第一篇：油田司鉆控制技術(shù)研究

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油田司鉆控制技術(shù)研究

油田司鉆控制技術(shù)研究

摘要：文章針對我國石油鉆機司鉆控制技術(shù)方面存在的問題，圍繞司鉆控制房的科學(xué)建設(shè)和電子司鉆的應(yīng)用控制兩個方面提出改進(jìn)建議，為我國石油鉆機的司鉆控制技術(shù)研究打下堅實基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：司鉆 控制 技術(shù)

司鉆指石油鉆井中帶班工人的職務(wù)名稱。在油田崗位責(zé)任制中，司鉆掌管剎把的操作。直接負(fù)責(zé)鉆臺的工作和井隊人員，有的還負(fù)責(zé)鉆井設(shè)備和吊裝設(shè)備的操作。他們要牢記各個顯示裝置和操縱裝置的功能和位置，還要隨時處理一些意外情況，在石油的鉆探作業(yè)中，鉆機日夜工作，每個司鉆要連續(xù)工作很長時間，即使有副司鉆協(xié)助工作，然而每天保持注意力高度集中仍會讓司鉆倍感疲憊。因此司鉆工作是最繁重的。

如果在操作、顯示設(shè)備設(shè)計布置上與司鉆工作人員的生理、心理不相適合；如果司鉆控制房的設(shè)計規(guī)劃不科學(xué)，只是將原來室外的儀器儀表搬到室內(nèi)；如果司鉆的工作儀器不夠先進(jìn)，都會導(dǎo)致工作效率降低甚至出現(xiàn)意外情況發(fā)生。下面圍繞司鉆控制房的科學(xué)建設(shè)、電子司鉆的應(yīng)用控制兩個方面提出改進(jìn)建議，為我國石油鉆機的司鉆控制技術(shù)研究打下堅實基礎(chǔ)。

一、司鉆控制房的科學(xué)設(shè)計

普遍來看，司鉆臺布置沒有相應(yīng)規(guī)范，整個室內(nèi)空間和操縱臺空間設(shè)計無法與人的生理、心理條件相匹配。顯示儀表布置和操縱器布置不合理，沒有考慮司鉆本身的認(rèn)知習(xí)慣；沒有專用司鉆座椅，高度和前后調(diào)節(jié)不便等。

針對這些問題，在司鉆控制房的設(shè)計建設(shè)上要通過分析建立用戶思維模型、用戶任務(wù)模型，對用戶出錯進(jìn)行分析，提出在控制方面、整體布局方面、人機方面設(shè)計需要改進(jìn)的問題。要認(rèn)真研究操作過程中哪些可以用機器來實現(xiàn)，哪些需要人操作，是否可以采用像飛機自動飛行那樣的技術(shù)來設(shè)計自動送鉆裝置，以減輕司鉆工作者的精神和

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體力負(fù)擔(dān)。從司鉆工作者使用心理的角度對目前的操作界面認(rèn)真分析，使操作過程符合司鉆工作者的知覺和認(rèn)知特性。例如可以在操作界面設(shè)計上加入操作信息引導(dǎo)和信息反饋，以減少操作的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。可以對整體進(jìn)行大的區(qū)域劃分，主、輔工作區(qū)域明確，使司鉆工作者一看就能明確主要觀察什么，主要使用什么，在主要的工作區(qū)域明確的狀態(tài)下，對輔助工作區(qū)進(jìn)一步細(xì)化，顯示裝置和相對應(yīng)的操縱裝置布置在一起，避免使用中出錯。一些使用鍵按照功能劃分區(qū)域布置，使各個功能的使用區(qū)域明顯，能使司鉆工作者在使用時快速找到。

在司鉆控制房的整體布局上要注意：充分利用司鉆房空間，擴(kuò)大司鉆的視野，解決司鉆工作人員的視覺死角；改善司鉆工作時犯困的問題。要進(jìn)行模塊化設(shè)計，將操作元件進(jìn)行功能區(qū)域和使用頻率劃分。

以ZJ-51781型電子司鉆為例談司鉆控制房的設(shè)計：一般要安裝四通道視頻監(jiān)視系統(tǒng)使司鉆坐在封閉的空間可以看到二層臺游車的位置、井架工的操作、絞車滾筒排繩的情況，以及泥漿泵房的情況等。絞車的靈活控制采用了游戲干事的操縱桿，控制絞車正反轉(zhuǎn)，松開即停。在停止位置有零指令鎖定功能，防止出現(xiàn)干擾信號導(dǎo)致的誤動作。當(dāng)操縱桿向前推，游車上行時，有最高速度限制，以及第一高位置強制減速，第二高位置強制停機保護(hù)。當(dāng)操縱桿向后拉，游車下行時，電機反轉(zhuǎn)，在鉆具負(fù)載的拖動下，DW電機處于發(fā)電工作狀態(tài)，向電網(wǎng)反饋發(fā)電，直流母線電壓升高，使接在直流母線上的嶄波制動柜CHOPPER自動投用；絞車在發(fā)電反饋制動和能耗制動的聯(lián)合作用下，游車下放保持勻速，速度大小由操縱桿拉開的角度決定，而不是像自由落體那樣，呈加速下行狀態(tài)。觸摸電腦顯示屏構(gòu)成了良好的操作顯示界面HMI。該顯示屏將VFD系統(tǒng)信息、運轉(zhuǎn)工況和鉆井參數(shù)儀綜合在一起。顯示的鉆井參數(shù)有超聲波液位變送器傳來的泥漿罐液位信號為四路。超聲波流量變送器傳來的泥漿回流信號為一路；應(yīng)變膜壓力變送器傳來的懸重信號和立管壓力信號各位一路；應(yīng)變膜壓力變送器傳來的機油泵壓力信號為二路；機械電子式編碼器（碼盤）傳來的絞車滾筒轉(zhuǎn)動圈數(shù)為二路。儀表系統(tǒng)中的各個變送器或碼盤送來的信號，分別介入司控房PLCI/O擴(kuò)展槽的相應(yīng)端子，使該信號可以受到PLC的運算處理和監(jiān)控。剎車系統(tǒng)以盤式剎車為主剎車，伊頓剎車作

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為輔助剎車。液壓盤式剎車包括工作鉗、安全鉗、液壓動力站、特殊的液壓調(diào)節(jié)裝置等。氣控水冷式伊頓剎車是目前鉆井場合應(yīng)用的最先進(jìn)的剎車系統(tǒng)，國外的電子司鉆系統(tǒng)中，伊頓剎車也是首選的執(zhí)行機構(gòu)CPUI/O。用PLC容錯技術(shù)，增加了系統(tǒng)的可靠性。司鉆房PLC系統(tǒng)，并列安裝了兩套CPU和I/O插件板，一套處于工作狀態(tài)；另一套處于備用狀態(tài)，兩套系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸并行。這樣，當(dāng)系統(tǒng)一出現(xiàn)故障時，系統(tǒng)二保持著運行數(shù)據(jù)，并同時投入工作。

二、電子司鉆技術(shù)的應(yīng)用

“電子司鉆” 內(nèi)容豐富，包括PLC控制系統(tǒng)、鉆井監(jiān)控系統(tǒng)、電子防碰、液壓盤式剎車裝置等，它們是石油鉆機的控制中樞，其性能的優(yōu)劣直接關(guān)系到整臺鉆機的生產(chǎn)效率，關(guān)系到工人的勞動強度和生產(chǎn)安全等。為此，應(yīng)該加強電子司鉆技術(shù)的改進(jìn)，讓電子司鉆更加人性化和智能化。

以ZJ-51781型電子司鉆為例（配ZJ70D鉆機）談?wù)勏冗M(jìn)技術(shù)的效率和優(yōu)勢。

該電子司鉆是大功率VFD、多負(fù)載驅(qū)動PLC分布式鉆機控制系統(tǒng)。可靠性高，控制性能卓越，變換方式為AC-DC-AC。系統(tǒng)由兩個整流柜、七個逆變柜、三個嶄波制動柜組成。大容量整流柜通過斷路器連接在AC母線上，并經(jīng)過大容量電抗器輸出至DC母線，DSU整流電路由大功率二極管構(gòu)成，通過數(shù)字電路控制預(yù)充電。逆變柜采用大功率IGBT器件（絕緣柵型雙溝道晶體管）構(gòu)成橋路，觸發(fā)控制模式與其他變頻器制造商PWM（脈寬調(diào)制）方式有很大不同。控制電路全部由數(shù)字模塊構(gòu)成，主控模塊是以CPU為核心組成NAMC板。各主控模塊之間通過光纖進(jìn)行通訊，實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸。由于主控模塊均采用數(shù)字電路，系統(tǒng)的初始化需要以電機的參數(shù)為基礎(chǔ)建立數(shù)學(xué)模型，所以逆變柜對交流負(fù)載采用一拖一驅(qū)動方式，這樣就不存在接觸器的指配切換控制。

電控系統(tǒng)的優(yōu)點：DCR與VFD之間的串行通信采用屏蔽雙絞線，而不是光纖，光纖以斷裂。PLC主站與變頻柜、整流柜、CHOPPER柜之間的現(xiàn)場數(shù)據(jù)總線控制，采用了總線管理器，對數(shù)據(jù)流實施監(jiān)視。利用光纖路由器，對系統(tǒng)構(gòu)成的所有數(shù)字模塊的通信，采用了光纖，最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)

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這樣使VFD房內(nèi)部的控制線路非常簡單，簡化了線路連接，每個柜子只需兩根光纖即可。柜支持單機運行和雙機運行兩種選擇，選用了電儲能大型空氣斷路器，方便了操作。整流柜投入工作后，對逆變柜有預(yù)充電過程，ABB變頻器的預(yù)充電控制，性能優(yōu)良，這是保證VFD多轉(zhuǎn)動系統(tǒng)高可靠性的前提。在鉆井儀表系統(tǒng)中，第一次采用了超聲波變送器測量泥漿液位或流量。對測量泥漿非牛頓流體極為合適。符合ZJ70D鉆機的相關(guān)要求，能滿足ZJ70D鉆機項目司鉆的使用要求，采用可靠的防爆、防護(hù)、防腐、隔熱、隔音、減震措施，使用壽命增加，效果大幅提升。

三、結(jié)束語

本文圍繞司鉆控制房的科學(xué)建設(shè)和電子司鉆的應(yīng)用控制兩個方面探討了如何加強油田司鉆控制技術(shù)的研究，希望能為我國石油鉆機的司鉆控制技術(shù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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第二篇：先進(jìn)個人材料-司鉆

先進(jìn)個人材料

張超偉，工程二班司鉆。他對待工作有一顆高度的責(zé)任心和一種忘我犧牲的精神和任勞任怨、忘我勞動的“一根筋”工作作風(fēng)。

雖說班長只是個兵頭將尾，但所起的作用不可低估，一方面要上請下達(dá)，另一方面又要帶領(lǐng)班組成員開展具體工作。從一定程度上來說，班組長的素質(zhì)和能力直接影響班組的安全生產(chǎn)水平，所以在工作中他能夠嚴(yán)格要求自我，要求別人不做的事情，他首先給大家?guī)ь^，自己不去做，要求別人干的事情，不等別人去干，可他身先士卒、自己先去干，在職工隊伍中樹立了良好的形象。在每次上班時，他都嚴(yán)格要求職工穿戴齊全勞保護(hù)具，堅持遵守各項規(guī)章制度，帶領(lǐng)班組人員安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成隊上下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)任務(wù)緊、人員缺少的情況下，他總是顧全大局，第一個沖在最前方，精心組織、細(xì)致安排，使各項有條不紊的進(jìn)行著。

他對待工作，有著一股夏天般的火熱激情，而對待同志，他則始終像春天一樣溫暖。去年，隊上給該班組補充了幾個臨時工，為了將這些剛剛走上工作崗位的年輕人教育好、管理好，他真可謂是苦口婆心，工作上，主動地給予指導(dǎo)和督促，嚴(yán)格而富有愛心；生活上，不斷地給予關(guān)心和幫助。他經(jīng)常閑暇無事時，就找這些人員談心，講道理，讓他們樹立“干一行、愛一行”的思想，這種以心交心、春風(fēng)化雨般的真誠感動著他們，使這其工作態(tài)度有了很大轉(zhuǎn)變。就這樣，他用真誠和關(guān)愛化作一股凝聚力和感召力，將班組年輕人的心緊緊連在一起，人人爭先，樂于奉獻(xiàn)也隨之在全班上下蔚然成風(fēng)。在急、難、險、重、苦任務(wù)面前，該班組成員個個主動請纓，青年突擊隊、防洪防汛小組、應(yīng)急搶險小組，大伙兒個人爭先報名參加，成為該隊一股強大的后備力量。

他說基層班組是石油企業(yè)發(fā)展的基本單元，是我們企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點，是我們安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，筆者認(rèn)為，只有一個班組都充滿生機和活力，一個企業(yè)才會有旺盛的生命力，只有把班組工作抓好，強化勞動紀(jì)律，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，從而推動企業(yè)的現(xiàn)代化管理，企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展，安全管理歸根結(jié)底是對人的管理，對公司而言核心就是生產(chǎn)車間的管理，規(guī)章制度的執(zhí)行、技術(shù)硬件的應(yīng)用都是在生產(chǎn)現(xiàn)場直接體現(xiàn)，在班組管理上我們要力求做到一切按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)程辦事，做到“一崗一責(zé)”、監(jiān)督管理同時到位。

思想管理對班組長的工作也是極其重要的，班組是企業(yè)各項基礎(chǔ)工作的落腳點，是企業(yè)的基本單位，因此，在實施企業(yè)管理各項舉措、安全生產(chǎn)、思想政治工作中必須以班組為重點，他通過做好班組的思想政治工作，以穩(wěn)定班組成員的思想、夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，使班組的安全思想工作得以落實，他隨時掌握班組成員的思想動態(tài)，把不穩(wěn)定、不安全的因素，消失在萌芽狀態(tài)之中。他及時掌握和領(lǐng)會上級的各種文件精神，對班組成員及時傳達(dá)，及時認(rèn)識，認(rèn)識深決心就大，自覺性也就越高，對班組的建設(shè)起到了重要的作用。他在實踐中逐步提高，針對出現(xiàn)的各種現(xiàn)象及時進(jìn)行認(rèn)真分析，經(jīng)常召開班組建設(shè)和班組思想政治工作座談會，從理論和實踐結(jié)合上下功夫。提高職工素質(zhì)，加強班組凝聚力，樹立團(tuán)隊精神，同樣也是班組建設(shè)的關(guān)鍵，他利用休息時間，組織學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合，廣泛開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和知識型職工，及五型班組的活動，通過組織形式多樣的崗位練兵、技術(shù)比武等，提高職工綜合素質(zhì)和凝聚力。學(xué)習(xí)是提高個人素質(zhì)的必備條件，他有目的、有方法的組織班組成員學(xué)習(xí)，將班組成員的“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”，使班組成員自己善學(xué)、會學(xué)。以此改變以前學(xué)習(xí)應(yīng)付了事，考試題就是復(fù)習(xí)題，將考試變抄試這種浪費人力、物力的形式主義，建立和完善“以老帶新，以新幫老”的學(xué)習(xí)激勵機制，大大提高了班組成員的崗位技能和操作技能。

第三篇：先進(jìn)個人材料司鉆2

爭做群雁的領(lǐng)頭雁

徐良偉，男，漢族，寧夏吳忠人，今年28歲，2002年3月參加工作，預(yù)備黨員，現(xiàn)任中石化30789鉆井隊工程一班的司鉆，2006年又榮獲中石化先進(jìn)個人。無論在工作中，還是生活中，他都能對自己嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)，時時處處發(fā)揮模范帶頭作用，通過他的努力，工程一班的各項工作由后進(jìn)到先進(jìn)，還帶動了30789鉆井隊的整體工作。下面就讓我們剝絲抽繭看看徐良偉是如何在工作中實現(xiàn)自己的價值，如何成為帶動30789鉆井隊發(fā)展的領(lǐng)頭雁的。

認(rèn)識有高度

思想是行動的指南。思想認(rèn)識有多高，工作就可能做得多好。徐良偉深有體會地說，如果說班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，那么，班組長則是“細(xì)胞”中的“細(xì)胞核”，是工人的排頭兵和領(lǐng)頭雁，班組長能否勝任，班組工作的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的興衰。通過刻苦學(xué)習(xí)，他掌握了鉆井專業(yè)知識，由一名普通員工成長為司鉆，在平時的工作中他處處起到模范帶頭作用，臟活撲著干、累活搶著干、難活領(lǐng)著、險活爭著干，在他的帶動和感染下班組工作有了新的起色。

2007年3月，30789鉆井隊正承鉆沙廣34-8井。沙漠中的氣候變化無常，剛才還是晴空萬里、艷陽高照，不一會兒就會狂風(fēng)驟起，能見度在幾米之內(nèi)，有時沙隨風(fēng)移，一個晚上道路中央會形成一個小沙包。有一次正在進(jìn)行起鉆作業(yè)，忽然天氣涼了下來，還吹起了微風(fēng)，當(dāng)班的司鉆徐良偉意識到沙塵暴要來了，他立即將剎把交給副司鉆，安排井架工帶上幾個人去壓化工材料，其他崗位盡快做好防沙塵暴的各項措施，自己則迅速系好保險帶，快速爬上二層臺，協(xié)助實習(xí)架工很快將鉆桿盒內(nèi)的鉆具捆綁牢靠了，等沙塵暴刮到時，二層臺已收拾妥當(dāng)，鉆具安全了。井隊上呆過的人有的可能見過鉆具被大風(fēng)刮出支梁的情景，將近30米長的鉆柱互相交叉斜靠在井架橫梁上，影響時效不說，有時還會造成人員傷亡。由于司鉆徐良偉反應(yīng)迅速，措施得當(dāng)，沙塵暴過后，立即投入正常生產(chǎn)，極大的節(jié)約了時間，得到了甲方監(jiān)督的好評。

工作有力度

毛主席說過：如果有了正確的理論而不在實踐中運用，只是把它束之高閣，那么再好的理論也是沒有用的。徐良偉同志能把學(xué)習(xí)到的東西及時運用到實踐中去，不斷加強班組管理工作，而且取得了明顯的成效。安全是鉆井工作的命脈，只有安全才能保證鉆井生產(chǎn)的順利進(jìn)行。徐良偉在工作中時時處處注意抓安全，經(jīng)常教育班組人員認(rèn)真貫徹安全法，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全、環(huán)保制度和交接班制度，督促職工遵守崗位安全操作規(guī)程。堅持班前講安全、班中查安全、班后評安全，從而有力地保證了本班安全生產(chǎn)，還無形中帶動了本隊的安全生產(chǎn)。他總是在嚴(yán)格要求別人的同時，嚴(yán)格要求自己，對待工作一絲不茍，精益求精，能做到十分的決不做到九分。他團(tuán)結(jié)職工，關(guān)心職工，辦事公道，敢于管理、善于管理，既不因情廢法，也不因法廢情，實行制度化管理和人性化管理相結(jié)合的方法，在加大工作力度的同時見到實效。他逐步加大安全管理力度，嚴(yán)格按照作業(yè)程序進(jìn)行工作，要求班組成員任何人都要站在對自己負(fù)責(zé)，對生產(chǎn)負(fù)責(zé)的高度執(zhí)行作業(yè)程序。他還加強鉆井儀器儀表管理。他說：“儀表是鉆井生產(chǎn)的眼睛，儀表發(fā)生問題，就等于閉著眼睛搞生產(chǎn)，因此，必須責(zé)任到人，嚴(yán)格巡檢，及時排除隱患，把問題處理在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全正常的運行”。他始終保持工作的激情與熱情，工作中有一股“牛”勁，困難面前不灰心，不懂就問，不會就學(xué)，堅持在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷充實自己、完善自己，提高自己的工作能力。

他帶班在管理上有個絕招是“四嚴(yán)法”：嚴(yán)格要求自己。他每天接班，都提前一個小時到井上，手里拿著個小本本，把所有的崗位邊認(rèn)真檢查邊仔細(xì)記錄，不放過任何死角，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格要求班組成員認(rèn)真履行崗位巡回檢查制度。有一次，內(nèi)鉗工在幾次巡回檢查中都沒有發(fā)現(xiàn)鉆井上少了一個黃油咀子，徐良偉發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)厲的批評了那個內(nèi)鉗工，還處罰了他，班后會上，他以此事教育了本班成員，要求大家以此為戒，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。生產(chǎn)中他從不簡化和超越作業(yè)程序，也不允許班組人員有這種行為，他要求班組人員，寧可不干，也不能盲目蠻干；寧可慢慢干，也不能圖海事，怕麻煩簡化必要操作程序。嚴(yán)格執(zhí)行指令及技術(shù)要求。2006年8月30789隊承鉆的LG15-15C井，屬含硫化氫的高壓油氣井，甲方及新疆項鉆井項目部都對井控工作十分的重視，徐良偉便在每天的班后會組織班組人員學(xué)習(xí)井控知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)井控裝備的原理和性能。讓班組人員人人都認(rèn)識到井控的重要性、井噴失控的危害性以及硫化氫的破壞性，使剛參加工作不久的新員工都明白：井控工作在鉆井施工作業(yè)中的緊迫性、緊要性和重要性。LG15-15C井幾次溢流成功的關(guān)井壓井受到甲方的高度評價。在這口井中上千噸泥漿材料的加重量十分臣大，徐良偉帶領(lǐng)班組員工按時完成隊上下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，過硬的操作技能和認(rèn)真的工作作風(fēng)受到在駐井甲方監(jiān)督的贊賞，說長慶的隊伍是一支能打硬戰(zhàn)的好隊伍。

教育有深度

毛主席還說過：思想政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線。燦爛的思想政治工作之花，必然結(jié)出豐碩的經(jīng)濟(jì)之果。徐良偉同志把思想教育作為培育班組團(tuán)隊精神的一把金鑰匙，貫穿于生產(chǎn)、生活、班前、班中、班后，使班組管理產(chǎn)生事半功倍的效應(yīng)。思想是人之根本。要想工作好，思想先對頭。他在工作中積極帶頭，發(fā)揮模范和表率作用，開展?jié)撘颇乃枷牍ぷ鳎逃嘟M成員樹立以隊為家、隊興我榮的思想，以主人翁的責(zé)任感干好本職工作，不斷培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德，他能把自己的帶頭作用和思想工作結(jié)合起來，不斷強化班組集體功能意識。每班提前一小時到崗位開始交接班前的檢查，了解設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，安排工作。同時，他十分重視班組整體功能的發(fā)揮，站在全局的高度，思考、觀察、分析、處理問題，把自己置于整體之中，帶動班組，不搞單槍匹馬，遇事大家商量，注意傾聽和采納各種意見，但在原則問題上不遷就，是非面前不含糊，做到敢管、善管、不怕得罪人。二是注意與員工之間的感情交流，嚴(yán)于律己，寬以待人。正確看待工作中同自己有不同意見的同志，相互取長補短，不斷提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)。開展班組談心活動，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，正確對待和理解并善于處理班組中發(fā)生的一切問題。首先從員工生活、家庭、工作等幾個方面關(guān)心他們，同他們交心，取得每一位員工的信任，使每一位員工都愿意與他溝通思想，共同克服生產(chǎn)中所遇到的各種困難，使班組工作中既有嚴(yán)格的制度化管理，又有人性化的濃濃情誼。三是把制度管理和人性化管理有機地結(jié)合起來，建立健全了以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項管理制度，做到工作有內(nèi)容，考核有標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)常開展班組自檢、互檢活動，促進(jìn)了員工主人翁責(zé)任感的樹立。同時，積極開展談心活動，虛心傾聽員工的建議和意見，了解他們的思想、工作、生活狀況，對家庭有困難的員工，發(fā)動大家主動幫助，體現(xiàn)集體的力量和溫暖，最大限度地激發(fā)和調(diào)動員工的工作積極性。四是加強安全管理工作。他認(rèn)為，只抓生產(chǎn)不抓安全不是一名稱職的班組長，在班組工作中，他時時緊繃安全這根弦，堅持開好班前、班后會，在日常工作中，有意識地觀察上崗人員的精神狀態(tài)，對有反常的員工多關(guān)心、多勸導(dǎo)，確保員工人身和設(shè)備的安全。鉆井生產(chǎn)集多環(huán)節(jié)為一體，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可，所以必須教育員工培養(yǎng)集體作戰(zhàn)的精神。許多員工是從農(nóng)村來的，工作起來各顧各，協(xié)作精神差，他就經(jīng)常利用工余時間，叫上全班人員對某些有故障的部位集體進(jìn)行聯(lián)合突擊。五是工作講科學(xué)，既堅持以老帶新，又做到新老同志一視同仁，使新同志很快成長為獨擋一面的骨干。特別注意不讓那些思想不穩(wěn)定的同志帶情緒上崗，以杜絕安全隱患。在這方面，他認(rèn)為，人的思維是比較復(fù)雜的，人常說百人百性，面對復(fù)雜各人內(nèi)心，應(yīng)以一顆寬容的心去面對。他不僅說得好，做得也好。在工作中，他把本班員工當(dāng)成自己的親兄弟，在生活上給予他們無微不至的關(guān)懷，在工作之余和他們談心，交流感情，了解他們生活中的苦樂酸甜，幫助他們排憂解難，讓他們?nèi)硇耐度氲焦ぷ髦腥ァ?/p>

做人有大度

海納百川，有容乃大。徐良偉認(rèn)為：大度容人，是一個優(yōu)秀班組長的基本素質(zhì)。一個班組要有強大的戰(zhàn)斗力，全班人員必須心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)得象一個人一樣，人非圣賢，孰能無過，小毛病誰也難免，改了就是好同志，要看主流，不能因為一點小錯誤就否定一個人，班組人員應(yīng)該以團(tuán)結(jié)為出發(fā)點，關(guān)心和幫助落后的同志，共同建設(shè)自己的集體，干好本班組的工作。在日常工作中，徐良偉堅持一切以工作為重，一切為工作服務(wù)的思路，對于批評和建議，不管來自上級還是普通職工都能虛心接受，積極采納，有則改之，無則加勉。

多年來，徐良偉同志以他科學(xué)、人性化的管理理念，在不斷完善自己的同時，也帶動班組員工共同進(jìn)步，從而更好地促進(jìn)了各項工作的發(fā)展，為我隊自己班組的建設(shè)、我隊的生活工作及打造中石化品牌，樹立良好的長慶形象作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：先進(jìn)個人材料司鉆3

忘我工作的好司鉆

中石化30789井隊承鉆的沙廣34-6井，是一口山前構(gòu)造高壓油氣井，同時也是“西氣東輸”源頭的重點井。2012年4月12日開鉆，截止12月15日完井，完鉆井深5357，比設(shè)計完井工期提前26天安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了鉆井任務(wù)，為“川西會戰(zhàn)”做出了貢獻(xiàn)。

在沙廣34-6井“比安全、比質(zhì)量、比速度”的勞動競賽中，通過全隊干部職工的共同努力，創(chuàng)造和刷新了該區(qū)塊幾項高指標(biāo)。該隊二班司鉆王江同志愛崗敬業(yè)，勤奮好學(xué)，精心操作，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員、生產(chǎn)骨干的積極作用，受到了井隊干部員工的及駐井甲方人員的一致贊揚。

老婆臨產(chǎn)，心系井場

王江是2002年3月招工來到中石化30789井鉆井隊工作的，今年28歲。由于鉆井行業(yè)的特點，長年工作在野外，接觸范圍小，加之枯燥單調(diào)的野外生活，養(yǎng)成了不善言談的內(nèi)向性格，過去也有人給王江介紹了3個女朋友，別人說在野外工作，見面幾次就吹了。這可急壞了王江年邁的父母，四處托親戚朋友給兒子找對象。2004年底王江父母終于通過幾年的努力給他找了一個象模象樣的對象，通過逐漸了解，一來二往建立了戀愛關(guān)系。王江在野外打井，對象在寧夏吳忠工作，兩人過著牛郎織女的生活，但彼此互相理解，建立深厚的戀情。2006年年初，雙方父母商定又為“兒女辦了喜事，王江這樣結(jié)婚。2007年年初王江妻子臨產(chǎn)在即，沙廣34-6井正在做開鉆前的準(zhǔn)備工作，不巧的是另一名司鉆的父親病危住進(jìn)了醫(yī)院，要回家探望和照顧。隊上正愁司鉆空缺的問題，王江知道后，主動找隊領(lǐng)導(dǎo)說：“隊人生產(chǎn)正缺人手，他倒休不回家了”。隊上考慮他老婆臨產(chǎn)在即，讓他正常倒休。可他硬是留了下來，一干就是三個月。王江深明大義曾說：“井上的事是大事，不要老婆生孩子就能回家，就是流血流汗也心甘”。那口井完井后，他終于回家倒休了，孩子已經(jīng)過百天。他說常說，“不怕老婆有埋怨，就怕工作有缺憾”。這是我們的好司鉆王江，這是當(dāng)代石油工人的好榜樣。

手握剎把，操作不離崗

王江當(dāng)司鉆已經(jīng)幾年了，在他手上從來沒有發(fā)生過任何事故。長期以來養(yǎng)成了良好的職業(yè)習(xí)慣，他常說，“司鉆手里三條命，人身、井下和設(shè)備”。7月30日，LG11-2井井深鉆到了1202米，井上正在進(jìn)行一開完井下套管大型作業(yè)。那天上午艷陽高照，熱的人喘不過氣來，到了下午15點，突然電閃雷鳴，烏云密布，一會兒，豆子大的雨滴傾泄般的潑了下來，但井上的下套管工作仍然在進(jìn)行著。由于井畚?06.40毫米，要下入339.70毫米的套管，況且是超厚鋼級專用套管，每根重達(dá)1噸，施工非常困難，要求司鉆操作必須平衡，起吊對扣準(zhǔn)確，上扣到位。王江手握剎把，精神高度集中的在鉆臺上一站就是11個小時，吃飯都在崗位上。其間班里的副司要替他，叫他休息一會兒，他婉言謝絕了，他說：“這是我的職責(zé)，下套管操作不好是要傷人的，套管緊絲扣、入井，一但有閃失，就麻煩了”。在王江班和兄弟班的共同努力下，1200米套管，僅用了11小時就安全順利地完成了下套管任務(wù)。

技術(shù)熟練，制服溢流

王江是個好司鉆，他勤奮好學(xué)，崗位操作熟練，只要是他當(dāng)班，隊上干部、項目組的同志就放心。今年8月2日，LG11-2井進(jìn)入二開快速鉆井階段，王江操作剎把一站就是11個小時，他送鉆均勻，操作平穩(wěn)，接單根動作快，他們班經(jīng)常比其它班多打進(jìn)尺幾十米。在兄弟班的共同努力下，20天打進(jìn)尺1960米，并創(chuàng)造了該地區(qū)最高日進(jìn)尺380米的高紀(jì)錄。

3月2日，沙廣34-6井當(dāng)鉆至井深5310米，進(jìn)入主力高壓油氣層鉆井，鉆井液密度2.20g/cm3。接9 7/8″刮壁器下鉆刮壁作業(yè)，于刮壁器反復(fù)起下的抽吸作用，22點40分下鉆至井深3578.97米時，坐崗人員發(fā)現(xiàn)溢流，觀察至22點55分，溢流量1.05立方米。王江接到坐崗人員報告后，立即發(fā)出長笛信號，按井控關(guān)井程序提起鉆具關(guān)閉了井口。由于發(fā)現(xiàn)溢流及時，王江熟練掌握井控關(guān)井程序，及時控制了高壓氣層的溢流，有效避免了井噴惡性事故的發(fā)生。王江組織全班人員參與了加重配制重泥漿的壓井搶險戰(zhàn)斗，直至3月3日10點35分，注入2.23g/cm3的重泥漿176.82m3，鉆井液節(jié)流循環(huán)壓井結(jié)束，王江才下班休息。

“我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位您放心”，這是王江對隊領(lǐng)導(dǎo)的承諾，也是他對自己的要求，更是王江同志的寫照。

第五篇：副司鉆

井下作業(yè)公司作業(yè)xx隊副司鉆崗位講述

各位領(lǐng)導(dǎo)：

家好！歡迎來到井下作業(yè)公司作業(yè)XX隊檢查指導(dǎo)工作！我隊主要從事油水井大修作業(yè)。我叫 ,是作業(yè)XX隊XX，年參加工作，年從事本崗位工作。

我的崗位職責(zé)是：

1、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量健康安全環(huán)境方針和目標(biāo)，確保QHSE管理體系在本班組的有效運行。

2、協(xié)助司鉆做好班內(nèi)的各項工作，負(fù)責(zé)工具下井前的檢查工作。

3、負(fù)責(zé)檢查安全制度的落實執(zhí)行情況。督促班員穿戴好勞保用品。

4、負(fù)責(zé)保管、安裝及維護(hù)保養(yǎng)井口裝置。

5、組織進(jìn)行安全例行檢查，對不安全隱患按“四不放過”原則消除不安全因素，嚴(yán)防事故的發(fā)生。

6、負(fù)責(zé)消防設(shè)施檢查與落實工作。

井下作業(yè)屬于高風(fēng)險作業(yè)，主要危險區(qū)域有井口和管桿區(qū)。請各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入施工現(xiàn)場時注意：

1、穿戴好勞保用品

2、作業(yè)區(qū)內(nèi)外嚴(yán)禁煙火

3、不要用手觸摸運轉(zhuǎn)部位

4、上下梯子抓好扶手

5、緊急情況按逃生路線離開

各位領(lǐng)導(dǎo)，我的講述到此結(jié)束，不對之處請批評指正。謝謝大家！0

井下作業(yè)公司作業(yè)xx隊副司鉆崗位講述

各位領(lǐng)導(dǎo)：

家好！歡迎來到井下作業(yè)公司作業(yè)XX隊檢查指導(dǎo)工作！我隊主要從事油水井大修作業(yè)。我叫 ,是作業(yè)XX隊XX，年參加工作，年從事本崗位工作。

我的崗位職責(zé)是：

1、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量健康安全環(huán)境方針和目標(biāo)，確保QHSE管理體系在本班組的有效運行。

2、協(xié)助司鉆做好班內(nèi)的各項工作，負(fù)責(zé)工具下井前的檢查工作。

3、負(fù)責(zé)檢查安全制度的落實執(zhí)行情況。督促班員穿戴好勞保用品。

4、負(fù)責(zé)保管、安裝及維護(hù)保養(yǎng)井口裝置。

5、組織進(jìn)行安全例行檢查，對不安全隱患按“四不放過”原則消除不安全因素，嚴(yán)防事故的發(fā)生。

6、負(fù)責(zé)消防設(shè)施檢查與落實工作。

井下作業(yè)屬于高風(fēng)險作業(yè)，主要危險區(qū)域有井口和管桿區(qū)。請各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入施工現(xiàn)場時注意：

1、穿戴好勞保用品

2、作業(yè)區(qū)內(nèi)外嚴(yán)禁煙火

3、不要用手觸摸運轉(zhuǎn)部位

4、上下梯子抓好扶手

5、緊急情況按逃生路線離開

各位領(lǐng)導(dǎo)，我的講述到此結(jié)束，不對之處請批評指正。謝謝大家！