第一篇：2014年招商引資工作半年總結

2014年招商引資工作半年總結

2014年，我鎮根據縣上下達的招商引資年度目標任務，立足本鎮實際，緊跟全縣招商引資工作的總體思路，把招商引資工作當做“一把手”工程來抓，圍繞今年的目標任務，認真分析招商引資工作形勢，統一思想，明確招商引資思路，積極與相關部門溝通聯系，以煤田開發為契機，深挖自身潛力，主動推介我鎮自身資源優勢，跑省進市主動招商，引進項目。目前，通過加大招商引資力度，突出優勢招商等方式，已協議引進項目6個，引資額達6430萬元，我鎮招商引資工作取得了實質性進展。

一、1-6月份招商引資目標任務完成情況

2014年縣上下達我鎮的招商引資任務11000萬元，其中省際到位資金7400萬元，半年來，我鎮跑省進市與客商洽談引資8次，接待客商42人次，引進項目8個，簽訂協議6個，完成到位資金6430萬元，占目標任務11000萬元的58.5%，完成省際到位資金4200萬元，占目標任務7400萬元的56.8%，具體項目有：（1）引進六安永利臵業有限公司投資1000萬元新建北王便民超市項目；（2）引進投資6400萬元新建快捷酒店項目；（3）引進4000萬元建設鎮旅游風景區建設項目；（4）引進投資500萬元實施校地實用人才培訓工程；（5）引進投資1000萬元在河西村建設河西蔬菜產業園區建設項目；（6）引進投資8000萬元實施煤礦瓦斯發電廠建設項目。

二、招商引資工作措施

發展拓寬渠道；引進校地實用人才培訓工程項目為進一步釋放勞動力潛能奠定基礎。

3、創新方式，跟蹤服務，保障項目順利實施。積極響應今年縣上關于招商引資工作的部署與號召，做到“四個突出”，即突出工業招商、突出生態文化旅游招商、突出特色農業招商、突出物流產業招商，進一步轉變招商方式，一是大力實施環境綜合整治工作，以狠抓公路沿線村和重點推進村的環境整治為突破口，創造優良的人居空間和生態環境，為招商引資創造有利的客觀條件；二是結合“三聯三創三促”黨建主題實踐活動，加強與縣級包村部門的合作，提升服務意識，對引進項目實行“一站式”服務和“保姆式”服務模式，及時幫助客商解決項目在土地審批、立項申報、人力資源、環評等問題；三是改變等、靠、要的思想，主動聯系招商，跑省進市與客商洽談投資業務，針對接觸客商的類型，定時間、定計劃、定項目實施村，確保項目順利實施。截至5月底，已有3個項目順利實施。

三、招商引資工作存在的問題

我鎮在完成全年招商引資目標任務，取得良好成績的同時，仍然還存在一些問題，一是投資效率低，投資環境還有一定差距。上半年，我鎮雖然多次與縣級有關部門聯系銜接項目，但環評、立項等手續審批緩慢；項目資金到位率低，影響了項目實施進度；在環境整治、交通方面，還存在瓶頸制約。二是項目建設力度不大，引資制度還不完善。已簽訂的項目，由于投資方對宏觀經濟

第二篇：招商引資工作半年總結

羅灣鄉招商引資情況匯報

在縣委、縣政府的正確領導下，為深入貫徹落實縣招商有關的會議精神，我鄉多措并舉抓招商，全力以赴搞建設，不斷優化經濟發展環境，有力提升了招商引資的質量和數量，同時狠抓項目前期、開工、續建各階段工作任務的落實，使各類重點項目建設工作呈現良好發展態勢并取得了較好的成效。現將我鄉招商引資活動情況匯報如下： 我鄉對項目建設的主要做法：

1、成立羅灣鄉招商引資活動領導小組，黨委書記唐熠岱任組長（主要負責外出招商），政府鄉長陳真華任副組長（主要負責對內協調聯絡部門及掛點單位），成員為所有班子成員。領導小組下設辦公室，吳楚（副鄉長、分管招商引資工作）任辦公室主任，負責招商引資工作日常事務，并配備干事三名。同時成立項目跟蹤服務小組，由唐熠岱任組長，吳楚任副組長，晏順平（鄉統計員）為干事，全程跟蹤服務洽談及落戶企業，及時解決項目洽談、簽約、落戶、建設各個環節的問題。

2、制訂1至6月底為期6個月的招商引資工作計劃，用以情招商、以商招商為主要模式，重點拜訪浙江、廣東、上海、江蘇的本地客商并通過他們了解更多的招商信息，認識更多的客商，并向有誠意投資的客商推介我縣的招商環境和優惠政策吸引外商來我地發展創業。

3、對招商有功人員實行重獎。每引進一個投資5000萬元以上的重點產業項目獎勵10萬元，引進一個投資3000萬元以上的生態農業

或旅游項目獎勵5萬元，投資額度超出的部分按照千分之一進行獎勵。

項目洽談、簽約和建設情況：

1、1月初，鄉長陳真華率招商小分隊赴深圳進行了為期五天的招商考察活動，期間拜訪了深圳市金福科技有限公司總經理桂峰，并展開了洽談，桂峰總經理對我縣的招商政策以及地理優勢也很感興趣，表明于2月底將前來靖安考察，并洽談投資事宜。

2、2月，唐熠岱率招商小分隊赴淅江、南昌進行了為期4天的招商考察活動，會見了樂清市利達工具有限公司董事長許益盛先生，并就鉆頭、開孔器等生產項目有關入園手續進行了詳談，許益盛表示近期會再到靖安來考察3、3月，唐熠岱率招商小分隊赴上海、南昌進行了為期6天的招商活動，會見了南昌昊達醫藥科技發展中心夏總并在工業園參觀了其生產基地夏總對今年羅灣的太子參收成很感興趣，并表示太子參收獲的時候會到現場來了解今年收獲的情況2、2月底，我鄉成功引進了占地20畝的華豐建筑安裝項目，總投資為2000萬元。至今，已辦理工商許可，工程資質證正在辦理中。

3、2月底，我鄉成功引進了金益商貿項目，總投資為500萬元。至今，已全面完成了項目的工商注冊、稅務登記事宜

今后，我們將繼續加大抓項目建設的力度和深度，繼續加大出外招商的強度，為我縣的經濟發展帶來勃勃生機。

一是加強項目儲備。圍繞我鄉經濟發展思路和地理生態優勢，協助配合上級部門論證包裝一批切合我鄉經濟、社會發展實際，且能充

分發揮我鄉自然生態優勢的項目。二是加大宣傳力度。針對硬質合金及工具、綠色照明兩大產業項目制定一系列投資優惠政策，凸顯來我鄉投資的長遠利益，并做好現有在建項目的宣傳冊，加大力度向外宣傳推廣，吸引眾多投資者的目光，增加投資者的數量，提升招商成功率。三是進一步優化服務。努力構建“引進來、請進來、帶進來”的局面，維護好投資者的切身利益，提升投資者對我鄉招商工作的滿意度。四是做好有意向項目的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。

羅灣鄉人民政府

二0一一年九月二十四日

第三篇：招商引資半年總結

招商引資半年總結

2020年新的一年到來了，黃巖駐北京招商組正準備前往北京大展身手之際，一場瘟疫席卷全球，“新型冠狀病毒”這個現在都讓人聞之色變的肺炎病毒，居家隔離、封鎖道路、核酸檢測，雖然諸多事宜讓招商組寸步難行，招商工作也遲遲難以進展，但是招商組全體并沒有因為疫情而停下腳步，積極響應政府號召，前往動車站、高速路口進行疫情防衛一線工作，直到5月份，在招商局領導共同商議下，決定派遣

招商組前往北京進行招商引資工作。

5月7日，黃巖駐京招商組抵達北京，在為新成員安排好住所之后，全組立馬前往駐京辦報道，向駐京辦匯報了疫情期間在黃巖所做的準備工作的同時，以及今年的工作計劃，緊接著全組開展20年第一次例會，研究分析今年招商指標，主要是圍繞“522”開展，因此招商組壓力驟增，全組進入工作狀態。因為疫情原因，招商組出門受限，便另辟蹊徑，對接線上直播會，講座，項目推介會等。待疫情平穩，招商組開始四處奔波，走訪新對接企業數家，陪同客商回臺考察一次。

6月初，黃巖駐京招商組又收到消息，北京爆發疫情，招商組接到駐京辦指示回臺，抵達后進行核酸檢測及居家隔離14天，期間繼續參加線上項目對接會等，并與臺州企業約定隔離結束后拜訪。

截至6月份，招商組備案項目10個，其中5億以上項目4個，分別有：

一、廊橋水城古文化商街項目

二、朗歐植物細胞發酵項目

三、浙江長樂園養老項目

四、油動無人機飛行平臺項目

其中朗歐植物細胞發酵項目投資額達18億，為招商組目前重點對接項目之一。

下半年招商組計劃繼續線上跟進在談項目，走訪本土知名企業，了解企業情況、獲悉企業需求，做好企業服務工作。積極構建項目溝通橋梁，對接在談項目，開拓新項目領域。

第四篇：招商引資工作總結

優化經濟環境，創新招商機制

——六都寨鎮2006年招商引資工作總結

2006年，我鎮把招商引資當作快速推進“興工強鎮”戰略的第一要務來抓，全力培育招商引資環境，廣辟招商引資渠道，積極開展招商引資工作，全鎮上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風，招商引資工作進入了快速發展的軌道。2006年，我鎮共引進招商引資項目15個，其中工業項目10個，農業產業項目1個，商業項目4個。本招商引資工業項目中1000萬元以上的項目1個，200萬元以上的項目3個，100萬元以上的項目2個；農業產業化項目中300萬元以上的1個；商業項目中3000萬元以上的1個，1000萬元以上的1個，500萬元以上的1個，100萬元以上的1個。招商引資項目總投資額7785萬元，到位資金4705萬元；剔除祁都紙業公司2005年已到位資金680萬元，2006實際到位資金4025萬元；剔除項目收購縣級國有資產處置資金498萬元，我鎮本招商引資實際到位資金3527萬元。我們的做法是：

一、強化責任，加大招商引資力度

我鎮成立了以黨委書記幸勇同志為組長的招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，專人負責招商引資工作，建立了招商引資目標管理責任制。根據我鎮實際情況，落實招 1

商引資任務，簽訂招商引資責任狀。同時，我們建立了招商引資獎勵機制，對引進投資項目的中介人，按到位資金進行獎勵。對招商引資工作實行“按月督查，按季考核，年底兌現獎罰”，做到了“人人身上有任務，個個肩上有壓力”。

二、筑巢引鳳，培育招商引資載體

我鎮從簡化辦事程序入手，致力優化經濟發展環境：一是加強社會治安綜合治理基礎建設，加大企業周邊環境治理力度，努力營造穩定的治安環境；二是在全鎮營造了“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發財、我發展”的人文環境；三是加大投入，加強投資硬件建設，筑巢引鳳。今年，我鎮計劃投資20萬元對紙業工業園區的公路實行水泥硬化，實現通暢工程，大大增強了園區的吸引力；四是鎮政府為投資企業提供全程代辦和協辦等全方位服務。功能齊全的硬件環境、勤廉高效的政務環境、安定團結的治安環境和全民“招商興商安商富商”的人文環境，構成了我鎮充滿活力和吸引力的招商引資載體。

三、廣辟門路，積極開展招商引資

我鎮通過六都寨籍在外地置業人士進行調查摸底，建立招商引資資源庫，廣泛開展親情招商引資。在春節、清明節、端午節等傳統節日，鎮主要領導主動登門拜訪回鄉探親在外地置業發展成功人士，積極動員他們回鎮興業和通過他們的社會關系網招商引資，以情感商。同時，親自帶隊，主動走

出去拜訪老板，參加商洽會，尋求商機，以誠招商。我鎮召集在廣東發展的六都寨籍人士聚集廣東東莞市，共商六都寨經濟發展大計，并成立了六都寨鎮經濟發展促進會，取得了較好的效果，四、加強服務，狠抓項目跟蹤落實

我們堅持“一個項目，一名領導，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采取“圍墻內的事企業管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環節，全程跟蹤服務，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業實處，實實在在地把企業引進來、辦起來，讓企業穩得下，發展好。每一筆投資在50萬元以上的招商引資意向，黨政主要領導都親自參與洽談，參與簽訂合同，并由鎮人民政府代表有關職能部門做出書面承諾，組建專門工作班子，確定一名黨政領導和一名干部為聯建責任人，實行全程代辦協辦服務，做到特事特辦。

今年來，我鎮招商引資工作取得了一些成效，但存在的問題也是不容忽視，主要表現在：一是缺少投資上規模的大項目；二是沒有科技含量較高的項目；三是部分新上項目質量不高；四是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴峻。

第五篇：招商引資工作總結

招商局招商引資工作總結

今年，在市委、市政府的正確領導下，在上級業務部門的支持指導下，我縣的招商引資工作以黨的十六屆三中、五中全會精神為指針，緊緊圍繞市委、市政府提出的“以大開放促進大發展，以招商引資作為拉動經濟增長的重要突破口”的工作思路，堅持以對外開放、發展外向型經濟為主戰略，開拓創新，積極進取，在創新招商方式，拓寬招商領域，加強督查調度，提高服務水平等方面取得了明顯成效，為我縣經濟發展注入了強大的生機和活力，現將一年來的工作情況總結如下：

一、基本情況

今年，全縣引進項目個。從資金來源看，外資項目個，簽約合同金額萬美元，完成市計劃任務的.%；實際進資萬美元，完成市計劃任務的.%；分別比上年增長%和%；內資項目個，合同金額.億元，完成市計劃任務的%；實際進資.億元，完成市計劃任務的%，分別比上年增長.%和.%。從項目結構看，水電項目個，工業加工項目個，農業項目個，三產項目個。從項目規模看，萬元以上項目個，特別是引進像**有限公司、第一中學、*有限公司、億多購物廣場、*石板材廠、鴻基礦業有限公司等一批規模較大，帶動作用較強的項目。

二、工作措施及成效

進一步加強了組織領導，增強了招商意識。在今年的招商引資工作中，縣主要領導親歷親為，作出了表率。縣委書記對招商引資工作傾注了極大的心血，從招商引資工作方案的出臺、優惠政策的修訂到專業小分隊的組建再到工作的調度都親自部署，并提出具體要求，同時，親自擔任專業小分隊總指揮和總調度，并在百忙中，擠出時間，到某省、某省等沿海發達地區推介項目，聯系客商，洽談招商項目，廣泛地推介宣傳了*。縣政府縣長親自擔任招商引資服務領導小組組長，為招商引資企業解決從籌建到生產過程中遇到的一切困難和問題，確保了我縣招商引資工作順利進展。同時，還深入某省深圳、廣州、某省廈門等地開展招商活動，起到了很好的示范帶頭作用。其他縣領導，都把招商引資工作當作重點來抓，親自抓項目，帶頭走出去，接觸客商，洽談項目。多數鄉鎮和單位領導也對招商引資工作高度重視，親自帶隊抓招商。

進一步創新了招商方式，拓寬了工作思路。一是組建小分隊實行專業招商。今年月組建了五支縣級專業小分隊，從有關單位選派了名素質較高、善交際的干部，實行常年駐點招商。月份，按照市委、市政府要求，我縣分別由縣國土局、交通局、建設局、民政局、教文體局、計生局、經貿局、人勞保局、農業局、衛生局等個招商一類單位組建了支單位招商小分隊，實行突擊招商，確保完成本單位今年的招商引資任務。小分隊在招商引資工作中發揮了積極的作用，承擔了參加省市招商洽談會的大部分工作，積極走出去，接此文來源于文秘寫作網觸客商，成為聯系客商的重要橋梁。支專業小分隊引進項目個，合同金額萬元，實際進資約萬元。二是積極參與組團招商。組團參加了贛州（香港）經濟發展推介會、“紅三角經貿洽談會”、贛州（廣州）經濟社會發展推介會、第八屆“中國貿易投資洽談會”、第十九屆世客會贛州招商引資洽談會；共邀請了名客商，簽約項目個，簽約金額萬元。三是產業招商取得了新突破。果業是我縣的主導產業。今年引進的某省楊氏南北鮮果有限公司，總投資.億元。該項目月份簽約，月份開工，月份投產。迄今為止，共加工臍橙萬斤，其中收購我縣臍橙萬斤。加工蜜桔萬斤，其中收購我縣蜜桔萬斤。該項目的建成投產，為延長我縣果業產業鏈，推進果業產業化進程起到了積極的促進作用。四是以商招商效果明顯，金湖水電有限公司、元太礦產品有限公司和其它小水電站項目的成功引進，都是通過以商招商引進來的。五是實行委托招商。分別在某省的深圳、東莞、某省的莆田、某省的溫州和澳門等地聘請了招商代理人，為我縣招商引資牽線搭橋，提供信息。六是實行網絡招商。組建了“*招商引資網”，該網站于今年月正式開通，并與各大搜索引擎網站進行鏈接，使我縣招商引資工作在互聯網上有了一個“窗口”。

進一步改善了投資環境，提高了服務水平。一是專門成立了縣政府縣長任組長的縣招商引資服務領導小組，從有關部門抽調人員集中辦公，為外商提供咨詢、協調、投訴、代辦證照等服務，優化了我縣的政務環境。二是制訂出臺了《*縣鼓勵外商投資的若干政策》，進一步優化了政策環境。三是舉辦了外商代表座談會。共收集意見、建議和需要幫助解決的問題件，已全部予以落實解決。四是及時受理并查處外商投訴。共受理外商投訴件，辦結件，辦結率%。五是實行三類單位重點服務企業制度。今年對三類單位未下達招商引資進資任務，但要求他們負責為招商引資企業提供招工、代辦證照、協調有關事宜等服務。六是出臺了干部職工離崗幫扶企業制度。目前，*廠已有一名科級干部負責幫扶工作。

進一步拓寬了推介渠道，塑造了良好的對外形象。月日，在東莞厚街鎮文華大酒店舉辦了客商座談會，全方位推介*，征求意見。共有來自某省、香港、珠三角等地的位客商應邀參會。月日，舉辦了“年某省省尋烏縣經濟社會發展推介會”，澳大利亞、馬來西亞、印尼、某省、香港、澳門及某省、某省等發達地區的名客商應邀參會，簽約項目個，簽約金額達.億元，同時，還重點推介了余個招商項目，為明年招商引資工作奠定了堅實的基礎。通過召開座談會和推介會，進一步推介了*，強化了與客商的聯系和溝通，對促進我縣招商引資工作的不斷深入起到了積極的促進作用。

進一步加強了督查調度工作，促進了工作落實。進一步強化了督查工作。由縣督查室牽頭，招商局配合，分別在月、月和月和月中旬開展了督查工作。從月起，縣督查室對仍無項目的單位進行了跟蹤督查，有效地促進了招商引資工作。同時，建立完善了三項制度。一是定期統計上報制度。要求各考評單位每月要填報招商引資活動情況。二是定期通報制度。由縣委辦、政府辦下發文件每月通報一次全縣招商引資工作情況。在—月招商引資突擊月期間，每周在縣有線電視臺通報招商引資工作進展情況，促進工作平衡發展。三是定期召開調度會制度。每月召開了一次專業小分隊調度會議，每季分類召開招商引資工作調度會。

三、工作體會

回顧一年來的工作，主要有以下工作體會：

（一）領導重視是做好招商引資工作的關鍵。縣委、縣政府高度重視招商引資工作，為招商引資奠定了堅實的基礎。做到重大項目親自洽談，重大問題親自解決，重大投訴親自協調。去年在引進*有限公司項目時，縣委書記**剛從贛州開會回來，聽到該項目投資客商**先生即將赴歐州十余天洽談業務，為保證該項目盡快簽訂正式合同，他便不顧旅途勞累，當夜趕到某省中山市與**先生面談。縣政府縣長**也多次到某省中山市與*先生見面，商談投資相關事宜。正是由于縣委、縣政府主要領導的高度重視，親自參與，最后促成了該項目的順利引進。

（二）健全機制是推動招商工作的重要手段。年初，我縣按照分類指導、量力而行的原則，將工作任務進行分解，縣黨政班子成員帶頭，重點單位和各鄉鎮以及專業小分隊都落實了工作任務。明確單位一把手為第一責任人，將招商引資成績與干部使用相結合，招商引資實行“一票否決制”。同時，設立了中介人引進項目獎、招商引資突出貢獻獎和稅收貢獻獎，將招商任務完成情況與單位每個干部職工第個月獎勵工資相掛鉤。如某省楊氏南北鮮果公司項目的引進，我縣原園藝場場長**等幾位中介人功不可沒，正是他們的牽線搭橋，才有*公司的順利建成投產。通過健全完善良好的激勵機制，確保全縣上下既有壓力也有動力，形成全社會共同參與招商的濃厚氛圍。

（三）服務到位是招商引資工作取得實效的重要保證。一個招商項目能否順利投產，引資單位的跟蹤服務工作是否到位至關重要。在招商引資工作中，從項目洽談、論證、申報到征地、開工以及生產過程的每一個環節都做到全程跟蹤服務。比如：為確保尋烏一中項目在規定時間建成并順利開學，我縣特別指定縣教文體局和引資單位縣政府辦為跟蹤服務單位。*一中在基建期間碰到了不少問題，如質量監理及變更設計等，跟蹤服務單位每次都及時進行協調。對一些重大問題，如教師調配及編制、招生人數、收費標準、學校名稱等一系列問題，縣政府縣長**和分管副縣長多次召集相關部門開會進行協調，確保了*一中在短短一年內順利實現開學，并招收學生余人。

一年來，我們盡管做了大量的工作，也取得了一定成績，但與上級的要求相比，與兄弟縣市相比，差距還很大。主要表現為：一是引進項目以資源型項目為主，科技含量高、勞動密集型、資金密集型的項目少；二是廠房缺乏，土地存量不足，缺乏競爭力和吸引力；三是一些政策不夠到位，承諾不能兌現。所有這些都在一定程度上影響和阻礙了我縣的招商引資工作，有待于我們在今后的工作中加以完善解決。