第一篇：煤礦2014年述職報告(后勤礦長)

述 職 報 告

大水頭煤礦副礦長 荊亞勤（2015年2月12日）

尊敬的各位領導、同志們：

2014年，在煤電公司和礦黨政的正確領導下，以十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本，科學發展，緊緊圍繞礦井安全生產、項目建設、后勤服務等中心工作，突出責任落實為主線，認真履行自身工作職責，全身心地投入到礦井安全發展、項目建設、煤質管理、后勤服務等各項工作，結合公司第三季度開展的“五查五問五改進”活動情況，對照檢查自身工作的不足，注重提高自身素質和轉變工作作風，開拓創新，努力拼搏，經過不懈的努力，較好的完成了上級下達的全年各項工作任務。下面，就一年來的工作完成情況作一簡要的述職：

一、加強理論學習，不斷提升工作能力，努力提高自身素養 2014年一直把學習作為修身、做人、工作的頭等大事，加強政治理論學習，用十八屆三中、四中全會精神重要思想武裝自己的頭腦，提高思想素養，堅定政治方向，牢固樹立科學的人生觀、價值觀。遵守黨紀國法，牢固樹立社會主義核心價值觀、一切本著為職工著想、為職工辦實事、廉潔從政的思想。一年來，2

掘工作面的現場毛煤管理，對不同采面、掘面、堅決落實分掘、分采、分運措施，杜絕煤矸混出，保證商品煤質量，對不同煤種和不同煤質實施分時、分運、分儲、分裝，確保按用戶的要求裝車發運。二是實行煤質管理人員分區、分片、包頭、包面、明確責任，重點頭面落實一頭一面一措施，現場跟班，專人負責。三是堅持采掘面煤質定期采樣化驗，根據采樣化驗和檢查結果及時調整煤質管理措施。四是毛煤煤質與采掘單位負責人職責、工資掛鉤，煤質實行重獎重罰。

2、加強職工隊伍建設，提高后勤服務質量。對后勤服務的安全、經營、車輛、消防、環境衛生綠化業務實行每月一考核一總結一評比，使管理工作更加精細化。地面環境建設實行分片區域包干和動態管理，全年種植各類草本、花卉1.5萬㎡，移植樹木800余株，綠化面積累計達190218.2㎡，綠化覆蓋率已達41.6%。在“三供”方面，繼續加大“三供”改造，全面檢修鍋爐系統，對全礦供暖、供水、供電系統網進行維護或改造，提高了后勤服務能力。

3、車輛運輸本著為全礦井安全生產服務的宗旨。堅持每個班組都精心組織，相互配合，充分發揮團隊精神，在確保安全的前提下，以不影響生產為底線，較好完成了地面生產運輸任務。

4、是項目建設與建安工作強化管理，扎實工作。在全礦經營比較困難的情況下，為加快煤炭銷售，積極向煤電公司申請購買裝載機一臺，為美化環境建設，工業區新建一座208.05㎡污

水處理站，在地面廢棄矸石山做菱形塊、鋪綠化種植土立面面積21559㎡（其中：1#矸石山3200㎡,2#矸石山18359㎡），為了愛護職工身心健康，保持主井冬天巷道溫度，在主井口安裝熱風機4臺。

5、農場在現有基礎上，堅持自我完善，自主經營，看好門，管好物，種植好現有農林土地里的果樹、土地，并在秋季果實豐收時將豐收的杏子、桃子、葡萄、棗、梨、蘋果、包谷分發給全礦職工，使職工感覺企業就向一個大家庭，無事不止的關心著職工生活。

6、不斷強化安全責任意識，切實為安全生產服務。根據礦黨委和行政的責任分工，班子成員積極做到工作分工不分家，互相協作，互相配合，心放一處想，勁往一處使，班子擰成一股繩，有事共協商、共商討，認真學習和落實中央關于安全生產方針的法規、規定，認真執行國家安全生產監督局關于《煤礦礦長保護礦工安全生命七條規定》的指令，按照排班表帶班下井和礦工兄弟同上下班，確保礦工生命的安全。利用每周一、周五職工培訓學習時間，穩定職工思想波動，嚴格風險預判分析制度，首先落實礦領導包隊，生產部室長包工作面和班組，干部雙跟班、雙值班和參加區隊班前會及護送職工入井等管理制度，實現了全礦安全生產。

7、積極幫扶解困，獻出自己的一片愛心。年初根據省委省政府和集團公司關于領導干部“雙聯”活動的安排，在靖遠縣永

做到不抱怨、不計較、不拈輕怕重，待人寬，對己嚴，勇于奉獻，正確對待領導交給的任務，保持昂揚向上的精神狀態，對工作要在“精、細、嚴、實”上下功夫，細心認真，有條不紊地處理每一項工作，提高自己綜合素質。必須做好以下五方面的工作。

1、要在進一步加強學習上下功夫。進一步增強學習的自覺性、緊迫性，認真學習總書記的一系列重要講話精神和中紀委十八屆四中、五中全會精神，牢固樹立理想信念，緊跟不斷發展變化的新形勢，進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識。

2、在強化服務意識上下功夫。作為一名副礦級干部，進一步樹立公仆意識、大局意識，服務意識和助手意識。通過溝通，了解基層信息和區隊情況，熱心為其提供幫助和指導。加強與各部門聯系，了解存在的困難和問題，并及時向領導提出有價值的信息和建議，為領導決策提供可靠的依據。加強與同志間的思想交流，做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。

3、撲下身子，深入基層，扎實工作。積極探索新形勢下銷售、后勤服務、建筑安裝、汽車運輸的新思路和新方法，努力提高管理的科學性和有效性。一定要多深入井下了解安全生產情況，準確掌握基層連隊煤炭生產全過程，全方位的掌握煤質，用優質的產品確保煤炭銷售市場，在2015年煤炭市場的“寒冬”市場，確保我礦銷售不受沖擊。后勤服務必須從狠抓“兩堂一舍”的工作抓起，大膽改革、不拘一格的創新，尤其井口食堂要從飯菜質量和花色品種上下功夫，花氣力，確保職工下班有一個可口、舒心的飯菜就餐，使之職工感到企業就像一個溫暖的大家庭。專項工程要克服企業目前所面臨的嚴峻困難，積極出主意想辦法確保安全生產投入不受影響。

4、搞好廉政建設和改進工作作風。認真學習《廉政準則》，把個人的追求融入到建設發展的需要中，正確對待權力、金錢、名利，時刻遵守各項規章制度，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線，增強拒腐防變的責任感和緊迫感。堂堂正正做人，真正做到自重、自省、自警、自勵，時刻以黨員的標準嚴格要求自己，敢于抵制各種不正之風和腐敗行為，努力做到勤政廉潔。

5、堅持民主集中制原則，認真開展批評與自我批評，是我黨的一貫優良傳統和作風，工作要善于聽取不同意見和建議，積極開展談心走訪活動，增強上下級、同級之間的互相溝通與理解，胸懷坦蕩，增強班子的凝聚力和戰斗力，做到大事講原則，小事講風格，班子成員分工不分家，遇事多商量、多溝通，互相支持、互相配合，增進班子團結力。堅定信心，同心同德，同舟共濟做好工作，堅持黨性原則，堅持個人服從組織，下級服從上級，避免工作的隨意性、盲目性個人主義思想泛濫，把握工作節奏，努力提高工作的執行力。

總之，在到來的2015年，自己分管的各項工作任務重，壓力大，標準高，但我有決心有信心帶領他們勤奮學習，解放思想，勇于創新，勇于探索，埋頭苦干，努力工作，圓滿地完成煤電公司和礦領導交給的任務，向組織交一份滿意的答卷。

第二篇：煤礦2014年述職報告(后勤礦長)

述 職 報 告

大水頭煤礦副礦長 荊亞勤（2015年2月12日）

尊敬的各位領導、同志們：

2014年，在煤電公司和礦黨政的正確領導下，以十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本，科學發展，緊緊圍繞礦井安全生產、項目建設、后勤服務等中心工作，突出責任落實為主線，認真履行自身工作職責，全身心地投入到礦井安全發展、項目建設、煤質管理、后勤服務等各項工作，結合公司第三季度開展的“五查五問五改進”活動情況，對照檢查自身工作的不足，注重提高自身素質和轉變工作作風，開拓創新，努力拼搏，經過不懈的努力，較好的完成了上級下達的全年各項工作任務。下面，就一年來的工作完成情況作一簡要的述職：

一、加強理論學習，不斷提升工作能力，努力提高自身素養

2014年一直把學習作為修身、做人、工作的頭等大事，加強政治理論學習，用十八屆三中、四中全會精神重要思想武裝自己的頭腦，提高思想素養，堅定政治方向，牢固樹立科學的人生觀、價值觀。遵守黨紀國法，牢固樹立社會主義核心價值觀、一切本著為職工著想、為職工辦實事、廉潔從政的思想。一年來，能積極地參加礦開展的各種形式的理論學習和理論教育活動，遵守黨委中心組學習制度，堅持做到遵守學習時間，完成學習任務，寫心得，談體會，注重學以致用。在今年集團公司開展的第三季度“五查五問五改進”活動中，結合我礦的安全工作實際現狀，自己根據集團公司和礦黨委的安排，主要查找剖析對抓安全工作的認識不足，和對抓安全工作的認識錯位思想，做到找準問題，分析透徹原因，認識到安全危害的嚴重性，制定切實可行的措施。通過認真學習和對照黨章，對照廉政準則，對照改正作風要求，對照煤礦礦長保護礦工生命的《七條規定》指令和集團公司《五查五問五改進》安全活動，對照學習先進典型，認真查找自身不足。為進一步增強職工群眾的干群關系，堅持職工群眾的主導地位，針對全礦今年所面臨嚴峻的經濟形勢，深入開展群眾路線教育實踐活動，促進了安全生產，有利打造風清氣正的生態環境，從一定程度上消除了自身的特權思想，密切了黨群干群關系，通過這次學習、查找、對照。在黨委中心組每半年召開的一次班子民主生活會上，能夠認真剖析自身工作存在的不足，邊學習、邊整改、邊提高，加強與班子其他成員的互相溝通，汲取其成功的經驗，努力提高和充實自己。通過學習，使自己牢固的樹立了科學的發展觀，正確的政績觀，經營理念更加明晰；通過對政策、法規、《條例》、《準則》的學習，使自己的法制觀念進一步增強，自律的意識有了新的提高；通過對業務知識的學習，使自己工作能力不斷長進。實際工作中，我做到了理想信念堅定，是非面前旗幟鮮明，以大局為重，自覺維護團結，勇于開展批評與自我批評，注重調研，尊重事實，并能注意用黨員領導干部標準修正自己言行。使自己切實提高了正確決策、解決新問題、新矛盾的辨識能力。結合分管工作的特點和要求，加強對煤質管理、項目建設、后勤服務等業務知識的學習，注重學以致用，增強學習的針對性，使自己以較高的綜合素質、較強的專業知識和較強的專業技能，帶領煤質、項目、后勤管理人員高質量的完成煤電公司和礦下達的各項指標任務，推動礦井安全和諧發展。

二、履行崗位職責，做好本職工作

一是增強崗位責任意識，樹立正視困難、不怕困難、解決困難的勇氣和信心。2014年，是煤炭市場的“寒冬”一年，在煤炭市場持續低迷、銷售疲軟、價格下行、煤質管理難度大的巨大壓力下，根據礦整體工作部署，建立完善了煤炭生產、運輸、儲裝、質檢和銷售等環節的煤質管理體系，制定了煤質現場管理工作計劃、目標和措施，建立了《井下煤質跟蹤管理登記臺賬》，建立了月煤質分析例會制度，加大了煤質獎罰力度，提高了全礦干部職工的煤質管理意識和責任意識，確保了煤質措施的落實。

1、全年完成原煤銷售227.15萬噸（扣除魏礦轉入7.67萬噸），實際完成原煤銷售219.48萬噸，完成產銷率99.76%，完成煤質熱值5359大卡/千克，比計劃提高39大卡/千克，塊煤率完成11.47%，比計劃提高1.97%。為了確報煤質管理，主要抓了以下四個方面工作，一是從煤質源頭抓起、嚴把煤質關。加強采掘工作面的現場毛煤管理，對不同采面、掘面、堅決落實分掘、分采、分運措施，杜絕煤矸混出，保證商品煤質量，對不同煤種和不同煤質實施分時、分運、分儲、分裝，確保按用戶的要求裝車發運。二是實行煤質管理人員分區、分片、包頭、包面、明確責任，重點頭面落實一頭一面一措施，現場跟班，專人負責。三是堅持采掘面煤質定期采樣化驗，根據采樣化驗和檢查結果及時調整煤質管理措施。四是毛煤煤質與采掘單位負責人職責、工資掛鉤，煤質實行重獎重罰。

2、加強職工隊伍建設，提高后勤服務質量。對后勤服務的安全、經營、車輛、消防、環境衛生綠化業務實行每月一考核一總結一評比，使管理工作更加精細化。地面環境建設實行分片區域包干和動態管理，全年種植各類草本、花卉1.5萬㎡，移植樹木800余株，綠化面積累計達190218.2㎡，綠化覆蓋率已達41.6%。在“三供”方面，繼續加大“三供”改造，全面檢修鍋爐系統，對全礦供暖、供水、供電系統網進行維護或改造，提高了后勤服務能力。

3、車輛運輸本著為全礦井安全生產服務的宗旨。堅持每個班組都精心組織，相互配合，充分發揮團隊精神，在確保安全的前提下，以不影響生產為底線，較好完成了地面生產運輸任務。

4、是項目建設與建安工作強化管理，扎實工作。在全礦經營比較困難的情況下，為加快煤炭銷售，積極向煤電公司申請購買裝載機一臺，為美化環境建設，工業區新建一座208.05㎡污水處理站，在地面廢棄矸石山做菱形塊、鋪綠化種植土立面面積21559㎡（其中：1#矸石山3200㎡,2#矸石山18359㎡），為了愛護職工身心健康，保持主井冬天巷道溫度，在主井口安裝熱風機4臺。

5、農場在現有基礎上，堅持自我完善，自主經營，看好門，管好物，種植好現有農林土地里的果樹、土地，并在秋季果實豐收時將豐收的杏子、桃子、葡萄、棗、梨、蘋果、包谷分發給全礦職工，使職工感覺企業就向一個大家庭，無事不止的關心著職工生活。

6、不斷強化安全責任意識，切實為安全生產服務。根據礦黨委和行政的責任分工，班子成員積極做到工作分工不分家，互相協作，互相配合，心放一處想，勁往一處使，班子擰成一股繩，有事共協商、共商討，認真學習和落實中央關于安全生產方針的法規、規定，認真執行國家安全生產監督局關于《煤礦礦長保護礦工安全生命七條規定》的指令，按照排班表帶班下井和礦工兄弟同上下班，確保礦工生命的安全。利用每周一、周五職工培訓學習時間，穩定職工思想波動，嚴格風險預判分析制度，首先落實礦領導包隊，生產部室長包工作面和班組，干部雙跟班、雙值班和參加區隊班前會及護送職工入井等管理制度，實現了全礦安全生產。

7、積極幫扶解困，獻出自己的一片愛心。年初根據省委省政府和集團公司關于領導干部“雙聯”活動的安排，在靖遠縣永新鄉分片幫扶解困，自己積極聯系困難群眾，深入困難群眾家庭，了解困難群眾家庭狀況，從自己收入中抽出一定數量的資金幫扶解困，雖然幫扶微不足道，但先出了一片真誠的愛心。

三、以廉潔理念為主導，營造風清氣正的工作氛圍 認真學習《廉政準則》，講學習、揚正氣，自覺接受組織和職工的監督，把個人的追求融入到企業發展的需要中，正確對待權力、金錢、名利，時刻遵守各項規章制度，敢于同各種消極腐敗現象做斗爭，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線，增強拒腐防變的責任感和緊迫感。認真執行紀委廉政有關規定，對于個人重大事項要進行申報、登記、報告，堂堂正正做人，真正做到自重、自省、自警、自勵，時刻以黨員的標準嚴格要求自己，努力做到工作勤奮廉潔。在實際工作中必須做到:一是堅持深入現場、深入實際、深入基層、深入群眾、深入責任區，和職工群眾“零距離”的接觸，以高效快速的方法解決工作中存在的棘手問題和職工最關心的問題；二是堅持走訪職工和家屬，實行動態管理和民主管理，廣泛征求各方面的意見和建議，集思廣益，充分調動廣大員工的積極性，全心全意依靠職工群眾發展和改進我們的工作；三是密切聯系群眾，堅持為職工干實事。讓職工“滿意不滿意”、“贊成不贊成”來衡量和檢驗自己的工作效率，把為職工群眾謀利益、為基層服務作為全部工作的出發點和落腳點；四是作為一名中層干部，做的就是群眾工作，所以要親民，多下基層去和職工聯系，精簡辦事流程，少說空話、套話，少搞空活、面子活，多做實事，為職工辦好事才是一個黨員干部的基本要求，“實實在在做人，踏踏實實做事”很簡單的一句話就是一個基層干部的最基本的要求，也是最終極的追求，從而保證各項工作順利完成。

四、工作存在的不足

過去的一年，雖然各項工作取得了可喜的成績，但與組織的要求還有一定的差距和距離，還存在著諸多不足。主要表現在：一是理論學習還不夠系統，還比較簡單，政策理論水平的理解還沒有達到新的層次和境界，政策理解和執行能力有待于進一步提高。二是公務接待還不夠積極、主動、勤儉，總認為由于自己身體的原因，不能參與一些力所能及的接待，而是安排部門應酬接待，與組織的安排有一定的差距。三是自己分管后勤服務和銷售工作，管理起點不高，創新意識不強，對安全生產和經營管理與班子成員的溝通、了解不夠積極、主動，還需進一步提高。四是對基層工作指導與服務不夠積極、及時，現場指導、統籌能力還有一點欠缺，還需進一步鍛煉和錘煉。為此，自己要清醒的認識到，必須戒驕戒躁，克服自滿情緒，認真查問題，找差距，解決問題，改正缺點，以便把來年的工作做的更好。

五、今后工作努力的方向

針對存在的問題和不足，我將在今后的工作中要進一步嚴格要求自己，堅持不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動，行動上要增強奉獻意識，不計得失，盡力盡心干好每一項工作，做到不抱怨、不計較、不拈輕怕重，待人寬，對己嚴，勇于奉獻，正確對待領導交給的任務，保持昂揚向上的精神狀態，對工作要在“精、細、嚴、實”上下功夫，細心認真，有條不紊地處理每一項工作，提高自己綜合素質。必須做好以下五方面的工作。

1、要在進一步加強學習上下功夫。進一步增強學習的自覺性、緊迫性，認真學習總書記的一系列重要講話精神和中紀委十八屆四中、五中全會精神，牢固樹立理想信念，緊跟不斷發展變化的新形勢，進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識。

2、在強化服務意識上下功夫。作為一名副礦級干部，進一步樹立公仆意識、大局意識，服務意識和助手意識。通過溝通，了解基層信息和區隊情況，熱心為其提供幫助和指導。加強與各部門聯系，了解存在的困難和問題，并及時向領導提出有價值的信息和建議，為領導決策提供可靠的依據。加強與同志間的思想交流，做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。

3、撲下身子，深入基層，扎實工作。積極探索新形勢下銷售、后勤服務、建筑安裝、汽車運輸的新思路和新方法，努力提高管理的科學性和有效性。一定要多深入井下了解安全生產情況，準確掌握基層連隊煤炭生產全過程，全方位的掌握煤質，用優質的產品確保煤炭銷售市場，在2015年煤炭市場的“寒冬”市場，確保我礦銷售不受沖擊。后勤服務必須從狠抓“兩堂一舍”的工作抓起，大膽改革、不拘一格的創新，尤其井口食堂要從飯菜質量和花色品種上下功夫，花氣力，確保職工下班有一個可口、舒心的飯菜就餐，使之職工感到企業就像一個溫暖的大家庭。專項工程要克服企業目前所面臨的嚴峻困難，積極出主意想辦法確保安全生產投入不受影響。

4、搞好廉政建設和改進工作作風。認真學習《廉政準則》，把個人的追求融入到建設發展的需要中，正確對待權力、金錢、名利，時刻遵守各項規章制度，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線，增強拒腐防變的責任感和緊迫感。堂堂正正做人，真正做到自重、自省、自警、自勵，時刻以黨員的標準嚴格要求自己，敢于抵制各種不正之風和腐敗行為，努力做到勤政廉潔。

5、堅持民主集中制原則，認真開展批評與自我批評，是我黨的一貫優良傳統和作風，工作要善于聽取不同意見和建議，積極開展談心走訪活動，增強上下級、同級之間的互相溝通與理解，胸懷坦蕩，增強班子的凝聚力和戰斗力，做到大事講原則，小事講風格，班子成員分工不分家，遇事多商量、多溝通，互相支持、互相配合，增進班子團結力。堅定信心，同心同德，同舟共濟做好工作，堅持黨性原則，堅持個人服從組織，下級服從上級，避免工作的隨意性、盲目性個人主義思想泛濫，把握工作節奏，努力提高工作的執行力。

第三篇：煤礦礦長述職報告

述職報告范文

各位領導、同志們：

根據集團公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報，請提出意見和建議。

第一，今年以來各項工作的基本情況

今年以來，在集團公司正確領導下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業發展為己任，以把陶陽礦的事情辦得更好為目標，積極落實科學發展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創一流，經過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發展。特別是調整礦領導班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風和勞動紀律明顯加強，管理力度進一步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現出政通人和，人心思上，和諧發展的大好局面。

一、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現了安全生產

我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了黨政工團齊抓共管的管理體系，確保了安全生產。截止到12月10日全礦連續安全生產1252天，創出了建礦以來第二個最長安全周期。企業先后被山東省煤炭工業局評為“全省煤炭系統安全生產先進礦井”、“全省煤礦安全生產?雙基?建設先進單位”、“安全質量標準一級礦井”等榮譽稱號。

二、圍繞效益抓源頭，嚴密組織，促進了生產任務的順利完成

面對井下戰線長，生產環節多，采場接續緊張的實際，我與生產班子成員進一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放松，堅持吃住在礦，盯現場，包區隊，一起研究布置采場接續，一同安排部署安全生產工作，月月開展穩產高掘創水平，大力實施“科技興礦”戰略，上馬了綜掘機，確保了生產任務的順利完成。預計全年完成產量83萬噸，超計劃3萬噸；完成掘進總進尺19450米，超1450米；順利完成了集團公司下達的利潤考核指標。

三、突出重點，狠抓了煤質管理和營銷清欠

在煤炭市場持續好轉的有利條件下，礦黨政班子審時度勢，始終把工作的著眼點放在煤質管理和銷售服務上，采取了一系列保煤質措施，及時改造運輸系統，認真執行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產扣尺等措施，收到了一定效果。利用一個多月的時間，順利建成了跳汰洗煤廠，增加了產品種類，提高了煤炭附加值。全年生產精煤45482噸，平均合格率達90％以上。狠抓了營銷清欠工作，確保了產銷平衡，全年清回外欠煤款112萬元。

四、科學管理，注重創新，企業經濟運行質量明顯提高

今年以來，始終堅持以創新管理為動力，以提高效益為中心，以成本控制為重點，構建起了“指標分解責任化、過程控制精細化、檢查考核經常化”的管理體系。特別是新班子上任以來，與各線重新簽訂了經營目標責任書，把構成成本的主要因素逐一分解到各單位，提出了“各項費用比上半年統一下調8％”的目標，重新修訂了《可控費用管理辦法》，深入開展了“節約挖潛月”，狠抓了招待費、運輸費、辦公費的管理和控制，加大節電力度，各項費用與上半年相比下降10%以上。

五、適應形勢變化，狠抓了主輔分離輔業改制工作 按照集團公司的統一部署，成立了以礦黨政主要領導為組長的改制領導機構，下設六個專業組，明確分工，落實責任，超常規工作；對xx公司、xx公司、xx改制單位的固定資產、人員情況和費用補貼逐一清查核實，形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報和審核工作，分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會，全票審議通過了七個方案，順利通過了省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收，主輔分離輔業改制取得了階段性成果。

六、實施轉產轉移戰略，狠抓了非煤產業改革發展。面對我礦資源逐步枯竭的實際，團結帶領黨政一班人以時不我待的緊迫感和責任感，狠抓了非煤產業的改革發展。對xxx廠進行了三期技改，承接了原xxx公司并作為xxx廠新廠址，順利完成了xxx廠廠房改造、設施完善和大宗設備的搬遷工作，與美國派倫公司加強合作，進一步擴大了生產經營規模。精心組織，狠抓骨干廠隊正常的生產經營，確保了經營指標的順利完成。在集團公司的統一部署下，完成了矸石熱電廠的平穩移交；鹽化工項目經過考察調研，形成了初步調研，為集團公司正確決策創造了條件。

七、關心職工生活，盡心盡力為職工辦好事、辦實事在加快企業發展的過程中，礦黨政班子以構建和諧礦區為目標，認真解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。一是在新西區整修了9800平方米的娛樂場地，安裝了11套健身器材；二是將4426名職工的效益工資調入崗位工資；三是籌集資金，鋪設了宿舍南公路；四是6座家屬樓順利竣工，180戶喬遷新居；五是對第二公寓進行改造；六是對礦及宿舍供暖管路進行改造；七是對礦工業廣場進行了重新硬化，對部分辦公樓進行了粉刷改造；八是關注弱勢群體，積極為職工群眾排憂解難，礦級領導開展了扶貧結對子，經常走訪和慰問特困職工，進一步增強了企業的凝聚力、向心力。

八、堅持三個文明一起抓，各項工作齊頭并進新班子上任以來，先后修訂下發了《領導干部責任追究暫行規定》等文件，對班子建設和干部作風提出了更高、更嚴、更細的要求。不斷探索符合我礦實際的企業文化建設新理念、新思路、新舉措，制訂了我礦文化建設三年規劃。另外，三大教育、武裝保衛、審計監察、節能環保、衛生防疫、檔案管理、煤炭經濟研究等工作也都取得了較好成績。

九、注重加強學習，進一步提高了自身素質在本職工作崗位上，認真學習黨的十六屆四中、五中全會精神，自覺做到了自重、自省、自警、自勵，帶頭貫徹執行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領導干部廉潔自律規定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關口，自覺用黨的紀律約束自己，樹立了自身良好形象。認真抓好了分管范圍內的黨風廉政建設和勤政教育，加大了執紀辦案和效能監察工作，促進了黨風礦風的根本好轉。第二，存在的問題和不足 一是有時政治學習抓的不緊，一忙起來往往就放松了學習。二是安全上還存有薄弱環節，零打碎敲的事故還時有發生。三是內部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴重，生產成本急劇上升；四是非煤產業盈利水平較低，缺乏骨干項目和拳頭產品；五是煤質質量普遍較差，影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽；六是少數干部的工作作風、思想觀念有待于進一步轉變。以上問題在今后工作中將努力克服。

第三，2006年的努力方向和工作措

做好二OO六年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓廣大職工家屬過上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長，更深感責任重大。一是要加強學習，不斷提高綜合素質。在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的十六屆四中、五中全會精神，全面領會科學發展觀的深刻內涵，不斷提高自己的政治素質和管理水平。同時，要進一步加強經濟管理、市場營銷知識、現代企業制度和上級一系列政策規定的學習，努力轉變思想作風和工作作風，時刻牢記“兩個務必”，開拓創新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務。

二是要千方百計地抓好安全生產。煤礦生產，安全為天，安全好不好，直接關系到企業的穩定和發展，自己作為企業的第一行政負責人，必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，始終把安全生產當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰略，大力開展“安全質量標準化”和“精品工程創建”，強化安全管理，狠抓責任落實，加大安全投入和生產設備投入，改進采掘工藝，進一步科學組織，優化采場，努力提高產量進尺，確保 “1639”安全目標和各項生產任務的順利實現，為加快企業發展創造好條件。

三是要創新管理，提高經濟效益。堅持一手抓穩產增效，一手抓節約挖潛，按照“目標管理，責任明確，剛性考核，節獎超罰”的要求，健全完善成本指標內控體系，突出加強成本管理、資金管理、物流管理和勞動力管理，提高企業運行質量。要進一步加強責任部門的責任落實，發揮好監督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實加強營銷工作，優化產品結構，促進煤炭銷售，確保效益源頭。四是要做優做強非煤產業，保持企業可持續發展。要堅持以做大做強機械制造業為目標，以發展壯大汽車配件業為主攻方向，鞏固現有骨干項目，充分抓住汽車配件廠搬遷這一大好機遇，利用先進設備，加大投入，擴大生產規模，加強與美國PLT公司的經濟合作，促進機械制造業的提升、提速和提效。要進一步解放思想，積極開辟物業創收渠道，拓展服務空間，健全完善物業服務、計價和收費管理體系，不斷強化后勤服務的“造血”功能和自我發展水平。

五是要堅持改革創新，增強企業活力。要把關閉破產作為今年的一項重點工作，積極爭取政策，加大工作力度，力爭一季度立項，年底進入破產程序。要按照集團公司的要求，繼續抓好主輔分離、輔業改制工作，實現陽光公司的整體民營，完成職工醫院、職工子弟學校的整體移交，組建社區服務中心，使主業更強，輔業更活。要進一步深化干部使用、勞動用工和工資分配三項制度改革，制定傾斜政策，逐步提高廣大干部職工特別采掘一線職工的收入水平，確保采掘職工人均收入增長10%以上，不斷增強企業活力。

六是要堅持以人為本，努力構建和諧、穩定礦區。要堅持以人為本，強化10大文化建設，推行“6S、4E、4卡”管理制度，構建5661企業文化體系，使其成為加強管理、提高效益、參與競爭、推動全礦各項工作全面發展的資源平臺。進一步加強對領導干部的考核和管理，層層簽訂目標責任書，確保全年指標的完成。要教育和引導廣大干部牢記組織的重托，正確對待手中的權力，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，多深入基層，多聯系群眾，竭盡全力干好工作，積極把今年提出的“10件實事”落到實處，調動一切積極因素，共同為陶陽煤礦的改革發展做出新的更大的貢獻。

七是要干事創業，推進企業跨越式發展。要以黨的十六屆五中全會精神為指導，進一步轉變發展觀念，創新發展模式，提高發展質量，努力把全礦廣大干部職工的思想和行動統一到落實科學發展觀上來，統一到立足本職、負起責任、干好工作、全面完成“十一五”發展規劃即“二二一一”目標任務上來，確保到2010年實現由一礦變兩礦，煤炭產量達到200萬噸以上，實現銷售收入10億以上，職工收入年均增長10%以上，努力把陶陽礦建成主業突出、綜合競爭力較強、產權明晰、機制靈活、“富美強大”的現代企業，確保“五年十億”宏偉目標的順利實現。

第四篇：最新煤礦礦長述職報告

最新煤礦礦長述職報告

述職報告是指各級各類機關工作人員，主要是領導干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責，完成工作任務的成績、缺點問題、設想，進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。以下是由

各位領導、同志們：

XX年以來，在xxx煤礦黨委的正確領導下，作為主持行政工作的負責人，我能夠認真圍繞本單位安全、生產、經營工作的實際，積極開展各項工作，以身作則，當好表率，以自己的實際行動維護了礦領導班子的形象，為礦完成上級下達的各項任務積極努力，做出了自己應盡貢獻。現就本的工作簡要述職如下：

一、強化政治理論學習，不斷提高素質。

作為一名行政領導干部，不僅業務水平要強，對政治理論的掌握也要過硬，否則，就難以適應新形勢發展的需要。基于這種認識，結合自身從事的工作，本人加強了對政治理論的學習，除積極參加黨組織召集的各種政治學習活動外，還積極參加了保持共產黨員先進性教育活動，利用業余時間重點學習了鄧小平同志的特色理論，xx的“xxxx”重要思想，并不斷深刻領會其精神內涵，以此作為工作動力，努力在實踐中提高自身的業務管理能力和政策執行水平。在日常的安全生產管理活動中，能夠按照“xxxx”重要思想和黨的“xx大”精神嚴格要求自己，認真落實“一切為了發展，一切為了職工”的企業宗旨，貫徹上級制定下發的各種文件和重要會議精神，思想行動上與上級高度保持一致，并能自覺加強班子成員之間的團結，協調一致，正確運用自己所學知識解決處理安全生產、經營管理活動中所遇問題，保持了單位安全、生產、穩定形勢的良性發展。

二、深入基層，勤政務實，扎實工作。

我礦現有的五對井，由于開采時間較長，地質條件復雜，加之地處分散，給正常的安全生產管理帶來一定難度。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時，經常放棄休息日和節假日，深入各井下，認真察看安全生產情況，及時掌握生產動態，幫助和指導基層解決安全生產中存在的問題，為基層解決了大量的難題。同時，按照上級關于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現場解決實際問題，每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。

在日常的生產經營管理活動中，我個人始終奉行“艱苦奮斗，勤儉辦企業”的思想，采取多種措施，堅持節約開支，努力降低生產成本與管理費用。在平時工作中，較注重從實際出發，把職工和企業的利益作為工作的出發點，深入實際，現場解決問題，作風扎實，遇事不推諉，因而，自我擔任六礦礦長以來，未曾出現過工作重大失誤。

三、積極抓好職工隊伍穩定，促進安全生產。

由于歷史的原因，穩定問題一直困擾著礦區，在煤礦表現尤為突出。隨著大井職工工資水平的攀升，職工的心態愈顯不穩，各種想法會愈來愈多，穩定工作的難度將無疑增大。針對這一實際，今年以來，我們加大了穩定工作的力度，一方面，黨政分工不分家，實行“一崗雙責”抓穩定;另一方面，認真做好職工的思想政治工作，特別是做好停產整治期間放假人員的思想工作。同時，加強了對職工來信來訪的接待工作，認真進行政策解釋，耐心說服教育。通過積極努力，一年來，本單位的形勢保持了穩定。

在做好職工隊伍穩定的基礎上，按照集團公司“善待職工，嚴管干部”的要求，加強了經濟分配管理，制定了“三公開”制度，認真加以執行，較好地剎住了克扣、截留職工工資獎金的不良風氣。

四、積極推進安全“三化”工作。

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在上級組織開展的安全“三化”教育活動中，除按要求積極組織好本單位安全“三化”工作外，個人能夠做到認真學習，堅持到班前講安全，并認真作好“一周一案”、安全大課的備課筆記，按時參加xxx煤礦組織的“每月一考”活動，且每次均能順利通過，真正發揮了安全“三化”工作排頭兵的作用。

五、廉潔奉公，以身表率。

廉潔自律方面，能夠通過學習不斷提高思想認識，時刻按照黨員干部標準要求自己，對照《黨章》，照“鏡子”，尋不足，能夠認真貫徹執行《廉政準則》與《八項規定》，以身作則，不謀私利，正確處理好個人與組織、個人與企業的利益關系。

回顧個人一年來的工作，雖取得了一些成績，但仍存有不足：一是在安全質量標準化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質提高上，仍要下大功夫、做過細的工作;三是制度建設上，要拾遺補缺，不斷完善。在今后的工作中，我將進一步發揚成績，克服不足，與班子成員一道齊心協力，共同為單位的經濟發展做出貢獻。

第五篇：煤礦礦長述職報告

述職情況報告

2016年，在兩級公司黨政的正確領導下，我與礦領導班子成員緊密配合、團結協作，牢固樹立“安全統領生產經營工作”理念，圍繞礦安全、生產和經營管理工作實際，凝心聚力，逆勢而上，扎實推進各項工作有序開展，為礦井的持續健康發展做出了積極地貢獻。

一、崗位分工

作為礦長，我主抓礦行政全面工作，負責安全生產、機電運輸、一通三防、地測防治水、經營管理以及員工生活提高等事務。

二、崗位職責

（一）認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，遵守國家的法令、法規和上級的指示、規定，負責礦井安全、生產、經營、技術、行政管理工作的全面組織協調和領導，保證各項指標的落實。

（二）不斷深化企業內部改革，建立適應市場經濟發展的經營長效機制，在市場競爭中，求效益、謀發展。

（三）不斷改進管理，實現由粗放經營向集約經營的轉變，以經濟效益為中心，搞好系統性管理工作。

（四）根據礦井發展需要，組織編制長遠發展規劃，確定生產經營計劃和各項經濟技術承包指標，確保國有資產的保值和增值，確保企業的持續、穩定發展后勁。

（五）認真貫徹執行黨的安全生產方針，領導編制防治礦井重大災害預防措施，不斷提高礦井防災、抗災能力，努力實現本質安全型礦井目標，是企業安全生產的第一責任者。

（六）推進科技進步，落實科技興企的方針，依靠管理創新和技

術創新增強企業發展的競爭能力。

（七）組織研究確定行政業務分工，協調副職之間工作關系，對他們的思想作風、工作情況負有檢查考核責任。要支持和維護黨委的政治核心地位，發揮黨政班子的整體作用。

（八）加強人力資源開發。全面加強企業的勞動人事管理，不斷提高員工素質；制定有利于人力資源開發的薪酬分配機制，激發職工的內在動力。

（九）定期召開安全辦公會等會議，布置、檢查、總結工作。審批簽署行政工作的綜合性文件。

（十）支持職工代表大會、工會和其他群眾組織的工作，執行職工代表大會依法作出的決定，自覺接受財務、審計、人事、監察等上級機關的監督檢查，嚴格執行上級的各項制度和規定。

（十一）完成領導交辦的其他工作。

三、各項任務指標完成情況

（一）安全：到年底實現安全生產自然年。

（二）產量：1-10月份實際完成25.03計劃完成30萬噸。

（三）煤質：1-10月份沫煤發熱量實際完成4071大卡/千克，全年沫煤發熱量預計完成4100大卡/千克。

（四）開掘進尺：1-10月份實際完成進尺1933.9米，其中掘進進尺1667.4米，開拓進尺266.5米。

（五）單位綜合成本：1-10月份實際完成243.47元/噸，全年預計230.23元/噸。

（六）利潤：1-10月份實際完成-1254.03萬元，全年利潤預計-1000

四、思想工作情況

作為礦井的主要負責人，按照先學一步，多學一點、學深一點的要求，一年來，我以“三嚴三實”專題活動為契機，認真學習貫徹習近平總書記重要講話、省委、省國資委和兩級公司文件精神，自覺遵守領導干部理論中心組學習制度，做到了按時完成學習任務，積極撰寫心得體會和進行整改落實，以滿腔的熱情和昂揚的斗志，積極投身到安全生產和經營管理之中。通過三嚴三實活動的洗禮，使自己牢固樹立了正確的人生觀、價值觀和政績觀，理想信念更加堅定，作風建設明顯改變，整改落實效果顯著，形成了凝心聚力、迎難而上、共克時艱、共謀發展的強大合力，夯實了礦井發展基礎。

在日常工作和生活中，認真參加單位組織的政治理論學習，同時，主動利用業余時間進行自學。積極擁護黨的路線、方針政策，執行黨的決定、決議，在思想上、行動個專題學習和研討，并利用業余時間，系統學習了習近平系列重要講話精神、十八屆五中全會精神、把紀律和規矩挺在前面等相關資料，進一步提高了對“三嚴三實”教育活動意義的認識。

五、加強安全管理，實現安全生產。

（一）牢固樹立安全第一的意識，強化安全警示教育培訓工作，加強“三違”治理，強化員工行為管控，提升員工自主保安和相互保安意識；推進安全質量標準化動態達標工作，加強區科、班組、崗位“三級達標”管理，提升了安全質量標準化水平；按照“系統檢查、檢查系統”工作要求，加大安全檢查工作力度，親自組織參與各系統安全檢查工作，排查事故隱患，及時采取措施；針對性開展了“一通三防”、地測防治水、輔助運輸、頂板管理等專項治理活動，避免了重大事故。

（二）健全完善安全管理機制，確保安全責任和“一崗雙責”落

實到位

根據國家方針政策、法律法規和兩級公司要求，結合礦井實際，對現行的相關安全管理制度及時進行了修訂完善。進一步規范了隱患排查工作流程和安全教育培訓管理。修訂完善了《安全管理制度》、《安全獎罰制度》，制定了《安全結構工資考核辦法》，按照“誰主管、誰負責”的原則，對在檢查中發現的各類問題、隱患、分層次、分崗位實現逐級負責制，全面細化安全責任，積極進行整改。對整改落實情況，由安全管理科根據“五定”原則，進行督促檢查，確保責任落實到位。同時，嚴格執行考核制度，將安全責任與管理人員的經濟收入相掛鉤，堅持每月一考核，并將考核結果納入評先范疇，進一步增強了員工安全生產的自覺性和積極性，促進了礦井安全生產的健康發展。

根據《國務院安委會辦公室關于印發標本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》（安委辦〔2016〕3號）通知精神，堅持標本兼治、綜合治理，樹立把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念，結合兩級公司風險預控工作方案，制定了我礦風險預控實施方案。按照省局、市局要求，狠抓規定措施落實，深入開展了百日安全專項整治行動。

嚴格責任追究和懲處，對安全生產事故堅持“四不放過”原則，將重大隱患和違法違規問題責任考核落實到崗位，并進行公告、警示，切實發揮好事故查處的威懾、震懾作用。按照“小事當大事、違章當事故、隱患當事故”的要求，對日常生產過程發生的各種危險行為、違章行為、隱患納入事故分析，真正找到問題根源，促進問題徹底整改。

根據國家局關于加強新《煤礦安全規程》宣貫工作通知要求，利

用我礦“班級式”培訓、專題講課等方式和載體對新版《煤礦安全規程》進行了學習，同時認真開展了對照檢查工作，確保規程制定與上級規定的無縫對接。

（三）狠抓安全重點管控，全力提升礦井安全可控度

深刻吸取全國重大安全事故教訓，緊緊抓住安全薄弱環節，并著力進行深化、改進，最大限度保證安全投入，促進了安全管理水平的持續升級。

按照上級和礦安全檢查和隱患排查要求，做實隱患排查治理，嚴格落實“三級排查、兩級確認，逐級匯報”制度，堅持礦級每半月一次、專業每周一次、區隊每天一次的排查機制，定期開展排查，對排查出來的安全隱患，區分性質等級和輕重緩急，制訂整改措施，明確整改時限，強化監督檢查，堅決進行治理，全年共組織隱患排查43次，查出問題和隱患689條。

按照上級要求，繼續深化員工行為管控，開展不規范行為的征集和培訓，并采取考試和現場隨機抽測等方式強化效果檢驗，確保活動實效；繼續狠反“三違”，減持力度不減、考核從嚴。

按照省局開展安全警示教育大會相關要求，充分利用集中警示教育大會、安全辦公會、安全調度會等會議以及班前會、局域網、機關管技下基層等形式載體，扎實開展安全警示教育活動通過活動的扎實開展有效提升了全員安全意識。

按照國家局關于加強煤礦重大災害事故防治、有效防范重特大事故通知精神，制定了我礦活動實施方案，持續開展了專項治理和六個專業會戰活動，各專業對照四個“零缺陷”定期開展系統排查，對排查出的影響安全的瓶頸問題、重點區域、重大隱患和關鍵系統，及時進行了整改治理，有效防范了重特大事故的發生。

（四）扎實推進安全質量標準化建設，礦井達標水平穩步提升 按照上級相關要求和兩級公司決策部署，始終把“經濟越困難越要抓安全，安全出漏洞經濟更困難”作為抓安全的行動準則，全面提升礦井質量標準化水平。

根據年初確定的目標，堅持“高標定位、動態達標、階段推進、總體提高”的安全質量標準化工作思路，積極開展對標管理，并認真做好月末質量標準化驗收工作，嚴格按標準進行打分,對得分低于90分的單位納入結構工資考核,以經濟杠桿撬動各專業質量標準化建設的積極性和主動性。

繼續強化“三按”施工，注重日常的質量標準化管理，實現全方位高標準動態達標。同時，不斷改進管理機制，積極引導基層單位立足自身抓管理，著力提高區隊的安全自主管理水平。

（五）積極加強職防工作和健康保障體系建設，全力保障員工生命健康權益

根據《安全生產法》和上級有關員工安全培訓管理規定要求，積極組織各級安全管理人員、特殊工種、員工進行安全培訓，并充分利用現有培訓載體，重點提高各級管理人員、操作員工的危害辨識能力、事故防范能力、急處置能力，同時，結合上級工作重點要求，適時開展各種專項培訓，不斷增強培訓的針對性和實用性。

按照上級要求，編制了礦井職業病危害防治計劃和實施方案，督導各單位進行了貫徹學習，對職業危害防治人員及機構進行了調整，進一步加強職業健康管理，切實保障職工合法權益。組織全礦接害人員開展了職業病危害防治培訓，并對所有職工的職業病危害健康監護檔案進行了完善。

按照兩級公司要求，督導地面保健站和各基層單位做好對重點監

控人群的分類管理和日常定期投藥、健康狀況監測及跟蹤管理，對高血壓等慢性病患者進行了重點監控。

（六）堅持貫徹“3417”安全工作思路。

認真開展警示教育活動、員工行為管控活動、隱患排查三大活動，切實提高強化安全監管能力、強化危險辨識能力、強化應急處置能力三個能力，樹立安全第一的、隱患就是事故、違章就是事故的理念，確保管理零缺陷、設備零缺陷、系統零缺陷、環境零缺陷，做實做細安全培訓教育工程，著力做好安全質量標準化建設、班組及區隊建設、安管隊伍建設、員工健康保障體系建設、職業危害防治體系建設、應急救援體系建設、企業安全文化建設等七大建設。

總結一年來的工作，雖然取得了一定成績，但還存在著一些不足。一是學習的系統性需要進一步加強；二是創新發展意識不足；三是在管理上還不夠精細。在以后的工作中，要進一步加強學習，牢固樹立創新發展意識和精細管理意識，團結帶領全礦員工攻堅克難，扎實工作，為XXx礦健康和諧發展做貢獻。

以上匯報不妥之處，敬請各位領導批評指正 謝謝大家！

開灤(集團)蔚州礦業公司XXx礦

2016年11月18日