第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準化食安辦建設(shè)推進情況匯報

鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準化食安辦建設(shè)推進情況匯報

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道食安辦

完成15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道食安辦門牌標志的安裝，其中石梁河、房山、雙店未確定食安辦具體辦公室，銅牌留給他們自己安裝了。幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)態(tài)度冷漠，敷衍，說明該鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對食品安全重視程度不足。

二、申報創(chuàng)建的四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)資料情況

1.桃林基本可以出局，資料檔案一塌糊涂，資料牽強附會，甚至想一個資料多用，工作人員對創(chuàng)建持抵觸情緒，對標準化考核條款理解能力太差，工作不認真，不主動，拖、等、糊弄是他心理狀態(tài)，其中能力是主要問題。

2.牛山、石榴、青湖比較重視，但是同樣存在問題。一是準備不充分，二是資料不系統(tǒng)，三是理解有偏差，四是業(yè)務(wù)不懂。具體表現(xiàn)為：制度沒有權(quán)威性，都是摘錄下來的，沒有公式發(fā)布或印發(fā)；與考評條款對應(yīng)的材料比較單一，缺乏資料佐證；提供的材料與上級需要的材料有差距，條款理解還不全面；資料整理沒有系統(tǒng)性，存在疏漏。

第二篇：安監(jiān)辦匯報材料

匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

西流湖街道自去年3月份成立以來，黨工委、辦事處始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認真開展好安全生產(chǎn)的各項工作，使全街道安全生產(chǎn)形勢得到進一步鞏固。現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下：

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)

西流湖辦事處面積為29.69平方公里，下轄11個行政村、1個社區(qū)，共有77個村民組，人口為8.2萬人。轄區(qū)共有企業(yè)609家，沿街門店655家，公共聚集場所51處。轄區(qū)面積較大，隨著城市化進程的深入推進，安全生產(chǎn)形勢面臨新的問題。為切實做好2012安全生產(chǎn)工作，我街道根據(jù)轄區(qū)實際情況，明確了工作重點，強化了工作措施，成立了黨工委書記喬宏偉為組長，辦事處主任郭宏力為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。年初，通過人員調(diào)整，把工作能力強、責任心強的幾名同志充實到了安監(jiān)辦，進一步加強了安全生產(chǎn)工作的開展。

二、強化工作責任

認真抓好組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，將安全生產(chǎn)計劃任務(wù)分解落實到各村（社區(qū)），明確了各村（社區(qū)）書記、主任為第一責任人，安全員為具體責任人，并與其簽訂了安全生產(chǎn)責任書，切實負起安全生產(chǎn)工作的組織落實，制定出臺了相應(yīng)措施，確保安全生產(chǎn)在本區(qū)域的有序進行。為有效掌握轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位基本情況，進一步加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)查，建立完善了各村責任單位工作臺賬。明確了各責任單位“一把手“為第一責任人，并與其簽訂了目標責任書。

三、強化督查整改

2月份以來，共排查各生產(chǎn)經(jīng)營單位110 家次，主要涉及領(lǐng)域為公共聚集場所、機械制造、紡織服裝、危化企業(yè)等，對存在安全隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位，現(xiàn)場能整改的，立即整改，不能立即整改的下達整改通知單，要求其限期整改，并上報中原區(qū)安監(jiān)局。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求及區(qū)安監(jiān)局的工作部署，組織人員，對轄區(qū)五個市場及沿街門店進行了專項治理，簽訂目標責任書，全面開展了消防安全大檢查，現(xiàn)場指導(dǎo)、督促存在消防安全隱患的市場、沿街門店進行整改。

3月初，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，辦事處安監(jiān)辦組織人員對轄區(qū)四家危化企業(yè)進行了一次全面檢查。針對存在的安全隱患，現(xiàn)場下達了整改通知書，要求其限期整改。到期后，對四家危化企業(yè)進行了復(fù)查，已全部整改到位，同時將整改結(jié)果上報中原區(qū)安委會。

4月份，根據(jù)安監(jiān)局[2012]6號文件《中原區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局轉(zhuǎn)發(fā)省、市安監(jiān)局關(guān)于開展冶金企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查通知》的要求，辦事處安監(jiān)辦開展轄區(qū)冶金單位專項整治，對鐵爐村予爐熱帶軋鋼有限公司進行了專項治理，并將整治報告報送區(qū)安監(jiān)辦監(jiān)察科。

（三）、“兩環(huán)十五放射”拆遷現(xiàn)場安全管理。三月份以來，鄭州市“兩環(huán)十五放射”拆遷工作啟動，我轄區(qū)共涉及七條道路，目前，化工路、西四環(huán)、中原路已經(jīng)基本拆遷到位，由于時間緊任務(wù)重，為確保拆遷過程中實現(xiàn)安全拆遷，黨工委辦事處高度重視，每個工作組設(shè)立安全員，從安監(jiān)辦抽調(diào)人員專職負責，各安全員配備了安全帽、紅袖箍、高音喇叭和手電。拆遷過程中，安監(jiān)辦安全員對各個自拆現(xiàn)場不間斷進行巡視，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的立即進行制止。在動用機械的拆遷現(xiàn)場，首先拉起警戒線，防止閑雜人員進入拆遷現(xiàn)場；其次，安全員進入房屋逐間檢查，防止收廢品等其他閑雜人員在房屋中逗留，發(fā)現(xiàn)人員立即清理出現(xiàn)場；最后，在拆遷現(xiàn)場涉及的各個路口配置安全員負責把守，防止在拆遷過程中有人員路徑拆遷現(xiàn)場，避免意外事故的發(fā)生。由于措施得當，安全人員盡職盡責，整個拆遷過程無一事故發(fā)生，實現(xiàn)了安全拆遷、和諧拆遷。

四、下一步工作打算

（一）、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。配合企業(yè)搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。

（二）、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

（三）、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。我街道的安全生產(chǎn)工作做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我們將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把全街道的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

附表：1 合作經(jīng)營協(xié)議書

甲方： 乙方：

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就中石油煤層氣保德區(qū)塊地面工程合作經(jīng)營事宜，自愿達成如下協(xié)議，以資信守：

一、合伙宗旨：共同合作、合法經(jīng)營、利益共享、風險共擔。

二、合作經(jīng)營項目：中石油煤層氣保德區(qū)塊地面建設(shè)工程。

三、合作經(jīng)營地點：山西省保德縣。

四、出資金額方式：期限墊付。

1、甲方以現(xiàn)金方式出資200萬元；乙方以現(xiàn)金方式出資200萬元（主要用于補足前任合伙人撤資款項）。

2、合同簽訂之日乙方向甲方交付100萬元投資款，剩余100萬元乙方須在2012年3月31日前全額到位。3、2012年3月31日前應(yīng)付前任合伙人撤資的17萬利息，雙方各承擔8.5萬元。

4、乙方墊付2012年2月開工前期全部費用。（回款前）

五、股份劃分：甲方 %、乙方 %。作為確定盈余分配和債務(wù)承擔的基礎(chǔ)。

六、合作期間甲乙雙方的出資為雙方共有資產(chǎn)，不得隨意請求分割。

七、甲乙雙方的任何一方原則上不得中途退撤，任何一方在不給合作事務(wù)造成不利影響的前提下可以退出，但須經(jīng)雙方協(xié)商認可。

八、甲乙雙方的分工、權(quán)力與義務(wù)：

1、甲方為合作項目的負責人，全面負責合作業(yè)務(wù)的日常經(jīng)營與管理，重點負責商務(wù)活動及工程的回款工作。費用不得超過工程總額的10%。

2、乙方負責合作項目的生產(chǎn)，施工、安全工作。

3、以甲方公司的名義，在保德縣與當?shù)劂y行開設(shè)賬戶，雙方各留印鑒、共同管理。乙方負責施工過程中的財務(wù)工作，對于涉及財務(wù)、賬目以及借款、還款、日常投資等資金使用事項在超過 元額度（元以下的應(yīng)各自記賬留存憑證定期對賬），應(yīng)許甲乙雙方協(xié)商一致方可進行。同時，甲乙雙方都有對財務(wù)賬目的監(jiān)督權(quán)利。

九、盈余分配與債務(wù)承擔：

合作雙方共同經(jīng)營，共同合作、共擔風險、共負盈虧。

十、合作任一方違反本協(xié)議導(dǎo)致合作損失的，應(yīng)當對另一方承擔。本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

本協(xié)議一式 2 份，甲乙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲乙方簽字畫押后生效。

甲方：年 月 日

年 日 乙方：

月

第三篇：安監(jiān)辦匯報材料

匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

西流湖街道自去年3月份成立以來，黨工委、辦事處始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認真開展好安全生產(chǎn)的各項工作，使全街道安全生產(chǎn)形勢得到進一步鞏固。現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下：

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)

西流湖辦事處面積為29.69平方公里，下轄11個行政村、1個社區(qū)，共有77個村民組，人口為8.2萬人。轄區(qū)共有企業(yè)609家，沿街門店655家，公共聚集場所51處。轄區(qū)面積較大，隨著城市化進程的深入推進，安全生產(chǎn)形勢面臨新的問題。為切實做好2012安全生產(chǎn)工作，我街道根據(jù)轄區(qū)實際情況，明確了工作重點，強化了工作措施，成立了黨工委書記喬宏偉為組長，辦事處主任郭宏力為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。年初，通過人員調(diào)整，把工作能力強、責任心強的幾名同志充實到了安監(jiān)辦，進一步加強了安全生產(chǎn)工作的開展。

二、強化工作責任

認真抓好組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，將安全生產(chǎn)計劃任務(wù)分解落實到各村（社區(qū)），明確了各村（社區(qū)）書記、主任為第一責任人，安全員為具體責任人，并與其簽訂了安全生產(chǎn)責任書，切實負起安全生產(chǎn)工作的組織落實，制定出臺了相應(yīng)措施，確保安全生產(chǎn)在本區(qū)域的有序進行。為有效掌握轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)

營單位基本情況，進一步加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)查，建立完善了各村責任單位工作臺賬。明確了各責任單位“一把手“為第一責任人，并與其簽訂了目標責任書。

三、強化督查整改

2月份以來，共排查各生產(chǎn)經(jīng)營單位110 家次，主要涉及領(lǐng)域為公共聚集場所、機械制造、紡織服裝、危化企業(yè)等，對存在安全隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位，現(xiàn)場能整改的，立即整改，不能立即整改的下達整改通知單，要求其限期整改，并上報中原區(qū)安監(jiān)局。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求及區(qū)安監(jiān)局的工作部署，組織人員，對轄區(qū)五個市場及沿街門店進行了專項治理，簽訂目標責任書，全面開展了消防安全大檢查，現(xiàn)場指導(dǎo)、督促存在消防安全隱患的市場、沿街門店進行整改。

3月初，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，辦事處安監(jiān)辦組織人員對轄區(qū)四家危化企業(yè)進行了一次全面檢查。針對存在的安全隱患，現(xiàn)場下達了整改通知書，要求其限期整改。到期后，對四家危化企業(yè)進行了復(fù)查，已全部整改到位，同時將整改結(jié)果上報中原區(qū)安委會。

4月份，根據(jù)安監(jiān)局[2012]6號文件《中原區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局轉(zhuǎn)發(fā)省、市安監(jiān)局關(guān)于開展冶金企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查通知》的要求，辦事處安監(jiān)辦開展轄區(qū)冶金單位專項整治，對鐵爐村予爐熱帶軋鋼有限公司進行了專項治理，并將整治報告報送區(qū)安監(jiān)辦監(jiān)察科。

（三）、“兩環(huán)十五放射”拆遷現(xiàn)場安全管理。三月份以來，鄭州市“兩環(huán)十五放射”拆遷工作啟動，我轄區(qū)共涉及

七條道路，目前，化工路、西四環(huán)、中原路已經(jīng)基本拆遷到位，由于時間緊任務(wù)重，為確保拆遷過程中實現(xiàn)安全拆遷，黨工委辦事處高度重視，每個工作組設(shè)立安全員，從安監(jiān)辦抽調(diào)人員專職負責，各安全員配備了安全帽、紅袖箍、高音喇叭和手電。拆遷過程中，安監(jiān)辦安全員對各個自拆現(xiàn)場不間斷進行巡視，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的立即進行制止。在動用機械的拆遷現(xiàn)場，首先拉起警戒線，防止閑雜人員進入拆遷現(xiàn)場；其次，安全員進入房屋逐間檢查，防止收廢品等其他閑雜人員在房屋中逗留，發(fā)現(xiàn)人員立即清理出現(xiàn)場；最后，在拆遷現(xiàn)場涉及的各個路口配置安全員負責把守，防止在拆遷過程中有人員路徑拆遷現(xiàn)場，避免意外事故的發(fā)生。由于措施得當，安全人員盡職盡責，整個拆遷過程無一事故發(fā)生，實現(xiàn)了安全拆遷、和諧拆遷。

四、下一步工作打算

（一）、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。配合企業(yè)搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。

（二）、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

（三）、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。

我街道的安全生產(chǎn)工作做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我們將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把全街道的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

第四篇：安管辦5月份班組建設(shè)例會匯報材料

安管辦五月份班組建設(shè)月度例會工作匯報及下月工作安排計劃

簽

發(fā)：

各區(qū)隊、各承包商單位：

一、我部門結(jié)合四月份檢查問題進行原因并作出下月工作要求

（一）在四月份安全型班組建設(shè)考核檢查中各區(qū)隊存在的共性問題有以下幾方面：

1.檢查存在共性問題 事故案例學(xué)習方面

（1）各區(qū)隊未能夠按照《安全型班組考核標準》中第三條規(guī)定認真負責的組織開展事故案例學(xué)習和保留記錄工作。

（2）考核標準中規(guī)定各區(qū)隊每周進行一次事故案例學(xué)習，并有相關(guān)記錄。通過檢查體現(xiàn)出各區(qū)隊均未能夠按照此條規(guī)定組織進行每周學(xué)習，而只是進行了最多兩周或三周的事故案例學(xué)習，而且學(xué)習記錄上體現(xiàn)出事故案例學(xué)習工作未能夠達到全員性。

2.原因分析：

（1）原因一是區(qū)隊管理層人員未能夠清楚的認識到學(xué)習事故案例的目的和作用，對于事故案例的學(xué)習管理工作不重視。

（2）原因二是隊內(nèi)隊長與分管班組建設(shè)的隊干未能夠提前對安全型班組考核標準進行細讀領(lǐng)悟，從而，導(dǎo)致事故案例學(xué)習工作此項管理漏洞。

（3原因三是員主動自學(xué)積極性差。3.改進措施及下月此項工作要求

（1）要求各區(qū)隊必須按照安全型班組考核標準第三條規(guī)定定期組織事故案例學(xué)習，并要保留好學(xué)習記錄。（每周必須組織一起事故案例學(xué)習，案例教材除礦內(nèi)、公司下發(fā)的案例，可從本安信息系統(tǒng)中的“三維模擬仿真系統(tǒng)”中獲取案例教材。

（2）各區(qū)隊中各班組在每月學(xué)習事故案例后，由班長負責組織召開一次本班組的“班組月度事故案例學(xué)習研討會”，會議研討主要內(nèi)容為學(xué)習方式是否采取有效、班組員工學(xué)習效果如何、員工學(xué)后感及改進革新學(xué)習方面的意見和建議等。研討會必須要有會議紀要記錄（會議紀要由班長負責編寫，一份手寫、一份電子版，隊內(nèi)保留）可查（每月考核檢查時要查看）。會議主持人為班長，要有隊干參加。此項規(guī)定從5月份開始執(zhí)行，要在每月月底前以電子版方式發(fā)送到體系組備案，編寫紀要質(zhì)量要納入到每月的安全型班組建設(shè)考核總分中進行加分（最高加2分）或扣分（最高扣2分），對于延期上報的責任區(qū)隊則給予扣減2分的處罰。

（3）要求各區(qū)隊在每月組織的四周事故案例學(xué)習后，必須要采用事故樹分析法對事故進行系統(tǒng)性的危險源辨識（參考樣表進行編寫），注：編寫的事故系統(tǒng)性危險源辨識內(nèi)容要考慮是否涉及到本隊的安全工作，如學(xué)習完頂板類事故后，各綜、連采隊要組織編寫；學(xué)習完機電運輸類事故后，各運轉(zhuǎn)、機電隊、綜采隊、連采隊負責編寫、如學(xué)習完一通三防類事故后，各區(qū)隊紀要編寫、如學(xué)習完輔助運輸事故后，各區(qū)隊也要進行編寫。說明：各區(qū)隊也可采用工作任務(wù)分析法對學(xué)習后的事故案例進行危險源辨識。此項規(guī)定從5月份開始執(zhí)行，要在每月月底前以電子版方式將辨識內(nèi)容發(fā)送到體系組備案，編寫質(zhì)量要納入到每月的安全型班組建設(shè)考核總分中進行加分（最高加3分）或扣分（最高扣2分），對于延期上報的責任區(qū)隊則給予扣減2分的處罰。

注：為做好全礦的安全型班組建設(shè)管理工作，上述工作要求各承包商單位編寫也同步執(zhí)行此要求，未按上述要求進行此項工作的承包商單位則直接給予1000元的罰款處理。

不安全行為管控方面 1.存在問題

各區(qū)隊對于每月發(fā)生的不安全行為統(tǒng)計、分析和管控措施資料未能夠持續(xù)性地逐月進行編寫（礦內(nèi)與隊內(nèi)自查到到的不安全行為），有時一個月能夠保證完成，有時一個月無動于衷不編寫，通過檢查結(jié)果驗證編寫內(nèi)容未按標準逐一編制（先統(tǒng)計、后歸類分析、再制定管控措施），個別區(qū)隊編寫的質(zhì)量較差。

2.原因分析

一是分管班組建設(shè)的隊干不重視資料管理工作，二是隊內(nèi)管理層人員未能夠認識到此項工作如果做到位、做好后與本安考核標準的相關(guān)條款要求能夠同步進行完成，三是分管班組建設(shè)隊干與隊長的監(jiān)督檢查工作本單位。

3.改進措施及下月此項工作要求（1）要求各區(qū)隊必須按照安全型班組考核標準第四條規(guī)定逐月對自查、礦查到的每一起不安全行為進行分類統(tǒng)計，要針對不安全行為類型進行原因分析，統(tǒng)計和分析內(nèi)容必須要符合實際性（不可與統(tǒng)計臺賬出現(xiàn)差錯）、程序性（第一步統(tǒng)計、第二步歸類分析.....），統(tǒng)計分析報告由分管班組建設(shè)隊干負責每月完成，最后提交隊委會討論，確認有無需修改項，各區(qū)隊的不安全行為月度統(tǒng)計分析報告必須由隊長簽發(fā)后方可生效（無隊長簽發(fā)的報告一律視為無效報告，按未編寫報告進行與考核標準相應(yīng)的扣分處罰），隊內(nèi)要組織各班組進行報告學(xué)習，并保留學(xué)習記錄。

（2）各區(qū)隊必須每月寫上述資料，經(jīng)隊內(nèi)月底核實后無礦內(nèi)查出的不安全行為，也要寫出隊內(nèi)自查到的不安全行為統(tǒng)計分析報告，嚴禁以我隊本月中無礦方查出的不安全行為為借口不寫（未按標準編寫的責任區(qū)隊則進行與考核標準相應(yīng)的扣分處罰）。確實在當月中隊內(nèi)無自查和礦內(nèi)查出的不安全行為就不需寫報告。

注：為做好全礦的安全型班組建設(shè)管理工作，上述工作要求各承包商單位編寫也同步執(zhí)行此要求，未按上述要求進行此項工作的承包商單位則直接給予1000元的罰款處理。各承包商單位由隊長和技術(shù)負責人負責管理完成。

二、結(jié)合神東公司下發(fā)的《關(guān)于下發(fā)公司八型班組建設(shè)二季度重點工作的通知》神東生產(chǎn)函［2013］14號文，要求各區(qū)隊八型提前做好以下幾方面工作：

（一）、要求各區(qū)隊分管班組建設(shè)的隊干和隊長親自組織審核本隊各班組在五月份期間內(nèi)的不安全行為發(fā)生情況和數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料，凡在5月1日-30日期間內(nèi)未被礦內(nèi)和隊內(nèi)自查出不安全行為的班組，隊內(nèi)要做好統(tǒng)計，指標說明區(qū)隊班組名稱，同時，要求隊內(nèi)必須寫一份“創(chuàng)建不安全行為”班組總結(jié)報告（主要總結(jié)區(qū)隊班組在創(chuàng)建“無不安全行為”班組過程中涌現(xiàn)出好的經(jīng)驗和做法）、創(chuàng)建不安全行為的班組有班長負責寫一份“創(chuàng)建不安全行為”班組總結(jié)報告（主要總結(jié)本班組在創(chuàng)建“無不安全行為”班組過程中涌現(xiàn)出好的經(jīng)驗和做法）注兩份總結(jié)報告必須經(jīng)隊委會上會討論編寫內(nèi)容是否符合報告要點，尤其是班長編寫的必須嚴格把關(guān)審核編寫質(zhì)量，審核后由隊長簽字確認后，在5月30日前上報到體系組審核，體系組要審核后要根據(jù)各區(qū)隊上報的總結(jié)報告編寫本單位的““創(chuàng)建不安全行為”班組總結(jié)報告”上報到生產(chǎn)辦周道處。對于上報總結(jié)報告通過質(zhì)量審核后給予月度考核加分獎勵，對于延期不報的責任區(qū)隊給予扣減5分的處罰，并在調(diào)度會上給予通報。

注：為做好全礦的安全型班組建設(shè)管理工作，上述工作要求各承包商單位編寫也同步執(zhí)行此要求，未按上述要求進行此項工作的承包商單位則直接給予1000元的罰款處理。各承包商單位由隊長和技術(shù)負責人負責管理完成。

（二）關(guān)于編寫《不安全行為案例》方面的要求：

1.要求各區(qū)隊必須全員性的寫一份《不安全行為案例》（這是公司文件中的規(guī)定），編寫標題為《不安全行為案例》，本人或同事必須將曾經(jīng)發(fā)生的具有一定驚醒教育意義的不安全行為編寫成《不安全行為案例》，編寫字數(shù)不得低于300-500字，內(nèi)容要精練，不安全行為要具有典型性、可讀性和教育性，結(jié)尾要有簡單的評價描述。

2.安管辦要對各區(qū)隊編寫的《不安全行為案例》進行評選，對于組織好的區(qū)隊在安全型班組考核中給予加3分，對于未組織編寫的責任區(qū)隊給予扣減5分的處罰，對于未達到全員編寫的責任區(qū)隊給予1分/人扣分。

3.此項工作要求各區(qū)隊的隊長和分管隊長必須親自抓管，對于本區(qū)隊編寫后《不安全行為案例》要組織隊委會進行逐一審核，要有審核評價記錄，審核評價記錄附加在個人編寫的《不安全行為案例》資料后。對于無審核評價的《不安全行為案例》一律視為未編寫處理，按照1分/人扣分處罰。

4.不會寫字的人員，可在編寫人員進行口述時由隊內(nèi)指派的負責人進行電子版打印保留上報。

5.要求各區(qū)隊將個人編寫的《不安全行為案例》統(tǒng)一指定負責人采用電子版編輯（如下發(fā)樣版）上報，要標明隊名稱。上報時間必須在25日完成，25日安管辦要組織《不安全行為案例》上報公司。對于延期不報的責任區(qū)隊則在當月考核中給予扣減5分并給予分管隊長和隊長各500元的罰款，同時要進行通報。

注：各承包商單位必須參與此項工作，這次只是模擬式進行此項工作，下次將正式開展執(zhí)行。各承包商單位由隊長和技術(shù)負責人負責管理完成。此項工作本月不做考核獎罰。

三、結(jié)合安管辦安全型班組考核標準新修訂項進行解讀并作出工作要求：

（一）結(jié)合神東煤炭集團公司1號文《神東煤炭集團公司本安管理體系鞏固發(fā)展年活動的通知》，修訂新增了兩大項考核標準，一項是堅決杜絕傷亡事故，遏制輕傷人身事故和較大非人身事故，實現(xiàn)零傷害；二是杜絕職業(yè)病發(fā)生，杜絕重大環(huán)境污染事故和其他惡性事件發(fā)生。另結(jié)合礦安全基礎(chǔ)管理制度修訂新增了三項考核標準，一是區(qū)隊各班組成員必須嚴格執(zhí)行地面列隊檢身制度和井下交接班制度；二是應(yīng)知應(yīng)會：區(qū)隊各班組嚴格必須熟知本崗位責任制、危險源、專業(yè)技術(shù)基本知識、風險評估知識，并熟知其他方面基礎(chǔ)相關(guān)知識內(nèi)容；三是按照本隊制定的《安全隱患排查和治理制度》全面開展隱患排查和治理工作，確保本隊安全生產(chǎn)。

（二）針對上述個別新增考核標準進行工作任務(wù)安排： 1.要求各區(qū)隊/承包商跟班隊長必須在每一班中必須遵守：安全第一、生產(chǎn)第二的工作原則，抓管好現(xiàn)場安全管理工作，確保本班次實現(xiàn)零傷害。

2.要求各區(qū)隊/承包商管理層必須共同重視做好現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境條件的改善和完善工作，及時排除環(huán)境隱患，制定有效可行的管控措施，力爭實現(xiàn)無本隊無職業(yè)病新增人員、無重大環(huán)境污染事故和其他惡性事件的發(fā)生。

3.要求各區(qū)隊/承包商所有員工必須嚴格執(zhí)行井口檢身和井下交接班制度，無違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

4.要求各區(qū)隊/承包商要做好員工的日常基礎(chǔ)知識培訓(xùn)工作，各班組員工必須要賦有積極主動自學(xué)精神，配合好區(qū)隊和班組的各類知識學(xué)習工作，熟知應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識內(nèi)容（如：崗位危險源、風險評估知識、崗位責任制內(nèi)容等）。

5.要求各區(qū)隊/承包商各級管理人員依據(jù)新增隱患排查和治理方面的考核標準，按照隊內(nèi)制定的隱患排查和治理制度檢查時間安排進行落實。每次組織的自查必須要有檢查記錄可查。對于每月未按照規(guī)定執(zhí)行自查的責任區(qū)隊將在調(diào)度會上進行通報批評。

三、其他方面工作要求：

1.針對會上通風隊計劃組織進行調(diào)崗式的安全技能培訓(xùn)工作，按照公司和礦內(nèi)相關(guān)制度的規(guī)定，這是一項需長時間完成的工作任務(wù)，因為規(guī)定中明確說明：凡調(diào)崗人員必須要經(jīng)過礦內(nèi)培訓(xùn)后方可上崗等方面的要求，因此，要求通風隊必須要提前與經(jīng)營辦培訓(xùn)負責人聯(lián)系溝通，批準后方可組織進行。

2.針對服務(wù)隊會上提出現(xiàn)正在使用新一類型的振動棒，因此，要求服務(wù)隊必須在5月份礦內(nèi)組織進行的“正式風險評估”工作中將此類新設(shè)備納入到危險源辨識和風險評估中。對于此項工作安管辦要將其納入到班組建設(shè)考核中，對于未組織進行辨識和評估工作，則在當月中給予服務(wù)隊總分扣減5分的處罰，對于未能夠認真負責的組織完成辨識和評估工作時，則在當月的考核總分中扣減3分的處罰，對于辨識和評估工作組織到位，質(zhì)量符合要求，則在當月的考核總分中給予酌情加分（1-3分）。

3.要求各區(qū)隊/承包商單位必須在本月20號前制定完成并上交隊內(nèi)“奮戰(zhàn)100天、實現(xiàn)零傷害”的活動方案。對于延期不報的單位給予扣分、通報處罰。

安全管理辦公室 2013年5月8日

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進陽光村務(wù)工程建設(shè)匯報材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進陽光村務(wù)工程建設(shè)匯報材

料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進陽光村務(wù)工程建設(shè)匯報材料

鄉(xiāng)推進“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作情況匯報

6月19日全縣“陽光村務(wù)工程”建設(shè)推進暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議后，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，迅速啟動全面推進“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作。

一、及時貫徹，狠抓落實

一是6月23日，鄉(xiāng)迅速召開了黨政聯(lián)席會議，專題研究推進“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作，會上傳達貫徹了縣會議和有關(guān)文件精神。二是成立了由鄉(xiāng)黨委書記擔任第一組長、鄉(xiāng)長任組長的鄉(xiāng)推進“陽光村務(wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公

室、清產(chǎn)核資和“三資”委托代理服務(wù)規(guī)范管理制度建設(shè)工作組、村務(wù)流程化管理制度和村級組織建設(shè)工作組、督查組等四個工作機構(gòu)，將任務(wù)落實到人、責任明確到人。三是向各村派駐了工作督導(dǎo)組，加強對“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作的督查指導(dǎo)。四是結(jié)合實際，研究出臺了《鄉(xiāng)關(guān)于推進“陽光村務(wù)工程”建設(shè)的實施方案》和《關(guān)于開展農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源清理工作的實施方案》，明確了“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作的具體時間、任務(wù)、要求等，并排出了“三資”清理工作時間安排表。

二、迅速動員，加強培訓(xùn)

6月24日召開了由各村書記、第一書記、村主任、報賬員、鄉(xiāng)機關(guān)干部及財政所全體工作人員參加的“陽光村務(wù)工程”建設(shè)推進暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。會上進一步傳達了縣會議精神，安排布署了推進“陽光村務(wù)工程”建設(shè)各項工作任務(wù)。并對與會人員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時，鄉(xiāng)黨委、政府將方案和培訓(xùn)材料編印成冊，下發(fā)

到各村和督導(dǎo)員，便于工作的開展和指導(dǎo)，三、規(guī)范操作，全面清理

開展“三資”清理是推進“陽光村務(wù)工程”建設(shè)的關(guān)鍵和前提。按照清理、估價、登記、核實、公示、確認、上報七個環(huán)節(jié)工作要求，嚴把“四關(guān)”，即：嚴把村清理工作小組成員關(guān)，嚴把估價觀，嚴把登記關(guān)，嚴把公示關(guān)。在村“三資”清理工作小組成員中非村“兩委”成員必須達到70%以上，清理工作小組以村民主理財小組和黨員代表、村民代表為主，充分發(fā)揮群眾的主動性，讓他們積極投身到“三資”清理工作之中，在清理過程中，實行“開門”清理，從辦公用品到村級集體資源，逐項清理，不留死角。在“三資”估價中，我們要求各村要準確把握資產(chǎn)的運作動向，對村級資源性資產(chǎn)，認真組織專業(yè)人員和村民代表，根據(jù)市場現(xiàn)值和行情，據(jù)實估價，按質(zhì)論價，公開公正面向社會詢價。在登記過程中，鄉(xiāng)“三資”委托代理服務(wù)中心全程參與，從村級資金“三賬一卡”著手，由細到總，底數(shù)清晰，不重不漏。對已登記的“三資”，我們堅持實名登記實名公示，對村集體資產(chǎn)保管人實行卡片實名登記，從一桌一椅到大宗資產(chǎn)，公開資產(chǎn)現(xiàn)狀。同時對賬上有賬下無的資產(chǎn)，一查到底，按責論價。

四、現(xiàn)場升溫，再次推進 鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)工作開展的進度，于7月22日，在梯嶺村召開了現(xiàn)場會，會議由各村書記、主任和村報賬員參加，會議聽取了各村適時進度匯報，并就共性和個性問題進行了探討，為各村提供了相互學(xué)習的平臺。同時就存在的問題和不足，做了認真分析，就具體工作提出了相關(guān)要求，為深入推進“陽光村務(wù)工程”建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

五、加強督查，確保質(zhì)量

除鄉(xiāng)督查組下鄉(xiāng)開展工作督查外，鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊到6個村巡回督查，目前各村均巡回督查過兩次以上，確保工作落到實處。同時，由鄉(xiāng)紀

委牽頭，會同鄉(xiāng)財政所干部職工，就“三資”清理情況進行逐村核查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾錯，避免了錯登和漏登，確保了摸底登記工作質(zhì)量。

目前，我鄉(xiāng)按照全面清查、逐項登記、公示公開、不重不漏的要求，全面完成了村級集體資金、資產(chǎn)、資源清理登記工作，已于8月2日全面公示。下一步，我們將按照全縣統(tǒng)一要求，堅持時間服從任務(wù)，認真做好以下工作：

一、8月底全面完成我鄉(xiāng)“三資”清理工作，并做好村級檢查驗收工作；

二、9月5日前，上報我鄉(xiāng)“三資”清理結(jié)果，并做好總結(jié)；

三、9月底全面推進委托代理服務(wù)工作，推進村級事務(wù)流程化管理；

四、3月前，建立完善村級事務(wù)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機制。