第一篇：創新運作模式 促進社員增收-四川省資中縣三塊石養豬農民專業合作社2008年工作總結大全

創新運作模式 促進社員增收

——四川省資中縣三塊石養豬農民專業合作社2008年工作總結

四川省資中縣三塊石養豬農民專業合作社是在原三塊石豬業協會的基礎上，經資中縣工商行政管理局批準注冊，于2007年6月成立的農民專業合作經濟組織。三塊石養豬農民專業合作社位于公民鎮三塊石場鎮，合作社由公民鎮高石壩村養豬大戶鄧勇發起。經社員大會選舉，鄧勇為合作社理事長，黃艮金等5位養豬大戶為副理事長。合作社現有社員1257戶，存欄生豬16200余頭，存欄良種母豬2000余頭，其中養有良種母豬50頭以上的有28戶，年出欄優質肉豬300頭以上的有36戶，500頭以上的16戶。2008年合作社出欄生豬58600余頭，其中優質肉豬32800余頭，戶均增收8321元。

一、建立科技示范園區，實行“五統一”運作模式

為保護廣大社員的經濟利益，增加社員收入，合作社建立生豬養殖科技示范園區。為提高社員生豬生產水平，保障畜產品質量安全，促進生豬生產持續健康發展，合作社按照《內江市畜禽養殖科技示范園區建設及管理（暫行）辦法》要求，積極推行生豬養殖科技示范園區建設。該示范園區被內江市科技局、市畜牧食品局授予優秀畜牧養殖科技示范園區。

合作社為了保證生豬質量和使廣大社員達到利潤最大化，要求社員做到“五個統一”：統一生豬品種。都飼養優質二雜母豬，優質三雜肉豬，具體作法是：合作社將種豬賒銷給社員，待種豬產仔后，仔豬以下低于20元/公斤的保護價回收或社員自養；統一使用投入品，凡社員購買合作社配送中心的飼料、獸藥，均實行優惠，每包飼料（40公斤）優惠10—20元，同時，要求社員嚴禁使用禁用藥，嚴格執行休藥期；統一飼養管理技術，對社員一律實行免費技術服務、技術咨詢，與此同時，要求社員進行生豬圈舍改換，合作社為社員積極爭取政策，求得黨政重視和支持；統一防疫消毒，對社員飼養的生豬都要按免疫操作規程，進行防疫注射，對豬圈定期進行消毒；統一生豬收購，社員生豬出欄時都不經過中間環節，而由合作社統一對外銷售，由合作社出面去尋找市場，直接把生豬銷售到肉聯廠或屠宰場。合作社組織生豬外運，不收取社員任何費用，再加上年終結算后對社員實行二次返利，如此一來，社員養一頭生豬可多賺90—100元。

二、加強技術培訓，規范生豬生產技術規程

在中加小農項目的支持下，合作社充分利用“農民養豬田間學校”在三塊石開辦的時機，對廣大社員進行養豬技術等方面的培訓。根椐養豬社員的需求，學校改變了傳統授課的培訓方式，采用農戶參與式培訓方法，切實解決了社員在養豬生產過程中存在的問題。二年來，已舉辦了培訓班50期，共計培訓成員和農民2580余人次。

嚴格規范執行生豬生產各項技術規程。合作社在縣、鎮畜牧部門的幫助下，一是制定了生豬養殖技術操作規程，飼料、藥物添加劑使用規程，預防、消毒、病死豬無害化處理技術規程和禁、限藥品清單，分發給社員，并要求社員嚴格執行。二是統一印制了配種、產仔、飼料、用藥、預防、消毒等9個表格，發給社員，要求他們對生豬生產全過程時行記錄記載。三是對養豬大戶社員還要求設立專門的獸醫室、消毒室、無害化處理區、隔離室等設施，以確保養殖安全。

合作社聘請了鄉鎮畜牧站的畜牧獸醫技術人員，實行承諾制服務。合作社有2名畜牧獸醫技術人員專門負責技術服務工作，在有關部門支持下，將承諾服務內容制作成大廣告牌，還在主要路口、交通要道設立了承諾牌，向社會公開，同時每名技術人員還專門印制了便民連心卡，分發到每個社員手中，卡片上在技術人員的電話號碼和投訴電話，如社員有什么問題就可以打電話找技術人員解決，技術人員一時解決不了的，必須及時找能解決問題的人員幫助解決，如技術人員服務不到位，可打電話向畜牧主管部門投訴。

三、探索合作模式，延伸產業鏈

積極探索“龍頭企業+合作社+農戶”合作模式。合作社為了保證社員利益，提高自身的組織化程度，積極探索“龍頭企業+合作社+農戶”合作模式，推廣新品種、新技術，實施標準化、規模化、良種化、市場化生產。合作社在內江福潤、資中福元等肉聯廠設有銷售戶頭，可將社員生產的肉豬直接銷售到肉聯廠，并實現了優質優價。目前，據測算，一頭土二雜豬社員可獲純利200—400元，一頭三雜瘦肉型豬社員可獲純利500元左右。

四、積極開展服務活動，強化社會監督

合作社向廣大社員作如下鄭重承諾：一是社員所需飼料，由合作社統一組織，享受廠價優惠，其過程受縣工商局、縣畜牧食品局、公民鎮黨委、政府等部門的全程監督；二是社員飼養的商品肉豬交合作社統一外銷，社員不出運費；三是合作社為社員服務不收任何費用。合作社為了促進養豬事業發展，促進社員增收，調動廣大社員的養豬積極性，利用今年市場豬價強勢的有利時機，特舉辦養豬竟賽活動。對前二十名養豬能手實行現金和物質獎勵，對前五名每年有一次外出考察學習的機會獎勵。

五、合作社成績顯著，受到各級黨政表彰

2008年，合作社在帶領農民增收致富等方面成績突出，社員戶均在養豬業上增收8321元左右，合作社被內江市委、市政府評為“內江市優秀農村專業合作社經濟組織”稱號。

合作社為了提高社員生豬養殖生產水平，保障畜產品質量安全，促進生豬生產可持續健康發展，在縣、鄉鎮畜牧部門幫助下，首次在全市建立了生豬養殖科技示范園區。該示范園區被內江市科技局、市畜牧食品局授予優秀畜牧養殖科技示范園區。

為了提高農民社員的生豬生產技術，合作社在中國——加拿大農業合作社項目的幫助下，創建了全國第一所養豬農民田間學校，取得了很好的培訓效果，《四川日報》、《內江日報》曾予以報道。

為了創資中生豬品牌，在有關部門的支持和幫助下，合作社正在與中國質量認證中心、中國農業大學合作，著手在資中公民鎮進行生豬良好農業規范認證和生豬飼養技術規范的編寫工作。同時，本合作社也代表內江市，接受了國際標準委關于生豬標準化生產示范縣的檢查驗收。

本合作社社員、監事長馬孝懷代表全國養豬戶座客中央電視臺《三農記憶》欄目，該欄目是國家2007年“三農”工作的盤點，中央、地方都高度關注養豬業的發展，這在一定程度上提高了合作社，乃至資中、四川在全國養豬的知名度。

六、下步合作社的工作打算

由于合作社剛成立不久，合作社還存在許多問題，如運作還不很規范，在制度建設等方面還需要進一步完善。合作社沒有收取社員費用，合作社運作等工作經費十分短缺。合作社社員都是普通農民，他們的觀念、思想意識、團隊精神還較差，需要進一步培訓教育。國家在農村專合組織發展等方面的扶持、支持力度還不夠，希望能得到更多、更大的支持。養豬社員融資、貸款難。希望國家在生豬產業融資上放寬條件，給與更多的貸款支持和開辟更廣泛的融資渠道，從根本上解決養殖缺資金、貸款難等問題。

合作社計劃通過實施生豬品種改良，生豬標準化生產線建設，創立資中生豬品牌。利用農民養豬田間學校、中加農業合作項目，實現生豬品種優良，豬肉質量安全可靠，以優質優價立足當今市場，豬肉產品遠銷國內外或進入大型超市的目標。合作社社員在2009年內達到3000戶以上，存欄生豬達到3萬頭以上，年出欄生豬達到10萬頭以上，其中年出欄100頭以上的規模戶達到200戶以上，年產值1.2億元以上，社員在養豬業上人均年增收2000元以上。爭創全省乃至全國100強農村專合組織。