第一篇：跨越 理想 信念——正泰電工2013年中工作會議隆重開幕

跨越 理想 信念——正泰電工2013年中工作會議隆重開幕

7月12日，正泰電工總經(jīng)辦成員、副經(jīng)理以上人員、部分員工代表近300人齊集夏威夷大酒店，召開2013年中工作會議，回顧總結(jié)前期成績與亮點，梳理困難與問題，規(guī)劃下半年思路與戰(zhàn)略，并進行“中國夢 正泰夢 我的夢”演講決賽。這是一次經(jīng)驗總結(jié)大會，更是一次堅定理想信念的圓夢大會。

受國際經(jīng)濟持續(xù)低迷和國內(nèi)經(jīng)濟增長放緩的雙重影響，2013年電工行業(yè)增速放緩，不少分行業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩，大打價格戰(zhàn)，擠壓了整個行業(yè)的盈利空間，正泰電工攻堅克難，蓄勢發(fā)力，上半年完成7.5億銷售凈額的47.87%，利潤完成49.65%。為進一步鼓勵員工堅定理想信念，共謀發(fā)展大計，共享發(fā)展成果，正泰電工審時度勢，召開2013年中工作總結(jié)大會。

會上，陳總總結(jié)了公司上半年的業(yè)績，感謝公司全員的付出努力，指出公司目前面臨的形勢還很嚴峻，問題依然突出，欠貨時間長，批量大，希望全體員工再接再厲，爭取下半年圓滿完成公司業(yè)績目標(biāo)，并要求大家結(jié)合“理想信念教育的實踐活動”為實現(xiàn)“個人夢、正泰夢、中國夢”爭做“四能”人才，并預(yù)祝演講比賽圓滿成功。

銷售部、技術(shù)部等各部負責(zé)人結(jié)合PPT，依次對本部門上半年工作情況做了匯報，回顧了前期工作成績與亮點，梳理了集中凸顯的問題，并部署了下階段工作重點與規(guī)劃。其中，戰(zhàn)略管理部創(chuàng)造性地以“授之以魚—授之以漁—授之以欲—授之以娛--授之以遇--授之以譽--授之以譽—授之以宇”的關(guān)系模式，講述了構(gòu)建企業(yè)文化、管理員工關(guān)系要從員工最迫切的需求出發(fā)，講究方法與創(chuàng)新。

會后，進行了 “中國夢 正泰夢 我的夢”演講決賽，來自各部的演講比賽一等獎獲得者同臺競技。選手們結(jié)合自身工作、生活、經(jīng)歷暢談對“三夢”關(guān)系的理解，表示將立足崗位，發(fā)揮聰明才智為“個人夢”“正泰夢”貢獻一己之力。演講者有的深情款款，有的慷慨激昂，有的從容大氣，精彩的表現(xiàn)贏得了現(xiàn)場陣陣喝彩與掌聲，博得在場領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。比賽最終評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎7名。

此外，會上還觀看了公司員工自行采編制作的員工夢想視頻，并視頻學(xué)習(xí)了溝通禮儀。

第二篇：謀勢布局 正泰電工2013年年中工作會議召開

謀勢布局 正泰電工2013年年中工作會議召開

7月12日，浙江正泰建筑電器有限公司(簡稱“正泰電工”)于溫州柳市夏威夷大酒店隆重舉行了2013年年中工作會議。大會肯定了各部門上半年以來所取得的成績，并就下半年的工作重點與目標(biāo)做出了有關(guān)部署。

會議上半場，公司各部門有關(guān)負責(zé)人就2013上半年的工作經(jīng)營情況、下半年的工作創(chuàng)新思路做了總結(jié)性工作報告。在各部門業(yè)績匯報及經(jīng)驗總結(jié)過程中，眾人深入分析了前半年工作所取得各項成果，同時也剖析了奮斗路途中所遇到的各項困難。銷售部門圍繞上半的品牌發(fā)展現(xiàn)況，從“服務(wù)”與“營銷”兩大方面闡述了已有成績，并指出在下半年將繼續(xù)堅定“一切以客戶為中心”的服務(wù)理念夯實各項工作。人力資源部門指出，將在下半進一步推進“學(xué)習(xí)型班組”建設(shè)，提高員工滿意度。其它各部門的有關(guān)負責(zé)人在縱觀前期各項工作的基礎(chǔ)上，提出、分析問題，并表示將以全新的姿態(tài)迎接下半年的各項挑戰(zhàn)。各部門不僅客觀總結(jié)了上半年的工作情況、分析了存在的問題和不足，還提出了相應(yīng)的整改措施，充分明確了下半年的工作重點。

繼各部門工作總結(jié)匯報之后，為進一步貫徹落實正泰集團理想信念教育實踐活動，正確認識和處理好“信念、信任、信心”和“中國夢”、“正泰夢”、“我的夢”之間的關(guān)系，大會舉辦了以“中國夢、正泰夢、我的夢”為主題的演講比賽。由各部強力推薦的11位代表選手可謂實力雄厚，眾人風(fēng)格各異，有的風(fēng)趣幽默，也有的激昂高亢、言辭振奮人心。各選手通過分析“中國夢”、“正泰夢”、“我的夢”三者之間的關(guān)系，精彩的向現(xiàn)場觀眾演繹了如何將“個人夢”融入“正泰夢”，將“正泰夢”融入“中國夢”，最終實現(xiàn)三夢融合。激情昂揚的演講再現(xiàn)了正泰電工堅持以理想信念帶發(fā)展、以精神交流促團結(jié)的偉大方針，各選手精彩的表現(xiàn)在比賽現(xiàn)場引發(fā)了一陣又一陣的掌聲。經(jīng)過激烈角逐，大賽最終評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎8名，各獲獎選手均獲得了精美的榮譽證書及豐厚獎酬。

這次年中大會是正泰電工用理想凝聚力量、用信念鑄就希望的又一起航點。直擊要點的工作報告與激情無比的主題演講，不僅昂揚了企業(yè)團隊的斗志，更點亮了前進的希望之光，極大提高和鼓舞了員工信心與士氣，大家紛紛表示要共守誠信、共克時艱、共謀發(fā)展，實現(xiàn)2013年新的突破與飛躍。

第三篇：正泰電工“半年考”交上滿意成績單

時間過半任務(wù)過半，為實現(xiàn)全年目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)

正泰電工“半年考”交上滿意成績單

科莫新品閃亮上市獲市場青睞、技術(shù)升級取得突破性進展、銷售收入與去年同期相比明顯增長、企業(yè)管理水平進一步夯實和提升??，今年上半年，我們以優(yōu)異的成績向集團公司上交了一份滿意的成績單，得到了集團領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。這是7月11日召開的正泰電工2012年年中工作總結(jié)大會上發(fā)出的消息。

當(dāng)天下午，正泰電工2012年年中工作總結(jié)大會在夏威夷大酒店隆重召開，公司各部門副主管（含技術(shù)骨干）及駐外商務(wù)人員共200多人參加。會上，市場、技術(shù)、人力資源、財務(wù)、電工制造部、銷售部華中代表處的負責(zé)人分別匯報了上半年部門工作情況。

今年以來，面對國際國內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，正泰電工在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞方針目標(biāo)，積極應(yīng)對宏觀調(diào)控帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，努力克服行業(yè)競爭加劇等不利因素的影響，通過全體員工的共同努力，各項工作均取得了較好的成績。技術(shù)研發(fā)方面，防雷帶USB接口的排插進入試產(chǎn)、漏電脫扣器進入3C認證階段并通過“市級科技計劃項目”驗收、引領(lǐng)行業(yè)的節(jié)能開關(guān)（感應(yīng)技術(shù)）通過可行性方案評審已進入結(jié)構(gòu)設(shè)計階段；市場銷售方面，僅華中代表處在市場拓展、盤活終端及促銷等銷售就取得了不斐的業(yè)績。這些成績的取得，使正泰電工繼續(xù)保持穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。

本次會議，不僅客觀總結(jié)了上半年的工作情況，分析了存在的問題和不足，針對問題和不足提出了整改措施，明確了下半年的工作重點，還分享了一場“NLP培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得”和精彩的“品牌策劃與營銷”演講。通過會議，進一步明確了目標(biāo)、統(tǒng)一了思想，吹響了下半年工作戰(zhàn)斗的號角，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（正泰電工 韓 君）

第四篇：正泰電工2013市場調(diào)研工作完美收官

正泰電工2013市場調(diào)研工作完美收官近日，浙江正泰建筑電器有限公司(簡稱“正泰電工”)市場調(diào)研工作圓滿收官。近20位調(diào)研員分為兩路，深入全國各地區(qū)市場，捕獲產(chǎn)品、渠道、營銷等方面的戰(zhàn)略信息，為公司產(chǎn)品形象的塑造和市場占有率的提升儲備大量一手翔實資料。

據(jù)了解，市場調(diào)研計劃共持續(xù)一個月，自5月20開始，6月20日結(jié)束，調(diào)研人員兵分兩隊。第一隊將廣西列為此次市場調(diào)研的首站，隨后依次探訪云南、貴州、重慶、四川等地，最后經(jīng)由陜西回至溫州。第二隊從溫州出發(fā)赴黑龍江，隨后在完成對遼寧、江蘇、安徽等地的調(diào)研后，再經(jīng)由河南市場轉(zhuǎn)歸溫州。

在調(diào)研工作開展的過程中，調(diào)研小組每到一處，都積極走訪當(dāng)?shù)厥袌觯鸭黝愂袌鲑Y訊。認真與當(dāng)?shù)卮砩涕_展溝通交流會議，幫助代理商整頓庫存思路，提升營銷策略。此外，調(diào)研小組還積極與各區(qū)域辦事處工作人員探討2013年市場開拓策略，深入挖掘2013下半年的產(chǎn)品推廣要義，通過探索市場推廣的阻力與機遇，分析出切實可行的解決方案，進一步為各地市場的有效開拓提供錦囊妙計。

持續(xù)一個月的市場調(diào)研不僅捕獲了更多珍貴的營銷資訊，還對當(dāng)下各大品牌的發(fā)展政策、促銷策略作出了深入解讀。

調(diào)研之路雖然充滿了艱辛，各小組成員卻依舊忠于職守，在途徑的每一站都仔細探索，唯恐錯過任何一項珍貴的市場信息。

“這一個月我們付出了很多的汗水，每天起早貪黑，路上也遇到了不少的阻礙和艱險，但大家一直都很積極，也很樂觀，一個月走下來，大家都曬黑了，但是我們都更強大了”。“這次市場走訪讓我們收獲到了很多，首先我們對自己的品牌和競爭對手的品牌有了更深入的比對了解，另外，也收獲到了當(dāng)下很多珍貴的市場信息，雖然辛苦，但是更多的是欣慰。” 6月20日，在市場走訪計劃的最后一站，第一小組的組員道出了為期一個月的走訪心聲。

在正泰電工近日舉行的市場調(diào)研經(jīng)驗交流大會上，有關(guān)負責(zé)人對此次調(diào)研計劃做出了充分肯定，對外出探索的兩隊組員也給予了高度贊揚。此外他還表示，“企業(yè)獲得市場資訊的重要手段是市場調(diào)研，像索尼、IBM、寶潔這樣世界知名的大企業(yè)，它們的成功無一不是以市場調(diào)研為先導(dǎo)的。我們正泰電工作為民族電工的領(lǐng)軍品牌，更應(yīng)該做好市場調(diào)研工作。”未來幾年內(nèi)，正泰電工將進一步開拓市場調(diào)研戰(zhàn)略、完善市場調(diào)研工作，為公司的久遠發(fā)展捕獲更多有利的市場資。

第五篇：溫州用友ERP案例分析之正泰電工

ERP案例分析之正泰電工

用友軟件溫州分公司 楊瑞杰 ***

ERP項目只許成功，不許失敗!，伴隨著陳玉總經(jīng)理慷慨激昂的聲音，浙江正泰建筑電器有限公司的管理信息化項目正式啟動。2008年6月6日上午，2008年用友溫州地區(qū)第一個戰(zhàn)略性項目正泰建筑電器用友ERP項目啟動會召開，以總經(jīng)理陳玉為首的浙江正泰建筑電器有限公

“ERP項目只許成功，不許失敗!”，伴隨著陳玉總經(jīng)理慷慨激昂的聲音，浙江正泰建筑電器有限公司的管理信息化項目正式啟動。

2008年6月6日上午，2008年用友溫州地區(qū)第一個戰(zhàn)略性項目—正泰建筑電器用友ERP項目啟動會召開，以總經(jīng)理陳玉為首的浙江正泰建筑電器有限公司高層領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理全部參加會議。正泰集團企管信息部總經(jīng)理肖颶代表正泰集團公司在啟動會上致辭并對項目實施提出了具體要求。正泰建筑電器的項目經(jīng)理施濟華總助在會上公布了項目組的組織結(jié)構(gòu)和人員分工，要求各業(yè)務(wù)層面必須全力配合，充分認識到參與的重要性。用友項目經(jīng)理黃明國介紹了項目實施方法論和實施主計劃。正泰建筑電器各業(yè)務(wù)部門的經(jīng)理代表本部門紛紛表態(tài)，并在‘項目實施責(zé)任承諾書’上莊嚴的簽下了自己的名字。用友公司副總裁向奇漢、用友行業(yè)專家葉根平、用友溫州分公司總經(jīng)理項磊出席會議。

正泰始創(chuàng)于1984年7月，現(xiàn)轄8大專業(yè)公司、2000多家國內(nèi)銷售中心和特約經(jīng)銷處，并在國外設(shè)有40多家銷售機構(gòu)，是中國低壓電器行業(yè)最大產(chǎn)銷企業(yè)。正泰產(chǎn)品覆蓋高低壓電器、輸配電設(shè)備、儀器儀表、工業(yè)自動化、建筑電器、光伏電池及組件系統(tǒng)和汽車電器等產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品暢銷世界70多個國家和地區(qū)。浙江正泰建筑電器有限公司主營的建筑電器，是其集團旗下與高低壓電器、輸變電、儀器儀表并列的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一，也是領(lǐng)域內(nèi)唯一一家被建設(shè)部確定為‘國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地’的龍頭企業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品包括電工、照明、智能、小家電等四大系列、1200多種不同規(guī)格的產(chǎn)品。

正泰建筑電器于90年代中期開始信息化道路，自主開發(fā)過部分管理軟件，在財務(wù)、生產(chǎn)、銷售等方面均有自己獨特的經(jīng)歷和見解。為了解決公司內(nèi)部資源零散，信息無法共享等現(xiàn)狀，07年底由正泰集團企管信息部和正泰建筑電器相關(guān)人員組成了專門的信息化推進小組，經(jīng)過長達半年的ERP選型，最終與用友達成一攬子戰(zhàn)略合作協(xié)議。本次正泰與用友在信息化領(lǐng)域的合作深入到財務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)計劃管理、車間管理、成本管理、人力資源管理等多個領(lǐng)域。

在溫州地區(qū)，用友擁有中國人民電器集團、浙江電器開關(guān)有限公司、耀華集團、新亞電子等諸多電器行業(yè)用戶。電器行業(yè)是溫州的支柱型產(chǎn)業(yè)，作為行業(yè)龍頭的正泰信息化建設(shè)受到了社會各界以及相關(guān)行業(yè)的多方矚目。雙方項目組期望通過本項目的實施，為正泰集團企業(yè)優(yōu)化資源

“ERP項目只許成功，不許失敗!”，伴隨著陳玉總經(jīng)理慷慨激昂的聲音，浙江正泰建筑電器有限公司的管理信息化項目正式啟動。

2008年6月6日上午，2008年用友溫州地區(qū)第一個戰(zhàn)略性項目—正泰建筑電器用友ERP項目啟動會召開，以總經(jīng)理陳玉為首的浙江正泰建筑電器有限公司高層領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理全部參加會議。正泰集團企管信息部總經(jīng)理肖颶代表正泰集團公司在啟動會上致辭并對項目實施提出了具體要求。正泰建筑電器的項目經(jīng)理施濟華總助在會上公布了項目組的組織結(jié)構(gòu)和人員分工，要求各業(yè)務(wù)層面必須全力配合，充分認識到參與的重要性。用友項目經(jīng)理黃明國介紹了項目實施方法論和實施主計劃。正泰建筑電器各業(yè)務(wù)部門的經(jīng)理代表本部門紛紛表態(tài)，并在‘項目實施責(zé)任承諾書’上莊嚴的簽下了自己的名字。用友公司副總裁向奇漢、用友行業(yè)專家葉根平、用友溫州分公司總經(jīng)理項磊出席會議。

正泰始創(chuàng)于1984年7月，現(xiàn)轄8大專業(yè)公司、2000多家國內(nèi)銷售中心和特約經(jīng)銷處，并在國外設(shè)有40多家銷售機構(gòu)，是中國低壓電器行業(yè)最大產(chǎn)銷企業(yè)。正泰產(chǎn)品覆蓋高低壓電器、輸配電設(shè)備、儀器儀表、工業(yè)自動化、建筑電器、光伏電池及組件系統(tǒng)和汽車電器等產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品暢銷世界70多個國家和地區(qū)。浙江正泰建筑電器有限公司主營的建筑電器，是其集團旗下與高低壓電器、輸變電、儀器儀表并列的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一，也是領(lǐng)域內(nèi)唯一一家被建設(shè)部確定為‘國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地’的龍頭企業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品包括電工、照明、智能、小家電等四大系列、1200多種不同規(guī)格的產(chǎn)品。

正泰建筑電器于90年代中期開始信息化道路，自主開發(fā)過部分管理軟件，在財務(wù)、生產(chǎn)、銷售等方面均有自己獨特的經(jīng)歷和見解。為了解決公司內(nèi)部資源零散，信息無法共享等現(xiàn)狀，07年底由正泰集團企管信息部和正泰建筑電器相關(guān)人員組成了專門的信息化推進小組，經(jīng)過長達半年的ERP選型，最終與用友達成一攬子戰(zhàn)略合作協(xié)議。本次正泰與用友在信息化領(lǐng)域的合作深入到財務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)計劃管理、車間管理、成本管理、人力資源管理等多個領(lǐng)域。

在溫州地區(qū)，用友擁有中國人民電器集團、浙江電器開關(guān)有限公司、耀華集團、新亞電子等諸多電器行業(yè)用戶。電器行業(yè)是溫州的支柱型產(chǎn)業(yè)，作為行業(yè)龍頭的正泰信息化建設(shè)受到了社會各界以及相關(guān)行業(yè)的多方矚目。雙方項目組期望通過本項目的實施，為正泰集團企業(yè)優(yōu)化資源、融合信息、增強企業(yè)綜合競爭力提供有效手段，成為正泰集團信息化建設(shè)的一個全新的起點。