第一篇：電氣工程監(jiān)理小結(jié)

電氣工程監(jiān)理小結(jié)

一、有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙要求

1、接地裝置

連退機(jī)組由中冶南方設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，主廠房防雷接地包括連退機(jī)組跨及成品跨，按第三類防雷建筑的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，與連退機(jī)組電氣室設(shè)備接地及現(xiàn)場機(jī)組設(shè)備接地共用一完整接地網(wǎng)。接地電阻要求小于1歐姆。接地網(wǎng)是利用基礎(chǔ)樁和設(shè)備基礎(chǔ)，地坪底板內(nèi)主鋼筋網(wǎng)絡(luò)及主廠房的鋼筋網(wǎng)和鋼管柱作電氣連接而組成。設(shè)備基礎(chǔ)底板、地坪底板根據(jù)土建結(jié)構(gòu)要求均設(shè)置了鉆孔灌注樁，這些鉆孔灌注樁的樁頭端板和鋼筋與基礎(chǔ)內(nèi)的鋼筋網(wǎng)絡(luò)用φ16圓鋼進(jìn)行電氣連接。

設(shè)計(jì)要求盡量利用廠房內(nèi)的設(shè)備基礎(chǔ)鋼筋網(wǎng)、樁柱基礎(chǔ)、地腳螺栓及地坪鋼筋網(wǎng)等已有的金屬體作為接地網(wǎng)。施工時(shí)，須保證所有接地網(wǎng)都形成良好的電氣通路，未接通的接地網(wǎng)用40*5的鍍鋅扁鋼可靠焊接連通，埋設(shè)深度-1米。

設(shè)備基礎(chǔ)（水平底板、垂直墻板）內(nèi)兩表層主鋼筋按不大于6*6米電氣連接組成與接地板（樁）相連的接地網(wǎng)，主鋼筋指大于φ16鋼筋一根（如小于φ16則選擇2根）每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)接地極（樁）數(shù)量不少于2個(gè)，盡量利用網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的樁。

車間地坪地板內(nèi)底層主鋼筋按不大于6*6網(wǎng)格電氣連接組成與接地極樁相連（用?16圓鋼）入口出口電氣室地下室接地網(wǎng)絡(luò)引出點(diǎn)一段與底板礎(chǔ)內(nèi)鋼筋相連，一段與接地端子箱相連電氣室-4.5m的底板接地網(wǎng)與主廠房柱每根都用40*5。

2、設(shè)備基礎(chǔ)中的電氣配管：

設(shè)備基礎(chǔ)內(nèi)的電氣配管依據(jù)連退設(shè)備基礎(chǔ)第一段-至第八段土建結(jié)構(gòu)施工圖（圖號(hào)：228-303H0101Y1-Y6）中有關(guān)埋管圖紙，要求如暴露在土中，應(yīng)采用瀝青玻璃布包裹防腐，并依據(jù)現(xiàn)場條件適當(dāng)混凝土包裹。管口較設(shè)備基礎(chǔ)標(biāo)高+150mm按電氣暗配管專業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)，密切配合土建施工。二．隱蔽接地裝置、配管安裝施工監(jiān)理控制要點(diǎn) 依據(jù)冶金設(shè)備工程安裝技術(shù)規(guī)范（GB50397-2007）1.接地裝置：

（1）測試接地裝置的接地電阻值必須合于設(shè)計(jì)要求。（2）接地裝置的焊接應(yīng)采用搭接焊，搭接長度應(yīng)符合規(guī)定。（3）接地網(wǎng)各接地極（樁）通過主鋼筋可靠電氣焊接連通。（4）按設(shè)計(jì)要求焊接地引出點(diǎn)。

（5）焊接部位除埋在混凝土中外做防腐處理。2.配管：(1)鋼管必須可靠接地

(2)鋼管嚴(yán)禁對(duì)口熔焊連接，套管焊接焊縫應(yīng)牢固緊密無漏點(diǎn)。(3)鋼管連接處，管口表面光滑，無毛刺。(4)管底，管口標(biāo)高、坐標(biāo)位置準(zhǔn)確無誤。(5)暗配鋼管除埋在混凝土中外做好防腐處理。(6)暗配鋼管與建筑物，構(gòu)筑物表面距離不小于15mm。

三、電氣安裝隱蔽工程施工中的監(jiān)理

１、接到施工圖后，要認(rèn)真審圖，掌握設(shè)計(jì)要求，標(biāo)記上接地、配管各處的位置、數(shù)量、連接方式。避免發(fā)生錯(cuò)誤和遺漏。

２、驗(yàn)收檢查進(jìn)場材料，是否符合設(shè)計(jì)要求，是否有合格證，及質(zhì)檢合格材料，復(fù)檢材料規(guī)格是否達(dá)到國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

３、根據(jù)現(xiàn)場配合土建，隱蔽安裝施工進(jìn)度，按照設(shè)計(jì)圖紙，檢查所有接地裝置，預(yù)埋鋼管的坐標(biāo)位置，尺寸，標(biāo)高、數(shù)量、是否符合設(shè)計(jì)要求。在土建施工至具備條件時(shí)，督促電氣密切配合施工安裝，４、堅(jiān)持每天經(jīng)常性到現(xiàn)場巡視檢查。按設(shè)計(jì)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，特別是質(zhì)量控制要點(diǎn)，逐點(diǎn)檢查。做到早期發(fā)現(xiàn)問題，就能及時(shí)要求整改處理，不誤工期。

５、根據(jù)現(xiàn)場區(qū)段，在混凝土澆筑前，與施工單位質(zhì)檢員，業(yè)主代表一同進(jìn)行驗(yàn)收檢查，會(huì)簽同意后，方可進(jìn)行澆筑隱蔽。

６、要求施工單位分段審報(bào)隱蔽記錄檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)，記錄表上附上隱蔽記錄圖。

四、發(fā)現(xiàn)及處理隱蔽工程施工中的問題。

１、查核圖紙中，發(fā)現(xiàn)存在有個(gè)別配管未標(biāo)管徑、管底標(biāo)高，坐標(biāo)尺寸等問題，及時(shí)在配管前，咨詢現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表，確定后實(shí)施。

２、發(fā)現(xiàn)退火爐風(fēng)機(jī)房設(shè)備基礎(chǔ)有４臺(tái)風(fēng)機(jī)電機(jī)，電氣配管圖上沒有預(yù)埋管，查閱土建圖上有８根從電纜隧道頂上引出鋼管，及時(shí)向施工項(xiàng)目部提出，要求及時(shí)預(yù)埋。

３、連退機(jī)組７２４Ｂ立柱旁因新增圍護(hù)混凝土墻影響配管施工，經(jīng)與設(shè)計(jì)業(yè)主反復(fù)討論處理方案。根據(jù)電機(jī)容量，將原設(shè)計(jì)Ф１５０鋼管改為Ф１００，鋼管增加一斜彎到坐標(biāo)位置，問韙得以解決。

4、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)中間電纜隧道施工中725A、B列處有一通風(fēng)管道沒有預(yù)埋，立即通告施工項(xiàng)目部及時(shí)安排處理。

5、在連退設(shè)備基礎(chǔ)第六段+1.170mm處電纜隧道頂部有4根φ200鋼管安裝時(shí)，檢查發(fā)現(xiàn)坐標(biāo)位置錯(cuò)誤，已要求立即更正

6、施工過程中，有兩次發(fā)現(xiàn)鋼管接長時(shí)，有直接對(duì)口焊接的現(xiàn)象，當(dāng)即指出，這是國家規(guī)范強(qiáng)制性條文禁止的，要求立即改正。采用套管焊接。

7、在3#重卷機(jī)組設(shè)備基礎(chǔ)配管中發(fā)現(xiàn)有2處6根鋼管預(yù)埋坐標(biāo)偏差，埋在設(shè)備底部螺栓孔范圍內(nèi)，已及時(shí)要求在澆筑前更正。

8、在接地裝置隱蔽施工檢查中數(shù)十次發(fā)現(xiàn)有漏焊網(wǎng)絡(luò)主鋼筋連通或鋼筋網(wǎng)個(gè)別未與主廠房鋼管柱連通的現(xiàn)象，都隨時(shí)指出，要求補(bǔ)焊連通。確保整個(gè)大接地網(wǎng)可靠形成一個(gè)整體。

完成隱蔽接地配管工程，工程量共有：接地圓鋼（連接網(wǎng)絡(luò)用）1800多米，扁鋼2150米，配管5300米（其中大部分為φ100以上、φ150、φ200鋼管），接地裝置各測試點(diǎn)經(jīng)測量，接地電阻值在0.12~0.15歐姆之間，完全符合設(shè)計(jì)≤1歐姆的要求。各區(qū)段隱蔽配管，無一錯(cuò)位或遺漏，配管質(zhì)量全部合格，

第二篇：如何搞好電氣工程監(jiān)理（范文模版）

如何搞好電氣工程監(jiān)理

本文所提的電氣工程是指民用建筑中包括強(qiáng)電及弱電所有系統(tǒng)的廣義上的電氣工程。

一、電氣監(jiān)理工程師在建設(shè)監(jiān)理中的重要作用及應(yīng)具備的能力

電氣工程是工程項(xiàng)目的重要組成部分，如果把建筑比作人，結(jié)構(gòu)相當(dāng)于人的骨骼，建筑裝飾相當(dāng)于人的服飾，通風(fēng)相當(dāng)于人的呼吸，那么電氣工程就相當(dāng)于人的神經(jīng)系統(tǒng)，同時(shí)提供運(yùn)行所需的能源。隨著建筑智能化（有人也稱智能建筑）的迅速發(fā)展，電氣工程的地位和作用越來越重要，其直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量、工期和投資，其工程質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運(yùn)行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能，包括工作、生活在其中的人員的舒適性、安全性、高效性。這里所說的安全性涉及的范圍很廣，如電氣設(shè)備、線路是否存在火災(zāi)隱患，火災(zāi)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)功能是否完善、運(yùn)行正常，消防設(shè)備、應(yīng)急照明的供電是否可靠，保安監(jiān)控系統(tǒng)是否完備等等。

電氣監(jiān)理工程師的工作絕不是有的人認(rèn)為的簡單的配合、協(xié)助就可以了，而是應(yīng)該發(fā)揮重要作用，充分應(yīng)用自己的專業(yè)水平，深入、細(xì)致地搞好電氣工程監(jiān)理工作。

一個(gè)好的電氣監(jiān)理工程師首先要有全面的專業(yè)知識(shí)，不但要掌握強(qiáng)電各系統(tǒng)的內(nèi)容，還要有豐富的弱電各系統(tǒng)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

盡管強(qiáng)電各系統(tǒng)的技術(shù)已比較成熟，但電氣設(shè)備、材料及元件種類繁多，有的還在不斷改進(jìn)、更新?lián)Q代，要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能，不經(jīng)過一定的努力、沒有一定的經(jīng)驗(yàn)積累是很難作到的。

要及時(shí)跟上建筑智能化的發(fā)展，掌握各系統(tǒng)的技術(shù)狀況，哪些是成熟的、可應(yīng)用于工程中。因此智能建筑是一項(xiàng)綜合的、系統(tǒng)的工程，而且在技術(shù)和應(yīng)用上發(fā)展很快，投資比例不斷提高，電氣監(jiān)理工程師必須不斷地更新知識(shí)、掌握發(fā)展動(dòng)態(tài)以充實(shí)自己，深入了解和掌握各種建筑智能化系統(tǒng)和產(chǎn)品的技術(shù)性能、工程業(yè)績（包括成功和不成功的案例）、投資情況、投入使用后的效果等等，只有這樣才能跟上時(shí)代的發(fā)展，否則就要落后或被淘汰。

電氣監(jiān)理工程師還必須具有綜合的業(yè)務(wù)水平和工作能力，如工程概預(yù)算、招投標(biāo)、工序銜接及工種配合、各種關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。

二、電氣監(jiān)理工程師在電氣工程質(zhì)量控制方面應(yīng)注意的問題

質(zhì)量是工程的生命，一個(gè)工程如果在質(zhì)量上出了問題就會(huì)影響甚至危及人們生命和財(cái)產(chǎn)的安全，電氣工程質(zhì)量的好壞直接影響建筑物是否正常運(yùn)行，影響該建筑的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。

（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

作為電氣監(jiān)理工程師，應(yīng)該認(rèn)真準(zhǔn)備并組織好電氣設(shè)備圖紙會(huì)審工作，不能走過場、應(yīng)付了事，要認(rèn)真審圖，把影響工程質(zhì)量，使用功能等方面的問題盡量在會(huì)審時(shí)解決。在深圳從事工程設(shè)計(jì)的單位大都人員流動(dòng)性大，加之有的單位設(shè)計(jì)項(xiàng)目多，難免會(huì)出現(xiàn)一些問題，如各專業(yè)之間缺乏溝通，圖紙中“打架”。不一致的地方多等等，這些問題如不及早提出、處理、影響的不僅是工程質(zhì)量，還會(huì)因返工而影響工程進(jìn)度和造價(jià)。審圖時(shí)應(yīng)注意幾點(diǎn)：

?

? ? ? ? 高壓、通訊、有線電視進(jìn)戶預(yù)埋套管的位置、標(biāo)高是否合理；戶外如果有照明、閉路監(jiān)控?cái)z像頭（防盜報(bào)警探測器、公共廣播等，也要預(yù)埋合適的套管，避免后期剔鑿。

動(dòng)力配電、控制設(shè)計(jì)是否與其他相關(guān)專業(yè)的要求一致。

電纜橋架、插接母線、線槽等的位置、標(biāo)高是否合理及便于安裝，避免與風(fēng)管、水管等“打架”。

預(yù)留套管、洞口是否有合理的平面布置圖，標(biāo)高、尺寸是否標(biāo)注清楚。浴室等特殊場所的安全保護(hù)是否符合規(guī)范及驗(yàn)收的要求。以前一些工程的設(shè)計(jì)者往往忽視這方面的要求，在浴缸的上方（即民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定的1區(qū)）設(shè)計(jì)有排氣扇插座，而質(zhì)量監(jiān)督部門在這方面要求較嚴(yán)，影響了驗(yàn)收，最后不得不取消或移位。如果及早發(fā)現(xiàn)，將插座標(biāo)高改為大于2．25m就可避免上述問題。

總之，在審圖時(shí)要做的細(xì)致工作還很多，這里不一一列舉。

電氣監(jiān)理工程師不要只停留在照?qǐng)D施工的水平，要全面熟悉設(shè)計(jì)圖紙，努力并善于發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足，及時(shí)提出、處理，對(duì)業(yè)主而言是維護(hù)其利益，對(duì)自己也是提高。

電氣監(jiān)理工程師要嚴(yán)格審查承建商的資質(zhì)，合格的承建商是保證工程質(zhì)量的必要前提。電氣工程的各個(gè)分項(xiàng)分包的較多，如高壓變配電系統(tǒng)、動(dòng)力及照明系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、電話、電視、保安監(jiān)控及防盜對(duì)講系統(tǒng)、柴油發(fā)電機(jī)系統(tǒng)，有的還有綜合布線系統(tǒng)、樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)等等。這些系統(tǒng)工程大多由獨(dú)立的分包商承建，電氣監(jiān)理工程師要審查這些系統(tǒng)的分包商是否有資質(zhì)承建，其資質(zhì)文件是必要的，同時(shí)核實(shí)其是否有能力承建。

要求電氣工程承建商（分包商）編制施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案）并嚴(yán)格審查，要求有完善的質(zhì)量保證體系、保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)措施，而且應(yīng)符合經(jīng)會(huì)審的設(shè)計(jì)圖紙及國家現(xiàn)行的有關(guān)電氣工程的施工及驗(yàn)收規(guī)范。

（二）施工階段的質(zhì)量控制

電氣監(jiān)理工程師監(jiān)理的依據(jù)是會(huì)審后的電氣設(shè)計(jì)圖紙，國家現(xiàn)行的有關(guān)電氣工程的施工及驗(yàn)收規(guī)范，地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件，經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案）。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應(yīng)及時(shí)提出并處理，不允許未經(jīng)同意私自變更設(shè)計(jì)。

? 要求承建商嚴(yán)格作好“三檢”，抓住關(guān)鍵部位，對(duì)其實(shí)施旁站監(jiān)理。? 嚴(yán)格推行規(guī)范化監(jiān)理程序，編制符合規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、可操作的質(zhì)量控制程序。這一作法一定要在工程一開始就以書面形式通知承建商，萬事開頭難，只有嚴(yán)格地開好頭才能為以后工作的順利開展打好基礎(chǔ)。?平時(shí)注意資料整理和積累。?

1．主體施工階段

重點(diǎn)注意以下幾個(gè)問題：

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? ? ?

? ?

? 嚴(yán)把電氣管材、線盒的質(zhì)量關(guān)，將不合格材料拒之于工程之外。如鍍鋅鋼管的壁厚，厚管不小于2．5mm，薄管不小于1．5mm，鍍鋅層應(yīng)完好，PVC管25以下，壁厚不小于1.8mm；必須是阻燃型。承建商每次進(jìn)材料都應(yīng)填報(bào)審表，經(jīng)審查同意后方能用于工程，防止中間改換不合格材料。為不影響結(jié)構(gòu)、保證保護(hù)層厚度，預(yù)埋電線管不能敷設(shè)在鋼筋的外側(cè)，管路在同一處交叉不能超過三條，線管不能并排綁扎在一起。

管與管、管與盒連接應(yīng)牢固、緊密，要防止堵塞，綁扎必須牢固。

現(xiàn)在工程設(shè)計(jì)大多采用阻燃PVC管暗敷，在材料報(bào)審時(shí)往往只注意線管、線盒的審查而忽視了一個(gè)小的細(xì)節(jié)－連接用的膠水。如果膠水不合格，即使再好的材料、再嚴(yán)格的工藝要求也保證不了連接的質(zhì)量，連接不牢，導(dǎo)致砼振搗時(shí)接頭脫落。監(jiān)理時(shí)要特別注意膠水的質(zhì)量，可以要求承建商選幾種樣品，現(xiàn)場進(jìn)行試驗(yàn)，符合要求才能選用。

澆注砼時(shí)，要求承建商有電工跟班，及時(shí)處理被壓壞的線管、線盒。均壓環(huán)、避雷帶、防雷引下線等是否漏焊，焊接長度是否滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。每處都要仔細(xì)檢查，特別是結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，由于柱子主筋調(diào)整，防雷引下線容易錯(cuò)焊、漏焊，所以電氣監(jiān)理工程師要提醒承建商引起重視，建議作為旁站監(jiān)理內(nèi)容，認(rèn)真檢查、驗(yàn)收。

認(rèn)真做好隱蔽驗(yàn)收及隱蔽簽證，未經(jīng)電氣監(jiān)理工程師在隱蔽驗(yàn)收單上簽字，不得進(jìn)行下道工序，防止流于形式。

2．安裝及調(diào)試階段

重點(diǎn)注意以下幾個(gè)問題：

要求承建商對(duì)配電箱、線盒內(nèi)壓線要先做樣板，布線整齊、壓接牢固，多股線涮錫，然后再全面展開，防止做了大量工作后才發(fā)現(xiàn)存在的問題，返工困難，而且影響進(jìn)度。

? 接地線的連接，接地端子的預(yù)留應(yīng)符合規(guī)范要求；把外金屬門窗、欄桿防側(cè)擊雷作為關(guān)鍵，搞好工序銜接，防止遺漏；設(shè)備外殼接地應(yīng)完善，監(jiān)理過程中要注意一些細(xì)節(jié)上的做法。

? 要求承建商按程序進(jìn)行，如所有電纜、插接母線、導(dǎo)線、設(shè)備必須經(jīng)絕緣測試合格后方能送電調(diào)試，嚴(yán)禁憑“經(jīng)驗(yàn)”、憑感覺貿(mào)然送電。? 設(shè)備運(yùn)行調(diào)試要按先空載后帶負(fù)荷、先單體后聯(lián)動(dòng)進(jìn)行。? 重點(diǎn)檢查吊頂內(nèi)的線路，一定要穿管敷設(shè)，防止不穿管。

? 發(fā)電機(jī)自啟動(dòng)、與市電切換，雙電源末端切換的調(diào)試，盡管實(shí)施時(shí)比較簡單，但往往因承建商認(rèn)為太簡單、不重視或分包商之間協(xié)調(diào)不好而出現(xiàn)問題。（如：有的工程出現(xiàn)過，柴油發(fā)電機(jī)帶不了負(fù)荷，只因開關(guān)的整定值未按設(shè)計(jì)要求設(shè)定；雙電源末端切換箱在發(fā)電機(jī)供電時(shí)無法自動(dòng)切換，只因二次回路主開關(guān)未打到自動(dòng)位置；發(fā)電機(jī)供電回路未核對(duì)相序，因相序反了而導(dǎo)致電機(jī)反轉(zhuǎn)。）電氣監(jiān)理工程師要將這部分的調(diào)試作為旁站監(jiān)理的內(nèi)容。

? 消防泵的控制，因涉及降壓起動(dòng)、現(xiàn)場手動(dòng)、消防控制室手動(dòng)、自動(dòng)起動(dòng)、備用互投等控制，且往往涉及幾家安裝調(diào)試（供貨）單位，很容易發(fā)生技術(shù)上、協(xié)調(diào)配合上的問題，加上個(gè)別設(shè)計(jì)存在一些小缺陷，影響調(diào)試和驗(yàn)收，電氣監(jiān)理工程師必須提前熟悉設(shè)計(jì)圖紙及廠家提供的二次線路圖、控制原理圖，及早發(fā)現(xiàn)或預(yù)見可能發(fā)生的問題，并作出處理。這部分調(diào)試很關(guān)鍵，有時(shí)很小的一點(diǎn)問題就會(huì)影響整個(gè)消防工程的驗(yàn)收。?

總之，在施工階段質(zhì)量控制方面需注意的細(xì)節(jié)問題很多，因個(gè)人工作方式的不同，所認(rèn)為的關(guān)鍵點(diǎn)可能會(huì)有些不同，愿與各位同行共同切磋。

三、電氣監(jiān)理工程師在投資控制方面應(yīng)注意的問題

電氣監(jiān)理工程師直接接觸電氣設(shè)計(jì)圖紙和工程的實(shí)際，最了解電氣工程的進(jìn)展和變化情況。電氣監(jiān)理工程師未必人人都是造價(jià)工程師，但都必須熟練地掌握工程概預(yù)算及造價(jià)控制方面的有關(guān)內(nèi)容，全面熟悉業(yè)主與承建商（分包商）簽定的合同條款，這是投資控制的基礎(chǔ)，離開這一基礎(chǔ)投資控制就無從談起。

一些工程招標(biāo)時(shí)由招標(biāo)方提供工程量清單，而又說明結(jié)算時(shí)以實(shí)際發(fā)生量為準(zhǔn)，單價(jià)以施工期間平均信息價(jià)為準(zhǔn)，這樣量與價(jià)均未定，給監(jiān)理工程師在投資控制上帶來很大的麻煩，招標(biāo)時(shí)的標(biāo)底等于沒多大作用，計(jì)算造價(jià)時(shí)一切都要從頭來。

電氣監(jiān)理工程師在投資控制過程中應(yīng)注意的幾個(gè)問題：

要清楚對(duì)同一項(xiàng)目采用不同處理方案后對(duì)投資產(chǎn)生的不同影響。不管業(yè)主是否委托設(shè)計(jì)監(jiān)理，電氣監(jiān)理工程師都要從業(yè)主的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，對(duì)電氣設(shè)計(jì)中嚴(yán)格影響工程投資的部分仔細(xì)斟酌。比如在一些工程中變壓器的總?cè)萘吭O(shè)計(jì)得偏大，工程投入使用后有的用不到一半，造成浪費(fèi)。如果電氣監(jiān)理工程師及早向業(yè)主提出意見就可避免這方面的損失。

? 必須熟悉定額（深圳現(xiàn)采用廣東省89安裝工程估價(jià)表），防止重復(fù)取費(fèi)，如焊接銅接線端子，定額內(nèi)材料費(fèi)已包括了接線端子的費(fèi)用，不能另計(jì)主材費(fèi)；接地母線敷設(shè)已包括了挖、填土方的費(fèi)用，對(duì)戶外埋地敷設(shè)的接地線就不能另計(jì)挖、填土方的費(fèi)用；路燈、投光燈等的安裝已考慮了高空作業(yè)因素，不能另取超高增加費(fèi)等等。? 熟悉工程量計(jì)算規(guī)則，防止工程量多算、多報(bào)。有的承建商申報(bào)時(shí)，線管、導(dǎo)線、電纜的量一旦報(bào)多了，就稱是計(jì)算了損耗量的預(yù)留量，實(shí)際上定額中對(duì)線管、導(dǎo)線的損耗量已經(jīng)計(jì)算在主材料費(fèi)用中了，對(duì)電纜等的損耗也? 明確規(guī)定了比例，不能隨意調(diào)增。根據(jù)深圳市工程造價(jià)管理站意見，定額取費(fèi)是綜合考慮的，一般不應(yīng)做調(diào)整。? 要求承建商對(duì)已完的分項(xiàng)工作及時(shí)報(bào)驗(yàn)，同時(shí)進(jìn)行工程量計(jì)量以便支付月度款，未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的分項(xiàng)工程不能作為月度付款申請(qǐng)的內(nèi)容。

? 電氣監(jiān)理工程師應(yīng)注意，報(bào)驗(yàn)的分項(xiàng)工作必須真正完成后才可計(jì)量工程量，比如燈具安裝分項(xiàng)，內(nèi)容應(yīng)包括線路絕緣測試及燈具試亮工作，如果只安裝完，未測試絕緣或未試燈，均不能進(jìn)行計(jì)量或支付全部款額。? 嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證，杜絕不合理簽證。這就要求一定要全面熟悉業(yè)主與承建商簽定的合同內(nèi)容，比如合同價(jià)內(nèi)是否已包括了要辦簽證的項(xiàng)目，合同中對(duì)單價(jià)、取費(fèi)的規(guī)定，是否有讓利（下浮）的規(guī)定等。

（我在監(jiān)理某個(gè)工程時(shí)，一家公司中標(biāo)后負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和施工，投標(biāo)后價(jià)格包死。但其投標(biāo)時(shí)設(shè)計(jì)的圖紙關(guān)于庭院、屋頂花園、噴泉的照明、水泵控制，未設(shè)計(jì)遠(yuǎn)程控制，使用時(shí)必須到現(xiàn)場手動(dòng)打開，不便使用和管理。對(duì)此我提出要求增加集中控制設(shè)備及線路。施工單位實(shí)施后要求增加簽證費(fèi)用，我指出，該公司中標(biāo)后既為設(shè)計(jì)方又是施工方，應(yīng)對(duì)工程整體效果負(fù)責(zé)，原設(shè)計(jì)不合理，完善設(shè)計(jì)后引起的費(fèi)用增加應(yīng)視為包括在總價(jià)后，不能再簽證。最終取消這部分簽證。）

四、電氣工程設(shè)計(jì)監(jiān)理初探

我們公司從1995年開始，已先后對(duì)幾個(gè)工程進(jìn)行了設(shè)計(jì)監(jiān)理，如五洲賓館、宏浩花園及深圳市民中心。國家及地方對(duì)設(shè)計(jì)監(jiān)理尚無明確的法規(guī)性文件，因此涉及的具體做法可能不盡相同。現(xiàn)就我個(gè)人在設(shè)計(jì)監(jiān)理過程中的一些體會(huì)與各位同仁探討。

在接受業(yè)主委托對(duì)其所建工程進(jìn)行設(shè)計(jì)監(jiān)理后，首先明確業(yè)主對(duì)其項(xiàng)目的定位和需求。及早明確要設(shè)置哪些系統(tǒng)，所設(shè)系統(tǒng)應(yīng)與主體工程同步進(jìn)行，避免主體完工后再上系統(tǒng)，難于施工，剔鑿會(huì)造成破壞和浪費(fèi)。? 如果業(yè)主一下子拿不出具體的需求，電氣監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主做這方面的工作。如對(duì)系統(tǒng)設(shè)置的好處，做到何種程度，投資多少，都要向業(yè)主提供意見和建議以供業(yè)主決策時(shí)參考，尤其對(duì)建筑智能化各系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，因系統(tǒng)綜合性強(qiáng)、產(chǎn)品更新?lián)Q代快、投資風(fēng)險(xiǎn)大，應(yīng)慎重考慮實(shí)施。工程建設(shè)不同于科學(xué)實(shí)驗(yàn)，不能有失敗，不能拿工程做“實(shí)驗(yàn)”。這就要求電氣監(jiān)理工程師必須全面了解不同建筑級(jí)別的定位，系統(tǒng)設(shè)置情況、投資情況，投入使用后運(yùn)行的效果如何，有哪些比較成功的經(jīng)驗(yàn)。哪些“失敗”的教訓(xùn)。必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行考察、調(diào)研，請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行論證，向他人“取經(jīng)”，取長補(bǔ)短。

? 參與設(shè)計(jì)監(jiān)理的電氣工程師必須熟悉各種有關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范、有關(guān)主管部門的正式及“非正式”的規(guī)定等，這比施工規(guī)范要多得多，而且涉及面廣。而近幾年興起的智能建筑（嚴(yán)格應(yīng)稱“建筑智能化”）設(shè)計(jì)，尚無全面的國家級(jí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，僅有個(gè)別子系統(tǒng)的規(guī)范和一些地方規(guī)范，目前來看，可以把這些地方規(guī)范作為設(shè)計(jì)的參考。

? 對(duì)建筑智能化的設(shè)計(jì)，防止盲目求大、求全，應(yīng)以適用為主，考慮經(jīng)濟(jì)承受能力和投資取得的回報(bào)。設(shè)計(jì)和選用的產(chǎn)品應(yīng)是開放型的，便于有條件時(shí)系統(tǒng)擴(kuò)展、互聯(lián)和信息共享。? 對(duì)影響投資的設(shè)計(jì)，提前提出，要求設(shè)計(jì)者優(yōu)化設(shè)計(jì)，在滿足使用要求、又不違法現(xiàn)行規(guī)范的前提下，盡量節(jié)省。比如對(duì)高層住宅的設(shè)計(jì)，配電線纜可以不必采用耐火型，供消防用的采用阻燃型即可，可以節(jié)省一半的材料費(fèi)用；盡量用阻燃PVC線管取代鋼管，既節(jié)約投資又可方便施工。很多設(shè)計(jì)過于保守，變壓器容量偏大，導(dǎo)致初投資增加，投入使用后基本電費(fèi)過高，只好報(bào)停，既麻煩又浪費(fèi)。? 電氣監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)監(jiān)理過程中，有一定的工作量在于協(xié)調(diào)和溝通業(yè)主（用戶）的關(guān)系，因?yàn)榈参性O(shè)計(jì)監(jiān)理的工程都是比較復(fù)雜的工程，各系統(tǒng)功能復(fù)雜，甚至涉及的使用、管理方的關(guān)系也較為復(fù)雜。?

第三篇：監(jiān)理小結(jié)

揚(yáng)中浩云灣一期工程項(xiàng)目2011監(jiān)理總結(jié)

揚(yáng)中浩云灣一期工程2011年在江蘇坤潤置地有限公司、揚(yáng)中市質(zhì)量與安全監(jiān)督站和公司的正確指導(dǎo)和支持下，以及舜杰建設(shè)（集團(tuán)）、順通建設(shè)（集團(tuán)）有限公司的配合下，浩云灣一期工程監(jiān)理項(xiàng)目部堅(jiān)持以“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)”，以及公司的五、四、二文化理念宗旨作為中心指導(dǎo)思想，認(rèn)真依據(jù)委托的監(jiān)理合同開展監(jiān)理工作，作好“四控、二管、一協(xié)調(diào)”服務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員服務(wù)意識(shí)，提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)，駐地監(jiān)理人員廉潔自律，格盡職守，對(duì)浩云灣一期的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用進(jìn)行了有效監(jiān)督和控制，較好的完成2011階段性各項(xiàng)指標(biāo)和監(jiān)理任務(wù)，現(xiàn)將2011監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、工程概況

揚(yáng)中市浩云灣一期工程，由江蘇坤潤置地有限公司開發(fā)，上海勘察設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，舜杰建設(shè)（集團(tuán)）、順通建設(shè)（集團(tuán)）有限公司施工，上海福達(dá)工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理，地處揚(yáng)中市中電大道西側(cè)建設(shè)路南側(cè)，交通便利，人文地理環(huán)境優(yōu)越，其中在建的樓號(hào)，包括2010年開始的11#、20#、21#、25#、26#、27#、28#、29#、30#、31#、32#樓和今年開的14#、15#、16#樓，總建筑面積12.7萬平方米，本工程設(shè)計(jì)由高層、小高層、商鋪、會(huì)所組成，特別是26#、27#、28#專家樓立體莊嚴(yán)又高貴，其中28#樓成為揚(yáng)中市住宅小區(qū)的至高點(diǎn)，為揚(yáng)中市添加美麗的畫卷。

二、監(jiān)理概況

（一）項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合本工程實(shí)際情況，考慮項(xiàng)目監(jiān)理人員的性格個(gè)性、年齡層次以及專業(yè)水平，公司由原來袁民為首的項(xiàng)目監(jiān)理部人員組成，在今年5月調(diào)整為以沈建華同志為本項(xiàng)目工程總監(jiān)理工程師，并重新組建了一個(gè)技術(shù)過硬，業(yè)務(wù)熟練的項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)由沈建華總監(jiān)理工程師，施林福、張宏志、龔正強(qiáng)、莊來觀、楊均青、楊洋等各專業(yè)監(jiān)理工程師和資料員組成，進(jìn)駐工地后有序的開展監(jiān)理工作，深受上級(jí)主管部門和業(yè)主的一致好評(píng)。

（二）監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的有關(guān)要求，項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師沈建華主持下又一次訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、早會(huì)制度、崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度公布，督促項(xiàng)目監(jiān)理部所有成員努力工作，為業(yè)主熱情服務(wù)、為工程盡職盡責(zé)。

1、各專業(yè)監(jiān)理人員都必須每天認(rèn)真填寫監(jiān)理日記。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)施工現(xiàn)場巡檢不少于四次（上、下午各二次），關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位要全過程旁站監(jiān)理。地基與基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程施工階段項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度，施工現(xiàn)場每天24 小時(shí)有人值班。

3、每周由總監(jiān)或委托的代表負(fù)責(zé)組織召開工程監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)上周工作計(jì)劃完成情況，布置下周工作任務(wù)，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對(duì)突出的重點(diǎn)問題進(jìn)行專項(xiàng)協(xié)調(diào)、重點(diǎn)解決；會(huì)議內(nèi)容整理后形成會(huì)議紀(jì)要由各方簽字確認(rèn)后下發(fā)至各參會(huì)方。

4、積極參加由揚(yáng)中市質(zhì)量監(jiān)督站、業(yè)主和承包方召開的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工會(huì)議，以及由建設(shè)單位每周五組織的現(xiàn)場專項(xiàng)檢查，對(duì)各方面都表現(xiàn)突

1出的專業(yè)、班組給予肯定和表揚(yáng)，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、查找原因，并督促其及時(shí)解決改正。

5、每月由總監(jiān)組織編寫監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月內(nèi)各專業(yè)監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。

6、委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)部資料，并負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令性文件監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單、工程暫停令等，并形成收發(fā)文記錄備查。

7、項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)主持下階段性的分專業(yè)進(jìn)行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié)；擬竣工驗(yàn)收后，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面的工作總結(jié)。

（三）項(xiàng)目部內(nèi)部管理制度

1、監(jiān)理部建立“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。

2、項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場工作時(shí)，必須佩帶安全帽或有效防護(hù)，以及檢測、測量工具設(shè)備。

3、按時(shí)上、下班，避免遲到或早退；工作時(shí)間堅(jiān)守工作崗位，做到不脫崗、不離崗。

4、辦公室內(nèi)辦公桌椅、檔案柜、電腦、打印機(jī)等一應(yīng)俱全，各種文件、表格均用電腦形成，實(shí)現(xiàn)文件、資料規(guī)范化；保持辦公室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

（四）與各參建方的配合在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和管家。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量、安全管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。

三、監(jiān)理合同履行情況

（一）概述

該工程從2010年06月23日開工，到2011年12月31日，歷經(jīng)16個(gè)月的時(shí)間，項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)工程承包合同、監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行項(xiàng)目的監(jiān)理，完成本施工監(jiān)理階段的“四控、二管、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理業(yè)務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、進(jìn)度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前督促指導(dǎo)、事中跟蹤檢查、事后驗(yàn)收評(píng)比等工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》、《監(jiān)理規(guī)范》賦予的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴(yán)、依法、科學(xué)監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。

（二）控制目標(biāo)

質(zhì)量控制目標(biāo)：在施工過程中，首先把好原材料的進(jìn)場使用關(guān)，不合格的材料不得使用。對(duì)各分項(xiàng)、分部工程嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，對(duì)關(guān)鍵部位、重點(diǎn)工序施行跟班檢查、旁站監(jiān)理。各單位工程的土建、機(jī)械設(shè)備、地基基礎(chǔ)、地下防水等各分部都達(dá)到合格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了合同約定的質(zhì)量控制目標(biāo)。

工期控制目標(biāo)：在工期控制上，主要是施工單位按施工合同約定的進(jìn)度計(jì)劃安排進(jìn)行。監(jiān)理單位的積極配合，盡量為工程提供方便。在土建施工中，進(jìn)行澆

筑砼前的驗(yàn)筋，何時(shí)需要何時(shí)檢驗(yàn)；在機(jī)械設(shè)備、工程材料等到貨時(shí)隨時(shí)協(xié)助建設(shè)單位疏通道路，盡快組織設(shè)備的交驗(yàn)及搬運(yùn)。為按預(yù)定工期完工贏得了時(shí)間。經(jīng)各方的共同努力，克服了工期短時(shí)間緊的狀況。

投資控制目標(biāo)：審查施工單位申報(bào)的工程量報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量，不超計(jì)、不漏計(jì)，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證；保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確；建立計(jì)量支付簽證臺(tái)帳，定期與施工單位核對(duì)清算。

在工程施工過程中，履行監(jiān)理委托合同的約定內(nèi)容，是監(jiān)理機(jī)構(gòu)的基本職能，凡涉及工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量和安全方面的問題，項(xiàng)目監(jiān)理部采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等措施，發(fā)現(xiàn)偏移計(jì)劃目標(biāo)，及時(shí)糾正和解決，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施發(fā)揮計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)控制的作用。全面履行監(jiān)理合同，完成合同約定的各項(xiàng)控制目標(biāo)。

三、監(jiān)理合同履行階段情況：

（一）工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是我方履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，從影響工程質(zhì)量的多個(gè)因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法，對(duì)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到施工承包合同、設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、以及相關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1、對(duì)施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場后，我們首先從施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。

2、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求各專業(yè)工程材料進(jìn)場時(shí)必須附有產(chǎn)品出廠合格證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)保資料，并及時(shí)向建設(shè)、監(jiān)理單位進(jìn)行進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料要及時(shí)進(jìn)行見證取樣、送法定檢測單位檢測。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程中使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場、不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。如在8月20日順通建設(shè)（集團(tuán)）項(xiàng)目部進(jìn)場的一批鋼筋與合同約定的品牌不符，我監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后立即下發(fā)通知，要求施工單位做好標(biāo)色，立即退場，對(duì)類似事件處理，業(yè)主比較滿意。

3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在施工承包單位準(zhǔn)備施工前，我們要求施工承包單位提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)部門審批的施工組織設(shè)計(jì)（方案）或施工技術(shù)措施；并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其內(nèi)容組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并依據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見；對(duì)其內(nèi)容中存在的錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相背的條文給予指正，并要求修改后重新報(bào)審。其中，由業(yè)主發(fā)包的幾家分包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）、施工專項(xiàng)方案不及時(shí)、不合格的現(xiàn)象予以及時(shí)向業(yè)主反應(yīng)，使之及時(shí)改正、重新編制審查，符合要求后審批通過，并要求其嚴(yán)格按照方案執(zhí)行。

在監(jiān)理過程中，我們對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。例如，在結(jié)構(gòu)澆筑砼框架剪力墻梁板過程中，我監(jiān)理人員進(jìn)行

旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn)，由于架設(shè)現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋的馬凳設(shè)置較少，致使現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋在砼澆筑過程中被施工人員踩踏、情況較為嚴(yán)重。針對(duì)此問題，我監(jiān)理人員馬上通知施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員暫停相關(guān)部位的砼澆筑，并立即安排鋼筋工調(diào)整被踩倒的負(fù)彎矩鋼筋，對(duì)少加、漏加馬凳的部位馬上按標(biāo)準(zhǔn)增設(shè)。在問題得到有效解決后,我監(jiān)理人員方同意其繼續(xù)澆筑砼，從而地控制了梁板結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。

4、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及安全文明的控制

進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對(duì)其書面保證資料進(jìn)行核查外，而且在安、拆過程中采取旁站監(jiān)督，確保其安全，并在現(xiàn)場對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場的施工要求。監(jiān)理過程中，我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性、安全性進(jìn)行了全面監(jiān)控。從開工以來我們已經(jīng)經(jīng)歷了人貨電梯7臺(tái)，塔吊共6臺(tái)，對(duì)塔機(jī)和人貨電梯基礎(chǔ)施工澆筑時(shí)建立隱蔽驗(yàn)收和記錄。

在安全文明施工控制方面，我們針對(duì)本工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。如在土方開挖、回填階段要求做好現(xiàn)場材料堆放、設(shè)備加工的安排和管理工作，尤其在地下車庫開挖前提前督促施工方做好現(xiàn)場安排與施工的計(jì)劃和管理，避免影響其他樓座的正常施工，同時(shí)積極與各方協(xié)調(diào)，保證工程順利進(jìn)行，從而保證了工程的進(jìn)度。

（二）施工進(jìn)度控制

1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

2、現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃，把許多存在的工程問題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；地基與基礎(chǔ)分部工程特別是混凝土灌注樁施工階段我項(xiàng)目監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專人值班，當(dāng)下班之后施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格后，接到施工單位的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后，我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時(shí)對(duì)綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)下一步的砼澆筑實(shí)施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。

（三）投資控制

我項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照施工承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、實(shí)際施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目工程進(jìn)行工程款支付控制。對(duì)現(xiàn)場發(fā)生的工程變更、工程量簽證，要堅(jiān)持實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)組織相關(guān)各方進(jìn)行探討、協(xié)商，并及時(shí)進(jìn)行如實(shí)簽認(rèn)。

（四）合同管理

現(xiàn)場監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料采購合同的訂立和履行情況；掌握合同的具體內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

（五）信息管理

項(xiàng)目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確地組織項(xiàng)目內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全施工動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部

環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場勢態(tài)和有關(guān)建筑工程方面法律法規(guī)的發(fā)布、執(zhí)行情況。

（六）內(nèi)業(yè)管理

在一般建設(shè)工程中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。

1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工/復(fù)工、停工、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理程師通知單等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主的文件，都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問題反映到書面上，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。

2、現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中，根據(jù)國家和地方政府主管部門的有關(guān)要求及程實(shí)際情況的需要，我監(jiān)理公司編制了實(shí)用性較強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：《旁站監(jiān)理記錄》、《平行檢驗(yàn)記錄》、《施工材料進(jìn)場驗(yàn)收臺(tái)賬》、《施工試驗(yàn)檢驗(yàn)見證臺(tái)賬》、督促安全文明施工的《工地安全檢查記錄表》等等。從而確保了工程資料實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度。

3、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料計(jì)算機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入計(jì)算機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由計(jì)算機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

五、監(jiān)理工作成效

在項(xiàng)目施工監(jiān)理過程中，現(xiàn)場監(jiān)理部以施工承包合同、監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)圖紙及國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以揚(yáng)中市質(zhì)量與安全監(jiān)督站和江蘇坤潤置地有限公司的指導(dǎo)為要求，積極投入工程施工的監(jiān)理工作。以監(jiān)理規(guī)劃為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，認(rèn)真按監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)原材料和分項(xiàng)、分部、單位工程實(shí)施監(jiān)理，糾正了施工中出現(xiàn)的各種問題，在保證工程質(zhì)量方面取得了顯著成效。

（一）在建筑構(gòu)造工程施工中

1.原材料質(zhì)量控制方面：監(jiān)理人員嚴(yán)把原材料進(jìn)場使用關(guān)，對(duì)進(jìn)場的原材料施工單位必須先向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，并提交合格證、準(zhǔn)用證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明資料，審驗(yàn)合格才能進(jìn)場。對(duì)重要原材料鋼材、水泥、磚、砂石料、防水卷材、保溫材料等要在監(jiān)理見證下，抽樣送驗(yàn)，合格后才允許在工程中使用。不合格材料下達(dá)監(jiān)理通知指令施工單位運(yùn)出現(xiàn)場，從而為合格的工程質(zhì)量提供了前提保證；

2.在土建分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量控制方面：項(xiàng)目監(jiān)理部按預(yù)先確定的見證點(diǎn)、待檢點(diǎn)作為監(jiān)理工作巡視檢查的重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)工序、主要分項(xiàng)、關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理，晝夜跟蹤檢查。在結(jié)構(gòu)砼各分項(xiàng)工程施工中，對(duì)大江、騰祥商品砼的質(zhì)量配合比、到場坍落度情況等隨時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)試塊制作現(xiàn)場見證，夜間澆筑有專人值班監(jiān)理，從而保證了結(jié)構(gòu)砼的質(zhì)量。嚴(yán)格堅(jiān)持各工序、分項(xiàng)、分部工程的檢查驗(yàn)收制度，施工單位每完成一道工序、一個(gè)分項(xiàng)、分部工程，向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，經(jīng)檢查合格并簽字后允許進(jìn)行下步工作。在模板、鋼筋的檢驗(yàn)過程中，多次糾正模板標(biāo)高、軸線、梁板斷面尺寸、鋼筋錨固長度、焊接接頭、型號(hào)位置、間距、保護(hù)層厚度不夠等問題；在砼檢驗(yàn)中，施工過程防止漏振、注意接槎、拆模后檢查有無漏筋、蜂窩、麻面等現(xiàn)象，砌體檢驗(yàn)中的垂直度、平整度、砂漿飽滿度、拉結(jié)筋埋放與要求不符等都及時(shí)給與糾正，消除了隱患，保證了工程質(zhì)量；

（二）在建筑設(shè)備（塔機(jī)、升降機(jī)）工程施工中，首先檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種崗位人員的上崗操作證書及進(jìn)場的材料、設(shè)備的有關(guān)證件或質(zhì)量證明。

對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)給以糾正，特別是對(duì)基礎(chǔ)主體工程的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全得到了可靠保證，從砼試塊試驗(yàn)報(bào)告看，強(qiáng)度均達(dá)到設(shè)計(jì)要求。在屋面結(jié)構(gòu)、細(xì)部線條、造型等工程監(jiān)理都是按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，認(rèn)真執(zhí)行法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，全部達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收一次性通過。

六、監(jiān)理工作小結(jié)：

1、受江蘇坤潤置地有限公司的各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和委托，我項(xiàng)目監(jiān)理部于2010年6月進(jìn)駐工程施工現(xiàn)場。進(jìn)駐現(xiàn)場的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大，尤其是今年5月重新組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)以來，我方監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記樹立“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，貫徹公司“精心監(jiān)理、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、依法執(zhí)業(yè)、履行合同”的方針，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、信息與合同的控制與管理工作。如今，通過我們項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員的全面協(xié)調(diào)和督促，及施工現(xiàn)場各家施工單位的共同努力,最終促使在施工承包合同范圍內(nèi)的所有工程于2011 年12 月31日監(jiān)理告一段落，即將進(jìn)入2012年的監(jiān)理工作。至此，本工程監(jiān)理工作已按《委托監(jiān)理合同》所規(guī)定的內(nèi)容完成2011的階段性監(jiān)理，2012年我們的監(jiān)理將更加努力，爭取監(jiān)理業(yè)務(wù)再有所提高。

2、在揚(yáng)中市質(zhì)量與安全監(jiān)督站韓站長和王站長、江蘇坤潤置地有限公司總經(jīng)理王磊、工程項(xiàng)目經(jīng)理周廣云的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部的全體人員的共同努力，本項(xiàng)目監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在本工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用。總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得，是和揚(yáng)中市質(zhì)量與安全監(jiān)督站、江蘇坤潤置地有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持分不開的。為此，我們項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員對(duì)市站和建設(shè)單位諸位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助表示深深的謝意！

3、隨著我國建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我們將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)，細(xì)致工作、科學(xué)公正”的監(jiān)理工作方針，進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)能力，提升監(jiān)理服務(wù)工作水平，嚴(yán)格按《監(jiān)理規(guī)范》和有關(guān)施工規(guī)范、及國家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行工程建設(shè)的“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”監(jiān)理工作，提升我公司綜合實(shí)力，為我國基本建設(shè)多創(chuàng)精品工程貢獻(xiàn)一份力量。

浩云彎一期工程在施工的各環(huán)節(jié)中，認(rèn)真執(zhí)行法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，地基和基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、地下防水、裝飾、裝修等均達(dá)到了設(shè)計(jì)要求，工程質(zhì)量控制資料、工程安全資料及主要抽查資料，真實(shí)、完整。

江蘇坤潤置地有限公司對(duì)監(jiān)理的工作給予極大的支持，對(duì)生活給予的關(guān)懷。我們?yōu)榘幢O(jiān)理委托合同的要求，千方百計(jì)為建設(shè)方提供技術(shù)服務(wù)，雙方合作的非常愉快。但缺點(diǎn)和不足之處也有所難免，希望各參建方和公司領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)指正，以免在今后的工作中水平不斷提高。從而懇求希望公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我監(jiān)理項(xiàng)目部給予必要的鼓勵(lì)，進(jìn)一步提高我監(jiān)理項(xiàng)目部人員的工作積極性，促使下階段能更好的開展監(jiān)理工作，取得更好的成績。

上海福達(dá)工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

浩云彎一期工程項(xiàng)目監(jiān)理部

2012年1月1日

第四篇：監(jiān)理小結(jié)格式

監(jiān)理小結(jié)格式

××電廠××機(jī)×類檢修××專業(yè)監(jiān)理小結(jié)

一、概述

××電廠××機(jī)組××MW×類檢修，自××年××月××日開始，至××年××月××日并網(wǎng)，歷時(shí)××天。

本人在此次監(jiān)理中，承擔(dān)監(jiān)理項(xiàng)目××項(xiàng)（見附件一），質(zhì)量安全計(jì)劃表××份，質(zhì)量安全計(jì)劃表共設(shè)質(zhì)量監(jiān)督點(diǎn)××個(gè)（其中W：××個(gè)、H：××個(gè)）（見附件二），在本人負(fù)責(zé)的項(xiàng)目中，共產(chǎn)生《不符合項(xiàng)報(bào)告單》××項(xiàng)（見附件三）。（論述：本人在承擔(dān)這次監(jiān)理工作中的表現(xiàn)。分為文件執(zhí)行、服務(wù)態(tài)度及溝通、技術(shù)能力、責(zé)任心等）。

為了更好地做好機(jī)組檢修監(jiān)理工作，現(xiàn)小結(jié)如下：

二、監(jiān)理項(xiàng)目：

見附件一（監(jiān)理項(xiàng)目清單）。

三、質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃表及質(zhì)量監(jiān)督點(diǎn)設(shè)置見附件二（質(zhì)量安全計(jì)劃表）。

四、《不符合項(xiàng)報(bào)告單》處理情況，共發(fā)生××項(xiàng)。（闡述關(guān)閉情況和未關(guān)閉原因）

五、現(xiàn)場發(fā)生的問題及處理（重點(diǎn)部分，要求闡述發(fā)生問題的時(shí)間、地點(diǎn)、人物及事件經(jīng)過及處理方法，按質(zhì)量問題、文件包及其執(zhí)行問題、安健環(huán)問題、不規(guī)范行為等分項(xiàng)進(jìn)行填寫）

六、遺留問題（必要時(shí)）

七、建議及意見。

八、良好實(shí)踐

第五篇：監(jiān)理小結(jié)

個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié)計(jì)劃

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

隨著時(shí)間的推移，2011年即將過去，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。總結(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來說是莫大的幫助。下面談?wù)勎以?011年的工作與表現(xiàn)：

本人進(jìn)入公司工作已一年多了。這一年來，我熱愛集體，熱愛自己的本職工作，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作。日常工作中思想品德端正，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)；遵循國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；能高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，獨(dú)立地解決現(xiàn)實(shí)問題。服從組織分配，認(rèn)真完成工程經(jīng)理交給的各項(xiàng)工作。

在監(jiān)理過程中，抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工”和安全方面來控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合過程中控制的巡視，事后控制的檢查和驗(yàn)收。質(zhì)量控制：監(jiān)督檢查各施工工地的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，督促施工工地完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。培訓(xùn)方面對(duì)公司三位項(xiàng)目經(jīng)理從施工管理到各個(gè)工種的施工工藝等都進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)工作。讓項(xiàng)目經(jīng)理從根本上對(duì)項(xiàng)目管理有了一定的意識(shí)，并經(jīng)常針對(duì)施工工地常出現(xiàn)的問題進(jìn)行重點(diǎn)分析。日常的巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)整改。在關(guān)鍵工序施工過程中，及時(shí)和項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系采取跟蹤旁站的方法開展監(jiān)理工作；對(duì)已驗(yàn)收通過的分項(xiàng)、分部工程予以簽認(rèn)。工期控制：嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理按照《施工合同》規(guī)定的工期組織施工，督促項(xiàng)目經(jīng)理按期編制進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)其提交進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證措施予以審查。及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場形象進(jìn)行整改。

2011年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，積極努力地協(xié)調(diào)業(yè)主方、設(shè)計(jì)師和各項(xiàng)目經(jīng)理相互之間的關(guān)系，在施工期間能夠結(jié)合自己工作經(jīng)驗(yàn)配合項(xiàng)目經(jīng)理為業(yè)主想辦法出主意，提出合理化建議，真正做到為業(yè)主服務(wù)，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)就是為自己負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，為施工工程盡了自己的一點(diǎn)微薄之力。

2011年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。

雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作，但是因受自身的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識(shí)面的不完善，仍需充電，因此在實(shí)際工作中或多或少存在著諸多的不足，尚需加強(qiáng)自身對(duì)本專業(yè)技術(shù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，并應(yīng)注意自己不足的地方，更多的對(duì)與本專業(yè)有著各種關(guān)聯(lián)的技術(shù)知識(shí)面進(jìn)行學(xué)習(xí)與了解，只有不斷地充實(shí)自身，才能夠再進(jìn)一步地做好自身的本職工作。

工程經(jīng)理：金飛虎

2012-2-10