任務單下達的定額工日，由工長或班組長按工程量下達到個人，并做到施工現場誰施工誰清理，保持文明整潔，浪費的要處罰。任務完成后，需質檢員、工長在‘任務爭’上簽字后，班組長方可記工到人，月底班組長將所記lT分連同‘I{工務單”一并交財務部門。作為成本核算中心的財會人員在收到每月耗用工、料的原始材料后，要及時進行成本核算分析，檢查用工、用料是否合理，提出能反映盈虧的經驗教訓、改進措施方法的成本效益報告，報給項目負責人，為領導提供施工管理決策的依據。

我國加入WTO后，在國際市場上，園林旎工企業和建筑企業一樣幾乎完全暴露在各種風險之中，這就要求施工企業工程項目管理人員必須具備較強的業務技術水平和職業道德素質、職業網絡技術應用能力和開拓、創新、判斷與應變能力，以工程合同為紐帶，向科學管理要效益。園林綠化企業管理者應充分把握機遇與挑戰，高瞻遠矚，樹立企業品牌效益和規模效益意識，因為品牌效益和規模效益的好壞將決定企業工程成本造價。新興的園林綠化企業應努力樹立自身品牌，擴大規模，降低工程成本，使企業進人良性發展軌道。

第二篇：園林綠化工程成本核算問題探討1

園林綠化工程成本核算問題探討

摘要：隨著園林事業的蓬勃發展，園林綠化施工企業日益增多但是我國園林施工企業在工程項目成本核算方面，存在著制度不完善，管理水平不高等問題，造成成本支出大，效益低下的不良局面。本文針對工程項目成本核算過程中存在的問題通過對成本核算的科目設置；費用的歸集及成本的分配以及成本核算中出現的問題與解決辦法等內容，探討園林施工企業成本核算問題。引言

成本管理是實現企業財務目標——利潤最大化的主要手段之一，成本核算與成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核有機構成了成本管理系統。組織好成本核算，對全面提高企業管理水平，落實企業各部門經濟責任制，提高企業經濟效益，有很大的推動作用。在競爭日趨激烈的市場經濟環境中，成本管理工作顯得尤為重要。隨著園林事業的蓬勃發展，園林綠化施工企業日益增多，但由于園林行業與建筑行業又有所不同，成本核算不能照搬建筑行業的核算方法，而應該有自己的行業特點。1成本核算對象的確定

成本核算對象，是在成本計算過程中，為歸集和分配費用而確定的承擔工程成本的工程項目。

1.1成本核算對象確定的原則

成本核算對象一般應根據工程承包合同的內容、施工生產的特點、生產成本發生情況和管理上的要求來確定，要與施工圖預算相適應，不能劃分得過粗或過細既要便于反映工程的實際成本，又要考慮適當減少成本核算的工作量。有的園林工程項目成本核算工作開展不起來，其中的主要原因就是成本核算對象確定與生產經營管理相脫節。成本核算對象劃分要合理，在實際工作中，往往劃分的過粗，把相互之間沒有聯系或聯系不大的單項工程或單位工程合并起來，作為一個成本核算對象，不能反映獨立施工的工程實際成本水平，不利于考核和分析工程成本的升降情況；當然，成本核算對象如果劃分的過細，會出現許多間接費用需要分攤，增加核算工作量，又難以做到成本準確。1.2成本核算對象劃分的方法

（1）園林綠化工程一般應以每一獨立編制施工圖預算的單位工程為成本核算對象，這是因為按單位工程確定實際成本，便于與園林工程施工圖預算成本相比較，以檢查園林工程預算的執行情況。對大型園林工程（如主題公園施工）應盡可能以分部工程作為成本核算對象。

（2）規模大、工期長的單位工程，可以將工程劃分為若干部位，以分部位的工程作為成本核算對象。

（3）同一工程項目，由同一單位施工，同一施工地點、同一結構類型、開工竣工時間相近、工程量較小的若干個單位工程，可以合并作為一個成本核算對象。這樣可以減少間接費用分攤，減少核算工作量。

（4）一個單位園林工程會由幾家施工企業共同施工時，各個園林施工企業應都以此單位工程為成本核算對象，各自核算本企業完成部分的成本。

（5）噴泉、大樹移植等若干較小的單位工程，可以將竣工時間相近，屬于同一園林項目的各個單位工程合并作為一個成本計算對象。這樣也可以減少間接費用分攤，減少核算工作量。1.3工程成本明細帳的建立

成本核算對象確立后，所有的原始記錄都必須按照確定的成本核算對象填制，為集中反映各個成本核算對象應負擔的生產費用，應按每一成本核算對象設置工程成本明細帳，并按成本項目分設專欄，以便計算各成本核算對象的實際成本。

2成本核算的科目設置

為了按照用途歸集各項費用，劃清有關費用的界限，正確計算工程成本，應設置“工程施工”、“機械作業”、“輔助生產”、“間接費用”、“待攤費用”和“預提費用”等科目。2.1“工程施工”科目

其中“工程施工”科目，應設置二級科目，包括材料費、人工費、機械費、其他直接費：該科目貸方記錄已完工程成本。材料費應按使用的項目設置明細科目，如：土方、苗木費、水費等。2.2“機械作業”科目

“機械作業”科目運用應注意該科目是核算企業及其內部獨立核算的施工單位、機械站和運輸隊使用自有施工機械和運輸設備進行機械作業所發生的各項費用；該科目應按承包工程和機械類別設置二級科目；該科目貸方記錄：分配計入“工程施工”、“其他業務支出”和“專項工程支出”等科目的費用。2.3“輔助生產”科目

“輔助生產”科目運用應注意該科目是核算企業非獨立核算的輔助生產部門為工程施工、產品生產、機械作業、專項工程等生產材料物資、提供勞務（如設備維修、構件現場制作、固定資產清理、風水電供應等）所發生的各項費用；該科目貸方記錄：分配計入“工程施工”、“機械作業”和“其他業務支出”等科目的費用或成本。2.4“間接費用”科目

“間接費用”科目運用應注意該科目是核算企業及其內部獨立核算單位為組織和管理施工生產活動所發生的現場性費用支出，在實際工作中有的核算人員往往把握不住這點，比如，工資分配時，把所有的工資都計入本科目。

3費用核算與分配工程成本核算

將園林綠化工程施工過程中發生的各項費用，根據有關資料，通過“工程施工”科目進行匯總，然后再直接或分配計入有關的成本核算對象，計算出各個工程項目的實際成本。3.1人工費的核算

工程成本的人工費，是在施工過程中直接從事園林綠化工程施工的綠化工人以及在施工現場直接為現場直接的工程制作構件和運料、配料等人員的工資、工資性津貼、獎金、勞動保護費等。人工費的具體構成項目應該與各地區綠化工程預算定額中的人工費的口徑保持一致。內容包括：（1）基本工資是指發放生產工人的基本工資。（2）工資性補貼是指按規定標準發放的冬煤補貼、住房補貼、流動施工津貼等。（3）生產工人輔助工資是指生產工人有效施工天數以外非作業天數的工資，包括職工學習、培訓期間的工資，調動工作、探親、休假期間的工資，因氣候影響的停工工資，假期在六個月以內的工資及結婚喪、產假期的工資。（4）職工福利費是指按規定標準計提的職工福利費。（5）生產工人的勞動保護費是指按規定標準發放的勞動保護用品的購置費及修理費、徒工服裝補貼、防暑降溫費、在有礙身體健康環境中施工的保健費用等。

勞動工資部門每月向財務部門提供“單位工程用工匯總表”，財務部門據以編制“工資分配表”，按受益對象計入成本和費用。采用計件工資制度的，費用一般能分清為哪個工程項目所發生的；采用計時工資制度的，計入成本的工資應按照當月工資總額和工人總的出勤工日計算的日平均工資及各工程當月實際用工數計算分配；工資附加費可以采取比例分配法；勞動保護費的分配方法同工資是相同的。3.2材料費的核算

一般可根據綠化工程施工預、決算中計入直接費的項目來確定。施工企業的材料除了主要用于工程施工外，還用于臨時設施、福利設施等非生產性耗用。因此核算時應根據發出材料的用途，劃分工程耗用與其他耗用的界限，只有直接用于工程所耗用的材料才能計入成本核算對象，為組織和管理工程施工所耗用的材料、及各種施工機械所耗用的材料，應先分別通過“間接費用”、“機械作業”等科目進行歸集，然后再分配到相應的成本項目中。發生的應記入工程成本的材料費，借記“工程施工”帳戶，貸記“庫存材料”、“周轉材料――周轉材料攤銷”等帳戶。3.2.1材料費內容

（1）材料原價（或供應價）（2）銷售部門手續費（3）包裝費

（4）材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點的裝卸費、運輸費及途中損耗等

（5）采購及保管費

3.2.2材料費的歸集和分配的方法

（1）凡領用時能夠點清數量、分清用料對象的，應在領料單上注明成本核算對象的名稱，財會部門據以直接匯總計入成本核算對象的“材料費”項目；

（2）領用時雖然能點清數量，但屬于集中配料或統一下料的，則應在領料單上注明“集中配料”，月末由材料部門根據配料情況，結合材料耗用定額編制“集中配料耗用計算單”，據以分配計入各受益對象。

（3）既不易點清數量、又難分清成本核算對象的材料，可采用實地盤存制計算本月實際消耗量，然后根據核算對象的實物量及材料耗用定額編制“大堆材料耗用計算單”，據以分配計入各受益對象。

（4）周轉材料、低值易耗品應按實際領用數量和規定的攤銷方法編制相應的攤銷計算單，以確定各成本核算對象應攤銷費用數額。3.3機械使用費的核算

施工機械使用費是指定列入定額的完成園林工程所需消耗的施工的機械臺班量，按相應機械臺班費定額計算的施工機械所發生的費用。

機械費用一般包括第一類費用：機械折舊費、大修理費、維修費、潤滑材料費及擦拭材料費、安裝、拆卸及輔助設施費、機械進出場費等；第二類費用：機上工人的人工費、動力和燃料費；以及公路養路費、牌照稅及保險費等。其分配方法如下： 3.3.1臺班分配法

即按各成本核算對象使用施工機械的臺班數進行分配。它適用于單機核算情形。

3.3.2預算分配法

即按實際發生的機械作業費用占預算定額規定的機械使用費的比率進行分配。

3.3.3作業量分配法

即以各種機械所完成的作業量為基礎進行分配。諸如，以噸公里計算汽車費用。

3.4其他直接費的核算

其他直接費是指直接費以外施工過程中發生的其他費用。其一般都可分清受益對象，發生時直接計入成本。內容包括：（1）冬、雨季施工增加費；（2）夜間施工增加費；（3）二次搬運費；

（4）生產工具用具使用費

是指施工生產所需不屬于固定資產的生產工具及檢驗和實驗用具等的購置、攤銷和維修費，以及支付給工人自備工具的補貼費。（5）檢測實驗費

是指對建筑材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發生的費用，包括自設實驗室進行實驗所耗用的材料和化學藥品等費用，以及技術革新和研究試制試驗費。

（6）工程定位復測、工程點交、場地清理等費用。3.5間接費用的核算

間接費是指園林綠化施工企業為組織施工和進行經營管理以及間接為園林工程生產服務的各項費用。3.5.1施工管理費

施工管理費是指施工企業為了組織與管理園林工程施工所需要的各項管理費用，以及為企業職工服務等所支出的人力、物力和資金的費用總和。3.5.2其他間接費

其他間接費是指超過施工管理費所包括內容以外的其他費用，一般包括：（1）臨時設施費指施工企業為進行園林工程施工所必須的生活和生產用的臨時建筑物、構筑物和其他臨時設施費用等（2）勞動保險基金指國有施工企業由福利基金支出以外的、按勞保條例規定的離退休職工的費用和6個月以上的病假工資工資及按照上述職工工資總額提取的職工福利基金。3.5.3間接成本

從性質來看，類同于工業企業的制造費用。發生的間接成本，通過“工程施工——間接成本”明細帳戶進行核算，期末，將匯集的間接成本，按照直接成本的比例、預算間接成本的比例等進行具體的分配。所選用的各項分配標準應該與編制工程預算時的取費標準一致，也就是，在工程造價預算中，如果間接成本的取費是按照直接成本的比例確定的，分配間接成本時，應以直接成本為標準分配間接成本。如果在工程造價預算中，間接成本的取費是按照人工成本的比例確定的，分配間接成本時，應以人工成本為標準分配間接成本。4成本核算程序

成本核算程序依次為：對所發生的費用進行審核，以確定應計入工程成本的費用和計入各項期間費用的數額；將應計入工程成本的各項費用，區分為哪些應當計入本月的工程成本，哪些應由其他月份的工程成本負擔；注意問題將每個月應計入工程成本的生產費用，在各個成本對象之間進行分配和歸集，計算各工程成本；對未完工程進行盤點，以確定本期已完工程實際成本；將已完工程成本轉入“工程結算成本”科目中；結轉期間費用。

5工程成本的計算與結轉

已完工程成本的計算與結轉，應根據工程價款的結算方法來決定。實行工程竣工后一次結算工程價款的工程，平時應按期將該工程施工中發生的工程成本，登記到“工程成本卡”中的生產成本加總，該加總數就是該工程的完工實際成本。實行按月或按季分段結算工程價款的工程，月末應匯總“工程成本卡”匯集的工程成本，并對該工程進行盤點，確定“已完工程”與“末完施工”的數量，然后采用一定的計算方法計算已完工程的實際成本，并按已完工程的預算價格向建設單位收取工程價款，補償已完工程的實際成本并結轉實際的盈利。本期已完施工實際成本的計算步驟和方法如下： 5.1匯總本期施工的生產成本

根據各成本計算對象的“工程成本卡”匯總本月施工所發生的生產成本。為了防止記帳與匯總時發生差錯，各成本核算對象匯總的本月生產應與“工程成本明細帳”中的匯總生產成本數相核對，然后再與“工程施工”總帳本月發生數相核對，保證帳帳相符。5.2未完施工成本的計算

未完工施工成本是指已經進行施工，但尚未完成預算定額所規定的全部內容的分部工程所發生的支出。已完工程實際成本的計算，必須首先計算未完施工的實際施工，這是因為本月某成本計算對象施工發生的生產成本，既包括已完施工工程發生的耗用，也包括未完施工所發生的耗用，只有從本月的生產成本中扣除未完施工成本，加上月末完工程的生產成本，才能計算出本月已完工程的實際成本。由于園林綠化工程的各個分部工程組成內容不同，因而不像一般工業企業的成本計算，即將生產成本總額在完工產品和在產品約當量之間平均分配，確定在產品實際成本。園林施工企業未完施工成本只能先折合為完工產品數量，套用預算單價計算其預算成本，并以計算的未完施工預算成本代替其實際成本，從生產成本總額中減去未完施工的成本。6成本核算過程中容易忽略的問題

6.1成本的均衡性問題施工的過程成本的均衡性問題施工的過程分三個階段，人、材、物的投入也有其不同，每個階段的成本核算也都有其特點，在實際工作中，往往不注意這些?；I建期存在的問題施工項目在籌建期間是一般是沒有產值的，費用除計入固定資產及福利費以外，其余一般應計入“長期待攤費用”科目，工程開工后分期攤入成本。也就是說，成本費用在當期不體現，這樣可以避免工程項目在籌建期就出現人為虧損的現象。正常施工期存在的問題北方冬季不能施工，但也要有費用發生，發生的應計入工程成本的費用屬于未完工程性質的，應計入相應科目核算，如果來年開工后，有可靠的價款收入，則當期發生的費用不予結轉，待開工后一次或分期結轉，否則直接計入當期成本。收尾階段存在的問題正常施工期應對收尾的費用予以充分估計，通過預提費用

計入成本，這樣可以防止工程先盈后虧，也能保證工程尾工階段有足夠的資金支持。

6.2分包工程核算問題分包工程分兩種形式一種是作為自行完成工作量，另一種是不作為自行完成工作量。作為自行完成工程量的分包工程在核算上自然與自營工程相同；不作為自行完成工作量的分包工程在核算上與自營工程沒有本質性的差別，只不過它講的是總體成本，屬于臨建部分的需要攤銷，屬于主體部分的要與自營工程同步進行，體現出分包工程利潤。在實際工作中，分包工程的核算往往是以款項的支付為依據，而不是采取應收應付制，造成成本不均衡，而且分包工程的利潤體現在自營工程之中，無法直觀反映二者各自的經營成果，與整個核算體系相分離。

6.3預算與會計的不同成本口徑差異問題施工企業成本核算的特殊方式主要是通過預算成本來衡量實際成本的節約和超支，但目前二者的口徑有許多不同。預算上的施工管理費項目與會計核算內容的不同如會計上的管理費用，期末轉至當期損益。該項費用只與時間相關。預算上的其他間接費項目與會計核算內容的不同預算上的其他間接費項目中的勞動保險費與會計核算中管理費用——勞動保險費相對應；其他間接費用項目中的臨時設施費與會計核算有所不同，會計上通過“臨時設施”科目歸集臨時設施費用，并通過“工程施工——其他直接費”科目攤銷。因為預算與會計是兩個不同體系，預算成本與實際成本總是存在的一些差異。預算上沒有的項目，實際中可能發生的費用。

7.園林施工企業成本核算現存問題及解決園林施工企業實行項目法管理，向科學管理要效益，是加強施工成本管理，提高企業的市場競爭意識、質量意識、效益意識的一種行之有效的科學管理方法。但在項目法施工管理的運行過程中，忽視施工成本核算，管理粗放，項目管理人員只蠻干，不會算，絕大部分搞“秋后算帳”等各種行為仍時有發生，給企業造成嚴重的經濟損失。通過在實習公司的實習就如何加強工程項目部的施工成本管理與核算，以下結合本公司實際談點粗淺的看法：

7.1加強工程項目部對施工成本核算意識觀念的轉變改變

現行項目成本核算員的管理體制由于一些園林施工企業的施工項目仍然沒有從計劃經濟思想觀念意識上徹底地轉變，不僅削弱了各自職責的協調發揮，也阻礙了企業的長遠發展。經營核算部門作為一個施工成本管理與核算的職能部門，深刻認識到施工成本管理在項目施工管理中占有不可替代的重要地位。離開了成本的預測、計劃、控制、核算一套完整的成本管理系統動作，將直接制約、影響或遲滯著項目施工管理。項目所有的成本核算員應集中管理和統一調配，成本核算員進行施工成本核算時，必須具有獨立性。因此改革現行成本核算員管理體制，實行對工程項目成本核算員管理規范化、制度化、程序化、科學化，由公司對各工程項目核算員實行統一委派，集中管理，不定期輪崗，定期或不定期學習、交流、考核，激勵競爭上崗。使工程項目核算員切身利益與工程項目分離，才能建立健康有序的施工成本管理與核算，變被動為自覺地走向向科學管理要效益的發展軌道。

7.2加強施工成本核算監督力度，增強成本核算員的責任感 各工程項目負責人應自覺認真學習和嚴格貫徹執行本公司制定的《施工成本控制與核算管理制度》，并保持自律，不利用職權或工作便利干擾成本核算管理工作，使成本核算管理真正落到實處。同時，公司職能部門應積極監督、引導和各工程項目負責人積極協調配合，使工程項目成本核算員實行施工成本核算時確實發揮實效作用，對工程項目施工生產中發生與施工成本相關的工程變更項目，及時收積整理并辦理簽證手續定期向公司經營部門上報審核，以便及時準確地控制施工成本井掌握工程施工進度情況，也給工程竣工結算防止不必要的損失提供有利的保障。公司制定相應的約束機制和激勵機制對成本核算員行使職權提供必要的保障，對認真履行職責，忠于職守，做出成績的成本核算員，公開進行表彰，鼓勵和保護，對那些不如實上報或工作敷衍了事、弄虛做假的成本核算員進行嚴格查處，堅決取消上崗資格。

7.3加強成本核算員自身素質建設首先，對全面提高成本核算員的技術業務素質，有些成本核算員沒有經過專業的學習和培訓，未按要求持證上崗，業務不熟悉，無法保障成本核算員的質量和工作的正常開展；其次，要提高成本核算員的道德素質，部分成本核算員缺乏職業道德知識和敬業精神，在業務上敷衍了事，弄虛作假，欺上瞞下，得過且過，還有的迫于壓力、干擾，明知違反規章制度，卻依舊照錯不誤，強詞奪理，從而形成一種雜亂無章的混亂局面，給業務順利開展帶來一定的困難，因此公司要加強這方面的力度，提供良好的環境，加強對成本核算員的業務知識能力的強化學習、培訓和道德素質的培養，提高他們的業務素質和道德素質水平，自覺維護公司的整體利益。

7.4控制項目施工成本的費用，提高經濟效益 工程要干好，企業要增效。項目部在抓好項目管理時，要始終圍繞“降低施工成本，提高經濟效益”為目的，認真分析影響施工成本的主要因素，強調項目在抓質量、抓進度的同時，必須抓好效益，對工程中的人、機、材費用實行“預測預控分析對比”的方法進行管理和控制，使項目施工成本始終處于受控狀態。為調動工程項目部降耗增效的積極主動性，使他們安心組織生產，公司應制定相應措施，消除后顧之憂。

7.5明確崗位責任，規范成本核算

成本核算是全員的，不只是哪一、二個人的事，所以要按照范圍明確責任人，將會計數值同經濟責任、會計控制同業績考評相結合使每位管理人員都必須從大局出發，通過分析比較反映實際核算成果的有關會計數值，人而來調節和控制自身的施工活動。

要想使工程提高經濟效益，園林施工企業要堅持抓好先算后干，只有算得清楚，才能達到在施工過程中合理開支，才能達到降低成本的目的。所以，每當一項工程開工前，項目負責人應當要求預算員編制施工預算、工料分析，會同施工員、質檢員、工長、會計、材料員、保管員共同研究商討降低工程成本的控制計劃，并將責任成本目標分解到每個人，明確項目部各組成人員成本核算和管理具體范圍和內容，以確保成本核算得及時、完整和真實。

具體操作方法：每項工程任務到手，在設計交完底圖紙會審后，項目負責人、施工員、預算員、工長，根據施工組織設計的總體要求，共同編制詳細的施工作業計劃，以周保旬，以旬保月，以月保工期，使各級控制點正點到達，這樣可以選擇最佳施工方法，合理安排勞力，避免出現有事沒人做、缺乏勞動力現象，或有人沒事做的窩工現象，從而保證工期按期或提前完工。工程能提前完工，本身就減少了工程中一系列的施工管理費用。預算員完成整個工程施工預算和工料分析的基礎上，再按詳細的施工作業計劃（或按分部分項工程）編制并下達定額任務單，經項目負責人核實簽字交會計、保管員、材料員、工長各一份，定額任務單必須明確完成該工程量所需定額工日、應耗材料規格種類及數量。材料員根據工料分析表、材料匯總單和定額任務單有計劃地采購，保證工地用料需要，大批量的材料采購必須由項目負責人、會計、預算員、材料員共同把關，共同簽訂合同，堅持出廠價采購，并按工程進度分期分批送貨，盡量減少庫存，避免資金積壓。材料進庫存時，要由材料員、保管員、工長、質檢員共同核對數量，查驗質量，辦理入庫存手續，材料的領用由工長同意后，使用人員方可憑出庫存單簽字領用，保管員應嚴格按任務單限額領料。如出現材料需用量大于任務單用量時，要經項目負責人、預算員、工長查明原因后，補單并審批后方可發放，每月終了或部分項工程結束，保管員要將材料消耗表與任務單一并交財務，如出現出庫數大于任務單定額數，由保管員負責賠償，嚴懲的調離或開除。對于任務單下達的定額工日，由工長或班排長按工程量下達到個人，并且施工現場誰施工誰清理，保持文明整潔，浪費的要處罰。任務完成后，需質檢員、工長在任務單上簽字后，班組長方可記工到人，月底班組長將所記工分邊同任務單一并交財務。作為成本核算中心的財會人員在收到每月耗用工、料的原始材料后，要及時進行成本核算分析，檢查用工、用料是否合理，提出能反映盈虧的經驗教訓、改進措施方法的成本效益報告，報給項目負責人，為領導提供施工管理決策依據。

8園林施工企業會計工作的自身特點

作為一名在園林施工企業的會計人員，主要的工作是園林施工工程的成本核算，由于其工作的特殊性，注定在園林施工企業做會計肯定與在普通工業企業做會計有很大的不同，所以對會計本身的要求也應該有所不同，通過畢業實習工作，我體會到，只有做到以下具體工作才能成為一名合格的園林施工企業 的會計，才可以優秀完成園林工程的成本核算工作。

8.1深入施工現場，了解實際情況園林綠化工程不同于其他工程，雖施工程序大體相同，但具體內容仍存在一些差別。作為成本核算人員，應在充分了解施工設計圖紙的基礎上，深入施工現場，掌握工程第一手資料，從前期的換土、移植、地形處理，到整地、挖坑、栽種及后期養護等各項工序，均應詳細了解。

對于施工中的一些較復雜環節，需特別加以注意。如綠化工程中常需一些地形處理，因綠化工程的地形處理多模擬自然地勢，形狀不規則，且微地形處理較多，因此用土量計算較復雜，機械使用多于其他工程中的地形處理，而這些工序所需費用均應在成本核算中有所體現。再有，近幾年興起的模紋栽植及大面積草坪鋪種的綠化模式，其苗木、草皮用量大，核算人員應深入施工一線，準確掌握苗木、草皮用量，方可做好綠化工程成本核算。

8.2掌握市場行情，控制工程造價苗木是綠化工程中的重要組成部分，其價格在很大程度上決定了工程造價的高低。苗木價格隨市場行情波動大，成本核算人員應通過多種渠道，充分了解各類苗木的產銷地市場價格，了解哪些苗木在哪些地區是優勢品種等情況。另外，同種苗木因規格不同，栽種時期不同，價格也會有較大差別，需特別注意。

8.3套用定額時，需注意的3個問題

（1）要正確使用相關定額，認真進行成本核算。一些地方性園林綠化工程定額只包含綠化項目，其他如土方倒運、地形處理、破除原有路面或墊層等項目，應參照相關的市政工程定額及機械臺班使用定額；還有一些工作，如后期養護、施肥、打藥等定額中未包含的項目，可依當地實際情況計算，或由甲、乙雙方協商決定。

（2）目前部分地區使用的園林綠化工程定額，主要針對在普通土地上種植植物而言，而街道綠化、廣場綠化等經常遇到一些特殊情況，其所需費用應依據實際情況靈活掌握。比如栽種行道樹的地方多為路基處的三合土，施工難度較大，因此人工費計算應按土質情況將原定額乘以一定系數進行調整。

（3）綠化施工中的同種苗木規格大小不同、栽植類型（帶土球或裸根）不同，因此挖坑大小、換土量、相關定額子目也會發生一系列變化，應認真區分，以真實反映工程造價。結論我國加入WTO后，在國際市場上，園林施工企業和建筑企業一樣幾乎完全暴露在各種風險之中，這就要求施工企業工程項目管理人員必須具備較強的業務技術水平和職業道德素質、職業網絡技術應用能力和開拓、創新、判斷與應變能力，以工程合同為紐帶，向科學管理要效益。園林綠化企業管理者應充分把握機遇與挑戰,高瞻遠矚樹立企業品牌效益和規模效益,品牌規模效益的好壞將決定企業工程成本造價,對于新興的園林綠化企業應努力樹立自身品牌,擴大規模,降低工程成本使企業進入良性發展軌道。

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[5] 于中城.建筑工程定額與預算.中國建筑出版社，1995

[6] 陳良華.成本會計，東北財經大學出版社，2004年12月

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[8] 孟兆禎，毛培琳，等.園林工程.中國林業出版社.1996年1月第一版

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[10] 天津市建設工程消耗量定額.天津市建設工程造價管理總站.2003年6月

第三篇：工程成本核算管理辦法

電氣安裝作業區成本核算管理辦法為了規范作業區經營管理，促進作業區正常運行，做到從細處抓起，從源頭堵塞漏洞，達到節能降耗，節支增效，使成本核算規范化，達到事前預測，事中控制目的，實現作業區利潤應得利潤最大化之目的。

1、人工費的控制：原則上應采取招投標辦法，主要通過總量控制、單價控制、定額控制和工資含量控制，工段合理安排人工的分工職責，減少人工費開支。

2、材料費的控制：應盡量減少材料采進場二次搬運與損耗。另外，現場材料應有收、發、領、退等帳簿記錄，并定期盤點、與材料員核對。

3、機械費的控制：機械設備的使用一律采用作業區吊車和客貨。因工程急需，作業區車輛無法滿足工程施工，可以通過作業區機械臺班專管人向外單位租賃，但必須確定合理的機械臺班使用，降低機械臺班費用。

4、施工管理費用的控制：做到有計劃，有考核。各項費用實行包干，節約有獎，超支罰款。嚴格執行各項費用開支計劃和開支權限。盒飯的節約、工器具定期檢查保養、減少維修費用。

5、其他費用的控制：控制材料轉運次數，減少材料二次或多次搬運費；合理安排施工，確保冬雨季施工不受影響；注重節約能源，控制施工水、電的使用。

第四篇：工程成本核算方法

工程成本核算方法

為規范2013年的工程成本核算，更精確更及時地反映工程進展，同時更有效地配合公司的業務人員薪酬考核，財務部根據企業會計制度要求，結合我公司具體情況，擬定以下核算方法，提請公司各相關負責人審議。

一、完工百分比法：需要業務部門及時提供總合同金額、總合同預計毛利、工程進度百分比、發出工程材料成本、合同變更數據等資料。

1、接到業務部送交的工程合同后，財務將合同副本

和有關該工程的預計毛利數據存檔備用。

2、如有預收工程款，財務先掛預收賬款；發出工程

材料，財務先按規定做工程成本處理。

3、每月末，業務向財務報告每項工程的完工百分比，財務按完工百分比法確認收入和費用成本，進行

月末結賬。

4、按完工百分比、發出材料和費用、預收和回款數

據確認應收賬款。

二、以前的合同確認法（按全部合同金額預先確認收入）、和回款確認法（按實際回款確認收入），因為既不符合會計制度，又不切合公司實際情況，在以后的會計核算中不再采用。

第五篇：園林綠化工程范文

園林綠化工程

總

說

明

一、《山東省園林綠化工程消耗量定額》(以下稱本定額)是依據國家現行有關工程建設標準，在《建設工程工程量清單計價規范》、《全國統一仿古、園林工程預算定額》的基礎上，結合我省的實際情況編制的。本定額共分八章，包括：土石方工程；綠化種植工程；綠化養護工程；假山工程；園路工程；園橋工程；園林小品工程；措施項目及其他。

二、本定額適用于我省行政區域內的園林綠化工程的新建、擴建和改建工程及綠化養護工程。

三、本定額是完成規定計量單位分部分項工程所需人工、材料、機械臺班消耗量的標準；適用于我省園林綠化工程計價活動。

四、本定額是按正常的施工條件，合理的施工工期，施工組織設計編制的，反映社會平均消耗水平。

五、本定額中人工工日消耗量以《全國建筑安裝工程統一勞動定額》為基礎計算，內容包括：基本用工、輔助用工、起運距用工及人工幅度差。人工工日不分工種、技術等級，以綜合工日表示。

六、本定額中材料消耗量的確定：

(一)本定額材料(成品、半成品、配件等)按符合質量標準要求的合格產品確定。(二)本定額包括主要材料及其他次要材料。

(三)本定額中包括材料施工損耗、材料(成品、半成品、配件等)從工地倉庫至加工地點或操作地點的運輸損耗等。

七、本定額中機械消耗量的確定：

(一)本定額機械臺班消耗量是按合理施工方法綜合編制的，并增加了在各種施工條件下影響工效的機械幅度差。以不同種類的機械分別表示。

(二)大型機械安拆及場外運輸，按《山東省園林綠化工程費用項目及計算規則》中的有關規定計算。

八、本定額的工作內容僅對其主要施工工序進行了說明，次要工序雖未說明，但均已包括在定額中。

九、本定額中凡注有“×××以內”或“×××以下”者，均包括“×××”本身；凡注有“×××以外”或“×××以上”者，則不包括“×××”本身。

十、本說明未盡事宜，詳見各章說明。第一章 土石方工程

說

明

(一)本章包括人工土石方、機械土石方、平整、回填及圍堰等內容。

(二)本章巖土按普通土、堅土、松石、堅石分類，見巖土分類表。

(三)人工土方定額是按干土(天然含水率)編制的，干濕土的劃分是以地質勘查資料的地下常水位為界，以上為干土，以下為濕土。地下常水位以下的挖土，套用挖土方相應定額，人工乘以系數1.10。

(四)機械土方定額項目是按土的天然含水率編制的，開挖地下常水位以下的土方時，定額的人工、機械乘以系數1.15(采取降水措施后的挖土不再乘該系數)。

(五)人力車、汽車的重車上坡降效因素，已綜合在相應的運輸定額中，不另行計算。挖掘機在墊板上作業時，相應定額的人工、機械乘以系數1.25。挖掘機下的墊板、汽車運輸道路上需要鋪設的材料，發生時，其人工和材料均按實另行計算。

(六)人工挑抬或人力車運土上坡時，坡度在15％以上至30％以下者，其人工乘以系數1.5，坡度大于30％時，按實際情況另計。

(七)人力車運土石方，只運土不裝土，按基本運距定額乘以系數0.80計算。(八)平整場地，系指工程所在現場厚度在30cm以內的就地挖填及平整。

巖土分類表

┘

工程量計算規則

(一)土方開挖，土類為單一土質，普通土開挖深度大于1.20m，堅土開挖深度大于1.70m；土質為混合土質，開挖深度大于1.50m時，允許放坡。放坡坡度按設計規定計算，設計無規定者，可按下表計算。

土方放坡系數表

┌─────┬──────────────────────┐ │

│

放

坡

系

數

│ │

├────────┬─────────────┤ │

土

類│

│

機

械

挖

土

│ │

│

人

工

挖

土│

│ │

│

├──────┬──────┤ │

│

│

坑內作業│

坑外作業│ ├─────┼────────┼──────┼──────┤ │

普通土

│

1:0.50

│

1:0.33 │

1:0.65 │ │

堅

土

│

1:0.30

│

1:0.2

│

1:0.50 │ └─────┴────────┴──────┴──────┘

(二)挖溝槽底寬3m以上，地坑底面積20m2以上及平整場地厚度在30cm以上，均按挖土方計算。

(三)土石方開挖、運輸，按天然密實體積以“立方米”計算，填方按夯實后的體積計算，淤泥，流砂按實際體積計算；運土石方，如按虛方體積計算，其人工乘以系數0.80。(四)溝槽長度，外墻按溝槽中心線長度，內墻按槽底凈長計算。

(五)地坑土石方體積，按設計圖示尺寸以“立方米”計算，施工所需增加的工作面，按有關規定執行。(六)取棄土或松動土回填時，只計算運輸的工程量；取堆積兩個月以上的棄土，除計算運輸工程量外，還應按普通土計算挖土工程量；取自然土回填時，除計算運土工程量外，還應按巖土分類分別計算挖土工程量。

(七)平整場地按工程所在場地外邊線每邊各加2m以“平方米”計算，圍墻的干整場地按圍墻中心線兩邊各加2m計算。

(八)圍堰工程量，土圍堰按所圍周長以“延長米”計算，草袋圍堰按圍堰體積以“立方米”計算。

第二章 綠化種植工程 說

明

(一)本章定額包括種植前的準備，種植時的用工、用料，以及種植后10天以內的養護工作，種植后綠化地周圍2m以內的清理工作。

(二)本章定額不包括種植施工現場清除建筑物垃圾及其他障礙物。

(三)起挖或栽植樹木均以一、二類土為計算標準，如為三類土，人工消耗量乘以系數1.34，四類土人工消耗量乘以系數1.76，凍土人工消耗量乘以系數2.20。(四)人工挖樹穴如與定額含量不同時可按第一章土石方工程有關子目調整。工程量計算規則

(一)綠化地整理

1．樹木砍伐、挖樹根應區分樹干胸徑和根地徑不同，按估算數量以“株”計算。2．清除草皮、起挖竹根、蘆葦根，按估算數量以“平方米”計算。3．砍挖灌木叢，應區分叢高不同，按估算數量以“株”計算。(二)人工換土

1．帶土球喬、灌木應區分土球直徑不同；散生竹、裸根喬木應區分胸徑不同；裸根灌木應區分冠叢高度不同，分別按設計圖示數量，以“株”計算。

2．叢生竹應區分竹盤根叢徑不同，按設計圖示數量，以“叢”計算。3.綠籬不分單排、雙排，按設計圖示尺寸以“延長米”計算。4．草坪、露地花卉、地被植物，按設計圖示尺寸以“平方米”計算。5.攀緣植物應區分生長年限不同，按設計圖示數量，以“株”計算。

(三)起挖栽植喬木

喬木帶土球，區分土球直徑；喬木為裸根，區分裸根胸徑，分別按設計圖示數量，以“株”計算。

(四)起挖栽植灌木

1．灌木帶土球，區分土球直徑：灌木為裸根，區分冠叢高度不同，分別按設計圖示數量，以“株”計算。

2．起挖栽植地被植物，按設計圖示尺寸，以“平方米”計算。

(五)起挖栽植竹類

散生竹區分竹胸徑不同，按設計圖示數量，以“株”計算。叢生竹區分竹盤根叢徑不同，按設計圖示數量，以“叢”計算。

(六)起挖栽植棕櫚樹，應區分土球直徑不同，按設計圖示數量，以“株”計算。

(七)起挖栽植綠籬，應區分綠籬高度、單排或雙撐，分別按設計圖示尺寸，以“延長米”計算。

(八)花卉栽植

1．露地花卉應區分花卉種類、藝術造型，按設計圖示尺寸，以“平方米”計算。2．盆花擺設應區分盆徑尺寸、藝術造型，按設計圖示數量，以“盆”計算。

(九)起挖栽植攀緣植物，應區分攀緣植物的生長年限，按設計圖示數量，以“株”計算。(十)水生植物栽植應區分水生植物種類，按設計圖示數量，以“株”計算。(十一)起挖鋪種草坪

1．起挖草坪按設計圖示尺寸，以“平方米”計算。

2．鋪種草坪，應區分鋪種要求，按設計圖示尺寸，以“平方米”計算。

3．噴播草坪，應區分噴播坡度、坡長，按設計圖示尺寸，以“平方米”計算。4．嵌草坪，應區分栽植或播種及縫寬，按設計圖示尺寸，以“平方米”計算。(十二)苗木假植

假植喬木應區分胸徑，假植灌木應區分冠叢高度，分別按設計圖示數量，以“株”計算。(十三)植物保護措施

1．樹木支撐，應區分支撐材料、支撐要求的不同，按設計圖示數量，以“株”計算． 2．樹干繞草繩、刷石硫合劑、植物保溫，應區分胸徑不同，以m計算。3．搭設防風障，應區分骨架材料的不同，按設計圖示尺寸，以“平方米”計算。4．搭設遮蔭棚應區分骨架材料、高度的不同，按設計圖示尺寸，以m2計算。(十四)大樹移植

1．起挖栽植帶土球大樹，應區分土球直徑不同，按設計圖示數量以“株”計算。2.起挖栽植裸根大樹，應區分裸根樹胸徑不同，按設計圖示數量以“株”計算。

第三章 綠化養護工程 說

明

(一)本定額適用于10天以后一年以內的連續時間綠化日常(物業)管理，不適用于綠化種機工程栽植養護期，其養擴費用己在定額綠化種植工程中包括。一年以后綠化管理參照執行。(二)喬木樹高、胸徑對應表：

┏━━━━━━┯━━━━┯━━━━┯━━━━┯━━━━┯━━━━┯━━━━┓ ┃ 樹高(cm)

│ 300

│ 400

│ 500

│600

│800

│800以上 ┃ ┠──────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┨ ┃ 胸徑(cm)

│ 6

│ 10

│ 15

│20

│25

│ 25以上 ┃ ┗━━━━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━━┛ 工程量計算規則

(—)喬木應區分常綠喬木和落葉喬木，以及樹高不同，按養護數量，以“株”計算。(二)灌木應區分常綠灌木、落葉灌木和地被植物三類：常綠灌木和落葉灌木，區分冠從高度不同，按養護數量以“株”計算；地被植物按養護面積以“平方米”計算。

(三)竹類區分高度不同，按養護面積以“平方米”計算。

(四)綠籬應區分單排、雙排兩類，按修剪后凈高高度的不同，按養護面積以“平方米”，計算。

(五)露地花卉應區分草本花卉和木本花卉，分別按養護面積以“平方米”計算。(六)攀緣植物區分地徑不同，按養護數量以“株”計算。

(七)水生植物區分荷花和睡蓮兩類，枝養護數量以“株”計算。

(八)草皮應區分暖季型和冷季型兩類，按鋪種方式的不同，按養護面積以“平方米”計算。第四章 假山工程 說

明

(一)本章包括堆砌假山、石筍安裝、點風景石、塑假山等。(二)本章定額子目中鐵件用量與實際用量不同時，允許調整。

工程量計算規則

(一)堆筑土山丘，按設計圖示尺寸以“立方米”計算。

(二)堆砌石假山、石峰，應區分湖石、黃石兩類，按設計圖示重量，以估算量“噸”計算。(三)石筍安裝按設計高度的不同分別以“支”計算。

(四)土山點石、布置景石，按設計土山高度、景石重量的不同，分別以“噸”計算。

(五)塑假山，應區分骨架材料、高度的不同，按設計外圍表面積，以估算量“平方米”計算。假山表面著色處理，按設計外圍表面積以“平方米”計算。第五章 園路工程

說

明

(一)園路工程適用于公園、小游園，庭園中的行人甬路，臺階(蹬道)和帶有部分踏步的坡道。(二)墊層定額中已綜合了設計圖示尺寸以外的加放寬度。

(三)卵石路面是按一般的卵石顏色、粒徑4～6cm編制的。如粒徑規格與定額不同，材料用量可進行換算，其他不變。

(四)拼花卵石路面是按常見簡單圖案編制的，如設計為做細活(如人物、花鳥、瑞獸等)應另行計算。

(五)機磚路面、預制混凝土砌塊磚路面已綜合考慮了直鋪、人字紋、席紋等通常鋪法。(六)磚、毛石臺階的原漿勾縫、混凝土臺階隨打隨抹面層已綜合在臺階基層定額消耗量中，不再單獨計算。

(七)嵌草路面中的回填土、草皮種植按第二章“綠化種植工程”中相關項目另行計算。(八)臺階項目中不包括臺階兩側的擋墻及垂帶砌筑，發生時另行計算。

(九)路面帶臺階者，其臺階部分應予以扣除，并另按臺階相應定額子目計算。工程量計算規則

(一)園路土基、整理路床定額按路床的設計圖示尺寸以“平方米”計算。設計無規定時，按設計路面寬度(含路牙)每側加200mm計算。

(二)基礎墊層應按設計圖示尺寸以“立方米”計算。不扣除樹池、井蓋等所占體積。

(三)路面鋪筑應按設計圖示尺寸以“平方米”計算(不包括路牙)。扣除0.5m2以上的樹池、井蓋、孔洞所占的面積。

(四)嵌草路面應按設計圖示尺寸以“平方米”計算。不扣除嵌草面積；扣除0.5m2，以上的樹池、井蓋、孔洞所占的面積。

(五)臺階基層按設計圖示尺寸以“立方米”計算。(六)臺階面層按圖示水平投影面積以“平方米”計算。(七)路牙、樹池圍牙按設計圖示尺寸以“延長米”計算。(八)樹池蓋板按設計圖示樹池數量以“套”計算。第六章 園橋工程 說

明

(一)園橋工程適用于建造在庭園內、供游人通行兼有觀賞價值的橋梁工程。(二)園橋工程中如采用鐵鋦子或鐵銀錠、鐵件、鋼結構時，需另行計算。

(三)園橋施工中，若需圍堰、筑堤、抽水、搭拆旋胎，按相關規定另行計算。

(四)木欄桿工程中的木材種類按一、二類考慮，如遇三、四類木材，相應項目人工乘以系數1.3。

(五)橋基已綜合了條形基礎、獨立基礎等基礎形式。執行時，除設計采用樁基礎需另行計算外，其他類型的基礎均不調整。

(六)金剛墻細石項目中，已綜合考慮了橋身的各部位金剛墻的因素，不分雁翅金剛墻、分水金剛墻和兩邊的金剛墻，均執行此項目。

(七)欄板(包括抱鼓)、欄桿、望柱安裝定額以平直為準，如遇斜欄板，斜抱鼓、斜欄桿及其相連的望柱安裝，相應定額人工乘以系數1.25，其他不變。

(八)木制步橋按原木和方木分別列項，帶皮原木執行原木項目。方木欄桿按尋杖欄桿、花欄桿、直擋欄桿三種形式列項。若采用其他形式或材料消耗量與定額不同時，可按實調整，人工不變。

(九)木作工程中已考慮木制構件刷防護材料，但不包括刷裝飾性油漆，發生時另行計算。(十)現澆混凝土墩帽執行現澆混凝土柱式增臺定額。(十一)撞券石安裝執行金剛墻細石安裝定額子目。

(十二)橋面臺階踏步執行第五章園路工程中相關于目。

(十三)木望柱制安項目定額是按不帶花飾編制的，不包含雕刻花飾線條及另加柱頭的制作、安裝等工作內容，發生時另行計算。

(十四)木樁基礎定額按人工陸地打樁編制的，如人工在水中打木樁時，按定額人工乘以系數1.8。

(十五)石橋抱鼓石安裝執行石欄板安裝相關子目。工程量計算規則

(一)園橋基礎按設計圖示尺寸以“立方米”計算。

(二)石橋、混凝土橋的橋臺、橋墩、橋身、石橋面、石檐板工程量均按設計圖示尺寸以“立方米”計算。

(三)木制步橋構件按設計圖示尺寸以“立方米”計算。

(四)石護坡工程量按設計圖示尺寸以“立方米”計算。

(五)石望柱安裝按設計斷面不同，以“根”計算。預制混凝土望柱、木望柱安裝按設計圖示尺寸以“立方米”計算。

(六)石欄板按欄板設計尺寸以“平方米”計算。

(七)撐鼓安裝區分設計高度不同，按設計圖示以“塊”計算。

(八)石扶手區分設計斷面不同，按設計圖示尺寸以“延長米”計算。

(九)木欄桿按設計高度(包括扶手)乘以望柱間長度以“平方米”計算。原木欄桿和扶手按圖示尺寸以“立方米”計算。

(十)預制混凝土欄板、欄桿安裝按設計高度乘以欄板長度以“平方米”。預制混凝土扶手安裝按扶手設計長度以“延長米”計算。

(十一)砌毛石、條石駁岸按設計圖示尺寸以“立方米”計算。原木樁駁岸按設計圖示尺寸以原木樁長度(包括樁尖)以“延長米”計算。假山石駁岸按實際堆砌的石料以“噸”計算。卵石自然駁岸，按設計圖示尺寸以“平方米”計算。(十二)河墁按設計鋪設尺寸以“平方米”計算。第七章 園林小品工程 說

明

(一)園林小品是指園林建設中，具有較強的藝術性和觀賞性的點綴品。

(二)本章包括原木、竹構件及各種堆塑裝飾飾品，以及磚、石、混凝土及小型構件、金屬構件等園林小品。工程量計算規則

(一)原木(帶樹皮)柱、梁、檁、橡按設計圖示尺寸以“立方米”計算。原木墻、吊掛楣子及屋面按設計圖示尺寸以“平方米”計算。

(二)竹構件柱、梁、檁、椽按設計圖示尺寸以“延長米”計算，竹吊掛楣子、欄桿、墻按設計圖示尺寸以“平方米”計算。

(三)堆塑裝飾應區分材料的不同，按設計圖示尺寸，以展開面積“平方米”計算。(四)彩色鋼板屋面按設計圖示尺寸以“平方米”計算。

(五)磚、石及現澆混凝土、預制混凝土構件按設計圖示尺寸以“立方米”計算。(六)園林桌、椅安裝按安裝基礎的設計圖示尺寸，以“立方米”計算。第八章 措施項目及其他

說

明

一、包括模板及支撐、腳手架、混凝土攪拌機械及吊裝機械三部分。

二、模板及支撐部分包括現澆混凝土模板及現場預制棍凝土模板。

1、混凝土模扳，定額按組合鋼模板鋼支撐(或木支撐)、復合木模板木支撐及木模板木支撐編制；現場預制混凝土模板，定額按組合鋼模板、復合木模板、木模板，并配置相應的混凝土地膜，磚地模編制；實際施工時，按定額所列模板種類選用。

2、現澆混凝土柱、粱、板的模板，支撐高度按3.6m編制，超過3.6m時，另執行每增3m項目。

三、腳手架部分按木制腳手架、鋼管腳手架及滿堂腳手架編制。

1、砌筑高度在1.2m以內時，不得執行腳手架項目。

2、按規定執行滿堂腳手架的項目，不再單獨計算其他腳手架。

四、樹木吊裝定額按帶土球樹木吊裝編制，套用定額時，應按樹木胸徑不同分別套用。工程量計算規則

一、模板及支撐

1、現澆混凝土模板工程量，按模板與混凝土的接觸面積以“平方米”計算。

2、混凝土臺階(不包括梯帶)，按圖示臺階尺寸的水平投影面積計算，臺階端頭兩側不另計算模板面積。

3、混凝土小型構件，按小型構件的混凝土體積以“立方米”計算。

4、現場預制混凝土模板工程量，按混凝土的實體積以“立方米”計算。

二、腳手架

1、柱，按圖示結構外圍周長另加3.6m，乘以自然地坪至柱頂之間的高度以“平方米”計算，執行單排腳手架項目。

2、粱，按自然地坪至梁底之間高度，乘以梁長以“平方米”計算，執行雙排腳手架項目。

3、墻，按自然地坪至墻頂之間的高度，乘以墻面水平邊線長度，以“平方米”計算，執行雙排腳手架項目。

4、橋，按橋身寬度另加3m乘以橋臺外側之間跨度以“平方米”計算，執行滿堂腳手架項目。

5、亭子，按亭子屋面板各邊加寬1.5m所圍成的水平投影面積計算，執行滿堂腳手架項目。

6、假山，假山基本層(3.6m高)按假山水平投影面的最大外接矩形面積計算；假山增加層(1.2m高)，按相應層的底層計算面積乘以系數0.8計算；執行滿堂腳手架項目。

三、吊裝機械

1、樹木吊裝機械，應區分樹木胸徑的不同，按設計圖示數量，以“株”計算。

2、預制構件吊裝機械，按構件的圖示尺寸，以“立方米”計算。

3、金屬構件吊裝機械，按圖示構件的重量，以“噸”計算。

4、假山石吊裝機械，應按假山高度和山石重量的不同，按設計圖示重量，以“噸”計算。

5、石筍安裝吊裝機械，按石筍高度的不同，按設計圖示數量以“支”計算。補充定額使用說明及工程量計算規則：

1、園林綠化消耗量定額中3-1-43~48草皮養護(一級)及3-2-43~48草皮養護(二級)取消，發生時按補充定額補-1~補-12執行。

2、“補-14地型塑造”項目適用于機械施工、人工輔助的形式。

3、草皮養護工程量按養護面積以平方米計算。

4、栽植模紋地被植物工程量按設計栽植面積以平方米計算。

5、地型塑造工程量按設計地型圖范圍內的土方量，以立方米計算。