第一篇:2015年水電工程師個人年終總結(jié)
個人總結(jié)
2015年4月份我從金鴻堂制藥有限公司調(diào)到到蒲新置業(yè)有限公司工作,擔任水電工程師職務(wù),被安排到鴻璽臺,負責二期水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)半年余。半年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可與好評,也學(xué)習(xí)到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作。現(xiàn)就半年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報:
自從2015年4月調(diào)到工地,當時人防地下室完成一半,10#、11#樓已基本交工,17#樓主體已封頂,18#樓剛開始起主體。我面對整個二期6萬多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預(yù)算、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。特別10#、11#剛交工,維修量大,為了給業(yè)主一個良好的口碑,業(yè)主提出的問題,及時聯(lián)系施工單位進行維修,從不往后拖延。
今年是市政供暖第一年,由于施工準備晚,又要在供暖期正常供暖,外網(wǎng)在正常施工的情況下。工期要有50天的時間才能完成;但是在當時實際開始施工到正常供暖只有25天時間,為了正常供暖,要求工人加班加點施工,風雨不停,克服種種困難,完成了任務(wù)。工作中確實遇到不少困難,我本人并未退縮,積極解決問題,主動請示領(lǐng)導(dǎo),積極與設(shè)計單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。
在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關(guān)設(shè)計說明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。由于水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由于小區(qū)西南面沒有設(shè)計化糞池,沒有市給排水管道,須將整個小區(qū)給排水管道接入市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。
在現(xiàn)場施工中,對于在一期施工中,出現(xiàn)對以后物業(yè)維修方面困難,維修量大等,在二期施工中進行優(yōu)化,例如:管道井中暖氣支管不在使用鋼管,井中中管道不再使用砼回填;18#樓一層排水不再通設(shè)一層;18#樓電井擴大等等。經(jīng)過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認真思考解決的問題。
一直以來的水電工程管理工作中,我得到了宋總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:
1、拓寬知識面,在工作中留心相關(guān)知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強;
2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;
3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進度、造價);
4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。
總結(jié)人:王丙利
2016年1月25日
第二篇:水電工程師年終個人總結(jié)
XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2010個人工作總結(jié)
個人總結(jié)
2011年4月份我應(yīng)聘到澳源房地產(chǎn)公司工作,擔任5C項目部電工程師職務(wù),負責現(xiàn)場電工程管理工作,至今已經(jīng)半年多了。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可與好評,也學(xué)習(xí)到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作。現(xiàn)就半年來的工作情況和電氣工程管理體會做如下匯報:
1、我面對整個樓盤13萬多平方的電氣工程管理工作,主要任務(wù)是解決臨電問題,經(jīng)過多次與電業(yè)
方面溝通及聯(lián)系現(xiàn)場臨時供電終于解決。另外現(xiàn)場供電比較復(fù)雜地式泥塘、河溝較多,給定
桿位、架線、安裝帶來很多不便,多次與領(lǐng)導(dǎo)及同行溝通確定位置,滿足現(xiàn)場供電要求。聯(lián)
系解決4、6、7地塊電桿維護,現(xiàn)場辦公網(wǎng)線安裝等問題。
2、現(xiàn)場施工管理及圖紙消化、圖紙會審、技術(shù)交底、施工方案審查,積極解決問題,主動請示領(lǐng)導(dǎo),積極與設(shè)計單位及施工單位溝通,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。
在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關(guān)設(shè)計說明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。經(jīng)過與設(shè)計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取要長時間旁站監(jiān)理,例如:預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監(jiān)理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是在新的一年里需認真思考解決的問題。
3、參加公司組織的培訓(xùn)
4、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)繼續(xù)提高管理水平,隨著時代的前進、新技術(shù)的運用必須進行專業(yè)技術(shù)知識更
新學(xué)習(xí)。學(xué)無止境,重點是將理論知識運用到工作中去,并進一步提高,升華。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。
5、進一步作好施工人員的管理工作
一直以來的水電工程管理工作中,我得到了黃總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:
1、拓寬知識面,在工作中留心相關(guān)知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強;
2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;
3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進度、造價);
4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。
XXX
2010-12-31
第三篇:水電工程師年終個人總結(jié)
個人總結(jié)
2009年6月1日經(jīng)介紹來云南恒豐工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工作,管理果林湖畔住宅小區(qū)項目監(jiān)理部的水電事務(wù),至今工作已有一年半,一年多以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的微差。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作。現(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報:
自從2009年6月1日從進入工地,當時已有兩個區(qū)進入主體階段,整個小區(qū)劃分為六個區(qū),二十多萬平米,任務(wù)量大、工程種類多。(高壓電、低壓電、消防、給排水、照明電氣、防雷、智能化、燃氣、自來水、通信、數(shù)字電視、中水處理、綠化室外水電給、排水等),從施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、各種驗收等事務(wù)。工作中確實遇到不少困難,面對我本人并未退縮,積極解決問題,主動請示領(lǐng)導(dǎo)和同事,積極與建設(shè)方和施工單位溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。
果林湖畔住宅小區(qū)為山地別墅,按三級負荷供電,單體照明配電箱系統(tǒng)和防雷接地系統(tǒng),單體配電箱系統(tǒng)內(nèi)包括電視、電話、計算機、訪客可視對講、防雷接地順利通過了驗收并得到了質(zhì)檢站人員的好評。平常工作中我們認真熟悉圖紙,對照實際結(jié)合相關(guān)規(guī)范,擇優(yōu)方案施工。小區(qū)內(nèi)有兩個配電室,一個自來水加壓站,消防水池,中水處理站,弱電監(jiān)控室,六個小區(qū)室內(nèi)外照明電氣、動力系統(tǒng)、給排水、化糞池為11座。在諸多種類施工中,比如交叉作業(yè),有點需要經(jīng)驗處理問題,還有在電氣安裝過程中施工單位個人沒有明確原理做錯,造成了部分返工情況,我覺得值得思考反生管理方法。
我在這一年多以來,自己有些不足,比如開會時發(fā)言聲音小,實際經(jīng)驗方面 1
還不夠充足,經(jīng)歷了這么多,我感悟很深。
果林湖畔住宅小區(qū)水電方面工作能順利驗收這并不是一個人的功勞,一直以來的水電管理工作中,我得到了袁總、王總與及其他建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)的支持及同事的協(xié)助,以此,我表示十分感謝他們,明年我會再接再厲,以公司利益為主,拓展知識面,累積經(jīng)驗,爭取創(chuàng)造下一個工程更輝煌。
云南恒豐工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
張傳孝
2010-12-31
第四篇:水電工程師年終個人總結(jié)
**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2011個人工作總結(jié)
個人總結(jié)
2011年3月份我應(yīng)聘到**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,擔任****水電工程師職務(wù),負責現(xiàn)場水、電、氣工程管理工作,至今已經(jīng)半年多了。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可與好評,也學(xué)習(xí)到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作。現(xiàn)就大半年以來對水、電、氣工程管理的工作情況做如下匯報:
一、現(xiàn)場施工用水用電的管理
在監(jiān)理單位專業(yè)工程師、公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,我對施工現(xiàn)場安全用電的管理作了全面的檢查,督促施工單位作了全面的整改,配電房、配電柜、箱貼了相應(yīng)的標簽,設(shè)置專人專管。施工器具、設(shè)備設(shè)施也作了相應(yīng)的檢查。對施工線路逐一檢查,對有安全隱患的地方重新作絕緣處理,確保施工用電的安全。
施工用水用電時時監(jiān)控,時時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位檢查,檢修。并協(xié)調(diào)外包單位(水、電、氣施工單位)用水用電問題,做到施工用電用水計量準確。
辦公區(qū)、生活區(qū)、銷售部、樣板房水電方面在裝修時,時時跟蹤,時時抽查,按照相關(guān)規(guī)范,嚴格要求施工。在投入使用過程中,受裝修單位(質(zhì)保期間內(nèi))的委托進行維護維修。做到漏電必查,漏水必修,1
盡量避免用水用電安全隱患和資源浪費。
二、施工現(xiàn)場管理
現(xiàn)場施工管理及圖紙消化、圖紙會審、技術(shù)交底、施工方案審查,積極解決問題,主動請示領(lǐng)導(dǎo),積極與設(shè)計單位及施工單位溝通,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。
在實際工作中,抓緊時間熟悉圖紙,有關(guān)設(shè)計說明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo),并與土建專業(yè)工程師聯(lián)系、請教。及時與設(shè)計單位溝通,在施工單位的配合下,存在的問題盡快給予解決。
在現(xiàn)場施工中,對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取長時間旁站監(jiān)理,例如:預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監(jiān)理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是在新的一年里需認真思考解決的問題。
三、其它工作
全程參與了一期工程的分戶驗收工作,對于在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時跟蹤與要求整改,積累經(jīng)驗,揚長避短。在今后的工作過程中充分考慮,合理規(guī)劃,避免類似的問題發(fā)生,從而控制工程造價。
另外還參與了其它部分工作的收方工作,學(xué)到了許多寶貴經(jīng)驗和知識。
四、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平,隨著時代的前進,新技術(shù)的運用必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。學(xué)無止境,重點是將理論知識
運用到工作中去,并進一步提高、升華。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人先進之處,作到取長補短,進一步提高思想認識,開拓視野。
1、拓寬知識面,在工作中留心相關(guān)知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強。
2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)部門溝通。
3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進度、造價)。
4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。進一步作好施工人員的管理工作。
一直以來的水電工程管理工作中,我得到了*-*董和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助,在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到更好。
在此,祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事,萬事如意,新年快樂!
總結(jié)人:
年月日
第五篇:水電工程師個人工作總結(jié)
本人于xxxx年2月11日加盟到湖南xxx置業(yè)投資有限公司湘潭項目部以來,已經(jīng)有十個多月的時間,作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場代表,主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,相關(guān)的管理工作也比較到位,現(xiàn)就本的工作情況做如下總結(jié):
一、虛心學(xué)習(xí)、努力工作,圓滿完成任務(wù)!(一)在xxxx年初,首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色,由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負責人的協(xié)助下最終找到了切入點,把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風格達到設(shè)計要求,但是也有些不盡人意的地方。(二)在xxxx年工作內(nèi)容主要有:順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成1#5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位,解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區(qū)域供水,安裝地下室無負壓(中壓)供水設(shè)備;完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程;完成1#2#棟戶內(nèi)燃氣配套設(shè)施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作,完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。
(三)自從踏入到xxx·xxxx項目以來,本著我一貫做事的風格,時刻牢記工程成本的節(jié)約問題,主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務(wù)開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難;團結(jié)同事,樂于助人,有一顆包容的心態(tài),積極融入公司團體的工作;從小事做起,一絲不茍,盡全力做到滿意為止,能夠做好表率作用,各項工作重在堅持,貴在落實,積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,對得起這份工作,對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。
二、主要經(jīng)驗和收獲
在從事本崗位工作近一年來,完成了一些工作,取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表,直接受命于工程部長的指揮,對工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的完成,對遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進行反映,共同協(xié)商出合理的方案來解決。
(二)只有主動融入集體,才能夠更好的工作,要團結(jié)同事,勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質(zhì)高了,這樣才會在一個集體內(nèi)樹立良好的口碑,才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團體。
(三)只有堅持原則,落實公司制度,才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里,基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情,更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位,就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準則,這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的,因為已經(jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了,以至于遭到很多同事的不理解,其實對同事與公司也是同一個道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個溫暖的家。
(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能夠把工作完成的更出色。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),都會盡心盡力的去完成,能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準則。作為公司與施工單位之間的紐帶,我們的服務(wù)意識起到至關(guān)重要的作用。在國家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下,為施工單位排憂解難,出謀劃策,解決施工現(xiàn)場的一些實際事例,達到共贏的局面。
三、心系本職工作,認真履行職責
四、xxxx年的工作計劃與安排(一)新的一年,新的開端,我會在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作,深挖潛力,做好工地上臨時水電管理的工作,過去的一年確實有些欠缺,還有些不盡人意的地方,本作為重點來加強施工場地的臨時水電管理,做到不跑漏任何細小環(huán)節(jié),做到出入賬單清晰,讓公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠直接了解到施工現(xiàn)場的第一手資料,讓臨時水電管理透明化、規(guī)范化管理。
(二)6#7#棟年后就已經(jīng)開始了土建基礎(chǔ)建設(shè),我會在隨后的日子里主要跟進這些事情,與監(jiān)理廖工一同到現(xiàn)場進行質(zhì)量與安全的檢查,特別是為施工單位提供現(xiàn)場辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場檢查工作,盡量將問題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時解決施工單位提出來的各種有關(guān)問題,做到管理一件事情,就負責到位,全心投入到土建預(yù)埋的工作當中去。對水電預(yù)埋工作提出合理化建議,盡量減少損失,減少工程造價方面去考慮問題。
(三)3#4#5#棟入戶大堂、電梯前室的裝修;1#棟樣板房的裝修;時尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點,主要配合設(shè)計師抓好材料的選型工作,對材料的價格到市場上摸清行情,要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨;嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50210XX)來加強監(jiān)管工作;加強安全管理,特別是防火防盜方面要求做的更細一些;配合設(shè)計師完成商務(wù)酒店的設(shè)計工作以及酒店前期的籌備工作,做到花最少的錢,辦成更多的事情。(四)小區(qū)弱電施工也是一個影響 到業(yè)主施工功能的工程,關(guān)系到小區(qū)的品味檔次問題,我會與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局,對前期未完善的地方進行修改,特別是針對需要重復(fù)整改的項目盡量將成本減少到最少,按照合同要求的內(nèi)容落實到位。弱電系統(tǒng)比較復(fù)雜,由于沒有完整的設(shè)計圖紙,監(jiān)管起來比較困難,但是我會采取合理的手段,參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進行布置,做到不落伍,彌補設(shè)計不足。
(五)我會盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作,與在供電、供水、電梯方面的技術(shù)問題,也可以大家一起來進行切磋;對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策,來彌補前期出現(xiàn)的一些瑕疵問題;同樣也會在土建預(yù)埋過程中處理好與水電、設(shè)備預(yù)埋相關(guān)的事宜。做到同事間的團結(jié)協(xié)助,大家一同打造一個精品商居小區(qū)。結(jié)束語:
接近一年時間的工作,雖然提高了一些工作中的溝通能力,豐富了一些專業(yè)知識,積累了一些工作經(jīng)驗;但是我還是要在以后的工作中提高認識力度,培養(yǎng)自己的溝通能力,利用自己的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持,為xxx·xxx項目竣工貢獻自己的力量。