第一篇:夜場(chǎng)店長日常工作事項(xiàng)以及任職資格說明
夜場(chǎng)店長日常工作事項(xiàng)以及任職資格說明
崗位名稱 店長 直屬上級(jí) 總店經(jīng)理
所在部門 直屬下級(jí) 服務(wù)、商品、收銀主管 崗位定員 1人 工資等級(jí) 崗位職責(zé)概述:
1、嚴(yán)格遵照《店長作業(yè)指導(dǎo)書》、《店長例行公事管理表格》要求,確保工作流程順暢、有效、準(zhǔn)確實(shí)施。
2、從事對(duì)店長、服務(wù)部主管的業(yè)務(wù)及經(jīng)營管理,以及指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。
3、負(fù)責(zé)與董事會(huì)、直屬上級(jí)部門、對(duì)外行政部門進(jìn)行行政協(xié)調(diào) 職責(zé)與任務(wù)
職責(zé)一:個(gè)人工作規(guī)劃及呈報(bào) 工作任務(wù)
1、保障個(gè)人工作的條理性和高效性,每個(gè)工作周結(jié)束前,認(rèn)真做好當(dāng)周工作總結(jié)和下一工作周的工作開展計(jì)劃和注意事項(xiàng)。
2、每日做好《店長工作日志》,當(dāng)日事當(dāng)日畢,且工作結(jié)果高效、明確。
3、保障個(gè)人工作任務(wù)順利完成的情況下,制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)技能不斷提高。
4、按例會(huì)要求參加主管會(huì)議與培訓(xùn),做好工作計(jì)劃與總結(jié),積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。
5、按《例會(huì)制度》參加工作會(huì)議,監(jiān)控所轄部門及主管干部工作計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度,修正實(shí)施工作出現(xiàn)的偏差,保障即定工作計(jì)劃的順利實(shí)施并能達(dá)成準(zhǔn)確、有效的工作結(jié)果。
職責(zé)二:工作規(guī)劃 工作任務(wù)
1、依據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,制定季度經(jīng)營工作計(jì)劃,月、周分解計(jì)劃和實(shí)施關(guān)鍵事項(xiàng)。
2、規(guī)劃制定下屬主管干部的經(jīng)營工作量化指標(biāo)和定性化指標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行情況。
3、定期、定時(shí)參加周、月、季部門工作會(huì)議及經(jīng)營分析會(huì)議,確定下一階段工作目標(biāo),監(jiān)控管理下屬主管干部工作計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度,修正實(shí)施工作中出現(xiàn)的偏差,保障即定工作計(jì)劃的順利實(shí)施。
4、針對(duì)不同時(shí)期營運(yùn)狀況,推行、發(fā)布、宣貫企業(yè)營銷政策,并使工作任務(wù)落實(shí)到位。
職責(zé)三:日常事務(wù)管理 工作任務(wù)
1、監(jiān)督、指導(dǎo)下屬主管干部于日常工作職能中的執(zhí)行狀態(tài)與其工作狀態(tài),確保下屬業(yè)務(wù)、行政執(zhí)行能力與工作表向符合營運(yùn)需要。
2、監(jiān)督下屬主管干部工作流程是否順暢、執(zhí)行是否有效,工作標(biāo)準(zhǔn)是否符合《崗位作業(yè)指導(dǎo)書》的要求。
3、做好營運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)營運(yùn)大環(huán)境的均衡式調(diào)整,使?fàn)I運(yùn)狀態(tài)無空白、無操作性不合格。
4、與安防部緊密配合,做好營運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的安全防范,嚴(yán)防安全隱患。
職責(zé)四:下屬人員管理 工作任務(wù)
1、樹立個(gè)人高效的工作作風(fēng),和明確的做事風(fēng)格,激勵(lì)下屬。
2、以個(gè)人堅(jiān)韌的品質(zhì)和積極合作的團(tuán)隊(duì)精神,激勵(lì)下屬,為下屬樹立效仿的榜樣。
3、定期了解下屬工作心態(tài)和想法,與下屬積極溝通,予以適時(shí)監(jiān)控、激勵(lì),培養(yǎng)下屬積極的心態(tài)、堅(jiān)韌的品質(zhì)、和團(tuán)隊(duì)合作精神。
4、周定期檢查下屬的工作進(jìn)度,在下屬的工作質(zhì)量和工作進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí),給予指正、指導(dǎo)。
5、抽查班次例會(huì),有效鼓勵(lì)員工士氣,對(duì)營運(yùn)中發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行通報(bào),對(duì)公司的重大決議及促銷活動(dòng)進(jìn)行宣達(dá)及抽檢員工熟悉程度;
6、據(jù)量化和定性化指標(biāo),評(píng)估下屬,運(yùn)用獎(jiǎng)懲機(jī)制鞭策后進(jìn)人員。
職責(zé)五:成本控制與部門內(nèi)部成本控制 工作任務(wù)
1、監(jiān)督下屬主管干部月度營業(yè)用品使用和申領(lǐng),使使用與計(jì)劃相符。
2、熟悉非易耗物品的正常更替周期,監(jiān)督下屬主管干部對(duì)物品的保養(yǎng)與維護(hù)情況,延長物品、設(shè)備的使用周期。
3、依據(jù)董事會(huì)制定的月度水、電、通訊、辦公等費(fèi)用指標(biāo),組織下屬做好日常營運(yùn)控制。
4、嚴(yán)格控制下屬部門的人力編制,及時(shí)做好調(diào)整,控制人力成本。
職責(zé)六:部門內(nèi)部物品管理 工作任務(wù)
1、依據(jù)物品、辦公用品存放辦法,監(jiān)督店長、服務(wù)部主管對(duì)物品、辦公用品的存放與保管措施。
2、依據(jù)《體系文件管理守冊(cè)》,監(jiān)督下屬對(duì)文件資料控制的執(zhí)行狀況,便于查閱和跟進(jìn)。
職責(zé)七:負(fù)責(zé)店經(jīng)理交辦的其它事務(wù)。權(quán)限
1、對(duì)整體經(jīng)營事務(wù),有完全管理權(quán)。
2、對(duì)直屬下級(jí)的業(yè)務(wù)技能與工作狀態(tài),有完全的監(jiān)督、指導(dǎo)、糾正權(quán)。
3、對(duì)本崗位的工作開展計(jì)劃,有完全的規(guī)劃權(quán)。
4、對(duì)下屬工作人員的工作能力、效率,有完全的評(píng)價(jià)權(quán)。對(duì)其的任免有完全的參核權(quán)。
5、對(duì)下屬工作人員有依照體系文件進(jìn)行獎(jiǎng)懲的完全處理權(quán)。
6、對(duì)下屬之間的工作爭(zhēng)議有完全的裁決權(quán)。
7、對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用,有完全的支出與審核權(quán)。資金審批權(quán)限: 工作協(xié)作關(guān)系
內(nèi)部協(xié)作關(guān)系 總經(jīng)理、店經(jīng)理、各工作點(diǎn)主管干部。外部協(xié)作關(guān)系 對(duì)外行政、事業(yè)單位。任職資格 教育水平大學(xué)專科以上學(xué)歷。專業(yè) 管理專業(yè)、或相關(guān)專業(yè)。
知識(shí) 精通企業(yè)管理規(guī)劃和運(yùn)作和流程的制定,熟悉娛樂業(yè)、餐飲業(yè)的行業(yè)特性。經(jīng)驗(yàn) 6年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上管理經(jīng)驗(yàn),2年以上同職經(jīng)驗(yàn)。技能技巧 掌握WORD、EXCEL辦公軟件的使用。
個(gè)人素質(zhì) 具有很強(qiáng)的管理能力,判斷與決策能力,溝通能力,影響力,計(jì)劃與執(zhí)行能力。
其它 使用工具/設(shè)備 《店長作業(yè)指導(dǎo)書》、計(jì)算機(jī)、常規(guī)辦公設(shè)備。工作環(huán)境 辦公場(chǎng)所。
工作時(shí)間特征 隨班次。
考核指標(biāo) 定量指標(biāo)
1、經(jīng)營工作計(jì)劃實(shí)施完成情況。
2、費(fèi)用控制達(dá)標(biāo)。
3、為公司培養(yǎng)出優(yōu)秀專業(yè)人才的數(shù)量。
4、下屬流失率達(dá)標(biāo)。定性指標(biāo)
1、上級(jí)、協(xié)作部門、下屬的綜合認(rèn)可度。
2、領(lǐng)導(dǎo)管理能力,計(jì)劃執(zhí)行能力。
3、判斷決策能力,溝通能力。
4、影響力。
第二篇:店長崗位任職說明
內(nèi)蒙古小不點(diǎn)餐飲連鎖公司
店長崗位任職說明書
崗位標(biāo)識(shí)信息
崗位名稱:店長隸屬部門: 終端部 崗位編碼:XBD· ZD001直接上級(jí): 總經(jīng)理 工資等級(jí):A1直接下級(jí):終端人員 任職要求:
無條件執(zhí)行公司的工作崗位調(diào)動(dòng)
服從命令、聽從指揮、微笑上崗、堅(jiān)決完成任務(wù)。
崗位職責(zé):
依據(jù)公司經(jīng)營管理指標(biāo)制訂所在店鋪,全年工作計(jì)劃及經(jīng)營預(yù)算,并組織落實(shí),督導(dǎo)所在店鋪的日常運(yùn)作和成本控制,對(duì)本店負(fù)責(zé)的工作有指揮權(quán),考核權(quán)。全面組織、制訂、修訂、落實(shí)店內(nèi)各營業(yè)部門的工作計(jì)劃和經(jīng)營預(yù)算,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的餐飲服務(wù)。工作內(nèi)容:
一、全面負(fù)責(zé)酒店菜品質(zhì)量和前廳服務(wù)質(zhì)量
二、完成店鋪日常行政事務(wù)工作及前廳后廚內(nèi)部日常事務(wù)工作;
三、全面負(fù)責(zé)各店鋪人力資源工作;
三、終端各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行;
控制現(xiàn)有資金的的使用情況,掌握成本核算和控制資金使用情況。審批店內(nèi)財(cái)務(wù)
四、參與終端績效管理等工作;
五、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法的執(zhí)行;
六、進(jìn)行終端安全管理,為其前廳、后廚提供及時(shí)有效地行政服務(wù);
六、組織并負(fù)責(zé)召開終端例會(huì)、管理會(huì)議,組織與安排終端集體活動(dòng)
七、負(fù)責(zé)終端前、后賬務(wù)、交接、的領(lǐng)用和分發(fā)工作;
八、做好競(jìng)爭(zhēng)品牌的店鋪具體工作情況;
九、對(duì)外相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)接待,對(duì)內(nèi)接待公司來訪;
十、做好終端與終端之間的各種協(xié)調(diào)工作;
十一、遵守公司員工手冊(cè)、行政管理制度,同時(shí)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度;
十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
小不點(diǎn)連鎖公司·人力資源
內(nèi)蒙古小不點(diǎn)餐飲連鎖公司 我已仔細(xì)閱讀本崗位職責(zé),理解其內(nèi)容。我鄭重承諾遵守匯友商貿(mào)公司崗位職責(zé)及各項(xiàng)規(guī)定,誠實(shí)守信,認(rèn)真履行公司員工義務(wù)。對(duì)因違反有關(guān)公司規(guī)定的后果本人自愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
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第三篇:店長的崗位職責(zé)和任職資格
店長的崗位職責(zé)和任職資格
一、崗位職責(zé):
1、按店長負(fù)責(zé)制的管理體制,對(duì)公司總部負(fù)責(zé)。在分店各部門實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制,規(guī)定各級(jí)管理人員的職權(quán)范圍。完善商場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制,調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的工作積極性。
2、制定分店長期發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃及各部門管理目標(biāo),組織完成總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。
3、維護(hù)公司形象,提高公司聲譽(yù),領(lǐng)導(dǎo)分店經(jīng)營管理活動(dòng),建立和擴(kuò)大銷售市場(chǎng)。
4、健全分店管理體系和管理制度,決定機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制,任免管理人員(主管以上)并對(duì)管理人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲和晉升。
5、審核簽訂分店重大合同,審批分店財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,控制分店經(jīng)營成本和各項(xiàng)開支,開源節(jié)流,提高分店經(jīng)濟(jì)效益。
6、督促、檢查分店的服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生、安全工作,加強(qiáng)員工職業(yè)道德和業(yè)務(wù)培訓(xùn),協(xié)調(diào)各級(jí)關(guān)系,關(guān)心員工思想和生活。
7、布置、檢查重大接待任務(wù),參加重要活動(dòng)和接待重要貴賓。
8、與上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)和有關(guān)業(yè)務(wù)單位保持良好的關(guān)系。
二、任職資格:
1、年齡30——45歲,大專以上文化程度,從事商場(chǎng)全面管理3年以上。
2、具有良好的職業(yè)道德,強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。
3、有較強(qiáng)的綜合管理能力,秉公辦事,公平待人。
4、對(duì)事物有較強(qiáng)的分析和決策能力。
5、熟練掌握商場(chǎng)管理的各項(xiàng)規(guī)范和操作方法。第二節(jié)
店長作業(yè)流程和業(yè)務(wù)檢查內(nèi)容 第三節(jié)
店長助理崗位職責(zé)
一、崗位職責(zé):
1、在店長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)店長辦公室的日常工作。
2、做好上傳下達(dá),下情上報(bào)工作。深入基層,了解掌握實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),做好店長參謀和助手。
3、負(fù)責(zé)組織、制定分店的行政計(jì)劃,起草公司總結(jié)和各類事件報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)督辦、落實(shí)店長布置的工作。
5、負(fù)責(zé)與公司總部及外單位的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。
6、完成店長授權(quán)委托的其它工作。
二、任職資格
1、年齡25——40歲,大專以上文化程度,從事相關(guān)工作2年以上。
2、具有良好的職業(yè)道德,強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。
3、熟悉商場(chǎng)運(yùn)作流程,有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力。
4、熟悉各類公文寫作,熟練操作電腦。
店長具體職責(zé)包括:
1.制定經(jīng)營目標(biāo)與方針,主要是商品促銷計(jì)劃、商品定位和商品組合、費(fèi)用目標(biāo)和利潤目標(biāo)。
2.依據(jù)經(jīng)營方針和目標(biāo)來制定本門店各個(gè)時(shí)段的計(jì)劃,如日計(jì)劃,周計(jì)劃,月計(jì)劃。協(xié)調(diào)門店和公司總部的關(guān)系。對(duì)門店員工進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)估和崗位教育與培訓(xùn),并向公司總部直屬主管提供晉升建議。監(jiān)督檢查各部門服務(wù)人員的日常工作情況“ 負(fù)責(zé)門店的人員、商品、設(shè)備、現(xiàn)金、財(cái)務(wù)、安全等管理工作,使店鋪業(yè)務(wù)能夠正常運(yùn)行。處理顧客的投訴與抱怨。迅速處理門店發(fā)生的各種緊急突發(fā)事件,如火災(zāi)、水災(zāi)、停電、搶劫、盜竊等 9 其他非固定模式的工作
面對(duì)這大大小小的繁雜店務(wù).可能會(huì)令剛上任的店長有種老虎吃天——無處下爪的感黨,其實(shí)以上的店務(wù)工作可以歸納為門店的“四流”,即商品的流動(dòng)、人員的流動(dòng)、資金的流動(dòng)和信息的流動(dòng)。
1.商品的流動(dòng)。商品的流動(dòng)是門店的主要商業(yè)行為,沒有商品的流動(dòng),就不會(huì)有門店其他方面的流動(dòng).所以商品的流動(dòng)是門店的立足之本。與我們常說的物流一樣,現(xiàn)在的商品的流動(dòng)與配送中心是不可分的,主要是由配送中心來完成此項(xiàng)工作,包括商品訂購、配送、上架等銷售等前幾個(gè)環(huán)節(jié)。資金的流動(dòng)。資金的流動(dòng)是門店的營業(yè)性資本的變化,主要是指門店的整個(gè)財(cái)務(wù)體系。
3信息的流動(dòng)。信息的流動(dòng)是現(xiàn)代連鎖超市與傳統(tǒng)商業(yè)不同的主要所在,它是指門店的中樞計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)作情況和關(guān)于商品的市場(chǎng)和商圈消費(fèi)情況的信息采集和反饋,是完成商品的流動(dòng)向資金的流動(dòng)的橋梁。4 人員的流動(dòng)。人員的流動(dòng)即門店的員工的情況。
店長的工作職責(zé)及考核辦法
店長的工作責(zé)包括: 了解連鎖企業(yè)的經(jīng)營理; 完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo); 定店鋪的經(jīng)營計(jì)劃;
督促各部門務(wù)人員貫徹執(zhí)行經(jīng)營計(jì)劃; 組織工進(jìn)行教育培訓(xùn);
監(jiān)督店鋪的商進(jìn)貨驗(yàn)收、庫存管理、商品陳列作業(yè)內(nèi)容; 監(jiān)督檢查店鋪的財(cái)務(wù)理;
監(jiān)督人事部門的職員管理以業(yè)績考核; 執(zhí)行總公司下達(dá)的促活動(dòng)與促銷計(jì)劃;
了解并掌握店的銷售動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整貨架商品列比例; 監(jiān)督檢查店鋪的門面、識(shí)、櫥窗等,維護(hù)商店的清潔與生; 負(fù)責(zé)處理顧客的投訴與抱;
處理日常經(jīng)營中出現(xiàn)的例外和發(fā)事件; 參加一些公益活動(dòng),成為店鋪的代言人; 執(zhí)行總公司下達(dá)的商品價(jià)格調(diào)整。
經(jīng)營業(yè)績的考核:
營業(yè)額和利潤總額的同步增加; 門店人員素質(zhì)和服務(wù)水平的上升; 庫存量和管理費(fèi)用的降低; 采購成本的降低; 市場(chǎng)占有率擴(kuò)大;
商品周轉(zhuǎn)加快,資金利用率提高; 知名度提高; 廣告效果顯著。
店長的職責(zé)
●了解超級(jí)市場(chǎng)店鋪的經(jīng)營理念 ●完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo) ●制定店鋪的經(jīng)營計(jì)劃
●督促各部門服務(wù)人員貫徹執(zhí)行經(jīng)營計(jì)劃 ●組織員工進(jìn)行教育培訓(xùn)
監(jiān)督店鋪的商品進(jìn)貨驗(yàn)收、庫存管理、商品陳列等作業(yè)內(nèi)容
●監(jiān)督檢查店鋪的財(cái)務(wù)管理
●監(jiān)督人事部門的職員管理以及業(yè)績考核 ●執(zhí)行總公司下達(dá)的促銷活動(dòng)與促銷計(jì)劃
●了解并掌握店鋪的銷售動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整貨架商品陳列比例 監(jiān)督檢查店鋪的門面、標(biāo)識(shí)、櫥窗等,維護(hù)商店的清潔與衛(wèi)生
●負(fù)責(zé)處理顧客的投訴與抱怨
●處理日常經(jīng)營中出現(xiàn)的例外事件
●參加一些公益活動(dòng),成為店鋪的代言人 執(zhí)行總公司下達(dá)的商品價(jià)格調(diào)整
第四篇:服裝店長崗位職責(zé)與任職資格
服裝店長、副店長崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)。
2.負(fù)責(zé)執(zhí)行總部下達(dá)的商品價(jià)格變動(dòng)。
3.負(fù)責(zé)執(zhí)行總部下達(dá)的銷售計(jì)劃、促銷計(jì)劃和促銷活動(dòng)。
4.掌握門店的銷售動(dòng)態(tài),向總部建議新商品的引進(jìn)和滯銷品的淘汰。
5.掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。
6.負(fù)責(zé)監(jiān)督和審查門店會(huì)計(jì)、收銀和報(bào)表制作、帳務(wù)處理等工作。
7.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查理貨員、服務(wù)員及其他人員作業(yè)。
8.負(fù)責(zé)對(duì)職工考勤、儀容,儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況的管理。
9.負(fù)責(zé)對(duì)職工人事考核、職工提升、降級(jí)和調(diào)動(dòng)的建議。
10.負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)教育工作。
11.妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾。
12.監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理。
13.監(jiān)督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度。
14.做好與門店周圍社區(qū)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。
服裝店長、副店長任職資格
1.具有高中及以上學(xué)歷。
2.3年以上門店工作經(jīng)驗(yàn)。
3.接受過市場(chǎng)營銷、店面管理技能、財(cái)務(wù)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn)。
4.對(duì)市場(chǎng)營銷工作有較深刻認(rèn)知,有良好的市場(chǎng)判斷能力和開拓能力;有極強(qiáng)的組織管理能力;熟練操作辦公軟件。
5.正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信;高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力。
第五篇:專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格說明
專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審表填表說明(助理工程師、工程師)
(1)單位:........(2)姓名:與身份證一致;
(3)現(xiàn)任專業(yè)技術(shù)職務(wù):申報(bào)工程師者填寫助理工程師(沒有助理工程師或助工不滿四年者不填);
(4)評(píng)審任職資格:申報(bào)中級(jí)填“工程師”,申報(bào)初級(jí)填“助理工程師”或“技術(shù)員”。
第一頁:
(1)現(xiàn)名及出生日期要與身份證一致;
(2)以往的證件上用過的別的名字時(shí),填曾用名;
(3)出生地:只填省、市、縣即可;
(4)最高學(xué)歷:按畢業(yè)證書填寫。成人教育或自考取得學(xué)歷,全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)者在學(xué)校名后填寫(成教),非全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)者寫(函授)、(夜大)、(自考)等,以實(shí)際填寫;
(5)現(xiàn)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)及任職時(shí)間:申報(bào)工程師者填初始被單位聘任為助理工程師及時(shí)間;
(6)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格(取得時(shí)間及審批機(jī)關(guān)):填某年某月由哪個(gè)單位職改部門批準(zhǔn)助理工程師(以證書上的批準(zhǔn)單位和授予時(shí)間為準(zhǔn))。
(注:(5)、(6)兩項(xiàng),無助工或助工不滿四年者不填);
(7)現(xiàn)從事何種專業(yè)技術(shù)工作:填“工民建”、“概預(yù)算”、“暖通”、“給排水”、“質(zhì)量管理”、“水泥工藝”、“工程試驗(yàn)”、“工程測(cè)量”、“材料試驗(yàn)”、“電氣”、“高壓電器”、“低壓電器”、“機(jī)械”等等自己實(shí)際從事的專業(yè),只能填寫一個(gè)專業(yè),證書以此為準(zhǔn)填寫專業(yè);
(8)外語:按照自己所學(xué)語種和達(dá)到程度填寫。
第二頁:
培訓(xùn)欄:凡高中學(xué)歷者,申報(bào)中級(jí),培訓(xùn)時(shí)間要達(dá)到一年以上,申報(bào)初級(jí),要達(dá)到半年以上。
第三頁:
工作經(jīng)歷欄:如實(shí)從參加工作開始按年月順序填寫,高中畢業(yè)者開始參加,必須有當(dāng)工人的經(jīng)歷。在當(dāng)工人期間經(jīng)過專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)后才能勝任技術(shù)工作。“工長”、“施工員”、“技術(shù)員”、“質(zhì)量安全員”、“隊(duì)長”、“項(xiàng)目經(jīng)理”、“總工程師”等均為技術(shù)工作職務(wù)。每換一個(gè)單位或改變一次職務(wù)另起一行填寫。
第四~六頁:
專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績登記欄:不分任現(xiàn)職前后,按自己從事技術(shù)工作的時(shí)間順序填寫,自己所從事過的專業(yè)技術(shù)工作名稱(項(xiàng)目、課題、成果等)、工作內(nèi)容及工作效果。
每頁填四個(gè)工程左右,申報(bào)工程師者,四—六頁基本填滿。
第七頁:
著作、論文及重要技術(shù)報(bào)告登記:根據(jù)自己的實(shí)際填寫。著作和發(fā)表論文的刊物要附上。
第八頁:
參加專業(yè)知識(shí)考試者按所考試合格證上的時(shí)間,科目和分?jǐn)?shù)填寫。組織考試單位寫“市公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展局職改辦”(簡稱“市非公經(jīng)濟(jì)局職改辦”)。
第九頁:
及任職期滿考核結(jié)果:由本人所在單位對(duì)申請(qǐng)人從政治思想、工作態(tài)度、理論水平、技術(shù)業(yè)務(wù)能力和工作成績等方面做出綜合評(píng)價(jià)(鑒定),看是否已具備了所申報(bào)職稱的任職條件。最后要寫“考核優(yōu)秀”。(基本寫滿頁)。蓋單位公章,負(fù)責(zé)人簽字或蓋章(若申請(qǐng)人為單位負(fù)責(zé)人,則讓其他負(fù)責(zé)人簽字)。
第十頁:
上半頁基層單位意見,填“該同志已具備工程師(或助理工程師、技術(shù)員)任職條件,同意推薦申報(bào)評(píng)審”。單位公章,負(fù)責(zé)人簽字同第九頁