第一篇：儀表維修班長工作總結2014

2014年度工作報告

我于2011年6月30日進入盾安公司，任職儀表維修班組班長，時間如梭，至今已三年零6個月了。我在各位領導的大力支持下，度過了精彩的一年，在經歷了很多難忘的事情后，讓我也變得比以前工作更加認真負責，回顧2014主要有一下幾點：

（1）對日常生產中反映的問題給予及時解決、優化；例如從803精餾蒸汽的穩壓調節再到804還原爐進料自動配比的自動調試等等。既保證了工藝操作狀態的穩定，又提高了裝置的自動化程度。

（2）從9月開始大檢修，提前做好充分準備，按區域對班組人員進行搭配劃分，各小隊爭先恐后，提前圓滿完成了大檢修儀表工作，整個檢修過程無安全事故，無重復返工。在提前的情況下又配合二期完成技改新增項目300余項。

（3）由于施工方的調試隊伍水平參差不齊，導致DDT的開車不順利，根據日常工作經驗，參與了公司DDT技改DCS的初調工作，調試點數百余點，在儀表方面保證了DDT的順利開車。單純的從化工的角度來講，有些人認為儀表其實很簡單，無非就是每天和壓力表打交道。但從我們化工自動化人來看，它關系著整個產業鏈的成敗；化工行業有句老話，“儀表是操作工的眼睛和手腳，DCS是它的大腦”可見儀表的重要性。

第二篇：儀表班長崗位職責

儀表班長崗位責任制

1、了解全廠儀器儀表的性能特點，運行情況，保證各崗位儀表及自控系統正常。

2、熟知本崗位的各項規章制度并嚴格執行。

3、及時傳達上級精神，安排布置好各項工作。

4、對班組成員的工作進行指導，檢查，落實。

5、對儀器儀表所需的備品備件提出合理計劃。

6、根據生產實際情況，積極推進技改革新，提高檢測控制水平。

7、根據儀器儀表運行狀況及時合理提出檢修計劃。

8、搞好成本控制積極進行修舊利廢，節能降耗。

9、做好安全預防工作推進民主管理。

10、負責全體職員的技能培訓，提高全員技術水平。

11、及時向上級匯報設備及班組成員的一切動態。

12、負責清理現場儀表，DCS控制柜衛生。

第三篇：儀表維修總結

時光如梭！轉眼2015年即將結束，嶄新的2016年即將到來。在即將過去的2015年里有很多的感想和體會。這一年來我付出了很多，同時也收獲了很多。現將過去一年來的工作情況以總結如下：

一、勤于現場巡檢，做好片區儀表維保工作

2015年上半年，我主要負責磷酸、磨礦、氟鹽片區儀器儀表維保工作。在平時儀器儀表的維保中，我注重檢修及時性和檢修的質量工作。每天安排巡檢是工作中必不可少的部分，為了更好服務于工藝，加強于工藝人員溝通是不可少的環節，與操作人員的溝通，讓其知道儀表使用情況，以便讓其更好操作。儀表都有使用壽命，為了延長儀器儀表使用壽命，除了維修，儀器儀的表保養也是很重要的，由于環境惡劣，粉塵、酸堿物質多，針對每有保護箱的儀表，用透明塑料包裹，既美觀又保護了儀表。使儀器儀表達到反應靈敏、檢測準確、控制平穩目的。除此之外，在現場儀表這塊主要有以下工作：公司增加9臺核子密度計，為了便于更好控制工藝，在車間及班組人員緊張的情況下，積極參與到核子密度計標定工作，使核子密度計順利投用。為公司節能降耗及更精確控制交了一份滿意答卷。充填站關系到多方利益及井下安全，在這一年里，也是工作的重點，由于離園區遠，還是堅持巡檢，加強溝通，有問題故障及時處理，特別是大坡皮帶秤涉及計量去檢修次數相對較多，在跟班組同事們努力下，順利完成大坡充填站維保工作。井下也去得頻繁，特別是井下700、640皮帶秤檢查及校準，故障時維修；后來560增加5臺皮帶秤，更是增加工作難度，在領導幫助下完成維保工作。磨礦進磨機進料皮帶秤直接關乎到磨礦車間班組產量工資，為此每周都會去對皮帶秤進行校準，確保皮帶秤計量準確。在2015年也提了很多合理化建議，同時也實施了很多合理化建議，萃取槽儀表換位置保護箱，萃取槽橋架更改等。

二、腳踏實地干好車間工會工作

下半年，在同事們支持下，在領導的關心下，我入選為計量站工會負責人這一職務。在這一職務上，加強自身建設，提高做好本職工作的能力。協助領導完成車間的各項工作及按時完成車間領導交給的各項工作，通過在車間每周例會上朗讀《企業故事》，讓自己得到了歷練。慰問車間生病的職工，送去車間溫暖，是工會工作的內容之一。每月匯報職工思想動態，關心職工所關心的問題，幫助解決職工難題；大力宣傳公司工會各項管理規定，幫助同事解讀公司有關計劃生育相關規定以及公司人事勞動管理相關規定，職工享受假期福利等。向部里匯報每周一“反違章”記錄和每周“安全隱患”，車間EAM的運行工作管理。主持完成計控站“一封家書朗誦”、“車間管理制度知識問答”活動。

三、恪盡職守，從嚴要求自己。

作為員工自上班以來，我就嚴格要求自己，不遲到早退，逃班，不虛報實情，不亂拿公司財物，時時維護公司利益，把干好自己本職工作放在第一位。作為班長工作安排到位，不管班組每天上班有幾個人，安排現場的日常巡檢工作是必不可少的。臟活、累活帶頭干，吃苦在前、享樂在后。正常巡檢完成后，只要有電話，從不找借口推脫。在車間工會負責人這方面，積極幫助、關心同事，努力完成車間交給的各項任務。嚴格按照“三嚴三實”要求自己

最后非常感謝公司這一年中給了我這個成長的平臺，讓我不斷磨練,慢慢地提升自己的素質與才能。在過去的一年中在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作基礎上增長了很多技術知識而且吸取了許多工作經驗，但仍存在了不足。在今后的工作中，我會繼續努力，像其他人學習，從中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。

第四篇：機械維修班長工作總結

工作總結

時光荏苒，2012年已經悄然離我們而去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。一年來，我在分廠領導及同事的支持與幫助下，帶領卷接機械維修團隊,緊緊圍繞“作風過硬、技術精湛、保障有力”的目標，齊心協力，團結協作，較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務。現將2012年的主要工作情況總結如下：

一、主要完成的工作

1.加強安全管理,杜絕事故發生

作為卷接機械維修班長，肩負著班組職工生命安全的重任，在平時工作中，對于安全工作從未放松，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，全力搞好班組的安全教育培訓，時刻提醒和督促維修人員必須重視安全、杜絕違章，做到防患于未然。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程，嚴格遵守崗位安全制度；同時，配合生產車間做好安全生產工作；要求各維修人員加強設備點檢、巡視，把事故消滅于萌芽狀態。通過全體組員的努力，一年來，卷接機械維修班組安全事故零發生。

2.提升維修服務質量，全力保障生產

卷煙生產的特點是任務重、時間緊且具有較強的季節性，同時，分廠作為XX定點生產單位，生產的牌號規格較多，設備改動比較頻繁。針對分廠生產的這些特點，我在全年的生產工作中，積極領導卷接機械維修團隊，對設備出現的故障迅速做出反應,并認真分析排除；及時安排相應的技改輪保工作，突出“科學性、預見性”，做到防患于未然。全年對卷接設備輪保共計90多次。遵循設備保障工藝的理念，通過及時掌握合作生產品牌的相關技術標準和要求，帶領卷接機械維修團隊針對實際問題，積極開展QC課題活動，攻克多個技術難點，對接嘴機膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進行適應性、合理化改造，減少了設備維修頻次，提高了設備作業率，降低了維修人員和操作人員的勞動強度，確保了XX和XX高質高效的生產。

一人強不是強，團隊強才是強，為了更好的提高團隊維修技術，提升維修服務質量，一年來，經常組織各類班組活動，促進職工相互交流，相互提高，將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關鍵部位未出現過故障而假設出

現故障時可能是哪些原因詳細列出，并整理成文檔形式發給各維修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經驗，對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。

二、2013年工作計劃

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。在這一基礎上，我必須擁有新的高度，在原有的基礎上再接再厲，認真提高業務水平，為分廠的發展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向：

1.牢固樹立“安全第一，預防為主”的指導方針，堅決執行分廠的各項安全規章制度，做好班組的安全思想教育、培訓工作，明確崗位安全職責，強化監督檢查，使各項維修工作實施都有安全保障為前提。

2.加強整個維修團隊學習，努力提升團隊業務素質，全力為分廠創建“優秀卷煙工廠”保駕護航。

3.本著實事求是的原則，做到上情傳達、下情匯報;努力做好領導的助手;

4.全面完成領導交給的各項任務。

最后，再次感謝領導和同事給我的幫助和支持，在新的一年里，我會再接再厲,以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛，謝謝!

第五篇：機械維修班長工作總結

工作總結

時光荏苒，2013年已經悄然離我們而去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。一年來，我在車間領導及同事的支持與幫助下，帶領保全團隊,緊緊圍繞“作風過硬、技術精湛、保障有力”的目標，齊心協力，團結協作，較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務。現將2013年的主要工作情況總結如下：

一、主要完成的工作

1.加強安全管理,杜絕事故發生

作為保全班長，肩負著班組職工生命安全的重任，在平時工作中，對于安全工作從未放松，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，全力搞好班組的安全教育培訓，時刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章，做到防患于未然。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程，嚴格遵守崗位安全制度；同時，配合車間做好安全生產工作；要求各保全人員加強設備點檢、巡視，把事故消滅于萌芽狀態。通過全體組員的努力，一年來，保全班組安全事故零發生。

2.提升維修服務質量，全力保障生產

粘膠生產的特點是任務重、時間緊，同時，因設備故障比較頻繁。針對車間生產的這些特點，我在全年的生產工作中，積極領導保全團隊，對設備出現的故障迅速做出反應,并認真分析排除；及時安排相應的技改輪保工作，突出“科學性、預見性”，做到防患于未然。遵循設備保障工藝的理念，通過及時掌握合作生產設備的相關技術標準和要求，帶領保全團隊針對實際問題，積極開展，攻克難點，對切斷機等設備多處進行合理化改造，減少了設備維修頻次，提高了設備作業率，降低了維修人員和操作人員的勞動強度，車間生產。

一人強不是強，團隊強才是強，為了更好的提高團隊維修技術，提升維修服務質量，一年來，經常組織各類班組活動，促進職工相互交流，相互提高，將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關鍵部位未出現過故障而假設出現故障時可能是哪些原因詳細列出，并整理成文檔形式發給各維修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經驗，對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。

二、2014年工作計劃

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。在這一基礎上，我必須擁

有新的高度，在原有的基礎上再接再厲，認真提高業務水平，為分廠的發展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向：

1.牢固樹立“安全第一，預防為主”的指導方針，堅決執行公司及車間的各項安全規章制度，做好班組的安全思想教育、培訓工作，明確崗位安全職責，強化監督檢查，使各項維修工作實施都有安全保障為前提。

2.加強整個維修團隊學習，努力提升團隊業務素質。

3.本著實事求是的原則，做到上情傳達、下情匯報;努力做好領導的助手;

4.全面完成領導交給的各項任務。

最后，再次感謝領導和同事給我的幫助和支持，在新的一年里，我會再接再厲,以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛，謝謝!