第一篇：月度工地檢查簡報

項目公司月度工地檢查簡報

4月份、總第 01 期

山東威達臵業股份有限公司 2012年4月29日

2012年4月28日下午至29日上午公司高管對三個項目公司的工程進行了實地檢查。就現場檢查情況來看，虎山工程較好，文登項目對以前存在的部分質量問題至今未落實到位。以下為檢查情況匯總：

一、苘山項目公司：

1、和諧苑物業房改線路原計劃于4月27日完成，至到檢查時仍在施工中。

2、怡苑、花園一期、嘉園電業綜合驗收資料蓋章計劃于4月27日完成，現資料正在電業內部走審批程序。

3、威達新筑需聯系廣能供熱設計出圖，計劃完成時間為4月30日，但由于公司4月20日剛與供熱公司簽訂協議，因此圖紙未能設計完成。

4、苘山中學

①二次結構到檢查時仍未達到主體驗收程序。

②一層地溝內暖氣管道安裝至檢查時仍未完成。從而導致一層砌體未能施工。

二、虎山項目 1、21#樓窗未按計劃要求施工完畢。2、22#、23#樓草廈子門未安裝完成。3、24#、25#樓地暖未施工完成。

三、文登項目 ? 金色年華工程

1、大門入口景觀因為方案沒批至檢查時未開始打造。2、8#、9#、10#樓因北宮村未到建設部門辦理商混備案導致工程拖后。

3、對施工方、監理單位的處罰未落實到位。? 回龍山莊

1、由于暖氣配套費未交導致暖氣未進廠施工。

2、1#、2#樓水電暖性試驗未進行，外墻涂料未開始施工。3、3#、4#樓屋頂防水、瓦等未安裝完畢，室內安裝未進入施工，地暖、室外雨污水管未施工完成。

針對本次檢查情況楊總強調：各項工程都要將質量放在首位。對金色年華工程存在的質量問題一定要由施工方整改到位，否則工程驗收時甲方將不給予簽字確認且在驗收時必須經他本人審批。

報閱：楊明燕董事長、楊桂清總經理

傳閱：苘山項目公司、文登項目公司、威海項目公司及涉及工程的高管人員

第二篇：關于建設廳工地檢查簡報

簡 報

青海百鑫工程監理咨詢有限公司工程監理部主辦（第42期）2013年11月20日 關于2013年11月份建設部檢查結果問題的反饋

11月5日建設部檢查小組對我省四個項目進行了檢查，并于11月7日對本次檢查結果及存在的問題進行了反饋及通報，提出了以下幾點問題和建議：

1、腳手架、模板支架專項方案未采用現行的規范標準，監理規劃、監理細則、投標文件編寫中存在過時的規范。

2、專項方案內容與工程實體完全不符，套用現象較嚴重。

3、安全技術方案、專項方案交底僅對作業班組人員進行交底，未對技術、管理人員進行交底。

4、安全通道防護長度不夠，應超出高處墜落半徑。

5、模板支架計算時立桿計算長度應依據規范分析頂部立桿與非頂部立桿的計算結果并選其最不利值。

6、施工前建設單位應該向施工單位提交地下管線資料，要有書面確認資料。

7、特殊工種作業人員必須是建設行政主管部門頒發的崗位證件。

8、項目經理和安全員代班記錄達不到規定要求。

9、施工單位未與分包單位簽訂臨時用電管理協議和安全生產協議。

10、項目管理人員和特殊工種人員應每年不少于24小時安全繼續教育并建立記錄。

11、臨時用電施工組織設計方案中未包含外電防護內容。

12、現場專業技術人員日常檢查工作不到位，以包代管的現象較嚴重，加強專業技術人員檢查工作力度。

13、電梯防護門開關必須安裝在靠近梯籠一側。

14、施工電梯與建筑物之間的間距過大。

15、電梯井道內宜全高搭設內架，并有專項方案。

16、現場腳手架、卸料平臺、模板支架、機械設備、臨電、四口五臨邊等要進行安全設施驗收。

17、塔吊、施工電梯、施工機械等要進行進場報驗附相關合格證等材料。

18、建立重大危險源清單并在過程中控制。

以上問題是大部分工程在施工中存在的普遍問題，公司要求各項目部針對以上問題對各施工項目進行逐一排查，并舉一反三切實履行監理職責，發現問題隱患要及時督促施工單位進行整改，確保施工現場無質量安全事故發生。

工程監理部

二0一三年十一月二十日

第三篇：工地簡報

昆明創新置業發展有限公司·云南城市建設監理有限公司

工 地 簡 報

(第二期)云南城市建設監理公司項目部編制

2008年4月2日

保證安全施工·提高施工質量

“安全第一，預防為主，綜合治理”，“百年大計，質量第一”果林溪谷住宅工程業主現場指揮部，項目監理部，施工項目部十分重視國家的方針政策。自開工以來把安全、質量、進度放在首位并落實到實際工作之中。

2008年4月2日上午9：00——11：30分，由業主代表楊澤榮牽頭，由項目監理部組織，有施工項目部經理、質檢、安檢、技術、專業監理工程師參與的安全施工，施工質量進行了全面的大檢查。

經過2個半小時的認真檢查，果林溪谷施工現場還存在這樣一些缺陷和隱患：

1.臨時用電線桿埋設太淺、歪斜、兩桿之間電線架設離地面高度不夠；

2.施工用電開關箱、配電箱未按規范要求使用，有門不配鎖，有鎖不上鎖，有門不關；

3.部分配電箱安裝高度不夠，現場工棚用電線路搭接不規范； 4.部分配電箱和用電設備無明顯的安全標牌標識；

5.人工挖孔樁人員不系安全繩，孔洞不復蓋，孔洞周邊泥土堆積較多；

6.各種建筑材料堆放不規范，工地廁所臟、亂、差，文明施工較差。

針對以上存在的缺陷和隱患，業主代表楊澤榮表示：安全工作要以人為本，時刻關心員工的身心健康和生命，把方方面面的安全做到位，有了安全的保障才有施工質量和進度的體現。若大的施工現場存在一些安全隱患是難免的，也是正常的，這就迫使我們必須抓安全，管安全，有了隱患及時排除，工作就做到位了。

項目監理部王榮海說：隱患存在是壞事也是好事，壞事是紅燈為我們敲響了警鐘，好事是提示我們加倍的重視安全工作，對安全二字千萬不能掉以輕心。既然有了隱患我們就要去整治處理，把它消滅在萌芽中，要用安全生產促進質量、進度、文明施工的提高。

項目經理許劍波承諾，對于存在的安全隱患，項目部指派專人負責，全力以赴整治完成，存在多少整治多少，不讓隱患造成大禍，在抓好安全工作的基礎上，促進質量、進度、文明施工的進展。

最后楊澤榮、王榮海、共同表示：這樣的大檢查我們要定期或不定期的進行，一直到整個工程圓滿完成。

云南城市建設監理公司 果林溪谷項目監理部

2008年4月2日

第四篇：工地簡報

昆明創新置業發展有限公司，云南城市建設監理有限公司

工地簡報

（第一期）

云南城市監理公司項目部編制

2008年3月13日

保證安全施工·提高施工質量

昆明創新置業發展有限公司現場指揮部，云南城市建設監理公司果林溪谷項目部，巨和集團第三項目部三方共同針對如何保證安全施工，提高施工質量為主題專門召開了專項會議。

2008年3月12日下午4點，由監理項目部主持，有指揮部楊澤榮經理，項目部經理，技術負責人，主工長、工長、質檢員、安全員參加的“保證安全施工，提高施工質量”為主題的專項安全技術，施工質量的面對面的交底會議。

面對果林溪谷住宅工程點多面廣的特點，如何保證安全施工，提高施工質量落實到位進行了討論和交底。具體措施：

一、安全施工方面：

1、設立安全專項管理班子，由第三項目部經理許劍波任安全生產管理組組長，副組長有監理項目部總監，現場指揮部經理，組員有項目部專職安全員、質檢員、主工長，專業監理工程師，從組織上保障安全生產的落實。

2、會議強調地三項目部必須把安全工作落實到每個標段的每一個施工班組，認真做到班前書面交底。，班中認真執行，班后落實 總結，不斷提高安全意識。

3、4、對安全隱患天天排查，及時整改，杜絕安全隱患的存在。安全生產工作要天天講，時時抓，警鐘不斷拉緊安全施工這根弦。

5、對挖孔施工3米以下必須系上安全繩，備有通風設備、低電壓安全照明燈等。

6、抽水用泵線路必須具備“一機，一閘，一漏”裝置確保用電安全。

7、8、進入現場佩戴安全帽，高空作業系安全繩等。建筑物上二層外圍必須掛上防護安全網。

二、施工質量方面：

1、嚴格按施工圖和施工組織設計施工，任何人不得和白修改設計圖和違反施工組織設計要求。

2、施工中嚴禁隨意性，必須遵守施工程序和施工質量驗收規定要求。

3、加強提高每道工序質量的自檢、互檢、專檢的力度。

4、驗收不合格的工序必須限時整改合格，上道工序不合格，決不允許下道工序施工。

5、發生重大質量事故，必須查明發生的原因，對主要負責人和當事人追究應負的責任。

6、以人為本，以安全為主題，認真開展以安全促質量促進度的活動。本簡報請項目部印發給各標段主工長認真閱讀。

2008.3.13

第五篇：工地簡報(6)

昆明創新置業發展有限公司·云南城市建設監理有限公司

工 地 簡 報

(第6期)昆明創新置業發展有限公司現場工程部

云南城市建設監理公司項目監理部

聯合編制

2009年4 月7 日

保證安全施工·提高施工質量·加快施工進度

“安全第一，預防為主，綜合治理”，“百年大計，質量第一”果林溪谷住宅工程建設單位現場工程部，項目監理部，施工項目部十分重視國家的方針政策。自開工以來把安全、質量、進度放在首位并落實到實際工作之中。

從以下幾個方面可具體反映出目前工程施工進展情況：

一、安全生產

安全生產管理工作，在整個施工過程中，不能有任何松懈，只能強化、細化，對安全隱患的整治應保持連續性和長期性，針對性。目前施工中存在的安全隱患表現在如下幾個方面：

1、B地塊施工現場人員復雜，與施工無關人員較多（其中包括婦女和兒童）；

2、危險性系數較大的機械設備、腳手架等仍在繼續使用或至今仍未拆除，例如：廢棄的吊車、腳手架等等；

3、B地塊部份棟號存在違規操作機械，嚴重影響施工人員的安全；

4、少數工人施工時不戴安全帽，高處作業未系安全繩；

5、工地現場材料堆放、機械停放稍雜亂；

6、臨邊及“四口”防護措施不完善，施工臨時用電由亂拉亂搭現象；

針對上述安全隱患，具體處理實施措施有：

1、針對現場施工人員復雜問題及違規操作機械問題，監理工程師已下發了監理工程師通知單，要求整改和立即停止違規機械的使用；

2、對于現場材料堆放、廢棄吊車機械等監理工程師下發了有關通知單要求立即整改或拆除，現有一定效果；

二、工程質量

就總體情況來看，質量初步評價是合格的。對于工序交接問題，通過監理單位、建設單位和施工單位共同組織了多次質量會議，強調嚴把質量關，質量狀況有了較大改觀，但通病還有待進一步控制。目前工程質量缺陷表現有如下幾方面：

1、A地塊部份棟號因不安放鋼絲網導致開裂現象較嚴重，需整改； 2、1～20棟入戶花廳門洞口尺寸不符，部份房間尚未彈出水平線；

3、部份棟號的鋁合金窗安裝尺寸不符，窗臺出現大小頭現象影響部份水電、土建施工，在整改中；

4、A地塊外墻涂料施工正在進行中，B地塊涂料暫停施工；

5、A地塊部份欄桿出現松動，正整改中，B地塊欄桿正在安裝，A地塊部份欄桿出現了欄桿掉腳現象，正返工中；

6、第60至66棟 屋面瓦施工中遇到了太陽能管高出保護 層的問題，A地塊屋面瓦除小坡檐無工作面外，基本完工，B地塊屋面瓦施工正全面展開。

7、鋁合金門窗在未清理干凈之前就進行打膠工序，影

響施工質量，正整修中；

8、B地塊抹灰存在一次成活現象；需返工；

9、B地塊部份棟號出現免燒磚與空心磚混用現象，且未采取任何有效技術處理措施，現施工單位已對此提出了整改措施；

三、文明施工

本工程進入了竣工收尾階段，雖已盡可能做到了一定的文明施工，但仍存在許多弊端。須保持以往文明施工的良好作風，1、盡量避免夜間施工；

2、部份棟號施工完畢后需及時清理干凈；

3、工地現場施工應盡可能的減小施工噪音；

4、工地現場的廢物、垃圾不得隨意堆放，污水不得隨意排放；

5、節約水資源。應盡可能做到施工現場干凈、安靜、有條不紊。

四、工程進度

由于部份棟號的工程量的增加及工程質量出現了問題，需要整改，因此三月份工程進度只完成進度計劃的60%，完成情況如下: A地塊1、3、5棟內粉刷已完成，15、16、17棟內外粉刷都已完成，12、13、14棟1至8層內粉刷已完成外粉已完80%，2、18、19、20棟地坪砼已完成，21至45棟外觀質量缺陷整改完成80% B地塊： 46、47、67～69、79棟外粉完。

48～51棟露臺砼完70%。83、75棟構造柱完。76～78、81、82棟地坪完。52、53棟內粉完，線條完成。55棟一層內粉完。

56棟一層地坪完。57、58棟外粉完。59棟內、外粉完。

60～63、65一層地坪完。63、65棟構造柱完80%。64、74棟構造柱完。71、72、73棟內粉完成80%。84、85棟內粉大面積完。外墻涂料：

48～53、55、59、86～88棟面漆完。

鋁合金門窗：

46、48～53、55、59、86～68棟門窗框安裝完90%，48～52棟固定玻璃安裝完80%。外墻文化石： 48～53、59、86～88棟完。鐵藝欄桿：

48～53、55、56、87、88棟欄桿安裝完成。屋面瓦：

除60～71、74、75、76、77棟，外加門庭小坡檐外，其余已完工。需要跟進的單位及棟號：

土建方應在保證工程質量的前提下加快施工進度，盡快為屋面瓦分包單位提供A地塊的門亭小坡檐工作面；鐵藝欄桿分包單位應盡快完成A地塊部份棟號欄桿的返工工作，在確保質量的前提下加快施工進度。

通過以上幾個方面能夠反映出一定的實質性問題，在確保工程質量的前提下，我們應加強工期控制工作，根據實際情況及時調整相應的各類計劃，制定相應的對策措施，才能確保實現總工期目標。針對以上情況建設單位、監理單位和施工單位共同成立了“聯合檢查組”采取不定期的巡視。

工程進入了竣工收尾階段，我們應認真總結經驗教訓，在工程竣工階段牢記安全生產，實施文明施工，以確保工程施工質量為前提，加快施工進度。

昆明創新置業發展有限公司現場工程部

云南城市建設監理公司果林溪谷項目監理部