第一篇：第一排(76人)院領導、正高職稱、部門正職、調研員

集體照隊列位置安排表

第一排（76人）：院領導、正高職稱、部門正職、調研員

蔣云爾

薛茂云

沈世江

譚

忠

崔建寧

李

暢

儲錦超

周家華

王兆明 劉登輝

黃琦冰

宋

兵

劉鳳云

馬美華

顧坤華

趙龍祥

戴桂榮

操

陽 雷六七

李尚峰

徐桂華

陳

星

錢廷仙

王

偉

鄧

雷

王

健

王義宏 姜英俊

李小華

于淑健

劉正兵

楊愛萍 陳春義

宋逸成王金鳳

陳金波

郝素珍 黃利文

許炳泉

李思義

徐新水

鞠曉東 戴

平

王志鳳

王惠琴

蔣建成戈雪梅 刁翔正

張

澤

吳洪貴

居

白

柴義江 傅光明

蘭

昕

鄭步淮

宋漣鐘

徐

莉 第二排，女教工：（98人）

劉永芳

張

圓

王莉蕾

葛恒蔚

成珊珊 張旭(女)范克菌

王

歡

王

英

楊

晉 楊文杰

王

艷

徐麗霞

丁

娟

王曉紅 陳葭煒

熊建華

李

靜

李淑艷

蔣

莉 顧國慶

石亞琴

夏成娟

莊麗云

袁

媛 施莎莎

王

珊

盛

瑩

董道紅

張琦云 徐曉兵

張正強

丁美坤

蒯迎平

楊寧虹 王曉潔

許靜雯

鄧

哲

高顏芝

李

青 沈

萍

朱建萍

曹望昭

楊巧玲

傅

敏 趙惠莉

羅

香

王東霞

侯

波

季

坤 陳

蕾

廖艷琳

王

麗

厲

麗

廖江平第三排，女教工：（98人）

李同琴

師銀萍

黃浩嵐

施永霞

后鴻燕 肖少平

蔣玉芳

徐

燕

張容彬

秦蔚蔚 李

晟

張

蕊

易

菲

陳潔(會)許

佳 張雪平

王文麗

高文華

李

霜

李

晶 張偉杰

趙蕾蕾

王

瑋

沈巧巧

王

瑩 林

潔

顧一鵬

宋勤華

謝

惲

童西琳 蔣淵巍

朱

瑾

李

玥

楊

琰

程

欣 潘

悅

孫

婷

劉惠芹

朱曉紅

葛偉麗 鄭

揚

唐東霞

陸小香

宗

玲

裘

云 王

卉

竇

瑩

陳

瑤

溫惠宇

陳玥辛 孫昌仙

王春華

康

莉

杜

珈

熊婷婷 第四排，女教工：（98人）

何鄭瑩

俞秀梅

尚

群

徐

陽

張源員 馬思斯

蔡紅艷

姜永芳

肖

震

孫桂濤 王生根 沈躍云 鄭之左 劉大綸 王宏海 王力銘 高棟彥 宋珍梅 王

濤 沈曄茜 楊志蓮 孫曉霞 夏

寰 陳瑞莉 吳

娟 鄧

渝 楊曉華 陳

鳳 黃莉娟 楊立群 尹微微 張

欣 徐

敏 王春艷 王曉梅 胡琳琳 劉

媛 任

靜 張

俊 張

惠 余

芳

王

駿

江

玲

仇有望 周志平

劉

文

趙

巍 石曉燕

胡

斌

胡

強 居長志

武景標 吳之洪

傅君君

王春宏

王

煜 李蓮萍

陳麗娜

王國慶 畢

靜

嚴

穎

駱

宏 經月美

毛素萍

談亞紅 張

娟

何

洋

戚玉紅 蔣丹興

劉

蘭

張

兵 馬曉琴

程立紅

李

瑾 徐

穎

蘇文曦

顧

瀅 周丹

哈

清

葛桂鋒 陳曙娟

楊

蓉

梅

青 周遊

沈俊偉

朱慶仙

孫迎芬

程

曙 葛亞琴

萬

里

孫

玲 陳潔(工)周慧

顧麗萍 姚

潔

湯

薇

劉

艷 王

琦

謝

虔

胡鳳儀 熊

俊

張

瑩

吳子瑛 孫愛華

李婭雯

王桂花 劉水清

韓麗萍

王

芳 生素巧

劉

玉

朱

彥 王

爽

成靜

李梓伊 徐

婷

沈

燕 錢

進

許廣路

李

苑 賀

瑄

李冬蓮

顏

君

周玉亮

王

革

馮秀紅

趙姍姍

秦莉麗

呂長青

張

弘

苗

蕊

華

丹 徐路波

徐

明

崔華芳

顧

蕓

雍

瑾

宋媛媛

栗

巖

王若梅

夏明滇 李

云

鄭艷敏

凌

紅

鄧

莉

趙

淑

唐

笑

吳菡卿

李

丹

陳

玉 蔡麗芬

趙

儷

劉媛媛

王

鶯

尤

瑋

李明輝

袁

靜

劉紅豆

馬麗娜 徐

敏

李

姝

王葦頁

白艷萍

喻小飛

丁

勤

郭

穎

李舒妤

孫

茜 王

樂

耿廣可

蒯婷婷

黃文靜

趙

田

許

舒

唐

麗

錢婧曦

蔣哲萌 宋圓圓

徐碧珺

張

穎

羅曉東

孫

芳

韓玉君

汪曉璐

欒

蓉

白慧萍 戴

云

劉巧曼

阮衛華

李向紅

孫玉娣

顧錦江

高

潔

王海燕

李桂芹 馬

濤

焦建六

孫永紅

程玲云

王

娟

陳

婕

王

可

畢晶晶

第五排：(96人)李嘉麗

張燁君

彭淑燕 張

睿

朱

穎

王時靜 蔣彩云

石雪萍

陳京京 趙遲梅

鄒玉華

王長粉 石冬梅

朱

雯

陳

靜 王天云

胥麗卿

王

煒 蔣桂萍

董

蕓

徐禮云 楊興林

顧亞林

趙延榮 吉志林

肖明魁

張

亮 楊曉冬

徐寬華

張躍明 彭

友

張

賢

李

峻 第六排：（97人）

劉

巖

溫祥國

高長江 周昭安

陳立新

張方毅 姜

淵

馬向鋒

韓

鑫 劉宇松

王競明

歐高林 蔡萬程

劉正勝

顧玉榮 王秋陽

侍文庚

韓軼強 謝鑫建

尹繼元

周安寧 顏

楓

戴德頤

于

翔 楊

爍

汪長禮

秦

嶺 楊財根

李致磊

琚勝利 華

南

趙

卓

趙

斐 第七排：(98人)胡祥龍

周曉

儲軍鋒 徐

巍

周龍

何金安 馮憲偉

李曉峰

鮑洪生 韓彥林

張武衛

張

輝 馬

騫

汪洪濤

殷

雷 董李江

張漢鵬

車成祥 馬兆富

宋志榮

張一峰 彭

敏 鄭

萍 王

新 安

民 徐文靜 張星星 解光夫 劉任熊 孔

亮 黃子文 尹何明 尹洪廷 蒿

江 蔡曉峰 姜建峰 陳文淵 鄭

偉 劉標勝 丁德波 耿立進 周倉庫 龔克天 侯

磊 李

良 鄭久虎 李

斌 王

興 劉敬華 武春紅 陶恩錦 高云華 陳

成 吳建婷 范世森 孫

卉 劉

莉 王

浩 許

亮 葛海翔 董

峰 陳蘭劍 李俊杰 朱玉斌 田由輝 張旭昌 徐

愷 李

建 謝忠赟 夏

青 胡

乙 王伯啟 彭仕奇 高

宇 夏興昇 嚴衛東 馬震雷 鄭曉晨 禹

健 呂小花

邱晶晶 沈南瑾

周偉 張

麗

凌雯雯 薛

敏

孫海艷 王曉燕

柯

越 譚曉立

趙建梅 金

樂

錢麗云 盧冠銘

王書潤 孫

祎

戴冬生 馬海國

楊

洋 陳志剛

王富貴

薛

敏 韓華柳

陸榮臻 許

明

徐寅哲 孫新章

何滔滔 周峰(工)周忠興許

震

朱

江 李為民

吳宗金 封

鋒

魏加科 孫全軍

倪

凌 李志勇

張文彬 劉

春

錢俊秋 張偉博

魏玉潔 裴

勇

馬

偉 錢昌明

馬懷遠 李春彪

李漫江 徐永才

高成月 許智勇

孫如順 錢

良

杜遙捷 黃

敏 邱青青 常江雪 汪

偉 陳昕昕 蔡美萍 尤曉燕 項

誠 王

靖 祖錫華 陳捍澤 邵

明 雷紅剛 陳方輝 李衛華沙

吉 許善明 崔玉隆 林

琳 費

非

張小兵 王

亮 查進道 蒙樹森 馮曉樂 孫衛兵 楊運濤 陳寶宏 吳曉紅 何海艷 張燁璟 許

莉 季

楓 吳

靜 常

俊 萬

寧 周堅強 靳

雷 洪金玉 吳廣勝 余江濤 楊

屏 張家驍 丁天明 沈

暉 王

輝 曹

云 丁亞祥 施

亮 蘇世文 沈威東 劉保彬 倪

斌 劉建華

李

鵬

婁

國

吳國棟

曹龍飛

蔡

寅

郭方天

郝思源

祝井亮

張之簡 張小光

繆宏兵

馮成林

姚

煒

陳再新

張旭(男)徐

昊

譚小兵

趙春紅 王玉德

王小寧

徐國平

孫志剛

周鋒(后)夏寶成孫雪源

何

剛

拜洪亮 柏

勝

陸萬壽

萬永明

尤振海

陳國峻

盧

俊

陳善華

林全義

第二篇：淺談如何當好部門正職領導

淺談如何當好部門正職領導

一個部門不論大小，工作搞得好壞，關鍵在正職領導，正職領導當好了，這個單位的工作自然會好，反之，就不可能搞好。如何才能成為一名合格的、稱職的、優秀的、成功的部門正職領導？如何才能成為一個讓縣委、縣政府、讓群眾、讓下屬、讓自己都滿意的部門正職領導？結合自己任職多年的經歷和感受以及在縣發改委擔任正職領導的工作實際，我認為必須做到以下六點：

一、必須要有大胸襟：著眼全局，謀劃發展

胸襟是指一個人的抱負和胸懷。古人講，“修身齊家治國平天下”，“天下興亡，匹夫有責”、“生于憂患、死于安樂”。胡錦濤總書記提出全黨全國要增強“三種意識”，其中第一個就是要增強憂患意識。在十七大報告中，總書記再次告誡全黨一定要居安思危，增強憂患意識。總書記這樣反復強調要居安思危，增強憂患意識的重要性。一是因為歷史是一面鏡子，歷朝歷代從繁榮到衰敗、朝代更替的歷史，警醒我們要時刻具備憂患意識。二是因為現實是一種挑戰，要求我們務必增強憂患意識。從全國來看，雖然經過三十年的改革開放，綜合國力明顯增強，國際地位明顯提高，但我們與發達國家相比仍有很大的差距。從我們肅南來看，改革開放以來，確實發生了前所未有的變化和進步。但是，如果與全國全省相比，我們的差距顯而易見。跳出肅南看肅南，跳出肅南看發展，我們沒有任何理由陶醉于已有的成績而稍有懈怠，沒有任何理由固步自封而止步不前，沒有任何理由滿足現狀而不思進取。發展猶如逆水行舟，不進則退，慢進也是退。作為全縣綜合經濟部門的領導干部，更應對我們的發展現狀保持清醒的認識，進一步增強憂患意識，以更加開闊的視野，更加長遠的眼光，更加全面的視角，審視發展大勢，緊跟時代步伐，增強工作的緊迫感和責任感。責任感、緊迫感是為官從政的靈魂。只有具備了憂患意識，才會有責任感和緊迫感，才會有事業心和責任心，才會有工作熱情和工作動力。因此，自己作為縣發改委正職領導必須要有著眼全局、謀劃發展的大胸襟，必須要有快抓機遇、搶抓機遇的精神和干勁。具體說來，一是要把握大勢、謀劃全局。著眼全局，思謀發展，最重要的是要善于把我縣的發展放在國際國內的大背景下來思考、來謀劃、來推動，在思考、謀劃、推動中，探索出一條既符合時代要求又符合肅南實際的發展路子。二是要圍繞大局、善于轉化。就是要善于把縣委、縣政府的重大決策和部署，轉化為我們的具體規劃、具體政策、具體項目，要始終把貫徹好、執行好、落實好縣委、縣政府的重大決策和部署作為我們發展改革工作的基本著力點。三是要把握關鍵，找到引爆點。就是要善于在紛繁復雜的事務中把握關鍵，找準主要矛盾，達到牽一發而推動全盤的目的，收到事半功倍的效果。黨的十七大之后，全國必將掀起新一輪發展熱潮，我們將面臨新的機遇、新的挑戰和新的考驗，我們發展改革工作也要搶先一步，及早謀劃，及早行動，不能錯失良機！

二、必須要有大目標：出大思路，抓大事情

現實生活中，我們認識到，平坦的地方，誰都能夠到達，而比較險、比較遠的最美麗景觀，卻只有有志者才能看得到。自己作為發改委的正職領導，就要力爭做這樣的“有志者”，把自己的工作定位在自治縣經濟社會快速發展的大目標上。具體說來，第一是要做到出思路、謀全局、抓大事，為縣委、縣政府領導當好參謀助手。第二是要做到抓爭資、抓引資、抓投資，完成好硬任務。抓爭資就是要狠抓爭取國家和省、市的投資，抓引資就是要狠抓招商引資，抓投資就是要狠抓固定資產投資。完成這“三個硬指標”，歸根結底要靠項目。項目是發展的生命線，項目是投資的主體，項目是引資的載體。抓項目、抓引資就是抓投入，就是抓產出，就是抓財政增收，就是抓經濟社會又好又快發展。因此，自己必須牢固樹立項目觀念，把加強項目建設作為整個發改工作的重中之重，集中精力抓好項目、抓大項目、抓新項

目，不斷夯實全縣經濟社會又好又快、好中求快發展的基礎，不斷增強全縣經濟社會發展的后勁。第三是要做到抓服務、抓效率、抓廉潔，搞好“軟”環境。今后一個時期，我委要著力以創建人員優秀、服務優質、工作優良、環境優美的“四優”機關為目標，扎扎實實抓好自身建設。人員優秀就是要注重人才的培養和使用，提高全員素質，打造一支掌握政策能力強、分析判斷能力強、謀劃創新能力強、推進工作能力強、組織協調能力強的“五強”高素質發改人才隊伍。服務優質就是要進一步加強效能建設，改進服務方式，提高服務水平，為項目企業、基層單位和社會群眾提供便捷流暢、透明順暢、熱情舒暢、高效通暢的服務，努力達到縣委、政府、企業、基層、社會的滿意。工作優良就是要堅持做到：調研講求實，工作講務實，作風講扎實，辦事講踏實，廉政講忠實。環境優美就是要著力營造一個團結共商、奮進共勉、思想共鳴、活潑共振、和諧共享的“軟”環境，全面加強自身建設。

三、必須要有大智慧：勤于學習，提升自我智慧來源于理論，來源于實踐，來源于學習，來源于思考和總結。學習出知識，學習出智慧；學習出動力，學習出能力。學習事關一個國家的前途命運，學習事關一個人的成長進步。一個堅持不懈學習的人，才有可能成為一個不斷取得進步和成功的人。“不學習、不堅持學習、不刻苦學習，勢必會落伍，勢必難以勝任我們所肩負的重大職責”。這是胡錦濤同志在中央政治局第一次集體學習時對政治局委員的忠告，也是對全黨同志的忠告。過去大家都說，機遇只青睞有準備的人，我認為，其實機遇是青睞樂于學習、善于學習、勤于學習的人。人不是靠兩條腿站立，而是靠思想站立。一個真正偉大的領導者，不是靠權威來領導，而是靠思想的力量、靠知識的力量來領導、靠人格的力量來領導。“腹有詩書氣自華”。溫家寶總理就任以來，幾乎每次演講、答記者問都是語言生動活潑，意蘊深刻，文雅厚重，既展現了他滿腹經綸、笑談天下事的政治家風度，又展現了他博學多才、博古通今、溫文爾雅的學者氣質。溫總理的工作那么繁忙，時間那么寶貴，尚且如此重視學習，那我們更應如此。因此，自己作為發改委的主要負責人要堅持不懈地抓好自身和單位干部職工的學習，著眼于“十七大”精神的深入學習，著眼于科學發展觀的實踐落實，著眼于促進社會和諧的理性思考，著眼于新的實踐和發展，用不斷的學習來完善知識結構，來改進工作方法，來提升工作水平。

四、必須要有大氣度：容人之異，成人之美

和諧事關工作，和諧事關進步，和諧事關每個人的身心健康。構建和諧社會，構建和諧機關，首要的是“人和”。作為單位正職，我想應該做到：一是要用欣賞的眼光看人?！膀E馬能歷險，耕田不如?！薄３哂兴?，寸有所長。每個人都有他的長處和優點，都有值得別人學習的地方。會不會欣賞人，能不能團結人，既反映了一個人的品德，也反映了一個人的能力。所謂小勝靠智，大勝靠德。如果一個人心胸廣闊，凡事能從大局出發，能用欣賞的眼光看人，就會善于發現他人的優點、亮點和閃光點，博眾之長，群策群力，則能成事。反之，就會目中無人，難以共事，難成大事。二是要用真誠的態度待人。“感人心者，莫先乎情”，真誠、真情是開啟人們心靈之門的鑰匙。人非草木，孰能無情？作為單位管理者，就要管得要有道理，以理服人。待人講真誠，做人講真情。三是要用寬宏的氣量處事?！昂＜{百川，有容乃大”。將軍額上能跑馬，宰相肚中可撐船。寬容猶如春天，可使萬物生長，成就一片陽春景象。不計過失是寬容，不計前嫌是寬容，得失不久踞于心，也是寬容。寬宏的氣量可贏得忠誠，贏得人氣、贏得尊重。所以自己要做到為人胸懷坦蕩，光明磊落，嚴以律己，寬以待人，不在感情上講恩恩怨怨，不在工作上講婆婆媽媽，不在小事上搞斤斤計較。給別人陽光，自己也能享受陽光；送別人玫瑰，自己也能享受余香?！叭萑酥悾扇酥馈币舱沁@個道理。只有容人，別人才會容你；只有成人之美，才會成己之美。

五、必須要有大本領：溝通上下，協調左右

縣發改委的工作性質和所處位置，決定了我們上連縣委、縣政府，下接基層單位，中銜

同級部門。落實各項工作部署，溝通上下，協調左右，不僅要有愿望和熱情，更要有過硬的本領和高超的藝術。作為單位正職，自己要在工作中要切實增強“三種力量”：一是對上要有爭取力。爭取政策、爭取資金、爭取項目，是我們的本職工作和重要職責。研究政策，吃準政策，掌握政策，是向上爭取、以理爭取的“金鑰匙”；加強聯系、融洽關系、增進感情，是向上爭取、以情爭取的“催化劑”。對上要有爭取力，自己就要堅持做到注重學透政策、研究政策出臺的背景和具體要求；要堅持超前思考，牢牢把握工作的主動權；要提升研究層次，不僅要研究市上的政策，而且要研究國家和省的政策，努力拓展向上爭取的空間。只有這樣，才能把準脈搏，抓住時機，有的放矢，有所收獲。近幾年，我們爭取人口較少民族發展項目、易地扶貧搬遷工程、庫區移民后期扶持項目、退牧還草工程等等政策、項目、資金，靠得就是吃透政策，以理爭取，溝通匯報，以情爭取。二是對內要有聚合力。十七大報告中明確提出，探索實行職能有機統一的大部門體制，是今后國家行政管理體制改革的方向。我們要按照這一思路，進一步增強我委內部的聚合力。作為單位正職，自己要發揮表率作用，堅持親歷親為，做到工作抓具體，落實重細節，管理嚴要求，以良好的執行力發揮模范帶頭作用。同時要合理整合資源，優化人員配置，既要集中力量抓重點，又要兼顧一般抓全面，堅持科學化、人性化管理,努力在單位大力營造激勵爭先、你追我趕的競爭氛圍。打破論資排輩的老框框，引入競爭機制，讓優秀人才獲得嶄露頭角、脫穎而出的機會，讓全體干部職工敢想、敢試、敢闖、敢冒，把整個單位“攪”起來，讓所有職工“動”起來，使單位氣氛“活”起來，調動單位全體干部職工的工作積極性、主動性和創造性，使大家接受任務不講條件，執行任務不找借口，完成任務追求圓滿。三是對外要有協調力。發改委是綜合部門，工作平臺大，彈性也大。有人說，發改委的工作是沒邊沒沿，沒完沒了，沒多沒少，沒大沒小。因此，要發揮綜合部門的牽頭、協調作用，自己要努力做到善于搞協調，協調好內外關系，協調好上下關系，協調好左右關系，協調好方方面面的關系。一是要做到盡職不包辦。做好發展改革工作，需要方方面面的理解、支持和配合。因此，在實際工作中，自己要做到既要善于統攬大局，又不能包打天下，既要善于發揮綜合協調作用，也要注重發揮各職能部門作用。二是要積極不偷懶。凡是屬于本部門職能范圍的事，不等不拖，快速辦理；凡是重大而又棘手的問題，要大膽協調，不回避矛盾；凡是縣上領導交辦的事情，要提前介入，積極主動將工作計劃和進展情況、存在困難向領導匯報。對困難和問題要及時協商解決，妥善處理。

六、必須要有大作為：勇于開拓，爭創一流

現實生活中，只有平凡的人，沒有平凡的崗位。同樣一個崗位，可以有不同的結果和評價。事實上，把每一件平凡的事情做好就是不平凡，把每一件簡單的事情做好就是不簡單。我們發改委的崗位和平臺，雖然不是大舞臺、大平臺，但要能在全省發改系統、各縣（區）發改委中走在前面有影響、創出業績有份量，也確實很不容易。如何能做到這一點？我認為，關鍵是要在思想上想干事，在能力上會干事，在效能上干成事，在廉潔上不出事。

一要一心一意想干事。想干事，是干好事的基礎和前提。想干事是一種精神狀態，是事業心、責任心的反映。我自己十分珍惜來之不易的工作崗位，本著對發展負責、對工作負責、對崗位負責的態度，自己要增強加快縣域經濟社會發展的緊迫感，弘揚勇于開拓、敢闖敢干的創業精神，弘揚敢為人先、爭創先進的創優精神，以不甘落后、勇爭一流的精神狀態謀劃好、落實好各項工作。

二要統籌協調會干事。會干事是要求，是途徑，是政策理論水平、文化專業知識、綜合決策能力、組織指揮能力和協調配合能力的體現。因此，自己要堅持做到：一要干事創業強能力，增強把握機遇、抓住機遇、抓大事干大事的能力。二要團結協作能共事，以過硬的工作能力和人格魅力去團結同志、影響他人。特別是作為單位領導班子一班之長自己更要自覺做到經常換位思考，加強正副職相互間的溝通和協作，努力做到要統籌兼顧善理事，準確把

握和處理重點與一般、主要矛盾和次要矛盾之間的關系，既要胸有全局，統籌兼顧，又要集中精力抓重點環節，以重點工作的突破，帶動整體工作的全面推進。

三要求真務實干成事。干成事是核心，是關鍵。真抓實干，就是要求自己對工作要做到有“三心”：一是熱心。熱心體現了一種積極向上的工作態度。熱心是推動工作的動力，沒有動力，工作就難有起色。熱心對待工作和事業，就是自己要增強責任意識和使命意識，滿腔熱情、滿懷激情地投入到工作和事業當中，奮發向上，開拓進取。二是盡心。盡心體現了一種盡職盡責的敬業精神。干事創業，僅有一腔熱情是不夠的，必須把熱情化為盡職盡責的具體行動。盡心對待工作和事業，就是自己對待工作要持之以恒、堅持不懈；就是要摒除私心雜念，以大局為重，以自治縣的經濟社會發展為重，盡心盡力地投入到發展改革工作中去。三是精心。精心體現了一種精益求精的責任意識。精心是建立在熱心和盡心的基礎之上，是對自己一種更高的工作要求。精心對待工作和事業，就是自己要腳踏實地、扎扎實實地把全部的精力投入到單位工作上，專心致志鉆業務，全力以赴求發展，與時俱進謀創新，創新工作思路，創新工作內容，創新工作方法；就是自己要有精益求精的追求和作風，堅持高標準、嚴要求，善于從大處著眼，從小處著手，絕不放過任何一個細節，絕不留有任何一點疏漏，絕不做華而不實的表面文章。

四要清正廉潔不出事。這既是保證，也是根本。因此，自己要常思貪欲之害，常棄非分之想，常修為官之德，努力做到政治上清醒，工作上清正，經濟上清楚，生活上清白。要把握好“三界線”，即把好政策規定與特殊情況的界線，把好公與私的界線，把好正常往來與權錢交易的界線。要慎待“三個圈”，即清正對待工作圈，嚴格管住親屬圈，謹慎處理社交圈。珍惜自己的工作崗位，珍惜自己的政治生命，不負黨和人民的重托，不負領導、親人和朋友的期望。

第三篇：人社部副部長王曉初：小學教師可評正高職稱

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人社部副部長王曉初：小學教師可評正高職稱

作者：

來源：《云南教育·視界(綜合)》2013年第03期

新華網消息 全國人大代表、人力資源和社會保障部副部長王曉初3月11日說，按照目前正在進行的中小學教師職稱改革試點，小學教師也可參評正高職稱，并且公辦、民辦學校平等對待。

11日上午，王曉初在北京團審議間隙對記者說，人社部正在分類推進職稱制度改革，一個重點就是在全國開展中小學教師職稱制度改革試點。國務院曾兩次在常務會議上討論有關問題，“計劃到今年底完成試點范圍擴大工作，除西藏外每個省區市都要開展試點?！?/p>

“中小學教師是規模最大的一支專業技術隊伍，涉及1 200多萬人?！蓖鯐猿踅榻B，按照改革試點方案，將把中學和小學教師兩個系列統一起來，完善職稱等級，均設正高級職稱?！耙酝W教師最高職稱是副高，今后就可以評正高職稱，相當于教授、研究員。”

王曉初說，在中小學教師職稱評定標準中，還要求符合教學實際，論文等要求要大大弱化，對中級以下基本不做論文要求。相應地，要突出教師教書育人的實績、實際教學能力。評價方法也不只是通過考試，要看教書育人的結果。此外，還要和聘用制度相銜接，要把評價和使用銜接起來。“新方案面對的是所有中小學教師，不會再有公辦、民辦學校的區別?！?/p>

王曉初介紹，工程師、會計、醫衛等領域的職稱制度改革也將逐步分類推進，大的原則與中小學教師職稱改革類似，同時具有各行業的特點。