第一篇：航宇火箭撬滑軌擴建工程監理工作總結

航宇火箭撬滑軌擴建工程監理工作總結

一、概述

該項目于2011月6月14號竣工，順利通過了襄州區工程質量監督站、航宇公司、總監辦組成的驗收小組驗收（驗收等級以襄州區質監站文件為準）。

按照航宇救生設備有限公司與湖北利民建設工程咨詢有限公司簽訂的“建設工程委托監理合同”，我公司于2008年9月18日正式組建了航宇火箭撬滑軌擴建工程總監辦。并于2008年9月22日正式進入工地現場辦公。截止2011年6月14日，共歷時948天，與合同簽訂的日期“2008年9月19日—2010年3月13日完成”工期為18個月計540天，共超出工期444天。合同監理費用為92萬元，經公司與甲方協商，增補25萬元，合計為117萬元。

該項目為國防軍事科研建設項目，擴建前的滑軌總長為3.2Km，于1989年正式投入使用，20多年來，為我國軍事航空事業，民用航空事業的救生設備系統作出了巨大貢獻。由于形勢的發展，該項目經國防科工委批準另擴建3.0 km，總長為6.2 km。

我公司有幸與航空公司合作參與該項目的監理工作，感到十分榮幸和光榮，同時也感到責任重大，因該項目屬高精度要求，其標高和軸線控制均在2.0mm以內，我公司組建以來，承接的項目大都為公路、橋涵等基礎建設，這樣的標準要求很少接觸。為了圓滿完成任務，向航空公司交一份滿意的答卷，我們選派了公司副總經理劉光社同志兼任總監（該同志在2009年5月份因患腦梗塞離職），該同志從事公路技術管理工作30余年，經驗豐富，工作責任心強。

該同志離職后，公司選派了副總經理楊建林同志兼任總監，該同志從事公路工程試驗檢測工作多年，后轉入公路工程管理和建設工程監理管理工作，具有多方面的業務技術知識，責任心強。

以上二位總監，經常深入工地檢查工作，多次參加工地組織的監理工作例會，提出了許多合理化建議，為監理工作順利進行打下了良好的基礎。

公司還選派了錢運成同志擔任副總監，該同志從事公路工程40余年，曾任棗陽市公路段主管工程的副段長，退休后來我公司，常駐總監辦主持日常工作，該同志工作經驗豐富，責任心強，且能以身作則。近三年來，堅守工地，吃苦耐勞，曾多次向業主提出合理化建議，大部分被業主采納并收到了很好的效益。

總監辦工作人員宋端云同志，擔任公司試驗室副主任多年，工作經驗豐富，業務熟練，為了很好的完成該項目，以數據說話，科學指導生產的目的，特派該同志常駐工地，負責工地試驗和資料收集整理工作。在與各項目部試驗人員共同合作的幾年里，發揮了應有的作用，起到了科學指導生產的目的，收到了良好的成效。

總監辦工作人員王濤同志，從事鐵路工程數十年，工作經驗十分豐富，責任心強，擔任承臺澆筑，承軌梁制作，安裝專監以來，以其熟練的業務素質，高度的責任感贏得了業主和施工單位的好評。

其他工作人員吳化超、魏奇、劉明進、張瓊露、蔣寅，周浩先后參與了各方面的工作，為該項目作出了貢獻。總監辦成立以來，始終圍繞公司《監理工作大綱》和航宇公司《監理工作暫行辦法》進行日常工作管理。在近三年的監理實施過程中，我們本著既向業主負責，又不損害施工單位利益的原則，堅持“質量與安全并列第一”的原則，從工程開始到竣工未發生過一次重大質量和安全事故。實現了質量、安全、進度、投資”四控制的目的。受到了國防科工委，航宇公司，襄州質監站的一致好評。

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為保證工程質量和程序順利進行，我們采用了旁站、測量、試驗和指令文件等手段。

3、科學監控、數據說話

按照交通部頒發施工技術規范，我們在工地成立了試驗室，并要求二、四、五標段也同時成立了工地試驗室，各試驗室配備了試驗檢測工程師1人、試驗檢測技術員2人。可在工地進行的試驗項目有：土的含水率試驗、土的密度試驗、土的液塑限試驗、土的擊實試驗、混凝土配合比試驗、坍落度試驗等。

為了更進一步準確各種試驗數據，我們與襄州區質監站和襄陽市利民工程質量檢測有限公司緊密聯手合作，工地不能完成的項目，委托以上單位進行試驗。如土的有機質含量試驗、強度試驗、路基彎沉試驗、混凝土抗折試驗、混凝土路面鉆芯劈裂強度試驗、集料壓碎值試驗及水泥各種指標試驗等。

有了強有力的試驗保障體系，并取得了準確的試驗數據，確定鋼筋采用武鋼、鄂鋼國家名版產品；水泥采用華新名牌水泥（散裝）。其它材料如：石灰為鄧林農場產、石料為漢江產卵石、片石為鎮平襄州東京產、河砂為襄州雙溝產、砂礫石為河南內鄉產，以上這些材料，經過業主、監理、施工單位現場考查，取樣試驗合格后，指定料源，進場復查的程序后方可使用。有力地保證了材料進場質量，為保證成品制作打下了良好基礎。

4、堅持原則，不合格材料堅決清除出場

2009年4月，土建項目部在南端回填土采用石灰土處理膨脹土時，石灰供應商趁夜間把400噸左右的石灰運到現場，經檢驗合格率不到50%，為了確保工程質量，我們毅然排除了一切干擾，堅決清除了這批價值10萬左右的石灰，為今后的材料進場質量打下了良好的基礎。

5、堅持分項工程試驗領先

在施工中，我們嚴格要求各分項工程先試驗后正式開工的原則進行，如挖運回填土方項目。我們在北端取土場確定了長50m的挖方試驗段（約10000m3）和回填南端200m長的試驗段，通過試驗確定了取土場的推土機、挖掘機、裝卸機與自卸汽車的配合方法。確定了鋪筑、壓實各工序機械的選型、配套。找出了最佳含水率及施工偏差范圍、最大壓實厚度、松鋪系數、每車的體積、卸土間距、碾壓遍數、碾壓速度與壓實度的關系及標高、邊坡、橫坡的測控方法。為正式開工提供了可靠的科學實踐依據。

6、膨脹土中期回填的施工方法

該項目施工地段地質屬III類膨脹土性質，其塑性指數達26以上，液限達55%以上，對氣候和水文因素具有很強的敏感性。而規范規定液限大于50%，塑限指數大于26不得直接作為路堤填料。設計圖中說明了采用6%的生石灰拌和改良土質結構，在當時的情況下，由于天氣惡劣，陰雨連綿，土的含水率實測達30%以上，在2009年的3~8月份，雨水占去三分之二，要想完全利用灰土改良，其困難可想而知。于是，我們與業主、施工單位在周圍縣市到處了解，是否有比較合適的天然級配砂礫石用來代替部分石灰土作為路基填料，結果經多次勘察，取樣試驗，確定河南內鄉南河產的砂礫石符合填料要求。我們建議業主采用包心填筑法，既在主滑軌中線兩側各7.5m的范圍內采用一層灰土、一層砂礫、一層純土，每層壓實25cm左右的回填方法，業主欣然同意了我們的建議，經試驗，各方面指標完全符合設計要求并節約了大量資金，提高了工程進度。

第二篇：南京市上新河中學擴建工程監理工作總結

南京市上新河中學擴建工程監理工作總結

一、工程概況：

1、工程名稱：南京市上新河中學擴建工程

2、建設單位：南京河西新城區開發建設指揮部

3、工程地點：南京市建鄴區螺絲橋大街114號上新河中學

4、設計單位：江蘇泛亞聯合建筑設計有限公司

5、施工總承包單位：江蘇省建筑工程集團有限公司

6、監理單位：江蘇省建源監理有限公司

7、勘察單位：江蘇省地質工程勘察院

8、樁基施工單位：江蘇華東建設基礎工程有限公司

9、項目組成及建設規模：

宿舍樓（地上六層、局部四層、地下一層）建筑面積為5573平方米，體育館（地上二層、地下一層）建筑面積為4064.1平方米，教學樓建筑面積5348.3平方米。

10、主要建筑結構及構造類型：鋼筋混凝土框架（靜壓樁 樁基基礎）

11、工程質量等級要求：優良

12、施工概況：本工程監理自2010年9月進場，樁基子分部工程于2010年9月開始施工，于2010年11月底樁基工程施工完成，工程于2010年12月開始施工，主體于2011年5月完工。各棟裝飾工程于2011年6月進場施工，2011年8月完工。

二、監理工作內容：

1、建筑工程：包括樁基、地下基礎、地上結構、砌體工程、粉刷工程等

2、安裝工程：包括建筑物內外的消防、給排水、供電、電氣、防雷、通風、空調、弱電、網絡、太陽能等專業。

3、室外總體工程：包括道路、花壇、園林、景觀、綠化、室外管網

4、審核施工單位已完工程數量（月報、工程簽證變更），準確率應達到90%以上；如不能滿足要求，每發現一次，罰款1000元；

5、密切配合建設單位做好甲供材料（設備）的供貨計劃、跟蹤檢查驗收等工作，做好各供貨商合同履約情況的評審和對各施工單位甲供材料管理的考評工作；

6、負責審核各承包商和供貨商進度款；

7、負責審核施工總包單位編制的竣工圖后交付建設單位；

8、負責工程監理文件的整理和歸檔，經建設單位認可后移交建設單位；

9、負責審核各承包商和供貨商上報的結算資料并對結算價進行審核。

三、監理經過：

1、公司根據《監理合同》及業主要求于2010年9月組建南京上新河中學擴建工程項目監理部，項目監理部根據《監理合同》、本工程特點、工程進展需要適時配備樁基、測量、土建、強電、弱電、給排水、裝飾、園林綠化等專業監理工程師，項目監理實行總監理工程師負責制，由總監理工程師代表江蘇省建源監理公司全面負責和領導本工程的監理工作，建立總監理工程師----專業監理工程師----監理員三級人員組成的直線制監理機構：①樁基階段總監：梁春明；專業監理工程師：楊旺俠；監理員：王安寧、趙原燦；見證員：王安寧；②基礎、主體施工階段總監：許林晨； 專業監理工程師：楊旺俠、梁春明； 監理員：王安寧、趙原燦；見證員：王安寧；③全裝修施工階段；總監：許林晨；專業監理工程師：楊旺俠、梁春明；監理員：王安寧、趙原燦；見證員：王安寧；④入住準備階段：總監：許林晨；專業監理工程師：楊旺俠、梁春明；監理員：王安寧、趙原燦；見證員：王安寧；同時，項目部配備了計算機、打印機、一臺全站儀、經緯儀、水準儀、測距儀、數碼相機、三套常規檢測儀器等硬件設施，為公正科學監理提供了條件。

2、監理工作依據：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國安全生產法》建設部、國家質量技術監督局聯合發布GB50319----2000、《建設工程監理規定》；本工程業主與施工單位簽定的工程施工合同（含招投標文件等合同組成文件）；監理合同、監理大綱；本項目全套施工設計圖紙（含地質勘察資料）、設計圖紙交底與施工圖會審記錄及文件；關于工程所用材料、半成品和構件質量控制方面的現行技術法規（如質量標準、取樣、試驗標準等）；中華人民共和國建筑部頒布的現行建筑工程施工質量驗收規范（GB50300----2001）；有關應用新技術、新工藝、新材料、新結構等權威性技術監督部門的技術鑒定書；建筑施工安全檢查評定標準；江蘇省建設工程單位估價表，土建、裝飾計價表（04版）；其它與本工程有關的文件。

3、項目部根據國家現行法律、法規、新規范、強制性條文、設計文件、監理合同、大綱等并結合本工程實際情況分階段適時編制了《監理規劃》、《監理細則》，其中《監理規劃》修訂補充了4次，《監理細則》編制22部，真正做到以《監理規劃》指導現場監理工作，以《監理細則》衡量各專業監理工程師工作。

4、為了認真履行監理合同，項目部及時制定了項目監理部服務目標、管理制度、組織機構、各監理人員職責、考評表、現場巡視、平行檢驗、檢查驗收、見證取樣送檢、旁站監理、廉潔自律、日報、周報、月報、工程例會等各項監理制度，并嚴格按照公司通過的ISO9001：2000認證體系要求，開展各項監理工作。

5、南京市上新河中學擴建樁基工程于2010年9月開工，于2011年11月完工，并于2010年12月監理組織樁基驗收合格。各單體上部結構于2010年12月正式開工，基礎分部監理于2011年5月組織了業主、設計院、勘測單位、樁基施工單位、土建施工單位等進行基礎分部驗收并通過。主體分部監理于2011年5月組織總包、設計院、業主等相關單位進行主體驗收并順利通過，2011年5月監理邀請了質檢站、業主、設計院施工單位對南京上新河中學擴建工程進行監理預驗收，并于2011年10月參與業主組織的正式竣工驗收，一次性順利驗收通過，竣工備案完成。

四、監理合同履行情況說明

由于本工程金基集團在河西開發的工程，是高檔住宅，現場項目監理部在公司的大力支持下，在業主的全力配合和指導下，在項目部全體監理人員的努力和辛勤工作下，金基項目監理部成功完成了監理合同中業主委托的各項監理內容，并取得了較好成績，受到了政府部門、業主及社會的一致好評。

具體表現在：

（一）質量控制：

本工程在質量控制過程中，項目部始終遵循以下原則；

1、堅持質量第一的原則。

2、堅持以人為控制核心。

3、堅持預防為主。

4、堅持質量標準。

5、貫徹科學、公正、守法的職業規范。在監理工作中，我項目部要求各位監理人員牢固樹立質量第一的意識，認真貫徹落實工程建設標準強制性條文、新規范。吃透設計要點、意圖，加強施工質量事前、主動控制。分階段及時總結經驗，揚長避短，及時發現問題，解決問題，本工程監理共簽發了18份質量類監理工程師通知單，共見證取樣、送檢151次，均一次性合格。從而有力的確保了工程質量。在樁基、混凝土、基礎回填、屋面施工等關鍵、重要部位，監理實行了24小時連夜跟班旁站監理，從而確保了該部位施工質量，每道工序均在施工單位三檢合格的基礎上，監理再進行驗收，驗收合格后方可進行下道工序的施工。對進場的各種原材料、構配件等均進行了嚴格把關，材料進場前，必須先申報質量保證資料，各專業監理工程師認真查驗，質量保證資料不齊全、不合格的材料，一律不得進場，查驗合格后再到現場進行外觀質量檢查，核驗材料規格、廠家、批號，是否符合合同、質量保證資料等要求，外觀自量核驗合格后，方可進場，進場后監理再進行現場見證、取樣、送檢，試驗合格后方可同意使用，從而杜絕了不合格材料進場使用，保證了本工程質量。對部分重要、關鍵的分部分項工程，監理要求施工單位提前兩周申報施工方案，監理收到方案認真審核后，方可同意施工單位按方案施工。真正做到了事前、主動控制的效果，并節約了時間，保證了質量。在控制好工序、材料質量的基礎上，監理部也十分重視平行檢驗、巡視檢查、驗收等工作，在各種檢查驗收中發現的問題，均要求施工單位不折不扣地完成，并再次申報監理驗收。

（二）進度控制

由于本工程是學校工程，工期對建設單位比較敏感，對此，項目監理部在安全、質量保證的前提下，加強了本工程的進度控制：

1、要求施工單位及時上報總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃并對照實際進度進行進行自我分析，監理每周工程例會將各施工單位計劃進度與實際進度進行比較、分析，并及時修正，在甲方、監理、總包及各分包的共同努力下，完成了甲方竣工備案時間，沒有影響小業主交付。

2、實行月報制度，即各施工單位每天將工程計劃、施工內容、實際施工內容以及進度提前、滯后的原因分析，人員、材料等情況、如實使用統一表格書面匯報監理，監理再進行審核、匯總、上報業主，對需要協調的方面，監理及時給予協調，以保證各施工單位按原計劃施工。

3、到安裝、裝飾階段，由于施工單位較多、配合工作較多監理部每周一下午召開專題協調會，特殊情況采用現場協調會、專題會等及時解決各單位存在的進度問題

4、對業主負責采購供應的材料、設備，監理及時提供進場時間，并提醒業主提早按原計劃供應到位。

5、對總進度計劃進行分解、確定基礎、主體、竣工驗收等節點控制時間，以保證總進度計劃的順利實現。

6、加強現場管理，研究各工序如何合理安排。如何增加人員，如何各工序交叉施工，如何改進施工工藝，如何加快施工進度，經監理與施工單位的多次研究、商討、實施，將進度合理安排。

7、要求施工單位全力追趕進度，無陰雨天，必要時連續24小時施工。根據工程進度及時增加所需工種工人，本工程中監理簽發監理工程師進度類通知單 1 份。

（三）投資工程

監理根據《監理合同》委托的內容，具體做了以下監理工作：

1、認真審核施工單位提交的施工組織設計、施工方案和施工進度計劃，及時檢查各施工單位是否嚴格按工程承包合同要求進行施工。

2、按合同要求做好現場已完的合格的工程計量工作，做到了準確率在95%以上。

3、嚴格控制現場變更、工程簽證。

4、檢查工程進度和施工質量，及時驗收各分部分項工程，實事求是簽署每月形象進度款。

5、公正、科學地進行索賠控制。

（四）安全文明

我監理部在狠抓質量、進度的同時，高度重視現場的安全文明生產，監理部及時成立了安全文明小組，著重做了如下工作；

1、貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，以及國家先行的有關安全生產的法律、法規、建設行政主管部門的安全生產規章和制度。

2、督促承包商落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制。

3、督促承包商對工人進行安全生產教育及分布分項工程的安全進行技術交底。

4、審查承包商施工方案及安全技術措施，腳手架、塔吊、人貨電梯安、拆方案等。

5、檢查并督促承包商按照建筑施工安全生產技術標準和規范要求，落實分部分項工程或各工序及關鍵部分的安全防護措施。

督促檢查施工現場的消防、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等項目工作。

6、定期組織安全文明綜合例行檢查，提出意見并限期整改。

7、發現違章冒險作業的責令其停止作業發現隱患的責令其停工整改。在本工程監理過程中，監理簽發安全文明類監理工程師通知單197份，每次例會要求施工單位做好安全文明施工的防護工作，通過上述監理工作，有力地消除了安全隱患，促進了文明施工，為安全施工提供了保障。

（五）合同信息管理

1、合同管理

對工程中簽定的合同，為能使合同內容得到有效的執行，監理對每一份合同都進行了分析，包括合同的主要意圖，承、發包雙方的權利與義務以及響應罰則的適用條件等。通過對合同內容進行分解，確立了合同執行的依據，并能對合同的各條款做出合理的解釋。

在執行合同的過程中，監理部主要做了以下工作：

（1）按照合同的要求對工程的質量、進度、投資進行控制。（2）按照合同的要求簽付工程款。

（3）按合同的有關內容，對工程中的索賠進行管理。

（4）按合同的內容，進行了各材料供應商與總承包商的協調工作。（5）按合同要求進行現場安全文明管理。

（6）對于不按合同內容施工的，嚴格按照合同的有關罰則進行處罰。

2、信息管理

信息是進行有效控制的基礎，它全面反映了工程項目各個階段的狀況，為保證信息交流的“正確、暢通、快捷”。監理部在信息管理上做了如下切實有效的工作：（1）明確專人負責信息管理，要求各建設方統一使用《江蘇省建設工程施工階段現場用表》，各方往來均以書面資料為準。

（2）現場配備了計算機、并建立了本項目的信息數據

（3）項目部各種資料必須經專業監理工程師審查、簽字，總監再次審核、簽字，資料員最后審查、收發、分類、存檔、保管，以確保資料管理的規范化、標準化完整。

（4）對項目部各種報表、文件、圖紙等嚴格按照ISO9001：2000版質量認證體系要求進行收發、分類、歸檔、保管。

（5）定期的對收集的資料進行分析、比較。

（6）每天向業主、各施工單位傳遞有關的信息資料。

（7）對已有的信息建立信息檔案，做到一分鐘內能找到任何一份資料。

五、監理完成情況評價

在南京上新河中學擴建工程監理過程中，現場項目部在公司的大力支持下，在業主的全力配合和指導下，在項目部監理人員的努力和辛勤工作下，嚴格按照ISO9001：2000版質量體系認證的要求開展各項監理工作，成功地完成了監理合同中業主委托的各項監理內容。具體表現在：

（一）、工程質量

在工程施工中，監理始終嚴把各原材料、構配件、工序質量關，嚴格執行“樣板引路制”，認真組織各分部各分項工程驗收，按優質工程“金陵杯”要求進行控制，竣工驗收合格。

（二）、工程進度

在南京上新河中學擴建工程施工過程中，監理始終按照合同工期及各節點控制的時間進行嚴格控制進度，樁基子分部、基礎、主體分部、裝飾分部、示范區等節點時間均按業主要求順利完成。

（三）、工程投資

監理嚴格按合同進行現場變更，簽證的計量與審核，準確率均在95%以上，根據工程進展，適時簽付工程進度款。

（四）、安全管理 監理嚴格按照《安全生產法》、江蘇省文明工地標準要求進行安全文明控制，施工現場達到南京市標化工地、“梅花杯”工地標準。

六、監理資料清單

1、監理規劃 1份

2、監理實施細則 13份

3、監理月報 10份

4、會議紀要 36份

5、監理聯系單、通知單、停工令26份

6、工程監理總結 1份

7、竣工監理評估報告 1份

七、對工程建設中存在的問題、建議及處理意見

1、貴司管理施工單位、分包單位的部門較多，如有關變更涉及到貴司設計部門，有關成本涉及到貴司成本部，監理認為，所有與本工程有關的一切事務應由貴司工程部統一牽頭內部協調，然后一致對施工單位，有助于樹立工程部管理威信，避免多部門管理的不良現象。

2、貴司設計、成本等需變更及確認價格的各種事宜，不能及時與施工單位處理協調，達成一致，影響工程進度。

3、部分分包單位無資質，如進戶門、防火門安裝單位等不符合行業管理要求。

4、設計變更較多，且不及時增加成本，影響進度。

5、個別監理人員組織協調能力需提高，要做到及時解決現場每一個問題，更好地為業主服務。

針對上述問題，監理建議：

1、對施工現場貴司的管理，應統一由項目部管理。

2、設計變更應在施工前變更完成，且有正式規范變更手續，有關材料價格確認應在施工前完成。

3、嚴格限制分包及甲供材品種數量。

4、嚴禁無資質分包單位進場施工，以確保合法。

5、各道工序安排應符合規范要求。

6、努力提高監理人員素質，不斷提高組織協調能力，更好地為業主服務。

八、監理工作總結結束語

南京上新河中學擴建工程現已竣工并已交付，監理認真履行了合同，通過本工程的監理給我項目監理部的經驗教訓也是非常深刻的，在今后的監理工作中，我們將發揚本次工程中的優點，克服本次工程監理中存在的問題及不足，認真吸取經驗教訓，并在今后的監理工作中再上新臺階，以更好的為業主服務，為我國監理事業作出新的貢獻。

江蘇省建源監理項目監理部

2011年10月