第一篇：小池工作流程及注意事項(xiàng)

小池工作流程及注意事項(xiàng) ?

一、水育規(guī)章

1、適應(yīng)癥

A，足月正常分娩的剖宮產(chǎn)兒，順產(chǎn)兒（0-10個(gè)月）B，嬰兒曾受傷、需要肢體及肌肉復(fù)健者。C，發(fā)育遲緩者，特別是針對(duì)運(yùn)動(dòng)性的遲緩。

D，唐氏病患者，因?yàn)榧∪鈴埩^弱，游泳可幫助肌肉發(fā)展。E，腦麻痹患者，可通過(guò)游泳這類溫和的運(yùn)動(dòng)來(lái)刺激全身。

2、不適合者A,早產(chǎn)的新生兒B,有新生兒并發(fā)癥，或需要特殊治療的嬰兒C,胎齡小于32周的早產(chǎn)兒，或出生體重小于2000g的新生兒D,皮膚破損或有感染的新生兒

E,感冒 發(fā)燒感染拉肚子腳易抽筋身體異常者免疫系統(tǒng)有問(wèn)題呼吸道感染（具傳染性）。F,剛接種完疫苗的

3、注意事項(xiàng)

A,嬰幼兒水育時(shí)，全過(guò)程必須有專人全程監(jiān)護(hù)

B,游泳圈使用前必須進(jìn)行安全檢測(cè)（頸圈型號(hào)，保險(xiǎn)按扣，漏氣否）

C,根據(jù)嬰兒的勁圍選擇泳圈型號(hào)（小號(hào)；<20cm，m；21-23cm，l；24-26cm，xl；27-29cm）D,出生10天內(nèi)的新生兒臍部必須貼防水護(hù)臍貼

E,新生兒套好圈后，檢查下顎部是否墊托在預(yù)設(shè)位置；要逐漸且慢入水 F,游泳洗澡后要將新生兒防水貼取下，臍部消毒（碘伏）

二、游泳步驟

1、室溫28度

2、水池標(biāo)準(zhǔn)：放水袋于池中，先放涼水三分之一做準(zhǔn)備，帶寶寶到店后再放熱水，水溫調(diào)制37.5°（濕疹新生兒低一度）當(dāng)家長(zhǎng)面放羊水溶質(zhì)。根據(jù)寶寶月份及天氣水溫可適當(dāng)降低。

3、檢查泳圈；有無(wú)破損，充氣量約70-80%

4、防水貼；下水前貼好防水護(hù)臍貼

5、游泳圈：選擇適當(dāng)?shù)挠救Γ瑥那巴笥救μ兹雼雰侯i部，將下顎放于槽中，扣好雙重保險(xiǎn)扣

6、檢查嬰兒身體是否有不適并簡(jiǎn)單詢問(wèn)家長(zhǎng)

7、將嬰兒緩慢放水中，醫(yī)護(hù)人員或水育師在旁呵護(hù)協(xié)助嬰兒肢體伸展活動(dòng)并主動(dòng)得給予輕柔撫觸

8、游泳時(shí)間控制在10-20分鐘（初次10分鐘左右）

9、游泳完畢后用浴巾包裹好嬰兒做洗澡準(zhǔn)備

三、洗澡（先洗頭再洗身體）

1，提醒家長(zhǎng)提前準(zhǔn)備好嬰兒衣服等用品 2，調(diào)好水溫

3，洗頭時(shí)不要用力碰嬰兒囟門，手指按住耳朵避免洗頭水進(jìn)入耳朵，洗完后擦干 4，洗身體，頸下，腋下，大腿根要特別注意

四、產(chǎn)品介紹

1、杉杉頸圈 多氣囊，安全，意外漏氣不會(huì)造成嬰兒下沉，雙保險(xiǎn)氣閥，內(nèi)氣墊，下顎槽，放大的結(jié)構(gòu)，雙保險(xiǎn)魔術(shù)貼，嬰兒色設(shè)計(jì)，醫(yī)用材料制造。以確保嬰兒的安全。2，溶質(zhì)

與多家醫(yī)院和中國(guó)醫(yī)療科學(xué)院的研究人員一起研制的仿羊水溶質(zhì)。大家都知道，溶液的滲透壓是不同的，在生物膜的兩邊，不同的滲透壓液體，滲透壓高的一邊，會(huì)將滲透壓低的一邊的水吸過(guò)來(lái)，一段時(shí)間后，生物膜的兩邊水位是不一樣的這個(gè)高低差就稱為滲透壓。因?yàn)閶雰簞偝錾つw很嫩，皮膚是一層生物膜，是可通透的，人體內(nèi)是0.9%滲透壓，水是0滲透壓。如果直接將嬰兒放入水中，對(duì)皮膚是會(huì)造成傷害的，所以一定要用仿羊水的溶質(zhì)，它不但能產(chǎn)生滲透壓，而且有保護(hù)嬰兒皮膚的其他成分。

3、薄膜；一人一池水，防止交叉感染

4、護(hù)臍貼，護(hù)耳貼

第二篇：出納工作流程及相關(guān)注意事項(xiàng)

出納工作流程及相關(guān)注意事項(xiàng)(一)現(xiàn)金的移交：

1．交接庫(kù)存現(xiàn)金，明確實(shí)存數(shù)。

2．一般企業(yè)都會(huì)有保險(xiǎn)箱，所以要注意交接保險(xiǎn)箱鑰匙。同時(shí)辦公室鑰匙、門卡等也有可能進(jìn)行交接。

3.若原先的出納有配備電腦的話，電腦也需進(jìn)行交接。

（二）移交的會(huì)計(jì)憑證、帳簿：

交接時(shí)，注意現(xiàn)金日記帳和銀行日記賬的數(shù)目。

相關(guān)的還有業(yè)務(wù)員明細(xì)賬、未作賬票據(jù)等，總之根據(jù)你們公司具體情況拉。

（三）票據(jù)：

對(duì)于票據(jù)的交接通常是對(duì)于空白的現(xiàn)金支票、進(jìn)賬單、結(jié)算申請(qǐng)書、國(guó)稅發(fā)票、地稅發(fā)票以及一些作廢的現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票的交接清點(diǎn)。

交接時(shí)，尤須注意的是這些票據(jù)的號(hào)碼，必須是相連的，要注意清點(diǎn)。；還有銀行印鑒片各是哪些銀行的，需一一進(jìn)行查看

（四）印鑒、印章；

企業(yè)一般都有財(cái)務(wù)章、法人章、公章、合同章、地稅發(fā)票章；國(guó)稅發(fā)票章、現(xiàn)金收訖印章，這些章都是由出納保管的，所以交接時(shí)甚為重要，切不可丟失。

（五）公司證件；

公司證件交接主要有企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照正本，副本；組織機(jī)構(gòu)代碼證正、副本；稅務(wù)登記證正、副本；交通銀行開(kāi)戶許可證；發(fā)票領(lǐng)購(gòu)本；地稅通卡最后注意交接完后，交接書一式三份，雙方各執(zhí)一份。存檔一份

鑒于出納工作的職能，出納人員的工作內(nèi)容和任務(wù)主要包括貨幣資金核算、往來(lái)結(jié)算、工資核算、貨幣資金收支的監(jiān)督等。財(cái)務(wù)VIP6群實(shí)務(wù)三期279583599

（一）貨幣資金的收支與記錄

出納的貨幣資金管理工作主要包括兩個(gè)方面：一是日常貨幣資金收支業(yè)務(wù)的辦理；二是上述收支業(yè)務(wù)的賬務(wù)核算。

具體而言，本項(xiàng)工作內(nèi)容主要包括以下六個(gè)方面：

1.做好現(xiàn)金收付的核算

嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付款

憑證進(jìn)行復(fù)核，辦理款項(xiàng)收付。

2.做好銀行存款的收付核算

嚴(yán)格按照銀行《支付結(jié)算辦法》的各項(xiàng)規(guī)定，按照審核無(wú)誤的收入與支出憑

證進(jìn)行復(fù)核，辦理銀行存款的收付。

3.認(rèn)真登記日記賬，保證日清月結(jié)

根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，逐筆序時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，并結(jié)出余額。銀行存款的賬面余額及時(shí)與銀行存款對(duì)賬單核對(duì)，保證賬證、賬

賬、賬實(shí)相符。經(jīng)常與銀行傳遞來(lái)的對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì)，月末要編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，使賬面余額與對(duì)賬單上余額調(diào)節(jié)相符。對(duì)未達(dá)賬款，要及時(shí)查詢。

要隨時(shí)掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票。

4.保管庫(kù)存現(xiàn)金和有價(jià)證券

對(duì)現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，要確保其安全和完整無(wú)缺。庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定的限額，超過(guò)部分要及時(shí)存入銀行。不得以“白條”充抵現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金。如果發(fā)現(xiàn)庫(kù)存現(xiàn)金有短缺或盈余，應(yīng)查明原因，根據(jù)情況分別處理。不得私下取走或補(bǔ)足現(xiàn)金，現(xiàn)金如有短缺，因自身原因造成的，要負(fù)賠償責(zé)任。對(duì)于單位保險(xiǎn)柜密碼、開(kāi)戶賬號(hào)及取款密碼等，不得泄露，更不能任意

轉(zhuǎn)交他人。

5.保管有關(guān)印章，登記注銷支票

出納人員所管的印章必須妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。簽發(fā)支票的各種印章，不得全部交由出納一人保管。一般而言，單位財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)主管保管。對(duì)于空白收據(jù)和空白支票必須嚴(yán)格管理，專設(shè)登記簿登記，認(rèn)真辦理

領(lǐng)用注銷手續(xù)。

6.復(fù)核收入憑證，辦理銷售結(jié)算

認(rèn)真審查銷售業(yè)務(wù)的有關(guān)憑證，嚴(yán)格按照銷售合同和銀行結(jié)算制度，及時(shí)辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算，催收銷售貨款。發(fā)生銷售糾紛，貨款被拒付時(shí)，要通知

有關(guān)部門及時(shí)處理。

（二）結(jié)算往來(lái)

1.辦理往來(lái)結(jié)算，建立清算制度

現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)的內(nèi)容，主要包括：企業(yè)與內(nèi)部核算單位和職工之間的款項(xiàng)結(jié)算；企業(yè)與外部單位不能辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)和個(gè)人之間的款項(xiàng)結(jié)算；低于結(jié)算起點(diǎn)的小額款項(xiàng)結(jié)算；根據(jù)規(guī)定可用于其他方面的結(jié)算。對(duì)購(gòu)銷業(yè)務(wù)以外的各種應(yīng)付、暫收款項(xiàng)，要及時(shí)催收結(jié)算，應(yīng)付、暫收款項(xiàng)，要抓緊清償。對(duì)確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)收賬款和無(wú)法支付的應(yīng)付賬款，應(yīng)查明原因，按照規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后

處理。

2.管理企業(yè)的備用金

實(shí)行備用金制度的企業(yè)，要核定備用金定額，及時(shí)辦理領(lǐng)用和報(bào)銷手續(xù)，加強(qiáng)管理。對(duì)預(yù)借的差旅費(fèi)，要督促及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)，收回余額，不得拖欠，不準(zhǔn)挪用。建立其他往來(lái)款項(xiàng)清算手續(xù)制度。對(duì)購(gòu)銷業(yè)務(wù)以外的暫收、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付、備用金等債權(quán)債務(wù)及往來(lái)款項(xiàng)，要建立清算手續(xù)制度，加強(qiáng)

管理及時(shí)清算。

3.核算其他往來(lái)款項(xiàng)，防止壞賬損失

對(duì)購(gòu)銷業(yè)務(wù)以外的各項(xiàng)往來(lái)款項(xiàng)，要按照單位和個(gè)人分戶設(shè)置明細(xì)賬，根據(jù)審核后的記賬憑證逐筆登記，并經(jīng)常核對(duì)余額。年終要抄列清單，并向領(lǐng)導(dǎo)

或有關(guān)部門報(bào)告。

（三）工資核算

1.執(zhí)行工資計(jì)劃，監(jiān)督工資使用

根據(jù)批準(zhǔn)的工資計(jì)劃，會(huì)同勞動(dòng)人事部門，嚴(yán)格按照規(guī)定掌握工資和獎(jiǎng)金的支付，分析工資計(jì)劃的執(zhí)行情況。對(duì)于違反工資政策，濫發(fā)津貼、獎(jiǎng)金的，要予以制止并向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告。

2.審核工資單據(jù)，發(fā)放工資獎(jiǎng)金

根據(jù)實(shí)有職工人數(shù)、工資等級(jí)和工資標(biāo)準(zhǔn)，審核工資獎(jiǎng)金計(jì)算表，辦理代扣款項(xiàng)（包括計(jì)算個(gè)人所得稅、住房基金、勞保基金、失業(yè)保險(xiǎn)金等），計(jì)算

實(shí)發(fā)工資。

3.負(fù)責(zé)工資核算，提供工資數(shù)據(jù)

按照工資總額的組成和支付工資的來(lái)源，進(jìn)行明細(xì)核算。根據(jù)管理部門的要求，編制有關(guān)工資總額報(bào)表。

（四）貨幣資金收支的監(jiān)督

貨幣資金收支過(guò)程中會(huì)面臨很多消極因素，為了保證貨幣資金收支的安全，必須對(duì)其實(shí)施有效的監(jiān)督。出納監(jiān)督是依據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，在維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、執(zhí)行會(huì)計(jì)制度的工作權(quán)限內(nèi)，堅(jiān)決抵制不合法的收支和弄虛作假的行為。出納在辦理現(xiàn)金和銀行存款各項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)，要嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)法規(guī)進(jìn)行，違反規(guī)定的業(yè)務(wù)一律拒絕辦理。隨時(shí)檢查和監(jiān)督財(cái)經(jīng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，以保證出納工作的合法性、合理性，保護(hù)單位的經(jīng)濟(jì)利益不受侵害。出

納的工作流程及相關(guān)注意事項(xiàng)：

一、辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取。

二、負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理。

三、做銀行帳和現(xiàn)金帳，并負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)章。

四、負(fù)責(zé)報(bào)銷差旅費(fèi)的工作。

1、員工出差分借支和不可借支，若需要借支就必須填寫借支單，然后交總經(jīng)

理審批簽名，交由財(cái)務(wù)審核，確認(rèn)無(wú)誤后，由出納發(fā)款。

2、員工出差回來(lái)后，據(jù)實(shí)填寫支付證明單，并在單后面貼上收據(jù)或發(fā)票，先交由證明人簽名，然后給總經(jīng)理簽名，進(jìn)行實(shí)報(bào)實(shí)銷，再經(jīng)會(huì)計(jì)審核后，由出

納給予報(bào)銷。

五、員工工資的發(fā)放。出納工作細(xì)則：工作事項(xiàng)及審驗(yàn)等程序失

誤防范及糾正程序現(xiàn)金收付

1、現(xiàn)金收付的，要當(dāng)面點(diǎn)清金額，并注意票面的真?zhèn)巍Ｈ羰盏郊賻庞枰詻](méi)

收，由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

2、現(xiàn)金一經(jīng)付清，應(yīng)在原單據(jù)上加蓋“現(xiàn)金付訖章”。多付或少付金額，由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

3、把每日收到的現(xiàn)金送到銀行。不得“坐支”。

4、每日做好日常的現(xiàn)金盤存工作，做到賬實(shí)相符做好現(xiàn)金結(jié)報(bào)單，防止現(xiàn)

金盈虧。下班后現(xiàn)金與等價(jià)物交還總經(jīng)理處。

5、一般不辦理大面額現(xiàn)金的支付業(yè)務(wù)，支付用轉(zhuǎn)賬或匯兌手續(xù)。特殊情況

需審批。

6、員工外出借款無(wú)論金額多少，都須總經(jīng)理簽字，批準(zhǔn)并用借支單借款。若無(wú)批準(zhǔn)借款，引起糾紛，由責(zé)任人自負(fù)。銀行賬處理

1、登記銀行日記賬時(shí)先分清賬戶，避免張冠李戴。開(kāi)匯兌手續(xù)。

2、每日結(jié)出各賬戶存款余額，以便總經(jīng)理及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)了解公司資金運(yùn)作情

況，以調(diào)度資金。每日下班之前填制結(jié)報(bào)單。

3、保管好各種空白支票，不得隨意亂放。

4、公司賬務(wù)章平時(shí)由出納保管。每日下班后賬務(wù)章交總經(jīng)理處。報(bào)銷審核

1、在支付證明單上經(jīng)辦人是否簽字，證明人是否簽字。若

無(wú)，應(yīng)補(bǔ)。

2、附在支付證明單后的原始票據(jù)是否有涂改。若有，問(wèn)明原因或不予報(bào)

銷。

3、正規(guī)發(fā)票是否與收據(jù)混貼。若有，應(yīng)分開(kāi)貼。

4、支付證明單上填寫的項(xiàng)目是否超過(guò)3項(xiàng)。若超過(guò)，應(yīng)重填。

5、大、小金額是否相符。若不相符，應(yīng)更正重填。

6、報(bào)銷內(nèi)容是否屬合理的報(bào)銷。若不屬，應(yīng)拒絕報(bào)銷，有特殊原因，應(yīng)經(jīng)

審批。

7、支付證明單上是否有總經(jīng)理簽字。若無(wú)，不予報(bào)銷。

出納員三字經(jīng)出納員，很關(guān)鍵；靜頭腦，清雜念。業(yè)務(wù)忙，莫慌亂；情緒好，態(tài)度謙。取現(xiàn)金，當(dāng)面點(diǎn)；高警惕，出安全。收現(xiàn)金，點(diǎn)兩遍；辨真假，免賠款。支現(xiàn)金，先審單；內(nèi)容全，要會(huì)簽。收單據(jù)，要規(guī)范；不合規(guī)，擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。賬外賬，甭保管；違法紀(jì)，又罰款。長(zhǎng)短款，不用亂；平下心，細(xì)查點(diǎn)。借貸方，要分清；清單據(jù)，查現(xiàn)款。月憑證，要規(guī)整；張數(shù)明，金額清。庫(kù)現(xiàn)金，勤查點(diǎn)；不壓庫(kù)，不挪欠。現(xiàn)金賬，要記全；賬款符，心坦然。

出納基本工作流程：貨幣資金核算： 辦理現(xiàn)金收付，嚴(yán)格按規(guī)定收付款項(xiàng)。辦理銀行結(jié)算，規(guī)范使用支票，嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票。登記日記賬，保證日清月結(jié)。保管庫(kù)存現(xiàn)金，保管有價(jià)證券。保管有關(guān)印章，登記注銷支票。復(fù)核收入憑證，辦理銷售結(jié)算。

②往來(lái)結(jié)算： 辦理往來(lái)結(jié)算，建立清算制度。核算其他往來(lái)款項(xiàng)，防止壞賬損失。③工資結(jié)算： 執(zhí)行工資計(jì)劃，監(jiān)督工資使用。審核工資單據(jù)，發(fā)放工資獎(jiǎng)金。負(fù)責(zé)工資核算，提供工資數(shù)據(jù)。

2、出納工作的具體流程是什么？

①出納的工作。辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取。負(fù)責(zé)支票，匯票，發(fā)票，收據(jù)管理。做銀行賬和現(xiàn)金賬，并負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)章。負(fù)責(zé)報(bào)銷差旅費(fèi)的工作。?員工出差分借支和不可借支，若需要借支就必須填寫借支單，然后交總經(jīng)理審批簽名，交由財(cái)務(wù)審核，確認(rèn)無(wú)誤后，由出納發(fā)款。?員工出差回來(lái)后，據(jù)實(shí)填寫支付證明單，并在支付證明后面貼上收據(jù)或發(fā)票，先交由證明人簽名，然后由總經(jīng)理簽名，進(jìn)行實(shí)報(bào)實(shí)銷，再經(jīng)會(huì)計(jì)審核后，由出納給予報(bào)銷。員工工資的發(fā)放。

②出納工作細(xì)則。工作事項(xiàng)及審驗(yàn)等程序。失誤防范及糾正程序。

③現(xiàn)金收付。現(xiàn)金收付的，要當(dāng)面點(diǎn)清金額，并注意票面的真?zhèn)巍Ｈ羰盏郊賻庞枰詻](méi)收，由責(zé)任人負(fù)責(zé)。現(xiàn)金一經(jīng)付清，應(yīng)在原單據(jù)上加蓋“現(xiàn)金付訖章”。多付或少付金額，由責(zé)任人負(fù)責(zé)。把每日收到的現(xiàn)金送到銀行。④不得“坐支”。每日做好日常的現(xiàn)金盤存工作，做到賬實(shí)相符。做好現(xiàn)金結(jié)報(bào)單，防止現(xiàn)金盈虧。一般不辦理大面額現(xiàn)金的支付業(yè)務(wù)，大額支付用轉(zhuǎn)賬或匯兌手續(xù)。特殊情況需審批。員工外出借款無(wú)論金額多少，都須總經(jīng)理簽字，批準(zhǔn)并用借支單借款。若無(wú)批準(zhǔn)借款，引起糾紛，由責(zé)任人自負(fù)。

⑤銀行賬處理。登記銀行日記賬時(shí)先分清賬戶，避免張冠李戴。開(kāi)匯兌手續(xù)。每日結(jié)出各賬戶存款余額，以便總經(jīng)理及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)了解公司資金運(yùn)作情況，以調(diào)度資金。每日下班之前填制結(jié)報(bào)單。保管好各種空白支票，不得隨意亂放。公司賬務(wù)章平時(shí)由出納保管。每日下班后上交賬務(wù)章。

⑥報(bào)銷審核。在支付證明單上經(jīng)辦公是否簽字。若無(wú)，應(yīng)補(bǔ)。附在支付證明單后的原始票據(jù)是否有涂改。若有，問(wèn)明原因或不予報(bào)銷。正規(guī)發(fā)票是否與收據(jù)混貼。若有，應(yīng)分開(kāi)貼。支付證明單上填寫的項(xiàng)目是否超過(guò)3項(xiàng)。若超過(guò)，應(yīng)重填。大、小寫金額是否相符。若不相符，應(yīng)更正重填。報(bào)銷內(nèi)容是否屬合理的報(bào)銷。若不屬，應(yīng)拒絕報(bào)銷，有特殊原因，應(yīng)經(jīng)審批。支付證明單上是否有總經(jīng)理簽字。若無(wú)，不予報(bào)銷。

3、出納賬務(wù)處理程序是怎樣的？ 會(huì)計(jì)核算形式又叫賬務(wù)處理組織程序或記賬程序，是賬簿組織、記賬程序員和記賬方法相互結(jié)合的方式。賬簿組織是指賬簿的種類、格式和各種賬簿之間的相互關(guān)系；記賬程序和記賬方法是指憑證的整理、傳遞，賬簿的登記，會(huì)計(jì)報(bào)表的編制程序和方法。由于各個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)和特點(diǎn)不盡相同，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)規(guī)模大小也不一樣，因此設(shè)置的賬簿，憑證的種類、格式和各種賬簿之間的相互關(guān)系以及與之相適應(yīng)的記賬程序和方法也不一樣。不同的賬簿組織、記賬程序和記賬方法相互結(jié)合，就形成了各種不同的會(huì)計(jì)核算形式。每個(gè)單位應(yīng)結(jié)合自己的實(shí)際狀況和具體條件，采用或設(shè)計(jì)適合自身經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)和特點(diǎn)的會(huì)計(jì)核算形式。因此，盡管每一個(gè)會(huì)計(jì)單位的業(yè)務(wù)各有其特色，但都應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)核算形式作出明確的規(guī)定。一項(xiàng)合理有效的會(huì)計(jì)核算形式，一般應(yīng)該符合下面的要求：1）與本單位生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)、規(guī)模的大小和業(yè)務(wù)的繁簡(jiǎn)程度相適應(yīng)。

2）能正確、全面和及時(shí)地提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)收支情況，滿足本單位經(jīng)營(yíng)管理和國(guó)家宏觀管理工作的需要。

3）要在保證核算指標(biāo)正確、真實(shí)和系統(tǒng)完整的前提下，盡可能地簡(jiǎn)化不必要的核算手續(xù)，提高會(huì)計(jì)工作的效率，節(jié)約核算工作的人力、物力和財(cái)力。我國(guó) 國(guó)有企業(yè)目前一般采用的會(huì)計(jì)核算形式主要有：

1）記賬憑證核算形式。

2）匯總記賬憑證核算形式。

3）科目匯總表核算形式。

4）多欄式日記賬核算形式。

5）日記總賬核算形式。應(yīng)當(dāng)指出，會(huì)計(jì)核算形式有多種多樣，目前還在不斷地發(fā)展，這里只介紹幾種常見(jiàn)的核算形式。各種會(huì)計(jì)賬務(wù)處理程序的主要區(qū)別在于登記總分類賬的依據(jù)和方法不同，但是，出納業(yè)務(wù)處理的步驟基本上一致，其基本程序是：

1）根據(jù)原始憑證或匯總原始憑證填制收款憑證、付款憑證；對(duì)于轉(zhuǎn)賬投資有價(jià)證券業(yè)務(wù)，還要根據(jù)原始憑證或匯總原始憑證直接登記有價(jià)證券明細(xì)分類賬（債券投資明細(xì)分類

賬、股票投資明細(xì)分類賬等）。

2）根據(jù)收款憑證、付款憑證逐筆登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、有價(jià)證券明細(xì)分類賬。

3）現(xiàn)金日記賬的余額與庫(kù)存現(xiàn)金每天進(jìn)行核對(duì)，與現(xiàn)金總賬單逐筆核對(duì)；銀行存款日記賬與開(kāi)戶銀行出具的銀行對(duì)賬單逐筆進(jìn)行核對(duì)，至少每月一次，銀行存款日記賬的余額與銀行存款總分類賬定期進(jìn)行核對(duì)；有價(jià)證券明細(xì)分類賬與庫(kù)存有價(jià)證券要定期進(jìn)行核對(duì)。

4）根據(jù)現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、有價(jià)證券明細(xì)分類賬開(kāi)戶銀行出具的銀行對(duì)賬單等，定期或不定期編制出納報(bào)告，提供出納核算信息。做事要認(rèn)真，細(xì)心，要有責(zé)任感。

第三篇：平面設(shè)計(jì)工作流程及注意事項(xiàng)

平面設(shè)計(jì)工作流程

一、客戶提出工作要求

具體的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，材質(zhì)應(yīng)用及后工要求，客戶沒(méi)有明確要求的要和相關(guān)公司人員核實(shí)。

二、客戶提供相關(guān)文本及圖片資料

設(shè)計(jì)項(xiàng)目需要的公司介紹、項(xiàng)目描述、圖片資料、基本設(shè)計(jì)要求等。電子版的要標(biāo)注清晰，命名“客戶源文件”，并做好保存；文稿、圖集及畫冊(cè)的要做好整理，收納入客戶檔案。

三、客戶需求分析

分析客戶對(duì)該設(shè)計(jì)項(xiàng)目的主要訴求點(diǎn)，以及對(duì)顏色和版式的潛在需求。

四、收集整理資料、素材下載

對(duì)客戶提供的資料進(jìn)行分析、總結(jié)、對(duì)比，要找到客戶的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用元素；注意客戶原有資料的色彩及圖形運(yùn)用，對(duì)該設(shè)計(jì)項(xiàng)目先醞釀一個(gè)大概的設(shè)計(jì)思路，再搜集下載相應(yīng)的素材資料，搜集下載的資料一定要保證其正確性、使用性，并標(biāo)注清晰做好保存。

五、整體方案策劃

在設(shè)計(jì)開(kāi)始之前要綜合各方面的信息，對(duì)即將設(shè)計(jì)的作品構(gòu)思、策劃，比如基調(diào)、風(fēng)格、版式、及材料和制作工藝。

六、方案設(shè)計(jì)

確保內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤，版面清新，圖形與文字、色彩與布局搭配合理，以及易被忽略的細(xì)微之處（頁(yè)面之外有無(wú)雜物、剪切框內(nèi)圖片是否對(duì)齊、摳圖修圖是否清晰合理、有無(wú)被遺留的無(wú)關(guān)內(nèi)容、文本的行距、字距及對(duì)齊方式是否一致等等），符合客戶尺寸要求。

七、客戶溝通

完成設(shè)計(jì)方案后與客戶進(jìn)行溝通，就設(shè)計(jì)方案進(jìn)行協(xié)商、修改、補(bǔ)充，以達(dá)成共識(shí)，并做好跟蹤，切忌議而不決（要點(diǎn)：交流的方式——要以專業(yè)設(shè)計(jì)師的身

份和客戶溝通，認(rèn)真耐心傾聽(tīng)客戶對(duì)方案的意見(jiàn)，對(duì)客戶提出的不太合理的觀點(diǎn)要提出必要的解釋和建議，并做好修改記錄；溝通重點(diǎn)——重點(diǎn)審核文字、圖片、尺寸等要求，傳電子版時(shí)僅限圖片格式，分辨率不超過(guò)原版大小100dpi，需打樣的傳相關(guān)合作單位打樣或交付制作部）。

八、方案修改

要點(diǎn)：新修改的設(shè)計(jì)方案盡量覆蓋之前的文件，大的文件一定要有復(fù)件。修改完畢再請(qǐng)客戶做最終確認(rèn)。

九、制作準(zhǔn)備

要點(diǎn)：

1、印刷品設(shè)計(jì)方案一定要注意顏色的調(diào)整、成品規(guī)格與出血線、位圖的轉(zhuǎn)換、文本轉(zhuǎn)曲且保留未轉(zhuǎn)曲的文件，以及其他細(xì)節(jié)的問(wèn)題；

2、廣告材料設(shè)計(jì)方案一定要注意客戶對(duì)成品的要求，導(dǎo)出的圖片要達(dá)到制作要求，導(dǎo)出的源文件要轉(zhuǎn)曲并標(biāo)示清楚。

10、傳圖制作

要點(diǎn)：

1、印刷品傳轉(zhuǎn)曲以后的源文件，同時(shí)傳導(dǎo)出的圖片以供制作方對(duì)照，并與制作方核對(duì)相關(guān)細(xì)節(jié)，確保完全符合制作要求，最后再指定成品要求：紙張、規(guī)格、數(shù)量、后工以及要貨時(shí)間等并做好書面記錄以便通知制作部驗(yàn)收；

2、廣告材料畫面?zhèn)鲌D片格式，分辨率達(dá)到相應(yīng)的材料制作要求，并指定成品要求：材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量、后工及要貨時(shí)間并做好書面記錄以便通知制作部驗(yàn)收（可以和制作部溝通）；

3、廣告雕刻、絲印等其他設(shè)計(jì)要傳源文件，在圖上做好標(biāo)示要求，特別注意材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量、以及其他特殊要求（具體要求和制作部溝通）。

山西拓楓廣告裝飾有限公司

2013/7/26

第四篇：招聘工作流程及其注意事項(xiàng)

招聘工作流程及注意事項(xiàng)

招聘總體原則：

招聘員工本著以用人所長(zhǎng)、容人所短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì)，公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。

招聘流程： 1．提交需求

各部門根據(jù)用人需求情況，由部門經(jīng)理填寫《招聘申請(qǐng)表》，報(bào)主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交辦公室。由辦公室統(tǒng)一組織招聘。2．材料準(zhǔn)備

辦公室根據(jù)招聘需求，準(zhǔn)備以下材料：

（1）招聘廣告。招聘廣告包括本企業(yè)的基本情況、招聘崗位、應(yīng)聘人員的基本條件、報(bào)名方式、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)、報(bào)名需帶的證件、材料以及其他注意事項(xiàng)。

（2）公司宣傳資料。發(fā)給通過(guò)初試的人員。3．選擇招聘渠道

渠道主要有 種：參加人才交流會(huì)、人才交流中心介紹、刊登報(bào)紙廣告等。4．填寫登記表

應(yīng)聘人員帶本人簡(jiǎn)歷及各種證件復(fù)印件來(lái)公司填寫《應(yīng)聘人員登記表》。《應(yīng)聘人員登記表》和應(yīng)聘人員資料由人力資源部保管。5．初步篩選

辦公室對(duì)應(yīng)聘人員資料進(jìn)行整理、分類，定期交給各主管經(jīng)理。主管經(jīng)理根據(jù)資料對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，確定面試人選，填寫《面試通知》。主管經(jīng)理將應(yīng)聘人員資料及《面試通知》送交辦公室，辦公室通知面試人員。6．初試

初試一般由主管經(jīng)理主持，主管經(jīng)理也可委托他人主持。辦公室負(fù)責(zé)面試場(chǎng)所的布置，在面試前將面試人員資料送交主持人；面試時(shí)，人力資源部負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的引導(dǎo)工作。主持人在面試前要填寫《面試人員測(cè)評(píng)表》，特別注意填寫“測(cè)評(píng)內(nèi)容”的具體項(xiàng)目。主持人應(yīng)將通過(guò)面試人員介紹至人力資源部，由人力資源部人員講解待遇問(wèn)題、贈(zèng)送公司宣傳資料。面試結(jié)束后，主持人將《面試人員測(cè)評(píng)表》及應(yīng)聘人員資料交至人力資源部。通過(guò)初試并不代表一定被公司錄用。7．復(fù)試

通過(guò)初試的人員是否需要參加復(fù)試，由主管經(jīng)理決定。一般情況下，非主管經(jīng)理主持的初試，通過(guò)初試的面試者都應(yīng)參加復(fù)試。復(fù)試原則上由主管經(jīng)理主持，一般不得委托他人。復(fù)試的程序與初試的程序相同。

在經(jīng)濟(jì)低迷的特殊時(shí)期，不僅難以找到一份好工作，組織也很難招聘到合適的人才，然而，人力資源部門的招聘工作卻不應(yīng)該被拖延下來(lái)。最佳雇主在任何時(shí)候都不會(huì)忘記完善人力資源系統(tǒng)的建設(shè)，翰威特咨詢有限公司的顧問(wèn)表示，“重新檢視招聘流程可以提高未來(lái)侯選人的質(zhì)量，從而最終為企業(yè)節(jié)省招聘成本，人們常常會(huì)問(wèn)，我們現(xiàn)在又不招人了，還要做什么呢？事實(shí)上，任何一個(gè)組織，都要面對(duì)本行業(yè)激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)，招聘是企業(yè)生產(chǎn)線的第一個(gè)環(huán)節(jié)，如果你能使這個(gè)環(huán)節(jié)從一開(kāi)始就運(yùn)行通暢，這個(gè)組織就會(huì)越來(lái)越好。”

在成本有所控制的情況下，以下幾個(gè)方法可以讓人力資源部門重新審視招聘工作，并加以創(chuàng)新，使這一環(huán)節(jié)做得更好。1，重新了解各部門的業(yè)務(wù)

一個(gè)重要職位的人才流失了，短時(shí)間內(nèi)很難招到合適的人才，有時(shí)候是因?yàn)槿肆Y源部門本身對(duì)這個(gè)部門的業(yè)務(wù)就不甚了了，等到急需招人的時(shí)候，人事部推薦的人選往往不符合部門經(jīng)理的需要。所以，人力資源部對(duì)各部門業(yè)務(wù)的了解要像人力資源專業(yè)一樣多。這個(gè)時(shí)期可以多和每個(gè)業(yè)務(wù)單元接觸，從業(yè)務(wù)發(fā)展的需求去思考人才的需求，不同發(fā)展時(shí)期人才的需求不一樣，哪些人才已經(jīng)飽和，哪些人才需要提前一年儲(chǔ)備，都是基于人力資源部對(duì)部門業(yè)務(wù)的熟悉和與直線經(jīng)理的溝通程度。2，完善招聘網(wǎng)絡(luò)

許多組織還不會(huì)使用招聘資源，這時(shí)候可以來(lái)完善這個(gè)網(wǎng)絡(luò)。與以前打過(guò)交道的資源建立聯(lián)系，以保證高級(jí)人才的輸送能夠及時(shí)。比如，招聘網(wǎng)站，雜志，以及其他招聘工具，和這些機(jī)構(gòu)討論如何來(lái)完善你的高級(jí)人才庫(kù)，也可以和大家推薦的人選進(jìn)行聯(lián)系，這樣做是為了防止將來(lái)人才大戰(zhàn)時(shí)的措手不及。3，管理技術(shù)環(huán)節(jié)

重新整理堆積大量數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)歷中心，和技術(shù)部的人員設(shè)計(jì)更合理的招聘管理系統(tǒng)，使得技術(shù)層面的支持更便捷。修正公司網(wǎng)頁(yè)上招聘的職位或職責(zé)描述，對(duì)那些高要求，難以招聘到合適人才的職位重新做招聘計(jì)劃，設(shè)計(jì)更方便的檢索趁許，保證讓符合條件的求職者能夠準(zhǔn)確及時(shí)地應(yīng)聘職位。4，坦然面對(duì)侯選人的疑慮

許多高管人才不愿意在經(jīng)濟(jì)低迷期跳槽，其最重要的原因就是因?yàn)橐恍┕椭鞯拿u(yù)越來(lái)越差，組織內(nèi)的傳聞越來(lái)越受到商業(yè)社會(huì)的關(guān)注和挑戰(zhàn)。人力資源部門與其為此被動(dòng)而苦惱，不如坦然面對(duì)。你首先得弄明白侯選人最在意雇主的哪些方面，然后看看你所處的組織是否已經(jīng)產(chǎn)生了這些問(wèn)題。如果雇主的口碑甚佳，那么就好好利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)廣攬賢才；而如果雇主的名譽(yù)已經(jīng)被破壞，你得向侯選人解釋清楚你們是如何處理這些問(wèn)題的，這一點(diǎn)非常關(guān)鍵。在很多情形下，面試雙方都對(duì)此心知肚明，但誰(shuí)也沒(méi)有主動(dòng)提到，結(jié)果侯選人通過(guò)別的途徑打聽(tīng)使其疑慮更深，從而最終放棄了這個(gè)職位的應(yīng)聘。因此，一定要坦然去解釋這一切，當(dāng)然，作為人力資源部門，除了解釋工作，更要實(shí)際地去解決這個(gè)問(wèn)題，好讓低迷期的組織能招聘到優(yōu)秀人才，為將來(lái)組織的發(fā)展做準(zhǔn)備。

但是在經(jīng)濟(jì)低迷的特殊時(shí)期，不僅難以找到一份好工作，組織也很難招聘到合適的人才，然而，人力資源部門的招聘工作卻不應(yīng)該被拖延下來(lái)。最佳雇主在任何時(shí)候都不會(huì)忘記完善人力資源系統(tǒng)的建設(shè)，翰威特咨詢有限公司的顧問(wèn)表示，“重新檢視招聘流程可以提高未來(lái)侯選人的質(zhì)量，從而最終為企業(yè)節(jié)省招聘成本，人們常常會(huì)問(wèn)，我們現(xiàn)在又不招人了，還要做什么呢？事實(shí)上，任何一個(gè)組織，都要面對(duì)本行業(yè)激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)，招聘是企業(yè)生產(chǎn)線的第一個(gè)環(huán)節(jié)，如果你能使這個(gè)環(huán)節(jié)從一開(kāi)始就運(yùn)行通暢，這個(gè)組織就會(huì)越來(lái)越好。”

在成本有所控制的情況下，以下幾個(gè)方法可以讓人力資源部門重新審視招聘工作，并加以創(chuàng)新，使這一環(huán)節(jié)做得更好。1，重新了解各部門的業(yè)務(wù)

一個(gè)重要職位的人才流失了，短時(shí)間內(nèi)很難招到合適的人才，有時(shí)候是因?yàn)槿肆Y源部門本身對(duì)這個(gè)部門的業(yè)務(wù)就不甚了了，等到急需招人的時(shí)候，人事部推薦的人選往往不符合部門經(jīng)理的需要。所以，人力資源部對(duì)各部門業(yè)務(wù)的了解要像人力資源專業(yè)一樣多。這個(gè)時(shí)期可以多和每個(gè)業(yè)務(wù)單元接觸，從業(yè)務(wù)發(fā)展的需求去思考人才的需求，不同發(fā)展時(shí)期人才的需求不一樣，哪些人才已經(jīng)飽和，哪些人才需要提前一年儲(chǔ)備，都是基于人力資源部對(duì)部門業(yè)務(wù)的熟悉和與直線經(jīng)理的溝通程度。2，完善招聘網(wǎng)絡(luò)

許多組織還不會(huì)使用招聘資源，這時(shí)候可以來(lái)完善這個(gè)網(wǎng)絡(luò)。與以前打過(guò)交道的資源建立聯(lián)系，以保證高級(jí)人才的輸送能夠及時(shí)。比如，招聘網(wǎng)站，雜志，以及其他招聘工具，和這些機(jī)構(gòu)討論如何來(lái)完善你的高級(jí)人才庫(kù)，也可以和大家推薦的人選進(jìn)行聯(lián)系，這樣做是為了防止將來(lái)人才大戰(zhàn)時(shí)的措手不及。3，管理技術(shù)環(huán)節(jié)

重新整理堆積大量數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)歷中心，和技術(shù)部的人員設(shè)計(jì)更合理的招聘管理系統(tǒng)，使得技術(shù)層面的支持更便捷。修正公司網(wǎng)頁(yè)上招聘的職位或職責(zé)描述，對(duì)那些高要求，難以招聘到合適人才的職位重新做招聘計(jì)劃，設(shè)計(jì)更方便的檢索趁許，保證讓符合條件的求職者能夠準(zhǔn)確及時(shí)地應(yīng)聘職位。4，坦然面對(duì)侯選人的疑慮

許多高管人才不愿意在經(jīng)濟(jì)低迷期跳槽，其最重要的原因就是因?yàn)橐恍┕椭鞯拿u(yù)越來(lái)越差，組織內(nèi)的傳聞越來(lái)越受到商業(yè)社會(huì)的關(guān)注和挑戰(zhàn)。人力資源部門與其為此被動(dòng)而苦惱，不如坦然面對(duì)。你首先得弄明白侯選人最在意雇主的哪些方面，然后看看你所處的組織是否已經(jīng)產(chǎn)生了這些問(wèn)題。如果雇主的口碑甚佳，那么就好好利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)廣攬賢才；而如果雇主的名譽(yù)已經(jīng)被破壞，你得向侯選人解釋清楚你們是如何處理這些問(wèn)題的，這一點(diǎn)非常關(guān)鍵。在很多情形下，面試雙方都對(duì)此心知肚明，但誰(shuí)也沒(méi)有主動(dòng)提到，結(jié)果侯選人通過(guò)別的途徑打聽(tīng)使其疑慮更深，從而最終放棄了這個(gè)職位的應(yīng)聘。因此，一定要坦然去解釋這一切，當(dāng)然，作為人力資源部門，除了解釋工作，更要實(shí)際地去解決這個(gè)問(wèn)題，好讓低迷期的組織能招聘到優(yōu)秀人才，為將來(lái)組織的發(fā)展做準(zhǔn)備。

第五篇：技術(shù)人員工作流程和注意事項(xiàng)

技術(shù)工作流程和注意事項(xiàng)2011-61、每次出差服務(wù)都要填寫服務(wù)單

2、出差回來(lái)后要做的事情：a.本子上登記清楚（服務(wù)單位，設(shè)備型號(hào)序列號(hào)，維修經(jīng)過(guò)，設(shè)備狀況，聯(lián)系人電話地址等），如有更換配件，看是否要返回杭州。b.將服務(wù)單全部交給王明亮，如有收費(fèi)維修必須將服務(wù)單復(fù)印件和發(fā)票一起郵寄。c.將出差經(jīng)過(guò)、服務(wù)內(nèi)容登記到技術(shù)管理軟件中。包括如何坐車，在哪站下車等信息。d.出差報(bào)銷。e.如有收費(fèi)填寫開(kāi)票申請(qǐng)單。f.技術(shù)周記填寫并發(fā)給沈抄送葉，包括出差服務(wù)和電話支持服務(wù)，所以要求電話服務(wù)也要登記在本子和軟件中。

3、平時(shí)接到技術(shù)報(bào)修電話要將故障內(nèi)容，單位、姓名、電話、序列號(hào)等信息問(wèn)清楚并記錄在本子上，一般誰(shuí)第一次服務(wù)的就有該人負(fù)責(zé)到底，直至解決回題，中途有其他事，可轉(zhuǎn)給其他人處理。

4、將所有的舊配件，歸類保存，登記造冊(cè)。此事有余慶永負(fù)責(zé)，每次有舊配件帶回，都交給余處理，看是否丟棄和保存。配件返回杭州的除外，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)寄回杭州。

5、配件返回杭州的流程

將配件、服務(wù)報(bào)告單復(fù)印件交給馬翠郵寄給陳劍經(jīng)理，同時(shí)發(fā)電子郵件給陳劍和何小健配件返回單，抄送沈、葉。

6、申請(qǐng)配件的流程

填寫配件申請(qǐng)單，主送陳劍和何小健配件返單，抄送沈、葉。

收到配件后要拆包，確認(rèn)是否完好并型號(hào)相符。

7、沃爾瑪服務(wù)的注意事項(xiàng)：

A.新設(shè)備安裝，一定要按要求完成培訓(xùn)，設(shè)定好IP地址等。

B.巡檢服務(wù)時(shí)，也按要求完成工作內(nèi)容。

C.技術(shù)服務(wù)完后填寫普印力的服務(wù)單，上面還要注明快遞單號(hào)。

D.回到公司后將服務(wù)單傳真給何小健，如有更換配件，直接郵寄到深圳普印力，使用順豐快遞到付。

8、不管是上門服務(wù)還是電話服務(wù)，隔幾天后盡量作一次電話回訪，確認(rèn)服務(wù)后的效果。

9、分工：王明亮將所有的技術(shù)服務(wù)單的信息登記到售后服務(wù)管理軟件里。余慶永將所有的舊配件（能再次利用的）歸類保存，并登記造冊(cè)。

10、申請(qǐng)的新配件一定要讓馬翠入庫(kù)，而后再?gòu)鸟R翠那邊領(lǐng)取，領(lǐng)取時(shí)簽字，實(shí)際沒(méi)更換時(shí)再退還。舊的配件從余慶永處領(lǐng)取。

11、打印機(jī)安裝步驟：第一步，聯(lián)機(jī)測(cè)試打印全部種類報(bào)表。第二步，使用操作培訓(xùn)和試范。第三步，用戶自行操作和演練。第四步，講解注意事項(xiàng)和填寫服務(wù)單。

12、碰到自己解決不了的問(wèn)題的處理方法：a.技術(shù)方面，找南京的葉經(jīng)理或杭州的陳劍經(jīng)理等人。B.非技術(shù)問(wèn)題，找沈或葉匯報(bào)。

13、保持辦公桌及周圍辦公環(huán)境的整潔。