第一篇：供電段2013年工會工作總結 深入貫徹1234工作思路 開創工會工作新局面(xzq)

深入貫徹“1234”工作思路

開創工會工作新局面

—供電段2013年工會工作總結

2013年10月29日 深入貫徹“1234”工作思路

開創工會工作新局面

——供電段2013年工會工作總結

2013年，是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是大準鐵路運輸結構轉型的關鍵之年。在新的發展機遇期，供電段工會在大準鐵路公司工會的領導下，在公司黨委的關心和支持下，圍繞供電段黨總支?1234?總體工作思路，理清工會工作思路，不斷探索新形勢下工會工作的運行機制，切實加強和規范了工會組織自身建設，開創了供電段工會工作的新局面?，F將一年來的工作匯報如下：

一、工會組織建設情況

供電段工會下設民主管理委員會、安全勞動監督保護委員會、勞動競賽委員會、民事調解委員會，分8個工會小組?，F有職工503人，其中合同制職工389人，勞務派遣職工114人。職 工入會率100%。

2013年供電段工會重點從以下12個方面加強自身建設。1.年初組織召開了供電段五屆四次職工代表大會，同時向主席團提交本年度職工代表提案，督促承辦單位答復辦理，及時向職工代表反饋意見。

2.在各基層黨支部中積極開展群眾性隱患排查活動，年初重新選聘了26名群監員和14名青安崗員，加強了群監組織和青安組織隊伍的建設。

3.健全和完善了困難職工檔案，對段內較困難的職工實行動態管理，把生活救助與日常送溫暖工作有機地結合起來。

4.加強宣傳力度，發揮工會作用。采取問卷調查和職工談話等方式，做好員工安全健康工作，全面了解和解決勞動保護用品存在的問題，全力保障員工健康安全。

—對勞動防護用品做實驗性測試和檢查

5.完善了基層團組織，青工組織機構，積極參加公司主辦的?投身大會戰，青工爭第一?等主題活動。今年根據公司直屬共青團組織機構的調整，原供電段團支部調整為大準鐵路公司供電 3 段青年工作委員會。

6.加強準能企業文化的宣貫工作。利用信息平臺，在薛、新、丹三大支部建立QQ群，及時對《準能企業文化宣講手冊》、《大準鐵路公司形勢任務宣講提綱》進行學習，在學習過程中。支部書記、工會小組長充當企業文化的講解員，利用班前會、職工大會、思想交流會等形式，對職工群眾進行宣貫工作，讓每名職工了解準能企業文化的核心內涵，了解大準鐵路公司目前的形勢和任務。

7.根據自身特點及時組織沿線站區職工的文體活動，豐富職工的業余文化生活，為安全生產提供了堅強的保障。

8.根據準能公司?幸福員工工程?實施方案和考核標準，大準鐵路公司?幸福員工工程?實施方案，結合我段實際，認真組織實施，通過?我身邊的故事?、?幸福的瞬間?、?大準幸福影像?等一系列內容形式，在全段范圍內征集文章及照片，擇優出版，并給予獎勵。

-供電段缸房夭工區接觸網工節日里正在包餃子的場景

—供電段丹州營接觸網工區職工豐富多彩的業余生活

9.為全面貫徹落實《關于開展準能公司2013?普法一百天?活動的通知》以及《大準鐵路公司2013年普法依法治理工作計劃》的要求，我段工會精心組織，抓緊落實，組織各科室、區段人員深入一線開展送法、普法宣教活動，活動通過采取在各工區、所的學習園地欄內增加法律常識，在工作、生活的顯著位置張貼法制宣傳畫、條幅等多種形式，營造濃厚的普法學習氛圍，取得良好效果。通過送法、普法到一線活動的深入開展，進一步增強了職工的法律意識，提高了依法辦事的能力和水平；完善了企業法律風險防范機制，使我段法治化管理水平有了顯著提高。

—在段機關院內張貼法制宣傳條幅

10.以公司開展?五個戰役?活動為契機，在全段范圍內開 展重塑供電新形象活動，旨在通過對員工行為，工作秩序和環境衛生的規范，促進全段各班組在工作秩序、個人儀容儀表和環境衛生上的提高，在全段營造出和諧氛圍，努力提升供電新形象。

—強化全段各班組定置化管理工作、規范工作秩序和環境衛生

11.在2013年按照公司科技創新管理辦法，成立段科技創新小組，逐步實施科技創新工作，?四小成果?方面取的顯著成效。包括?6135柴油機渦輪增壓器機油管改造?項目，?電力電纜頭的連接改進?項目、?DF3320E保護出口改接線，退出一套改備用件?項目、?配電所貫通控制回路加裝‘手合閉鎖連片’?項目，?廢舊滅火器改造充氣壓力注油器?項目；發表科技論文三篇，通過?四小?成果項目的實施，提 高了設備使用的安全水平，達到了科技創新服務生產的目的。

12.把工會工作納入黨建目標化管理范疇，把工會工作擺上企業發展的重要位置，做到年初有布置，年中有檢查，年終有考核。

二、廠務公開和職工民主管理方面

1.段工會建立了全員化、多層次參與民主管理方式，繼續深化段務公開，通過深入貫徹落實準能公司及大準鐵路公司《廠務公開實施辦法》，結合段實際情況，制定供電段《廠務公開實施管理細則》，理順工作機制，推動段務公開不斷向生產經營管理的深度和廣度延伸，保障了全段職工的知情權、參與權、表達權和監督權。

—薛家灣區段正在檢查班組廠務公開情況

2.年初，重新規范了領導包片干部包點工作機制，通過?一談、二跟、三檢查、四深入?的活動方式，增加了班組民主管理的透明度，1-10月份，領導干部深入所包片點190余次，解決 7 職工生產、生活中的各類問題63件，加大了干群之間的溝通，營造了供電段積極向上的和諧氛圍，為職工群眾與黨政搭建了橋梁紐帶作用。同時，在全段24個班組中積極組織季度班組經驗交流、現場觀摩活動，職工有什么建議、有什么意見，有什么困難，都可以向工會傾訴，促進了工會工作的開展。

3.積極開展群眾路線教育實踐活動。此次活動通過對段領導班子和班子成員的意見建議，實地調研，與不同層級的職工交流，了解職工對段班子及成員的意見及建議；了解、解決段生產、安全、黨建、經營、后勤等方面存在的問題；傳達落實公司開展群眾路線教育實踐活動精神，宣講公司面臨的形勢任務及我段安全生產情況和近期重點工作安排。

—段領導在生產一線調研和指導工作

三、班組建設的開展情況

今年我段班組建設工作的重點是強管理、抓落實，注重現場作業的卡控，進一步統一思想，提高認識，全面提升班組建設整體水平。

1.為了進一步細化班組建設考核標準，段班組建設領導小組研究制定了《供電段班組建設管理辦法》，加大了班組的季度考核力度。

2.針對班組中各類人才特點和工作需要，段教育室研究制定了分層培訓規劃，力爭通過3-5年的重點培養，全面提升班組后備人才隊伍整體素質。同時強化樣板班組的選樹，上半年在26個生產班組中選樹了5個樣板班組，在全段進行典型示范。

3.深化班組?三步?工作匯報，積極開展班組學標對標和經驗交流活動。10月上旬完成了三季度班組驗收經驗交流活動。

4.深化?班組一對一?幫促活動，不斷提升班組建設綜合管理水平。今年我段重點在三大區段中擴大?班組一對一?幫促范 圍，每個區段至少增加一對幫促對象，結對幫促的兩個班組相互鑒定幫促協議，統籌安排幫促活動。通過班組幫促活動的開展，上半年效果較為明顯。

5.在新店子區段召開班組經驗交流會和家屬座談會。會議總結交流班組建設經驗，展示班組建設成果，就如何提升班組管理水平，杜絕?三違?，提高安全聯防、聯控能力，增強職工安全意識和職工思想道德等內容展開討論，聽取職工及家屬的合理化建議，提高?五型? 班組建設水平，推動百日安全活動蓬勃開展。

—供電段組織召開班組經驗交流會和敬畏生命座談會

6.年初，我段根據準能鐵工字【2013】1號文件要求和公司工會指示精神，結合我段實際情況，在全段范圍內，開展以?弘揚企業安全文化，加強班組安全管理?為主題，以?安全生產月?和?十個一?活動為重點的?安康杯?競賽活動。此次活動結合生產一線實際認真開展各項活動，對活動周密部署，明確各級人員安全責任制，以加強員工安全教育為主線，不斷加強對牽引供電設備、站區設備設施的安全檢查，加強規范化刮泥力度，大力 開展?安全生產月?、?十個一?和?五個戰役?活動，對安全生產疑難問題克難攻堅、查漏補缺，取得了較好成效，為我段實現安全生產再上新臺階奠定了扎實基礎。

四、職工素質工程建設情況

在職工素質工程建設方面，著重堅持正面教育，營造良好的企業文化氛圍。

供電段的專業崗位較多，尤其是特種工種人員較多，因此，我們以職工技能培訓最大化作為培訓工作的出發點和落腳點，對全員進行培訓。

1.利用基層黨支部活動室和段業余黨校等陣地，強化黨員和員工的理論教育，嚴格落實?三學三考?制度，讓十八大精神、企業文化、本質安全體系進車間，到班組，入人心。通過理論考試、開展培訓活動，制定并出臺了《供電段管理干部學習培訓制度》，將本安體系的推進、企業文化宣貫及十八大精神的學習，?三學三考?內容納入管理人員的培訓當中。

—供電段組織召開本安管理體系實施推進會 2.采用現場培訓學習。結合作業現場的具體作業項目，由工作領導人在工前預想會上重點講解，采用提問的形式讓全體作業組成員都明白現場作業的內容、安全注意事項、操作規范和標準，使作業組成員在理論上對作業內容有一個初步的認識；在作業現場，職工能對具體設備的操作和檢修原理有了更加深刻的了解，把書本上的東西徹底理解，運用自如；作業結束，在收工會上進行總結，發現不足，及時糾正，使廣大職工的安全意識和操作技能有了很大提高。

—供電段南坪供電工區召開班前預想會

3.有針對性的培訓學習。根據公司的統一安排，供電段工會不失時機的在全段范圍內開展應急事故演練和舉辦各類專題培訓班，活動參與人員230多人次。通過應急事故演練和專題培訓班，即鍛煉了職工隊伍又使新工人和轉崗職工又得到了一次學習的機會。

—供電段舉辦各類培訓班和實操演練

4.對不同人員采取不同的培訓學習。供電段的專業工種較多，人員狀況參差不齊，因此，我們因人而異，進行不同的技能培訓。對工班長和生產骨干重點進行現場管理、定置管理、工序管理制度培訓。

五、計劃生育工作情況

1.成立了供電段計劃生育領導組織機構，同時設立了女工委員會，安排了一名婦女干部為專職計生工作聯絡員，具體負責開展計生工作。把計生工作列入了年度工作規劃和目標管理考評范疇，定期研究布署。

2.每季度召開一次計劃生育專題例會，定期對各單位貫徹落實情況進行督促、指導，檢查計生工作落實情況，分析本單位計 生工作中存在的問題，同時，嚴把環孕檢關，認真組織本單位婦女職工積極按時參加環孕檢，每季度一次，環孕檢率達到100%。

3.組織開展了以?宣傳政策、和諧計生、關愛女工?為主題的女職工計生法律法規知識競賽活動。在全體女工中宣傳政策法規，營造了關注女工群體的濃厚氛圍。

4.在?三八?婦女節來臨之際，供電段工會為體現企業對女職工的特別關愛，同時豐富女職工的節日生活，增加同事之間的溝通與交流，特地在?三八?婦女節當日，組織全體女職工及家屬們觀看電影，倡導健康生活，推助金色大準。

—段工會組織女職工在?三八?節觀看電影

5.在?六一?兒童節到來之際，組織了?小手拉大手、安全伴我走?主題活動，旨在通過孩子們抒寫爸爸、媽媽在家庭中的重要地位，對爸爸、媽媽安全的囑托和對家庭幸福的期盼，抒發真情實感。以親情教育感染我們的職工，以此來增強他們的安全意識，提醒他們要時刻注意安全、確保安全。

6.繼續加大站區活動建設力度，積極拓展站區群眾性體育活 動陣地建設，全力協助和積極參與?準能文化節?系列活動，并取得了優異成績，我段孫春玉、其木格同志分獲歌唱組和詩歌一等獎。10月份，積極配合參加公司舉辦的?回眸十八年 禮贊七千天 給力五戰役?為主題的站區文化周活動，有效促進了班組文化建設。

六、下一步工作計劃

1.做好兩級公司、供電段職代會的籌備工作。2.加強工會自身建設，開展工會爭先創優活動。

3.深入開展?安康杯?競賽活動，發揮廣大職工的智慧和才能為?三次創業?獻計獻策。

4.加強健康保障建設，做好職工的年度體檢工作，關注廣大職工的身心健康。

5.積極開展技術練兵，應急演練活動，全面提高職工的業務素質和實際操作能力。

6.積極開展豐富多彩，形式多樣的群眾性文體活動。7.開展送溫暖活動，走訪慰問離退休職工。

8.及時繳納會費，按時完成上級工會交辦的各項任務。

大準鐵路公司供電段 2013年10月28日

第二篇：增強基層工會活力 開創工會工作新局面

增強基層工會活力 開創工會工作新局面

開創工會工作新局面基礎在基層、重點在基層、活力在基層。基層工會直接面向職工群眾，是工會發揮凝聚力和創造力的基礎，是落實工會各項工作的組織者、推動者和執行者。在企業組織形式、經營、用工、分配方式多樣化，各種矛盾和利益關系趨于復雜的新形勢下，激發基層工會活力，不斷增強基層工會工作的適應性和有效性，是落實“組

織起來、切實維權”工作方針的必由

之路，也是開創工會工作新局面的客觀需要。

一、增強基層工會活力是新形勢對工會工作的要求 隨著職工隊伍不斷壯大，新建企業不斷增多，特別是農民合同工的大量涌現，對工會組織建設提出了新要求。工會基層組織作用的發揮與職工群眾的期望值仍有一定距離。因此，認真貫徹落實全總《關于進一步加強基層工會工作的決定》，以改革的精神加強工會自身建設，增強基層活力是加強工會組織建設重中之重的工作。增強基層工會活力是工會在構建和諧社會中發揮作用的要求。應把廣大職工的思想統一到“十二五”規劃的總體要求上來，把他們的智慧和力量凝聚到實現“十二五”規劃的目標任務上來，這是基層工會組織的重要工作。其次，基層工會在協調勞動關系和推進社會主義和諧社會建設中，起著其他組織不可替代的重要作用。建立和諧穩定的勞動關系，建設“四有”職工隊伍，切實為職工辦實事、辦好事是基層工會工作的重要內容，也是

建

設和諧礦山的重要一環。

二、加強基層工會組織建設，激發車間工會活力

增強基層工會活力，必須按照全總《關于進一步加強基層工會工作的決定》的要求，以組織建設為基礎，以機制建設為核心，以職工評價為標準，以企業發展為目標，廣泛開展先進職工小家競賽。加強調查研究，準確把握當前企業改革發展的狀況和趨勢，企業職工面臨的問題和困難，工會工作的重點和難點，提出有針對性的工作思路、措施和建議，并認真抓好落實，把基層工會建設提高到一個新的水平。必須強化基層工會組織建設工作。根據企業和職工發展變化的實際，不斷加強新建單位工會組建，提高職工入會率。進一步推動企業工會各項工作的開展，強化車間職代會的規范化、制度化召開，強化車間職代會的作用發揮，使企業工會組織迸發出活力。充分調動基層勞動爭議調解組織活力，發揮勞動爭議調解政治作用，推進和諧企業建設。

三、積極采取有效措施，激發車間工會活力

黨委重視、行政支持是增強基層工會活力、切實發揮基層工會作用的重要保證。堅持“以黨建帶工建，以工建促黨建，黨建工建一起抓，共同發展”的思路，促進工會工作的健康發展。堅持聯席會議制度，共同研究并幫助解決工會工作中的實際問題，逐步形成 “黨委領導、工會運作、各方配合”齊抓共管的工作格局；增強基層工會活力，必須圍繞大局組織職工開展各種有益的活動。組織職工開展各種健康有益的活動，是工會增強活力、發揮作用的有效載體，也是實現工會組織有為有位的有效途徑。如圍繞經濟建設的大局，開展群眾性經濟技術創新活動和“創爭”活動，這既是提高職工隊伍素質、也是提高企業經濟效益的“雙贏”活動。通過“建家”活動，把基層工會建設成溫暖的職工之家。通過開展各項安全教育活動，促進了安全生產形勢的穩定發

展，激勵了職工愛崗敬業的工作熱情。通過送溫暖活動和對困難職工的幫扶活動，把溫暖和關懷及時送到困難職工當中。這既是對困難職工的救助，也維護了社會穩定，真正起到了橋梁和紐帶作用；增強基層工會活力，必須加強隊伍建設，認真履行各項職責。選好配強工會領導班子，把有事業心、責任感、辦事公道、熱愛工會工作、對職工群眾有深厚感情的干部選配到工會領導班子中來，并加強基層工會委員及積極分子隊伍建設，努力培養一支“專、兼、群”相結合的工會工作者隊伍。堅持好各項民主管理制度，認真推行職工民主管理制度，平等協商、簽訂集體合同制度，勞動爭議調解制度，勞動法律監督檢查制度等等，切實維護好職工的合法權益。通過卓有成效的規范化建設，使工會真正成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”。增強基層工會活力，必須不斷提高工會干部隊伍的素質。強化政治意識，堅持理想信念，思想上、政治上、行動上要同黨組織保持高度一致，緊緊圍繞黨和政府的工作大局開展工作。強化責任意識，樹立強烈的事業心、責任感和敬業精神，淡薄名利，樂于奉獻；強化群眾意識，牢記“兩個務必”，發揚優良傳統，改進工作方法，置身于群眾，懷著深厚的階級感情，傾聽職工群眾的呼聲和要求，了解他們的疾苦和冷暖，敢于為職工群眾說實話、辦實事，全心全意地為他們服務。不斷增強觀察分析問題的能力、改進工作方法的能力、處理問題化解矛盾的能

力、協調溝通的能力、獨立工作的能力，從而

不斷開創工會工作的新局面。

第三篇：加快工會信息化建設 開創工會工作新局面

加快工會信息化建設 開創工會工作新局面

公司工會委員會

隨著社會經濟的不斷快速發展，研究、運用信息和加快信息的傳遞，推動和創新工會工作得到越來越多的工會組織和工會干部的認同和重視。那么，如何結合公司實際，加快工會信息化建設，進一步開創工會工作新局面，我的體會應從以下幾方面去認識和實踐：

一、建立和完善工會信息管理系統，全面提升工會工作水平，是工會信息化建設的迫切要求

一是有助于提高工會組織建設和管理水平。實踐證明：在推進工會信息化建設過程中尤其要注重加強工會信息統計工作和基礎工作，是因為當前工會的信息工作、統計工作以及其它基礎數據庫建設工作顯得尤為重要。我們說，單純以傳統的方式對工會組織和工會會員進行管理，確實已難以適應形勢發展的需要，這就需要我們運用信息化的手段對工會組織、工會會員和工會規劃、任務的實施進行動態管理，這樣我們不僅能隨時掌握組織機構和會員的變動情況，確保工會各項工作、任務的有效落實，更能促進建立健全工會縱橫網絡，加強工會的組織建設。而工會的“四項職能”的實現，諸如：職工教育、廠務公開、民主管理、工會勞動生產競賽、職工生活、職工合理化建議等群眾性經濟技術創新等大量的管理工作必須依靠信息化手段。

二是有助于提高工會組織信息工作水平。信息化能加強工會組織對

內對外的信息交流，通過網絡，我們能及時了解各基層工會所發生的事情，能及時了解職工反映的熱點、難點問題和要求，能及時掌握職工的思想動態，能及時把職工的要求反映到相關部門，為領導決策提供依據，能及時把不穩定、不和諧因素消滅在萌芽狀態。

三是有助于提高工會維權幫扶工作水平。運用信息化可以及時、全面地掌握公司困難職工生活困難狀況，既能為相關部門決策提供翔實的資料，又能及時快捷地給困難職工提供援助，實現對公司困難職工檔案進行科學地動態管理；使廣大會員群眾能通過網絡及時反映其呼聲和要求，工會特別是上級工會能迅速摸準職工脈搏，貼近職工需求，能及時給他們提供法律咨詢和法律援助，實現維權工作零距離，真正使工會成為職工的“第一知情人、第一報告人、第一幫扶人、第一監督人”，切實維護廣大職工的合法權益。

四是有助于提高工會組織的工作效率。通過應用網絡信息化工作模式，促進公司工會與各職能部門之間和本級工會與本系統上下級工會組織之間的相互配合，實現部門間信息的橫向和縱向流動。信息化還能給工會組織文件的上傳下達、工會理論的探討、工作經驗的交流提供平臺。工會需要下達的文件、通知等可以通過網絡傳輸，可以快捷地下發到各級工會，也可以迅速地收集到各基層的反饋信息，及時對工會工作中出現的新情況新問題，在第一時間內作出反應，提高工會組織的反應速度。五是有助于提高工會干部履職能力。加強信息化建設，有助于提高工會干部的素質，工會干部可以利用網絡加強學習與交流，提高分析能力。加強工會信息化建設，有助于拉近工會干部與職工群眾之間的距離。

經過對引進藍巢軟件的捷拓辦公系統不斷改進和完善，目前，我公司工會系統電子信息工作平臺已建立，目已形成穩定、明確、清晰工作數據積累和工作信息報送電子化模式。該工作平臺是公司工會服務企業、服務員工，按照以工會信息化管理為支撐，推進公司工會工作精確管理和集中管理的思路，這是創新工會工作而實施的一項積極舉措。該系統既實現了工會組織結構、會員信息管理；又記錄了工會日常工作，包括工會財務管理、計劃生育管理、群眾生產保護管理、員工生活保障管理、工會創先爭優管理、民主管理、工會組織管理、工會文體活動管理等。

六是有助于提高工會工作科學化。今年上半年要求公司所屬各基層分會要將會員的基本自然情況和工會組織結構狀況以及日常工作報告等項工作一律通過登錄工會信息化辦公平臺先行試點形式，下半年將全面鋪開工作信息電子化報送（錄），進而形成并實現工作快捷，準確傳遞。為進一步開通并建立“工會系統電子信息平臺” 使廣大工會領導干部、會員同志靈活使用工會辦公系統，以實現全體會員瀏覽權限的全覆蓋，我們正在積極與信息中心等有關部門協調，并采取統一輔導和交流，使大家對“工會辦公系統流程”不僅明白，更會操作。

二、切實抓好工會網站建設，是工會信息化建設的重要舉措。加強工會信息化建設，需要工會構建一個平臺，而這個平臺就是建設好“工會網站”。因此，我們要以緊緊抓住工會網站建設帶動整個工會信息化建設。

一是要把工會網站建設成為公司廣大會員群眾和各級工會信息交流的平臺。要及時搜集職工和會員反饋的信息，掌握職工的思想動態，迅

速反應到有關部門，為領導決策提供第一手的資料。要把工會網站建設成為為各級工會組織和廣大會員服務平臺，建設“網上工會”，通過開設各類人性化的網絡板塊，虛擬一個網絡“職工之家”，來達到展示職工風采，開展愛心幫困，交流先進經驗，弘揚勞模精神，舉辦知識講座等。實現職工 “點對點”的零距離交流，為職工提供“心對心”的服務。二是要增強主動性、保持及時性，實現拓展性。各級工會組織要增強辦好工會網站的主動性，高度重視網絡建設，提高宣傳工作的時效性和實效性。公司組織的一些重大活動工會各項賽事都以圖片形式展出，增大活動范圍與吸引力。如公司運動會、各種球類比賽、歌詠比賽、專題講座等等大型活動的網上報名系統、網上文章發表系統等等；這樣不僅變得方便快捷，參與的員工數增多，而且有利于保存查詢。另外讓網上投票系統真正發揮作用，可以準備把握員工的心聲，增強工作的方向性和解疑釋惑的作用。

利用網絡平臺在網上開展活動，形式變得更加多樣、內容更加豐富，可以有效地拓寬工會開展活動的渠道。比如，通過開展有獎答題，法律知識、維權保障的互問互答、有獎征文活動，以文章、照片、多媒體片段等形式上傳到“職工之家”中展示，在網上與大家分享快樂，彼此共勉。這樣一個具有鮮明工會特色的網站，就有了“家”的氛圍。不僅營造良好了的人際關系氛圍，也增強了員工隊伍的凝聚力。

三、切實加強工會信息制度建設，是實現工會信息化建設的基礎。

一是工會干部不僅要十分重視工會信息的作用，同時更要學會熟練

掌握搜集、運用、處理和交流工會信息的方法。只有這樣才能不斷提高決策能力和決策水平，進一步推動工會工作的不斷發展。

要緊密結合公司的實際，全面圍繞中心、服務全局、團結動員職工群眾，實現公司各項工作目標攻堅克難過程中所發生的人和事，采取正面、積極地宣傳報道。及時準確傳遞公司黨委和上級工會組織工作指導思想，及時上傳有關工會工作實踐的創新意識、創新觀念、創新經驗、創新成果，廣泛交流和展現來自分會、工會小組、職工會員中的典范行為、先進行為、活動動態、職工熱點、團隊精神風貌，進而實現工會信息借鑒交流、揚長平短、資源共享，促進工會整體工作持續進步。起到工會組織穩人心和鼓人心的作用。

二是要將工會信息納入工會考核工作的重要內容。要有效的實行工會信息報道數量、質量考核及獎評。結合我公司工作實際，在落實責任的基礎上，進一步完善工會信息報道機構體系建設。要通過指標性形式將這一工作強力推進，即，要求公司工會各專門委員會當月即時和新聞報道不少于兩篇；各分會報道組當月即時報道不少于兩篇，新聞報道不少于五篇。要通過每半年評定獎勵的形式，對評定出的優秀報道員和優秀組織單位頒發證書和獎金鼓勵形式，將信息工作考核納入全年工會“兩先三優”評比之中。要正視目前工會信息報送存在的問題：針對部分基層分會領導對信息工作重視不夠，分會選配的信息報道員存在報道員空缺、上報信息不及時，不積極、投稿數量少等現象，要從公司工會整體大局出發，認真研究，盡快加以解決。要積極圍繞我公司的市場開發、施工生產，經營管理、安全文明施工、精神文明建設、技術創新和職工

生活服務等區域，充分利用現有的專題欄目積極投稿。目前信息欄目基本分為：工會工作大事記、職工民主管理、基層之窗、安全示范崗、前線飛鴻、文體平臺、國外員工風采、攝影、文學天地等，因此要從這些方面積極尋找報道的切入點，使內容不僅具有及時性更具有針對性，以及經驗的推廣性。

總之，信息網絡的發展給工會工作提供了先進的科學方法和物質條件。只要我們有效地將先進的理念和先進的手段結合好，將是不斷推進工作科學信息化管理上水平、各項工作上臺階的有力保證。我們要進一 步提高認識，健全制度，切實提高運用信息管理系統的能力和水平，為加快工會信息化建設 為開創工會工作新局面而努力。

第四篇：打造六型企業工會開創工會工作新局面

在新形勢下，作為企業應從突出維護職能、提高工會整體素質等方面入手，以創新為動力，以維護為目標，以滿意為宗旨，全力打造“六型”工會，努力開創工會工作新局面，使工會成為“黨委信得過、行政離不開、群眾靠得住”的組織。第一，要加強民主管理機制建設，著力打造“維權型”工會。企業應推行“工情連心卡”和“職工心聲答復卡”制度，建立職工代表與職工群眾的聯系平臺，搭起職工代表定期與單位領導溝通的“綠色通道”；通過職工代表直選和競選辦法，把思想覺悟高、熱心為廣大職工說話辦事的職工競選到職代會、工代會中去，切實發揮職工代表的作用；在源頭參與企業民主管理中抓維權，在積極調處勞動關系中抓維權，在大力幫扶困難群體中抓維權，竭盡全力地開展維權工作，拓寬維權途徑，創新維權載體，完善維權方式，增強維權實效，切實發揮工會在維護職工自身利益中的作用。第二，要加強經濟技術創新建設，著力打造“效益型”工會。要堅持深入開展行之有效的崗位練兵、技術比武、勞動競賽、“金點子”征集、技術革新、發明創造等經濟技術創新活動，力爭取得一批知識含量和科技含量較高的創新成果，推動技術和科研成果向現實生產力轉化；要積極開展群眾性的增產節約和安全生產、文明生產活動；要大力推廣降低油耗、物耗、電耗、水耗等環境保護、安全生產、文明生產等方面的先進實用技術，提高工作水平；要大力提倡節約型的生產方式和消費方式，引導職工厲行節約。第三，要加強職工素質提升工程建設，著力打造“學習型”工會。要想方設法在職工讀書自學的組織形式、活動方法、自學內容、指導服務等方面開拓創新，積極開展鼓勵職工讀好書活動，不斷提高職工的理論素質和文化素質，舉辦“職工講壇”、“職工論壇”，交流讀書體會，引導職工鉆研實用技術和操作技能，鼓勵職工人人爭當行業狀元、崗位能手和技術標兵。第四，要加強送溫暖辦實事工程建設，著力打造“關愛型”工會。要主動把節日走訪與日常幫扶結合起來，把送錢、送物和送愛心、送經驗、送技術、送崗位結合起來；要積極引導和扶持有勞動能力的困難群體，增強他們主動“造血”的意識和功能；要堅持節假日慰問和領導干部聯系困難戶制度，把送溫暖活動變“節日關懷”為“常年關懷”、變“遇事關懷”為“事事關懷”，滿腔熱忱地把黨的溫暖及時傳送到廣大職工尤其是困難群體的心坎上。第五，要加強文化活動凝聚工程建設，著力打造“活躍型”工會。要堅持以基層為主、業余為主、小型多樣為主的指導方針，積極開展職工群眾易于接受、樂于參加、健康向上的各類文體活動，大力開展以“八榮八恥”為主要內容的榮辱觀教育，還要有針對性地大力開展“講形勢、講目標、講責任”為主要內容的形勢任務教育，占領企業文化陣地，形成“比學趕幫超”的良好局面，為培育優秀的企業文化增強后勁。第六，要加強工會自身能力建設，著力打造“服務型”工會。廣大專兼職工會干部一定要自覺增強使命感和責任意識，做到既有“甘當配角”的覺悟和胸懷，顧全大局，任勞任怨；又有“爭當主角”的膽魄和才能，敢挑重擔，創新爭先，努力把服務大局和服務職工有機結合起來。同時，工會組織要緊緊圍繞改革、發展、穩定大局，充分發揮橋梁和紐帶作用，要強化工會的“服務第一”職能，樹立“職工第一”思想，把職工的利益放在心上，多做得人心、暖人心、穩人心、聚人心的工作，充分調動職工的積極性、主動性，為企業和諧發展貢獻力量。