第一篇：華能沂水風電工程2012年上半年監理工作總結

2012年上半年度 項目監理部工作總結

工程名稱：華能沂水風電場一期工程建設單位：華能沂水風力發電有限公司監理單位：山東華能建設項目管理有限公司

華能沂水風電場一期工程項目監理部

山東華能建設項目管理有限公司

監理工作總結

監理工作總結

2012年，我項目部在公司的正確領導下，以公司年終總結大會提出的奮斗目標和精神為指導，以做好風電場建設監理任務為目標，緊緊圍繞公司下達的風電場建設監理任務，著力加強工程建設管理的“四控兩管一協調”，牢牢把握安全施工、安全發電、安全運行等重點環節，認真積累工程建設經驗，努力提高監理業務素質和能力，團結和帶領參建各方扎實苦干、奮勇爭先，較好的完成了公司及業主確定的各項目標和任務，得到了建設單位的肯定和好評。

一、工程概況

華能沂水風力發電場一期工程位于山東省沂水縣馬站鎮，是由華能新能源公司投資建設。共建設安裝33臺1500KW等級風力發電機組，總裝機容量為49.5MW。項目建成投產后，可實現年理論發電量9499.8萬kWh，平均單機理論年發電量為287.87萬kWh。

華能沂水風電一期工程計劃建設工期為 12 月，施工期間分為六大步驟：風機基礎施工、風機吊裝施工、電纜敷設施工、110KV升壓站施工、機電安裝、風機調試，投產發電。

監理合同履行情況

1、進度

針對本工程項目的特點、工藝要求等，我項目監理部要求各施工單位制定合理的工程進度計劃以及階段性工作計劃，對于每個工作計劃，我項目部進行嚴格審查，監督實施并提出合理化建議。在項目建設過程中，我項目部嚴格督促計劃的落實情況，當發現有偏差時，立即組織各方分析原因，及時糾正。針對地域條件施工場地占地征地事 山東華能建設項目管理有限公司

監理工作總結

宜，我監理部積極配合各方加強溝通，與當地業戶處理好關系，以保證工程建設的順利進行。針對華能新能源公司下達的年底投產發電目標，我項目部全體人員，積極主動的開展工作，積極配合業主，緊盯工程質量、進度，加班加點工作，確保了工程施工進度。

2、質量

為了對本工程有效的進行質量監督和控制，我項目部及時配備了風電場建設所必須的工程建設強制性條文和工程驗收規范、標準，并根據本工程特點編制了《工程監理交底》、《監理規劃》、《監理創優規劃》、《監理實施細則》等文件，并對施工單位的《施工組織設計方案》等進行了審定。

在本工程中，鋼筋混凝土承臺施工是最艱苦和主要的工作之一，涉及到隱蔽工程的驗收和混凝土澆筑等工序的旁站監理工作，對此，我項目部集中力量，調動項目部所有人員的積極性，人員安排合理、值班有序，確保各項工作檢查驗收到位，保證了工程質量。我項目部監理人員針對工程建設的實際，各專業監理人員分工明確，各負其責，齊抓共管，本著堅持“守法、誠信、公正、科學”“監幫結合”的準則，嚴格監理，利用“事前控制、事中檢查”爭取把質量隱患消除在萌芽之中。在我項目部有效的控制下，工程質量得到有效控制和保障。

3、投資

根據各單位上報的工程進度款支付申請表，我項目部根據工程進度實際情況進行認真審核，切實做到公平、公正、合理，根據工程進展情況，認真核算施工單位所完成的實際施工工作量和工程量并簽署 山東華能建設項目管理有限公司

監理工作總結

監理意見，把施工單位錯報、漏報、瞞報等工程量予以刪減，通過有效的控制手段及措施，確保建設單位的投資控制目標。

4、環境

風電場建設地處于沂水縣馬站鎮高山丘陵地帶，在工程建設的同時，保護好當地的自然環境成為一項新的任務和考驗。對此，項目部專門開展了環境管理工作，加強建筑垃圾的及時回收和清理管理，施工過程盡量減少對水土和植被的破壞，并盡可能的在施工完成后給予恢復原狀。截止目前，工程建設周邊環境保護狀況良好。

二、人員配備流動情況

在艾奇訓總監的領導下，項目部人員配備相對合理，監理人員的崗位職責明確，分工合理，工作積極，都能以高度的責任感和專業技能投入到監理工作中去，為工程建設和業主方提供了良好的服務。

四、安全方面

針對風電場工程建設的實際情況，我項目部在緊抓施工進度與質量的同時，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，重點做好事前控制。針對本工程的實際情況，我項目部加強安全文明施工管理工作，審批各施工單位的安全專項施工方案和安全規章制度，并認真檢查安全落實情況。每月組織召開一次安全委員會會議，總結上月的安全問題，對本月的安全施工提出明確要求。每周我項目部會同業主及施工單位負責人進行安全檢查工作，到目前為止，本工程未發生任何安全事故。山東華能建設項目管理有限公司

監理工作總結

五、結論

2012年，在公司的正確領導下，通過艾奇訓總監領導下的項目部全體同仁的共同努力，華能沂水風力發電一期工程進展良好，各項目標和任務進展順利，監理項目部的工作和成績得到了建設單位的肯定與表揚。但是，下一步擺在我們面前的建設任務仍然復雜而艱巨，有很多問題需要用心去考慮、用力去工作，但我項目部全體同仁將繼續團結合作、真抓實干，用實際行動把各項工作做好、做細、做實，給公司和建設單位交一份滿意的答卷。為公司立足風電建設市場，在風電監理行業蓬勃發展作出應有的貢獻。

山東華能建設項目管理有限公司 華能沂水風電場項目監理部 2012年07月13日

第二篇：華能沂水風電工程2012年上半年監理工作總結

2012年上半 項目監理部工作總結

工程名稱：華能沂水風電場一期工程建設單位：華能沂水風力發電有限公司監理單位：山東華能建設項目管理有限公司華能沂水風電場一期工程項目監理部

監理工作總結

2012年，我項目部在公司的正確領導下，以公司年終總結大會提出的奮斗目標和精神為指導，以做好風電場建設監理任務為目標，緊緊圍繞公司下達的風電場建設監理任務，著力加強工程建設管理的“四控兩管一協調”，牢牢把握安全施工、安全發電、安全運行等重點環節，認真積累工程建設經驗，努力提高監理業務素質和能力，團結和帶領參建各方扎實苦干、奮勇爭先，較好的完成了公司及業主確定的各項目標和任務，得到了建設單位的肯定和好評。

一、工程概況

華能沂水風力發電場一期工程位于山東省沂水縣馬站鎮，是由華能新能源公司投資建設。共建設安裝33臺1500KW等級風力發電機組，總裝機容量為49.5MW。項目建成投產后，可實現年理論發電量9499.8萬kWh，平均單機理論年發電量為287.87萬kWh。

華能沂水風電一期工程計劃建設工期為 12 月，施工期間分為六大步驟：風機基礎施工、風機吊裝施工、電纜敷設施工、110KV升壓站施工、機電安裝、風機調試，投產發電。

監理合同履行情況

1、進度

針對本工程項目的特點、工藝要求等，我項目監理部要求各施工單位制定合理的工程進度計劃以及階段性工作計劃，對于每個工作計劃，我項目部進行嚴格審查，監督實施并提出合理化建議。在項目建設過程中，我項目部嚴格督促計劃的落實情況，當發現有偏差時，立即組織各方分析原因，及時糾正。針對地域條件施工場地占地征地事

宜，我監理部積極配合各方加強溝通，與當地業戶處理好關系，以保證工程建設的順利進行。針對華能新能源公司下達的年底投產發電目標，我項目部全體人員，積極主動的開展工作，積極配合業主，緊盯工程質量、進度，加班加點工作，確保了工程施工進度。

2、質量

為了對本工程有效的進行質量監督和控制，我項目部及時配備了風電場建設所必須的工程建設強制性條文和工程驗收規范、標準，并根據本工程特點編制了《工程監理交底》、《監理規劃》、《監理創優規劃》、《監理實施細則》等文件，并對施工單位的《施工組織設計方案》等進行了審定。

在本工程中，鋼筋混凝土承臺施工是最艱苦和主要的工作之一，涉及到隱蔽工程的驗收和混凝土澆筑等工序的旁站監理工作，對此，我項目部集中力量，調動項目部所有人員的積極性，人員安排合理、值班有序，確保各項工作檢查驗收到位，保證了工程質量。我項目部監理人員針對工程建設的實際，各專業監理人員分工明確，各負其責，齊抓共管，本著堅持“守法、誠信、公正、科學”“監幫結合”的準則，嚴格監理，利用“事前控制、事中檢查”爭取把質量隱患消除在萌芽之中。在我項目部有效的控制下，工程質量得到有效控制和保障。

3、投資

根據各單位上報的工程進度款支付申請表，我項目部根據工程進度實際情況進行認真審核，切實做到公平、公正、合理，根據工程進展情況，認真核算施工單位所完成的實際施工工作量和工程量并簽署

監理意見，把施工單位錯報、漏報、瞞報等工程量予以刪減，通過有效的控制手段及措施，確保建設單位的投資控制目標。

4、環境

風電場建設地處于沂水縣馬站鎮高山丘陵地帶，在工程建設的同時，保護好當地的自然環境成為一項新的任務和考驗。對此，項目部專門開展了環境管理工作，加強建筑垃圾的及時回收和清理管理，施工過程盡量減少對水土和植被的破壞，并盡可能的在施工完成后給予恢復原狀。截止目前，工程建設周邊環境保護狀況良好。

二、人員配備流動情況

在艾奇訓總監的領導下，項目部人員配備相對合理，監理人員的崗位職責明確，分工合理，工作積極，都能以高度的責任感和專業技能投入到監理工作中去，為工程建設和業主方提供了良好的服務。

四、安全方面

針對風電場工程建設的實際情況，我項目部在緊抓施工進度與質量的同時，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，重點做好事前控制。針對本工程的實際情況，我項目部加強安全文明施工管理工作，審批各施工單位的安全專項施工方案和安全規章制度，并認真檢查安全落實情況。每月組織召開一次安全委員會會議，總結上月的安全問題，對本月的安全施工提出明確要求。每周我項目部會同業主及施工單位負責人進行安全檢查工作，到目前為止，本工程未發生任何安全事故。

五、結論

2012年，在公司的正確領導下，通過艾奇訓總監領導下的項目部全體同仁的共同努力，華能沂水風力發電一期工程進展良好，各項目標和任務進展順利，監理項目部的工作和成績得到了建設單位的肯定與表揚。但是，下一步擺在我們面前的建設任務仍然復雜而艱巨，有很多問題需要用心去考慮、用力去工作，但我項目部全體同仁將繼續團結合作、真抓實干，用實際行動把各項工作做好、做細、做實，給公司和建設單位交一份滿意的答卷。為公司立足風電建設市場，在風電監理行業蓬勃發展作出應有的貢獻。

山東華能建設項目管理有限公司

華能沂水風電場項目監理部

2012年07月13日

第三篇：2012年9月10日沂水風電監理工作匯報

華能沂水風電項目工程（一期）

施 工 監 理 工 作 匯 報

山東華能建設項目管理有限公司

華能沂水風電項目監理部

二0一二年零九月

華能沂水風電場（一期）工程施工監理匯報

一、工程概況

華能沂水風力發電一期工程位于山東省沂水縣馬站鎮。共安裝33臺單機容量為1500kW風機，總裝機容量為49.5MW。風電場采用每臺風電機組配備一臺箱式變壓器。本工程風機基礎為板伐式擴展基礎，設計使用年限為50年，基礎設計等級為2級，結構安全等級為二級，抗震設防類別為丙類，抗震設防烈度為Ⅷ度。

風機塔架高度70m，按《高聳結構設計規范》（GBJ135-90），其安全等級為二級。

風機大件設備包括機艙和塔架，單臺機艙重約57t，每臺風機的塔架為三節，單臺風機的葉片為3片。

二、監理工作范圍、工作指導思想、工作原則(一)、工作范圍

受華能沂水風力發電有限公司委托對華能沂水風電（一期）工程風機基礎和道路工程施工、變電站土建施工和變電站機電設備安裝工程施工、風機吊裝工程的施工、場內線路施工、風機和箱變的接地工程施工、場外線路施工等施工階段的管理工作。

(二)、工作指導思想

監理工作的指導思想是：監理工作要始終以取得工程建設的整體最高效益作為出發點和總體目標，并把工程質量和安全施工放在首位，有效控制整個風電場建設施工進度。

(三)、工作原則

監理工作的基本原則是：依照業主授予的權限，檢查、監督承建單位嚴格履行工程建設承包合同。充分運用監理的職責和技能，做好工程質量、進度、安全和投資的控制，做好合同和信息管理，做好工程建設各方之間的關系協調，實現工程建設總目標。

(四)、監理組織機構設臵和人員配備

監理公司根據委托監理合同規定的服務內容，工程類別、規模、技術復雜程度、工程環境等因素分別及時組建了項目監理機構，監理公司為做好沂水風力發電（一期）工程共配備監理人員6人，駐地總監理工程師1人，總監代表1人。專業監理工程2人、監理員1人、材料見證員1人，為做好華能沂水風力發電工程各盡其責。

三、工程質量控制目標：

1、工程質量滿足國家及行業標準及設計要求，工程驗收規范、標準及質量檢驗評定標準要求。工程質量等級為優良，工程按期投產，無工程質量事故發生。

2、工程質量控制的方法及措施

按各工序不同特點，有重點地做好事前、事中、事后的質量控制。質量控制的方法一般采用試驗、現場巡視、旁站、測量、專項檢查、簽發指示指令等多種方式進行。

四、工程安全控制目標

杜絕重大人身傷亡事故、重大設備事故和其他重大事故，減少輕傷事故。項目監理部及安全監理工程師每天不間斷巡視施工現場、項目監理部會同工程部每周進行一次安全、質量檢查，每月安委會進行一次工程安全、質量聯合檢查，并召開安全例會。在參建各單位的共同努力下，達到安全事故為零的管理目標。

五、監理過程

華能沂水風力發電（一期）工程監理部于2012年04月份正式進場開展工作，在監理過程中，積極協調各方面關系，按照監理合同要求，在嚴格控制質量、進度、投資同時，抓好安全、合同和信息管理，確保工程順利實施。監理部進場以后便積極配合施工單位進行開工前的復測等準備工作，同時著手準備監理規劃的起草，于5月初底將“監理規劃”報送業主審批。根據工程進度我

方又編制了監理創優規劃、監理實施細則、安全監理實施細則、分項工程監理旁站方案等重點工程監控措施，并分別在總監工程師審核后報送業主審批。

（一）、質量控制

1、事前控制

監理項目部把制度建設、施工技術措施的審批、原材料的檢查、設計圖紙的技術交底作為施工的首要任務來抓，從源頭上控制施工質量。

（1）監理人員必須掌握和熟悉施工圖紙和設計文件以及相應的規程、規范等技術依據。

（2）審查施工單位提交的施工組織設計或施工技術方案是否合理。（3）審查施工單位的質量保證體系是否健全、完善。

（4）審查施工單位進場的設備型號、性能、數量和質量是否與投標承諾一致，能否滿足施工需要。

（5）審查施工單位進場的主要工程技術人員、管理人員、質檢人員和生產指揮人員是否與合同承諾一致，能否滿足施工需要。

（6）審查施工單位現場的質量檢驗、檢測設施、儀器、儀表的精度是否滿足工程施工，對測量控制點進行復測檢查。

（7）檢查進場的材料、半成品和設備的產品合格證是否齊全，對原材料要進行見證取樣送檢和跟蹤使用情況。

2、事中控制

在整個施工過程中，事前控制做得好，都是要通過事中來實現的，所以事中控制尤為重要。

（1）嚴格控制工藝流程，要求施工單位按照施工組織設計中的工藝流程施工，強化執行施工規范、技術措施，控制每道工序的施工質量，重要工程部位重點檢查、檢測、驗收，把每道工序影響質量的因素都納入受控狀態。

（2）堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下一道工序施工的原則，上道工序完工后，首先由施工單位按“三檢制”進行自檢，認為合格后通知監理工程師到現場會同檢驗，檢驗合格簽字認可方能進行下道工序施工。

（3）堅持工程變更必須是業主授權范圍內進行，授權之外的變更須首先與業主商量，在取得業主會同設計后，經設計出具設計工程變更單后才可以變更。（4）在日常監理過程中，出現以下情況之一者，監理工程師有權指令施工單位停工整改。

①、未經檢驗即進行下道工序作業的；

②、工程質量下降，經指出后未采取有效改正措施或采取了一定措施，但效果不好繼續作業的；

③、擅自采用未經認可或批準的材料施工的； ④、擅自變更設計圖紙要求的；

⑤、擅自將工程轉包給未經同意的分包單位進場作業的； ⑥、已經出現質量下降征兆，而不采取有效措施的； ⑦、其它必須停工的情況。

（5）凡單項工程開工或停工后復工，均應遵照開工申請核簽程序，由施工單位出書面報告報監理部，經監理工程師審查確認具備開工條件后簽署意見，下達開工令方可開工。

（6）嚴格工程質量、技術簽證制度。凡質量、技術問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監理工程師簽署，專業質量監理工程師、現場質量檢驗員可在有關質量、技術方面的原始憑證上簽字，最后由項目總監核簽后方有效。

（7）施工單位工程進度款的支付，必須有質量監理方面的認證意見，如果工程質量達不到合格標準，監理工程師有權拒絕支付該工程進度款。

（8）現場監理工程師及質檢人員的監理日志將質量動態及影響因素的情況記錄在案，將工程施工全過程的質量情況納入監控范圍。

（9）根據情況，召開工程質量協調會或專題會議，及時解決施工中出現的質量問題。

（10）現場監理發現質量問題，隨時向總監報告，重大質量問題，監理部要及時向業主報告，每個月的監理月報中，必須有關于工程質量情況的報告。

3、事后控制

（1）施工中如出現了質量事故或嚴重缺陷，視嚴重程度以書面形式責令施工單位停止質量缺陷部位以及與其相關部位和工序的施工，必要時指令施工單位采取緊急防護措施，同時立即向業主報告。按照事故處理程序進行處理，在質量缺陷處理完成后，監理組織設計、業主和有關人員，對處理的結果進行嚴格檢查、鑒定和驗收，并對事故的出現、調查分析和處理的全過程形成“質量事故處理報告”提交業主。

（2）做好單位、分部和分項工程的驗收工作，把好工程質量的最后關，凡分部、分項工程完工后，施工單位經初步驗收合格，向監理部提交驗收申請，監理部會同有關單位對工程及其質檢資料進行檢查驗收和審核，達到合格后進行相應的工程質量等級評定，簽署中間驗收簽證。

（3）工程項目竣工后，監理將積極配合業主及有關單位對工程進行竣工驗收。組織對竣工圖和其它技術文件資料的審核。

（4）、督促和幫助施工單位建立和健全質量檔案管理：根據監理部的工程信息管理實施細則，對已評定的單位工程進行歸檔，同時對試驗資料和技術措施也進行歸檔。

（二）、進度控制

依據本工程的總進度計劃，分析本工程進度控制的重點和難點，確定本工

程的關鍵線路，提出各標段的資源配臵，保證了本工程總目標的順利實現。

1、發布開工令：根據業主和各施工單位的工程開工準備情況，發布開工令。

2、要求各施工單位編制工程總進度計劃、年進度計劃、季進度計劃、月進度計劃，報監理部審批后執行。

3、根據每月各施工單位的施工進度報表，要求施工單位每周報施工進度計劃，并注明上周實際完成情況及下周施工進度計劃，每月組織4次監理例會。對照計劃與實際進度，對未完成目標的找出影響進度的原因，及時糾偏。

（三）、工程項目投資控制

項目建設期間，監理部嚴格按照設計圖紙及具體施工情況，認真審核工程進度款，并根據合同文件扣除工程預付款及質保金。對于新增和變更的工程項目，監理部會同設計、業主以及施工單位對有關項目進行詳細分析、討論，爭取在滿足工程安全、可行和工程施工進度的同時，最大限度降低投資。

(四）、安全控制

安全生產是整個工程施工質量的前提，本工程安全生產目標為五無。即：無死亡、無重傷、無重大設備事故、無交通責任事故、無火災事故。為了保障工程的安全文明施工，成立了以業主為首的安全委員會，每月召開一次安全委員會會議，并要求施工單位在施工過程中必須建立完整的安全生產施工領導小組，健全安全生產責任制和群防群治制度。監理部專門派員進行安全生產管理。積極主動地向施工單位人員宣傳安全生產的重要性，組織施工單位技術人員學習有關安全生產的操作規程，提高全員安全意識。要求施工單位把各種標志牌設臵齊全。監理部定期對施工現場進行安全檢查，對現場存在的隱患及時提出，并要求施工單位進行整改和防護，做到把安全隱患消除在萌芽狀態。通過強化管理，風電場的整個建設過程中未發生任何安全事故，安全狀態良好。

六、工程質量情況

工程質量目標為優良，監理部嚴格按既定的質量目標要求各施工單位控制各檢驗批、分項、分部、單位工程的質量。目前已施工完畢的施工項目經組織驗收，質量保證資料齊全、施工資料基本齊全，觀感質量好，各項結果均合格。

七、存在問題及改進措施

在風機基礎預埋件（基礎環）施工過程中，由于基礎環的調平裝臵位于基礎環底部，在基礎承臺混凝土的澆筑過程中出現平整度偏差不易調整，且澆筑過程缺乏技術管理人員的實時觀測，容易導致承臺混凝土澆筑完成后基礎環平整度出現偏差過大，甚至超出設計及規范要求。對此監理部建議基礎環調后將調節部位用電焊焊死確保不變動，并要求混凝土均勻澆筑，并且在承臺澆筑過程中自始至終對基礎環平整度進行監測，發現問題及時采取措施進行調整。另外，風電建設工程驗評標準和資料表式不成熟、不完備，項目監理部實時關注建設主管部門和專家協會發布的最新消息，積極向電建協會和質監站專家學習，力求使驗評標準、資料表式齊全、完整，符合要求。

山東華能建設項目管理有限公司

沂水風電項目監理部

2012年09月10日

第四篇：安全文明施工監理工作總結(沂水風電項目)

華能沂水風電一期（49.5mw）工程

安全文明施工監理工作總結

華能沂水風電項目監理部在建設單位支持下及各參建施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監督、控制，確保了本工程施工安全工作始終處于受控狀態。在工程完成準備移交生產之際，將本工程安全監理工作做如下總結。工程概況

1.1工程名稱：華能沂水風電一期(49.5mw)工程

1.2工程地點：山東省臨沂市沂水縣馬站鎮

1.3工程概況：

華能沂水風電一期(49.5mw)工程（以下簡稱華能沂水風電）建設施工階段工程主要項目為：場內道路、風力發電機組基礎施工與安裝、110KV升壓站土建施工、110KV升壓站電氣設備安裝與調試、35KV集電線路施工、110KV外送線路施工等。

1.4 工程概算：約4.353076 億元

1.5工程工期：預計開工時間為2012年05月，預計竣工時間為2013年03月，共計約10個月。

1.6 各參建單位（按照合同中全稱）建設設計勘察監理施工調試建設單位：華能沂水風力發電有限公司

勘 察 單 位：上海勘測設計研究院

設 計 單 位：上海勘測設計研究院

監 理 單 位:山東華能建設項目管理有限公司

施 工 單 位:山東電力建設第一工程公司（風機及箱變基礎工程、風場道路工程、35KV集電線路工程）

鑫宇建設集團有限公司（110KV升壓站建筑工程）

北京歐地安科技股份有限公司（風場及升壓站接地工程）

上海勵志工程建設有限公司（風機及箱變設備安裝工程）

臨沂市超越科技有限公司（110KV外送線路工程、升壓站電氣設備安裝及電纜敷設工程）

調 試 單 位：華銳風電科技股份有限公司監理工作范圍

華能沂水風電工程勘測設計、設備采購、施工、安裝、調試、試運行期等階段的相關工程監理服務具體包括：場內交通道路工程、風力發電機組工程（含土建和安裝）、升壓站內工程、場內35kV箱式變電站建筑和安裝工程、場內35kV輸電線路及電纜敷設工程、光纜敷設及原生態恢復、110kV外送線路及電纜敷設工程、光纜敷設及原生態恢復的安全、質量、進度、投資控制和合同、信息管理及工程協調管理服務。項目監理部安管理組織機構

4安全文明施工控制目標

4.1安全施工目標

按“六化標準”要求，做到“設施標準、行為規范、施工有序、環境整潔”，創建工程建設安全文明施工一流水平，樹立本工程安全品牌形象。將目標分解為：

4.1.1、不發生人身重傷事故，控制人身輕傷事故；

4.1.2、不發生一般機械設備、火災事故；

4.1.3、不發生有人員責任的一般電網事故；

4.1.4、不發生負主要責任的一般交通事故；

4.1.5、不發生環境污染和職業健康傷害事故。

4.1.6、設施標準、行為規范、施工有序、環境整潔，樹立江蘇省電力公司輸變電工程安全文明施工品牌形象。

4.2文明施工目標

設施標準，行為規范、施工有序、環境整潔，樹立江蘇省電力公司輸變電工程安全文明施工品牌形象。（其它需要增加如：爭創安全質量管理流動紅旗）

4.3環境保護、水保目標

不發生環境污染和職業健康傷害事故，建設“資源節約型、環境友好型”的綠色和諧工程。安全.文明監理措施及情況

5.1施工準備階段

7.1.1 建立健全以總監理工程師為第一責任人的安全監理工作體系，明確各崗位監理人員的安全工作職責，編寫《安全監理細則》、《安全監理控制計劃與措施》、《安全監理工作制度》等管理文件 3份，制定《監理安全旁站工作計劃表》、《危險點辨識及預控措施表》2份。

7.1.2 項目監理部配備了足夠的合格的監理人員，并保證項目監理部的辦公設施、交通工具、通信設施及監理人員個人安全防護用品等資源的投入能夠滿足現場監理工作需要。在工程開工前，由監理公司按要求配置有關安全方面的法律、法規、規程、規范等工程監理依據性文件滿足監理工作和監理人員的需要。

7.1.3 審查施工項目部的安全管理組織機構是否有力，人員配備是否合理，對各參建施工單位施工期間，特種作業人員資格證進行審查，審查份，合格份。

7.1.4 工程（含單位工程）開工前，安全監理工程師初步核查其開工條件中的安全條件，包括審查施工項目部的《工程安.健.環策劃》、《應急預案》及非常時期安全措施方案、安全管理制度與規程是否完備、切實可行，有針對性、可靠有效，審查合格共計份。對各參建單位施工機械進行檢查，審查“主要施工機械/工器具/安全用具報審”共計份，合格份。

5.2施工階段

本工程施工階段監理安全控制主要以現場安全巡視、安全專題會議、安全大檢查、下發安全監理通知單等形式，對各參建單位施工期間安全文明施工進行控制管理。

5.2.1以安全專業監理工程師為主，監理部要求現場監理人員每天都要對作業點進行細致的安全巡查。重點檢查：1 施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；2 現場施工技術措施的落實情況；3 施工安全措施的落實情況；4 施工現場布置和工器具的使用情況等。通過以上幾方面監督檢查，確保各項規章制度和安全措施落實到位。巡查中發現違規、違章操作當即糾正，對于問題嚴重者下發《監理工程師通知單》（安全）要求其限期整改。開工至今共計下發《監理工程師通知單》（安全）份，閉合份。

5.2.2 為了能更好的管理現場安全文明施工，工地第一次會議時便提出，每月底召開由監理單位主持，建設單位、施工單位參加的“安全會議”，會議主要議程是：各施工單位匯報本月的安全施工情況；監理單位通報本月的安全施工情況，對安全工作做的好的單位提出表揚，對現場存在的隱患整改不力的單位提出批評，同時，布置下周的安全工作的重點；建設單位對本月安全文明施工工作評比及要求；安全會議后，監理單位書寫會議紀要并抄報有關單位。本工程自開工至今，召開安全會議共計次；抄報安全會議紀要份。

5.2.3 不定期進行安全大檢查。檢查各項施工安全管理制度（班前會、安全會議、安全檢查、安全施工作業票、安全技術交底、安全監護、安全評價等）在現場的落實情況，本工程開工至今安全大檢查共計進行次。

5.2.4 監督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作，采取領、用數量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。

5.2.5 加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發生。

工程開工至今，安全事故及違規、違章作業控制情況有：人身重傷事故起；人身輕傷事故起；一般機械設備事故起；火災事故起；有人員責任的一般電網事故起；重大交通事故起；一般交通事故起；環境污染和職業健康傷害事故起；違規違章作業起。綜合評價合格。

安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設、施工、監理等各參建單位的共同努力，一定能夠實現華能沂水風電工程的安全事故零目標。

第五篇：風電工程監理初檢方案

JZLB9 變電站工程監理初檢方案

變電站工程

監理初檢方案

監理項目部（加蓋監理項目部公章）

年 月

批準：（總監理工程師）年 月 日

審核：（總監代表或專業組長）年 月 日

編寫：（專業監理工程師）年 月 日

目

次

1工程概述 ·······································································································································167 1.1 工程規模及建設情況 ············································································································167 1.2 工程參建單位·······················································································································167

2驗收依據 ·······································································································································167

3驗收范圍及條件 ·····························································································································167 3.1 驗收范圍······························································································································167 3.2 驗收條件······························································································································168

4驗收組織機構及人員職責 ···············································································································168 4.1 驗收組織機構設置················································································································168 4.2 驗收人員職責·······················································································································168 4.3 驗收資源配置·······················································································································169

5驗收時間安排 ································································································································169 6

驗收要求 ·······································································································································169 6.1 驗收總體要求·······················································································································169 6.2 各分部（單位）工程驗收要求 ······························································································169 7

質量驗評及初檢報告 ······················································································································170 8

安全措施 ·······································································································································170 9

附表 ··············································································································································171

1工程概述

1.1 工程規模及建設情況

【編寫說明】 可參照設計文件，簡要闡述建設規模情況，結合實際工程進度，簡述擬驗收部分工程實施情況。

1.2 工程參建單位

【編寫說明】 列舉與本工程相關的各參建單位，單位名稱確保準確。驗收依據

【編寫說明】 國家（行業）頒發的現行有關標準、規程和規范；本工程設計文件（含設計變更）；建設單位、業主項目部下達的有關文件、規定；建設單位與施工、物資供應承包商簽訂的合同；設備出廠資料。

【示例】（1）《國家電網公司工程建設質量管理規定》（國家電網基建〔2006〕699號）。（2）《國家電網公司輸變電工程達標投產考核辦法》（國家電網基建〔2005〕255號）。（3）《國家電網公司輸變電工程施工工藝示范手冊（2006年版）》。（4）《工程建設標準強制性條文電力工程部分（2006年版）》。（5）《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》（GB 50150—2006）。（6）《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規程規范》（GB 50168—2006）。

（7）本工程的設計圖紙及業主有關規定。…… 驗收范圍及條件

3.1 驗收范圍

【編寫說明】 明確描述本次初檢的具體驗收范圍（可按單位、分部、分項設置）。

【示例】

3.1 本次初檢的范圍

3.1.1 電氣安裝工程

包括下列部分的工程實體及相關資料：（1）220kV配電裝置。（2）主控通信樓。

（3）35kV站用備用電源等。……

3.1.2 土建工程

包括下列部分的工程實體及相關資料：（1）構、支架。

（2）設備基礎、防火墻、場平、道路、電纜溝（本期范圍）。（3）室內外、排水系統、污水處理系統。（4）室內外生活給水系統、消防給水系統。（5）室內外采暖、通風系統。（6）室內外照明系統（本期范圍）。（7）繼電小室、交直流室。（8）主控通信樓、水泵房。

（9）蓄水池、事故油池（本期范圍）。（10）消防火災報警系統。……

3.2 驗收條件

【編寫說明】 描述是否具備初檢驗收規定比例，監理初檢前的各項程序是否完成。【示例】（1）施工單位（施工、安裝、調試）按設計和規范要求完成相應施工、安裝、調試工程，無明顯缺陷和遺留項目。

（2）已完工程經過施工項目部三級自檢合格，具備申報驗收條件。

（3）工程各專業應提交的竣工資料基本整理完畢，齊全有效，能夠滿足驗收條件。（4）監理單位收到施工項目部填報的《工程竣工報驗單》及相關自檢記錄。……

4驗收組織機構及人員職責

4.1 驗收組織機構設置

【編寫說明】根據驗收范圍和驗收工作內容，設置合理的驗收組織機構。【示例】 4.1 成立“××工程初檢驗收組”

（1）驗收領導小組： 組

長：××

副組長：××

×× ××（2）驗收工作組： 1）資料驗收小組：

組

長：×× 副組長：××

組

員：××

配

合：施工單位若干人

2）現場驗收小組（按專業設置）： 組

長：×× 副組長：×× 組

員：××

配

合：施工單位若干人 ……

4.2驗收人員職責

【編寫說明】對驗收人員分層描述崗位職責。

【示例】

（1）初檢驗收組組長、副組長職責：負責統籌安排初驗收工作，協調處理施工、運行、監理、設計、廠家等各方關系及驗收中出現的重大事宜、爭議，負責組織召開每日的驗收匯總會，聽取各驗收小組的工作匯報，總結每日驗收工作，對驗收中發現的缺陷提出整改指導意見，督促消缺，審核確認驗收記錄及驗收報告。

（2）各驗收小組組長職責：組織本小組人員按驗收范圍及要求進行各專業工程驗收，搜集、匯總驗收缺陷及問題，消缺完成后，組織人員復查確認，填寫驗收記錄及驗收報告。（3）各驗收小組副組長職責：負責本小組內驗收人員（主要是運行人員）的召集、管理工作，組織、參與驗收工作，提出驗收缺陷及問題，消缺完成后，參與復查、確認。

（4）各驗收小組組員職責：在小組組長的領導下，具體負責各自范圍的驗收工作及消缺復查工作。

（5）各驗收小組配合人員職責：對各小組驗收工作進行全面配合，包括資料提供、工器具提供、后勤保障、配合具體的作業工作等。

4.3驗收資源配置

【編寫說明】 驗收所需的設備、交通車輛、通信工具、檢測、測量、試驗設備、規程、規范等技術文件。5 驗收時間安排

【編寫說明】 根據工程進度安排驗收和消缺時間。【示例】

驗收時間暫定××年××月××日～××月××日，消缺及復檢時間××年××月××日～××月××日。6 驗收要求

6.1 驗收總體要求

【編寫說明】對驗收工作的通用要求，用于指導驗收各小組的實際工作。從策劃、準備情況、具體要求等方面列舉。【示例】

（1）初驗收堅持現場檢查與資料核查相結合，全面檢查與重點抽查相結合的原則，既要檢查現場實體質量，也要核查相關資料情況，既要重點抽查一些項目，也要對驗收范圍內的項目做全面檢查，做到驗收覆蓋面100%，不漏項。

（2）各驗收小組要根據分工和工程施工完成情況，合理安排工作進度，保證驗收工作安全、有序進行。

（3）各驗收人員要充分熟悉設計圖紙、技術規范書和相關專業的有關標準、規范，熟悉材料/設備性能、參數和設備裝置的原理。

（4）驗收用儀器儀表使用前應核查符合相關要求，保證完好、有效。

（5）驗收人員必須嚴格執行驗收規范，按照設計圖紙認真驗收，嚴格把關，確保驗收質量。要認真填寫質量檢查驗收記錄，發現問題先與施工配合人員充分溝通，然后及時填寫“工程質量檢查及缺陷處理記錄”。此記錄表每天匯總一次，交施工單位及時進行消缺。（6）驗收前，施工單位應向驗收組提供下列主要資料及文件：

1）主要施工技術資料。2）主要施工技術記錄。3）質量檢驗，調試記錄。4）出廠資料、試驗資料。

5）材料/構配件/設備開箱記錄。

6）制造廠提供的出廠原始資料，即各設備的產品說明書、出廠試驗記錄、合格證及出廠圖紙等。

……

6.2各分部（單位）工程驗收要求

【編寫說明】一般可按土建、電氣等幾部分（包括但不限于劃分內容）分別描述各分部（單位）工程中具體內容和項目，便于指導監理人員現場的驗收及評價工作。

【示例】

6.2.1 一次設備驗收重點及要求

（1）總的要求。電氣設備安裝固定牢固、可靠；垂直度、水平度、安裝尺寸偏差符合規范要求；設備各部件完好無損；電氣連接可靠，接觸良好，密封良好，不滲油、不漏氣，油氣技術指標符合要求；設備無銹蝕，油漆層或外鍍層完整，相色標志正確，設備接地良好，各種電氣距離滿足要求。（2）高壓電抗器。

1）電抗器本體、冷卻器裝置及所有附件應清潔，無滲油，各處密封墊平整、無裂紋。

2）油漆均勻完整，相序標志清晰正確，接地可靠。3）電抗器頂蓋無遺留雜物。

4）儲油柜、冷卻裝置、呼吸器等油系統上的閥門均應打開，且指示正確，各放氣塞排氣無殘留氣體，事故排油設施完好。

5）高低壓側套管引線接頭螺栓緊固，平墊、彈簧墊齊全平整。

6）儲油柜和充油套管的油位、油色應正常，儲油柜油標上的溫度指示線應清晰、準確或者油位指示器指示正常。

7）呼吸器暢通，硅膠無受潮變色。

8）瓦斯繼電器和溫度計應完整無損，防雨水措施良好，引出線完好，固定可靠，指示正確，校驗合格，整定值符合要求。

9）溫度計信號接點動作正確，膨脹式信號溫度計的金屬軟管彎曲半徑不小于60mm，不得有壓扁或扭曲。

10）保護、測量、信號及控制回路的接線正確可靠，保護裝置傳動試驗正確。11）試驗項目齊全，試驗結果符合規范和出廠要求。

……

6.2.2 變電站土建工程驗收重點及要求 ……

7質量驗評及初檢報告

【編寫說明】 根據質量驗評的規范，描述對監理驗評的具體要求和應完成的記錄、報告。【示例】

（1）本次初檢工作與工程質量驗評工作結合進行。按照已審批的《××工程質量驗評范圍劃分表》進行驗評。初檢中重點抽檢的分項工程個數要求≥30%。

（2）初檢工作結束，消缺完成并經驗收小組復查確認后，由監理根據初檢數據和帶電投運試運情況核實線路、土建、電氣分項工程、分部工程、單位工程的質量等級，并形成驗評報告。（3）初檢工作完成后，各驗收小組提出書面初檢意見，最后形成初檢報告，并上報業主。

…… 安全措施

【編寫說明】 針對驗收工作內容和工作范圍，按國家電網公司安全要求，列出本次初檢應做的安全措施和驗收過程中應做的安全措施，以及工作中的安全防護注意事項，對于系統試驗等還應設專人值守和專人協調。【示例】

（1）驗收前，驗收組要向驗收人員交代安全注意事項，同時施工單位應向驗收人員進行交底，說明哪些設備、回路已帶電，哪些操作需在驗收配合人員的指導下進行，防止人員觸電和設備、元器件的損壞。

（2）驗收前已帶電的一次設備，施工單位要設置隔欄，并懸掛標示牌。

（3）各驗收人員應加強溝通、協調，交叉驗收工作（如：高壓試驗、保護傳動試驗）

一、二次驗收人員須協商一致后進行，避免出現意外。

（4）傳動試驗中如須跳合斷路器，驗收人員與施工單位須協商一致，在保證驗收質量的前提下，盡量減少跳合次數，防止開關機械壽命的減少和元器件的損壞。

（5）全體驗收人員要正確佩戴安全帽，著裝規范，登高驗收須正確使用靠梯、安全帶、高空作業車等用具，并配備人員協助和監護。

（6）一次設備操作須在驗收配合人員的指導和同意下進行，二次保護傳動及監控遙控操作雙方共同協商進行。

（7）驗收中所動的一、二次回路接線頭要及時正確恢復，機構箱門、端子箱門、盤柜門、蓋板等要及時關閉，驗收后不需繼續通電的回路、裝置、設備等施工單位要及時斷電。（8）遵守交通法規，注意行車安全。（9）全體驗收人員驗收中要注意成品保護。…… 9

附表

【編寫說明】 應附記錄表、缺陷統計表、監理工程師通知單、監理工程師回復單等。