第一篇：2013年?？跒衬虾Ｃ髦槿斯u二期工程項目經理部安全工作總結

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2013年安全管理工作總結

一、2013年主要安全工作：

（一）建立安全管理機制體系，編制安全方案，實行規范化管理：

1、項目部建立安全管理機構，明確安全生產責任制。在分級負責、層層落實安全責任制的基礎上，實行目標管理，按環節、按職責明確安全生產責任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過程的安全責任體系。

2、編制《安全管理方案》，切實落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，成立安全管理機構，明確各部門安全職責，規范工程項目施工過程安全管理。

3、編制《防臺預案》，明確本項目防臺過程相關單位、相關部門、施工船舶的職責和責任，規范防臺程序，及時應對臺風惡劣天氣，全面提升防御臺風的應急能力，確保工地作業安全，防止人員傷亡、船舶及機械設備損失。

4、編制《安全應急預案》，確定“以人為本、安全第一；統一領導、分級管理；資源共享、快捷果斷。”應急原則，提高施工生產過程中應對風險和防范事故的能力，及時做好安全事故發生后的救援處置工作，使項目部能夠做出快速、有效、及時的反應，保證作業人員安全健康和生命安全，最大限度地減少人員傷亡、船舶或財產的損失和對環境的危害。

（二）以人為本，強化安全教育：

項目部安調部切實落實安全教育培訓制度，對所有施工作業人員進行三級安全教育、安全技術交底、安全培訓、日常安全思想教育。

1、新進場人員三級教育102人次。

2、進行安全培訓11次，210人次，內容包括：防臺安全培訓、應急安全培訓、交通車安全培訓、交通船安全培訓、施工船舶安全培訓、項目消防安全培訓、水上作業人員安全培訓等。

3、召開安全技術交底會8次，102人次，內容包括司機安全技術交底、交通船安全技術交底、鋪排作業安全技術交底、打樁作業安全技術交底等。

4、日常安全巡查進行“常敲警鐘”活動，提高人員“憂患”意識，確保所有人員時刻保持安全警惕，增強責任感，緊迫感。

（三）強化現場安全管理，加強安全監督檢查：

項目部安全管理人員開展日常安全巡查、專項安全檢查、月度安全檢查、節日檢查等。針對不所查出安全隱患，制訂符合實際、可行性高的安全措施，并認真落實整改工作，保證安全生產隱患排查工作的正常有效開展，有效遏制非法違法、違規違章行為。2013年，項目部開展月度安全大檢查2次、項目專項檢查3次、船舶專項檢查15次，及時消除安全隱患共計39個。

（四）實行過程監控，嚴格過程控制：

項目部對人員、設備進行規范化管理，嚴格設備進場檢查程序、人員進退程序，杜絕“三違”行為。建立完善施工人員臺賬、船舶機械臺賬，以規范化管理，提高項目安全管理工作質量。同時，針對設備人員的變化信息，實行動態管理，逐步完善補充人員、船舶機械臺帳。及時督促協作隊伍辦理船舶機械證書、特種作業人員的證書延期手續。

（五）加強氣象信息預報跟蹤、發播，總結氣象信息經驗：

項目部安全管理人員針對各風季每日加強氣象信息跟蹤、發播，收集氣象材料并及時反饋施工隊負責人，確保施工船舶順利安全防風，保障人員設備安全。防臺方面，項目部進行防臺6次，針對各個臺風的影響范圍，結合項目自身特點，安調部對臺風信息進行跟蹤與發播，組織召開防臺會議，落實防臺任務，順利完成防臺工作，并認真做好防臺總結。

（六）開展各項安全主題活動，切實提高人員安全意識：

1、夏季開展“防暑降溫”活動，有效預防和杜絕了人員中暑現象，確保人員健康安全。

2、開展人員落水應急演練活動，提高項目部事故應急能力，識別資源需求，澄清相關部門和人員的應急職責，改善應急救援中的協調問題；檢驗應急響應人員對應急預案的了解程度和實際操作技能；同時，通過演練，進一步提高人員的應急能力。

3、根據《關于加強勞務分包隊伍管理夯實安全生產“雙基”工作的指導意見》（中交股安字發[2013]201號）及安監部要求，落實文件精神，結合項目部特點加強組織領導，明確人員責任，積極部署，切實執行各項要求措施。

4、根據《關于開展安全隱患大排查的通知》（穗道安字[2013]305號）要求，組織學習《劉起濤董事長在中國交建安全生產專題視頻會議上的講話》和《關于重慶市豐都長江二橋4號墩“10.12”圍堰坍塌重大事故的通報》（中交股安質發〔2013〕613號）文件，組織項目成員學習本次文件的內容及精神，并舉一反三，開展項目安全檢查活動，消除安全隱患。

5、根據公司穗道安字[2013]305號文件開展安全大檢查活動，同時認真總結、完善我部安全生產工作。

6、根據公司穗道安字[2013]758號文件《關于做好冬季施工安全生產工作的通知》開展加強冬季施工安全工作活動：落實霧航、防碰撞安全措施；加強消防安全管理；加強車輛交通管理。

（七）積極建設項目安全文明，弘揚公司、項目先進安全文化理念：

按公司規范要求，島上臨建增加安全警示標識、安全文明宣傳欄、安全警示鏡、安全文明掛圖、五牌一圖、危險源辨識圖等；辦公室、樓道、食堂設置各類安全宣傳掛圖；船舶設置安全警示牌、環保牌等。時刻供人員學習安全知識，同時宣傳公司、項目安全文化，增強企業凝聚力。

二、2014年安全工作計劃：

繼續貫徹 “安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，以落實安全生產責任制為主線，以持續提升安全生產標準化管理水平為重要內容，強化安全管理體系有效運行，加強管理，構筑健康安全環境，打造和諧安全文化，健全安全工作長效機制，實現安全管理目標：

（一）有效運行項目安全管理體系，持續改進工作績效：繼續落實安全生產責任制，開展安全管理工作同時結合項目特點驗證各項安全方案措施，及時進行修改補充，保證安全方案措施的科學性、符合性。

（二）強化現場安全管理，加強安全監督檢查：項目部安全管理人員開展日常安全巡查、專項安全檢查、月度安全檢查、節日檢查等。針對不所查出安全隱患，制訂符合實際、可行性高的安全措施，并認真落實整改工作，保證安全生產隱患排查工作的正常有效開展。長期開展施工船舶及過往船舶的協調工作，及時聯系附近水域船舶，并進行良好的溝通，防止船舶碰撞、擱淺事故的發生；進一步監管施工現場交叉作業，加強施工平面管理，合理分配作業區域。

（三）加強教育培訓、重視安全交底、強化班組建設：切實執行危險源告知制度，確保作業人員充分認識各項危險源防護措施，開展多種多樣安全教育培訓（包括：國家安全法律法規、施工安全措施、應急培訓、消防培訓等），提高人員安全防范意識，保障施工作業的合法與安全性。同時高度重視安全交底，嚴格執行安全交底制度，制訂易懂、有針對性、可操作性、切實符合施工作業特點交底材料，保障工序開工前對作業人員進行100%覆蓋率安全技術交底，并履行簽認記錄手續。強化勞務分包班組建設，設置具有一定資質的班長領導成員，落實施行班前會議制度，配備安全管理人員，明確班組成員工作職責、任務、作業程序、安全注意事項。

（四）做好與監理單位、業主單位及當地政府的溝通，履行安全管理工作上應盡的職責和義務。

（五）注重安全文件管理，加強安全統計：保護完善已建立的安全檔案并及時做好安全統計、分析工作，保證數據的準確性和及時性。

（六）加強治安保衛、安全衛生的管理工作：一如既往地堅持嚴格治安防衛防火防盜工作，確保機械設備、物資安全以及員工人身安全。并進一步極強環境衛生建設，確保環境健康、安全。

中交廣州航道局有限公司

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第二篇：青島高新區星雨華府(北區)項目二期工程項目2013年安全工作總結

青島高新區星雨華府（北區）二期工程項目2013年安全工作總結

我項目2013年8月份以來安全生產工作進展順利，項目按照安裝分公司關于安全生產活動的通知及時制定安全工作活動和計劃安排，保證了安全生產活動有計劃有組織的進行。2013安全生產工作總結如下：

一、定期教育，防患未然

項目經理是項目安全生產第一責任人，楊超經理高度重視本項目安全工作，親自部署，及時展開入場安全教育工作，定期開展安全教育活動，并制定詳細的安全活動計劃。

圖片1：入場安全教育

二、活動多樣，內容多彩

安裝分公司各單位，根據自身的生產實際，結合機電安裝工程的特點，組織了形式多樣，內容豐富多彩的安全生產活動。

（一）進行安全生產標語張貼

圖片2：張貼安全標語

“安全的本質是生命，安全的意義是效益?！睘樘岣咦鳂I人員的警惕性，時刻把安全牢記心中，我們和土建一起對施工現場進行安全標語張貼。

（二）組織安全培訓，強化安全生產意識

安全是生產的重中之重，項目經理楊超主持對項目人員及勞務人員的安全制度宣貫會議，會上楊經理強調了生產過程中需要注意的而又容易忽略的安全問題，強化了安全生產意識，確保零事故安全生產。

圖片3：安全教育

（三）開展優秀技術帶班活動

為了強化安全生產的意識，安裝部組織帶班人員開展優秀技術帶班活動，以點帶面推動全體人員安全意識的提高

圖片4：優秀技術帶班頒獎

（四）組織專項安全大檢查、隱患排查治理活動。

為確保安全生產，組織項目職工和勞務隊管理人員進行安全大檢查。檢查重點為生活區、施工現場用電、現場動火、現場文明施工等。施工現場不留一個重大安全隱患。

圖片5：施工現場文明施工

（五）開展冬季安全施工專項安全教育，確保安全生產

圖片6：冬季安全教育

（六）開展農民工上講臺活動，使廣大工友從實際出發感受安全問題的重要性

圖片7：農民工上講臺活動

三、施工現場配備專用消防設施，確保安全生產無死角。

為確保安全生產，項目根據現場實際情況，從實際出發，組織項目職工和勞務隊管理人員進行安全大排查。對存在安全隱患、安全問題的死角進行徹底大掃除。為切實保障安全生產，對現場配備專用的消防設施，確保安全無死角。

圖片8：配備消防組合箱

四、安全標志牌、機具操作流程上墻

安全標志牌及機具操作規程上墻，時刻提示員工注意現場安全，加強全體人員的安全意識。

圖片9：配備消防組合箱

五、舉行總結表彰，起到以月促年，提高安全意識和安全生產技能，提升安全生產管理水平的作用。

項目對待安全工作，高度重視、精心策劃，積極參與，效果顯著。提高了全體人員的安全意識和基本安全防護技能。

我們緊緊把握分公司每次關于安全生產活動的通知及安全月活動，以月促年，經過半年的努力，全體員工的安全意識得以提高，安全生產技能得以鞏固，提升了本項目安全生產管理的水平，成效顯著。

青島高新區星雨華府項目安裝部

2013年12月12日

第三篇：中鐵六局張呼鐵路工程項目經理部第一項目分部8月份安全質量工作總結

中鐵六局張呼鐵路工程項目經理部第一項目分部

8月份安全質量工作總結

一、8月份安全質量工作情況

（一）本月安全質量環保工作小結及分析

1、安全情況：

本月安全生產形勢穩定可控，無安全事故發生。

項目分部認真抓好鄰近營業線、高空作業、深基坑開挖、腳手架搭設、模板支立等方面控制，嚴格貫徹落實安全風險管理，使管段內施工安全處于有序可控狀態。

（1）繼續深入開展安全質量大檢查活動。根據集團公司中鐵六安[2014]266號《關于立即開展隧道施工專項整治及安全生產大檢查活動的通知》要求，項目分部在7月25日到8月30日期間開展安全生產大檢查活動。項目分部和各架子隊根據文件要求，成立了活動領導小組，積極組織開展大檢查活動，及時發現和消除安全隱患，確保張呼鐵路施工安全。

（2）加強鄰近營業線施工監控。項目分部管段內多鄰近營業線施工，項目分部和第一、四架子隊高度重視，嚴格按施工專項方案施工，認真落實各項安全措施，嚴禁簡化作業程序，安質部門加大監控力度，各級管理人員跟班盯控，確保鄰近營業線施工安全。

（3）高度加強橋梁工程安全。高空作業、深基坑開挖、腳手架搭設、模板支立等方面安全控制。項目分部和架子隊加強橋梁施工安全控制，重點盯控高空作業、深基坑開挖、腳手架搭設、模板支立，加強日常巡查，及時發現并消除安全隱患，確保橋梁施工安全。

（4）做好防洪工作安全。八月份，目前還在防洪期，完善路基的排水系統，讓雨水影響路基降到最低。儲備充足防洪搶險物資，建立防洪搶險隊伍，確保安全度汛。

2、質量情況：

本月質量工作基本有序可控，無質量事故發生。

質量方面重點對軟土路基施工、橋梁鉆孔樁墩身混凝土施工進行重點控制，強化施工工藝控制，加強了混凝土工程控制力度，確保了工程施工質量穩步提升。

（1）項目分部高度重視施工組織設計和施工方案的編制工作，根據項目開展的實際情況定期對施工組織設計進行動態調整。嚴格按照施工圖和作業標準進行施工，真正將各種管理要求和措施融入到作業標準中，落實到作業人員的操作中。嚴格過程控制，加大監控力度，定人定崗，落實質量責任制度。嚴格推行質量安全“紅線”管理，凡是違反質量安全管理“紅線”的，堅決停工、嚴肅處理。

3、環保情況：

本月環保形勢穩定，無環保事故發生。

環保方面重點是加強施工現場和生活區的環?？刂?，減少垃圾和廢水的廢棄排放。項目分部每月不定期進行環水保檢查，消除環保水隱患，減少污染和水土流失，建設環保綠化的張呼鐵路工程。

（二）安全質量檢查情況

1、本月上級單位檢查情況及整改（1）7月28日收到呼和監督站對項目分部檢查下發的《鐵路建設工程質量安全監督通知書》（鐵質安監督呼和站?2014?65號），通知書指出了我分部檢查中發現的1個質量問題，目前已經整改完畢。

（2）7月30日收到張呼鐵路公司安質部對分部施工工點和試驗室進行檢查下發的編號為2014-19號質量安全檢查通報，指出了存在的10個問題，目前存在問題已經整改完畢。

（3）8月15日收到陜西華營張呼鐵路監理站對拌和站和試驗室檢查下發的編號為2014-008號檢查通知單，指出了存在的30個問題，目前30個問題已經全部整改完畢。

2、本月公司、項目分部檢查情況及整改

A、集團公司內蒙片區稽查組對我分部管段進行檢查。B、本月未收到公司對張呼鐵路檢查通知單。C、項目分部檢查情況：

（1）8月1日，項目分部下發周安全質量文明施工檢查通報第一期，通報指出了各架子隊施工現場存在的9個問題，目前存在問題已經整改完畢。

（2）8月8日，項目分部下發周安全質量文明施工檢查通報第二期，通報指出了各架子隊施工現場存在的9個問題，目前存在問題已經整改完畢。

（3）8月15日，項目分部下發周安全質量文明施工檢查通報第三期，通報指出了各架子隊施工現場存在的6個問題，目前存在問 題已經整改完畢。

（4）8月22日，項目分部下發周安全質量文明施工檢查通報第四期，通報指出了各架子隊施工現場存在的6個問題，目前存在問題已經整改完畢。

3、收、發牌統計表

項目分部在8月份未收到集團公司和業主等上級單位下發的安全質量紅黃牌。

二、2014年9月份安全質量工作安排（應包括制定的計劃、制定措施、落實責任人等情況）

1、全面落實各級負責人在施工生產中肩負的質量安全責任，層層落實，全面落實崗位責任制。狠抓各級管理人員在現場對待質量安全標準不高、把關不嚴的現象。加強安全質量管理體系、制度的建立健全和落實，確保安全質理管理體系正常運行。重點對安全質量管理制度及強制性標準的落實不到位，安全技術措施、技術交底針可操作性不強的問題進行專項整治。

此項工作落實責任人：王海軍、李兆全、李靈利、王勝利、李翔宇。

2、加大施工現場安全質量問題整改力度。針對施工現場存在的質量安全問題，項目分部建立問題庫，設立整改臺賬，整改一處銷號一處，項目分部安質環保部人員復查驗收的辦法閉環治理。對檢查發現的問題和安全質量隱患，堅持“邊查邊改、關鍵隱患整改不過夜”的原則，按照“五定”原則要求制定詳細的整改方案，明確 整改要求，落實整改責任人，確保安全問題和隱患得到徹底整治。對架子隊存在的帶有普遍性、突出性的問題要求架子隊認真研究，制定有效的整治措施，徹底進行根治以消除安全隱患和質量缺陷。

此項工作落實責任人：李兆全、李靈利、王勝利、李翔宇、吳文俊、郭慶、王建利。

3、加強鄰近營業線施工安全管理

突出鄰近營業線施工的安全控制，加大施工現場安全隱患排查與治理工作力度，精心策劃、制定措施、落實責任、嚴管嚴控。切實強化施工方案審批，堅決遏制違法違章施工。嚴把施工前準備、機具路料管理、安全防護措施等關鍵環節，杜絕嚴重施工安全問題的發生。嚴格按安全專項方案施工，認真落實各項安全措施，嚴禁簡化作業程序。必須建立值班盯控制度，根據不同的施工內容，指派相應的管理人員到現場值班盯控，各級領導要靠前指揮，確保營業線的施工安全。

此項工作落實責任人：王海軍、李兆全、李靈利、王勝利、李翔宇。4、2014年9月份安全控制重點：鄰近營業線施工、高處作業、腳手架搭設作業、深基坑開挖作業、大型機械施工作業。

此項工作落實責任人：王海軍、李兆全、李靈利、王勝利、李翔宇、吳文俊、郭慶、王建利。5、2014年9月份質量控制重點：軟土路基處理、橋梁鉆孔樁墩臺身混凝土施工質量。此項工作落實責任人：王海軍、李兆全、李靈利、王勝利、李翔宇。

中鐵六局張呼鐵路工程項目經理部第一項目分部

2014年8月26日