第一篇：2011年金剛煤礦“一通三防”工作總結11(礦)

金剛煤礦2011年度通風工作總結

金剛煤礦通風科

2011年度工作總結及2012年工作計劃

斗轉星移，時間飛逝，轉眼之間，就到了2010歲末，回顧以來，這是不平凡的一年，值得回顧的一年，在這三百多天的日日夜夜里,“一通三防”專業隊伍在礦領導及各部的幫助和關懷下,緊緊圍繞礦年度目標,全體員工上下齊心,以安全生產為中心,積極與相關部門配合,精心安排,科學組織,深入貫徹煤礦的各項管理制度和辦法，克服了點多面廣，生產變化頻繁等困難，求真務實，認真落實礦上的總體安排，在全體員工的不懈努力下，完成了各項任務，為2012年工作奠定了基礎，創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進各項工作再上一個臺階，現將2011年工作總結匯報如下：

一、牢固樹立“瓦斯超限就是事故”和“瓦斯超限責任追究制”的瓦斯管理理念，強化了瓦斯管理工作。

1）.杜絕“一通三防”重大非傷亡及以上事故。

2）.強化瓦斯檢查員責任心和職責的管理，重點開展一系列的不定期的查崗活動。杜絕空班、漏檢和假檢現象的發生，杜絕“一通三防”事故的發生。

3）、強化KJ90NA監控系統的管理，完善了管理制度，加強對監控值班人員的責任心。嚴控瓦斯超限，做到對每次報警都按事故進行追查處理。

二、進一步提高質量標準化水平,深入開展精細工作。認真執行質量標準化標準，加強現場質量管理，夯實標準化基礎工作，以工序質量促工程質量，嚴格要求通風隊各生產班組按質量 金剛煤礦2011年度通風工作總結

金剛煤礦通風科

標準進行作業，不符合標準的必須現場立即整改，直到達到質量要求，從根本上消滅不合格品。

三、以現場生產管理為重點，體現“四個抓”，確保安全生產。今年通風科在現場生產安全工作基本做法體現出為“四個抓”，即：抓基礎、抓關鍵、抓大事、抓重點。具體做法：

1、抓基礎。制定符合礦井實際情況，建立健全了“一通三防”各類管理制度。重點做了以下三個方面的工作：一是協助通風隊建立了安全質量標準化績效全方位月度考核制度，二是修改完善了“一通三防”七項安全技術管理措施。三是在安全監督檢查上，一方面繼續堅持驗收制度，堅持現場存在的問題進行嚴肅追究處理，重點是管理責任的追究，做到了驗收的公平、公正，考核嚴格兌現。

2、抓關鍵。加強節日、夜班期間的安全管理工作。

針對節日和夜班是安全管理的薄弱環節，根據工作實際，制定下發了節期間“一通三防”安全管理的措施。對節日期間的安全工作做了詳細的部署和安排：一是重點抓住了通風管理人員作風這一關鍵，狠抓下井到現場，現場重點點面。二是加大動態檢查力度，強化安全監督，實施了動態檢查及跟蹤復查隱患整改的安全監督兩條線，節日期間，查崗活動共35次，查出隱患58條，查出各種“三違”8人次，現場盯住處理隱患40條，確保了節日期間的安全生產。

3、抓大事。抓環節補套，安全生產硬環境得到優化。堅持把優化通風系統作為礦井今年通風安全工作的大事，重點完成了五項改造或補欠：一是211采區的通風系統優化，采區回風進 金剛煤礦2011年度通風工作總結

金剛煤礦通風科

行了分流；二是3116和3118綜采工作面開采時的通風管理；三是對照新標準，對“一通三防”設施進行了整改；四是加強了212運輸大巷機巷長距離通風管理；五是強化了-100水平掘進工作面的通風瓦斯管理，制定了-100水平通風瓦斯管理的專門安全措施。重點是加了-100水平南配風巷的瓦斯管理。

4、抓重點。積極組織，嚴格把關，緊盯安全重點工作。

一、是強化了4126內外工作面共用一條進回風巷的“一通三防”管理。二是根據季節的交替變化，狠抓了季節性重點區的安全管理。三是根據現場不同時期的特點，及時調整管理重點，如3116綜采面遇陷落柱和3118綜采工作面搬家倒面；2112工作面跨采后增大了通風管理難度；巷道貫通等通風管理重點時，做到了措施及時，緊盯到位，監督有力。四是是加強了全礦的綜合防塵管理工作，針對我礦的具體實際情況，重點是掘進磧頭、皮帶運輸巷、產塵大的地點。嚴格執行《金剛煤礦綜合防塵管理辦法》。加強了檢查力度和考核力度，杜絕了煤塵堆積。

四、強化科學管理，不斷提高礦井通風管理水平。

今年以來，堅持強化技術工作為動力，以科學管理為重點，以“一通三防”管理為龍頭的管理體系。具體做了以下工作：

1、年初制定完善各類管理辦法，明確了各單位的職責，制定了詳細的工作目標、重點、組織措施、獎懲辦法等。

2、因目前礦井通風能力基本能滿足生產的需要，沒有富裕系數，給通風管理帶來了很大的難度。通風科認真對目前的通風系統進行了 金剛煤礦2011年度通風工作總結

金剛煤礦通風科

認真分析和研究，對311和211采區的通風系統優化，使礦井各地點的風量符合要求，滿足了生產的需要。

2、堅持了每周一由通風科長主持，通風科及通風隊班組長以下的管理人員參加的通風周會，主要是分析一周來存在的問題，布置下周的工作和管理重點及要求。

3、從通風、防塵、瓦斯等方面進行了認真分析研究。完成了我礦《2011年度的瓦斯鑒定報告》、《主要通風機改造可行性報告》、《-411采區回風巷優化方案》等。

4、對-411采區進行了瓦斯壓力參數和通風阻力測定，為-411采區投產提供了通風安全管理的科學依據。

五、經驗教訓及存在問題：

1、個別職工的安全意識任然存在一定的差距，瓦斯員的責任心和職責的落實，還需進一步的強化教育和培訓，還需進一步的檢查和考核。

2、KJ90NA監控系統在管理上任然存在一定差距，主要是監測人員的業務素質不強，處理問題不及時，日常維護不到位等原因造成的瓦斯報警次數達到集團公司的規定目標。

3、通風質量標準化工作滑坡，通風管理人員認識不夠，觀念存舊，精細化工作進展緩慢。使全年的通風質量標準效果很差。

4、礦井綜合防塵效果不是很好，重點為是綜掘工作面的防塵。

5、個別隊干對自己業務綜合素質不強，要求不嚴，工作時好時壞，時緊時松，管理模式單一，重走形，已不能適應目前管理方式，金剛煤礦2011年度通風工作總結

金剛煤礦通風科

導致通風隊工作狀態不穩定。

六、2012年的工作計劃要求：

1、鑒于目前新開采的-411采區裂隙瓦斯涌出量較大，在加強局部通風管理的同時，建議在-411采區進行移動式瓦斯抽放，以杜絕因裂隙瓦斯涌出，造成瓦斯超限。

2、鑒于目前精細化管理要求，適應現在管理需求。對各類管理制度、管理辦法、措施等要進行不斷的完善和修改，便之更具有操作性，重審更加細化。對各工種工作職責進行細化，落實到人頭，進一步提高質量標準。

3、強化瓦斯檢查員責任心和職責的管理，重點開展一系列的不定期的查崗活動。杜絕空班、漏檢和假檢現象的發生，杜絕“一通三防”事故的發生。

4、加強綜合防塵管理，重點是產塵量大的皮帶巷、綜采綜掘工作面等防塵。

6、加強延深采區巷道的長距離局部通風管理，確保安全生產。

7、管好用好安全裝備，強化KJ90NA安全監控系統的管理，充分發揮安全裝備的作用。

金剛煤礦通風科：趙 慶 2011年11月3日

第二篇：2011年金剛煤礦“一通三防”工作總結11(礦)

金剛煤礦2011通風工作總結金剛煤礦通風科

2011工作總結及2012年工作計劃

斗轉星移，時間飛逝，轉眼之間，就到了2010歲末，回顧以來，這是不平凡的一年，值得回顧的一年，在這三百多天的日日夜夜里,“一通三防”專業隊伍在礦領導及各部的幫助和關懷下,緊緊圍繞礦目標,全體員工上下齊心,以安全生產為中心,積極與相關部門配合,精心安排,科學組織,深入貫徹煤礦的各項管理制度和辦法，克服了點多面廣，生產變化頻繁等困難，求真務實，認真落實礦上的總體安排，在全體員工的不懈努力下，完成了各項任務，為2012年工作奠定了基礎，創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進各項工作再上一個臺階，現將2011年工作總結匯報如下：

一、牢固樹立“瓦斯超限就是事故”和“瓦斯超限責任追究制”的瓦斯管理理念，強化了瓦斯管理工作。

1）.杜絕“一通三防”重大非傷亡及以上事故。

2）.強化瓦斯檢查員責任心和職責的管理，重點開展一系列的不定期的查崗活動。杜絕空班、漏檢和假檢現象的發生，杜絕“一通三防”事故的發生。

3）、強化KJ90NA監控系統的管理，完善了管理制度，加強對監控值班人員的責任心。嚴控瓦斯超限，做到對每次報警都按事故進行追查處理。

二、進一步提高質量標準化水平,深入開展精細工作。

認真執行質量標準化標準，加強現場質量管理，夯實標準化基礎工作，以工序質量促工程質量，嚴格要求通風隊各生產班組按質量 1

標準進行作業，不符合標準的必須現場立即整改，直到達到質量要求，從根本上消滅不合格品。

三、以現場生產管理為重點，體現“四個抓”，確保安全生產。今年通風科在現場生產安全工作基本做法體現出為“四個抓”，即：抓基礎、抓關鍵、抓大事、抓重點。具體做法：

1、抓基礎。制定符合礦井實際情況，建立健全了“一通三防”各類管理制度。重點做了以下三個方面的工作：一是協助通風隊建立了安全質量標準化績效全方位月度考核制度，二是修改完善了“一通三防”七項安全技術管理措施。三是在安全監督檢查上，一方面繼續堅持驗收制度，堅持現場存在的問題進行嚴肅追究處理，重點是管理責任的追究，做到了驗收的公平、公正，考核嚴格兌現。

2、抓關鍵。加強節日、夜班期間的安全管理工作。

針對節日和夜班是安全管理的薄弱環節，根據工作實際，制定下發了節期間“一通三防”安全管理的措施。對節日期間的安全工作做了詳細的部署和安排：一是重點抓住了通風管理人員作風這一關鍵，狠抓下井到現場，現場重點點面。二是加大動態檢查力度，強化安全監督，實施了動態檢查及跟蹤復查隱患整改的安全監督兩條線，節日期間，查崗活動共35次，查出隱患58條，查出各種“三違”8人次，現場盯住處理隱患40條，確保了節日期間的安全生產。

3、抓大事。抓環節補套，安全生產硬環境得到優化。

堅持把優化通風系統作為礦井今年通風安全工作的大事，重點完成了五項改造或補欠：一是211采區的通風系統優化，采區回風進

行了分流；二是3116和3118綜采工作面開采時的通風管理；三是對照新標準，對“一通三防”設施進行了整改；四是加強了212運輸大巷機巷長距離通風管理；五是強化了-100水平掘進工作面的通風瓦斯管理，制定了-100水平通風瓦斯管理的專門安全措施。重點是加了-100水平南配風巷的瓦斯管理。

4、抓重點。積極組織，嚴格把關，緊盯安全重點工作。

一、是強化了4126內外工作面共用一條進回風巷的“一通三防”管理。二是根據季節的交替變化，狠抓了季節性重點區的安全管理。三是根據現場不同時期的特點，及時調整管理重點，如3116綜采面遇陷落柱和3118綜采工作面搬家倒面；2112工作面跨采后增大了通風管理難度；巷道貫通等通風管理重點時，做到了措施及時，緊盯到位，監督有力。四是是加強了全礦的綜合防塵管理工作，針對我礦的具體實際情況，重點是掘進磧頭、皮帶運輸巷、產塵大的地點。嚴格執行《金剛煤礦綜合防塵管理辦法》。加強了檢查力度和考核力度，杜絕了煤塵堆積。

四、強化科學管理，不斷提高礦井通風管理水平。

今年以來，堅持強化技術工作為動力，以科學管理為重點，以“一通三防”管理為龍頭的管理體系。具體做了以下工作：

1、年初制定完善各類管理辦法，明確了各單位的職責，制定了詳細的工作目標、重點、組織措施、獎懲辦法等。

2、因目前礦井通風能力基本能滿足生產的需要，沒有富裕系數，給通風管理帶來了很大的難度。通風科認真對目前的通風系統進行了

認真分析和研究，對311和211采區的通風系統優化，使礦井各地點的風量符合要求，滿足了生產的需要。

2、堅持了每周一由通風科長主持，通風科及通風隊班組長以下的管理人員參加的通風周會，主要是分析一周來存在的問題，布置下周的工作和管理重點及要求。

3、從通風、防塵、瓦斯等方面進行了認真分析研究。完成了我礦《2011的瓦斯鑒定報告》、《主要通風機改造可行性報告》、《-411采區回風巷優化方案》等。

4、對-411采區進行了瓦斯壓力參數和通風阻力測定，為-411采區投產提供了通風安全管理的科學依據。

五、經驗教訓及存在問題：

1、個別職工的安全意識任然存在一定的差距，瓦斯員的責任心和職責的落實，還需進一步的強化教育和培訓，還需進一步的檢查和考核。

2、KJ90NA監控系統在管理上任然存在一定差距，主要是監測人員的業務素質不強，處理問題不及時，日常維護不到位等原因造成的瓦斯報警次數達到集團公司的規定目標。

3、通風質量標準化工作滑坡，通風管理人員認識不夠，觀念存舊，精細化工作進展緩慢。使全年的通風質量標準效果很差。

4、礦井綜合防塵效果不是很好，重點為是綜掘工作面的防塵。

5、個別隊干對自己業務綜合素質不強，要求不嚴，工作時好時壞，時緊時松，管理模式單一，重走形，已不能適應目前管理方式，導致通風隊工作狀態不穩定。

六、2012年的工作計劃要求：

1、鑒于目前新開采的-411采區裂隙瓦斯涌出量較大，在加強局部通風管理的同時，建議在-411采區進行移動式瓦斯抽放，以杜絕因裂隙瓦斯涌出，造成瓦斯超限。

2、鑒于目前精細化管理要求，適應現在管理需求。對各類管理制度、管理辦法、措施等要進行不斷的完善和修改，便之更具有操作性，重審更加細化。對各工種工作職責進行細化，落實到人頭，進一步提高質量標準。

3、強化瓦斯檢查員責任心和職責的管理，重點開展一系列的不定期的查崗活動。杜絕空班、漏檢和假檢現象的發生，杜絕“一通三防”事故的發生。

4、加強綜合防塵管理，重點是產塵量大的皮帶巷、綜采綜掘工作面等防塵。

6、加強延深采區巷道的長距離局部通風管理，確保安全生產。

7、管好用好安全裝備，強化KJ90NA安全監控系統的管理，充分發揮安全裝備的作用。

金剛煤礦通風科：趙慶

2011年11月3日

第三篇：煤礦一通三防年終工作總結

2008年工作總結

2008年是地煤公司技術部的發展、理順年，一年來，在公司領導的關心、支持和各單位、各部門的配合下，我們以“科學技術是第一生產力”為宗旨，以“一通三防”為重點，按照集團公司 “心齊人和，重建擴源，創新提升，共同富裕”的發展方略和地煤公司的總體安排，從基礎工作做起，從點點滴滴抓起，不斷健全和完善各種規章制度，強化現場檢查和責任落實，注重服務和考核的結合，圓滿地完成了上級部門以及公司安排的各項任務。在“一通三防”、礦井設計、儲量管理、環境保護、計量、科協、地測防治水，網絡信息化的技術管理以及礦井小煤礦監管等各項工作做到了有章可循，有據可依，逐步走入了正規。

一、認真貫徹落實上級會議精神，有力地指導了“一通三防”工作的開展，加強了對小煤礦的監管工作

1、按照集團公司吳董事長提出的“居安思安，居安想安，居安干安，居安緊安”、“六個一”安全工作要求和 “百日安全會戰活動”的安排，積極組織公司各生產礦井開展了以掌握核實小煤礦的“六證”、采掘工程實際情況和排查小煤礦的“水”“火”“瓦斯”“防洪”“一通三防”等專項隱患排查活動。

2、注重加強對井田內、井田外小煤礦基礎資料的收集工作，包括小煤礦的六證、采掘工程平面圖、采掘現狀圖的收集，建立了監管小煤礦的文字檔案和電子檔案，做到一礦一檔，檔案中真實記載了小煤礦的基本采掘情況和違法查處情況，并對公司的小煤礦實行編碼管理，為下一步進行小煤礦的資源整合工作奠定了基礎。

3、按照上級統一安排，組織開展了安全生產百日督查專項行動、綜合防塵會戰和通風設施專項整治活動，突出重點，強化薄弱環節的治理，進一步加強了“一通三防”管理。

二、突出“一通三防”重點，推動了礦井的安全保障能力的提升。

嚴格瓦斯管理，有效杜絕了瓦斯事故強化了現場瓦斯檢查，各單位嚴格瓦斯檢查制度，加大對瓦斯員的考勤、查崗力度，防止空班、漏檢、假檢現象的發生，嚴格執行“三人聯鎖放炮、一炮三檢”制度。二是加強了重點區域的瓦斯管理力度，通風部每月通風例會對重點區域瓦斯管理進行安排，并進行檢查。

加強局部通風管理，保證了掘進工作面的合理供風。所有局扇實行掛牌管理。特別是風筒接頭、風筒末端到工作面的距離、風筒的吊掛等嚴格按照有關規定執行，對風筒進行統一編號，提高局部通風管理水平。

加強防塵管理，改善了礦井安全生產環境。各礦井下防塵管路全部到位，無虧欠，水幕、噴霧灑水點、隔爆設施齊全，每月對井下所有巷道進行定期沖洗，特別是第四季度公司開展了綜合防塵百日會戰。各礦防塵面貌有了很大改變，作業環境得到了改善。

三、“雙基”建設工作取得了顯著成績

地測工作是礦井工作的基礎，是煤礦安全生產的保證，是礦山的“尖兵”和“眼睛”。它涉及到礦井地質、測量貫通、防治水等諸多方面的工作，只有把地測工作做得準確無誤，才能保證礦井生產的順利推進和安全發展。今年以來，我們以礦井安全質量標準化為基礎、以加大現場檢查力度和排除重大隱患為主題,認真貫徹執行各級安全指令和安全文件精神。積極吸取事故教訓,針對地測防治水基礎薄弱、安全管理難度大等現狀,始終堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則,積極深入現場查隱患,堵漏洞；使公司生產礦井杜絕了突水淹面和水害傷人事故，取得了較好的效果。通過狠抓通風系統的設施、監測監控系統的升級、儀器、儀表的校對，使礦井的“一通三防”基礎管理水平得到明顯的提升。

（一）質量標準化

（1）、地測防治水安全質量標準化是煤礦安全生產的基礎。一年多來，我們根據集團公司和地煤公司的安排，按照標準逐月對各生產礦井地測防治水質量標準化工作進行逐項逐條的檢查和評定，并對評定考核中的相關問題進行了嚴格落實和考核，從而使各生產礦井順利實現了年初制定的質量標準化等級（其中青磁窯煤礦、杏兒溝煤業一級，姜家灣煤礦、馬口煤礦、東周窯煤礦二級），為2009年公司礦井質量標準化等級的提升打下了堅實的基礎。

（2）、各單位按照年初的達標規劃，進一步加大了標準化工作力度，“一通三防”標準化水平有了進一步提升，青磁窯煤礦、杏兒溝煤業為一級；姜家灣煤礦、馬口煤礦、東周窯煤礦為二級。焦煤礦：停產整頓未進行考核。

一是基礎管理工作得到進一步加強，每月開展基礎項目整治，做到有安排、有總結、有檢查，達到整改一項，提高一項的目的。

二是基礎設施進一步得到完善和規范。各礦不斷加大投入，1—10月共投入資金2664萬元，進一步完善了“一通三防”儀器、儀表、設備、設施等。東周窯、杏兒溝等礦對通風設施、水管、隔爆設施等實行了編碼管理，標準化進一步深化細化。

三是基礎資料得到完善，各單位進一步完善了報表、臺帳、圖紙等資料。

（二）隱患排查

地煤公司以“治大隱患、防大事故”為重點，制定了《大同煤礦集團地煤公司“一通三防”隱患排查治理管理辦法》，每月組織開展一次“一通三防”隱患排查；按照《特別規定》的有關要求，狠抓煤礦地測防治水安全隱患排查整改工作，要求各礦必須每月排查一次安全隱患，各單位按照隱患排查的程序和要求，每月組織隱患排查和隱患預測工作，對查出的問題要求按規定按時整改，并跟蹤落實。

（1）、技術部在抓好每月一次例行檢查的基礎上，在節假日期間安排進行了4次地測防治水安全隱患專項檢查和整治。1－11月，共查出地測防治水安全隱患158條。已完成整改153條，整改率96.8%。目前，公司五個生產礦井中存在重大安全水患共五條：青磁窯煤礦兩條，姜家灣煤礦兩條，馬口煤礦一條。姜家灣煤礦和青磁窯煤礦由于受上部開采煤層積水和鄰近小煤礦的影響受水患威脅比較大。

（2）、通風部進一步加大隱患排查力度，今年開展隱患排查11 次，排查出問題765條。每月對查出的問題跟蹤復查，對存在重大隱患的區域及時下達停產整改通知單。積極治理重大隱患，各單位嚴格按照“五落實”的要求組織整改，重大隱患共計15項，完成整改6項。其它正在整改中。

（三）、基礎工作

（1）、地測工作是保證煤礦安全生產的基礎，今年以來，公司各礦不斷加大地測基礎設施的建設和設備投入，注重加強地測人員的業務培訓和積極性的調動，順利完成了公司下達的各項地測任務。

（2）、“一通三防”基礎設施進一步得到完善和規范。各礦不斷加大投入，1—10月共投入資金2664萬元，進一步完善了“一通三防”儀器、儀表、設備、設施等。東周窯、杏兒溝等礦對通風設施、水管、隔爆設施等實行了編碼管理，標準化進一步深化細化。基礎資料得到完善，各單位進一步完善了報表、臺帳、圖紙等資料。

（四）、地測地理信息

地測地理信息系統開發與應用，為礦井地測圖件繪制與數據管理帶來巨大便利。今年4月，公司和下屬五個礦已全部建立了地測地理信息系統，完成儲量圖、地形圖等相關專題圖件264余張，并實現了圖形動態繪制、網上傳輸，進一步提高了繪圖速度、精度與數據傳輸質量，實現了地測工作的信息化、網絡化管理，同時為其它專業軟件的開發、應用、遠程管理提供了條件。

（五）、儲量管理

為了加強各生產礦井的儲量管理，技術部按照下發的《生產礦井儲量的管理辦法》，先后3次對各礦的儲量進行了細致核查。

為了提高儲量管理人員的業務素質，技術部在今年6月，組織各生產礦井儲量管理人員參加了儲量管理集中培訓。并針對公司各礦的實際采掘情況，進行了相關的業務指導，對東周窯煤礦、馬口煤礦和姜家灣煤礦的采掘部署進行了合理調整，合理了礦井采掘層位，采掘盤區的銜接，從而使有限的煤炭資源得到了合理開采，充分發揮了各礦現有資源的效能，提高了各生產礦井、盤區的回采率，延長了礦井的服務年限。

四、環境保護

1、公司各單位認真貫徹落實國家、省市有關環境保護方面的法律、法規以及環境保護處的有關工作要求，按照地煤公司環保工作的整體部署，以解決工業企業污染物達標排放為目標，認真落實“事前預防，過程控制，事后處臵”的環保生態防線。不斷完善環境保護制度、措施、考核方案，規范環保檔案，加大環保資金的投入，今年投資1376.27萬元，扎實開展了排污環保專項行動,解決了鍋爐更新改造、礦井水、生活污水的治理、矸石山的自燃冒煙以及煤場的防塵灑水等問題，使公司環保工作取得了明顯成績。

2、順利完成第一次全國污染源普查工作，自2008年3月起由大同市環境保護局組織“第一次全國污染源普查工作”培訓班至5月中旬開始填表以來，公司各單位環保工作人員，積極與大同市環境保護局普查辦相關人員聯系，按照污染源普查的相關要求，對本單位的污染源數據進行了認真的核查、核定，取得了適宜本單位的環保數字，為企業的可持續發展提供了相對可靠的環保數據。

3、編制完成突發環境救援預案，根據集團公司環境保護處要求，2008年5月至6月中旬，各單位均根據本單位的實際，編制完成了《突發環境事件應急救援預案》，經單位領導審閱后上報了集團公司環境保護處和地煤公司技術部，為各單位突發環境事件的處臵處理打下基礎。

4、加快企業環境建設項目的進展工作：

目前青磁窯、姜家灣、東周窯和馬口煤礦建設項目的環境專篇都已編制完成，已上報省環境保護局的批復。

五、計量

2008年，地煤公司認真貫徹執行了國家有關計量工作的方針政策，根據同煤集團的安排和部署，完善了地煤公司及下屬各礦（公司）、站的計量管理制度，加強了各礦（公司）、站的計量及能源計量基礎工作、基礎資料的建立和管理，從而使地煤公司的計量管理工作逐步走上正規化、良性發展的道路。

六、資源整合

為落實集團公司“心齊人和、重建擴源、創新提升、共同富?！卑l展方略及地煤公司“整合有效資源，壯大產業規?！睉鹇阅繕?，實現地煤公司的規模生產、規模效益和可持續發展，我公司根據省政府晉發【2007】35號文《山西省加快培育和發展大型煤炭集團公司的實施方案》和晉政發【2008】23號文《山西省人民政府關于加快推進煤礦企業兼并重組的實施意見》以及同煤經生字【2008】321號文《關于整合地方煤礦和省外擴源的有關規定》文件精神，結合公司的實際，積極安排和開展了兼并重組地方煤礦和省外擴源的各項工作，取得了明顯的成效。

1、制定上報了“地煤公司資源整合兼并重組地方煤礦的工作安排”，公司和各礦都成立了資源整合、兼并重組地方煤礦領導組和組織機構，明確了相關職責。

2、在今年5—9月，組織人員對省內外22個有合作意向的煤礦｛省內的8個（山陰1個，左云5個，忻州2個）；省外的14個（內蒙古11個，新疆3個）｝進行了調研，初步掌握了這些煤礦的礦井工業儲量、可采儲量、生產能力、現采層位和合作方式等情況，但由于在開采技術、儲量、證照、資金、申報審批等方面還存在一定問題，所以到現在為此，還沒有形成正式的合作，目前各項工作還在積極有序地開展。3、10月下旬，與集團公司煤炭管理公司在整合大同礦區范圍內地方煤礦的工作進行了銜接，開展了對左云縣相關煤礦的摸底和整合初期工作，此項工作正在積極地推進中。

擬從左云縣初定整合的26座煤礦中，擇選1－2座資源、儲量、礦井生產條件比較好的煤礦，作為地煤公司資源整合的突破口，先進行整合。

4.經過前期的實地調研，2008年10月17日與山西省臨汾市堯都區龍馭煤礦、滑溝煤礦和寶臨煤礦簽訂了重組控股框架協議，10月31日分別就三個礦井生產、停產，證件和 資源擴展以及與地煤公司簽訂的框架協議內容向公司做了具體的匯報，并以地煤經辦字[2008]37號文上報了“關于重組控股山西龍馭煤業有限公司等三座煤礦的請示”，現正等待批復。

5.對山陰縣北山煤礦的資源整合：已在2008年9月赴省國土資源廳詳細咨詢的基礎上，與山陰縣政府及相關人員進行了及時溝通，已按照上級資源整合政策及我公司的意見，以地煤經辦字[2008]38號文上報了“關于整合朔州市山陰縣老莊窩村北山煤礦的請示”，申請辦理其采礦權、礦井擴建手續。

6.內蒙古自治區準格爾旗金正泰煤礦：已準備按照集團公司指導和安排下，組織人員進行實地再考察。7、11月18日，在集團公司煤炭管理公司的協調下，與擬合作的山西省靜樂縣雙路鄉元洛煤礦領導進行了有關商談，11月25日進行了實地調研，擬在形成合作意向后報集團公司。8、11月的13日，在北京與加拿大神馬國際礦業公司李向文、吳景偉先生以及該公司委托的加拿大富達投資咨詢公司董長富先生，商談了關于加拿大哥倫比亞省哈斯勒煤田勘探項目的合作意向。

七、科技工作

2008年，是地煤公司科技工作全面推進、成績斐然的一年。一年來，地煤公司以“落實科學發展觀、建設科技地煤”為總綱，按照“做強地煤，造福員工”的總要求，加大科技研發力度，增強自主創新能力，取得了優異成績。

1、煤層開采技術得到進一步提高。

我公司的六個生產礦井，開拓、開采石炭紀、侏羅紀兩個煤系的煤層，煤層結構復雜、賦存條件不一，各礦在開采薄煤層、中厚煤層、近距離煤層以及結石煤層上通過借鑒國內、省內以及集團公司礦井的先進開采經驗，加強采掘現場數據的收集和經驗總結，逐步形成了適合本礦井的煤層開采技術，使礦井煤層開采技術日趨成熟,各項指標趨于領先水平。

2、礦井生產技術裝備水平不斷提高。

一年來，公司先后完成了5個礦井的 8項生產技術改造工程，新裝備綜掘2套、作業線5套，使全公司擁有了7套綜采、4個高檔普采、6套機掘，通過改造，淘汰了落后的環節系統和采掘工藝，提高了礦井機械化裝備水平，年生產能力由原來444萬噸提高到540萬噸，工作面回收率由原來不足50%提高到80%以上，實現了集約化生產。

3、巷道支護技術逐步成熟。

我公司通過引進、推廣錨索支護，成功解決了全公司礦井復合層頂板、近距離煤層掘進和綜采大斷面巷道的端頭支護問題。近年來，又先后推廣使用了錨噴支護、超長錨桿、鋼帶、錨索等多種支護形式和新型支護材料，探討、試驗了高強度、高剛度錨桿錨索以及錨桿鋼帶等聯合支護，徹底淘汰了以往的單一砌碹、木支護形式,為礦井安全進行煤炭開采提供了技術保障。

4、科技成果。

一年來，地煤公司依靠自主開發的方式，多方面推進煤炭生產、安全、企業信息化的科技創新工作，取得了顯著效果。

（1）、與中國礦業大學、太原理工大學等院校共同建立了科技創新合作關系。參加了工藝技術方案、井下瓦斯治理、地測防治水等方面的7場技術研討交流會和中國國際煤炭采礦技術交流及設備展覽會技術交流活動。

（2）、地煤公司在去年被集團公司評為科技進步先進單位，獲得科技進步獎5項，技術革新獎6項，科技論文獎3項的基礎上，今年共申報了22項科技成果，10月22日經同煤科技專家評審，驗收通過了16項，其中列入科技進步獎的9項，技術革新獎的7項。

（3）、上報2009科研計劃項目19項，其中青磁窯煤礦2項，東周窯煤礦1項，姜家灣煤礦6項，杏兒溝煤礦10項。

5、科協工作

為了全面調動和發揮公司全體科技人員的主觀能動性和創造性，我們在開展日?？萍脊ぷ鞯耐瑫r，逐步建立了地煤科技協會組織，修改完善了科協章程，并根據實際配套制定了《地煤公司科技進步、技術革新及優秀論文獎勵試行條例》、《地煤公司科研創新成果驗收鑒定辦法》、《地煤公司建設“科技工作者之家”考核驗收標準》以及《地煤公司科技人員培訓、招聘、錄用、管理考核辦法》等一系列規范公司技術項目管理、成果管理、知識產權管理程序和辦法，明確了考核獎懲措施。為科技人員盡心工作、奮發鉆研、勇于革新搭建了平臺

八、完善網絡信息化，建立健全監測監控系統，有效發揮了先進裝備的作用

數字礦山是數字地球在礦山開發中的應用,也是煤礦信息化建設的最終目標。而煤炭行業因其特殊專業的需求和空間數據的復雜性導致煤礦地理信息系統的研究與應用相對滯后。為了實現我公司資源與開采環境數字化、技術裝備智能化、生產過程控制可視化、信息傳輸網絡化、生產管理與決策科學化的信息管理，我們于2007年10月成功與同煤集團技術中心實現網絡對接，在此基礎上，今年重點進行了：

1、搭建了集語言、數據、視頻、生產安全調度指揮、監測監控等業務為一體的綜合數字網絡平臺，滿足了煤炭生產指揮的網絡管理要求。

2、正式完善運行了礦井安全生產監測監控、井下人員跟蹤定位等業務系統，提升了煤炭生產綜合自動化水平。

3、完成了視頻會議系統、工業電視系統等辦公自動化系統，實現了資源整合與信息共享。

4、強化“統一規劃、統一標準、統一建設、統一管理”的信息化建設管理要求，已經完成了地測地理信息系統、煤礦作業規程軟件應用系統的建設，并制定了相關的使用管理、遠程管理和考核辦法，保證了公司信息網絡的正常運行。

5、按照新標準的要求完善了監控設施，各礦監測監控系統按照AQ1029—2007新標準的要求，運行穩定，可靠，監測系統覆蓋了全礦所有生產作業地點，測點的設臵符合要求。

6、加強了現場監控設施的管理。及時對到期的設備進行了更換，狠抓井下各類傳感器的吊掛位臵，確保檢查數據真實可靠。杏兒溝煤業在堅持每旬對井下探頭的調校，并做到“三閉鎖”，即“風電閉鎖”、“瓦電閉鎖”、“故障閉鎖”。加強了工作面瓦斯探頭的管理，對探頭的吊掛進行了強化管理，吊掛不合理的給予相應處罰。馬口對井下綜采、綜掘工作面實現了高壓斷電。

7、規范了監控中心的管理。各單位按照要求設立值班人員，對監控執機人員的培訓，加強監控室管理，完善日常各類臺帳、記錄。

第四篇：煤礦一通三防

煤礦“一通三防”知識考試試題500題

一、礦井通風、瓦斯防治

1、什么叫“一通三防”

答：“一通”指礦井通風;“三防”指防治瓦斯、防治煤塵、防治礦井火災。

2、什么叫通風設施？

答： 為保證風流沿著需要的方向和路線流動，在井下某些巷道中設置的一些用于控制風流、引導風流、割斷風流的構筑物，這些構筑物就叫通風設施

3、礦井反風有哪幾種方式？

答：礦井反風主要有全礦性反風、區域性反風和局部反風三種方式。

4、礦井通風的基本任務是什么？ 答：礦井通風的基本任務有三個：

向井下工作場所連續不斷地供給足夠的新鮮空氣；供給井下人員呼吸所需的氧氣。

將沖淡有害氣體和礦塵后的空氣排出地面，保證井下空氣質量并使礦塵濃度限制在規定的安全范圍內。調節井下巷道和工作場所的氣候條件，滿足井下規定的風速、溫度和濕度的要求，創造良好的作業環境。

5、什么叫乏風風流？

答：礦井空氣流經采掘工作面和井下硐室后，成分與地面空氣的成分相比差別較大的風流叫乏風風流。

6、什么叫礦井氣候條件？人體最適宜的礦井氣候條件是什么？

答：礦井的氣候條件是指井下空氣的溫度、濕度、風速三者的綜合作用狀態。

井下工作地點人體最適宜的氣候條件是：空氣溫度為15～20攝氏度，空氣相對濕度為50％～60％，風速的大小應根據氣溫的高低而定。

7、地面空氣的主要成分有哪些？

答：地面空氣主要由氧氣、氮氣、二氧化碳及其它惰性氣體和水蒸氣組成。

8、礦內空氣中有毒有害氣體有那些？

答：礦內有毒有害氣體主要有：一氧化碳，二氧化碳、硫化氫、二氧化硫，二氧化氮、氨氣和甲烷等。

9、什么叫新鮮風流？

答：井巷中的空氣成分與地面空氣成分基本相同或相差不大的，沒有經過井下作業地點的風流叫做新鮮風流。

10、什么是礦井通風系統？

答：礦井通風系統是指礦井通風方法，通風方式及通風網路的總稱。

11、根據礦井進回風井布置方式的不同，礦井通風方式主要有哪幾種基本類型？ 答：三種基本類型：中央式通風、對角式通風、混合式通風

12、什么叫全風壓？

答：通風系統中主要通風機出風口側與進風口側的總風壓差。

13、什么叫專用回風巷？

答：在采區巷道中，專門用于回風，不得用于運料、安設電氣設備的巷道。在煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出區，專用回風巷內不得行人。

14、什么叫礦井瓦斯相對涌出量？

答：礦井瓦斯相對涌出量指的是礦井在正常生產條件下，平均日產1T煤所涌出的瓦斯量。

15、什么叫循環風？

答：循環風指局部通風機的回風，部分或全部再進入同一部局部通風機的進風風流中。

16、什么叫擴散通風？

答：利用空氣中分子的自然擴散運動，對局部地點進行通風的方式叫擴散通風。

17、《規程》對掘進工作面和機電設備硐室的空氣溫度是怎樣規定的？

答：《規程》規定：生產礦井采掘工作面的空氣溫度不得超過26攝氏度；機電設備硐室的空氣溫度不得超過30攝氏度；當空氣溫度超過時，必須縮短超溫地點工作人員的工作時間，并給予高溫保健待遇。

采掘工作面的空氣溫度超過30攝氏度；機電設備硐室的空氣溫度超過34攝氏度時，必須停止作業。

18、《規程》規定局部通風機至少每幾天進行一次甲烷風電閉鎖試驗？ 答：10天

19、井下常見的通風設施有那些？

答：常見的通風設施有風門，擋風墻，風橋，調節風窗，風簾等。20、什么叫礦井瓦斯？

答：礦井中主要由煤層氣構成的以甲烷為主的有害氣體。有時單獨指甲烷。

21、瓦斯在煤巖體中有幾種存在狀態？

答：其存在狀態有兩種：一是游離狀態，二是吸附狀態。

22、什么是瓦斯含量？

答：瓦斯含量是指煤層或巖層在自然條件下，單位重量或單位體積所含有的瓦斯量。

23、什么叫瓦斯壓力？

答：煤層瓦斯壓力是指處于煤的空隙中的游離瓦斯的自由熱運動對孔隙或裂隙空間周圍固體壁產生的壓力。

24、《煤礦安全規程》對礦內有毒有害氣體的最高濃度是怎樣規定的 ？

《煤礦安全規程》規定，井下空氣中有毒有害氣體的最高允許濃度為：一氧化碳0.0024％、硫化氫0.00066％、二氧化硫0.0005％、二氧化氮 0.00025％，氨氣0.004％。

25、什么叫瓦斯涌出？瓦斯涌出有哪兩種形式？

答：由受采動影響的煤層、巖層以及由采落的煤、矸石向井下空間均勻地放出瓦斯的現象，這種現象叫瓦斯涌出。瓦斯涌出形式有普通涌出和特殊涌出兩種

26、《規程》對井下機電設備硐室擴散通風是如何規定的？

答：《規程》規定：井下機電設備硐室應當設在進風風流中；該硐室采用擴散通風的，其深度不得超過6米，入口寬度不得小于1.5米，并且無瓦斯涌出。

27、瓦斯爆炸的基本條件是什么 ？

答：瓦斯爆炸必須具備三個基本條件，缺一不可。（1）瓦斯濃度：5～16％（2）高溫火源：引爆火源溫度為650～750攝氏度（3）空氣中氧氣濃度不得低于12％

28、什么叫主要通風機？

答：安裝在地面的，向全礦井、一翼或一個分區供風的通風機。

29、什么叫串聯通風？它有什么危害？

答：井下用風地點的回風再次進入其他用風地點的通風方式，稱為串聯通風。

串聯通風的危害是：（1）被串聯的采掘工作面或硐室中的空氣質量無法保證，有毒有害氣體和粉塵濃度會增大，惡化了作業環境，增加了災害危險程度；（2）前一個采掘工作面或硐室一旦發生災害，將會影響或波及被串聯的采掘工作面或硐室，擴大了災害范圍。30、什么叫局部通風？

答：利用局部通風機或主要通風機產生的風壓對局部地點進行通風的方法。

31、井下設置測風站有什么要求？ 答：測風站必須設在直線巷道內。測風站長度不小于4米。

測風站前后10—15米無拐彎，且斷面沒有變化。

測風站不得設在風流匯合處附近，站內不得有障礙物。

32、生產礦井中井下那些地點容易經常積聚瓦斯？

答：采煤工作面上隅角，頂板冒落的空洞內，獨頭掘進工作面的巷道隅角，風速較低的巷道頂板附近，停風的盲巷中，采煤工作面的采空區邊界處，采掘機械切割部分周圍。

33、什么叫分區通風系統？ 答：井下各用風地點的回風直接進入采區回風巷或總回風巷而不再進入其他采掘工作面或用風地點的通風系統，稱為分區通風系統。

34、什么叫空、漏、假檢？

答：一是瓦檢員沒有上崗，空班、遲到或早退；二是沒按分工區域和規定次數進行巡回檢查，未能及時發現瓦斯隱患；三是根本沒有進行實地檢查而填寫假記錄、匯報假情況，弄虛作假。

35、井下風流任一斷面都存在哪三種形式的壓力？

答：井下風流任一斷面都存在靜壓、速壓和位壓三種形式的壓力。

36、什么叫“一炮三檢”？

答：“一炮三檢”是指放炮作業裝藥前，放炮前，放炮后必須分別檢查風流瓦斯，當放炮地點附近20米以內瓦斯濃度達到1％時，嚴禁裝藥放炮。

37、什么是“三人連鎖放炮制”？

答：“三人連鎖放炮制”是指：放炮前，放炮工將“警戒牌”交給生產班長，由生產班長派人警戒，并檢查頂板與支護情況；然后生產班長將自己攜帶的“放炮命令牌”交給瓦斯檢查工，瓦斯檢查工檢查瓦斯，煤塵合格后，將自己攜帶的“放炮牌”交給放炮工，放炮工發出放炮口哨進行放炮。放炮后三牌各歸原主。

38、公司對礦井建設期間，揭露煤層前后的瓦斯管理是如何規定的？

答：在礦井建設期間，揭露煤層前應對煤層的突出危險性進行預測，并制定揭露煤層的專門措施，經礦業公司技術負責人批準后執行；揭露煤層后，應進行煤層瓦斯綜合參數測定工作，根據瓦斯參數測定結果超前設計、超前施工瓦斯抽放系統。

39、局部通風風筒的連接和吊掛有那些要求？

答：風筒連接牢靠，接頭嚴密、無漏風、無破口（末端20m除外）。無反接頭，軟質風筒接頭要反壓邊，硬質風筒接頭要加墊，上緊螺釘。風筒吊掛平直，逢環必掛，鐵風筒每節至少吊掛兩點。40、什么是礦井主要風巷？

答：礦井總進風巷、總回風巷、主要進風巷和主要回風巷，通稱為礦井主要風巷。

41、《規程》對局部通風機進行自動切換試驗是如何規定的？

答：每天應進行一次正常工作的局部通風機與備用局部通風機自動切換試驗，試驗期間不得影響局部通風，試驗記錄要存檔備查。

42、什么是瓦斯檢查“三對口”？其內容是什么？

答：瓦斯檢查“三對口”指的是瓦斯檢查工在檢查瓦斯中，必須做到井下檢查地點的記錄牌，檢查手冊和地面的瓦斯臺帳三者上面填記的有關情況和數據要完全一致?！比龑凇暗闹饕獌热莅ǎ海?）檢查地點和檢查人員姓名。（2）檢查日期，班次及每次檢查的具體時間。（3）檢查結果。瓦斯濃度，二氧化碳濃度以及本區域按要求需要檢查的其他內容。

43、《煤礦重大安全生產隱患認定辦法（試行）》中“瓦斯超限作業”，具體指哪些情形？ 答：(一)瓦斯檢查員配備數量不足的；

(二)不按規定檢查瓦斯，存在漏檢、假檢的；(三)井下瓦斯超限后不采取措施繼續作業的。

44、《煤礦重大安全生產隱患認定辦法（試行）》中“通風系統不完善、不可靠”，是指哪些情形？ 答：(一)礦井總風量不足的；(二)主井、回風井同時出煤的；

(三)沒有備用主要通風機或者兩臺主要通風機能力不匹配的;(四)違反規定串聯通風的；

(五)沒有按正規設計形成通風系統的；

(六)采掘工作面等主要用風地點風量不足的；

(七)采區進（回）風巷未貫穿整個采區，或者雖貫穿整個采區但一段進風、一段回風的；

(八)風門、風橋、密閉等通風設施構筑質量不符合標準、設置不能滿足通風安全需要的；

(九)煤巷、半煤巖巷和有瓦斯涌出的巖巷的掘進工作面未裝備甲烷風電閉鎖裝置或者甲烷斷電儀和風電閉鎖裝置的。45.通風質量標準化標準對構筑永久風門（調節風窗、密閉）有那些規定？ 答：(1)墻體用不燃材料建筑，厚度不小于0.5m,嚴密不漏風。(2)墻體平整，無裂縫、重縫和空隙。

⑶墻體周邊掏槽，要見硬邦、硬頂，要與煤巖接實，四周要有不少于0.1m的裙邊。⑷設施周圍5m內巷道支護良好，無雜物、積水、淤泥。

⑸密閉內有水的設反水池或反水管；自然發火煤層的采空區密閉要設觀測孔、措施孔，孔口封堵嚴密。密閉前無瓦斯積聚，要設柵欄、警標、說明牌板和檢查箱（入、排風之間的擋風墻除外）。

（6）風門一組至少兩道，能自動關閉，要裝有閉鎖裝置。門框要包邊沿口，有墊襯，四周接觸嚴密，門扇平整不漏風，調節風窗的調節位置設在門墻上方，并能調節。46.通風質量標準化標準對構筑永久風橋有那些規定？ 答：(1)用不燃性材料建筑。(2)橋面平整不漏風。

(3)風橋前后各5 m范圍內巷道支護良好，無雜物、積水、淤泥。

(4)風橋通風斷面不小于原巷道斷面的五分之四，成流線型，坡度小于30°。(5)風橋兩端接口嚴密，四周見實幫、實底，要填實、結實。(6)風橋上下不準設風門。

47、礦井主要通風機有哪些主要參數？

答：主要參數有風量、全風壓、功率、效率、轉速

48、礦井瓦斯的來源有那些？

答：從瓦斯涌出的區域分布狀況來看，井下瓦斯涌出的來源可分為： 掘進區。即煤、半煤巖和巖石巷道掘進時，從巷壁和落煤中涌出的瓦斯； 回采區。即采煤工作面煤壁，巷壁和落煤中涌出的瓦斯； 采空區。即采空區的頂，底板和浮煤中涌出的瓦斯。上述三部分瓦斯構成了礦井瓦斯涌出量（不包括抽放量）

49、公司“一通三防”管理辦法對瓦斯分級排放是如何規定的？

答：瓦斯排放實行分級排放管理。當瓦斯濃度不超過3%時，排放瓦斯由礦業公司編制排放措施，由礦業公司通風副總指揮，礦業公司組織排放；當瓦斯濃度超過3%（含3%）時，由礦業公司編制瓦斯排放措施，礦業公司總工程師批準并指揮，專業救護隊進行排放。

50、公司“一通三防”管理辦法對瓦斯超限分級追查是如何規定的？

答：嚴格執行瓦斯超限分級追查處理制度，瓦斯濃度小于3%，由礦業公司總工程師或安全副經理追查處理，瓦斯濃度達到3%及以上由礦業公司總經理負責追查處理。凡發生瓦斯超限事故都要及時組織追查，瓦斯超限追查處理結果要由通風、安監部門保存備查。

51、公司對礦井通風質量標準化檢查考核是如何規定的？

答：礦井通風質量標準化檢查驗收實行定期檢查和動態檢查，定期檢查，礦井每月進行一次，公司每季度進行一次；動態檢查，公司每月不少于1次，礦井每月不少于3次。動態檢查結果占季度考核得分的40%，季度檢查占季度考核得分的60%。

52、通風質量標準化標準規定礦井有效風量率不得低于多少？ 答：礦井有效風量率不得低于85%。

第五篇：煤礦“一通三防”管理

煤礦“一通三防”管理制度

通風系統

1、礦井通風系統必須安全、穩定、可靠；嚴禁同時打開兩道風門或長時間打開一道風門，連鎖風門的連鎖繩長度必須合格，否則，一處不連鎖罰通風隊責任人500元；同時敞開兩道風門造成風流短路的，對責任人罰款1000元，按嚴重“三違”處理。造成瓦斯超限的按三級事故追查處理。

2、任何單位不得隨意用物料堵塞通風巷道斷面，對堵塞礦井主要通風巷道斷面超過1/3者，罰相關責任人200元，按不規范行為處理。并按嚴重隱患對區隊進行考核。

局部通風機

3、局部通風機安裝位臵由施工單位和通風隊根據井下風量分配情況及巷道條件共同確定。私自安裝局部通風機的單位，罰責任單位技術員和機電副隊長每人100元。

4、使用雙風機的開掘工作面，每天8點班必須進行一次倒臺試驗，副風機運轉時間不少于10分鐘，每次倒臺試驗前后，由施工單位的風機管理人員向通風調度匯報，雙方都要做好記錄備查。否則，對責任人罰款100元，按不規范行為處理。

5、掘進工作面開口前必須先安裝局部通風機進行通風，方可開口掘進。否則，對施工單位罰款500元。

責任人罰款200元，造成風筒報廢的對區隊罰款1000元，對責任人罰款300元。風筒上粉塵較多，對責任人每節罰款50元。

13、故意剪斷吊掛風筒鐵絲影響風筒吊掛者對責任人按不規范行為進行處理，罰款200元，查不到責任人對單位罰款2000元。

14、各單位噴漿前應對風筒采取可靠的防護措施，防止噴漿料、刷白料落到風筒上，不采取防護措施或措施不力者導致風筒上有噴漿料、刷白料，對當班班長按不規范行為進行處理，罰款200元。對區隊按每節風筒200元進行處罰。

通風設施

1、對井下的臨時密閉，柵欄及風門，兼管單位、通風隊每班都要進行檢查，發現問題要及時匯報并處理，否則，對責任單位罰款500元，對責任人罰款100元。

2、任何單位和個人未經總工程師批準都不能私自打開或拆除通風設施及附屬設施，對于擅自拆除風門連鎖繩的，對責任人罰款1000元，按嚴重三違處理，查不出責任人罰責任單位5000元；對私自打開密閉或柵欄進入無風區，一經發現，勞務工解除合同，正式工開除礦籍留礦察看，同時罰責任人1000元，罰責任單位5000元。

3、嚴禁私自改變調節風窗的通風面積，違者罰單位1000元，罰責任人200元，按嚴重三違進行處理

南北大巷每月要沖塵一次，運輸隊對軌道上下山每月沖塵一次，機電二隊對皮帶運輸巷每旬沖塵一次；采掘單位的皮帶輸送機、刮板輸送機巷道及車場每2天沖塵1次，軌道運輸巷每周至少沖塵一次。容易造成煤塵堆積的地點要隨時進行沖洗。否則，每發現一處煤塵堆積（厚度超過2mm，連續長度超過5m）對責任人罰款200元。造成惡劣影響的罰責任人500-1000元。工作面及兩巷煤塵沖洗不凈，給予責任者罰款100元。

2、井下各轉載點必須堅持開機出煤開噴霧，每班都要對機頭、機尾、放煤點前后20m范圍內的煤塵進行清理和沖洗，保證機頭前后20m范圍內無煤塵堆積現象。煤倉和溜煤眼都應保持一定的存煤,有涌水時可放空但放空后放煤口閘板必須關閉并設臵引水管，否則，對責任人按三違處理，罰款500元；對井底煤倉上口運輸隊要經常清掃，防止煤塵堆積。否則，每發現一處煤塵堆積（厚度超過2mm，連續長度超過5m）罰責任人200元。沖洗不凈，罰責任人200元。

3、各地點的防塵管路敷設好后，不允許隨便拆除（回采工作面除外），如果因特殊情況需要拆除，必須經總工程師批準，否則對責任人罰款500元。

4、綜采工作面應設臵移架自動同步噴霧，原未安設的在規定期限內整改完畢，否則，對施工單位機電隊長罰款200元。

否則對責任人至少罰款1000元，正式工開除留礦察看，勞務工解除合同。

2、局部通風機因故停止運轉，在恢復通風前，必須首先檢查瓦斯（10分鐘之內可通過瓦斯斷電儀），只有停風區中最高瓦斯濃度不超過1%和二氧化碳濃度不超過1.5%,且局部通風機及其開關附近10m以內風流中的瓦斯濃度都不超過0.5%時,方可人工開動局部通風機，恢復正常通風。否則，對責任人罰款200元。

3、回采工作面隅角錨桿托盤要及時卸掉，否則，每個托盤罰跟班隊長20元；回采工作面隅角頂板垮落不及時，要采取措施強制落頂或采取充填措施，凡出現隅角懸頂又不處理的，一次罰施工單位1000元，造成瓦斯積聚的按三級事故考核。

4、采掘工作面過老空、老巷和構造帶必須制定專項安全技術措施，防止瓦斯事故，無措施施工對責任者罰款1000元，按嚴重三違處理，對施工單位罰款5000元。

5、井下瓦斯異常區嚴禁使用煤電鉆，否則，按嚴重隱患考核。

6、便攜儀領用前要認真檢查電壓是否符合規 定，工作期間再打開瓦斯便攜儀，8小時內沒電要立即匯報通風隊，對通風隊進行罰款，否則8小時后再沒電要罰款50元。

7、便攜式甲烷檢測報警儀丟失罰責任人1000元，人為

感器不得拆除。回撤工作面除保留原有回風巷中瓦斯傳感器外，在回撤作業點和工作面進風巷增設瓦斯傳感器，監測回撤作業點及回撤面風流阻斷后局部通風回風流中的瓦斯濃度。回撤作業點瓦斯傳感器設在回撤方向第2組支架人行道上部中間、距頂300mm內.14、在距回撤作業點50m內配備4臺干粉滅火器。否則，對機電隊長罰款100元。

采面安裝（回撤）瓦斯管理

15、安裝作業前，必須安設瓦斯傳感器（具體位臵同采煤面）對工作面、回風巷風流中的瓦斯濃度進行監測，并保證瓦斯超限斷電裝臵靈敏可靠。預警、斷電規定同采煤工作面。否則，對施工單位罰款1000元。

16、在可能撞擊或摩擦部位加襯皮墊等材料防止回撤作業時產生火花。否則，對施工單位罰款500元。

17、任何人員不得攜帶礦燈進入井下火藥庫內，否則，罰庫管員和帶燈進入者各100元。

火工品管理

炸藥箱和雷管箱距工作面在沒有特殊原因的情況下不準超過300m，否則，對區隊責任人罰款200元。

防滅火管理

1、井下爆炸材料庫，消防材料庫、機電硐室、檢修硐室、材料庫、井底車場、存放油脂、使用帶式輸送機或液力

②不經通風部門同意，隨意改變調節風窗面積； ③同時敞開兩道風門，或只關閉一道風門而另一道長時間敞開；

2、巷道冒頂不及時處理，造成通風巷道斷面堵塞，風量減少；

3、巷道堆放物料過多，堵塞通風巷道斷面；

4、破壞風筒，包括風筒出口距工作面距離超過規定；

5、隨意停開局部通風機；

6、采面隅角懸頂面積大而不及時放頂或充填；

7、采面不按規定使用風障或不嚴格執行專項防治瓦斯措施；

8、在煤層瓦斯含量大的區域，不嚴格控制割煤速度或一次裝藥放炮量；

9、瓦斯檢查員空班、漏檢、假檢；

10、破壞或不按定正確使用礦井安全監測監控系統。

（二）易造成引爆火源的違章行為：

1、機電設備檢查不及時，檢修不到位，造成設備失爆，或造成磨擦熱源；

2、違章放炮，包括：

①使用不合格或不符合要求的炸藥、雷管； ②放明炮、放糊炮；

③不使用水炮泥，或不按規定裝填炮泥，或炮泥不符合

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