第一篇：網絡技術部個人工作總結

網絡技術部個人工作總結

網絡技術部個人>工作總結

部門：網絡技術部

姓名：***

2013年對個人來說是充實的一年，也是豐收的一年，一個是蒙領導厚愛，職務上給了提升；二個是收入也提升了；三個是隨著解決事情的經驗增加，水平也一定層次的提升。當然這也意味著，我需要站在更高的高度去看待問題，更積極的態度去解決問題。

回顧本年度，對所做工作進行了一下回顧，總結如下：

一、專題

為了宣傳的需要，站里今年做的專題比往年多些，今年共配合美工做專題31個（包括重改深加工的）。其中有幾個專題還獲得了省市相關獎項。

二、廣告

在去年的基礎上又新增廣告模板3個備用，讓廣告形式更靈活。更新廣告200個次以上。

三、網站搭建

檢察院13個網站，頻道建設增加3個，其中文明頻道是一個獨立的網站。

四、投票

共建立了包括'五創四評'等6個投票系統。

五、服務器

服務器增設1臺，對系統初始化安裝，安全進行了設置，服務器平臺搭建供投票系統使用，不致在投票高峰期影響主體網站的正常運行，并給主體網站備用。

六、安全查刪

安全曾被多次攻擊，每日進行全盤式的清查，看看是否有陌生的可疑文件，是否有可疑的用戶訪問。

七、信息備份

及時對系統和軟件進行了更新，對網站重要文件、數據庫進行及時備份，以備數據恢復。

八、網站，論壇程序修改

論壇程序的審核、回收站、在線客服，通行證等功能完善，ＢＵＧ修補10余處，對涉及到敏感話題和垃圾信息的關鍵詞進行設置，盡量減少論壇值班同志無謂的工作量。

九、內容轉載

每工作日及值班日定期更新網站各頻道需要更新的內容，累計更新4000條以上。

十、推廣方面

對網站描述與關鍵詞進行了優化，積極做外站鏈接。多處多次提交收錄申請，讓論壇在短時間內被國內幾家大搜索引擎收錄成功。網站也新加了一個收錄源。

十一、網管值班

對于網管值班，我不敢有絲毫松懈。8.00至晚12：00堅持ＱＱ在線，電話24小時暢通。對于緊急突發狀況也是在第一時間作出了反應。

十二、電腦網絡的維護

對網站電腦及網絡系統故障呼喚是隨叫隨到，維持網站硬件的穩定運行。

十三、光碟盒制作及其它

配合視聽部，制作了詩會、一把手訪談、走近村官等一系列光碟包裝，以及其它這一年的工作，對自己手頭的工作，不敢有絲毫的怠慢。因為顧及的事情比較雜，有時候我雖會有一種力不從心的感覺，從而深知自己還有自己需要學習的地方，但也知道沒有困難，就沒有成長，網站需要我們每一個都盡力地去完成自己的所做的工作。看起來好像是在為站里工作，但同時何嘗不是為自己工作，只有網站發展了才有自己更好的將來。所以我想盡我最大的努力為來年的工作做出我應有的貢獻。

就網站以以后的發展，個人有以下的想法：

Ａ一個網站的發展，推廣（也就是網絡營銷的一部分）也是相當重要的。在互聯網這個信息汪洋里，如果只是靜等網友，無異于守株待兔。我們要走出來，就必須更多的去各個地方去撒網，這樣才能網到更多的魚。

Ｂ有了更多的魚，就要有更多的值得他們來的理由，能留住他們，這樣內容就顯得尤為重要了。可以說'內容為王'一點都不夸張。搞內容轉稿子，我們目前的情況是，對內容的把握上有些欠火候，不知道哪些能吸引眼球，怎么吸引法，這塊只是隨機的采集一些稿子。如果要做好一個站的話，內容是靈魂，好的編輯隊伍是必不可少的。因為只有別人感興趣的內容才能足夠地吸引眼球。

Ｃ隨著網站的日益壯大，在安全方面是不容忽視的，就目前的情況來看，雖然比以前的安全好了很多，但相對來說我們的安全還是比較薄弱的。所以說不管硬件，還是人都需要進一步地加強。

第二篇：網絡技術部個人工作總結

網絡技術部個人工作總結

部門：網絡技術部

姓名：***

2013年對個人來說是充實的一年，也是豐收的一年，一個是蒙領導厚愛，職務上給了提升；二個是收入也提升了；三個是隨著解決事情的經驗增加，水平也一定層次的提升。當然這也意味著，我需要站在更高的高度去看待問題，更積極的態度去解決問題。

回顧本，對所做工作進行了一下回顧，總結如下：

一、專題

為了宣傳的需要，站里今年做的專題比往年多些，今年共配合美工做專題31個（包括重改深加工的）。其中有幾個專題還獲得了省市相關獎項。

二、廣告

在去年的基礎上又新增廣告模板3個備用，讓廣告形式更靈活。更新廣告200個次以上。

三、網站搭建

檢察院13個網站，頻道建設增加3個，其中文明頻道是一個獨立的網站。

四、投票

共建立了包括“五創四評”等6個投票系統。

五、服務器

服務器增設1臺，對系統初始化安裝，安全進行了設置，服務器平臺搭建供投票系統使用，不致在投票高峰期影響主體網站的正常運行，并給主體網站備用。

六、安全查刪

安全曾被多次攻擊，每日進行全盤式的清查，看看是否有陌生的可疑文件，是否有可疑的用戶訪問。

七、信息備份

及時對系統和軟件進行了更新，對網站重要文件、數據庫進行及時備份，以備數據恢復。

八、網站，論壇程序修改

論壇程序的審核、回收站、在線客服，通行證等功能完善，ＢＵＧ修補10余處，對涉及到敏感話題和垃圾信息的關鍵詞進行設置，盡量減少論壇值班同志無謂的工作量。

九、內容轉載

每工作日及值班日定期更新網站各頻道需要更新的內容，累計更新4000條以上。

十、推廣方面

對網站描述與關鍵詞進行了優化，積極做外站鏈接。多處多次提交收錄申請，讓論壇在短時間內被國內幾家大搜索引擎收錄成功。網站也新加了一個收錄源。

十一、網管值班

對于網管值班，我不敢有絲毫松懈。8.00至晚12：00堅持ＱＱ在線，電話24小時暢通。對于緊急突發狀況也是在第一時間作出了反應。

十二、電腦網絡的維護

對網站電腦及網絡系統故障呼喚是隨叫隨到，維持網站硬件的穩定運行。

十三、光碟盒制作及其它

配合視聽部，制作了詩會、一把手訪談、走近村官等一系列光碟包裝，以及其它這一年的工作，對自己手頭的工作，不敢有絲毫的怠慢。因為顧及的事情比較雜，有時候我雖會有一種力不從心的感覺，從而深知自己還有自己需要學習的地方，但也知道沒有困難，就沒有成長，網站需要我們每一個都盡力地去完成自己的所做的工作。看起來好像是在為站里工作，但同時何嘗不是為自己工作，只有網站發展了才有自己更好的將來。所以我想盡我最大的努力為來年的工作做出我應有的貢獻。

就網站以以后的發展，個人有以下的想法：

Ａ一個網站的發展，推廣（也就是網絡營銷的一部分）也是相當重要的。在互聯網這個信息汪洋里，如果只是靜等網友，無異于守株待兔。我們要走出來，就必須更多的去各個地方去撒網，這樣才能網到更多的魚。

Ｂ有了更多的魚，就要有更多的值得他們來的理由，能留住他們，這樣內容就顯得尤為重要了。可以說“內容為王”一點都不夸張。搞內容轉稿子，我們目前的情況是，對內容的把握上有些欠火候，不知道哪些能吸引眼球，怎么吸引法，這塊只是隨機的采集一些稿子。如果要做好一個站的話，內容是靈魂，好的編輯隊伍是必不可少的。因為只有別人感興趣的內容才能足夠地吸引眼球。

Ｃ隨著網站的日益壯大，在安全方面是不容忽視的，就目前的情況來看，雖然比以前的安全好了很多，但相對來說我們的安全還是比較薄弱的。所以說不管硬件，還是人都需要進一步地加強。

第三篇：技術部網絡維護個人工作總結

技術部網絡維護個人工作總結

XX年又是忙亂和焦慮的一年。

隨著網絡設備的長時間不間斷的連續運行，各種可預見和不可預見的硬件、軟件故障逐漸多了起來，網絡進入故障高發期。

XX年，按照我們制訂的各種操作規范，各種網絡設備基本連續運轉，保證了網絡教學軟件的正常運行。全年沒有發生災難性故障，所有小的問題都得到了及時、合理的解決。

XX年，本人基本遵守學院的各項規章、制度。積極參加學院多項有益活動。并積極學習、跟進日新月異的網絡和軟件技術，不斷提高自己的技術能力。

XX年我做了以下事情：

一、網站服務器維護

1、數字圖書館資源上傳、開通和2次開發；

2、備份軟件安裝實施項目；

3、排除郵件服務器故障9次；

4、排除域服務器意外故障8次；

5、常規檢修50次；

6、日常檢測：360x8=2880次；

7、無償加班30次；

二、答疑室建設 時間：半個月；

積累我們的人生經驗，提高勞動技能，為我們的職業生涯積累寶貴的教訓。所以，從這種意義上講，我們其實還是在為自己工作。工作的越努力，獲得的收益就越深刻，工作的越多，獲得的收益就越高。

2、要把工作做好，先把人做好

3分技術7分管理。網絡管理重在一個“管”字，網絡管理不僅要和冰冷的設備打交道，更重要的是要給人提供方便和效率。網絡管理的目的是讓網絡與人和諧相處，讓網絡這個工具為教學和學習服務。所以網絡管理需要管理員與人和睦相處，注意溝通和協調。

3、網絡管理必須實實在在

網絡管理，一面面對著焦急的用戶，一面面對著無情的網絡。面臨著用戶不斷增長的需求和負荷日益沉重的網絡，不允許網管員有絲毫的作秀和懈怠，網絡不通就是不通，網管員必須秉承著科學的態度，快速準確的排除網絡故障。

4、網絡教育的根本出路在于網絡技術的不斷進步和合理應用

現代網絡教育是構建在現代網絡技術之上的一種教育形式。正是與互聯網的結合，現代遠程教育才得以飛速發展。網絡技術既然是現代遠程教育的“依托”，那么我認為現代遠程教育的發展和突破還必須依賴網絡技術的發展，特別是我們的應用水平。

現代遠程教育從誕生之日起，在彌補了傳統教育的不足的同時（例如低成本、跨越時空），其本身也有著無法克服

身黨性認識和政治覺悟；關注國內國外政治實事，運用科學的方法論分析現今發生的各大政治事件，不斷提高認知分析能力；凡事從我做起，熱心助人，虛心接受大家的指導，相互學習交流，逐步鍛煉交流溝通、協調組織、工作能力。

作為一名年青工作人員，以飽滿的熱情、充沛的精力、負責的態度對待每項工作；以學院發展大局為重，全局著手進行各項工作開展；考慮到自身工作性質，不斷提高業務水平，快速提升解決問題能力。

進步可見，但仍存在有待改進之處。在以后的工作學習中，會努力糾正不足，爭取思想認識的全面進步。

二、主要活動和工作內容

1、主要活動

XX年11月9日參加了美國國家科學基金會高級顧問有關網絡教育的座談會。座談中拓寬了學術視野、獲取了網絡教育的前沿技術等，受益頗深。

XX年11月19日至11月XX日作為院內會議代表參加了學院的第四次校外學習中心會議，在此次會議中對學院有了一個全面清晰的了解，同時熟悉了學院不同部門的工作關系，了解學院的發展動態和目標，加深了對各工作流程的進一步熟知，對學院的飛速發展和遠大前景有了明確自豪期待的認識。

XX年12月4日至12月8日，陪同學院領導對北京師范大學、東北師范大學進行遠程教育相關的訪問和考察。通過訪問考察，了解網絡教育的發展狀況、辦學經驗、教學模式

能需求，分析確定新需求內容。

（3）廣泛搜集，充實技術調研

目前無論是高校還是企業在網絡教育技術支持方面均有長足的發展，各具特色，具有很好的借鑒性。而根據我院目前技術方面的不足，如何才能在現有技術上更好發展，有必要進行對現有先進前沿技術進行吸收，為我所用。針對此目的，根據了目前系統的功能進行相應調研：江蘇科建、上海中標軟件、廣州華南教育科技等公司的資源存儲管理；深圳萬科、中基教育軟件等公司的網絡監控；開源代碼的傳統功能實現。

三、考勤方面

工作僅僅體現了一個人的工作能力，而是否遵守規章制度則體現了一個人的自律能力。首先認真學習學院制定的各項規章制度，做到對各項制度的了解，既可以規范自己的紀律行為，又可以有效方便以后工作效率的提高。其次切實遵守之，努力處理好公私關系，任何私人事情均盡可能不干擾正常的工作，來院至今未請過一次事假。最后熱心積極待人待物，在主動幫助他人的過程中，了解學院的各個職能分部、人員配臵情況等，為今后工作的順利進展做好準備。

四、自我評價

認真履行本職工作，熟悉所涉及業務，為技術功能的擴展做了必備的信息調查和儲備工作。認真對待每項院領導分配的任務，按時、出色地完成。

在過去的兩個月中，總體做了技術調研和知識儲備工作，一、思想方面

在全國學習“三個代表”的活動后，我積極參加學院組織的“保先”討論并且閱讀各種時政資料，雖然我不是黨員，但我認為這是提高個人思想覺悟的好機會，并以此來促進自己在工作上的“精、尖、鉆”。把集體的利益放在首位，在集體中能夠發揚團隊協作精神，積極協助其他同事完成相關工作。能積極參加學院的各項集體活動使自己融入這個快樂的大家庭中，也增加了個人的集體榮譽感。

二、具體工作

我的工作是繁瑣的但又是具體的，整個學院的計算機硬件維護，電話線路和網絡線路的日常維護等工作都是我肩頭的責任。回顧這一年的工作感覺是那么的忙碌，但是每當看到自己的工作成就時便會感覺到自己的汗沒有白流苦沒有白吃。年內主要完成以下幾個項目：

1、年初辦公電話及網絡線路調整

學院崗位競聘結束以后由于各部門的崗位發生變化，所對應的電話及網絡線路也隨之需要調整。我在確保不影響學院正常工作的情況下，對計算機系統加班加點重新安裝，為了美觀實用XX多條電話線路的調整幾乎都是我趴在桌子底下完成的。這一切我都無怨無悔，因為這是我的工作，更重要的時能確保其他同事能夠盡快進入工作狀態。

2、視頻會議系統和數字圖書館系統后續安裝工作 視頻會議系統和數字圖書館系統這兩個系統在04年底經過試用以后，學院領導對一些配臵提出優化要求，我積極

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備運行情況進行檢測，確保設備的正常運轉。并及時處理辦公用機的各種情況，只要同事的電腦硬件有問題一個電話就能做到隨叫隨到，及時處理，以確保整體工作在硬件上得到有力的保障。

7、電話咨詢及技術支持

全年接聽技術咨詢電話XX0多個，我都能做到熱情大方，細致周到，保證學員的每個問題得到明確的解答。其間為學員開通郵箱1000多個。

8、協助辦公室為陜西省大學生運動會組委會提供網絡支持工作，以及辦理離職員工的設備交接工作

三、今后打算

XX年是學院穩步，健康發展的一年，也是我個人學習成長的一年。我個人取得的進步離不開領導們的正確決策，離不開同事們的關心、幫助和支持，是大家帶領我成長和進步的。同時，我也清醒地看到，在工作中我還存在著一些不足之處：工作中亮點不多，有時考慮問題不夠全面，不能及時總結經驗，業務技能仍有待提高等等問題。

在以后的工作中，我要一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真做事。還要加強學習知識的自覺性和緊迫性，繼續努力學習業務知識，掌握做好本職工作的知識和本領。工作中要講究工作效率，工作思路要清晰，平時要常回頭，對自己工作的每一個細節進行回顧，進行分析總結，彌補不足，完善工作成果，努力成為本職崗位上的內行和能手！

不斷的提高團隊的整體素質，樹立起了開拓創新、務實高效的部門新形象。

在接下來的工作中，技術部發揚團隊精神，從全局出發，在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合，認真按時完成了領導安排的各項工作任務。除此之外，本學期技術部的工作思路做了大的調整，技術部的工作人員主動開展自己的工作，擴大自己的工作范疇，經常跟隨學院其他部門協同完成工作，積極同各個工作小組開展工作交流及調研工作，不定期詢問和了解各個部門具體工作中的不同的需求，進行分析，開發了相應的符合實際需求的系統功能，解決了很多實際工作中急需解決的問題，幫助完善了相應的工作操作流程。這項工作極大的促進了學院各項工作（如學員畢業等的）順利開展

同時，在具體的工作過程中個人形成了一個清晰的工作思路，確保了能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿與技術部的其他同事協作完成了以下主要工作：

（1）組織對學院網站進行了一次改版和多次修改，對學院網站內容進行了更新完善。

（2）協助教務部完成第一界畢業生的畢業工作，設計開發了畢業管理子系統，滿足了畢業審核等管理操作功能。

（3）組織完成了學生考試成績錄入系統功能，這一部

展做出更大更多的貢獻。

XX年個人工作總結

技術部技術支持 黨鑫

不知不覺中我們已經步入二〇〇六年，而我也已經在網絡學院工作了近二個年頭，回顧走過的這兩年時間，在工作中有成績也有不足，有遺憾也有欣喜。

在〇五年初，技術部兩位舊同事先后辭職。他們的辭職曾一度給我的工作造成很大壓力，我花費了很多時間接手熟悉他們的工作。終于在領導和同事的關懷幫助下順利完成各項工作任務。下半年，技術部終于又迎來了兩位新同事，他們的到來給技術部補充了新鮮血液，帶來了新思路，新理念，新技術。通過一段時間的熟悉了解，在相互幫助下我們成為了良師益友,從他們身上我也學習到了很多新知識。

過去的這一年技術部在人員上有了一些變動，帶來了一些不穩定因素，但好事多磨，技術部現在又重新組成了一個穩定團結的新團隊，如果這半年時間我們屬于磨合期的話，那相信〇六年將是技術部大展拳腳的一年。

在這一年中，我始終能夠做到以學院利益為重，以工作優先，尊敬領導，團結同事。能夠按時完成學院下達的各項工作任務，并且能夠很好的掌握工作條理，有條不紊的完成工作內容。能夠按時上下班，不遲到，不早退，有事請假。

回顧這一年的工作歷程，取得了一定成績。〇五年我的6

果。回想一下不足之處，那就是世界發展太快，有些跟不上時代，以前所學的知識就快要落伍了，又該要充充電了。在就是態度問題，工作態度有些松懈，應該要隨時保持旺盛的工作激情才對，要自我激勵，自我實現。如果有了滿足感，有了惰性，那也就快到了被淘汰的邊緣。

XX年個人工作總結

技術部程序員 董碌

時光如水，光陰似箭。XX年就這樣匆匆地來，也匆匆地去，回首望去，這一年來需要總結的東西還是不少的。

我于XX年5月8日入職學院技術部，所以，只有八個月的工作時間。下面，就讓我們來看看在這八個月中，我都作了哪些工作：

1、剛剛入職的時候，沒有什么具體工作，張慶給了我一些現有教學教務管理平臺的文檔，主要有系統說明手冊，數據庫字典表手冊等。通過將近1個月的時間，基本上了解了現有系統的大概架構，對數據庫的表結構也有了清晰的認識。

2、一個很偶然的機會，上面派活下來，是要制作一個類似于門戶網站的教師教育網。因為之前我沒有使用ASP開發門戶網站的經驗，所以這個任務對于我來說困難程度還是比較高，但是剛好那時候黨鑫的手上有一個從Excel文件導入成績到數據庫的項目，我就和他互換了彼此手頭上的項

由于每個教學點所允許的優秀畢業生的人數有限，所以，系統采取在查詢結果集中鉤選的形式來進行設臵。

6、畢業生綜合查詢——提供了多種的查詢檢索條件，查詢的主體為已經填寫電子學籍卡的畢業生，以作統計只用。

以上都是為教務部學生組所做的項目，以下，是為教務部考務組所做的項目：

1、成績導入——由于考務組提供的成績格式與學生組提供的完全不同，所以必須得在原有程序的架構基礎上重構，以適應新的格式。但是實現的功能完全相同，即Excel->數據庫。

2、批量成績察看——這里分為2部分，考慮到之前的成績查詢都是細化到每個具體的學生個體，也就是1對1的查詢，這樣沒有辦法做到宏觀上的察看和統計，所以需要支持批量查詢成績的系統——比如要查看某一個教學點某一專業所有學生在某一學期的考試成績，并且支持將所查詢出來的結果集轉存為Excel文件，以便統計用；同時，系統可以提供某一學期的成績登分表，這樣就最大限度的保證了源數據的正確性，因為在成績導入的時候出現了無數次源數據的錯誤——即某學生在后臺個人信息里面的專業，層次，批次與考務組提供的成績表里面大相徑庭，出現此類錯誤，就得考務組的同志們先去更改其后臺的注冊信息，然后再手工的錄入該生的考試成績，這樣一來，效率變得很是低下。現在由系統生成考試登分表，在最大限度上保證了考生前后臺

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很簡單的，拿教學計劃來說事，考務組報免修，說“這個學生這2年內要開哪些課程是固定的。就照著教學計劃走好了。”。教學組卻說“這個批次才開了2個學期的課，后面的那些課還不知道是否要開，也不知道要在哪個學期開。”。

這不是以己之矛，攻己之盾么？如果按照教學組的說法，那么，一個剛入學的學生，怎么能夠知道他4個學期內共有哪些課程可以免修呢？那么如果按照考務組的說法，那么這個批次的課程計劃應該早是事先就排好的，又怎么會出現本學期才開下學期課程，更后面的課程的開課狀況未知的現象呢？

3、辦公室文化

記得初來乍到的時候，曾經收到過辦公室下發的類似于員工手冊的文檔，上面應該是有明文規定不允許在辦公室吸煙，可是在這八個月的日常工作中，我發現我們辦公室依然有人在工作時間在辦公室抽煙，尤其以夏天，大家開空調而不開窗戶的時候為甚，縱然辦公室內有孕婦，吸煙者仍熟視無睹，依舊故我。我只有一點不明白的就是緣何吸煙者對員工手冊中規定的條款可以如此的無視？古有“天子犯法，與庶民同罪”，今有“法律面前，人人平等”，說的都是一回事，那就是既然制定出了規則，那么不管是誰，只要在規則所約束的范圍以內，大家就都得遵守規則。“公眾場合，嚴禁吸煙”，這怕是我們小學的時候老師就教導過的道理，緣何在標榜文明的大學校園的辦公室里面，卻還有此等不文明的事情一而再，再而三的屢次發生呢？

第四篇：網絡技術部工作總結

2014-2015信息與智能工程系網絡技術部工作總結

一、部門概況

隨著期末臨近，學生會2014—2015學年的各項工作也已接近尾聲。網絡部作為學生會的分支，一年來在校團委學生會主席團的領導下，在網絡部各位部長的齊心努力下，在其他各兄弟部門的大力支持下，各項工作順利進行，部門建設進一步完善，人員素質進一步提高，但是由于時間﹑精力和組織成員個人能力等各方面因素的制約，網絡部本學年的各項工作中依然存在諸多問題。

二、網絡部的工作

1．圓滿完成納新。新生入學初，在統一安排下開展納新，共吸收新部員15人。男生13人，女生2人，構成了組織基礎。精簡了成員數量，并對精簡后成員認真進行考察，并讓其獨立處理一些活動，提高辦事能力，培養成員責任感，紀律性，加強部內團隊協作性。在后期重點培養優秀成員，并取得顯著成績。

2014—2015學年網絡部成員（17人）： 部長：杜弘毅、朱建宇

部員：蘇洲、陳凱、李旭、周巖巖、李樂、徐欣欣、吳昌蘭、孫磊、洪洋、陳洪克、周典凱、朱旭升、朱鵬偉、邵琪、韋曉旭

2．實行部門例會制度。在學生會的統一要求下執行例會制度，每周舉行一次網絡部例會，時間為每周的周二中午十二點半并進行詳細的會議記錄。

3.為加強新生專業技能知識，指導他們進行ps、系統安裝等技術的學習 4．相關活動：

2015年5月網絡部舉辦的“漢字英雄”活動

為了讓同學打造展示自己掌握漢字水平和個性的機會，讓同學們認識和重感中華文字的魅力，于是積極開辦弘揚和傳承優秀傳統文化的原創文化。為同學打造展示自己掌握漢字水平和個性的機會，讓同學們認識和重感中華文字的魅力。

在本次活動中也反映出一些問題，比如漢字書寫的不規范，熟悉漢字書寫的正確性以及只知讀音不明其意等現象。所以我們建議同學們在今后的學習，生活中“學好語文、寫好漢字”，加強對漢字的重視，創造性的學好語文知識，把漢字這一本民族特有的文化發揚光大。賽后，同學們紛紛表示：這次《漢字英雄》的活動讓大家受益匪淺，不但多認識了好多字，還了解了很多漢字知識，以后更要多讀書、多認字，爭當“漢字英雄”！

以下是本學年網絡部活動照片：

三、部門總結

1.對于本學年網絡部總體工作的總結如下：

①宣傳階段，干事積極性不高，由于臨近期末，時間不充裕，造成宣傳力度不足，宣傳時間緊迫。

②進行階段，由于干事們將所需要的東西進行了充分的整理和準備，并沒有出現較大的失誤，集贊的想法是好的，但是沒有達到想要宣傳活動的目的。其次，沒有充分考慮到獎品的分發問題，造成臨時改變集贊規則，影響了學生會的聲譽。

③總結階段，干事進行了深刻的反思，在例會上陳述了自己的工作不足的地方。但是并沒有認識到事情的重要性，浮躁心理太重。

④部門內部管理不夠健全，經常出現干事例會請假或者他們對分配給他們的工作表現出積極性不高的現象。導致內部工作經常性的由一部分人完成，無形中增加了其他人的勞動量和負擔。

2.對以后工作的建議：

①.希望學生會各部門繼續配合相互的工作。②.希望學生可以更積極的參加活動。

四、新學期工作準備

1.培養新部員，為學生工作建設培養后備力量。幫助他們了解學生會的工作，增強他們的技術能力，新生們激昂的活力和飽滿的熱情，以及出眾的才華，他們的加入將為學生會注入新鮮的血液，相信學生會的工作定會更上一層樓！

2.全力配合其他部門的各項活動。每一個部門都有自己的品牌活動，都離不開彼此的互相支持，網絡部將會不斷地努力，進而促進活動的完滿。

3.在今后的工作中，網絡部也在校團委書記老師的帶領下，在同學們的熱情配合的基礎上，積極配合其他部門的工作，保持腳踏實的工作作風，同時不斷提高工作成績，全方位完善自己，為學校服務，為學生服務！

信息與智能工程系團總支網絡技術部

2015年6月

第五篇：技術部個人工作總結專題

篇一：2011技術部個人工作總結 2011技術部個人工作總結

忙綠而又充實的2011年隨著供熱正常運行61天已悄然結束，充滿期待的2012年隨著一場久違的小雪已經到來。隨著集中供熱在全國的大力推廣，我們瑞陽人在晉中市熱電聯產集中供熱的發展道路上又邁出了堅實的一步。如今我們已完成晉中市熱電聯產集中供熱工程主管網一次網的主體工程，累計供熱面積已達到800萬平方米，肩負晉中市主要供熱任務。而我也很榮幸的成為瑞陽公司技術部一員，為公司完成晉中市市政府下達的2011年熱電聯產集中供熱任務盡了自己的一份力，在公司領導的指導下順利的完成上級領導分配的任務，但在工作中也發現了許多問題，需要我們不斷改進。團結、創新、誠信是我們發展之本；規范化、精細化是我們管理之本；節能、環保是我們運行之本。

過去的2011年是充滿希望的一年，更是我們豐收的一年。公司制度不斷完善，各部門之間配合越來越默契，更重要的是在我們員工中間形成了積極向上、努力拼搏、踏實認真、團結合作的良好氛圍。對于我來說經過這一年技術部的工作，是我更進一步的理解了供熱管道無補償直埋冷安裝的技術理念，而且我的工作還涉及樓內系統分戶改造、智能鎖閉閥安裝、分戶熱量計安裝等多方面。在11月供熱運行后是我對供熱管網運行又有了新的理解。為了更好地做好今后工作，總結經驗，吸取教訓，將今年工作小結如下。

一、發展供熱面積摸底調察

對即將和有可能即將成為我們公司發展供熱面積的建筑進行摸底調察是技術部一年工作中的第一步，他將為以后的設計工作儲備第一手資料，正所謂一年之計在于春。所以摸底調查工作一定要做細做全，其主要內容包括：

1、房屋建筑年限。

2、房屋保溫等級評估。

3、供熱庭院二次管網評估（包括鋼管腐蝕情況、保溫情況、閥門使用情況、管徑是否符合實際要求等）。

4、樓內供熱系統分類（包括地暖、暖氣片，上供下回、下供上回）。5樓內供熱系統老化程度（包括鋼管腐蝕情況、閥門使用情況、管徑是否符合實際要求等）。

做好摸底調查不僅是為技術部將來管網、換熱站設計做好準備，更重要的是為公司高層決定本供熱發展提供基本資料，便于領導決策。

二、管網、換熱站初步設計

經過詳細的發展供熱面積摸底調察之后緊接著就是管網、換熱站初步設計，初步設計目的是為工程招標提供設計圖紙，并為本工程所使用的材料提出計劃。初步設計主要考慮管網和換熱站整體布局合理，將發展面積按地暖、暖氣片、空調分片，高層高區、低區分類，并由相應的機組進行供熱。

三、一次管網施工圖設計及施工

為保證集中供熱工程能夠順利開工，技術部要提前確定設計管網路由，并對設計管網路由地下障礙物做好提前判斷，在施工員協助下聯系地下管線其他單位確定地下障礙物具體位置及深度，由施工隊挖探坑探出地下障礙物準確位置，并及時修改施工圖紙確保供熱管網工程安全順利施工。

當正常施工開始后技術部技術員主要由以下工作：

1、負責施工設計圖紙設計、打印、發放，保證施工圖紙能夠按時發放到施工員手中，并由施工員發放到施工單位、監理單位、評審單位、建設局。

2、負責施工設計圖紙技術現場交底，現場對施工圖進行解釋說明，并對發放的“管網施工技術規范”進行現場說明，并監督施工單位按照技術要求進行施工。

3、負責現場材料的質量檢驗，現場對進入工地的聚氨酯預制保溫管，彎頭，三通，砂進行質量外觀檢驗，對不合格產品的廠家做出書面通知令其整改。杜絕不合格材料進入施工工地，保證工程質量。

4、負責現場設計變更，及時解決施工中所遇到的技術問題，并作出書面的設計變更，保證工程順利進行。

監督施工現場是最累，但也是最能學到東西、最能積累經驗的地方。施工現場有一些事情是無法預知的，能夠正確、快速的處理這些問題，不是只憑一些理論上的知識就能夠解決的，它更多的是考驗一個人處理突發事件時的綜合能力，他需要豐富的施工現場經驗，良好的溝通交流能力，全面的思考方向。

四、二次管網和換熱站施工圖設計及施工

二次管網和換熱站的施工圖設計是在一次網主管網工程中期開始，并更具對現場不斷的了解進行變化。當二次管網和換熱站開工時，技術員現場工作與一次管網施工時工作一樣。但是隨著二次管網和換熱站開工，這部分施工的技術要求也相對降低，但是二次管網的施工現場也更加復雜，這時就需要充分發揮現場施工員對現場施工條件的了解，及時與他們溝通，為正常施工提供最簡便、最安全、最快捷的施工設計方案。

五、供熱管網注水及試運行

隨著天氣轉涼，供熱管網工程已接近尾聲，這時我們公司的工作重心也轉移到了運行上來，而我此時除了需要繼續在施工現場解決施工難題，更主要任務是觀察供熱管網注水及冷運行的運行參數，估算注水量及注水時間，根據供熱運行總控室wincc的運行參數分析判斷可能出現的冷運行事故，保證注水及管網試運行安全正常，由于今年冷運行時間不足，一次管網沒有非常充分的進行管道沖洗導致10月31號電廠首站過濾網堵塞未能按時對用戶進行正常供暖，這是我們的失職，更是我們寶貴的經驗。

六、運行調度及解決用戶不熱問題 當11月1日供暖正常運行開始后，技術部專門成立集中供熱調度指揮中心，負責整個供熱管網及換熱站運行指揮。我們主要工作內容有：

1、與電廠聯系，索要一次網溫度、流量，根據室外溫度的變化控制一次網溫度、流量，保證供熱質量，避免造成不必要的熱量浪費。

2、調節各換熱站流量平衡，使各換熱站流量、溫度正常，不出現二次網溫度過高或過低。

3、記錄每天各換熱站失水量，并通知站長進行處理。

4、觀察各換熱站運行情況，如出現大范圍停電，或個別換熱站機組停泵，換熱站信號丟失，要及時通知站長及相關自控人員。

5、記錄分析供熱參數，記錄每天室外溫度，不斷完善不同室外溫度下熱負荷變化曲線。在調度值班的間隙我們還需要下到換熱站上進一步了解機組運行情況，并協助站長處理局部用戶不的情況，根據今年實踐，用戶不熱主要有以下幾種情況：

1、整棟樓或幾棟樓室內溫度低于供熱平均溫度，原因有主閥門未全開、舊閥門閥已壞、管道堵塞。（整棟樓也可能是樓內集氣）

2、上供下回大串聯系統個別立管及暖氣片不熱，原因有立管舊閥門已壞、管道堵塞、立管有集氣、上層用戶裝有水水換熱器。

3、分戶暖氣片用戶個別暖氣片不熱或上供下回大串聯系統上層暖氣片一半熱一半不熱，原因為暖氣片內部集氣。

4、地暖用戶供水熱回水不熱室內溫度不達標，原因有過濾球閥濾網堵塞、室內地暖管堵塞。用戶不熱管道集氣最常見，管道堵塞最頭疼。今年解決用戶不熱問題割管道時在變徑和閥門處都掏出過塑料編制帶，可見施工監督的重要性。在運行初期一定要將管道沖洗干凈，在設計時盡量減少主管道直上直下，減少管道中焊雜、泥土的淤積。

還有一些用戶不熱是由于管網不平衡造成水里失調所引起的，這就需篇二：技術部工作總結

技術部總結

一、工藝技術管理

1、梳理完善了工藝管理制度及工藝指標考核辦法。

2、完成各崗位操作規程的重新修訂的初稿為保障裝置安全經濟運行打下了良好的基礎。

3、針對我公司在技術組織方面存在的問題，制定了論文征集辦法，督促各部門論文上交及審查，截止到11月底共收到論文18篇，并進一步督促征集。

4、生產指標的檢查，每天安排專人對生產工藝指標進行檢查，對不符合要求的指標進行統計，提出不合格項，月底將檢查結果進行分析總結，并督促各班組加強控制各項工藝指標。截止11月底累計抽查工藝指標共計7978項。查出不合格項158項，指標合格率為98%。

5、每月進行一次技術分析，對生產中存在的好的方面和問題進行歸納，指導下一個月的生產。對生產裝置運行情況及時分析，及時調整工藝指標，截止到11月底共調整工藝指標31次，新增工藝指標14項。

6、積極配合公司iso9001：2008《質量管理體系 要求》、iso14001：2004《環境管理體系要求及使用指南》、iso18001：1999《職業健康安全管理體系 規范》三大體系認證工作。

7、加強班組建設，強化基礎管理，確保安全生產。技術部一直將班組各項管理工作標準化、制度化、日常化作為一項重要工作來抓。每周五班組活動檢查工藝指標，對不合格項進行考核，并督促操作人員精心控制，日常安全活動記錄、班組培訓等標準化。

二、能源計量管理 在能源管理方面，梳理了《節能管理實施細則》、《能源計量管理辦法》、《節約用電管理制度》、《能源管理辦法》、《能源計量及計量器具配備管理制度》、《能源定額管理考核實施辦法》等制度。

較好完成了2010年國家節能技術改造財政獎勵項目《甲醇馳放氣余壓利用項目資金申請報告》的編制工作和《省級“兩型”試點企業申報材料》的編制工作。為企業合理利用政策創建良好發展環境，提升企業的競爭力發揮了重要作用。

三、技術創新技改管理

技術部克服部門人員少，技改任務重的困難，多次組織技改項目的討論會議，詳細討論安排了技改工作，廣泛聽取大家對技改項目提出的整改建議，并制定了各項技改項目的實施方案。對各項技改所用設備材料逐一核實，做到心中有數，共組織實施技改項目8項，較好地完成了技改任務。

1、完成綜合加熱爐爐膛負壓改造項目，通過擴大引風道很好的解決了綜合加熱爐爐膛負壓不足的問題，提高了綜合加熱爐的使用壽命，確保設備的安全運行。

2、完成了提升轉化后系統設備壓力等級項目，通過更換常溫氧化鋅槽、氣液分離器，提高了設備壓力等級。滿足了系統需要的壓力。

3、完成了聯合壓縮機汽輪機增加抽氣器項目。

4、完成了循環水補水軟化項目，為解決夏季制約安全穩定生產的循環水系統結垢、停車清洗問題。

5、完成了循環水增加涼水塔項目。項目6月初進入試車調試階段，項目的完成為甲醇裝置安全渡過夏季將發揮重要作用。

6、完成新增小合成塔項目的技術論證工作和施工圖紙的會審定稿工作，值得一提的是，技術部做了大量配管圖的修改工作，根據現場情況給水、蒸汽管線進行了重新布置，新設計增加了dn200的氮氣管線，為小合成系統早日投運發揮的重大作用。年可增加甲醇產量6000噸以上，提高裝置產能，達到節能減排的目的。

7、完成了精脫硫鈍化、硫化管線項目中的小加氫罐、二級加氫罐的預留口及一、二級加氫的可串可并管線。

8、完成了1#鍋爐煤改氣的技術論證和前期準備及實施工作，8月18日點火試運一次成功，為穩定甲醇裝置的安全穩定運行發揮了重要作用。

四、檢修和大修的技術管理 從去年年底開始，技術部依照計劃對所有后續需要留口甩頭的部位組織生產部、生產車間、土建組、施工單位五方制定詳細周密施工方案和措施，對每一個碰口進行現場標識，明確責任人，需要挖溝、挖坑的的部位在4月28號已全部挖完并組織相關單位現場驗收合格。此次大修需要清洗清洗換熱設備設備43臺套，為確保保質保量按時完成，技術部精心組織，與車間、清洗單位研究制定施工方案、工作流程及安全技術措施，清洗過程中全程監督，清洗結束立即組織相關部門聯合驗收，保證了設備即時回裝為大修贏得了時間。大修期間盯在現場，隨時處理現場出現的問題，在清洗空分空壓縮機級間冷卻器的過程中電氣檢修停電，為了保證第二天空分達到開車條件，技術部打破常規，提出采用消防車拉水的緊急措施，保證了清洗的進行，為下一步的安全生產奠定了良好的基礎。

安排施工單位完成了檢修后的防腐保溫修補工作，共計完成約萬元的工程量。

五、工作中存在的不足和教訓

1、工藝指標的制定考核仍然存在漏洞，具體體現在綜合加熱爐輻射段溫度測點和焦爐氣加熱爐對流段溫度測點沒有作為重要工藝指標納入工藝指標考核體系也是爐管燒壞的一個因素。

2、技術分析深度不夠，重視局部缺少全面系統分析，主要體現在6月29日綜合加熱爐南側爐管燒壞，原因分析時偏偏忽略了出口管線的u型彎會出現水封的現象；3月7日焦爐氣加熱爐輻射段爆管后僅考慮輻射段更換管材忽略了對流段爐管也存在安全隱患。11.28焦爐氣加熱爐對流段爆管事故再次警示我們：消除當前的隱患的同時一定要系統評估、分析、研判潛在的隱患。

3、對循環水旁濾器設備的性能認識不足，簡單地認為更換濾料就能提高截污能力，而實踐證明因旁濾器本身的設計缺陷，更換濾料的效果并不明顯。

4、對預處理系統運行沒有引起足夠重視，對產生的后果認識不足，沒有真正充分發揮其脫焦油脫奈、粗脫硫的作用，造成后續處理難度增大，焦爐氣壓縮機檢修、倒機頻繁，成本增加，焦油進入加熱爐爐管造成炭聚集，引起爐管過熱，存在重大安全隱患。

5、能源管理重統計，輕分析，沒有對系統各個環節能耗進行能耗分析進而對整個裝置能源平衡進行系統分析，從而找出節能降耗的具體辦法。

在明年的工作中，克服我們工作中的短板和缺點，做好各項日常工作；完成好各級領導交辦的各項任務；依靠科技手段解決生產過程中影響安全、穩定、經濟運行的因素，為公司確定的各項目標任務保駕護航。篇三：2012技術部個人工作總結 2012年年終總結

從8月3日進入公司鄒城名仕豪庭技術部，已經有將近半年的時間，在李總的領導以及關心支持下，個人在2012工作中取得了進步。在工作過程中，較好地完成了公司交給的工作任務。現將有關2012個人工作情況作如下總結：

1、熟悉了解公司頒發的各項規章制度

為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的了解，熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創新，更快更好地完成工作任務。

2、熟悉工程項目的圖紙及現場情況

作為工程師，全面熟悉圖紙和現場布置、施工單位情況及前期的工作進度、質量、安全對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我深入現場，對現場的施工情況做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后，我結合圖紙、查閱相關技術資料，對工程現場情況進行歸納，對以后施工重難點進行分析，為下一步工程量的計算和施工圖預算提供了可靠的依據。

3、消防工程的標書編制及招標

為了加快進度，合理利用資金，公司對消防工程采用工程量清單報價進行招標。但是標書的編制對工程量的要求是極其嚴格的。合理的確定工程施工項目，制定了詳細的工程量清單及標書。

4、園林景觀工程量的計算，材料的統計（安裝部分）。

二、存在的不足以及改進措施

2012年即將過去，回想自己在公司半年來的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，作為一個現代化工人，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠，這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。

三、完成2013年目標計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展，名仕豪庭項目的順利竣工，也為了公司的可持續性發展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、質量控制

工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。

承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃, 以及質量保證體系是否行之有效。監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關系。經常深入工地了解情況，同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行檢查工作。

2、進度控制

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。

3、加強全員經營意識

許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。其實項目開發相當復雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。2012年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去，展望未來，2013年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，保證按期交房是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的順利交房貢獻自己的力量。趙振新 2012年12月30日