第一篇：個人半年工作總結(jié)及下半年計劃

轉(zhuǎn)眼以到了七月，在這半年來的時間里，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求的同時,安時完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，雖然取得了一些成績，但也存在疏忽不足之處?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、工作情況：

1、能遵守公司規(guī)章，認真工作的同時及時完成上級領導交辦的各項任務。

2、能充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長，做一名合格的員工。充分發(fā)揮自己所學、所想，踏踏實實工作。

3、能認真對待工作，工作作風比較嚴謹，團結(jié)同事，互幫互學。

4、能不斷拓展自己的知識面，在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗，立足全面發(fā)展。

5、能保持良好的心態(tài)，做到泰然自若地處理問題。冷靜分析問題的原因，從而對癥下藥，客觀地找到解決問題的最佳方法。

6、工作作風踏實，有時經(jīng)常加班完成公司安排的工作。

二、工作問題

gis系統(tǒng)其實需要細心細心更細心，耐心耐心更耐心，其實，我是屬于不太細心的人，但是我會用我的耐心去做好它，盡量避免一些粗心所犯的一些手誤或一些小錯，但做好gis系統(tǒng)資料的同時也需要下面工程隊和項目組的配合，同時也需要下面工程隊和項目組更準備的提供草圖紙和資料，能卻保準確率，以避免文本做了又做，錯了又錯，改了又改的情況，把第一手資料做到準確化，明確化，清淅化，不至于為了一張草圖出現(xiàn)n個不明確問題，圖紙要準確，資料也要準確，以避免資料室為了一張草圖一個不明白花去一天或甚至幾天的時間，資料室本來人手就少，在這樣浪費時間，那么，一個文本需要幾天呢?因為草圖不夠準確和清淅化，cad很難做到一筆到位，于此同時工作量和材料也是算了又算，到了gis系統(tǒng)更是漏洞百出，什么版面和系統(tǒng)對不起來，什么桿路與系統(tǒng)不符，什么和什么又是錯誤百出，這樣一來，gis系統(tǒng)無法正確錄入，時間浪費，資料嚴重出現(xiàn)偏差這樣的問題不是一次二次而是經(jīng)常，所以，這樣更需要下面工程隊和項目的準確配合，以達到精確，安時的完成各項任務，在此也需要各領導的支持和配合為下半年打下更好的基礎而努力！

三、不斷改進

在這半年的時間里對gis系統(tǒng)也有了一定的了解和掌握,但同時,卻出現(xiàn)了一系列弱智的錯誤,如在求速的同時卻把仔細認真放在了背后,以至于出些了一些不該出現(xiàn)的小問題甚至小錯誤,在此甚感內(nèi)疚,所以,我想下半年,在做好本職工作的同時,更要細心仔細的去完成,各項任務,以達到求速的同時保質(zhì)保量的完成.同時也要在時間允許的情況下對工作量及一些預算的學習。

人并不是完全十全十美的，我在工作中也存在工作紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會在枯燥的工作來點music。

對以上幾點自身所存在的問題，我將認真總結(jié)，實實在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經(jīng)驗和教訓，并在以后的工作中不斷改進。

第二篇：個人半年工作總結(jié)及下半年計劃

2017年上半年工作總結(jié)及下半年計劃

電子電氣智能化事業(yè)部5月份剛剛成立，在總公司領導的正確指導下，在其他部門的大力支持和幫助下，經(jīng)過一個多月的籌備與建設，現(xiàn)各項工作都已逐步的步入了正軌，在團隊的建設、制度的完善和項目的開展上都取得了一定的成績?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

1、團隊的建設：智能化事業(yè)部于5月23日成立，作為事業(yè)部負責人，本人按照公司的指示，通過招聘和同行介紹，于5月底，即將公司人員的架構(gòu)基本配置完成，人員一到位，每位同事都盡責盡職，馬上投入到日常的緊張工作中去，表現(xiàn)出了精湛的技術(shù)水平和良好的精神面貌。

2、制度的完善：由于智能化事業(yè)部特殊的業(yè)務范圍（全省范圍）和不同于其他事業(yè)部的項目專業(yè)，除了應遵循總公司的各項制度外，還需要有一套適合自己的工作和考核制度；在總公司人力資源部、綜合部及財務部的指導和幫助下，通過一個多月來的完善與實踐，制定了一套適合本事業(yè)部的制度，并且按照該制度有序的開展各項工作。

3、工作情況，6月份，事業(yè)部人員架構(gòu)基本配備到位后，即馬上投入到工程項目的設計與項目的跟蹤上去，先后配合系統(tǒng)集成部完成了大旺廣場、勝堅紫悅花園的智能化方案與預算的優(yōu)化工作，實地勘察和跟蹤了廣州商貿(mào)學校、江門廣雅學校、珠海UIC校區(qū)等的信息化工程，為公司兄弟部門提供了項目建設的寶貴意見，并且對于即將實施的大旺廣場智能化項目，也在近期做好了入場前的各項工作，并將在7月份正式開工建設。

智能化事業(yè)部雖然在成立以來的一個多月來取得了一些成績，但同時也存在不少的問題。

1、團隊人員，技術(shù)力量相對薄弱，還需在以后的工作中逐漸招入一些有技術(shù)有經(jīng)驗的人才，壯大事業(yè)部的團隊與技術(shù)力量。

2、市場開拓能力不足，事業(yè)部成立一個多月來，主要的工作還是總公司兄弟部門之前的項目的繼續(xù)跟蹤，而本事業(yè)部在市場開拓方面還是空白的，接下來事業(yè)部應該加大力度，把市場開拓作為一項重點工作開展。

3、經(jīng)驗不足

下半年目標計劃：

（一）、在市場方面：加大開拓智能化弱電項目的業(yè)務，繼續(xù)在通訊工程方面發(fā)展，壯大技術(shù)力量，擴大公司各項業(yè)務。

（二）發(fā)展和擴大在監(jiān)控、防盜和智能化等弱電工程的業(yè)務量，我公司擬在今年成立一個專門的智能化工程部門，開拓市場，完善技術(shù)，并計劃引進專業(yè)技術(shù)人才，爭取在2016年在弱電方面的業(yè)務量有一個新的發(fā)展。

（三）加強人力資源的管理和培訓，完善施工人員資質(zhì)，參加一些如登高作業(yè)、電工操作等的培訓和考試，取得這方面的操作資質(zhì)。

（四）加強安全生產(chǎn)機制，加大對員工在安全生產(chǎn)方面培訓，把安全生產(chǎn)培訓作為一項主要的工作常抓不懈，培養(yǎng)每個員工的安全生產(chǎn)意識，務必做到無論大小，決不發(fā)生安全事故。六）完善員工的福利待遇制度

。2016年公司將規(guī)范管理人員薪酬福利制度，調(diào)整提高工資待遇的同時完善工程考核，嚴格按照績效考核管理辦法來執(zhí)行項目管理，以制度管人管項目，調(diào)整工作時間，提高工作效率；使責任和績效與獎金掛鉤，提高員工的工作責任感和積極性。

轉(zhuǎn)眼間上半已過去，回顧過去的半年時間，在公司領導的關(guān)懷下，在綜合管理部領導的正確帶領下，緊緊圍繞著集團公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”的目標而努力。我在工作中所負責的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作，上半年中雖然取得了一些成績，但在成績背后總有疏忽之處，我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距，以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題：

一、工作上不積極主動，缺乏一定主觀能動性。總認為把屬于自己的事情完成任務了，不積極主動配合辦公室其它事務。導致平時看著人家在忙的團團轉(zhuǎn)，而自己卻經(jīng)常無所事事。

二、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象，例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規(guī)定的時間，等領導催了，自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。

三、由于自己專業(yè)水平的局限，上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位，沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。

四、對日常勞動紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會發(fā)生不穿工作就上班。

五、缺乏創(chuàng)新意識，平時坐辦公室的時間多，去車間生產(chǎn)一線了解情況的時間，存在怕吃苦的思想。導致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過平泛、太過空洞。

對以上幾點自身所存在的問題，已切實地影響到自己的本職工作，作為一名的公司秘書，我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去，學習先進找差距，總結(jié)不足求上進，為此，我將認真總結(jié)，實實在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經(jīng)驗和教訓，并在以后的工作中不斷改進，以下為下半年我決心做好的幾個方面：

一、遵守廠紀廠規(guī)，及時并保質(zhì)保量的完成上級領導交辦的各項任務。

二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長，做一名合格的秘書。當好公司領導的助手，充分發(fā)揮自己所學。

三、搞好企業(yè)文化宣傳工作，使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心，更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。

四、深入實際，多跑現(xiàn)場，掌握車間反映的各種信息，并積極向集團《科訊簡報》投稿，及時做好公司對內(nèi)對外的宣傳報道工作。

五、加強專業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手的人才。

以上為個人215上半工作總結(jié)，對公司的合理化建議本人暫時還沒有。如有不當之處，請公司領導批評指正

半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要原創(chuàng)看準網(wǎng)站:文秘知音對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績

1、積極認真配合主管做好餐廳的日常工作。

2、加強學習，拓展知識面，靈活用運到自己的工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量。

3、做好餐廳的物品盤點工作。

4、針對新員工和操作不規(guī)范的服務員進行手把手的指導，提高員工的業(yè)務水平和服務意識。

5、對日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴格把關(guān)合理安排好計劃衛(wèi)生。

6、配合主管做好節(jié)能措施，隨時的給員工講節(jié)能的重要性，加強員工的節(jié)能意識。

7、認真學習，準備培訓，把培訓能力提高，掙取做到最好。

匯報的主要內(nèi)容有3項：

1、部門主要工作完成情況；

2、存在的問題及解決措施；

3、下半年重點工作計劃和保障措施。

第一分公司在總公司的正確領導下，在各位同仁的大力支持和幫助下，在一公司全體干部職工的共同努力下，緊緊圍繞總公司各項工作部署，認真落實工作要點，較好的完成了各項工作任務。結(jié)合20xx年的工作實際，現(xiàn)就一分公司的各項工作情況，總結(jié)如下：

第三篇：半年工作總結(jié)及計劃

因迪能源（蘇州）有限公司

Infinity Energy(Suzhou)Co.,Ltd

2013年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

時光荏苒，2013年半年已經(jīng)過去，下半年的更為緊張工作將要到來。回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千??雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們追求進步的華彬人來說，都免不了會在此時對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。在下半年里，我們將繼續(xù)以張潤強、彌小龍、郭冬冬為領導核心，克服缺點，改進方法；深入產(chǎn)線學習，掌握技巧；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！，2013年上半年工作總結(jié)：

行政部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對CSSD政府機關(guān)、人事社保中心、園區(qū)公積金管理中心、消防環(huán)保等機關(guān)單位的各項檢查。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、收發(fā)快遞郵件、車輛文件的保管、大到接待、會議、結(jié)算、采購辦公用品及宿舍、食堂、公務車管理??每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。

因迪能源（蘇州）有限公司

Infinity Energy(Suzhou)Co.,Ltd

2013年上半年，在公司行政人事部總監(jiān)郭冬冬領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、服務宗旨、員工需求和公司效益目標為上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成半各項目標任務作出了積極貢獻。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將2013年上半年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領導批評指正：

一、宿舍管理方面

根據(jù)公司的實際需要，有針對性、合理的租住社會房源作為中高層領導宿舍，以基礎設施配備齊全、環(huán)境優(yōu)美、租金低廉作為租住宿舍的基本原則，成功圓滿的解決了景程優(yōu)租房到期的順利銜接，滿足了15名因迪員工的住宿需求。

序號主要入住人房間號碼房屋類型房間數(shù)開始日期結(jié)束日期入住人123456孫志能翰林緣花園15-1607二室一廳家庭戶任朝暉翰林緣花園1-1806尹小軍海德公園7-1803林同堅翰林緣花園1-505金亞東海德公園6-1903何雙全海德公園2-1801二室一廳家庭戶三室一廳家庭戶三室一廳家庭戶三室一廳家庭戶四室一廳家庭戶2233342013/6/62013/6/242013/6/102013/6/92013/6/62013/6/142014/1/52014/1/232014/1/92014/1/82014/1/52014/1/13尹小軍林同堅金亞東韓鵬江孫志能任朝暉覃士科姜衛(wèi)明孫增飛喬飛劉曉飛蔡旭勇賈永杰金亞洲何雙全

二、行政事務工作方面

⒈辦理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作。

⒉和相關(guān)職能機關(guān)如消防、社保等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

34因迪能源（蘇州）有限公司

Infinity Energy(Suzhou)Co.,Ltd

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負責人，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。

3、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。2013年是因迪公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是2013年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信公司、公司員工會越做越強。

因迪能源行政人事部 行政主管：金亞東

2013-07-10

第四篇：2012工作總結(jié)、計劃(半年)

******2012年上半年工作總結(jié)

半年來，我場在縣委、縣人民政府的正確領導下，深入貫徹落實黨的十七屆六中全會和縣委十屆十一次全委（擴大）會議精神。進一步理清工作思路，把發(fā)展牧場經(jīng)濟、提高牧民收入、維護牧場穩(wěn)定及民生建設作為工作的重點,全面落實各項工作任務。

一、主要工作開展情況

（一）抓好精神文明建設，構(gòu)建和諧牧場。按照縣委、政府提出的“保糧、穩(wěn)棉、擴棗、增草、促畜”的工作思路，為把黨的惠民惠農(nóng)政策落到實處，我場把精神文明建設構(gòu)建和諧社會與促進畜牧業(yè)發(fā)展緊密相結(jié)合。

1、加強班子和干部隊伍自身建設。按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求，我們不斷加強班子和干部隊伍自身建設。從建設學習型領導班子入手，提高黨的建設科學化水平，做到每位領導干部都能深刻學習領會中央、自治區(qū)、自治州和縣委的一系列文件及會議精神，把思想統(tǒng)一到上級黨委的決策部署和政策措施上來，始終做到頭腦清醒，保持工作思路清晰。增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使黨員干部隊伍的整體素質(zhì)得到進一步升華。

2、堅持以黨風促政風帶民風。通過鞏固和深入學習實踐走基層，赴基層活動取得的成效，我們組織開展了“牧場是我家”的集體主義教育，促進干部職工廉潔自律。在加強基層黨組織建設方面，堅持抓黨建帶團建工作不放松，積極

開展獻愛心和扶貧幫困工作。同時，加大了對后備干部和入黨積極分子的培養(yǎng)。除領導干部每人包聯(lián)6戶困難戶外，在職職工每位黨員包聯(lián)2戶。密切了黨群干群關(guān)系，也形成了基層黨組織凝聚黨心民心的強大力量。

3、堅持中心組學習制度不放松，抓好職工“雙語”教育。堅持每月中心組學習不少于一次，黨員干部做到每周一和周五半天政治和“雙語”學習不低于3個課時。針對“雙語”學習，我場安排專人負責，由兩名曾參加過黨?！半p語”教育畢業(yè)的人員進行授課，采取集中學習和自學相結(jié)合，并每月一次測試，公布成績。使?jié)h族干部學習維語、維吾爾族干部學習漢語的氛圍日趨濃厚。

（二）赴基層轉(zhuǎn)變作風服務群眾工作開展情況 為全面貫徹落實自治區(qū)、州委和縣委深入開展萬名干部赴基層轉(zhuǎn)變作風服務群眾活動會議精神，落實“五個一線工作法”，自覺踐行“赴基層、轉(zhuǎn)作風、服務群眾”活動。半年來，我場全體干部職工在牧區(qū)一線，圍繞“赴基層、轉(zhuǎn)變作風、服務群眾”實踐活動，為民辦實事辦好事，截至目前；共走訪慰問牧民群眾12次，慰問貧困戶250余人次，為民辦實事10余起，調(diào)解糾紛15起，為貧困牧民減免鐵畜款6萬元，此活動投入金額累計達8萬余元，該項工作取得了一定實效。

一是干部在一線工作。場部黨總支要求所有抽調(diào)到牧區(qū)的工作隊員，利用給牲畜防疫及盤點之際、要求24小時

在聯(lián)系牧業(yè)點開展“五同五心”活動，實現(xiàn)牧民群眾貼心人的目標?！拔逋?，即與牧民群眾同生活、同住宿、同勞動、同學習、同進步，“五心”，即虛心受教育、傾心聽意見、真心辦事實、熱心解民憂、誠心交朋友。黨員干部職工多多的與群眾接觸交流，也有利于干部職工樹立正確的群眾觀，鍛煉和培養(yǎng)親和力，進而使干部職工與一線的群眾打成一片，提升干部帶領一方的領導力，進而更好的去帶動群眾、凝聚群眾的群力為基層做大事、做實事。

二是任務在一線落實。嚴格按照《且末縣深入開展萬名干部赴基層轉(zhuǎn)變作風服務群眾活動實施意見》要求，細化量化工作任務，嚴格制定每月、每周工作計劃，場干部職工赴基層轉(zhuǎn)變作風服務群眾活動督導組不定期對各牧業(yè)點開展工作進行檢查督促，防止弄虛作假和走過場。明確廣大干部職工在參與“五同五心”活動中，要完成每周開展一次宣講活動、解決一個實際問題、化解一些矛盾糾紛、幫扶一戶困難群眾、收集一條意見建議等“五個一”的任務。

三是問題在一線解決。要求場干部赴基層轉(zhuǎn)變作風服務群眾活動督導組對各牧業(yè)點的督查情況以《督查通報》形式下發(fā)，要求各聯(lián)系點領導、牽頭抓好問題的整改落實。針對存在問題和牧民反映強烈的問題，場辦公室和綜治辦聯(lián)合協(xié)調(diào)相關(guān)負責人員到牧區(qū)一線做好群眾的思想引導和教育、解釋工作，切實維護廣大牧民群眾的利益，尊重群眾的知情權(quán)，切實增強場部黨總支的影響力和親切度，將各種現(xiàn)實問題當場整改，在第一時間得到整改。這樣一來干部對于群眾的所想所需有了更直觀的了解，群眾對于領導干部抓工作、解難題的工作態(tài)度和效率也有了更好的監(jiān)督。

四是作風在一線轉(zhuǎn)變。形成政策向一線傾斜、人才在一線鍛煉的意識，樹立基層重要的觀念。場部黨總支教育干部職工，應當把到基層去學習鍛煉當作是一個櫛風沐雨磨練意志積累經(jīng)驗的大好機會。通過深入基層抓落實、重實效、促轉(zhuǎn)變，不斷增強文化思想政治教育在基層黨建中的針對性、適用性、和實效性。努力引導培養(yǎng)干部職工實事求是、務實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，吃苦耐勞、踏實肯干的工作態(tài)度和勇于實踐、敢于創(chuàng)新的工作精神。

五是業(yè)績在一線創(chuàng)造。通過建立一線工作長效機制，實現(xiàn)場、點干部隊伍“三位一體”工作模式，要求全體場干部要把為民辦事、為民謀利、為民服務作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，按照社會主義新農(nóng)村和“熱愛偉大祖國、建設美好家園”建設要求，以發(fā)展壯大我場集體經(jīng)濟和群眾創(chuàng)業(yè)致富為重點，多做打基礎、利長遠的事，多做社會期盼、群眾急需的事，以工作實效取信于民。場部黨總支并將此作為黨員領導干部和聯(lián)系牧業(yè)點干部職工的工作業(yè)績和干部考評的依據(jù)。

（三）抓畜牧業(yè)生產(chǎn)，實現(xiàn)牧民增收。

在抓畜牧業(yè)生產(chǎn)方面，我們主要從做好動物疫情防疫和飼草料基地建設入手，使傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變。

1、抓好動物疫病防治工作。動物疫病防治是畜牧業(yè)生產(chǎn)的重點，場領導高度重視此項工作，嚴格按照縣重大動物疫病防治工作領導小組和畜牧獸醫(yī)局的要求，周密安排。場領導帶隊分赴各牧業(yè)點開展疫病防治工作，做到場不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針。使 “五號病”強制免疫密度達到100%，免疫牲畜耳標佩帶率達到100%、動物防疫證發(fā)放達到100%、檔案記錄達到100%，確保了牧業(yè)生產(chǎn)。

2、堅持一手抓團結(jié)穩(wěn)定，一手抓經(jīng)濟發(fā)展。我們通過動物疫病防治工作，逐戶進行走訪慰問，摸底排查，了解牧民的生產(chǎn)生活情況。入春以來，由于牧場轄區(qū)氣溫持續(xù)偏低，降雨雪量小，導致飼草生長慢，造成（幼糕）發(fā)育緩慢，我們及時將去冬儲備的越冬飼草料分發(fā)牧戶，幫助牧民安全渡過接羔育幼期，確保了人牧安全。

3、著力抓好種羊場建設。******是以畜牧業(yè)為主的牧場，牧民收入和牧場的發(fā)展均依靠畜牧業(yè)。近年來，我場畜牧業(yè)發(fā)展迅速，為優(yōu)化種群結(jié)構(gòu)，發(fā)展地方品種優(yōu)勢，我場經(jīng)多方努力,已取得自治州級“種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證”在******培育“昆侖羊”，“麥蓋提羊”種羊場，計劃申報自治區(qū)級“種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證”。種羊場計劃占地規(guī)模18000平方米，新建標準化暖卷2座，約600平方米，活動場所約1200平方米，種羊場預算資金50萬元，整個項目正在籌備中，預計今年底投入使用。

（四）全力做好生態(tài)移民搬遷工作。按照縣委、縣人民政府實施牧民搬遷的總體要求，我場把實施牧民異地搬遷安臵工作作為2012年的中心工作，組織干部職工大力向牧民宣傳搬遷安臵的國家政策等。按照“集中連片、整村推進”的建設要求，我場會同縣建設規(guī)劃部門對薩瓦爾墩搬遷點進行了現(xiàn)場勘界和規(guī)劃測量，并根據(jù)農(nóng)戶自身條件設計了不同需要的建房施工圖紙，從80—120平方米不等，農(nóng)戶可以根據(jù)自身條件選擇設計圖紙。還建立了場包隊、隊包組、干部包聯(lián)農(nóng)戶，一級抓一級，層層抓落實的工作責任制，形成了統(tǒng)一指揮，整體協(xié)調(diào)，高效運轉(zhuǎn)的工作體系，有效保證了工程的順利實施。目前，111套安臵房以完工即將交付使用，目前56套安居房正在施工，預計9月30日前交工入住，牧民自籌資金130萬元，場部積極努力申請到自治區(qū)扶貧資金30萬元，其他配套項目補貼資金正在積極爭取中。

（五）認真落實安全生產(chǎn)責任制。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，我場干部職工積極參與安全生產(chǎn)工作，認真落實各項制度措施。及時成立了以主要領導為組長，各科室、牧業(yè)隊、礦區(qū)負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組。選出安全員1人，安全生產(chǎn)宣傳員1人，形成了較好的安全生產(chǎn)管理體制，確保了安全生產(chǎn)的組織領導。上半年未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。

（六）全面落實社會治安綜合治理工作。結(jié)合牧場實際全力開展社會治安、綜合治理、平安創(chuàng)建工作，我場制定了創(chuàng)建方案，加大了人員的配備和崗位責任制的落實。上半年開展摸底排查4次，排出隱患一起，刑事案件一起，通過排查整治，我場社會治安形勢穩(wěn)定，創(chuàng)建活動有有序開展。

（七）各項目標責任書的落實情況。年初，縣委、縣人民政府與我場簽訂了黨建帶團建、黨風廉政建設和糾風、安全生產(chǎn)、節(jié)能、就業(yè)再就業(yè)、削除碘缺泛、老齡、政務信息公開、愛國衛(wèi)生、環(huán)境保護、公路養(yǎng)護、社會治安綜合治理（平安建設）、鼠疫三級檢測、計劃生育、民政、農(nóng)村合作醫(yī)療、重大動物疫情防控及畜牧業(yè)、統(tǒng)計、食品藥品安全等目標責任書。按照責任書的要求，層層落實，責任到人，各項工作取得較好的成績。半年來，我場開展的重大動物疫情防控和畜牧業(yè)生產(chǎn)以及計劃生育工作，黨風廉政建設順利通過了檢查考核，其他責任書都通過了督查和自查。

二、下半年工作計劃

1、繼續(xù)做好防災抗災工作。牧場山區(qū)自然災害頻發(fā)，融雪性和暴雨洪水對牧業(yè)生產(chǎn)帶來一定的影響，將使房屋、棚圈、道路、橋涵等設施受損嚴重，為減少災害帶來的損失，我們要及時做好預警、預報和零時安臵準備工作，確保牧民群眾生命財產(chǎn)安全。

2、加快畜牧品種改良，優(yōu)化種群結(jié)構(gòu)。在縣畜牧獸醫(yī)局的大力支持下，我們積極爭取國家和自治區(qū)種畜補貼項目資金及國有牧場危房改造資金，重點抓好“昆侖羊”“麥蓋提羊”種羊場的建設，加強種畜管理，規(guī)范飼養(yǎng)流程，為且末的地方優(yōu)勢品種選育奠定基礎，同時為現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展提供優(yōu)良品種保障。

3、做好牧民搬遷安臵房建設。抓好工程建設質(zhì)量，確保9月30日前，使167套定居房全部交付使用。

4、開展科技宣傳，普及畜牧防疫知識。結(jié)合牧場季節(jié)性變化，利用春冬兩季每年組織對畜禽進行技術(shù)防疫，防止畜禽疫情發(fā)生。抓住唐山市對口援助我縣的歷史性機遇，爭取縣委、縣人民政府的大力支持，幫助協(xié)調(diào)解決電力和通訊

等基礎設施建設，著力解決民生問題，推動牧場工作又好又快發(fā)展。

三、存在的主要困難：一是防災抗災中信息不暢，交通不便，預警信號不能及時準確的傳達；二是國有牧場牧民搬遷安臵建房資金短缺，建設項目資金不能及時有效掛靠項目，優(yōu)惠政策偏少，導致建設工程進度緩慢；三是種羊場建設困難多，資金不足，技術(shù)力量薄弱，無相關(guān)扶持政策支撐，種畜場發(fā)展滯后，望縣委、政府及相關(guān)部門給予政策扶持和幫助，以便國有牧場更好更快的發(fā)展。

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二〇一二年六月十一日

第五篇：個人半年生活計劃

個人半年生活計劃

今天是7月7日，世界杯接近尾聲，世界杯變成了世界悲，一路，我輸了很多錢?；叵胍幌?，我這個人就沒有賭錢的命，賭什么輸什么，所以，不要把賭錢當做是可長期的游戲，戒賭勢在必行。

六月至今，一共輸了三萬元，整整三個月的工資。接下來，一大堆的信用卡要還，欠債很多，作為一三十多歲的人，沒有家室，沒有房子。至今到了如此落魄的境地。上天臺等可笑行徑?jīng)]有必要，但總結(jié)反思不可缺，正所謂小賭怡情，大賭傷身，經(jīng)歷過這次之后，醒悟，悲痛地醒悟。

接下來的半年，是一個比較苦難的半年，要還錢，同時面對找對象的壓力，要權(quán)衡度量，把生活過好，又要提升自己，從這次狼狽失敗的經(jīng)驗中反思。

1.孝敬老爸。昨晚，自己想了一下，這么多年來，自己沒好好孝敬老爸。老媽走了那么多年了，我脫離家庭生活也很多年了，再多悲劇，再多的不是，再多的苦狠，也該忘記了。爸爸也已經(jīng)慢慢老去，他心里對我的期望也很多，可是這么多年來，一直都沒關(guān)心照顧他，很是愧疚。從這次起，要醒悟，要對老爸好，盡孝道。

2.要開始省錢。所謂人不理財，財不理你。一直以來，自己都沒有一點點的理財觀念，花錢沒一點點的節(jié)制，全然按自己亂性花錢，以致現(xiàn)在狼狽景象。現(xiàn)在開始要理財，第一點，就是確定一個月花1000元的計劃，每個月花而且僅花1000元，不能超出計劃。其他錢，盡快還清，并清退信用卡。

3.鍛煉身體。要堅持鍛煉身體，堅持游泳，堅持啞鈴，堅持跑步，堅持打網(wǎng)球等等。同時要廣泛學習鍛煉身體的各種技巧和能力，通過學習，把自己鍛煉身體的方式多樣化。

4.學會幽默?，F(xiàn)在反觀自身，沒有什么優(yōu)點的，可以創(chuàng)造的優(yōu)點就是幽默感，一定要把自己變成一個很幽默的人，幽默折現(xiàn)，通過幽默感提升自己的價值，通過幽默感來化解自己遇到的心靈苦境。幽默感提升，要擴寬知識面，要掌握各種幽默技巧，要掌握察言觀色的能力和技巧，要學會善辯、詭辯，學會講一下別人不會而詭異的觀點。

5.豐富自己的才識。才識主要包括現(xiàn)在的生活技巧，人人際技巧，道德評價標準。通過知識的增長，努力把自己從別人中區(qū)別開來，異化自己，同時，要努力掌握低調(diào)做人的技巧。學習的內(nèi)容，包括言語、歷史、哲學、自然科學等等。

6.建立自己的圈子。物以類別，人以群分，故此，要有自己的圈子，生活的圈子，工作的圈子，道德評價的圈子，通過圈子有效區(qū)別自己的身份，有效提升自己的生活態(tài)度。

7...........其他各種想法.（待續(xù)）