第一篇:山西省咨詢工程師個人工作總結每日一講(1月30日)
山西省咨詢工程師個人工作總結每日一講(1月30日)每日一講:
(單項選擇題)
1、根據施工定額、基礎定額或企業定額,施工方法,投入的勞動力等資料估算出一個肯定的時間消耗值的方法是()。
A.類比估算法
B.三時估算法
C.單一時間估算法
D.專家判斷估算法
2、編制資源消耗計劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數量及使用時間,即進行資源()。
A.經濟分析
B.需求分析
C.供給分析
D.分配分析
3、影響項目組織的組織內部因素包括()。
A.項目的經濟合同關系與形式
B.上級組織的管理模式與制度
C.組織領導及成員的素質
D.上級組織領導層及各部門之間的運作方式
E.國家經濟管理環境
4、在工程項目()階段的資源投入量最大,內容龐雜,編制難度較大。
A.決策
B.設計
C.試生產
D.施工
5、經批準可以進行邀請招標的情形有()。
A.擬公開招標的費用與項目的價值相比,不值得的
B.受自然地域環境限制的
C.施工中使用專有技術的
D.項目技術復雜或有特殊要求的,有多家潛在投標人可供選擇的
E.施工企業自建自用的工程,并且該企業資質符合工程要求的
6、編制資源消耗計劃的依據包括()。
A.WBS
B.范圍說明書
C.資源儲備說明
D.進度計劃
E.歷史資料
7、貨物招標的資格預審文件包括()。
A.資格審查標準
B.投標人須知
C.資格預審擔保書
D.資格要求
E.資格預審結果的通知方式
8、關于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述,正確的有()。
A.指定分包商應與業主簽訂分包合同
B.指定分包商施工過程中的監督、協調工作納入承包商的管理之中
C.指定分包商應與承包商簽訂分包合同
D.指定分包商可以由工程師選定
E.指定分包商是由業主指定、選定的
9、項目經理的工作中,()是重要的一環,許多事情沒有足夠的時間進行討論、征求意見,必須當機立斷。
A.談判
B.應變
C.溝通
D.決策
10、關于工程項目綜合管理的敘述,正確的是()。
A.項目績效評價一般是指建設過程中的績效評價
B.綜合管理強調的是管理的權威性,溝通只能作為輔助手段
C.工程項目預測是績效報告的重要內容
D.項目績效評價是對項目經濟效益的評價
11、關于工程項目投標保證金的敘述,正確的是()。
A.投標保證金最高不得超過90萬元
B.投標保證金只可用銀行匯票
C.投標保證金一般不得超過投標總價的3%
D.投標人應按招標文件要求的方式和金額,將投標保證金隨投標文件提交給招標人
12、項目組織再造的原則主要有()。
A.新組織不一定要克服原組織下需解決的問題
B.處理好調整的時機問題
C.維護承包商利益
D.避免因人調整組織設置
E.盡可能保持項目工作的連續性
13、在建筑安裝工程費中,大型機械設備進出場及安拆費屬于()。
A.直接工程費
B.措施費
C.企業管理費
D.規費
14、在工程項目風險應對計劃的方法中,同時應對危害和機會的策略是()。
A.接受
B.回避
C.分享
D.轉移
15、用來安排項目角色、職責和職權的管理工具是()。
A.責任分配矩陣
B.人員管理計劃
C.組織關系圖表
D.人員配備計劃
16、易受行政、人際關系的干擾,來源范圍相對窄一些的人員獲取方法是()。
A.選拔
B.考核
C.招聘
D.預安排
17、根據施工定額、基礎定額或企業定額,施工方法,投入的勞動力等資料估算出一個肯定的時間消耗值的方法是()。
A.類比估算法
B.三時估算法
C.單一時間估算法
D.專家判斷估算法
18、實行()制度,是將工程項目建設任務的委托納入市場機制,通過競爭擇優選定項目施工、設備制造承包商。
A.進度管理
B.招標投標
C.質量評審
D.招標代理
19、咨詢工程師對工程項目管理的目的包括()。
A.對項目的產品方案、工程方案等進行比選
B.保障委托方實現其預期目標
C.對項目的可行性研究報告進行評估論證
D.按合同規定取得合法收入
E.為咨詢工程師的自身創造良好的社會聲譽
20、下列風險事件中,屬于經濟風險的典型風險事件的有()。
A.匯率的變動
B.資金短缺
C.施工工藝落后
D.索賠管理不力
E.戰爭和騷亂
21、關于項目申請變更的表述,正確的有()。
A.業主提出變更,常常是為了提高項目的使用功能和質量要求
B.承包商提出工作范圍變更,只是為了便于施工
C.咨詢工程師提出變更,多數情況是發現設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改,并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成
D.變更對項目產生的影響主要指變更后可能增加的費用額以及對項目使用功能和質量的影響
E.承包商提出變更請求,除說明變更原因外,還必須說明變更對項目產生的影響
22、關于項目申請變更的表述,正確的有()。
A.業主提出變更,常常是為了提高項目的使用功能和質量要求
B.承包商提出工作范圍變更,只是為了便于施工
C.咨詢工程師提出變更,多數情況是發現設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改,并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成
D.變更對項目產生的影響主要指變更后可能增加的費用額以及對項目使用功能和質量的影響
E.承包商提出變更請求,除說明變更原因外,還必須說明變更對項目產生的影響
23、建筑安裝工程費用中的材料費包括()。
A.采購及保管費
B.燃料動力費.C.環境保護費
D.運輸損耗費
E.工程定額測定費
24、當初步設計的設備清單不完備,或僅有成套設備的重量時可采用主體設備、成套設備或工藝線的綜合擴大安裝單價編制概算的方法是()。
A.預算單價法
B.擴大單價法
C.概算指標法
D.定額單價法
25、為工程投產后的運營做好人員培訓、建立操作規程和規章制度等準備工作,協助進行試運行是咨詢工程師在()階段的主要工作。
A.項目決策
B.項目建設準備
C.項目實施
D.項目投產后
26、誤期損害賠償費,一般按每延誤一日賠償一定的款額計算,累計賠償額一般在合同總額 的()。
A.1%~3%
B.3%~5%
C.5%~7%
D.5%~10%
27、易受行政、人際關系的干擾,來源范圍相對窄一些的人員獲取方法是()。
A.選拔
B.考核
C.招聘
D.預安排
28、關于工程項目投標保證金的敘述,正確的是()。
A.投標保證金最高不得超過90萬元
B.投標保證金只可用銀行匯票
C.投標保證金一般不得超過投標總價的3%
D.投標人應按招標文件要求的方式和金額,將投標保證金隨投標文件提交給招標人
29、確定組織結構形式與機構的重要基礎是確定合理的()。
A.項目目標
B.工作流程
C.設計方案
D.資源分配
30、訂立合同時雙方當事人的權利和義務應當對等,這體現了工程項目合同管理中的(原則。
A.平等自愿
B.公平
C.等價有償)
D.誠實信用
31、關于工程項目綜合管理的敘述,正確的是()。
A.項目績效評價一般是指建設過程中的績效評價
B.綜合管理強調的是管理的權威性,溝通只能作為輔助手段
C.工程項目預測是績效報告的重要內容
D.項目績效評價是對項目經濟效益的評價
32、在工程項目風險應對計劃的方法中,同時應對危害和機會的策略是()。
A.接受
B.回避
C.分享
D.轉移
33、經國務院或財政部批準,向社會特定對象征收的專門用于某方面建設的資金是(A.財政預算內投資資金
B.國家主權外債資金
C.各類專項建設基金
D.其他政府性資金)。
第二篇:香港特別行政區咨詢工程師個人工作總結每日一講(4月4日)
香港特別行政區咨詢工程師個人工作總結每日一講(4月4日)每日一講:
(單項選擇題)
1、對重大事故、較大事故、一般事故,負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之日起()日內作出批復。
A.15
B.20
C.25
D.30
2、實行核準制的建設項目,建設單位應當在()完成環境影響評價文件報批手續。
A.可行性研究報告前
B.提交項目申請報告前
C.項目開工前
D.辦理備案手續后
3、直接調動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()。
A.操作層
B.執行層
C.決策層
D.協調層
4、建筑安裝工程費用中的材料費包括()。
A.采購及保管費
B.燃料動力費.C.環境保護費
D.運輸損耗費
E.工程定額測定費
5、在產生費用偏差的原因中,自然因素屬于()。
A.客觀原因
B.施工原因
C.設計原因
D.業主原因
6、建筑安裝工程費用中的材料費包括()。
A.采購及保管費
B.燃料動力費.C.環境保護費
D.運輸損耗費
E.工程定額測定費
7、風險監測與控制的結果包括()。
A.風險清單(更新)
B.請求的變更
C.推薦的糾正措施
D.項目合同
E.項目管理計劃(更新)
8、在建筑安裝工程費中,大型機械設備進出場及安拆費屬于()。
A.直接工程費
B.措施費
C.企業管理費
D.規費
9、誤期損害賠償費,一般按每延誤一日賠償一定的款額計算,累計賠償額一般在合同總額的()。
A.1%~3%
B.3%~5%
C.5%~7%
D.5%~10%
10、工程項目HSE管理是指在項目投資建設周期的各階段中,通過采取組織、()等一系列活動,實現項目的健康、安全與環境目標。
A.計劃
B.協調
C.控制
D.綜合
E.領導
11、在產生費用偏差的原因中,自然因素屬于()。
A.客觀原因
B.施工原因
C.設計原因
D.業主原因
12、公司根據具體項目與情況確定項目管理的組織結構形式,不受現有模式的限制的是()。
A.職能式
B.項目式
C.矩陣式
D.復合式
13、下列文件中,()主要描述擬建項目所具有的性質和規模,建成后必須滿足的使用功能,以及項目主要的構成單元。
A.變更文件
B.投標文件
C.招標文件
D.業主需求文件
14、在產生費用偏差的原因中,自然因素屬于()。
A.客觀原因
B.施工原因
C.設計原因
D.業主原因
15、根據施工定額、基礎定額或企業定額,施工方法,投入的勞動力等資料估算出一個肯定的時間消耗值的方法是()。
A.類比估算法
B.三時估算法
C.單一時間估算法
D.專家判斷估算法
16、既是編制費用估算的依據,也是編制費用計劃的重要依據的是()。
A.CM
B.PM
C.WBS
D.PMC
17、關于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述,正確的有()。
A.指定分包商應與業主簽訂分包合同
B.指定分包商施工過程中的監督、協調工作納入承包商的管理之中
C.指定分包商應與承包商簽訂分包合同
D.指定分包商可以由工程師選定
E.指定分包商是由業主指定、選定的
18、證實工作分解的正確性,可以運用100%規則,將工作分解結構底層的所有工作按()關系逐層向上匯總,確保沒有遺漏工作,也沒有增加多余的工作。
A.隸屬
B.組織
C.邏輯
D.合同
19、工程項目范圍確認的方法有()。
A.試驗
B.專家評定
C.預測
D.第三方評定
E.審核
20、決定設計質量和技術水平的關鍵是()。
A.工藝方案
B.施工圖設計
C.初步設計
D.專利技術
21、項目組織再造的原則主要有()。
A.新組織不一定要克服原組織下需解決的問題
B.處理好調整的時機問題
C.維護承包商利益
D.避免因人調整組織設置
E.盡可能保持項目工作的連續性
22、經國務院或財政部批準,向社會特定對象征收的專門用于某方面建設的資金是(A.財政預算內投資資金
B.國家主權外債資金)。
C.各類專項建設基金
D.其他政府性資金
23、經批準可以進行邀請招標的情形有()。
A.擬公開招標的費用與項目的價值相比,不值得的
B.受自然地域環境限制的
C.施工中使用專有技術的
D.項目技術復雜或有特殊要求的,有多家潛在投標人可供選擇的
E.施工企業自建自用的工程,并且該企業資質符合工程要求的
24、工程項目經理的作用包括()。
A.進行項目具體事務決策
B.保證項目目標的實現
C.時刻提醒團隊成員要完成的任務
D.對項目進行有效的日常管理
E.提高成員工作效率
25、項目管理組織確定管理幅度時應考慮的主要因素有()。
A.管理者的領導風格
B.管理工作的性質
C.層次內信息傳遞效率
D.組織機構在空間上的綜合程度
E.得到協助的有力程度
26、工程項目的行為系統是由實現項目目標、完成工程建設任務所有必需的工程活動構成的,包括各種()等工作。
A.設計
B.施工
C.采購
D.監理
E.管理
27、企業投資項目申請政府安排()的,其招標內容由資金申請報告審批部門依法在批復中確定。
A.貸款資金
B.流動資金
C.財政性資金
D.主權外債資金
28、經國務院或財政部批準,向社會特定對象征收的專門用于某方面建設的資金是()。
A.財政預算內投資資金
B.國家主權外債資金
C.各類專項建設基金
D.其他政府性資金
29、經國務院或財政部批準,向社會特定對象征收的專門用于某方面建設的資金是()。
A.財政預算內投資資金
B.國家主權外債資金
C.各類專項建設基金
D.其他政府性資金 30、《工業項目可行性研究報告質量評價標準》中,貫徹宏觀調控政策情況綜合評價的內容包括()。
A.對是否符合規模經濟的論證情況
B.對優化結構的論證情況
C.對提高技術水平的論證情況
D.對產品結構和規模符合市場需求的論證情況
E.對建設項目的必要性及利用現有基礎可能性的論證情況
31、根據《國務院關于投資體制改革的決定》,對企業不使用政府投資建設的《政府核準的投資項目目錄》之外的項目實行()。
A.備案制
B.審批制
C.審查制
D.核準制
32、在項目風險分類的分解結構中,組織類的風險不包括()。
A.優先級
B.資源
C.客戶
D.資金
33、工作之間的先后順序關系稱為邏輯關系,其表達形式不包括()。
A.平行
B.交叉
C.順序
D.搭接
34、工程項目招標文件的內容包括()。
A.投標文件格式
B.合同條款及格式
C.商務和技術偏差表
D.施工組織設計
E.設計圖紙等設計文件
35、經國務院或財政部批準,向社會特定對象征收的專門用于某方面建設的資金是(A.財政預算內投資資金
B.國家主權外債資金)。
C.各類專項建設基金
D.其他政府性資金
36、工程項目人力資源管理團隊的發展工作不包括()。
A.獎勵
B.培訓
C.人員吸納
D.使項目團隊保持工作能力的各種技巧
37、項目管理組織確定管理幅度時應考慮的主要因素有()。
A.管理者的領導風格
B.管理工作的性質
C.層次內信息傳遞效率
D.組織機構在空間上的綜合程度
E.得到協助的有力程度
38、屬于矩陣式組織結構的優點的是()。
A.團隊的工作目標與任務比較明確,有專人負責項目工作
B.信息回路比較簡單
C.項目管理有正式的權威性
D.項目管理指令一致
第三篇:廣西壯族自治區咨詢工程師個人工作總結每日一講(1月15日)
廣西壯族自治區咨詢工程師個人工作總結每日一講(1月15日)每日一講:
(單項選擇題)
1、項目決策過程可以依次分為(B)四個階段。A.項目設想、項目研究、項目設計和項目決策 B.信息收集、方案設計、方案評價和方案抉擇
C.可行性研究、環境影響評價、申請報告和項目核準 D.前評價、中間評價、完工評價和后評價
2、關于償債能力分析指標的說法,正確的是(D)A.利息備付率一般不宜低于3 B.所得稅率提高將降低利息備付率 C.維持運營投資增加將提高償債備付率
D.項目財務分析中通常按年末數據計算資產負債率
3、下列措施中,不屬于項目節能措施的是(B)A.采用節能設備 B.資源綜合利用 C.加強能源管理 D.降低能效標準
4、關于風險概率的估算的說法,正確的是(A)A.風險的客觀概率可以根據歷史統計數據推定 B.風險的客觀概率不能用于完全可重復事件 C.基于專家經驗推斷出的概率是客觀概率
D.主觀概率估算是在有效數據充足時采用的方法
5、項目經濟分析中采用的直接進口原料的影子價格的計算公式為(B)。A.離岸價×影子匯率+貿易費用+國內運雜費 B.到岸價×影子匯率+貿易費用+國內運雜費
C.離岸價×影子匯率+貿易費用+國內運雜費+進口關稅 D.離岸價×影子匯率+貿易費用+國內運雜費-進口關稅
6、關于規劃環境影響評價的說法,錯誤的是(C)A.規劃編制機關應當對環境影響評價文件的質量負責 B.編制綜合性規劃,應當編寫環境影響篇章或者說明 C.專項規劃草案審批后才能編制環境影響報告書
D.經過環境影響評價的規劃所含的建設項目,其環境影響評價的內容可適當簡化
7、關于既有法人項目資本金的說法,正確的是(C)。A.企業庫存現金和銀行存款應全部用于項目投資
B.企業生產經營中獲得的營業收入可以全部用于項目投資 C.企業資產變現取得的現金可以用于項目投資
D.企業不能通過改變企業產權結構的方式籌集項目投資
8、關于資金時間價值的說法,錯誤的是(D)。
A.資金的時間價值來自于資金運動過程中全社會勞動者新創造的價值
B.資金時間價值的存在表明不同時點時不同數額的資金可能具有相等的價值 C.沒有通貨膨脹時國債利率比公司債卷的利率更能反映資金的時間價值
D.單利計息比復利計息更加準確地反映出資金的時間價值
9、某項目廠區占地150000㎡,廠區內露天堆場占地30000㎡,道路及廣場占地10000㎡,污水池占地5000㎡,若建筑系數達到40%,則建筑物占地面積應達到(B)㎡。A.15000 B.25000 C.3000 D.35000
10、關于建設期利息的說法,正確的是(A)。A.權益資金比例提高可能導致建設期利息降低 B.建設期利息的計算與分資金使用計劃無關 C.當年能支付利息的債務資金應按復利計息 D.建設期利息的計算與年計息次數無關
11、某新設中外合資企業,擬建設一個年加工能力為1200萬噸的石油煉制項目,估算建設投資400000萬美元,流動資金150000萬美元。按照有關要求,該項目注冊資本的最低限額是(B)萬美元。A.240000 B.200000 C.150000 D.120000
12、社會評價中的互適性分析主要是分析項目能否為當地環境所接納以及(D)A.移民安置和受損補償問題
B.項目對所在地區居民就業的影響 C.項目對所在地居民收入的影響 D.當地政府、居民支持項目的程度
13、工程分析按對業主可能產生不利影響,卻給保險公司帶來獲利機會,這種現象體現了風險的(C)A.客觀性 B.階段性 C.相對性 D.多樣性
14、下列措施中,不屬于項目節能措施的是(B)A.采用節能設備 B.資源綜合利用 C.加強能源管理 D.降低能效標準
15、某公司有關市場數據見下,據此判斷甲、乙兩類產品分別屬于(A)業務。某公司2012年市場銷售額數據表(單位.萬元)
A.明星、金牛 B.瘦狗、金牛 C.明星、瘦狗 D.問題、明星
16、某設備出廠價格為500萬元(含備品備件10萬元),到廠汽車運輸費用30萬元,裝卸費等雜費20萬元(以上費用均為含稅價格),則該設備的購置費為(B)萬元(含稅價格)。
A.560 B.550 C.540 D.530
17、下列項目可行性研究的內容中,屬于建設方案研究內容的是(C)。A.投資估算 B.融資計劃 C.節能設備選擇 D.費用效果分析
18、下列費用中,構成進口貨物到岸價的是(D). A.進口關稅 B. 外貿手續費 C. 銀行財務費 D. 國外運輸費
19、下列項目安全預評價方法中,屬于定量評價方法的是(B)A.安全檢查表 B.危險度評價表 C.預先危險分析
D.作業條件危險性評價法
20、關于償債能力分析指標的說法,正確的是(D)A.利息備付率一般不宜低于3 B.所得稅率提高將降低利息備付率 C.維持運營投資增加將提高償債備付率
D.項目財務分析中通常按年末數據計算資產負債率
第四篇:廣東省咨詢工程師個人工作總結每日一講(3月12日)
廣東省咨詢工程師個人工作總結每日一講(3月12日)每日一講:
(單項選擇題)
1、銀行對借款人償債能力進行評估時所用的速動比率指標公式是()。
A.速動比率=流動資產/流動負債
B.速動比率=流動資產/總資產
C.速動比率=(流動資產-存貨)/流動負債
D.速動比率=長期負債/(流動資產-流動負債)
2、關于工作分解結構的敘述,說法錯誤的是()。
A.工作分解結構是以績效結果為對象,將項目劃分為較小和更便于管理的項目單元
B.工作分解結構下降一個層次意味著對項目工作要作出更詳細的說明
C.工作分解結構可以滿足各級別的項目參與者的需要
D.項目計劃人員可以對工作分解結構中的各個單元進行編碼,以滿足項目控制的各種要求
3、訂立合同時雙方當事人的權利和義務應當對等,這體現了工程項目合同管理中的()原則。
A.平等自愿
B.公平
C.等價有償
D.誠實信用
4、根據《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》,使用國有資金投資項目的范圍包括()。
A.使用國家發行債券所籌資金的項目
B.使用國家政策性貸款的項目
C.使用各級財政預算資金的項目
D.使用納入財政管理的各種政府性專項建設基金的項目
E.國家特許的融資項目
5、訂立合同時雙方當事人的權利和義務應當對等,這體現了工程項目合同管理中的()原則。
A.平等自愿
B.公平
C.等價有償
D.誠實信用
6、編制資源消耗計劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數量及使用時間,即進行資源()。
A.經濟分析
B.需求分析
C.供給分析
D.分配分析
7、決定設計質量和技術水平的關鍵是()。
A.工藝方案
B.施工圖設計
C.初步設計
D.專利技術
8、及時辦理有關設計文件的審批工作,屬于業主在()階段的工作。
A.項目決策
B.項目實施準備
C.項目竣工驗收
D.項目實施
9、風險監測與控制的結果包括()。
A.風險清單(更新)
B.請求的變更
C.推薦的糾正措施
D.項目合同
E.項目管理計劃(更新)
10、工程項目績效評價的作用包括()。
A.作為項目是否交工的依據
B.作為考核工作成果,實行獎懲的依據
C.盡早發現項目實施的問題,以便提前采取措施
D.進一步確認項目組織對工程項目承諾的實現程度
E.確保咨詢工程師獲知工程項目進展狀況
11、影響項目組織的組織內部因素包括()。
A.項目的經濟合同關系與形式
B.上級組織的管理模式與制度
C.組織領導及成員的素質
D.上級組織領導層及各部門之間的運作方式
E.國家經濟管理環境
12、關于工程項目綜合管理的敘述,正確的是()。
A.項目績效評價一般是指建設過程中的績效評價
B.綜合管理強調的是管理的權威性,溝通只能作為輔助手段
C.工程項目預測是績效報告的重要內容
D.項目績效評價是對項目經濟效益的評價
13、得到一份項目風險的綜合清單是()的目標。
A.贏得值法
B.績效指標法
C.頭腦風暴法
D.概算指標法
14、安全生產檢查的內容主要包括()和查事故處理。
A.查管理
B.查整改
C.查隱患
D.查質量
E.查思想
15、《工業項目可行性研究報告質量評價標準》中,貫徹宏觀調控政策情況綜合評價的內容包括()。
A.對是否符合規模經濟的論證情況
B.對優化結構的論證情況
C.對提高技術水平的論證情況
D.對產品結構和規模符合市場需求的論證情況
E.對建設項目的必要性及利用現有基礎可能性的論證情況
16、建立工程項目風險管理體系的依據有()。
A.企業環境因素
B.上級組織的管理方法
C.項目合同
D.項目管理計劃
E.風險清單
17、建立工程項目風險管理體系的依據有()。
A.企業環境因素
B.上級組織的管理方法
C.項目合同
D.項目管理計劃
E.風險清單
18、某工程項目管理公司內設經營部、財務部、行政部、基礎設施部,這種部門劃分法屬于()。
A.職能劃分法
B.程序劃分法
C.區域劃分法
D.業務劃分法
19、若被壓縮的工作變成非關鍵工作,則應延長其(),使之仍為關鍵工作。
A.關鍵線路
B.計算工期
C.持續時間
D.計劃工期
20、影響項目組織的組織內部因素包括()。
A.項目的經濟合同關系與形式
B.上級組織的管理模式與制度
C.組織領導及成員的素質
D.上級組織領導層及各部門之間的運作方式
E.國家經濟管理環境
21、既能標明計劃的時間過程,又能在圖上顯示出各項工作開始時間、完成時間、關鍵線路和關鍵工作所具有的時差的工作順序安排方法是()。
A.橫道圖法
B.單代號繪圖法
C.雙代號繪圖法
D.雙代號時標網絡圖法
22、項目管理組織確定管理幅度時應考慮的主要因素有()。
A.管理者的領導風格
B.管理工作的性質
C.層次內信息傳遞效率
D.組織機構在空間上的綜合程度
E.得到協助的有力程度
23、常用的進度比較方法中,()主要適用于時標網絡計劃。
A.前鋒線比較法
B.“香蕉”曲線比較法
C.橫道圖比較法
D.S形曲線比較法
24、及時辦理有關設計文件的審批工作,屬于業主在()階段的工作。
A.項目決策
B.項目實施準備
C.項目竣工驗收
D.項目實施
25、關于編制招標文件遵循的原則和要求的敘述,說法錯誤的有()。
A.招標文件不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人
B.招標人向投標人提供的工程情況要確保真實、可靠
C.招標文件規定的各項技術標準應符合國家適用性標準
D.招標文件要求標明特定的專利、商標、建筑材料等生產供應者的相關內容
E.招標人應當在招標文件中規定實質性要求和條件,并用醒目的方式標明
第五篇:海南省咨詢工程師個人工作總結每日一講(1月29日)
海南省咨詢工程師個人工作總結每日一講(1月29日)每日一講:
(單項選擇題)
1、根據施工定額、基礎定額或企業定額,施工方法,投入的勞動力等資料估算出一個肯定的時間消耗值的方法是()。
A.類比估算法
B.三時估算法
C.單一時間估算法
D.專家判斷估算法
2、關于編制招標文件遵循的原則和要求的敘述,說法錯誤的有()。
A.招標文件不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人
B.招標人向投標人提供的工程情況要確保真實、可靠
C.招標文件規定的各項技術標準應符合國家適用性標準
D.招標文件要求標明特定的專利、商標、建筑材料等生產供應者的相關內容
E.招標人應當在招標文件中規定實質性要求和條件,并用醒目的方式標明
3、咨詢工程師對工程項目管理的目的包括()。
A.對項目的產品方案、工程方案等進行比選
B.保障委托方實現其預期目標
C.對項目的可行性研究報告進行評估論證
D.按合同規定取得合法收入
E.為咨詢工程師的自身創造良好的社會聲譽
4、工程項目績效評價的作用包括()。
A.作為項目是否交工的依據
B.作為考核工作成果,實行獎懲的依據
C.盡早發現項目實施的問題,以便提前采取措施
D.進一步確認項目組織對工程項目承諾的實現程度
E.確保咨詢工程師獲知工程項目進展狀況
5、影響項目組織的組織內部因素包括()。
A.項目的經濟合同關系與形式
B.上級組織的管理模式與制度
C.組織領導及成員的素質
D.上級組織領導層及各部門之間的運作方式
E.國家經濟管理環境
6、項目經理的工作中,()是重要的一環,許多事情沒有足夠的時間進行討論、征求意見,必須當機立斷。
A.談判
B.應變
C.溝通
D.決策
7、工程項目過程控制的基本程序是()。
A.計劃-處理-檢查-實施
B.實施-計劃-檢查-處理
C.計劃-實施-檢查-處理
D.檢查-計劃-處理-實施
8、及時辦理有關設計文件的審批工作,屬于業主在()階段的工作。
A.項目決策
B.項目實施準備
C.項目竣工驗收
D.項目實施
9、咨詢工程師對工程項目管理的目的包括()。
A.對項目的產品方案、工程方案等進行比選
B.保障委托方實現其預期目標
C.對項目的可行性研究報告進行評估論證
D.按合同規定取得合法收入
E.為咨詢工程師的自身創造良好的社會聲譽
10、工程項目的行為系統是由實現項目目標、完成工程建設任務所有必需的工程活動構成的,包括各種()等工作。
A.設計
B.施工
C.采購
D.監理
E.管理
11、及時辦理有關設計文件的審批工作,屬于業主在()階段的工作。
A.項目決策
B.項目實施準備
C.項目竣工驗收
D.項目實施
12、企業投資項目申請政府安排()的,其招標內容由資金申請報告審批部門依法在批復中確定。
A.貸款資金
B.流動資金
C.財政性資金
D.主權外債資金
13、某工程項目管理公司內設經營部、財務部、行政部、基礎設施部,這種部門劃分法屬于()。
A.職能劃分法
B.程序劃分法
C.區域劃分法
D.業務劃分法
14、目前我國大部分工程項目采用的管理模式是()模式。
A.設計-采購-施工/交鑰匙
B.設計-招標-建造
C.設計-施工-運營
D.設計-建造
15、編制()就是確定完成工程項目的各項工作需要^的資源及資源的數量。
A.資源消耗計劃
B.資源管理計劃
C.費用控制計劃
D.費用計劃
16、對重大事故、較大事故、一般事故,負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之日起()日內作出批復。
A.15
B.20
C.25
D.30
17、從業主方的視角而言,傳統的發包模式具有的優點包括()。
A.可采用各方均熟悉的標準合同文本,有利于合同管理和風險管理
B.可自由選擇監理人員監理工程
C.管理和協調工作較簡單,業主管理費較低,前期投入較低
D.業主可自由選擇設計人員,可控制設計要求,施工階段也比較容易掌控設計變更
E.從項目設計、招標投標到建造的周期較短,監理工程師對項目的工期容易控制
18、《國家環境保護總局①審批環境影響評價的建設項目目錄》中的垃圾焚燒項目,不可以對其環境影響評價文件審批的部門是()。
A.環境保護部
B.市級環境保護行政主管部門
C.省級環境保護行政主管部門
D.縣級環境保護行政主管部門
19、訂立合同時雙方當事人的權利和義務應當對等,這體現了工程項目合同管理中的(原則。
A.平等自愿
B.公平
C.等價有償
D.誠實信用
20、建筑安裝工程費用中的材料費包括()。
A.采購及保管費
B.燃料動力費.C.環境保護費
D.運輸損耗費
E.工程定額測定費)