第一篇:招標代理及造價咨詢工作總結
招標代理、造價咨詢工作 2016年度工作總結
自2016年2月23日起承接招標代理及造價咨詢工作任務,截至2017年2月9日接到招標任務委托總計55個,其中9個項目在工作開展后根據公司要求在不同階段取消或暫停,4個項目正在進行,其余項目的招標代理工作均已順利完成。接到工程造價咨詢委托項目17個,均順利完成。
一、項目完成情況(一)招標代理
1、招標項目
招標項目共31個(已完成27個,2017-2018年度PE100、PPR管材及管件采購、2017-2018年度球墨鑄鐵井座蓋采購項目、2017年度給水襯塑復合鋼管鋼及柔性火節采購1、2標段4個項目正在進行)。
2、比選項目
比選(包括公開比選、邀請比選)項目共完成23個(含招標流標后改為比選的項目)。
3、詢價
詢價項目共完成3個。
4、談判
共完成4個競爭性談判項目、9個獨家談判項目(含比選、詢價、競爭性談判流標后改為談判的項目)。
(二)造價咨詢
1、工程預算編制工作
(1)完成水廠三期擴建工程-勞務分包預算編制工作。
(2)完成水廠三期擴建工程材料、設備采購預算編制工作。
(3)完成助力精準扶貧完善農飲工程(二期)預算編制工作。(4)完成直管區助力精準扶貧完善農飲工程(新興鎮)預算編制工作。(5)完成發動機(集團)有限公司改造水表工程預算編制工作。
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(6)完成2017年度給水襯塑復合鋼管、管件及柔性活節采購預算編制工作
2、材料詢價工作
(1)完成發電機組常用備件詢價工作。
(2)完成液壓設備維修工程詢價工作。
(3)完成閥門檢測合同價格詢價工作。(4)完成零星材料采購詢價工作。
(5)完成水廠三期擴建項目合同外增加設備材料價格詢價詢價工作
3、工程結算工作
(1)完成高位水池B地塊工程結算工作。
(2)完成繞城環球中心段DN2200鋼管搶修工程結算工作。
4、報價審核工作
(1)自來水公司新裝水表及附屬設備安裝服務費工程報價審核。(2)拖車式發電機組維修報價審核。(3)液壓動力站及渣漿泵維修報價審核。(4)農飲水配電箱廠家報價審核。
二、工作開展情況(一)招標代理
1、收到任務委托書后,我公司積極主動與公司市場發展部對接招標相關工作,了解公司實際需求,認真嚴格地按照公司制度及招標投標法律法規、規章制度中規定的程序和要求進行招標工作,并配合完善公司內部“招投標管理程序”制度文件。遵守“公平、公開、公正和誠實信用”的原則,盡職盡責履行合同義務、全心全意做好招標工作。
2、針對公司任務量大、項目采購時間集中及有部分項目在外省的特點,我公司除派遣常駐公司的服務人員外,另根據項目情況,抽調公司其他工作人員配合公司招投標工作,到省外項目8人次,并且與公司相關部門(如造價部、項目部等)及設計單位等充分溝通,較好地解決了招標過程中對工程技術、經濟、合約管理等容易脫節的環節,確保招標工作順利完成及并減少了工程實施階段的爭議。
3、招標結束后在合同簽訂環節,我公司由招標專員全程參與了與中標單位的合同談判,談判記錄、合同清稿、打印等工作,圓滿地完成了招標后續事宜。
4、必要時進行充分的前期調查(如對特殊項目潛在投標人投標意愿的了解,特
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殊項目招標可能產生的問題的了解)、走訪與咨詢(如文昌自來水廠設備招標中對設備制造商與設計單位反復對技術參數的溝通),有效規避了招標文件不嚴謹可能造成的損失。
5、耐心、真誠對待每一位潛在投標人,提供全面的配合與服務,降低潛在投標人的投訴頻次。
6、根據招投標相關法律法規及公司制度,形成了公司現有的招標、比選、詢價、競爭性談判文件模板。
7、對招標項目全過程資料按照招標程序進行整理、裝訂并歸檔,使查閱、保存和利用更加便利,所有招標項目文檔歸檔齊全、規范。
8、保持廉潔、正直的工作作風,積極監督、反饋招投標全過程各方出現的潛在違規行為。
(二)造價咨詢
1、根據業主造價咨詢工作的需要,我們專門安排了專業工程師負責業主方的一切咨詢業務,以保質保量達到業主方對造價咨詢服務的時間、質量等要求。
2、我們在收到業主發出的“工程造價咨詢任務委托書”及相關資料后,積極組織人力開展工作。
3、在對材料詢價工作開展中:我們采用市場調查、電話調查、上網查詢等多渠道方式對調查取得的信息進行綜合分析、平衡、過濾、從而取定最接近客觀實際并符合審價要求的價格。
4、在對預結算工作開展中:編制預結算我們遵守國家的有關計價規范、規定,按照合同,圖紙并結合現場勘察、工程量計算等程序,并復核簽證單等的真實性,對一些含混不清的問題與甲方代表等溝通,復核后才進入結算,盡量滿足業主單位的合理要求。對編制的成果文件進行三級復核。
二、2017年工作中應注意的問題及預期目標
(一)招標代理 應注意的問題
1、注重招標文件程序上的完整性的編撰,讓招標工作有跡可循、有法可依。
2、加強文件的審查、校核工作,規避漏洞、減少失誤。
3、深入學習與招標工作相關的國家政策、法律法規及公司規章制度,做好收錄整理,必要時能靈活運用。
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4、落實歸檔前的文件整理工作,做到招標結束隨即形成完整的歸檔資料。
5、做好工作對接記錄、保管好各個版本的電子、紙質文檔,杜絕文件版本混淆。預期目標
主動配合公司推進業務工作,積極排解投標人困難,爭取在新的一年里能輕松并且高效地按時、按質、按量圓滿履行合同職責,展現敬業精神,發揚企業光輝。
(二)造價咨詢
1、加強與業主的溝通及聯系:主動與業主對口部門及項目部溝通,了解項目材料、設備使用要求、特殊工藝做法,使造價水平更符合施工現場成本需要。
2、加強解決問題的主動性,對在咨詢中的問題提出解決的具體意見,如液壓設備維修采購、閥門檢測服務采購均提出不同的采購咨詢意見供參考,較好解決了招標階段成本控制問題。
3、對結算階段的造價審核,能夠嚴格按合同、施工圖紙、清單計價規范、相關定額規定等文件,認真把關、善于與施工單位積極溝通,消滅分歧意見,均在較短時間內完成結算審核任務。
4、對項目建檔管理、資料完整齊全,對項目成本控制起到追述、對比、引用作用。
總之,在2016年度為“招標代理及造價咨詢”工作服務中,團隊成員工作積極、認真負責、圓滿完成2016年度咨詢服務。
駐招標代理部
二〇一七年二月十日
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第二篇:招標代理及造價咨詢公司管理制度匯總
招標代理及造價咨詢
管理制度
目錄
第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章
管理大綱........................................1 員工守則........................................2 財務管理........................................2 歸檔制度........................................3 人事管理........................................5 質量目標........................................7 保密制度........................................7 崗位職責........................................8 企業印、信管理制度...........................11
第一章 管理大綱
第一條 為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本管理細則。
第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規章制度和各項決定、紀律。
第三條 公司的財產屬公司所有。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。
第四條 公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽。第五條 公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。
第六條 公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
第七條 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識,公司為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的素質和水平,造就一支思想和業務過硬的員工隊伍。
第八條 公司鼓勵員工發揮才能,多作貢獻。對有突出貢獻者,公司予以獎勵、表彰。
第九條 公司倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神。
第十條 公司尊重專業人才的辛勤勞動,為其創造良好的工作條件,提供應有的待遇,充分發揮其知識為公司多作貢獻。
第十一條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第十二條 公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。
第 1 頁 第十三條 公司提倡厲行節約,反對鋪張浪費;降低消耗,增加收入,提高效益。
第十四條 維護公司紀律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。
第二章 員工守則
第十五條 全公司員工必須做到:
1.遵守國家的政策、法律、法規、法令; 2.遵守公司制定的各項規章制度; 3.工作認真負責,服從指揮和調動; 4.愛護公共財產,保守公司的機密;
5.努力學習和掌握本職工作所需要的知識和技能; 6.團結協作共同完成工作任務及領導交辦的其它各項工作。
第三章 財務管理
第十六條 財務部職責范圍
在公司經理領導下,積極參與經營管理,搞好會計核算工作,具體職責范圍如下:
1.貫徹執行國家財經政策,遵守各項資金收入制度嚴格執行費用開支范圍的標準。
2.按照財務會計制度規定,切實做好記帳、算帳、報帳工作,做到手續完備、內容真實、數字準確、帳目清楚、日清月結、按期報帳,在規定時間內報送各項會計報表。
3.按銀行有關制度規定,做好現金和支票的管理工作,遵守支票使用規定及銀行結算紀律,加強現金管理,做好結算工作。
第 2 頁 4.根據國家財會制度精神,結合公司實際,協助領導制定有關財產管理,經濟核算,費用開支等具體辦法,并監督各部門實行。5.妥善保存會計檔案資料,接受財稅機關和本單位領導的監督檢查,及時提供財務資料,如實反映情況。
6.每月為公司經理提供全公司的財務情況,為公司搞活經濟增加經濟效益做好參謀部的作用。7.完成好領導交辦的工作。第十七條 財務經理崗位責任制
1.財務部經理是會計主管,負責協調、研究、布置和檢查各項財務會計工作,以身作則,遵守財經紀律和各項規章制度。
2.負責稅務部門方面的工作,加強與稅務管理人員的聯系與合作。3.對公司的記帳考憑證進行匯總,編制科目匯總表。
4.負責控制本公司使用的發票,檢查發票的使用情況,嚴格按照使用范圍開發票,按照稅務機關要求,及時做好發票檢查工作。5.安排和檢查落實各項會計工作,遵守財經紀律和各項規章制度。6.登記總分類帳,做好總帳與分類張的對帳工作;需要作內部轉帳的經濟事項,編制轉帳記帳憑證。
7.編制各期會計報表,并及時報送有關部門;編制內部報表,向本公司領導提供必需的財務資料。8.完成好領導交辦的其他工作。
第四章 歸檔制度
第十八條 需歸檔的工程咨詢文件是咨詢工作的過程中形成的具有保存價值的文件材料。
一、委托工作內容包括招標代理、造價咨詢需要歸檔的文件資料并要求每類文件編寫資料目錄。
第 3 頁
1、成果文件類(包括但不限于投資估算書、設計概算書、工程量清單、鋼筋量表、工程標底、工程預算書、造價過程控制各階段文件、工程結算書、工程結算審核報告、工程全過程項目管理各階段文件等)及電子版;
2、工程量計算底稿類(要求分專業裝訂成冊);
3、代理招標資料類(包括但不限于招標資料、中標方的投標資料、雙方簽訂的施工承包合同)。
二、委托工作內容只有招標代理需要歸檔的文件資料并要求每類文件編寫資料目錄。
1、代理招標資料類(包括但不限于招標資料、中標方的投標資料、雙方簽訂的施工承包合同)。第十九條 歸檔的時間
一、委托方所委托的咨詢工作全部結束或其中一項工作完成后3日內整理歸檔。
二、電子文件應與紙質文件歸檔時間一致。第二十條 歸檔責任
一、委托工作內容既有招標代理又有造價咨詢工作時,歸檔工作由造價咨詢部負責此工程的項目經理全面負責整理歸檔,所含招標代理資料由招標代理部經理配合提供;
二、委托工作內容只有招標代理時,歸檔工作由招標代理部經理全面負責整理歸檔。第二十一條 歸檔編號
一、根據具體工程存檔資料的種類、數量進行歸檔編號;
二、檔案編號由合同號和序列號組成。第二十二條 存檔
檔案資料整理完整后,交檔案管理室負責人保管。
第 4 頁
第五章 人事管理
第二十三條 員工招聘
(一)聘用原則
本公司征聘員工本著“任人為賢,唯才是用”以公開招聘,擇優錄用為基本原則。視其對某職位是否適合而定,并以該職位的業務常識及要求態度為考核的準側。
(二)聘用期限
1、崗位聘用期限一般為1~5年,由聘用人根據崗位要求和受聘人情況確定。
2、崗位聘用期限應低于或等于本人勞動合同期限。
4、健康檢查
復試合格并確定錄用者 第二十四條 錄用與入職
(一)經公司同意聘用的人員,按公司《錄用通知書》或“電話通知”的規定時間和規定內容,前來公司辦理入職手續,應聘者應按行政部指定時間報到上班。
(二)新員工入職一律要求做健康檢查,主要了解其身體狀況是否能勝任工作要求。體檢一般由市級以上醫院進行。
(三)新入職員工必須參加公司的員工培訓課程,培訓內容包括:公司的企業文化、經營理念、公司的各項規章制度以及法律常識、財務常識、建筑工程常識等。
(四)行政部負責向新員工介紹公司的規模、架構、規章制度、福利待遇等,帶領新員工熟悉公司環境,介紹其與公司各位同事認識。(五)經過1—3個月的試用期后,依據工作表現決定是否正式錄用,試用期內工作表現優異者經部門負責人申報、總經理批準后可獲提前轉正。
第 5 頁(六)如若部門負責人認為有必要,個別員工的試用期可酌情延長。(七)員工試用期間,工作不滿六日提出辭職者,不予計算薪資。第二十五條 轉正
(一)試用期即將屆滿時,在第一個月或第二個月時,根據評核情況,由行政部提出,經部門負責人同意,由本人填寫《轉正審批表》交部門負責人,由部門負責人根據其表現填寫《員工評核表》、后交行政部、總經理辦公室逐級報批,決定其是否正式錄用。
(二)如員工在試用期間,工作出色,表現優秀,由其部門負責人提出,經逐級評核報批,可提前轉正。
(三)正式錄用后的員工,證件齊備者公司與之簽訂勞動合同,并為其購買社會保險。
(四)訂立勞動合同應遵循平等自愿,協商一致的原則。
(五)所簽訂的勞動合同,除合同標準文本規定的必備條款外,公司與員工可以約定補充合同條款或附件,并具有同等法律效力。第二十六條 離職(一)離職
員工若要求離職,應提前一個月以書面報告提出申請,經批準辦理手續后方可離職。若未能提前一個月提出申請,則需向公司交付一個月工資代替。于試用期內,通知期為十五天或以十五天工資代替。
(二)辭退
依據員工工作表現違例、工作失職或不適應本公司企業文化者,公司有權
辭退;因公司業務發生變化而產生冗員,公司有權辭退人員。
(三)開除
員工嚴重違反公司的規章制度;嚴重失職或瀆職;嚴重損害公司利益;故意泄漏公司機密造成較大影響者;拉幫結派,不務正業,蓄意制造不良情緒者;徇私舞弊,貪污受賄者;公司可對其予以開除,第 6 頁 并給予相應經濟處罰,將有關資料存入個人檔案,視情節追究其法律責任或保留對其追究法律責任的權利。
(四)裁員
倘因公司業務條件或經營方針變化而產生多余的員工,又未能安排其他工作者,公司將提前一個月通知員工本人和勞動部門備案。
第六章 質量目標
第二十七條 公司質量目標:
a)項目一次交驗合格率達到98%以上 b)合同按期交付率達到98%以上 c)顧客滿意度達到97%以上
第二十八條 招標代理部質量目標:
d)項目一次交驗合格率達到99%以上 e)合同按期交付率達到99%以上
第七章 保密制度
第二十九條 公司的保密事項包括:標明密級的秘密文件;咨詢過程中知悉的委托單位的基本情況、工程建設投資情況和設備材料價格;咨詢的招投標文件、施工圖、預結算書、電子文檔等資料;各類咨詢成果文件;其他需要保密的資料或信息。有特殊保密要求的另行制定更嚴格的保密措施。
第三十條 文件及資料的收發、傳遞、保存由綜合辦公室設專人負責,實行統一口徑對外。文件的銷毀工作由公司統一組織,銷毀時要有專人負責監督。
第三十一條 未經批準,不得將要求保密的文件、資料等私下復制或
第 7 頁 攜帶外出。
第三十二條 不得利用要求保密的文件、資料從事與公司工作無關的活動或謀取私利。
第三十三條 咨詢人員應嚴格按照有關規定辦理相關手續借閱咨詢資料,不得借閱與所承擔咨詢任務無關的資料。
第三十四條 咨詢人員不得向其他咨詢人員詢問與所承擔任務無關的內容、結果。
第三十五條 調離或離開公司的人員對其在公司期間接觸的屬本公司規定要求保密的文件、資料或信息,應該嚴格保守秘密。
第三十六條 各部門經理要結合本部門的實際情況,對本部門的人員經常進行保密教育,及時處理出現的問題、堵塞漏洞。發現竊密或重大失密事件,必須及時向公司高層領導報告情況,不得延誤。
第八章 崗位職責
第三十七條 各崗位職責分工,按總公司的責任制度管理。為加強工程項目招標代理的管理,規范公司代理行為,保證公司在建設行政主管部門監督指導下,使招標代理活動在公開、公平、公正和誠實信用的原則下進行,充分保護國家利益、社會公共利益,根據《中華人民共和國招標投標法》和有關規定,特制訂如下管理制度:
(一)招標代理機構職責:
1.貫徹執行有關工程項目招標代理的法律、法規、規章制度和方針政策以及規范性文件。
2.工程項目招標代理必須取得招標人的授權委托書和簽訂的書面代理合同并報招標辦實施監督,方可從事工程招標代理活動。
3.工程項目代理組成人員必須是寧夏回族自治區建設工程招
第 8 頁 標投標管理中心培訓學習并獲得寧夏回族自治區建設工程招標投標管理中心招標代理從業資格證書的人員; 4.工程項目代理在招標人委托代理的范圍內從事以下工作: a.b.c.d.e.f.g.h.i.踏勘現場、擬定招標方案; 擬定招標公告或者發出投標邀請書; 審查潛在投標人的資格;
編制招標文件,送招標辦公室備案; 組織投標人現場踏勘和答疑; 編制工程標底;
組織工程開標、評標、定標活動; 草擬工程施工合同;
辦理與招標人有關的其它事項。
5.負責處理招標過程中出現的問題。
6.招標工程竣工后及時做好信息反饋資料,并報招標辦等相關部門考核備案。
(二)招標代理業務管理: 招標代理機構是依法成立、從事招標代理業務并提供相關服務的社會中介組織,因此,業務的開展應嚴格遵守《中華人民共和國招標投標法》和建設部89號令等有關規定,同時,為使招標代理工作的規范化、程序化以及代理工作本身具有的經營性和長期性的特點,業務管理以項目組負責制為首要內容,以做到集心協力、責任到人。
7.招標代理項目承接后,相應的項目負責組成立,該項目負責組必須立即按有關規定與招標人簽訂書面委托代理合同,取得招標人的授權委托書,同時,報當地招標辦備案。授權委托書應當具體載明本企業的名稱、代理事項、代理的權限范圍和代理權限的有效期限,并由委托人及其法定代表人蓋章
第 9 頁 簽字。委托代理合同應當具體載明委托人、本企業的名稱和代理事項、代理的權限范圍、時間、酬金、履約期限、地點、方式及違約責任、解決爭議方法等,并由雙方法人代表蓋章簽字。
8.每個項目代理活動的項目負責組在招標代理活動中應嚴格遵守國家及省市的各項規章制度,自覺接受當地主管部門的監督,根據招標代理固有的特點,不折不扣按程序辦事,對招標事宜的各類文書必須裝訂成冊,以便存檔保留。9.每個項目代理業務完成后,項目負責組應當如實填寫《工程招標代理評價意見表》,及時完成工作小結,詳細列出該項目代理業務的不足和成績,為企業對該項目負責組考評和以后更好的開展工作積累經驗。
10.規范招標代理收費行為,嚴格按照國家、省市有關規定收費,堅決杜絕招標代理收費轉嫁到中標單位等一些不規范的行為。
(三)廉政建設
在招標代理活動中, 項目負責組和每個職工應嚴格恪守如下規定: 11.遵守國家法律、法規和政策,執行行業自律性規定,以高度負責精神,維護國家和社會公共利益;
12.始終堅持職業尊嚴、地位和名聲,科學管理,誠信服務,愛崗敬業,保持與技術、立法、管理發展相應的學識與技能,為業主提供精心勤勉的服務;
13.只承擔能夠勝任的任務,不得承擔自己無把握的任務; 14.始終為業主的合法利益而正直、精心地工作,不隱瞞真情,不講假話,公正地提供咨詢建議、判斷或決策;
15.不接受任何有害獨立判斷的酬謝,不以權謀私,不吃宴請,第 10 頁 不收禮金,不接受直接、間接的各種不正當報酬; 16.為業主服務中可能產生的一切潛在的利益沖突,都要告知業主;
17.靠質量、信譽進行競爭,杜絕無序競爭和不正當價格競爭,防止無意、有意損害他人名譽和事業的行為;
18.不得泄露與工程項目業務有關的保密文件、資料,自覺抵制各種誘惑,落實各項保密措施,不得盜用由于業務關系得知的客戶的秘密;
19.自覺接受政府、社會對招標代理工作的監督、管理,對于來自于合法團體對任何服務合同的管理進行調查,要充分予以合作。
(四)人事管理:
單位員工應嚴格遵守國家勞動法和企業各項規章制度,同時,圍繞“內強素質,外樹形象”這個重點,進一步加強法律、法規和相關業務知識的學習、培訓,鼓勵員工除精通本專業工作外,創造條件參加代理員、計算機管理人員等各項培訓,做到一專多能,同時,為企業良性發展,促進隊伍向更高更好層次發展,積極與當地人才交流中心聯系,引進招標代理活動所需的相關人才,力爭在幾年內,建立資格等級高,專業配備全的企業評標專家庫。
第九章 企業印、信管理制度
第三十八條 公司的印鑒分類由專人保管。
1.分公司公司的公章、總負責人的私章、業務專用章、合同專用章:由辦公室主任負責保管;
2.會計的私章、出納的私章:分別由會計、出納負責保管;
第 11 頁 第三十九條 印信管理人員應對印、信使用的正確性負責.第四十條 凡以公司名義出具的各類文件、資料需要蓋章,必須由總經理在發放單上簽字或當面指示, 印信管理人員方能同意使用公章。第四十一條 公章的銷毀,必須經執行董事批準,有兩人以上監銷并做好登記。
第四十二條 各部門出差人員需必須按出差管理的有關規定分別由部門負責人或主管領導簽字.印信管理人員在蓋章前,必須認真審核用信用章手續是否完備.若手續不全,用印、用信領導批準不符或與政策相違背,印信管理人員有權拒絕辦理.第四十三條 嚴禁開具空白介紹信.用便函開出的證明必須一式兩份經備存查.第四十四條 印信應嚴加保管,如有失職、差錯、丟失或違章亂用,一經發現,需追查有關人員的責任并按章懲處.第 12 頁
第三篇:佛山市順德區造價咨詢和招標代理從業人員 - 順德人
佛山市順德區建設工程造價咨詢和招標代理
從業人員違規行為管理辦法
第一章
總
則
第一條 為規范建設工程造價咨詢、招標代理從業人員的執業行為,提高執業水平,維護建設市場正常秩序,根據相關法律、法規、規章和執業資格管理規定,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于在本區范圍內受聘于造價咨詢、招標代理機構(以下簡稱中介機構)從事建設工程造價、招標代理業務的從業人員,包括注冊造價工程師、造價員等。
第三條 在中介機構中從業的造價工程師、造價員必須按有關規定持證上崗,并自覺遵守有關法律、法規、規章的規定,按照規定在工程咨詢成果文件上簽署和蓋章,對簽發的工程造價成果文件和提供的服務行為承擔執業責任。
第四條 區建設局委托區建設市場管理站(以下簡稱市場管理站)對中介機構從業人員實施違規扣分管理。
任何單位和個人可以書面向市場管理站投訴中介機構從業人員的違規行為,市場管理站應予受理。市場管理站在日常監督、備案過程中,應對發現的違規行為進行書面記錄,定期匯總并對違規扣分行為進行評審,每季度末公布違規扣分情況。
市場管理站可根據實際情況定期制定扣分標準實施細則,報區建設局備案及公示后執行。第五條 同一違規行為中出現造價工程師和造價員均需扣分的,以責任認定情況實施扣分。
第六條 區建設局委托區造價與監理協會負責違規人員的再培訓、返崗考試工作。
第七條 區建設局辦文窗口接受被扣分人的申訴,由區建設局負責調查處理。
第二章
造價工程師違規扣分分值
第八條 依據違規行為的嚴重程度,一次違規扣分的分值分為30分、15分、10分、5分四種。行為人有兩種或兩種以上違規行為的,分別計算并累加分值;同一行為符合兩項或兩項以上違規條款的,按扣分值較高者執行。
第九條 造價工程師有下列違法、違規行為之一的,一次扣30分:
(一)同時在兩家或兩家以上的單位執業的;
(二)允許他人以本人名義執業的;
(三)偽造、涂改、出租、出賣或者以其他形式非法轉讓從業資格證書或專用章的;
(四)在同一工程中同時為兩個或兩個以上單位服務的;
(五)泄漏法律規定應保密的信息、資料的;
(六)在執業過程中,索取或收受他人不正當財物或者其他好處,并因此做出非獨立、客觀的判斷或決策的;
(七)執業過程中與投標人有利害關系,按照有關法律法規應當 要回避而沒有回避的;
(八)執業中有其他違法行為的。
第十條 造價工程師有下列違法、違規行為之一的,一次扣15分:
(一)在執業過程中,有過失并造成重大損失或不良后果的;
(二)在執業過程中,弄虛作假、高估冒算或無理壓價的;
(三)未經客戶允許,泄漏在執業中獲悉的有關技術和商務秘密的;
(四)參與除委托單位以外其他單位的事關本項工程的經營活動的;
(五)在招標過程中,因自身的工作失誤導致招標失敗的;
(六)編制結算文件時竣工圖紙與實際不符,未到施工現場核實實際情況,導致結算造價無故增減并造成不良影響的;
第十一條
造價工程師有下列違法、違規行為之一的,一次扣10分:
(一)不接受、不配合招標監督及相關部門的正常監督檢查工作的;
(二)開展咨詢服務業務未按委托合同履行義務,引起投訴的;
(三)因個人因素或他人關系做出非獨立、客觀、公正的分析、建議或判斷的;
(四)未按法律、法規或招標公告、資格預審文件(公告)、招標文件的要求開展招標組織工作的;
(五)資格審查不認真,出現錯誤影響資格審查結果的;
(六)在招標過程中,沒有按照法律法規、招標文件、招標公告及相關文件約定的時間到達現場并開展工作的;
(七)資格審查、收標、開標等招標環節,項目負責人不到場的;
(八)招標文件編制存在失誤,影響招標程序進行或引起投訴的;
(九)由于自身的工作失誤未按要求公布招標控制價,影響后續招標程序或造成招標失敗的;
(十)招標文件中的工程量計算有誤或與設計圖紙不對應的;
(十一)招標控制價備案中,出現由于二級子目套用定額不合理或二級子目工程量有偏差,造成綜合單價不合理的;
(十二)措施項目費用設置不符合規范要求,或與現場施工場地現狀不相符的;
(十三)工程咨詢成果文件存在三處或三處以上錯誤、遺漏或對工程造價影響較大的;
(十四)未到現場察看而造成計量錯誤,或現場簽證明顯不合理而予以計算的;
(十五)規定按實結算的工程,工程量清單(對數報告)未經雙方核實,或不能提供清單工程量計算稿的;
第十二條 造價工程師有下列違法、違規行為之一的,一次扣5分:
(一)工程咨詢成果文件不按規定簽署的;
(二)工程咨詢成果文件存在疑問或引起爭議,無合理分析或解 釋的;
(三)編制工程咨詢成果文件的資料不符合有關要求或者不按照有關要求提供的;
(四)執業過程中,沒有及時將相關部門出具的所有備案意見或文字資料轉告或告知招標人及有關部門的;
(五)工程咨詢成果文件、招標文件備案時發現存在錯誤,經發出整改通知后仍不改正的;
(六)在不同工程或不同時期的工程咨詢成果文件、招標文件備案中,同類錯誤經常出現的;
(七)招標過程中未按規定的時間要求推進招標程序或未按時辦理相關備案工作,而未作出合理解釋的;
(八)招標文件編制失誤,影響招標工作的;
(九)在招標過程中,沒有按照相關部門的要求及時提供有關資料,影響工作正常開展的;
(十)沒有及時解答投標人的提問,或對投標人產生誤導的;
(十一)在招標代理工作過程中,擅離職守的;
(十二)編制工程量清單時,出現以下情況的:
1、規費、稅金等項目未按要求編制的;
2、清單項目設置失誤或清單的描述與設計圖紙要求不符的;
3、工程量清單格式不符合要求的;
(十三)招標控制價備案中,出現管理費、利潤計取錯誤,或材料價格不按規定計取的;
(十四)有其他違反國家規范、標準、廣東省計價依據及施工合同約定行為的;
(十五)工程結算應按照或參照合同價格執行而未按照或者未參照的;
(十六)分部分項工程的增減項目計算不合理,未列明增減項目依據或綜合單價未執行中標價的;
(十七)增減工程項目的措施費用計算,未執行相關計價辦法或合同規定的;
(十八)人工材料價格漲落未按雙方協議調價,或調價方式不符合合同約定和相關文件規定的;
(十九)招標人的暫定金額結算時未按規定予以扣減,獎罰條款或索賠計算不符合合同規定的;
(二十)無故不參加繼續教育或培訓的。
第三章
造價員違規扣分分值
第十三條 依據違規行為的嚴重程度,一次違規扣分的分值分為30分、15分、10分、5分四種。造價員有兩種或兩種以上違規行為的,分別計算并累加分值;同一行為符合兩項或兩項以上違規條款的,按扣分值較高者執行。
第十四條 造價員有下列違法、違規行為之一的,一次扣30分:
(一)同時在兩家或兩家以上的單位執業的;
(二)允許他人以本人名義執業的;
(三)偽造、涂改、出租、出賣或者以其他形式非法轉讓從業資 格證書或專用章的;
(四)同一工程同時為兩個或兩個以上單位服務的;
(五)泄漏法律規定應保密的信息、資料的;
(六)在執業過程中,索取或收受他人不正當財物或者其他好處,并因此做出非獨立、客觀的判斷或決策的;
(七)執業過程中與投標人有利害關系,按照有關法律法規應當要回避而沒有回避的;
(八)執業中有其他違法行為的。
第十五條 造價員有下列違法、違規行為之一的,一次扣15分:
(一)在執業過程中,有過失并造成重大損失或不良后果的;
(二)在執業過程中,弄虛作假、高估冒算或無理壓價的;
(三)未經客戶允許,泄漏在執業中獲悉的有關技術和商務秘密的;
(四)參與除委托單位以外其他單位的事關本項工程的經營活動的;
(五)在招標過程中,因自身的工作失誤導致招標失敗的;
(六)編制結算文件時竣工圖紙與實際不符,未到施工現場核實實際情況,導致結算造價無故增減并造成不良影響的;
第十六條 造價員有下列違法、違規行為之一的,一次扣10分:
(一)不接受、不配合招標監督及相關部門的正常監督檢查工作的;
(二)開展咨詢服務業務未按委托合同履行義務,引起投訴的;
(三)因個人因素或他人關系做出非獨立、客觀、公正的分析、建議或判斷的;
(四)未按法律、法規或招標公告、資格預審文件(公告)、招標文件的要求開展招標組織工作的;
(五)資格審查不認真,出現錯誤影響資格審查結果的;
(六)在招標過程中,沒有按照法律法規、招標文件、招標公告及相關文件約定的時間到達現場并開展工作的;
(七)資格審查、收標、開標等招標環節,項目負責人不到場的;
(八)招標文件編制存在失誤,影響招標程序進行或引起投訴的;
(九)由于自身的工作失誤未按要求公布招標控制價,影響后續招標程序或造成招標失敗的;
(十)招標文件中的工程量計算有誤或與設計圖紙不對應的;
(十一)招標控制價備案中,出現由于二級子目套用定額不合理或二級子目工程量有偏差,造成綜合單價不合理的;
(十二)措施項目費用設置不符合規范要求,或與現場施工場地現狀不相符的;
(十三)工程咨詢成果文件存在三處或三處以上錯誤、遺漏或對工程造價影響較大的;
(十四)未到現場察看而造成計量錯誤,或現場簽證明顯不合理而予以計算的;
(十五)規定按實結算的工程,工程量清單(對數報告)未經雙方核實,或不能提供清單工程量計算稿; 第十七條 造價員有下列違法、違規行為之一的,一次扣5分:
(一)工程咨詢成果文件不按規定簽署的或者要求簽署的資格與本身具備的專業資格不相符的;
(二)工程咨詢成果文件存在疑問或引起爭議,無合理分析或解釋的;
(三)編制工程咨詢成果文件的資料不符合有關要求或者不按照有關要求提供的;
(四)執業過程中,沒有及時將相關部門出具的所有備案意見或文字資料轉告或告知招標人及有關部門的;
(五)工程咨詢成果文件、招標文件備案時發現存在錯誤,經發出整改通知后仍不改正的;
(六)在不同工程或不同時期的工程咨詢成果文件、招標文件備案中,同類錯誤經常出現的;
(七)招標過程中未按規定的時間要求推進招標程序或未按時辦理相關備案工作,而未作出合理解釋的;
(八)招標文件編制失誤,影響招標工作的;
(九)在招標過程中,沒有按照相關部門的要求及時提供有關資料,影響工作正常開展的;
(十)沒有及時解答投標人的提問,或對投標人產生誤導的;
(十一)在招標代理工作過程中,擅離職守的;
(十二)編制工程量清單時,出現以下情況的:
1、規費、稅金等項目未按要求編制的;
2、清單項目設置失誤或清單的描述與設計圖紙要求不符的;
3、工程量清單格式不符合要求的;
(十三)招標控制價備案中,出現管理費、利潤計取錯誤,或材料價格不按規定計取的;
(十四)有其他違反國家規范、標準、廣東省計價依據及施工合同約定行為的;
(十五)工程結算應按照或參照合同價格執行而未按照或者未參照的;
(十六)分部分項工程的增減項目計算不合理,未列明增減項目依據或綜合單價未執行中標價的;
(十七)增減工程項目的措施費用計算,未執行相關計價辦法或合同規定的;
(十八)人工材料價格漲落未按雙方協議調價,或調價方式不符合合同約定和相關文件規定的;
(十九)招標人的暫定金額結算時未按規定予以扣減,獎罰條款或索賠計算不符合合同規定的;
(二十)無故不參加繼續教育或培訓的。
第四章 違章扣分的執行
第十八條 違規扣分周期為一年,扣分周期自當年的1月1日始至12月31日止。扣分周期期滿后累計扣分值少于30分的,該扣分周期內的扣分值不轉入下一扣分周期。
第十九條 對中介機構從業人員的投訴應提供違規行為的相關資 料和證明材料,包括:
(一)工程造價咨詢、招標代理從業人員違規行為記錄;
(二)書面投訴材料及相關證明資料;
(三)個人的身份證復印件或單位證明。
第二十條 市場管理站監督人員應對中介機構從業人員的違規行為如實記錄,并應由兩名監督人員確認,同時收集好違規行為的證據。
第二十一條 市場管理站應向投訴人、記錄人或違規嫌疑人詢問和了解情況,違規行為屬實的經評審后發出扣分通知。
第二十二條 扣分通知應列明被扣分人、資格證號、所屬單位、扣分原因、所扣分值、扣分時間、業務工程、累計被扣分值等內容。
第二十三條 被扣分的人員如果對扣分有異議的,可在收到扣分通知之日起5 個工作日內向區建設局辦文窗口提出書面申訴。扣分申訴實行“誰主張,誰舉證”的原則。
第二十四條 經調查扣分情況確有爭議的,由區建設局相關職能科室會同有關部門進行調查取證。確屬錯誤扣分或扣分依據不足的應撤銷扣分記錄,并書面通知各被扣分人及向當事人書面更正。
第二十五條 市場管理站定期向區建設局相關職能科室上報違規扣分執行情況書面報告,并向區造價與監理協會通報違規扣分的人員名單、扣分原因、扣分分值,區造價與監理協會應定期通報在一個周期內扣滿分值的人員名單。
第二十六條 一個扣分周期內累計扣分值滿30分(含30分)的,除在網絡、期刊等予以通報外,區建設局將按照有關規定對造價工程 師和造價員進行處罰。
第五章
再培訓和返崗考試
第二十七條 區造價與監理協會根據實際需要,每年組織一次再培訓,對在一個周期內違規扣分分值滿30分(含30分)的造價咨詢、招標代理從業人員進行返崗培訓,經培訓考試合格者方可重新執業。
第二十八條 區造價與監理協會應將參加再培訓并通過返崗考試的人員名單書面通知市場管理站。
第六章
附則
第二十九條 本辦法由順德區建設局負責解釋。第三十條 本辦法自發布之日起實施。
第四篇:造價咨詢年終工作總結
四川華慧工程造價咨詢有限公司德陽分公司
2012工作總結
又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地又度過了一年。我們一起經歷了一段磨礪和考驗,無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年。首先我代表德陽分公司向董事長及各位領導,向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝和誠摯的祝福。下面我就德陽分公司2012年的工作總結如下:
一、我公司經營完成情況
(一)我公司正在對德陽昊華清平磷礦有限公司的磷銨項目工程進行施工階段全過程造價控制。工作進展情況:在業主的重視和支持下,在項目各參建方的積極配合下,我們公司按照工程過程控制的三個步驟、三個階段,積極履行工程造價咨詢及過程控制的要求和職責,嚴格執行總包合同的相關條款,對工程進度、各單體工程造價進行了核算。并對業主方提出的工程造價方面的問題提供了咨詢服務。
1.在項目實施過程中總承包方至今為止向業主提出47份《技術、經濟簽證核定單》。金額達1050萬元。我們通過現場勘查、資料整理、工程量及造價審核等手段,逐份進行了清查并提出了意見。
2.對照投標文件,我們對工程施工中減少內容的工程量正在進行核實以及計量計算。
3.業主方提出的設計變更進行了經濟分析和成品測算。
(二)公司建設工程竣工結算審核工作目前有:中江審計局、中國郵政儲蓄
銀行德陽市支行、德陽市郵政局、二重審計部等。
二、執業質量情況
我們看到在執業質量的控制和審計程序的執行中存在以下問題:
(一)工程師業務水平有待于進一步提高,有一些不是問題但到了工程師手上變成了問題,遲遲不能解決,不能出報告,有的項目拖了半年以上或者一年以上都不能出報告,影響了公司收入。
(二)部分審計程序的執行相對簡單,過于形式化。對某單位工程不十分了解,而一些形體較為復雜或裝潢復雜的工程,竣工圖不可能面面俱到,逐一標明,因此在工程量計算階段少于深人工地現場核對、丈量、記錄。
(三)套用定額方面。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋,不換算系數、高套定額。
針對執業檢查中存在的問題,我們及時進行了分析、總結,并召開了分公司員工大會,認真學習新審計準則,有針對性的制定和明確相關實施細則。后期從事的審計項目已基本按照要求落實到位。
三、分公司制度建設和管理情況
德陽分公司經過近年的不斷探索,逐步建立和完善了相關的管理制度,管理體系逐步完善,但由于從業人員相對較少,人員流動較快,制度的落實和執行還有所欠缺。
今年,我們制定和實施了業務工作項目組負責制度。形成了相對固定的項目組,人員配備基本固定,避免了過去的人員臨時調配帶來的弊端;改革分配制度,年內先后多次召開職工會議,已基本確定了改變原來定額工資制度,參照總公司的分配管理制度,提高從業人員的積極性和責任心;完善職工勞動合同和養老、醫療保險的參保。
四、學習、培訓情況
公司組織全體員工在利用工作之余的休息時間加強學習,平時注意收集有關現行的定額資料及材料價格,并加強學習定額計算規則及定額說明,工程量計算的技巧,遇見不明或不會的建筑知識,積極向現場工程師學習,增加自己的工作能力,努力學習計算機知識(常用辦公軟件、CAD及其他預算軟件),提高自己的工作效率。過去的一年,受多種不利市場因素的影響,德陽分公司的業務收入基本保持穩定。但我們清醒的認識到,業務收入的高低并不能完全代表工作成績,對工作中存在的問題,我們必須引起足夠的重視。
在以后的工作中我們將在董事長及總公司領導的帶領和支持下,擴規模,上檔次,認證貫徹落實總公司的各項制度,嚴格執行總公司制定的管理辦法為德陽分公司的發展和總公司的不斷壯大而努力。
第五篇:2012造價咨詢工作總結
總結過去,展望美好將來
2012(終)工作個人總(小)結
年末,城市彌漫著一種年終總結的味道。生活在上海這座城市,穿行在辦公室之中,忙碌在客戶的催促之中。舊年將終新年將始。年終小結也就要來赴約了。企業要回顧清算一年的得失利益,機關要統計分析一年的起落數據,連路邊不過幾平米的服裝小店也打出了廣告牌子“歲末大盤點,虧本大甩賣!”
最近就在想,過去的2012這一年,自己工作生活過得究竟怎么樣呢?細細算來,過去的一年里面,活兒干的并不少表揚似乎并不多;造價工程師備考學習資料準備了不少可是依舊沒得通過;日子過得挺簡樸但積下的大洋寥寥無幾;護法液用了不少白發是越來越多;微笑服務的臉蛋賠了不少皺紋是越來越多。不過我這心里更失落的是;漂亮妹紙見到不少,但哭著鬧著追著纏著要嫁給我的,是半個也沒有啊!看起來似乎這一年有點白過了,垂頭喪氣回到家里,看見老娘正在手忙腳亂地燒晚飯,于是我見景感激十分,趁亂吼上一聲:老娘,我宣布今年我家先進個人就評給儂啦!年末是無論如何不能忘記家里老人對我工作生活的無私付出的,呵呵!哦~!年終小結其實也像老娘的生日一樣,每年都要記住,若不記住當然也會有人“提醒”你。總是要有所適當的表示,拿出點誠意來好好寫~!^_^
2012對我們公司整體來說是一個大發展的年頭!工作是艱苦繁重的,在公司上下領導同事們的指導幫助下,我較好地融入了這種緊張嚴謹的氣氛中,較好地完成了各項工作任務,相比本人上,專業業務素質和工作能力有了較大的提高,面對工作有了更多的自信
6心。具體來說如下:
一. 工程造價(預)結算審價工作
12年間工程造價審核的項目,大大小小的,無論是報告還是工程業務聯系單,我是做了不少。在我們小組沈工的指導幫助下,使我認識到注重審價過程的質量控制是整個審價服務質量保證的重要核心。審價過程的質量控制對保證審價質量,降低審價的風險起到了關鍵性的作用。在確定工程造價(預)結算審價報告時,應堅持以現行的計價規范及依據施工合同、招標文件之規定,根據竣工圖結合現場施工簽證,設計變更等進行審核。我想所謂“完美”的工程造價(預)結算審價工作應該做到以下幾條:
(1).收集整理(預)結算所需資料。工程(施)竣工資料的真實完整合法性直接關系到(預)結算審核工作的正確與否。
(2).深入了解施工現場,盡全面掌握工程動態。(預)結算審價不僅對圖紙和工程變更的計算審核,也需要通過各種方式了解施工實際情況,仔細核對實際工程是否按圖施工或變更?
(3).工程量需計算無誤。這是一切費用計算的基礎。計算工程量的準確性對工程造價的影響是很大的。因此,在做工程量計算的時候,一定要熟練掌握工程量計算規則,熟悉(施)竣工圖紙,并了解工程變更。以備審核工程量有無多計取或者重復計算。
(4).施工簽證單的審核。現場簽證單往往是甲乙承發包雙方爭議并易出問題的地方。對于現場施工簽證的審核,應該遵循以下兩個原則:首先就是客觀原則,即除了要審查有沒有雙方簽字
與意見外,還應主動地與施工雙方負責人聯系,審查簽字及意見的真實性;另外就是整體性原則,即要把施工簽證單的內容放入整個工程中去想問題,避免工程內容重復計取。
(5).材料、設備的審核。對結算造價審核中出現的材料、設備等,我們要仔細審查其價格有無不實,是否按照(施)竣工圖紙和相應定額標準計算其材料損耗率、設備臺班等。對一些可以在市場上查詢的材料設備直接進行查價比對。尤其是在對裝飾工程中的裝飾材料,更加需要仔細的去審查。對于像恒盛鼎城東苑這樣工期較長的建設工程項目結算,其部分材料價格浮動較大,就要看是否根據其施工合同規定的材料價格來確定辦法結算。
(6).套價、套定額的審核。要審核定額的選取是否合理正確,有無錯套定額?對于直接能套的,要看其有無就高不就低或多套,重復套用?對于換算套用的,則要看其是否按規定進行合理換算?
(7).措施費、其他項目費用的審核。對現場安全文明施工措施是否經相關部門評定,對大型機械的進出場,二次駁運要有相關簽證。垂直運輸機械要考慮其使用時間是否在施工期間內等。
(8).取費標準的審核。應按照各種不同工程類型進行審核,根據施工合同及其相關取費標準的規定文件,結合實際情況加以審查。重點要看費用表中各計算所確定的基數、及費率、稅金套用是否正確合理。
(9).變更項目的造價審核。對于變更的項目單價,應按以下
原則計取:首先,合同中已有適用變更工程的價格則按合同已有的進行。其次,合同中有類似的變更工程價格,則可參照類似價格變更。最后,若合同中沒有適用或類似的,應由承包方提出適當的變更價格,經各方協商確認后執行。
(10).甲供材料的造價審核。一般按照預算價格扣除,甲供材料的市場價與預算價差價由甲方自己解決,在扣除過程中,施工方可計取甲供材料保管費。如果乙方領用數量多于理論數量,則多領部分按照市價退還。還有就是要注重甲供材料稅金作為工程造價的一部分,不應重復計取,應予以稅后扣除。
二. 政府采購中心招投標回標分析報告工作
2012年下半年起,我很榮幸參與了浦東新區政府采購中心招投標回標分析報告的工作。回標分析報告是一件緊張的工作,時間緊、要求及時準確的對投標中各個標段,各個投標單位的商務標在規定的地點時間內進行仔細謹慎的綜合分析。對于在分析的過程中發現疑似廢標的情況,應該及時與采購中心的負責老師取得聯系,小心駛得萬年船。
要做一件事,事前必須考慮周詳。尤其是改弦易轍,丟開老路的時候。一定要把自己的理智做一個天平。把老路和新路放在兩盤里和精密的稱過。做回標分析工作,即要多花時間進行斟酌,三思而后行,又要講究時間安排,體現工作效率。對于在回標分析報告中,是使用方便快捷的聯動版本,還是使用細致謹慎的手動添加版本,這是一件很辯證的事情。要根據回標分析的實際情
況再做出決定。
在此我由衷感謝公司各位同事對我在回標分析工作給予大力支持和幫助。
三. 2012年不足的地方
回首過去的一年,也留下了一些不足,需我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡立馬就請教別人解決,而不喜歡先自己進行思考,果斷地做出決定。
回標分析工作忙的時候,整個完全的回標分析落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發現事情沒有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。現在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。
疾雷不及掩耳,顧此失彼。2012年下半年我由于在其他方面工作的繁忙,著重點的轉移,使得在對于領導囑咐我在建筑材料造價方面的資料收集上并未有做出較好的成績。這一點也不是我所愿意看到的。失之東隅,收之桑榆,希望在新的一年里,在這方面的工作能有提高和新的成績。
本人2013年的個人生活工作目標就是希望能基本改變本小結第二節所示生活工作狀態。當然,有目標定要有計劃去實施,有計劃定要有持之以恒的心力去執行,有執行計劃的時候也會遇
到種種變化,這些在2013年都是無發完全預測的。就像廣大股民展望2013年股市,在這春節的大喜日子里,也希望來年是個牛市吧?
新的年頭,應該躊躇滿志,積極向上的去面對現實的工作和生活!傅雷說的很好,只有事實才能證明心意,只有行動才能表明心跡。也許只有多思考人生問題,把個人看的渺小一些。那末自然會減少患得患失之心。結果身心反而會舒泰,工作反而會順利吧?
最后,希望在新的一年里,展望2013年,我將在公司領導的決策和帶領下,繼續努力、扎實工作、務實開拓、奮發進取,圍繞新一年的中心工作重點,與各位同事團結一心,和諧合作,爭取在新的一年取得新的更大的成績,更希望推動公司在新的一年取得更大發展!
此致,敬禮!
員工 某某 2013年2月18日夜