第一篇：2015年環保技術監督工作總結

2015年度

環保專業技術監督工作總結

根據公司技術監督工作計劃總體要求，結合目前百萬機組工程建設進展情況，本專業緊緊圍繞“安全、質量、節能、環保”的工作理念，積極開展“設計規劃、設計優化、設備選型、初步設計修編、建筑標書、安裝標書審查修訂、輔機標書審查、項目核準支持性文件檢查落實等專業技術管理工作，積極落實集團關于珠江百萬項目超潔凈排放方案建議、要求，適當提高環保設計標準，優先采用先進、成熟技術路線，努力實現工程質量、環保指標持續改進，在同行獲得一定競爭優勢。

現將有關情況總結如下：

一、2015年環保技術監督工作開展情況

1、制定環保技術監督工作計劃，建立、完善環保技術監督管理標準、體系

結合我司百萬機組工程建設進展情況，根據公司年度技術監督工作計劃，編制制定環保技術監督工作計劃，從工程設計、設備選型、監造、安裝、調試、驗收以及性能試驗等各階段，明確了各專業技術監督職責及工作內容、工作重點，并按計劃積極開展各項技術監督工作。

同時，根據公司技術監督管理規定及時建立、完善環保專業全年技術監督規劃、技術監督項目，制定了環保技術監督實施細則，更新了環保專業技術管理標準。通過完善技術監督管理體系建設，從制度上保證了技術監督工作的規范化、標準化，對專業技術監督工作的不斷提高起了很好的指導作用。

2、積極配合前期辦推進項目核準工作

百萬機組的21大項核準支持性文件已全部完成。上半年，根據項目核準新要求，并且及時落實了相關文件的延期（省航道局、接入系統、水資源論證），確保申請核準資料的時效性。目前正在全力以赴、積極推進項目核準工作。

此外，根據集團前期辦要求，組織設計院落實了《項目申請報告》及《附件》的完善和更新并重新印刷出版，整理編制、印刷小火電關停文件（包含：核查確認單、五方協議、安置方案及關停影像資料）并隨同《項目申請報告》有關文件一起送往集團前期辦。

3、加強工程設計審查，持續優化完善項目“超潔凈排放方案”

根據集團關于項目超潔凈排放方案相關要求，我司組織設計院結合本項目場地條件，持續開展了煙氣“超潔凈排放”方案技術路線的分析比較論證，適當提高環保設計標準，優先采用先進、成熟技術路線，針對目前排放的主要考核指標煙塵、NOx和SO2，擬采取一體化脫除新技術、新工藝，從燃料煤質控制、系統優化升級及煙氣系統增加配置等方面加以綜合考慮，在經濟運行許可范圍內，最大限度地降低煙塵、二氧化硫、氮氧化物等污染物排放濃度，使主要污染物排放指標達到國際領先水平，在國內率先建設煤電示范工程。同時按照集團要求對方案實施后對機組運營成本的影響進行了進一步分析，并對一體化實施的可行性作了相關研究，對技術路線、主要設備選型及主要技術經濟指標進行比選論證，為后續項目招標做好充分準備。

4、積極做好百萬機組項目全面啟動、工程建設的各項專業技術管理工作。

? 積極開展百萬項目主機（脫硝）技術協議修訂及與哈電關于技術協議洽談、簽定工作。

? 積極開展項目水土保持監測招標技術文件準備、合格單位選擇及配合招標工作。

? 配合循環水管溝工程開展工程“水土保持監測”工作，開展項目循環水管溝（直線段）工程配套水土保持監測工程驗收工作。

? 積極開展項目總平面布置方案論證、優化及最終確定工作。? 積極組織設計院開展項目環保專業初設修編、概算收口工作 ? 積極開展一輔（脫硫EP、MGGH、濕式除塵器、低低溫靜電除塵器）招標技術文件準備工作及配合招標工作。

? 配合財務部開展一輔招標設備（脫硫EP、MGGH、濕式除塵器、低低溫靜電除塵器）詢價工作。

? 積極參加百萬項目建安標招標技術文件、建安標工程量清單修訂、完善工作。

? 開展脫硝第一次設計聯絡會，會議就脫硝系統基本設計的技術原則、脫硝提資計劃、供貨計劃及設計院出圖計劃進行討論確定，會議明確了各部分（工業水、消防水、除鹽水、壓縮空氣、蒸汽、廢水排放及電氣、儀控輸入、輸出）的接口位置及參數等。

? 積極開展項目環境監理、監測招標技術文件準備工作。? 通過對本項目相關核準支持文件（評價報告、方案及批文）的詳細查看、梳理，針對各項文件要求采取的防治措施、結論性建議及其開工、監測、驗收等要求，再次組織各專業進行了全面歸納梳理、更新完善，逐項檢查，并核對了各項措施在初步設計、主機協議、輔機標/建筑安裝標等標書中的落實情況，同時梳理落實近幾年設計優化工作。

? 為了進一步提高珠江百萬機組項目的節能、減排性能，通過“對標”，借鑒、吸收國內同類機組先進電廠技術改造和創新的成果，確保珠江項目各項綜合指標達到同類機組國內先進水平。就技術經濟性能指標、主機設備（系統）、輔機設備選型、系統配置、運行方式等方面與“世界上最高效的燃煤發電廠”-------上海外高橋第三發電有限責任公司（簡稱“外三”）積極開展全方位對標工作。

? 積極協調落實百萬機組工程建設中其它相關事宜、及部門領導臨時交辦的其它工作

二2016年環保技術監督工作重點

1、密切跟蹤項目核準進展情況、繼續全力以赴積極做好項目核準工作。

2、開展“煙氣超潔凈排放”技術選型、方案設計及應用情況調研，深化、完善設計方案，配合設備招標，確定設備選型，簽定相關設備技術協議，開展相關設計聯絡工作。

3、根據工程進度情況，做好環保四個設備招標、土建安裝工程招標等各階段技術監督準備工作，進一步加大技術監督工作力度，扎實做好項目前期的各項技術準備工作。

4、積極推動項目環保設備招標技術文件審查，完善相關評分細則，并配合完成相關招標工作。

5、組織本項目有關環保設施的設計審查、設備選型、監造、出廠驗收及后期安裝、調試、質量驗收、投運行等全過程的環保技術監督規劃工作，實現電力建設與生產全過程技術監督。

6、認真學習、研究國家環保法規、標準及項目核準支持文件（評價報告、方案及批文）中有關技術措施、要求、建議，并檢查、監督在建安標、輔機標、調試標、施工設計及施工建設中的落實執行情況，直至達標驗收。

7、積極做好基建環保技術監督制度體系的建立、完善工作，開展技術培訓、技術交流及新技術應用推廣。

8、開展施工圖設計、會審和技術交底，做好開工前的技術準備。

二○一五年十二月十六日

第二篇：2014技術監督工作總結

2014技術監督工作總結

認清形式，加強學習、踏實工作、嚴格要求全面展開宜賓公司的 技術監督工作，保證機組的安全經濟運行

2014年3月6日

（四川華電宜賓發電有限責任公司生產技術部）

經過多次準備今天在這里召開了2014xx發電有限責任公司技術監督總結會，今天的會議主要是將公司發電以來的技術監督工作情況進行匯報，重點是找出現技術監督存在的問題及今后的工作打算。下面我將公司技術監督總的情況向大家匯報。

一、技術監督工作的情況

電力工業是資金密集、技術密集型的裝置性行業，其產品——電能是發、供、用同時完成的，電能又是難以儲存的，保持正常穩定供電，對保證國民經濟的發展和社會安定是非常重要的，保證發、供電設備健康、安全經濟運行和計量完整準確是電力生產最基本、最重要的任務。要完成這項任務，離不開技術監督工作。宜賓公司成立以來不斷提高自己的技術監督水平，技術監督工作并不斷走向正軌，并開展技術監督工作保證的機組的運行，其主要的工作有。

1、建立了一套較為完整的技術監督工作體系與工作制度。

公司在2014年重新成立了技術監督網，并設立了三級技術監督機構，明確了各級人員的責任，有力的加強了技術監督工作的開展。

2、制訂了一整套較為科學有效的技術監督標準規程與檢查考核辦法。2014年針對現在管理要求，公司根據《中國華電集團公司四川技術監督管理暫行辦法》及現技術進步的要求重新制定《技術監督管理制度》以規范公司的技術管理工作，使得xx公司的技術管理工作有章可循。

3、完善建立了技術監督工作的基礎資料。

公司各級技術人員通過不斷的努力各技術監督專業建立了xx公司#

11、#12機組的技術監督工作的制度、臺帳、實驗檢驗制度等基礎性工作，使xx公司技術監督由無到有的轉變。

4、逐步培養了一支技術監督專業隊伍。

人才是根本。從事技術監督工作的人員，不但要肯鉆研、有較高的技術水平，還要有敬業和奉獻精神。經過幾年xx公司人員的不斷學習并在技術監督的實踐，他們有的已經成為既具有專業理論知識，又熟悉有關設備、系統及標準，有處理和解決問題能力，懂得技術管理的專門人才，如公司繼電保護專業的技術人員出了不但完滿的完成了日常的技術監督工作，并完成了#

11、#12機新建機組的保護整定、定值通知單的下放、保證了機組的啟動調試工作，不但為公司節約了大量的費用，同時提高了公司的技術管理的形象。

5、開展了電力設備的全過程技術監督。

技術監督應貫穿電力生產全過程，即包括工程設計、設備選型、監造、安裝、調試、試生產及運行、檢修、停備用、技術改造等方面。在#

11、#12機組的新建工作中，公司嚴格安裝火電廠基建管理辦法及質檢大綱的要求加強技術監督工作保證了機組的順利投產。在2014年還完成了#11機組的首次檢修的技術監督工作，在平時的生產運行中公司根據實際開展了日常的技術監督工作為機組的安全運行提供了保證。

二、存在的問題

但是應該看到xx公司的技術監督工作僅僅才處于開始階段，其水平較低，同標準還存在巨大的差距，需要大家不斷的努力，搞好公司的技術監督水平。當前技術監督工作存在以下主要問題：

1、大家對技術監督的認識不到位。

由于xx公司剛經歷了繁忙的基建工作設備還不穩定造成現場消缺事情多，同時公司的各級技術監督人員還缺乏相應的技術監督工作的實踐，造成大家對技術監督的認識不足，重視不夠。主要體現在，第一就是對技術監督工作指導不力。指導不力表現在不關心其發展情況，如人員的工作情況，人員的素質裝備的配置等等，好象有亦可，無亦可。還有一個表現就是對技術監督的工作任務不重視，可完成，可不完成。第三個表現就是技術監督管理隨意性太大，如技術監督管理的許多指標缺乏科學的依據，對技術監督出現的問題不認真分析總結，對機組檢修的技術監督項目刪減的隨意性過大。

2、管理上存在差距。

管理上的差距主要是我們管理不細、不嚴。關鍵問題在這里管理不細，要求 不嚴，或者說：有要求不按要求辦。這是我們管理上最大差。如在公司制定的技術監督管理辦法中對技術管理的要求及任務都有明確的要求，但是大家并沒有很好的完成，大家責任不清。

3、技術監督的基礎工作存在差距。

雖然公司在幾年的不斷工作中完善了不少技術監督工作，但是我們在日常的工作中，班組、車間的基礎性資料的工作還不完善。

4、技術監督的培訓工作不力，技術監督的人員專業能力還應提高。現在很多技術監督網的成員對技術監督工作缺乏實際的工作經驗，對自己的基本責任、日常應作的工作，做好工作的基本專業知識還缺乏足夠的認識。造成很多人不知該干些什么。

5、現技術監督的薄弱環節還很多，嚴重影響公司的安全運行。

現在公司技術監督工作的主要的問題有，機組“四管”泄漏嚴重機組非停過多，機組能耗高，機組很多關鍵的計量不準確造成許多基礎數據無法統計，高壓電機絕緣損壞隱患大，石灰石利用率不高、灰渣綜合利用率低、廠區粉塵、噪聲超標環保壓力大，機組熱工自動投入率低。

三、重要性

公司的技術監督工作同標準存在的差距影響了公司機組的經濟運行，同時也造成了公司技術管理的被動。公司各級技術人員應知恥而后勇，明白自己的責任不斷加強學習踏實工作提高公司技術監督管理水平，充分認識加強技術監督工作的緊迫性和重要性。

1、技術監督是企業科學管理的重要內容，是公司提高技術管理水平的要求。技術監督貫穿電力生產建設的全過程，涉及所有技術專業，因此是企業科學管理的基礎工作之一。公司同先進企業存在差距有很多原因，但更突出的是管理意識和管理水平的差距。縮小這些差距，需要做許多工作，其中加強技術監督是其中重要的一條。公司的“安評”、“安全文明標準化管理”、“對標”管理其中很多同時也很重要的內容都是對技術監督工作的要求。

2、技術監督是貫徹“安全第一，預防為主”的方針的重要保證。

技術監督之所以成為安全經濟運行的重要保證，成為發供電企業安全保證體系中的重要內容，是因為通過技術手段對設備內部過程和微觀變化進行監督，使我們掌握設備材料和介質狀況及變化的趨勢，以此判斷安全程度，并采取預見 性措施，做到心中有數，防患于未然。

應該注意到，放松技術監督工作，或對技術監督指標控制出于某種需要而降低要求，其后果確實不像誤操作那樣立竿見影，但是其存在的威脅更大，如不加強汽水指標的控制，其造成的腐蝕可能損壞整個機組的熱力系統的金屬部分造成不可修復的損失，可見技術監督是機組基本安全的保證。

3、技術監督公司各級技術人員提高自身能力的要求。

時代在進步，技術在發展，各級技術人員應不斷提高自己的業務能力才能更好的工作。技術監督工作為各級技術人員的發展就提供了一個舞臺，同時也是衡量技術人員技術水平的一塊“試金石”。

4、在實踐中不斷提高對技術監督工作的認識。

電力工業技術監督的含義是否這樣來表述：依據科學的標準，利用先進的測量手段和管理方法，在發供電設備全過程的質量管理過程中，在電能、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環保、繼電保護、節能、壩工等方面對設備健康水平與安全、穩定、經濟運行方面的重要參數與指標進行監督、檢查、調整，以確保發供電設備在良好狀態或允許范圍內運行。其實質就是：利用科學的方法，掌握材料和設備微觀變化的過程和由量變到質變轉化的規律，有效地調節和控制變化速度，使設備在預期的時間內保持良好的狀態和安全運行。正確認識和理解技術監督的含義和內容，才能開展好這項工作。技術監督的內涵，包括質量、標準和計量三個方面。這三個方面是相互關聯的有機整體，這就構成了質量、標準、計量三位一體的監督體系。在這個體系中，質量是核心。

四、下步的工作打算

我們必須清醒地認識到，從滿足電力生產的要求來看，技術監督工作仍然是一個比較薄弱的環節，公司現暴露出的問題仍然不少，則必須進一步深化和加強技術監督工作以滿足公司經營發展的需要。其主要的工作打算為：

1、理清關系、明確任務、落實責任。

繼續建立并完善企業內部的技術監督體系，明確公司、車間、班組備級崗位的技術監督責任，按責任制要求一級對一級負責，責任到位、責任到人。同時處理好技術監督同安全、檢修工作、運行工作的關系。

2、嚴格管理不斷提高管理水平

1）建立完善備種技術監督的規程制度和辦法。技術監督的標準和規程是我 們開展技術監督工作的依據。雖然，現公司有技術管理辦法但是應根據現在的情況及時地補充制訂各項技術監督的條例、規定，使技術監督工作逐步地制度化、規范化、標準化和科學化。做到技術監督有章可依。

2）嚴格各項技術監督規程。技術監督是一項科學、嚴密的技術管理工作。有一套完整的標準，規程和制度，重要的問題是嚴格執行。要把執行各項監督規程提高到執法的高度來認識。一切定期測試，定期化驗，定期分析的工作，要嚴格按制度執行，要切實保證原始記錄的完整性、準確性。規程和標準規定的要求和指標，一定要按規定行。任何部門和個人都無權自行降低要求和指標。做到技術監督工作的有章必依。

3）要建立技術監督的逐級報告，簽字驗收制度。為了促進嚴格執行技術監督的有關標準、制度規定，要實行監督報告制度。對技術監督的項目、指標和完成情況，要按規定的格式和時間報出。重要問題還要專題報告。要建立健全設備的全過程監督的驗收簽字制度。對質量不符合要求的設備、資料，以及安裝檢修、改造等工程，技術監督機構和人員有權拒絕簽字并可越級上報。做到技術監督的嚴格執行。

4）要完善考核辦法，加大考核力度。應加強對技術監督工作的評比考核，其結果應同部門、個人掛鉤，做到技術監督工作的違章必究。

3、加強技術培訓和技術學習，提高各級人員的業務能力。切實可行的開展公司技術管理工作，完善公司的技術監督基礎工作。

繼續加強對技術監督人員的技術培訓力度，要注意實效，要針對技術監督人員的技術薄弱環節、有計劃、有步驟的進行。可采取崗位培訓，技術問答，事故預想，現場比武，技術比賽等多種培訓方式。加強技術交流也是提高技術監督專業人員水平的重要途徑之一。2015年主要通過專業講課、專業討論、專業報告的方式進行培訓。4、2015年的技術監督的重點工作。

（1）結合“安評”、“安全文明標準化管理”、“對標管理”要求加強公司技術管理的標準化、科學化、制度化管理，并加強新標準、新規范的學習，不斷提高各級技術監督人員的專業素質。（2）搞好#12機組的檢查性檢修技術監督工作。（3）繼續加強防“四管”泄漏的工作，落實個人責任制降低非停次數。（4）加強全廠機組效率的分析研究降低供電煤耗。（5）提高石灰石系統可靠性，保證 SO2達標排放。（6）作好噪聲治理工作。（7）加強絕緣監督工作防止大電機損壞。（8）加大CFB鍋爐燃燒自動的攻關工作，提高全廠自動投入率。（9）加大灰渣綜合利用的研究，提高灰渣利用率，緩解灰場庫容不足壓力。（10）加強計量設備裝置的管理。

同志們，雖然我們的技術監督工作還存在差距，但是只要我們團結一致加強工作，在公司的領導下我們會迎來一個美好的明天。“路漫漫其修遠兮，吾等上下而求索”。

第三篇：技術監督工作總結

技術監督工作總結

技術監督工作總結

技術監督工作總結

年，是我們特車大隊加強質量監督管理創新并實現監督增效的一年。一年來，在采油廠領導、技術監督科及大隊領導及各兄弟單位的關心、支持、幫助下，切實轉變觀念、把握重點、突出難點，在創新管理上做文章，努力向質量技術監督要效益，真正意義實現了質量監督管理與生產經營建設的同頻共振、協調運行，創出了生產經營效益的最大化。全年優質服抽查車輛488臺次，優質服務率達100％，回場檢查1482臺次，合格率達100％，二保189臺次，設備抽查960臺次，全年共完成利潤 萬元；共消耗油料740噸、電耗千瓦時，均創歷史

新低,生產經營建設步入良性循環。

下面就特車大隊年質量監督管理工作的實施、現場質量監督工作的開展、一性資料的監控、用電監控管理、節能技改等方面的情況總結如下。

一、年質量監督管理的開展情況

實踐證明，質量監督已經成為生產經營建設增效點和經濟增長點。為更好的發揮質量監督管理工作的職能作用，我們在質量監督工作中堅持做到健全完善制度追求管理精細化、監督量化考核實現效益最大化，促進了大隊生產經營建監督設的順利開展。、完善質量監督管理體系，切實加強質量監督管理的組織領導

一年來，質量管理領導小組堅持做到了上下聯動、齊抓共管。工作中分工不分家，量化、細化崗位責任制，嚴考核、硬兌現，確保了質量監督工作的順利開展。同時還堅持做到了質量監督領導小組李會分析制度，定期召開質量監督會議查找存在的問題和不足，分析質

量監督新的增效點，制定切實可行的管理方案，使質量監督工作得到了全面的加強，并使大隊質量監督工作始終保持了向上的活力，設備管理步入了科學化、正規化的軌道。、突出重點、強化管理，營造創新質量監督求效益良好氛圍

今年來，我們不斷探索新形勢下質量監督的新形式、新途徑。切實把工作的重心轉移到為生產經營服務的大局上來，緊扣生產運行、設備管理、安全生產、用電管理四個環節不松勁，大力加強質量監督。通過全方位的質量管理有效提高了職工的責任意識、服務意識和市場意識，定期維護保養設備，全方位提高設備運行質量成為每個職工的自覺行動。全大隊呈現出“人人關心質量管理，人人管理質量”的良好氛圍。

1、加強生產質量監督，保證服務施工質量。作為特車大隊，生產運行質量的高低將直接關系大隊的經營效益的高低。為此，大隊始終把生產運行擺在

工作的首位。在車輛的調派上堅持大隊領導送班制度。以大隊領導的自身形象感召職工、激勵職工，并從中檢查質量隱患，杜絕了疲勞車、酒后車等現象的發生，達到提高生產運行質量的目的。我們還嚴格監督職工的報到、出車時間，減少和杜絕了誤車、誤點現象的發生。

為切實提高生產運行質量，我們始終堅持每季度一次的用戶質量回訪制度，深入到被服務對象的單位，了解車輛服務質量，并根據質量回訪意見作出相應的質量獎懲，有效提高了職工的服務意識，廣大職工都能為用戶著想，做到了文明出車、文明服務、不扯皮、不推委，激活了生產經營全盤棋。

2、加強設備質量管理，提高生產運行效益。

強有力的設備質量管理是是實現車輛的安全、高效運行的重要因素。工作中，我們嚴格檢查出車質量，從回場檢驗到二級保養以及設備檢查實行全過程的監控管理，嚴格獎懲制度，確保了

運行質量的提高。

3、狠抓安全生產的監督確保安全增效。

安全是企業的生命線。作為運輸車輛單位，安全管理工作尤為重要。為此我們在安全管理上從不手軟，在工房及車庫、交通及工業事故、高壓管匯等方面全方位監控，堅持做到定期和不定期抽查的形式，強化安全管理，使職工始終繃緊了安全弦，自覺消除事故隱患，做到了安全行車無事故。

4、強化用電管理，實現降本增效。

在用電管理上，我們切實加強節能宣傳，讓每位職工認識到時下面臨的形勢，自覺做到了節約用電。我們還堅持做到電路的全方位監控管理，采取日抄表、旬檢查、月分析、季總結的措施，從而使大隊用電消耗一直控制在計劃指標以內。、深入落實質量監督細則，營造“嚴”字當頭的管理氛圍。

為營造“嚴”字當頭的管理氛圍，我

們特車大隊在建立嚴格管理體系的基礎上，建立了一套適合特車行業特點的管理體系。全大隊上至領導下到工人，大到生產經營，小到車輛排放，每個職工、每個崗位、每項工作都有標準細則。從而使監督管理形成了：“事事有標準細則，人人在管理規范之中”的局面。監督實施細則則囊括了大隊的各項工作，橫向到邊、縱向到底，一考無余。也正是這些監督細則，保證了生產的正常運行。

為讓細則真正落到實際工作中，大隊從車輛調派、報到時間、優質服務、用戶回訪、回場檢驗、二級保養、車輛擺放、安全檢查、安全生產、用電線路現場管理都有嚴格的獎懲規定，決不辜息遷就。嚴明的獎懲細則使每位職工都帶上了“緊箍咒”，人人都處在細則的約束監督之下，全大隊呈現出良好的發展態勢。

在質量管理月活動中，我們從轉變更新職工的觀念入手，召開了動員大會，先后舉辦了3期職工培訓班,組織學習采

油廠質量管理月活動精神和質量體系文件,明確崗位要求、考核標準、質量目標,加深對體系文件的理解，提高了實際技能，全大隊的質量意識明顯增強。

嚴密的監督體系、嚴格的監督手段、嚴明的獎懲細則，營造了特車大隊“嚴”字當頭的氛圍。、全面加強質量改進，努力向技術創新要效益。

為了推動我們特車大隊質量監督工作再上新水平。我們把質量監督與工作創新、經營創效有機結合起來，促進了大隊整體經營效益的提高。今年來，我們在質量改進上重點做了以下兩個方面的工作：

1、關于ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制的改進。目前特車大隊ac—400型水泥車共有更新的twd1211v型柴油機6臺。在生產實踐中，我們發現更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短。同時在柴油機中高速運轉時，也出現了汽車車身嚴重搖晃的現象。

鑒于這一實際，我們將改善ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制，以提高設備完好率3個百分點，并使發動機運轉平穩，充分發揮新型沃爾沃柴油機的節能優勢，達到節能降耗的目的。

2、關于北建rh-6lc履帶板螺絲的改進。在車輛運行中，北建的行走系統連接履帶板和鏈軌的螺絲過細，致使強度和剛度達不到使用要求，出現了履帶板松、曠、掉的現象。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的影響，機車出現脫軌的現象也時有發生。為確保機車的正常運行，我們將對北建rh-6lc履帶板螺絲進行改進，加工一批剛度和強度適合的螺絲，以達到提高履帶的使用壽命，減少機車的維修頻率、降低成本的目的。

第四篇：技術監督工作總結

技術監督工作總結XX年，是我們特車大隊加強質量監督管理創新并實現監督增效的一年。一年來，在采油廠領導、技術監督科及大隊領導及各兄弟單位的關心、支持、幫助下，切實轉變觀念、把握重點、突出難點，在創新管理上做文章，努力向質量技術監督要效益，真正意義實現了質量監督管理與生產經營建設的同頻共振、協調運行，創出了生產經營效益的最大化。全年優

質服抽查車輛488臺次，優質服務率達100％，回場檢查1482臺次，合格率達100％，二保189臺次，設備抽查960臺次，全年共完成利潤萬元；共消耗油料740噸、電耗154034.71千瓦時，均創歷史新低,生產經營建設步入良性循環。下面就特車大隊XX年質量監督管理工作的實施、現場質量監督工作的開展、一性資料的監控、用電監控管理、節能技改等方面的情況總結如下。

一、XX年質量監督管理的開展情況實踐證明，質量監督已經成為生產經營建設增效點和經濟增長點。為更好的發揮質量監督管理工作的職能作用，我們在質量監督工作中堅持做到健全完善制度追求管理精細化、監督量化考核實現效益最大化，促進了大隊生產經營建監督設的順利開展。

（一）、完善質量監督管理體系，切實加強質量監督管理的組織領導一年來，質量管理領導小組堅持做到了上下聯動、齊抓共管。工作中分工不分家，量化、細化崗位責任制，嚴考核、硬兌現，確保了質量監督工作的順利開展。同時還堅持做到了質量監督領導小組李會分析制度，定期召開質量監督會議查找存在的問題和不足，分析質量監督新的增效點，制定切實可行的管理方案，使質量監督工作得到了全面的加強，并使大隊質量監督工作始終保持了向上的活力，設備管理步入了科學化、正規化的軌道。

（二）、突出重點、強化管理，營造創新質量監督求效益良好氛圍今年來，我們不斷探索新形勢下質量監督的新形式、新途徑。切實把工作的重心轉移到為生產經營服務的大局上來，緊扣生產運行、設備管理、安全生產、用電管理四個環節不松勁，大力加強質量監督。通過全方位的質量管理有效提高了職工的責任意識、服務意識和市場意識，定期維護保養設備，全方位提高設備運行質量成為每個職工的自覺行動。全大隊呈現出“人人關心質量管理，人人管理質量”的良好氛圍。

1、加強生產質量監督，保證服務施工質量。作為特車大隊，生產運行質量的高低將直接關系大隊的經營效益的高低。為此，大隊始終把生產運行擺在工作的首位。在車輛的調派上堅持大隊領導送班制度。以大隊領導的自身形象感召職工、激勵職工，并從中檢查質量隱患，杜絕了疲勞車、酒后車等現象的發生，達到提高生產運行質量的目的。我們還嚴格監督職工的報到、出車時間，減少和杜絕了誤車、誤點現象的發生。為切實提高生產運行質量，我們始終堅持每季度一次的用戶質量回訪制度，深入到被服務對象的單位，了解車輛服務質量，并根據質量回訪意見作出相應的質量獎懲，有效提高了職工的服務意識，廣大職工都能為用戶著想，做到了文明出車、文明服務、不扯皮、不推委，激活了生產經營全盤棋。

2、加強設備質量管理，提高生產運行效益。強有力的設備質量管理是是實現車輛的安全、高效運行的重要因素。工作中，我們嚴格檢查出車質量，從回場檢驗到二級保養以及設備檢查實行全過程的監控管理，嚴格獎懲制度，確保了運行質量的提高。

3、狠抓安全生產的監督確保安全增效。安全是企業的生命線。作為運輸車輛單位，安全管理工作尤為重要。為此我們在安全管理上從不手軟，在工房及車庫、交通及工業事故、高壓管匯等方面全方位監控，堅持做到定期和不定期抽查的形式，強化安全管理，使職工始終繃緊了安全弦，自覺消除事故隱患，做到了安全行車無事故。

4、強化用電管理，實現降本增效。在用電管理上，我們切實加強節能宣傳，讓每位職工認識到時下面臨的形勢，自覺做到了節約用電。我們還堅持做到電路的全方位監控管理，采取日抄表、旬檢查、月分析、季總結的措施，從而使大隊用電消耗一直控制在計劃指標以內。

（三）、深入落實質量監督細則，營造“嚴”字當頭的管理氛圍。為營造“嚴”字當頭的管理氛圍，我們特車大隊在建立嚴格管理體系的基礎上，建立了一套適合特車行業特點的管理體系。全大隊上至領導下到工人，大到生產經營，小到車輛排放，每個職工、每個崗位、每項工作都有標準細則。從而使監督管理形成了：“事事有標準細則，人人在管理規范之中”的局面。監督實施細則則囊括了大隊的各項工作，橫向到邊、縱向到底，一考無余。也正是這些監督細則，保證了生產的正常運行。為讓細則真正落到實際工作中，大隊從車輛調派、報到時間、優質服務、用戶回訪、回場檢驗、二級保養、車輛擺放、安全檢查、安全生產、用電線路現場管理都有嚴格的獎懲規定，決不辜息遷就。嚴明的獎懲細則使每位職工都帶上了“緊箍咒”，人人都處在細則的約束監督之下，全大隊呈現出良好的發展態勢。在質量管理月活動中，我們從轉變更新職工的觀念入手，召開了動員大會，先后舉辦了3期職工培訓班,組

第五篇：質量技術監督工作總結

破空排難 真抓實干努力開創質監工作新局面（2004年12月13日）2004年，××市局在省局的正確領導下，認真落實全省質監工作會議精神，充分發揮自身職能優勢，解放思想、開拓創新、與時俱進，扎扎實實地開展工作，為××市經濟快速發展做出了應有的貢獻。被市委、市政府再次授予了“支持××經濟建設先進單位”，并在全市“解放思想搶機遇，破空排難快發展”大討論電視會議上作了典型發言。同時，全市質監系統搶抓機遇，積極擴大服務領域，業務收入保持了持續較快增長。截至11月底，共實現收入3148.04萬元，同比增長22.14%；人均業務收入8.98萬元，同比增長17.32%。

一、2004年主要工作情況回顧一年來的工作，主要取得了以下四個方面的成績：

（一）堅持以人為本，全面加強隊伍建設，整體素質和部門形象有了新提高以人為本是貫徹落實科學發展觀的根本要求，加強隊伍建設是做好質監工作的重要基礎。今年，我們按照建設“學習型”、“廉潔型”部門要求，注重做到了三個強化，實現了三個提高。一是強化學習培訓，隊伍素質有了明顯提高。開展了以學習黨的十六屆四中全會精神、落實科學發展觀等內容為主題的政治理論學習，以《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規為主要內容的業務知識培訓，以學歷教育為內容的基礎知識學習。在政治學習和業務培訓中，聘請了市委講師團的專家和省局處室領導進行專題輔導；組織干部職工到西柏坡等革命傳統教育基地參觀學習。并通過檢查筆記、座談體會、舉辦演講比賽、集中考試等形式提高學習的有效性。我們還要求各單位為每個同志報銷一次提高學歷所需費用，并為參加各類業務培訓開通“綠色通道”，提高了干部職工學習的積極性和自覺性。目前，全局形成了“講學習，比貢獻”的濃厚氛圍。已有16名同志參加了研究生班的學習，50.1%的技術人員獲得了中級以上技術職稱，85.2%的人員取得大專以上學歷。二是強化勤政優政，行業形象有了明顯提高。今年在領導班子中開展了“五廉”活動。即：“諾廉、務廉、督廉、述廉、評廉”，班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出承諾，“一把手”通過媒體將承諾向全社會進行公示；在工作中，以身作則，率先垂范，模范的執行黨風廉政和行風建設各項規章制度；接受民主評議、民主生活會等多種形式的監督，并以年終報告的形式進行大會述廉，接受上級組織、干部群眾和社會各界的評判。“五廉”活動的開展，進一步提高了領導班子廉潔勤政的自覺性。在××市檢驗檢測中心建設工程施工中，沒有一位同志介紹自己的親朋參與招投標，并自覺遵守乘車、住房、人員招待、通訊工具配備等各項規定。同時，注重加強對干部職工的警示教育和職業道德教育，使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，提高自律意識，筑牢廉政防線。進一步完善了“行風建設一票否決制”、“行風廉政保證金”等規章制度，并通過邀請市人大、市政協領導和各民主黨派負責人來局視察，向市直部門、企業發放征求意見函，參加行風熱線，公布投訴舉報電話等方式，自覺接受社會各界的監督和評議。在治理“五亂”活動中，嚴格按照省局要求，共查處了以前發放的證、牌、匾369塊，今年以來沒發現有“五亂”現象發生。在市人大常委會對何遠山局長進行的執法評議、市政協對全市質監工作的評議中，滿意率都達到了98%以上，在被評議的領導和部門中，均位于前兩位。三是強化爭先創優，隊伍的活力有了明顯提高。濱州雖然經濟欠發達，但質監工作不能落后。為此，我們注重培養干部職工的爭先創優意識，牢固樹立“有第一就爭，有紅旗就扛”和在××要為質監部門爭光、在全省質監系統要為××爭光的工作理念。我們對在省局和××市組織的各項評比中取得優異成績、為濱州市質監局爭得榮譽的單位和個人，都進行大張旗鼓的表彰，并給予一定的物質獎勵，有力地提高了干部職工的集體榮譽感和奮勇爭先、惟旗是奪的積極性。全局形成了“比、學、趕、幫、超”的良好機制和人心齊、干勁足、事業興的濃厚氛圍。

（二）堅持貼緊中心，認真履行職能，各項業務工作邁上新臺階一是強化培育幫扶，名牌戰略有了新進展。實施名牌戰略是質監部門履行職能與服務地方經濟發展的最佳結合點。為此，我們把“建設質量濱州、實施名牌戰略”作為一項突出的戰略任務牢牢抓在手上，把工作的立足點和著力點牢牢定位在培育名牌、創建名牌和宣傳名牌上。今年，我們充分發揮濱州市名牌戰略推進委員會辦公室的作用，在深入調研和廣泛征求意見的基礎上，制定了《2004-2007全市名牌培育計劃》，確定了今后一段時期的名牌主攻方向。對列入培育計劃中的企業在政策及技術方面予以重點扶持，免費為其開展質量培訓，幫助完善質量保證體系、計量檢測體系和標準化體系。局領導多次與西王集團、渤海活塞、春曉制衣等企業的負責人一起跑濟南、上北京，向省局和國家總局領導匯報名牌創建情況，積極協調有關部門做好推薦申報工作。同時，充分利用“質量月”、參加“山東名牌質量萬里行”活動等有利時機，加大宣傳力度，提高名優企業及名牌產品的知名度和美譽度。今年，指導渤海活塞股份有限公司獲得國家質量管理先進單位，西王集團和渤海活塞股份有限公司獲得山東省質量管理獎，中棉棉業有限公司等9家企業的10種產品獲得“山東名牌”產品。使一大批企業走上了質量效益型發展道路，為地方經濟的發展注入了生機和活力。二是突出執法地位，經濟秩序更加規范。行政執法是推動質量認證認可、產品定檢以及特種設備報檢等業務工作順利開展的最有效手段。今年我們重點抓了三項制度，突出三個重點，強化三項措施。“三項制度”，即：區域監管責任制。制定了區域監管考核制度、信息報告制度；對區域監管人員進行了培訓。把全市劃分為35個責任區，將執法責任層層分解，落實到具體崗位、具體人員。打假舉報獎勵制。對舉報制假行為的人員實行獎勵，充分發揮“12365”質監熱線作用，鼓勵人民群眾參與到打假治劣活動中。目前，全局已發放舉報獎金近10萬元，通過舉報查處制假案件180余起。工作信息公告制。在××日報及廣播電臺開辟了《質監公告》、《質監行動》欄目，對列入“黑名單”的企業進行公開曝光。今年已發布《質監公告》8期，播放《質監行動》36期，共對35家不合格企業及28個制假窩點向社會進行了曝光。“三個重點”，即：根據××實際，將安全網、小軋鋼、白酒、棗制品、漁粉、明膠等產品為重點，確保不發生區域性質量問題。根據產品定檢和抽查情況，對容易發生質量問題的重點區域，認真開展專項整治。以涉及市場準入的面粉、食用植物油、醬油、醋等為重點，確保食品質量安全。與食品生產、加工企業簽訂了《食品安全承諾書》；認真開展“四大戰役”，加大對無證生產行為的查處力度和有證企業的監管巡查力度；同時，對食品外包裝標簽標識進行了監督檢查。以促進特種設備報檢和計量器具定檢為重點，推動檢驗檢測工作順利開展。抽掉3名稽查人員專門從事特種設備安全執法；設立了安全監察協管員和聯絡員；開展了氣瓶充裝、壓力管道、起重機械、危化品普查登記和專項執法活動，推動了特種設備的報檢。截止目前，全市特種設備定檢率達85%，報檢率達92%，同比分別提高了25和62個百分點。開展了對“民用四表”、臺（案）秤、電子計價器和醫用計量器具以及公路、交通管理等在用計量器具的執法檢查。查處了3家加油站利用遙控裝置破壞計量器具準確度，坑害消費者利益案。通過執法，有力地推動了強制計量器具定檢工作的順利開展。“三項措施”，即：樹立“大稽查”思想，市、縣局上下聯動，積極開展聯合打假行動；與周邊地市質監部門建立打假信息網絡，實現信息公享；爭取當地黨委、政府支持，并與公安、衛生等有關部門和名優企業密切配合，形成合力，共同打擊制假行為。今年，全市質監系統共查處制假案件517起，其中查處“地條鋼”案件55起，查獲“地條鋼”1049余噸；查處食品質量案件97起，查處棉花案件64起；涉案貨值940.92萬元，共為企業和消費者挽回經濟損失1000余萬元。三是以建立企業電子質量檔案為載體，源頭抓質量工作有了新舉措。建立企業電子質量檔案是落實從源頭抓質量工作的重要措施。我們成立了以市局主要領導為組長、分管領導為副組長的領導小組，精心制定了實施方案，召開了專題會議進行了總體部署。抽掉技術骨干，配備專用車輛，購置了專用微機，確保了普查建檔工作按時圓滿完成。全市共為1329家企業建立了電子質量檔案。在開展企業普查工作中，注重把普查建檔工作與實施名牌戰略、加強區域監管等工作有機結合起來，通過認真普查，摸清了全市企業的生產設備、認證認可、質量檢驗、計量檢測、標準化采用等基本現狀，并根據企業實際，實行了分級管理和分類幫扶，有針對性的為企業提供優質服務。今年，共指導49家食品加工企業取得了食品生產許可證，幫助其跨入了市場準入的門檻；為40家企業通過ISO9000質量體系認證提供了咨詢服務，從源頭上提高了企業的技術基礎工作和質量管理水平。今年，國家質檢總局在我市抽查產品23批次，合格率為78.3%；省質監局抽查了45批次，合格率為84.4%，分別同比提高了19.3個百分點和1.4個百分點。

（三）堅持提高效能，轉變工作作風，服務經濟發展取得新成效今年，我們在全市系統建立了與企業聯系制度，把質監工作融入到了服務經濟建設主戰場。研究制定了“三全措施”，即：全員參與、全面推進、全方位服務。市、縣局班子及市局各科室、各直屬單位分別與5—10家企業結成幫扶對子，深入企業生產一線“把脈會診”，主動幫助企業解決在質量、計量、標準化及特種設備安全監察等方面遇到的實際困難。在具體工作中，干部職工牢固樹立“服務企業就是服務經濟，服務經濟就是促進發展”的意識，不斷轉變工作作風，為企業實行服務承諾制、上門服務制、限時服務制，并做到“三多”、“三不”，即多服務不設卡，多指導不干預，多辦事不講價。據統計，今年以來，通過建立聯系企業制度，全市質監系統共為企業提供各類技術服務3800余人次，幫助解決技術難題190余項。其中，幫助京博集團等9家企業建立和完善了計量合格體系確認；幫助西王集團等5家企業被確認為山東省標準化良好行為企業示范單位，8家企業的11種產品獲得了國際標準認可證書；指導6家企業的11個產品通過了3C認證，有力地促進了全市經濟的快速發展，得到了企業及市委、市政府的認可。被企業親切的稱為“經濟發展的助推器”、“企業發展的好幫手”。在今年7月1日市委、市政府組織召開的“解放思想搶機遇，破空破難快發展”大討論電視會議上，我們作為全市惟一一個市直部門就服務經濟發展作了典型發言，市委書記×××要求各部門向質監局學習。

（四）堅持搶抓機遇，大力加強基礎建設，服務能力有了新提高今年是省局確定的“基礎建設年”，是質監事業加快發展的最佳時期。我們以此為契機，搶抓機遇，不斷強化基礎建設，搭建新的事業發展平臺，增強了服務經濟建設的能力和質監事業發展后勁。一是集中力量，建設濱州市檢驗檢測中心。設備老化、技術水平落后、檢驗檢測區域面窄已成為制約質監事業發展的最大障礙。為此，市局班子統一思想，下定決心，克服資金短缺困難，采取協調市政府劃撥土地減免一塊，爭取省局政策傾斜扶持一塊，壓縮經費開支擠出一塊，實行分期付款緩解一塊，加強建設資金管理節省一塊的辦法，高起點定位，高標準設計，投資2000余萬元，建起了建筑面積為11600平方米的濱州市檢驗檢測中心。目前，工程已進入室內裝飾階段，力爭明年上半年投入使用。我們按照國家實驗室標準建設棉花恒溫恒濕實驗室，按照省級實驗室標準建設食品通用實驗室。屆時，我們的檢驗檢測水平將有一個大的提升。二是進一步加大了技術設備資金投入，拓寬服務領域。今年，全系統共投資120余萬元，購置了熱能表、電能表檢定裝置和紗線條干儀、萬米紗疵儀等先進的檢驗設備；開拓了“民用四表”、纖維制品甲醛含量等5個檢驗項目，進一步增強了服務能力和檢驗水平。截止目前，全系統共完成產品質量檢驗4000批次，檢測計量器具35000臺（件），檢驗特種設備8000臺（套），分別同比提高12%、15%和24%；完成棉花檢驗5.8萬噸，同比提高28%。三是進一步加快“金質工程”建設步伐。嚴格按照省局的統一部署，投資18萬元，建設、裝備了“12365”質監熱線和視頻會議室，確保了與省局同步進行，提高了辦公自動化水平。2004年，我們雖然在工作中取得了一定成績，但與省局領導要求，與兄弟市局相比，還有很大差距。主要表現在：一是部分干部職工的思想還不夠解放，工作中存在自滿和畏難情緒；二是在落實區域監管責任制中，還存在不到位的地方；三是行風建設的基礎還相對薄弱，個別同志違反規章制度的現象還時有發生；四是宣傳工作力度還有待于進一步加大。

二、2005年的工作思路及打算2005年是我國十五計劃的最后一年，也是質量技術監督事業發展的關鍵之年。××市局的工作指導思想和總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹十六大和十六屆四中全會精神，緊緊圍繞全市經濟建設中心，按照省局質監工作會議精神和工作部署，進一步解放思想、與時俱進，突出重點，狠抓落實，破空排難、加快發展，努力推動質監工作再上新臺階，為××市經濟超常規、跨越式發展作出更大貢獻。按照上述指導思想和叢大鳴局長視察濱州局時提出的“四個一流”（建設一流的辦公環境、一流的實驗室條件，實現一流的經濟效益，創一流的工作業績）要求，明年的工作著重抓好以下幾個方面，即“突出一個中心、搭建兩大平臺、強化三項重點、抓好四項保障”。

（一）突出一個中心。一個中心，即服務經濟建設。發展經濟是地方黨委、政府的中心工作，是第一要務，而質監工作的出發點和落腳點就是要服從、服務于經濟建設。要深入開展調查研究，根據濱州經濟發展的實際，進一步開拓服務領域，積極探討和創新適應濱州特點的服務方式和方法；最大限度的發揮質監部門在人才、技術等方面的優勢，認真履行綜合管理和行政執法職能，促進當地經濟的持續快速健康發展。

（二）搭建兩大平臺。一是搭建科技創新平臺，提升總體技術水平。隨著經濟的快速發展，對質量技術監督工作尤其是對檢驗檢測水平的要求越來越高。因此，明年仍然要下功夫，建設好××市質量檢驗檢測中心。認真搞好新上項目的調研和論證，充分發揮科技創新和教育培訓專項基金的作用，不斷加大設備投入，向具有高科技、高附加值的檢驗領域拓展。重點抓好食品通用實驗室和棉花纖維檢驗實驗室建設，努力達到省級和國家級重點實驗室標準，通過國家實驗室認可。同時，搞好技術機構的資源整合，以市級技術機構為核心，各縣級技術機構為緊密層，走多元化、市場化的路子，使技術機構更好地適應市場經濟體制的需要，提高在檢驗檢測市場上的活力和競爭力。二是搭建“金質工程”平臺，實現信息資源共享和管理上臺階。按照全省“金質工程”的總體要求，統一步調，搭建好“金質工程”平臺。同時，在省局信息平臺的基礎上，借助新辦公樓啟用的有利時機，提前打算，搞好規劃，加快全市質監系統信息化建設進程，達到信息資源的無縫鏈接。建設市局內部局域網，并完成與省局對口處室的廣域網連接，做到行政管理和業務信息的網上互傳，初步實現電子政務網絡化。按照省局再造工作流程的要求，進一步梳理和再造市局工作流程，真正實現制度管人，流程管事的目標。

（三）強化三項重點。一是大力實施名牌戰略。名牌戰略仍然是我們服務地方經濟發展的重要措施。繼續按照市委、市政府“建設質量濱州，實現名牌引領經濟跨越發展”的要求和《2004—2007名牌培育規劃》，認真履行職能，將工作的著力點放在“中國名牌”產品的培育和“山東名牌”產品的爭創上。進一步研究國家質檢總局和國家名牌推進委員會對中國名牌產品目錄的制定方向，將渤海活塞、魏橋創業、魯北化工、皇冠廚業、中海瀝青、冬棗實業等作為重點培育對象，加大扶持力度，積極為其申報國家和省級質量管理先進單位、名牌產品和免檢產品，力爭到2005年底，實現爭創“中國名牌”1個、“山東名牌”5個的目標。二是強化行政執法。突出行政執法的龍頭地位，切實樹立“大稽查”思想，進一步完善區域監管責任制，將打假治劣、監督管理等工作做到“橫到邊、縱到沿”，不留任何死角。在具體工作中，要做到四個“進一步”：進一步加大對食品質量安全監管，維護廣大人民群眾的切身利益。通過對獲證企業進行抽查、檢查、年審等方式，加強監管，并逐步探索建立長效機制，確保獲證產品質量。同時，加大對產品質量不合格企業的后處理力度，對不合格企業及其產品實行公告、通報、曝光、整改復查、責令停產、吊銷證件、處罰、移送司法機關等措施，做到后處理到位，以確保食品質量安全市場準入制度的有效實施，為消費者創造放心滿意的購物環境，為生產者營造良好的市場環境。進一步加強特種設備安全監察，維護安全生產秩序。將工作重心轉移到特種設備的使用環節，完善長效動態監管機制，不斷提高特種設備的登記注冊率、定期檢驗率和操作人員的持證上崗率。同時，加強與市政府及安全監察部門的勾通協調，積極爭取支持、配合。力爭實現特種設備安全運行“零事故”，為建設“平安濱州”做出積極貢獻。進一步深入開展打假保名優活動，促進名優企業發展壯大。完善打與扶、打與幫、打與治的三結合打假機制，將名牌產品作為重點保護對象，與名優企業密切配合，建立打假信息網絡，為名優企業發展“保駕護航”。進一步抓好區域性質量問題的整頓治理。結合我市實際，繼續將小軋鋼、安全網、白酒、棗制品、魚粉、明膠等容易發生區域性問題的產品列為重點，堅持標本兼治、綜合治理的原則，把突擊性整治與常規性管理結合起來，為濱州市營造良好的投資環境。三是強化源頭抓質量。立足于市場準入，堅決“把好廠門”。緊緊圍繞企業的質量保證體系建設，認真開展質量培訓，提高員工素質和質量管理水平；加強生產許可證、強制性認證管理，消滅無證生產行為；強化企業計量、標準化基礎工作，指導企業辦理計量確認、采用國家標準和國際先進標準組織生產；引導企業加快與國際質量管理接軌步伐，積極為有條件的企業提供ISO9000質量體系認證咨詢服務。2005年底，力爭幫助30家企業通過ISO9000質量體系認證。

（四）抓好“四項保障”。一是加強干部職工隊伍建設。堅持不懈地抓好政治理論學習。認真學習“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精，深刻把握科學發展觀的精神實質和基本內涵，在理論聯系實際、學以致用上下功夫，自覺用“三個代表”重要思想統領質監各項工作。搞好業務知識培訓。根據自身實際，制定業務培訓計劃，在全系統掀起一個學習業務知識、法律法規的高潮。二是加強行業作風建設。行風是質監部門的生命線，要堅持做到警鐘長鳴、常抓不懈。完善教育防范機制和自律機制，著重突出形勢任務、理想信念、黨紀政紀、法律法規等四項教育，進一步夯實廉政建設基礎。要不斷完善制約機制，繼續把亂收費和亂罰款、吃拿卡要、公款私存和私設小金庫以及不執行定檢計劃作為四條“高壓線”，實施行風建設一票否決制和保證金制度。健全監督網絡，完善監督機制。加強行風監督檢查和明察暗訪工作，推動全系統的行風建設健康發展。同時，通過公布舉報電話、設立舉報箱、聘請行風監督員、發放征求意見函、走訪企業等方式，進一步推進政務公開和服務承諾。按照建立“陽光政府”、“責任政府”的要求，進一步提高工作效率和工作質量，使服務工作更加規范、有效。堅持標本兼治、糾建并舉。全面開展行政效能監察，強化內部審計，解決企業和群眾反映強烈的突出問題，嚴厲查處違規違紀行為，從源頭上預防和治理腐敗，確保行風評議先進位次。三是加強精神文明建設。“文明單位”是黨委、政府對一個部門的綜合評價，是一項特殊榮譽，也是做好各項工作的保證。2005年，我們要在“市級文明單位”的基礎上，以“文明行業”、“省級文明單位”為爭創目標，組織干部職工認真學習《公民道德建設實施綱要》等知識，加強誠信教育，開展爭創“文明科室”、“黨員示范崗”等活動；建立和完善服務制度規范，進一步提高服務質量，力爭早日跨入“省級文明單位”行列。四是加大宣傳工作力度。質量技術監督事業的發展必須有一個良好的輿論環境，因此，信息宣傳工作非常重要。我們要兩手抓兩手都要硬，一手抓業務，一手抓宣傳。進一步加大信息宣傳投入，完善獎勵政策，激發干部職工的宣傳熱情，形成全局上下搞宣傳、人人都是宣傳員的濃厚氛圍。加強報刊征訂工作，確保圓滿完成省局下達的任務。各位領導、同志們，2005年我們將面臨著更大的發展機遇，同時，也會遇到更多的困難和更大的壓力，但有省局黨組的正確領導，我們有信心、有決心克服一切困難和不利因素，進一步解放思想、搶抓機遇，與時俱進、開拓創新，破空排難、加快發展，努力開創濱州質監工作新局面，為××市經濟實現超常規、跨越式發展做出應有的貢獻。