第一篇:煤礦材料員崗位職責
煤礦材料員崗位職責
1、煤礦材料員崗位職責
1.根據礦下達的生產任務,結合本隊生產情況,制定本隊材料消耗計劃,并及時審批領取,保證生產所需材料;
2.做好本隊材料的保管、回收工作,各種材料要分門別類、入冊編號、收發有據、帳物相符,并保持工具房整潔;
3.材料按計劃領取、發放,積極搞好修舊利廢,努力降低材料消耗;
4.材料、器材、工具要擺放整齊,經常檢查整理,備足各種工具、配件和材料,滿足生產需要;
5.每月對用料計劃和消耗情況,做到心中有數,并經常向全隊公布,促進材料管理工作,降低材料消耗,節約生產成本;
6.服從分配,遵章守紀,協助隊長搞好材料供應和管理工作。
2、煤礦通風科材料員崗位職責
1、負責通風科所需材料的登記和出入庫賬目登記的工作,確保各種材料充足,杜絕浪費。
2、負責通風科勞保用品的領用、發放。
3、負責通風科大批量表單的領取、發放。
4、負責通風科庫房的日常衛生清潔工作,保證各場所干凈整潔。
5、能夠積極完成領導交辦的各項工作任務。
3、煤礦材料員崗位職責
1、負責辦理施工隊日常事務工作,搞好考勤記錄。
2、逐日審核和匯總各班原始記錄。
3、負責施工隊工作進度的驗收。
4、負責編送本隊月用材料計劃,按月結算材料消耗情況。
5、積極完成隊里交給的其他工作。
4、煤礦材料員崗位職責
1.開好每一次班前會,詳細了解井下工作面材料使用和儲存情況。
2.提前準備好每個班當班所需的工具材料。巷道掘進時準備好掘進所需的工具:錨索機、風葫蘆、錨索張緊儀等;材料:錨桿、螺帽、木托板、鐵絲網、金屬網、錨固劑等。
3.嚴格把關,保證不浪費一個螺帽,一顆釘子等。
第二篇:煤礦掘進驗收員崗位職責及驗收工作培訓
掘進工作面驗收員崗位作業標準培訓
一、崗位職責
1、遵守礦隊各項規章制度,認真學習領會《作業規程》及施工安全技術措施和工程質量標準,按時參加礦各項檢查。
2、負責驗收各班組工程質量、文明生產等存在問題,并現場交接清楚及時安排處理,負責落實考核。
3、負責工作面錨桿預緊力、錨固力監測及礦壓監測,做好記錄。
4、負責填寫基巖掘進記錄、零工施工記錄。
5、負責每班及時校驗中線。
6、交接班時,現場存在問題及時平衡協助,處理不了,及時向隊匯報。
7、嚴格按制度驗收,確保工程質量達優良品。
8、負責每月底各班工程量核對匯總。
二、常見崗位危險因素
1、工作面頂幫是否存在活矸活石。
2、工作面的臨時支護和永久支護是否安全有效。
3、沿途巷道是否有漿皮開裂,頂板離層,錨桿、錨索失效。
三、危險因素預防控制措施
1、執行敲幫問頂保證工作面頂幫無活石存在,確認安全。
2、檢查工作面臨時支護和后部支護,保證支護安全有效,確認安全。
3、檢查沿途巷道是否有漿皮開裂,頂板離層,錨桿、錨索失效等現象,發現問題及時整改。
四、崗位工序流程
參加班前會→入井→沿線檢查→安全確認→記錄頂板監測數據→檢查施工質量及標準化→現場安排工作→升井→填寫驗收臺賬→付分
五、崗位關鍵操作點
1、驗收時要拉準中腰線,看準尺點,嚴格按照標準驗收。
2、驗收時,要認真填好記錄,對重要問題向隊長當面匯報。
3、對于當班出現的隱患和質量問題,當班驗收員要安排人員采取措施進行處理,并監督落實,必須將未處理隱患和遺留質量問題向下一班交代清楚。
六、崗位應知應會
1、錨網巷道工程質量驗收標準(1)保證項目:
①檢查錨桿桿體和配件材質、品種、規格、強度、結構是否符合設計和作業規程的規定。
②檢查錨固材料的材質、規格、配比、性能是否符合設計和作業規程的規定。
(2)基本項目:
①巷道凈寬:中線至任一幫距離是否超過0—+200mm的規定。②巷道凈高:無腰線測全高,全高是否超過-50—+200mm的規定。
③鋪網、鋼帶質量、墻裙檢查:按作業規程逐根檢查。④錨索質量檢查:預緊力≥23Mpa。
⑤錨桿質量檢查:無松動、牢固,扭矩必須大于100NM。(3)允許偏差項目:
①錨桿和錨索間、排距:允許偏差±100mm。②錨桿外露長度:20—50mm。③錨索外露長度:150—200mm。④錨桿孔深度:≤50mm。
⑤錨桿角度:錨桿安裝角度與巷道巖壁夾角必須85°≤a<90°。⑥鐵絲網聯網質量:搭接不小于100mm,每孔必聯。
2、套U型鋼支架巷道工程質量驗收標準:(1)保證項目:
①檢查支架及其附件材質和加工是否符合設計要求。
②檢查支架的附件是否齊全,有無銹蝕現象,螺紋部分有無防銹油脂。③檢查背板的材質、規格是否符合設計要求和有關規定。(2)基本項目:
①巷道凈寬:中線至任一幫距離是否超過0—+100mm的規定。②巷道凈高:無腰線測全高,全高是否超過-30—+100mm的規定。
③水平巷道前傾、后仰:支架前傾后仰不超過±1(1m垂線不大于17mm)。
④支架迎山角:不超過設計+1°,不得退山。⑤拉桿位置、數量:不符合設計要求的不超過2處。
⑥背板安設位置、數量檢查:背板安設位置、數量基本符合設計要求80﹪以上背緊背牢。
⑦柱窩深度:在實底上其深度不小于設計30mm。(3)允許偏差項目:
①搭接長度:允許偏差370~400mm。②卡纜螺栓扭矩:允許偏差≤10﹪。③支架梁扭矩:允許偏差≤100mm。④卡纜間距:允許偏差±40mm。⑤支架間距:允許偏差±100mm。
3、錨網噴巷道驗收標準(1)保證項目
①檢查錨桿桿體和配件材質、品種、規格、強度、結構是否符合設計和作業規程的規定。
②檢查錨固材料的材質、規格、配比、性能是否符合設計和作業規程的規定。
③檢查噴漿料的配比、水灰比、速凝劑的添加是否符合規定。(2)基本項目
①巷道凈寬:中線至任一幫距離是否超過0—+150mm的規定。②巷道凈高:無腰線測全高,全高是否超過0—+150mm的規定。③檢查錨桿錨固力是否達到要求,拉拔力必須達到23Mpa。④檢查錨索預緊力,必須大于等于23Mpa。⑤復噴巷道表面基本平整,無明顯裸露,無墻裙。⑥檢查噴漿厚度是否達到要求,必須達到100mm。⑦鋼筋網數量符合要求。(3)允許偏差項目
①錨桿、錨索間排距,允許偏差-100—+100mm。②錨桿孔深度,允許偏差0—+50mm。
③錨桿角度,與井巷輪廓線的角度和巖層夾角≥85°。④錨桿外露長度,20mm≤外露長度≤50mm。⑤錨索外露長度,150mm≤外露長度≤200mm。⑥檢查每塊鋼筋網是否每孔必聯。
4、其它規定
(1)臨時軌道鋪設,風水管路敷設和其它質量要求,必須符合煤炭部頒發的《質量標準》中的有關規定。
(2)巷道起伏較大處,為了保證運料路線平緩,巷道高度可小于2.8m但必須大于2.4m,否則,必須停產處理,直至巷道達到2.4m以上。
七、自救互救與應急處置措施
1、自救時應遵守“滅、護、撤、躲、報”五原則:
(1)滅:就是在保證安全的前提下,采取積極有效措施,將事故消滅在初始階段或控制在最小范圍,最大限度地減少事故造成的傷害和損失。
(2)護:因事故造成自己所在地點的有毒有害氣體濃度增高,可能危及人員生命安全時,可使用自救器,或用濕毛巾捂住口鼻等。
(3)撤:當災區現場不具備搶救事故的條件,或可能危及人員安全時,要以最快速度,選擇最近的路線撤離災區。
(4)躲:如在短時間內無法安全撤離災區時,應迅速進入預先構筑的避難硐室或其它安全地點暫時躲避,等待援救,也可利用現場的設施和材料構筑臨時避難硐室。
(5)報:就是及時報告災情,在災害事故發生初期,現場作業人員應盡量了解和判斷事故性質、地點和災害程度,在積極、安全地 消除或控制事故的同時,要及時向礦調度室報告災情,并迅速向事故可能波及區域人員發出警報。
2、礦工互救時,必須遵守“三先三后”的原則:
(1)對窒息(呼吸道完全堵塞)或心跳呼吸驟停的傷員,必須先復蘇,后搬運。
(2)對出血傷員,先止血,后搬運。(3)對骨折的傷員,先固定,后搬運。
3、創傷急救的基本知識。分為:止血、固定、心臟復蘇。(1)止血:指壓止血法、加壓止血法、止血帶止血法。(2)固定:繃帶與夾板。
(3)心臟復蘇:人工呼吸、心臟按壓。
4、先復蘇后搬運、先止血后搬運、先固定后搬運。
八、行為安全要素
1、嚴格按照操作規程作業
嚴格按照質量驗收員驗收標準要求作業。
2、執行作業審批、交接班制度
嚴格按照作業規程和安全技術措施規定進行作業,填好交接班記錄。
3、禁止不安全行為
嚴格執行有關安全管理制度,對照26條、110條、八條紅線指導作業。
4、對關鍵操作進行安全確認
施工前對工作面進行全要素安全精準確認,對關鍵操作安全預想。
5、拒絕作業的條件(1)現場隱患未整改。(2)設備存在故障未排除。(3)管理干部違章指揮。(4)勞保用品不齊全拒絕入井。
九、工作安全設施
1、沿途安全設施完好、齊全。
2、工作面施工時要有臨時支護,臨時支護要符合作業規程中的設置規定,安設牢固可靠。
3、正頭要有臨時防護網,護網設要符合設計要求,防止迎頭矸石垮落傷人。
十、生產設備的使用與維護 錨桿拉力計使用注意事項:
1、使用設備時,要認真閱讀技術說明書,熟悉技術指標、工作性能、使用方法、注意事項,嚴格遵照儀器使用說明書的規定步驟進行操作。
2、實驗時使用的儀器設備及器材,要布局合理,擺放整齊,便于操作,觀察及記錄等。
3、使用設備時,外接負載應限制在規定范圍之內,禁止超載運行。
4、使用時要輕拿輕放,防止震動。發現灰塵及臟物時,不得用手或抹布擦試,必須使用專用品或專用工具清除。
十一、個體防護用品配備及使用要求
井下進行工作時必須攜帶以下用品:礦燈、自救器、定位器、防塵口罩。
使用要求:
1、礦燈要求完好無損壞,使用人員嚴禁摔碰,員工在工作時必須將礦燈掛在礦帽上,行走過程中將燈帶掛在肩膀上,并用手拿著燈頭。
2、自救器要求能夠符合使用要求,嚴禁將損壞的或過期的自救器帶到井下使用,并將自救器系在腰帶上。
3、定位器要求電量充足,且完好無損,能夠正常使用。
4、防塵口罩要求能夠達到過濾巖煤塵的要求,且在施工過程中巖煤塵超過標準的巷道必須佩帶。
十二、應急器材的配備
檢查工作面配電點、機頭處砂箱、砂袋、砂量必須配備齊全充足,必須配備完好的滅火器,消防鍬,消防桶等應急器材。
十三、作業場所清潔
作業區域文明生產,物料堆放整齊,無雜物(廢棄的錨桿、管道、鐵絲網、飲料瓶、塑料袋等),無浮煤、淤泥、積水。
十四、作業現場有害因素
符合國家或行業標準要求:瓦斯濃度不大于1%;二氧化氮濃度不大于0.00025%;一氧化碳濃度不大于0.0024%;硫化氫濃度不大于0.00066%;二氧化硫濃度不大于0.0005%;氧氣濃度不小于20%;噪聲不應超過85分貝,大于85分貝時需配備個人防護用品,大于或等于90分貝時,還應采取降低作業場所噪聲的措施。
十五、工具物品定置擺放
1、錨桿拉力機、扭矩扳手放入專用工具箱。
2、卷尺、鋼尺、線繩、水泥釘應隨身攜帶。
十六、安全通道暢通
1、安全通道要暢通,行人側安全間隙符合規定要求。
2、橫跨皮帶、溜子處要設有行人過橋,且方便行人通過。
3、巷道支護完好,無積水淤泥,后路暢通。
4、熟悉作業地點的避災路線。(由各單位技術員具體培訓)
十七、各類標識安全標志
1、巷道內溫馨提示牌版、安全提示牌版、創新項目行動牌和避災路線圖及各類避災路標要齊全完好、規格統一、吊掛整齊。
2、巷道口要懸掛巷道標識牌,位置懸掛在巷道開口行人側幫部,上沿距底板1.8m處。
3、作業牌板懸掛于距掘進工作面不大于200m的位置處,懸掛于行人側幫部上沿距底板1.8m位置處。
4、各類安全標志必須懸掛在醒目的位置,且圖文必須清晰、準確。
十八、崗位管理要求
1、員工必須明確本班工作任務、及本崗位工作任務的具體內容,并能按時按質按量完成當班任務。
2、積極參加區隊開展的一日一題、一周一課、一月一考的安全知識培訓和現場技能培訓,及時參加礦上組織的培訓。
3、開工前必須認真進行安全檢查和隱患排查,對查出的問題及時匯報、整改、銷號、記錄。
4、在月初的自主管理工作討論會上對上月存在問題進行詳實分析、制定防范措施,并對本月可能出現的問題進行預案處置。
十九、制定改進措施
認真做好質量驗收和標準化工作驗收,對工程質量、文明生產都要進行詳細登記,并及時落實處理。將每班的驗收情況及時反饋給巷道主管技術員。
每月底對崗位工種的施工記錄進行分析、找出問題、制定相應措施進行落實,作為每季度修訂崗位標準的依據
二十、崗位行為標準
1、要按時參加班前會,班前會要聽清任務,對任務不清楚的要及時詢問有關人員。
2、工作現場出現地質構造情況發生變化,及時告知隊長、技術員,以便采取及時有效的措施。
3、在工作過程要認真排查隱患,排查出的隱患要及時向班工長或隊值班領導匯報,排查出的隱患要及時整改,整改不了的要匯報清楚以便相關人員安排其他人員整改。
4、公平、公正、合理的驗收巷道工程質量。
5、嚴格執行準軍事化管理規定。
第三篇:材料員崗位職責
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材料員崗位職責
1、認真執行安全生產的規章制度和防火規定。
2、根據施工組識設計和材料預算制度實施采購計劃,確保工程進度。
3、熟悉圖紙,對建筑材料做到心中有數,必須熟知各種材料的性能、價格、產地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內及時采購回所需的材料,不得影響工程進度。
4、對須復檢的材料應及時送檢,并與進場材料相對應。對現場材料損耗情況及時統計上報。保證零庫存,對積壓材料合理應用。
5、做好材料成本核算工作,核算預算量與實際用量的差額,核算預算價與實際價的差額,核查工地材料的用量及消耗、損耗情況,建立材料分析檔案(價格、貨源)及時反饋決策層。
6、必須服從項目經理的安排,服從材料科長監督,配合好各施工班組及保管員的工作。
7、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛三人的工作內容。
8、負責建立材料管理制度,做到分類保管,對易燃易爆物品專地隔離存放,嚴格進出料管理,建立材料帳冊。負責按規定及時采購發放勞保用品。
9、負責組織倉庫值勤,設置防火防盜設施,禁止在倉庫內吸煙聚會娛樂。
第四篇:材料員崗位職責
材 料 員 崗 位 職 責
一、嚴格執行生產要料計劃,根據要料計劃規格、型號、數量及時了解市場信息,保證材料供應。
二、做到計劃采購,無計劃不采購,降低庫存積壓。
三、大宗材料采購做到貨比三家,力爭做到陽光采購,保證原材料進料質量。對供應商建立名錄、驗證供應商資質及相關文件的保存。
四、根據要料計劃,及時了解市場價格變化,按月做出分格動態表。
五、辦理材料入庫單結賬手續,做到入庫無差錯,及時列轉財務。
六、對拒收的材料要寫出書面材料備查。
七、嚴把材料采購關,禁止不合格材料進入現場,確保供應材料的品種、規格、數量等符合施工要求。
八、監督裝載機司機是否運料正確,料庫是否有料。
九、掌握班前材料的庫存情況,及時進行材料采購,保證生產正常運行。
十、對采購計劃中的差錯有權提出異議,核對準確后在進行采購。
材 料 部 部 長 崗 位 職 責
一、負責公司管理體系文件的貫徹執行和材料部管理制度的編制,明確人員分工和崗位職責。
二、根據生產需要負責設備、生產資料的采購計劃編制報批及驗收工作。
三、審核材料供應商資格審查,起草材料采購合同,定期考察供應商的供貨品質,及時掌握材料供應市場的價格變化,降低生產成本。
四、負責設備的管、用、養、修、管理工作。
五、定期業務檢查,按期對機械設備進行技術摸底及時排查隱患,保證設備完好率。
六、負責設備技術資料收集及管理工作。
七、負責設備物資人員學習培訓,提高整體業務水平。
八、完成領導交代的其他工作。
零 星 材 料 采 購 管 理 制 度
一、零星材料實行計劃采購,零星采購人員定期通過征詢相關人員消耗需求,經攪拌站主管領導核對無誤后簽字確認,站長審核簽字,報材料部備案申請采購資金。
二、材料采購在保證質量的前提下,至少對三家以上供貨商進行詢價對比,擇優選購、低價采購,采購時需兩人以上。
三、零星材料采購后需先入庫,冰河組名產地、型號、規格、單價、質量等級,批零采購需附清單,完成入庫手續。
四、應急材料采購,需經主管站長同意并簽字確認,先行采購進行使用,然后按照采購程序進行補辦應急材料入庫和出庫。
五、材料入庫被因質次價高拒收,或者無法使用的,后果一律有采購人員自負、情節嚴重的要追究責任。
六、采購員需建立零星材料采購明細臺賬,按月制作報表匯總。
第五篇:材料員崗位職責
篇一:現場材料員崗位職責范文
1、施工前的材料準備工作(1)了解工程進度計劃,掌握各種材料需用量及材質的要求;(2)了解材料供應方式;(3)做好現場材料堆放平面布置規劃;(4)做好材料堆放場地、倉庫、水泥庫使用準備等。
2、施工中的材料組織管理工作(1)合理安排材料進場,做好現場材料的數量、規格、質量的驗收工作;(2)履行供應合同,保證施工需要;(3)掌握施工進度變化,及時調整材料配套供應計劃;(4)加強現場物資保管,減少損失浪費,防止丟失;(5)組織督促料具的合理使用。
3、施工驗收階段材料管理(1)根據收尾工程,清理料具;(2)組織多余的料具退庫;(3)及時拆除臨時設施;(4)做好廢舊物資的回收和利用;(5)及時進行結算,總結施工項目材料消耗水平及管理效果。
4、能對甲供“三材”嚴格把關,鋼材一定要符合國家標準,質保書要完整齊全;木材要加強驗收,保證木材的出材率和利用率;水泥必須保質保量,須經過試驗鑒定后方能使用。磚、瓦、砂、石能根據進場用料申請單,落實貨源。
5、能對現場材料做到收支有臺賬,耗用有限額,分項有核算,節約有依據,竣工有退料。材料堆放做到砂石成方,磚瓦成堆,規格分清,安全牢固。
6、能根據進庫驗收、發料制度,對庫容庫貌,做到庫容整齊清潔,場上物資層次分明,堆置合理,室內物資數量、規格、性能、用途心中有數,實物臺賬,賬物相符,月清月結。
篇二:材料員崗位職責范文
1、在項目經理及主管負責人的領導下,具體負責現場材料管理,制定材料管理規劃,及時提供用料信息,組織料具進場,加強現場材料的驗收、保管、發放、核算,保證生產需要,努力做到降低消耗,場容整潔,現場文明;
2、做好材料計劃管理工作,及時編制材料計劃并提出材料加強計劃,經審批后送有關部門單位,并做好供應工作;
3、按材料采購權限,做好選擇采購方式,了解市場信息,參照項經部制定的材料單位表,實行“三比一算”的擇優選購,落實采購降本的目標動態管理,參與和加強材料采購合同管理;
4、編制單位工程耗用材料的控制指標,提供材料的降本目標,并做好驗收日記,發現短缺、次等及時索賠;
5、做好材料進場調撥、轉移領用等工作,現場耗用材料都實行限額領料制,待分部分項工程結束算限額單,分析節超原因;
6、做好與文明施工有關的材料堆放管理工作,加強對班組落手清工作的檢查、督促、整改;
7、嚴格執行倉庫管理制度,堆放整齊、合理,帳、物、卡相符;做好材料核算管理工作,準確及時地完成各類報表、臺帳等工作,加強三材用量核算及時登入“三材”卡,認真整理各項原始單據及原始記錄,實事求是編制竣工三算對比表,核算用料節超,單位工程技術經濟資料,不弄虛作假;
8、協助做好工程竣工工作,撥點余料要及時整理退庫或轉移。篇三:
1,工程的大宗材料如;鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應部采購,零星材料及變更材料由項目部材料員采購。
2,掌握本工程的總計劃及月、周計劃,并編制工程材料供應計劃。
3,根據材料供應計劃進行市場詢價,貨比三家,然后向經理匯報,確定價格。
4,熟悉工程進度及市場情況,按計劃進行采購,并滿足質量進度要求。
5,掌握材料的性能,質量要求,按檢驗批次提供合格證給技術員。
6,需要復檢的材料,按檢驗批次進行復檢,復檢單給技術員。7,掌握材料的地區價格信息,及供貨單位的情況,收集第一手資料。
8,掌握材料的庫存情況及時調整材料供應計劃。對購進不符合要求的材料,杜絕在工程中使用,要協商處理解決。
9,掌握材料的供應價格及預算價格,如材料供應價格大于預算價格及時反饋信息給預算員辦理有關報批手續。
10,及時掌握現場的工程變更情況及時供料。11,材料及時入庫、及時報銷,報銷時間不能超過三天。12,監督材料的使用情況,對材料浪費,損壞情況應及時制止,并對有關人員提出處罰。
13,認真,完整的填寫提料單,并將提料單保管好,存檔保存。篇四:
1、料供應,認真掌握所需材料料供應,的標準、質量、規格,的標準、質量、規格,并根據進度計劃組織材料進場。據進度計劃組織材料進場。
2、根據工程計劃,及時根據工程計劃,組織貨源,運力,保質保量組織貨源,運力,的送到施工現場。的送到施工現場。采購材料要掌握市場。
3、行情,嚴格注意質量、規格、行情,嚴格注意質量、規格、型號,做到優質價廉,型號,做到優質價廉,降低施工成本。施工成本。采購安全防護用品要。
4、及時,選擇正式廠家合格產及時。
5、購回材料交保管驗收,辦理入庫手續。辦理入庫手續。
6、采購回的物資,做到采購回的物資,實物與發票相符。實物與發票相符。
7、購回的材料、物資,購回的材料、物資,個人不得私自倒賣、轉讓和個人不得私自倒賣、送禮。送禮。
篇五:
1、認真貫徹落實國家、省、市有關物資方面的方針、政策、法規和公司的質量、環境和職業健康安全的方針及目標。
2、按照施工總平面圖堆放各種原材料,全面規化、合理布置,成品、半成品和構配件,做到成垛成方,有序不亂,并設有標簽,保持現場干凈、整潔、文明。
3、根據施工進度,編制和采購、供應各種材料,確保生產需要,掌握市場信息,采購要“三比”“一算”,所進材料必須有生產許可證,產品合格證。
4、建立健全有關帳卡,嚴格管理制度和票據手續,做到計劃供料,定額領料,帳、卡、物相符。
5、熟悉掌握各種材料、規格、性能、用途、保管方法,嚴格驗收制度,堅持原材料檢驗,確保質量。