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倉庫、配貨員崗位職責(zé)與標準(合集五篇)

時間:2019-05-12 19:12:51下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《倉庫、配貨員崗位職責(zé)與標準》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《倉庫、配貨員崗位職責(zé)與標準》。

第一篇:倉庫、配貨員崗位職責(zé)與標準

倉庫配貨人員崗位職責(zé)、流程、標準

一、服從安排,忠誠于公司。

二、及時向上級反映相關(guān)工作情況,完成主管領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。

三、執(zhí)行公司的制度與規(guī)范。

四、熟悉商品知識,熟悉自身工作流程。清楚特殊客戶的特殊配貨要求。

五、檢查消防安全隱患、監(jiān)督保障商品安全。

六、定期對倉庫盤點。

(標準參照門店營業(yè)員盤點工作流程)

七、配合倉庫主管經(jīng)理對來貨的清點工作。

八、商品歸類、堆碼、整理陳列。

1貨物堆碼整齊,不歪,不斜,不倒置,高度不超過五層。

2通道筆直、通暢、寬敞、無雜物、無垃圾。

3按類別分開陳列、不混亂

九、配貨區(qū)的整頓、上貨。

十、商品、雜物的清點、清理。

十一、倉庫的衛(wèi)生清理、清掃、整理

十一、填寫相關(guān)報表。

十二、配貨、發(fā)貨工作

1在倉庫經(jīng)理處領(lǐng)取出庫單 2開始配貨:

A注意貨號別配錯,配混。

B規(guī)格、碼子要符合要求,顏色要配齊。

C配貨數(shù)量數(shù)量要精準。

D別配漏貨號

E不同配貨人員配的貨,不同的客戶要的貨要分開,別混暇。

F找不到的貨物,可以通知門店協(xié)查,實在是找不到的要更改出貨單的客戶聯(lián),倉庫配貨聯(lián)(黃聯(lián))。上交倉庫配貨聯(lián)(黃聯(lián))時要提醒會計修改客戶出貨聯(lián)。3裝箱:

A先復(fù)查一遍貨號、數(shù)量、規(guī)格。

B箱子完好,干凈,大小適中。盒褲一定要用好一點的箱子,避免壓壞。

C按類別裝箱(需要按訂單順序的特殊客戶除外)

D商品裝箱要平整、松緊要適中。

E放置出貨單、有訂單的放置訂單。并在外箱上注明“內(nèi)有單” 4封箱:

A封箱要緊固,牢實。

B要棱角分明,干凈美觀。

C封口膠要貼緊,不準浪費。

D裝箱標貼要填寫正確,完整,清晰。

E張貼是要牢固,千萬不能貼錯。

F同一個客戶的貨物要堆放在一起,便于裝車。5裝車:

A確定哪些客戶要裝車發(fā)貨,確定輕重緩急。

B確定客戶發(fā)貨有無指定的貨運部,將特殊指定的貨運部要求反饋給發(fā)貨的貨車司機。C填寫完整“裝車單”,發(fā)貨司機簽字,一式二聯(lián),一聯(lián)作為發(fā)貨司機的發(fā)貨參考,一聯(lián)作為倉庫留底備查。

D發(fā)貨司機參考“裝車單”上面的信息協(xié)同倉管配貨人員一起上貨裝車。E發(fā)貨司機參考“裝車單”上面的信息發(fā)貨,發(fā)完貨后連同“裝車單”、“托運部的托運回執(zhí)單”一起給公司財務(wù)人員,公司財務(wù)審核無誤后方可報賬。

第二篇:配貨員崗位職責(zé)

1.按訪銷中心傳送的配貨單,及時準確進行出庫和配貨。

2.出庫時要與送貨員辦好交接手續(xù),并做好記錄。

3.配貨間要規(guī)范化、標準化,商品擺放整齊,衛(wèi)生清潔。

第三篇:倉庫配貨員年終總結(jié)

時光飛逝,一年過去了,我們看看下面的倉庫配貨員年終總結(jié)吧!

倉庫配貨員年終總結(jié)

1時間過得真快,轉(zhuǎn)眼20XX年即將過去,在工作的這段時間里我也學(xué)會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功!作為一名倉管員,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴格在照此執(zhí)行。在20XX年來臨之際,回顧20XX年的工作具體總結(jié)如下:

1、負責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2、做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3、嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。

4、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準確性。堅持做到“先進先出”原則。

5、做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態(tài),對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6、在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

7、倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8、加強做好倉庫管理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,加強學(xué)習(xí)倉儲保管,物流相關(guān)知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步。

總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,把工作做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

祝:公司生意興隆,財源廣進!

3成品倉庫月工作總結(jié)20xx年上半年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將20XX年上半的各項工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務(wù):

1、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。

2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。

3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。

三、存在的不足。

總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

四、20xx年下半年工作計劃

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風(fēng)。

倉庫配貨員年終總結(jié)2

20XX年即將過去,做為一名倉庫管理員,圓滿的完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下:

第一部分:自我介紹

我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫保管員:xxx—是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。

第二部分:人力的合理安排和運用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順L乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋?,TOTO國內(nèi)成品發(fā)貨,xxx工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息

在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分:貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,xxx上海工廠,xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式

B:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”

C:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

D:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)xxx上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分F部品和D部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。

2:部品的出庫作業(yè)

xxx上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標記和數(shù)量,便于對方清點。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”

2:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致。

為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。

第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一:設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。

二:衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進步!

倉庫配貨員年終總結(jié)3

進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:××*———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。

第二部分:人力的合理安排和運用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順l乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋?,Toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息

在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分:貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加本文來源:文秘114 工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。

2:部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標記和數(shù)量,便于對方清點。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”

2:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致。

為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。

第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一:設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清2 下一頁

倉儲管理員工作總結(jié)第2頁

理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。

二:衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進步!

第四篇:倉庫發(fā)貨員崗位職責(zé)

倉庫發(fā)貨員崗位職責(zé)

為了進一布做好貨物發(fā)運工作,提高服務(wù)質(zhì)量,盡量保證所有貨物能夠在合理的時間內(nèi)到達客戶指定地點。以滿足客戶的需求,特制定本制度。

一、發(fā)貨員必須熟悉公司所有客戶地址、聯(lián)系電話及客戶名稱,認真選擇比較可靠的價廉的貨運及時的物流或快遞公司。掌握貨運時間、價格等有關(guān)情況,確保貨物發(fā)運暢通、快捷、價格合理。

二、對于客戶指定的物流公司,在條件允許的前提下,應(yīng)盡量滿足客戶的要求,如果遇到特殊原因無法按照客戶指定的物流公司發(fā)貨時,應(yīng)及時與客戶取得聯(lián)系協(xié)商,改由其它物流公司發(fā)貨。

三、發(fā)貨時應(yīng)認真仔細填寫收貨人(客戶)地址、姓名、聯(lián)系方式,并進行核對,不允許出現(xiàn)差錯;還應(yīng)仔細跟蹤記錄發(fā)貨公司及到貨公司(中轉(zhuǎn))的聯(lián)系方式,以便客戶提貨及貨物查詢。

四、每天下午15:30前的所有銷售清單,經(jīng)倉庫打包復(fù)合后,發(fā)貨員必須在當天全部發(fā)出,不得滯留,對于一些境外如柯橋等路程較遠的發(fā)貨地,必須提前向主管匯報,提前安排出車時間。

五、及時做好客戶收貨情況的反饋工作,電話反饋時要禮貌的與客戶交談,并做好記錄。發(fā)貨出現(xiàn)差錯時,應(yīng)及時聯(lián)系物流公司及快遞公司積極采取相應(yīng)的補救措施,查找貨物情況并如實向主管匯報。

六、車輛的使用:發(fā)貨員要注意行車安全,遵守行駛規(guī)章制度,車輛外出要得到主管的同意,填寫派車單,說明出車事由,并記錄行駛的起始里程公里數(shù)。

七、考核標準

a)為保證發(fā)貨的及時性和準確度,激發(fā)員工在崗位上的工作積極性,特設(shè)考核獎金200元/月,對于月度內(nèi)無任何差錯,按全額獎金發(fā)放。

b)倉庫發(fā)貨人員應(yīng)對所有發(fā)貨記錄進行登記,已備后期檢查及獎罰額度的確定。

c)對于違反崗位職責(zé),依照如下內(nèi)容進行扣發(fā)獎金,扣罰不設(shè)下限,扣完為止:

(1)發(fā)貨時,客戶地址、聯(lián)系方式寫錯或未寫,扣發(fā)20元/次;

(2)發(fā)貨不及時,(當天的貨沒在當天發(fā))50元/次;

(3)不按銷售清單(備注)指定點和客戶指定點發(fā)貨,扣發(fā)30元/次;

(4)私自用車未經(jīng)許可或虛報里程數(shù)的,出車事由不明的,扣發(fā)50元/次;

八、評定方法

1.對于客戶投訴的,由業(yè)務(wù)人員或銷售前臺登記提交綜合管理辦公室,經(jīng)核實后交由財務(wù)部扣發(fā)相應(yīng)獎金;

2.倉庫主管領(lǐng)導(dǎo)不定期進行抽查,對在抽查中發(fā)生錯誤的,報綜合管理辦公室,經(jīng)核實后由財務(wù)部扣發(fā)相應(yīng)獎金;

3.對于月度內(nèi)無任何客戶投訴,且在檢查中無任何差錯的,經(jīng)綜合管理辦公室核實由財務(wù)部當月全額核發(fā)。

九、此操作規(guī)程自下發(fā)之日起執(zhí)行

杭州綾羅坊紡織品有限公司

XX-12-5

1.發(fā)貨員每天上下班必須首先到辦公室簽到簽退,不允許遲到,早退,需請假時必須提前一天交申請。

2.工作時間,不允許串崗,到別的崗位聊天,否則罰款10元/次。

3.工作時間,不允許在垛后面睡覺,休息,否則罰款10元/次。

4.發(fā)貨員必須看著所分配車輛發(fā)貨,不允許長時間離開,導(dǎo)致裝車無人監(jiān)督。

5.在裝貨過程中,如若發(fā)現(xiàn)垛中有破損,必須記下本垛的生產(chǎn)日期及班次,并上報,不允許疏忽大意,若發(fā)現(xiàn)有破損未上報,每箱罰款5元。

6.在裝貨過程中,如若有裝卸工導(dǎo)致破損,必須上報破損片數(shù),不準瞞報,否則,發(fā)現(xiàn)后對發(fā)貨員雙倍罰款。

7.在倒車時,若有車輛撞壞磚,必須及時上報。(發(fā)貨員必須看著自己所分配車輛開進倉庫)

8.若垛上有幾箱破損的,要將好磚挑選出來,能再合為一箱的,必須裝到車上,不允許放在一邊不管。有箱子破損需要換箱子的,要及時更換,再裝到車上。

9.發(fā)貨員必須要求裝卸工按要求拆垛,不要只留底層,發(fā)貨員要計算好幾百箱拿到第幾層,不要亂拆,導(dǎo)致垛上凌亂不美觀。

10.在無車裝貨的情況下,發(fā)貨員要自覺整理倉庫,樣品區(qū),收拾爛磚,熟悉庫存,不要無所事事。

11.發(fā)貨員要及時制止司機,裝卸工吸煙,若發(fā)現(xiàn)有發(fā)貨員在場,卻未及時制止的,每次罰款5元。若發(fā)貨員制止,不聽勸告者,發(fā)貨員上報廠部。

12.發(fā)貨員要記清每天裝貨的位置,數(shù)量,編號,下班前整理出來告知倉庫管理人員。

13.如果要從本班產(chǎn)量中裝貨,要告知收貨員,收貨員點清數(shù)字。

成品倉庫是全廠職工的勞動成果,發(fā)貨員要愛護每一個成品,認真做好自己的本職工作,做一名合格的員工。

崗位職責(zé):

1、接收財務(wù)副總批準的客戶訂單;

2、依據(jù)客戶訂單,結(jié)合庫存和生產(chǎn)計劃的交付備貨,按訂單擺放;同時,對欠貨信息向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋;

3、依據(jù)訂單對發(fā)貨嘜頭的要求,對所發(fā)貨物的嘜頭標識進行確認;

4、依據(jù)訂單數(shù)量對所發(fā)物品的數(shù)量進行確認;確保發(fā)貨正確;

5、依據(jù)訂單的交貨期,提前做好與運輸公司的銜接工作,確保發(fā)運工作按期完成;

6、依據(jù)公司的制度監(jiān)督裝車過程正確搬運、合理擺放,確保裝運安全;

7、負責(zé)對倉庫成品(物料)的安全管理,做好安全防護工作;

8、配和倉庫員負責(zé)庫區(qū)的6S管理,實現(xiàn)公司的管理目標;

9、按時參加部門例會,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度;

10、完成上級交辦的其它工作。

發(fā)貨人員負責(zé)倉庫發(fā)貨工作,直接對倉庫主任負責(zé)。發(fā)貨時必須做到:

(l)憑配貨人員查驗簽證的發(fā)貨憑證發(fā)貨。

(2)根據(jù)查驗簽證后的發(fā)貨憑證所列內(nèi)容,逐一核對配貨的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量等內(nèi)容,核對準確后簽證發(fā)貨,并做好發(fā)貨記錄,取得收貨單位和人員的簽證和回執(zhí)。

(3)發(fā)貨時,如果發(fā)現(xiàn)錯誤,須通知配貨人員進行糾正,未經(jīng)配貨人員糾正的不予發(fā)貨,并報告?zhèn)}庫主管處理。

(4)發(fā)貨后將發(fā)貨憑證和收貨單位簽證的回執(zhí)交保管員記人存貨明細卡備查。

(5)發(fā)貨人員要嚴格遵守本公司規(guī)章制度和紀律。

(6)發(fā)貨人員要忠于職守,保證做到不接受來貨單位與人員的賄賂。

(7)認真完成倉庫主任交給的其他待辦事項。

第五篇:倉庫收貨員崗位職責(zé)

1.根據(jù)酒店的規(guī)定和要求,認真有效地檢驗到貨物品是否符合酒店要求的質(zhì)量標準。

2.辦理驗收手續(xù)時應(yīng)按照采購單的內(nèi)容和數(shù)量進行。

3.驗貨時如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求、數(shù)量差錯,應(yīng)拒絕收貨并及時報告主管。

4.在辦理驗收手續(xù)后應(yīng)及時通知有關(guān)部門取貨。

5.填制每日收貨匯總表。

6.協(xié)助采購部經(jīng)理,跟蹤和催收應(yīng)到而未到的物品。

7.有條理地做好采購單的存檔工作。

8.積極提出改進工作的設(shè)想方案,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好本部門的工作。

9.服從分配,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

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