第一篇:區(qū)商務局2017年工作總結暨明年工作打算
區(qū)商務局2017年工作總結暨明年工作打算
一、目標完成情況
(一)經(jīng)濟目標
1、第三產(chǎn)業(yè)增加值年初目標增長10%,占生產(chǎn)總值的比重比上年提高1個百分點(即占比62.43%)。截止12月份預計增長10.0%,占生產(chǎn)總值比重預計為46.85%。(由于今年部分市屬工業(yè)企業(yè)劃入我區(qū),客觀造成造成工業(yè)占比增加,三產(chǎn)占比降低)
2、社會消費品零售總額目標增長11%, 截止12月份增長11.6%。
3、進出口總值:全年目標任務4370萬美元,截止12月底,累計完成4376萬美元,占全年目標任務的100.1 %,同比增長80.7%。
4、實際利用外資:全年目標任務6395萬美元,截止12月底,累計完成6511萬美元,占全年目標任務的%,同比增長10.5%。
5、省外資金:全年目標任務34.4億元,截止12月底,完成37.5億元,占全年目標任務的109%,同比增長12.3%。
6、限額以上批發(fā)和零售業(yè)銷售額額增長18%,限額以上住宿和餐飲業(yè)營業(yè)額增長18%,截止12月,批發(fā)業(yè)增長12.5%,零售業(yè)增長14.8%,住宿業(yè)增長13.4%,餐飲業(yè)增長17.1%。
(二)納入市級招商引資考核目標
2017年全年納入市目標考核項目6個,分別是湖大線沿黃旅游整體開發(fā)項目(外資項目,目前正在購買相關設備)、紅星美凱龍全球家居廣場城市綜合體項目(主體正在建設)、名尚家居項目(已營業(yè))、核桃系列產(chǎn)品深加工項目(已付200萬元保證金,實際到位資金400萬元)、家和園康養(yǎng)社區(qū)項目和象道物流項目總投資32.19億元,實際到位資金12.85億元,履約率100%、開工率83.33%、資金到位率39.93%。
(三)全區(qū)招商引資開展情況
5000萬元以上項目6個,合同簽約金額12.99億元,實際到位資金9.37億元,分別為:尚美百合項目、武強醫(yī)院綜合樓項目、干果炒貨深加工項目、耐火材料纖維廠項目、富元置業(yè)項目、河南新合作供應鏈管理有限公司。其他項目70個,合同簽約金額19.59億元,履約金額6.17億元。2018年可納入?yún)^(qū)項目庫開工建設的有:家和園康養(yǎng)社區(qū)項目、義烏商貿(mào)城(三期)項目、核桃油系列產(chǎn)品深加工項目、夢之城·美道家項目。
今年全區(qū)開展大員招商16次,各單位開展各類招商活動126次,對接客商1400余人次,對接洽談項目87個。
二、亮點工作
(一)重點工作有跨越
一是新業(yè)態(tài)項目取得突破。8月中旬,區(qū)商務局牽頭洽談與三門峽象道物流有限公司重組合作事宜。并于10月17日由區(qū)政府和三門峽象道物流有限公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。項目的落地實現(xiàn)了湖濱區(qū)總部經(jīng)濟項目零的突破,為我區(qū)總部經(jīng)濟招商提供了良好開端和有益借鑒。項目對提升三門峽及湖濱區(qū)的大宗商品貿(mào)易、物流等具有較強的帶動作用。11月28日,區(qū)政府與中鐵二十五局簽訂康養(yǎng)社區(qū)(家和園)項目,預計總投資12億元,該項目將加快養(yǎng)生養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)與健康食品、康體運動等產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。
二是大體量項目進展順利。梁家渠及棚戶區(qū)改造項目、崖底村及周邊棚戶區(qū)改造項目前期投資額分別達到25億和3.65億,梁家渠項目已繳納6億元土地出讓金,崖底村項目安置房正在建設。以上項目建成后將大大改善我區(qū)的居住環(huán)境,提升整個城市品味。總投資12億元的康養(yǎng)社區(qū)(家和園)項目成功落戶,是集居家康復養(yǎng)老、醫(yī)養(yǎng)結合、休閑娛樂、家政服務為一體的大體量、高品質(zhì)項目。
三是品牌商貿(mào)類項目集中簽約。投資10億元的義烏商貿(mào)城(三期)、投資6億元的夢之城·美道家連鎖項目投資以及投資3億元的名尚家居集中落戶,這些項目具有很強的品牌效應,對繁榮我區(qū)三產(chǎn)服務業(yè)提供強有力支撐。
(二)常規(guī)工作有提升
1、產(chǎn)業(yè)融合,智慧社區(qū)成功落戶。三門峽智慧社區(qū)項目落戶我區(qū),是集新一代智能車輛管理、門禁管理、訪客管理等多類型硬件設備和基于云端管理為一體的綜合社區(qū)物業(yè)管理項目,項目建成后將實現(xiàn)社區(qū)與居民的無縫對接,為社區(qū)居民及物業(yè)提供全新的智能社區(qū)體驗。目前項目手續(xù)已辦結,運營中心正在裝修。
2、孵化引領,電子商務創(chuàng)業(yè)園提質(zhì)增效。我局在區(qū)電子商務工作領導小組指導下,按照“企業(yè)主體、產(chǎn)業(yè)融合、平臺集聚、政府推動”的原則,電子商務工作取得了長足跨越發(fā)展。從事電子商務、微商從業(yè)人員3000余人,其中電商企業(yè)達80家以上,全區(qū)電子商務年交易額3.95億元,網(wǎng)絡零售額6800萬余元。11月30日,2017中國雙創(chuàng)發(fā)展論壇三門峽峰會暨頤高三門峽互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)項目啟動,將以轉(zhuǎn)型為主線,積極推動產(chǎn)業(yè)提檔升級。實現(xiàn)跨界深度融合發(fā)展,建設創(chuàng)新開放、互聯(lián)互通的“智慧湖濱”。
3、各級聯(lián)動,對外開放不斷擴大。充分調(diào)動各行業(yè)、各部門積極性,打通開放“梗阻”、破解開放“難題”。緊盯節(jié)點任務,確保批發(fā)、零售、住宿、餐飲行業(yè)健康發(fā)展。目前,全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)增加值、社會消費品零售額等經(jīng)濟指標穩(wěn)中有升,運行平穩(wěn),增速分別位列全市第一和第三。
(三)難點工作有突破
我局自2012年開始處理因和平路一期拆遷安置問題上訪的陳興蘭相關問題,調(diào)查了解案情,弄清上訪人的訴求。2017年8月22日,經(jīng)我局多次協(xié)調(diào),圓滿解決了陳興蘭信訪案件。十九大召開期間的信訪穩(wěn)定工作,沒有來自于我局的干擾。
三、存在問題
(一)招商力量不足,部分職能不全
區(qū)對外開放和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組辦公室設在商務局,主要負責領導小組日常工作,統(tǒng)籌謀劃全區(qū)招商工作,目前只有機構,沒有人員,嚴重影響了基礎招商工作的開展。原有專業(yè)招商隊伍為湖濱區(qū)招商總隊,2017年9月該機構撤銷,現(xiàn)有專業(yè)招商機構為湖濱區(qū)招商局,專職負責外出招商、招商政策制定、招商信息發(fā)布等,與商務局為平級單位。
(二)招商動力不足,機制有待改進
目前原有招商管理機制很難適應新形勢下招商要求,招商引資工作統(tǒng)籌推進不夠,大員招商不足。同時在日常協(xié)調(diào)、隊伍建設、經(jīng)費管理等方面還需進一步加強。
(三)招商引資活力不足、氛圍不濃
各單位對如何有效招商思考較少,重視不夠,普遍辦法不多。招商引資工作壓力層層傳導不夠,招商隊伍整體活力不足,效率不高,業(yè)務不強。招商引資的整體氛圍不濃,沒有形成人人思招商、謀招商的良好局面。
(四)體量大、有突破性的項目少
從全局上看,能代表我區(qū)主導產(chǎn)業(yè)的大體量商貿(mào)服務業(yè)類項目較少,所招項目品質(zhì)偏低,高成長性、高附加值、高就業(yè)類的項目少;固定資產(chǎn)投資大、令人眼前一亮的工業(yè)項目較少。
四、2018年謀劃 2018年將圍繞“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào),緊扣各項目標任務,著力穩(wěn)增長、保態(tài)勢、惠民生,從以下八個方面謀劃、部署工作。
在現(xiàn)代服務業(yè)方面,著力于龍頭項目和知名品牌的引進,各專項招商組要瞄準國內(nèi)500強、央企、行業(yè)龍頭開展“一對一”叩門招商和“點對點”項目對接。根據(jù)三門峽象道物流有限公司落戶經(jīng)驗,著力壯大總部經(jīng)濟體量、數(shù)量;在文化旅游方面,依托江蘇昆山天寶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,進一步開發(fā)利用黃河旅游資源,引入PPP類整體開發(fā)項目;健康服務業(yè)方面,依托康養(yǎng)社區(qū)(家和園)項目,引入健康養(yǎng)老全產(chǎn)業(yè)鏈項目;在都市農(nóng)業(yè)方面,瞄準三味奇、核桃產(chǎn)品深加工、天宮農(nóng)業(yè)種植等本地大型食品深加工企業(yè),整合農(nóng)業(yè)資源,著力發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”。同時依托知名跨境電商類企業(yè),引入互聯(lián)網(wǎng)+新型農(nóng)業(yè)項目;都市工業(yè)方面,依托清華大學國家智能機器人實驗室技術優(yōu)勢,著力引入高精度機械加工類項目。
二、進一步加大招商攻勢,借助微信公眾號、網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)信息平臺,不定期發(fā)布招商動態(tài)、招商政策以及載體信息,促使招商宣傳達到“掌上宣傳”的目的,營造濃厚的招商氛圍。
四、切實提高全區(qū)招商引資工作整體水準,切實提高項目的簽約率、履約率、開工率,確保取得實效。建立更為嚴格、周密、科學的項目考評標準,細化考評體系,并依據(jù)考評結果落實獎懲。
根據(jù)全區(qū)各招商引資責任單位招商成效和考核結果,從年初招商引資預算中對其撥付基礎招商經(jīng)費。從招商引資預算經(jīng)費中劃撥200萬元作為重點招商和專業(yè)招商經(jīng)費,用于節(jié)會招商,以及委托招商獎勵和重大項目落地獎勵。重點招商和專業(yè)招商經(jīng)費區(qū)由對外開放招商引資和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組統(tǒng)籌安排。
六、全面加強招商業(yè)務技能培訓。制定年度培訓計劃,實行業(yè)務培訓常態(tài)化,通過組織培訓與項目調(diào)研相結合,不斷提升招商單位、招商人員專業(yè)化水平。
七、全力爭取市場監(jiān)管新突破,充分發(fā)揮商務稽查的職責職能,在商務領域市場監(jiān)管上真正有所突破。充分認識和正確對待商務領域市場監(jiān)管面臨的困難,積極實現(xiàn)“要我管”到“我要管”的有效轉(zhuǎn)變。在重點執(zhí)法領域、健全執(zhí)法體系、打擊假冒侵權等方面有所突破。
八、全方位展示商務工作新氣象,一是全面貫徹落實黨的十九大精神,落實全面從嚴治黨。二是深入推進效能革命。三是抓好巡察整改,同時以精神文明單位創(chuàng)建為契機,在安全生產(chǎn)、大氣污染防治等工作上干出成效。2018年,區(qū)商務局將在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,振奮精神、保持定力、真抓實干、銳意進取,認真貫徹各項部署,努力完成預期目標,開創(chuàng)商務工作發(fā)展新局面。
第二篇:區(qū)商務局2011年工作總結及2012年工作打算
小河區(qū)商務局2011年工作總結及2012年工作打算
發(fā)布日期:2012-01-09瀏覽次數(shù):14 字號:[ 大 中 小 ]
2011年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在貴陽市商務局的業(yè)務指導下,我局堅持踐行科學發(fā)展觀,認真貫徹落實省委、市委、區(qū)委的會議精神,圍繞“又好又快、更好更快發(fā)展”的總體思路,按照區(qū)委三屆七次全會精神的要求,以全力推進小孟裝備制造業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)為目標,從年頭開始“抓早、抓緊、抓大、抓好”招商工作,努力追求“更好、更快、更高、更強”的工作成效,較好的完成了區(qū)委、區(qū)政府及市局交辦的各項工作任務,繼而保證了全局各項工作的順利開展。現(xiàn)將工作總結如下:
2011年工作目標完成情況
一、主要工作目標完成情況
(一)主要經(jīng)濟指標完成情況。今年1-11月,我區(qū)共引進項目95個(一產(chǎn)項目4個、二產(chǎn)項目49個、三產(chǎn)項目42個),招商引資實際到位資金82.5億元,占全年目標任務78億元的105.8%,同比增長27.7%;實際利用外資2104萬美元,占全年目標任務2370萬美元的88.8%,同比增長28.9%。1-11月全區(qū)進出口完成9100萬美元,增長25%,其中出口5800萬美元,增長15.5%,進口3300萬美元,增長48%。1-9月全區(qū)完成社會消費品零售總額35.52億元,比上年同期增長15%,占全年目標數(shù)的70.9%。
(二)確保引進4億元以上投資項目(黨政主要領導各3個,以當年工商注冊登記為準)6個以上,并確保2個以上項目開工。已引進4億元以上項目個數(shù)6個(218項目、419項目、普天新能源項目、凱沃重工項目、貴州電力線路器材廠異地搬遷項目、天義電梯項目),其中4個已開工(218項目、普天新能源項目、凱沃重工項目、天義電梯項目)。
(三)力爭引進投資5000萬元項目10個以上,4億元項目6個以上,完成項目簽約投資額100億元,力爭120億元。今年,成功引進奇瑞客車、中聯(lián)環(huán)境綜合項目、天義電梯、西安電子商務及服務外包企業(yè)香港上市(貴陽)孵化基地、汽車零部件定點配套生產(chǎn)項目、高低壓開關柜電氣項目、熱效能產(chǎn)業(yè)園項目、包裝產(chǎn)業(yè)園、迅馳電動車貴陽生產(chǎn)基地項目和遠大工業(yè)博覽城等10個億元以上項目,簽約金額達117億元。同時項目資源儲備不斷豐富,新增動態(tài)項目50個,其中工業(yè)類項目45個,商業(yè)類項目5個,總計投資金額約340億元。
(四)積極構建生鮮直銷渠道,方便市民消費,建設5個社區(qū)連鎖超市(含生鮮經(jīng)營)、3個鮮肉直銷店;加大農(nóng)超(場、校)對接工作,著力培育1個生鮮農(nóng)產(chǎn)品直供超市(農(nóng)貿(mào)市場、學校)典型。已建成菲翔、星力、智誠等5個社區(qū)連鎖超市;在錦江星河、西工、中心農(nóng)貿(mào)市場已建成3個鮮肉直銷店;加大農(nóng)超(場、校)對接工作,泰達生鮮廣場(浦江店)已建成生鮮農(nóng)產(chǎn)品直供超市。
(五)扎實推進家政服務體系建設試點工作,建設4個家政連鎖門店。扎實推進家政服務體系建設試點工作,協(xié)助貴陽保得城市環(huán)境管理服務有限公司在我區(qū)開展“社區(qū)百店工程”建設,已建成清水江、香江、浦江等3家家政連鎖門店,珠江灣畔店正在建設中。
(六)督促貴陽海信電子有限公司下鄉(xiāng)產(chǎn)品配送中心項目按時建設完工。為建立新型農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡,逐步形成以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為基礎的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡,改善農(nóng)村消費環(huán)境,開拓農(nóng)村市場,擴大農(nóng)村消費。貴陽海信電子有限公司下鄉(xiāng)產(chǎn)品配送中心項目已按時建設完工。
(七)扎實推進家電下鄉(xiāng)工作,確保兌付率達到95%以上,力爭達100%;繼續(xù)推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程;繼續(xù)開展家電以舊換新工作,確保兌付率達到95%以上,力爭達100%。扎實推進家電下鄉(xiāng)工作,截止到目前,已銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品19288臺,銷售收入5000余萬元,兌付率達95%以上;繼續(xù)推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程;繼續(xù)開展家電以舊換新工作,已銷售家電以舊換新產(chǎn)品8000余臺,兌付率達95%以上。
二、主要經(jīng)濟指標預測情況
1-12月,預計完成招商引資實際到位資金86億元,占全年目標任務78億元的110.3%,同比增長43.3%;實際利用外資2400萬美元,占全年目標任務2370萬美元的101.3%,同比增長32.1%;預計完成外貿(mào)進出口總額9317萬美元,同比增長18.93%,占全年目標的101.6%;預計完成社會消費品零售總額51.2億元,同比增長22.8%,占全年目標的102.2%。
三、主要工作開展情況
——招商引資方面
(一)主攻目標企業(yè),打造完整產(chǎn)業(yè)鏈。根據(jù)區(qū)政府主要領導的指示,我們在引進主機的同時更加注重“補鏈招商、配套招商、科技招商”,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標明確的基礎上,我局著重對目標企業(yè)實施攻堅,并注重其配套企業(yè)引入和區(qū)內(nèi)已有企業(yè)的關聯(lián)互補。結合園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和完善產(chǎn)業(yè)鏈的要求,我們積極采取“補鏈招商、產(chǎn)業(yè)招商、項目招商、以商招商”等多種舉措,有針對性的面向世界500強、國內(nèi)200強企業(yè)及央企招商。一批節(jié)能環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)建設的重大項目落戶園區(qū)。奇瑞客車、中煤盤江重工、險鋒機床、凱沃重工等龍頭企業(yè)先后入駐,訊發(fā)煙膠、同城物流、創(chuàng)新鋁業(yè)等一批配套項目也在加速落地。
(二)創(chuàng)新招商方式,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。按照“招商工作項目化、招商業(yè)務標準化”的要求,結合開發(fā)區(qū)實際和外資投向的不同時間及項目區(qū)域聚集的特點,我區(qū)不斷修正和完善不同階段、產(chǎn)業(yè)的針對性招商方案。除分管領導具體負責統(tǒng)籌全區(qū)招商工作外,分管工業(yè)的領導抓已建成企業(yè)的配套和補鏈招商,分管科技的領導抓高新技術企業(yè)招商及服務,在統(tǒng)籌的前提下各領域招商均衡推進。堅持用高新技術、技術密集型項目進行招商引資,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,形成“項目招商、產(chǎn)業(yè)招商、科技招商”三大招商平臺,進一步整合資源,提升高新技術的產(chǎn)業(yè)貢獻率。
(三)引進外部力量與現(xiàn)有企業(yè)共同發(fā)展壯大,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚。我們立足區(qū)內(nèi)企業(yè)的技術優(yōu)勢,政府牽線搭橋,引進國內(nèi)優(yōu)強企業(yè)與之開展全面合作,政府從產(chǎn)業(yè)政策、融資渠道、扶持資金等方面組合予各種扶持政策。對引進符合產(chǎn)業(yè)導向、發(fā)展前景好的企業(yè),扶上馬、送一程。使之發(fā)展得更快更好,通過這一方式,中航工業(yè)楓陽液壓公司與徐工集團合作開展的工程機械關鍵零部件研發(fā)生產(chǎn)項目取得實質(zhì)性進展;永紅公司與一汽解放汽車就AMT(自動變速箱)合作研制項目達成戰(zhàn)略合作協(xié)議。同時不斷促進企業(yè)間合作和互補。在區(qū)內(nèi)企業(yè)間搭建平臺促進相互交流合作,進一步形成發(fā)展同質(zhì)聯(lián)合體,在產(chǎn)業(yè)集群合作中形成和壯大專業(yè)行業(yè)發(fā)展,經(jīng)過多次協(xié)調(diào),區(qū)內(nèi)刀具協(xié)會、詹陽、鑫恒泰、西工、富炬、永紅等企業(yè)之間已經(jīng)相互有部分項目合作,隨著合作的進一步深入,企業(yè)間的產(chǎn)業(yè)融合進一步加快。
(四)以大型招商活動為契機,積極引進各類商業(yè)投資。充分利用省、市開展的各種大型招商推介活動,展示推介開發(fā)區(qū),先后參加“8.18”中國貴陽投資貿(mào)易洽談會,2011生態(tài)文明貴陽會議,“9.8”廈交會,首屆亞歐博覽會,“六地”招商活動等各類推介活動6次,成功簽約10個項目,簽約金額達117億元。同時積極走訪重點目標企業(yè),收集企業(yè)各類發(fā)展信息,邀請企業(yè)前來考察。先后多次走訪中聯(lián)重科、奇瑞客車等30余家目標企業(yè),接待邀請企業(yè)、協(xié)會前來開發(fā)區(qū)考察40余次。
——商務流通方面
(一)抓好內(nèi)需保增長。聯(lián)合相關單位加大執(zhí)法檢查力度,嚴厲打擊哄抬物價擾亂市場行為;同時加大對蔬菜、大米、面粉、玉米、禽蛋、肉類、菜油等生活必需品市場價格監(jiān)測監(jiān)管工作,特別是蔬菜供應方面做2了許多協(xié)調(diào)調(diào)運工作,通過與批發(fā)流通企業(yè)共同努力,保證了市場供應,保障百姓生活必需品供應,穩(wěn)定了民心。同時按照貴陽市農(nóng)貿(mào)市場生鮮蔬菜統(tǒng)一配送體系建設工程要求,建立了西工農(nóng)貿(mào)市場低價蔬菜供應攤位,每天向市民支銷11個品種500余斤新鮮蔬菜。
(二)繼續(xù)落實“家電下鄉(xiāng)”工程。隨著“家電下鄉(xiāng)”工作的持續(xù)深入開展和監(jiān)管力度的不斷加大,通過推行“商審商付”方式,全區(qū)“家電下鄉(xiāng)”銷售網(wǎng)絡逐步完善,補貼力度和商品品種范圍不斷擴大,參與人群不斷增多,各種下鄉(xiāng)商品服務質(zhì)量到位,國家惠民政策得到較好落實,成效突出。
(三)加強監(jiān)督管理,規(guī)范酒類產(chǎn)銷市場。按照商務部《酒類流通管理辦法》、《貴州省酒類生產(chǎn)流通管理辦法》和貴陽市人民政府“關于加強酒類流通管理工作的意見”及省、市酒類流通管理工作會議精神,今年共辦理《酒類銷售許可證》279戶,開展酒類執(zhí)法26次,出動車輛25臺/次,出動執(zhí)法人員56人(次),張貼“不得向未成年人銷售酒類產(chǎn)品”的標語700余張,提高群眾的酒類消費知識,保證消費者飲酒安全,維護了全區(qū)酒類市場的繁榮穩(wěn)定。
(四)繼續(xù)整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,開展食品安全專項整治。打擊制售假冒偽劣商品、商業(yè)欺詐等違法經(jīng)營行為,保護知識產(chǎn)權,積極推進市場誠信體系建設。今年,整規(guī)成員單位共出動車輛1738車次,參加行動的人員3458人次,檢查的經(jīng)營戶達到8452戶(個),查封或取締非法經(jīng)營點22個。
——作風建設方面
(一)優(yōu)化服務促效能,強化“窗口形象”。
1、樹立“大服務”意識,優(yōu)化服務水平。為強化機關干部職工作風建設,塑造新時期政府公務人員新形象,我局遵循“小政府,大服務”的行政管理體制,強化工作紀律,要求全體干部職工嚴格執(zhí)行政府的作息制度,按時完成任務。在工作作風上,切實做到熱情服務、微笑服務、主動服務、耐心服務、文明服務,建立首問責任窗口1個,服務接待窗口3個,先后接訪群眾1380人次,協(xié)調(diào)督促辦理審批事項1178件,杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的不良作風;在服務效率上,推行限時辦結制度和一次性告知制度。在局全體工作人員的努力下,機關作風出現(xiàn)了可喜變化,機關工作人員的工作熱情、工作效率得到極大的提高,“勤政、廉政、服務、高效”的機關工作機制基本形成。
2、制度改革,力促行政提速,服務提質(zhì)。為簡化辦事程序,我局在行政審批清理過程中逐步建立完善了“七項制度”,即公開承諾制、首問責任制、限時辦結制、超時默認制、否決報備制、獎懲監(jiān)督制、追究問責制。認真清理了那些不符合加快發(fā)展要求的制度、做法、文件、規(guī)定,特別是行政審批權,能取消的取消,能放下的放下,能精簡的精簡,能減量的減量,真正做到把屬于下級的還給下級,屬于市場的交給市場,屬于社會的交給社會。
3、改進創(chuàng)新審批方式,暢通群眾訴求渠道。加強電子政務建設,開展網(wǎng)上咨詢方便群眾反映問題,同時為進一步方便廣大市民辦理酒類銷售許可證,現(xiàn)我局已經(jīng)開通了網(wǎng)上預審和審批。切實做到了有訴必接,每接必辦,確保了件件有著落,事事有回音。截止11月底,我局共發(fā)放征求意見表260余份,收集建議80余條,全部回復,解決突出問題30余個。
(二)貼近基層,著力提高人民幸福指數(shù)。
1、“助困”與“扶志”相結合。為實現(xiàn)政府職能與居民自我約束、自我服務的有機結合,我局堅持問政于民、問需于民、問計于民、問效于民,深入基層發(fā)放慰問品,積極幫助居民解決實際困難和問題。截止11月底,我局協(xié)調(diào)落實幫扶資金2萬余元。在解決生活困難的同時,還注重開展精神慰藉,堅持把“助困”與“扶志”相結合,通過耐心細致的思想政治工作,幫助他們正確認識困難,在思想上樹立自強自立的意識,切實有效地幫助困難家庭樹立信心和決心,盡快擺脫貧困,過上美好生活。
2、幫助化解矛盾糾紛。深入基層及時做好各種社會矛盾的排查處置,對排查出的矛盾糾紛認真梳理分類,因案施策。堅持“預防為主,教育疏導,依法處理,防止激化”的原則,充分考慮具體和潛在的不穩(wěn)定因素,對訴求合理合法的,在政策允許范圍內(nèi)盡快解決;對訴求不合理的,耐心做好疏導教育工作,力爭把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài),有效地預防了重大群體上訪事件的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計,截止11月底,我局共排查處理矛盾糾紛20余起。
3、深入開展慰問活動。我局開展了一系列以“關注民生、改善民生”為重點的“察民情、訪民意、解民憂”慰問活動。了解到村(居)民日常生活情況,看望慰問了“三老”人員,“困難”人員,并送去了慰問金,慰問品,據(jù)統(tǒng)計,截止目前,我局進村入戶走訪慰問老黨員、老干部16余名,貧困戶20余戶,幫助群眾解決了實際困難,進一步密切了黨群、干群關系。
——基層黨建方面
(一)突出工作重點,黨務公開工作務求實效。
黨務公開要達到“三滿意”效果,關鍵要把握住重點,為此,我局突出四個重點,切實提高了黨務工作的透明開放程度。一是突出決策過程的公開,推進了民主化科學化決策。我局從健全集體領導機制入手,進一步細化和完善黨委議事規(guī)則,建立專項工作報告制度,推進決策過程的公開。二是突出黨員代表參與黨內(nèi)事務的公開,切實保障了黨員的知情權、參與權和監(jiān)督權。三是突出選人用人的公開,鍛造了一支監(jiān)管精兵隊伍。四是突出黨風廉政建設的公開,樹立了強烈的廉潔意識、服務意識、落實意識和發(fā)展意識。
(二)六措并舉,抓好廉政風險防范管理工作。
一是加大警示教育力度,深入開展廉政文化進機關活動,營造崇廉尚潔的氛圍。二是針對在“三個建設年”活動中存在問題逐一排查梳理、研究,做到不留死角,無半點疏漏。三是健全權力防控機制,發(fā)揮社會、群眾和輿論監(jiān)督作用,以道德壓力切實保障人民群眾的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。四是突出工作重點,對各業(yè)務科室及財務部門進行重點監(jiān)督,對違反紀律規(guī)定的給予嚴肅處理,不給腐敗留半點滋生土壤。五是暢通廉政信息互通渠道,實行資源共享,深入研究剖析,查找制度漏洞。六是通過提高制度設計的民主化、公開化程度,增強制度建設的科學性、系統(tǒng)性和有效性,有預見性地消除腐敗機會。
四、存在的問題
——招商引資方面
(一)用地指標緊張、項目用地難以落實。由于國家土地政策偏緊用地指標受限,項目用地報批周期長,許多項目由于土地手續(xù)無法完善而延誤工期影響項目落地(如:遠大工業(yè)博覽城項目等)。另外,部分企業(yè)已經(jīng)預選址,但由于征收和基礎設施滯后,項目難以實質(zhì)動工,如桐蔭路沿線(創(chuàng)新鋁業(yè)、奧興機電和東風汽車配套項目等),金戈路東段延伸段(電力線路器材廠搬遷項目等),2010年批次用地1、2號地塊(瑞源包裝、勁嘉飛機剎車片項目等)由于拆遷量大導致項目一直無法進行土地招拍掛。
(二)基礎設施建設資金需求量大、任務重。相關部門做了大量卓有成效的工作,但還需進一步加強領導,強力推進,保障項目建設需要,同時,盡快形成較為完備的道路路網(wǎng)和水、電、氣等配套環(huán)境,以利招商引資工作。
(三)標準廠房緊缺問題。目前,由于引入各類型企業(yè)較多,土地指標難以保證供地,同時中小企業(yè)對廠房資源需求較大,無法滿足中小項目入駐需要。
——商務管理方面
(一)消費品零售增速放緩。社會消費品零售總額雖然較去年同期相比有一定增長,但進一步挖掘內(nèi)需也有許多不確定因素。今年以來物價漲幅較大,這在一定程度上抑制了居民擴大消費的意愿,諸多不確定因素抑制了消費增長潛力,特別受花溪大道汽車市場搬遷和汽車“限牌令”的影響,轄區(qū)汽車銷售放緩,導致經(jīng)濟增速放緩。花溪大道沿線汽車銷售公司(限額以上企業(yè)為27家)的銷售收入占全區(qū)社會消費品零售總額的份額較大,根據(jù)市政府《關于對花溪大道沿線汽車(含汽車配件、工程機械等)市場進行關閉搬遷的公告》要求,截止到目前,花溪大道汽車市場(小河段)已實現(xiàn)了228戶經(jīng)營門面關閉(含汽車4S店28戶、商用車17戶、汽車超市內(nèi)88戶、工程機械95戶),汽車銷售影響較大,直接影響了全區(qū)社會消費品零售總額的增長。
(二)外貿(mào)進出口總額增幅不夠。受原材料價格上漲、企業(yè)用工成本上升、人民幣升值壓力增大、融資難度增加、外貿(mào)政策調(diào)整等因素影響,企業(yè)出口商品成本上升壓力增大,加之我區(qū)出口創(chuàng)匯企業(yè)數(shù)量較少,導致進出口總額增速不大。
(三)實際利用外資工作有待提高。目前區(qū)內(nèi)招商引資企業(yè)中真正意義上的外資企業(yè)較少,今年除商業(yè)項目上有外資企業(yè)外,工業(yè)項目上真正意義上的外資投入沒有,部分企業(yè)僅為關聯(lián)項目,實際利用外資指標受到嚴重影響,造成了實際利用外資增幅較小。
——作風建設方面
(一)服務意識和工作水平有待加強。部分黨員干部服務群眾、服務基層、服務發(fā)展的意識不強、水平不高,機關管理制度尚不規(guī)范,機關效能發(fā)揮不充分。同時還存在工作不認真、不扎實、不深入的現(xiàn)象,缺乏鍥而不舍的精神。
(二)自我監(jiān)管力度有待加強。個別部門和工作人員工作不細致、學習不深入,不研究其他地區(qū)的先進經(jīng)驗,工作上只求過得去,不求過得硬,對優(yōu)環(huán)境建設等制度執(zhí)行不到位,對自身存在的問題,查找不到位。
(三)基層經(jīng)驗缺乏,長期服務意識淡薄。由于部分干部長期在機關工作,缺乏基層工作經(jīng)驗,因此少數(shù)干部在基層工作時思路不清晰、親和力不夠、辦法不多。還有部分干部存在短期行為,除局內(nèi)統(tǒng)一安排,缺乏自主下基層的主動性,忽視了長遠的效果。
——基層黨建方面
(一)黨務公開工作存在時效性問題。局內(nèi)常會因為工作繁忙,導致黨務公開工作相對滯后,使得廣大黨員群眾未能及時了解到自己真正關心的事項。
(二)制度不完善,考核標準不科學。廉政風險防范管理工作各項制度還有待進一步完善,還沒有一套科學、合理,適合不同崗位的考核標準。
五、下一步工作措施
——招商引資方面
(一)抓準備,切實做好項目前期準備工作。首先是各部門共同努力抓好項目用地指標落實,切實保障項目供地。同時注意集約利用土地,對投資項目做好各項指標規(guī)范工作。其次是優(yōu)化招商項目,對符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,效能好的企業(yè)優(yōu)先引入,做好選擇。同時謀化項目分配,合理布局,在整合結構和產(chǎn)業(yè)發(fā)展事先做好踏實調(diào)研工作。最后是做好基礎建設準備。配合相關部門做好道路及相關管網(wǎng)設施的準備工作,把問題解決在項目引進之前。同時協(xié)助標準化廠房的建設和招商,將中小型項目集聚、協(xié)調(diào)發(fā)展,共同營造濃厚的發(fā)展氛圍。
(二)抓對接,加大招商引資力度。不斷充實、完善、更新招商引資項目庫,以省、市開展的“全國民營企業(yè)助推貴州發(fā)展大會”等大型招商活動為契機,“走出去”主動對接,確保完成300億元的簽約任務。同時對于符合小孟園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求且條件成熟的項目,要加大對接和談判力度,爭取更多的項目選擇我區(qū),進一步發(fā)揚“釘子”精神、“孫子”精神,對重點招商引資項目,實行“一個項目、一名干部、一套方案、一抓到底”的保姆式服務機制,重點做好徐工集團與詹陽合作項目、奇瑞客車整車全國物流配送及整車零部件生產(chǎn)配送中心產(chǎn)業(yè)園項目、遠大國際工業(yè)品配套中心項目、高強度緊固件及飛機剎車片產(chǎn)業(yè)園項目、電氣產(chǎn)品成套設備產(chǎn)業(yè)園項目等項目的洽談工作,確保項目早日簽約,爭取項目早日落地。
(三)抓謀劃,提高招商引資實效。充分抓住國家繼續(xù)實施西部大開發(fā)的歷史機遇,結合我區(qū)小孟工業(yè)園建設的實際,抓好重大項目的引進,引進一批符合產(chǎn)業(yè)導向、市場前景好、科技含量高,產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大的項目。一是要抓好小孟園區(qū)貴航軍轉(zhuǎn)民技術產(chǎn)業(yè)園,海信關聯(lián)產(chǎn)業(yè)園,電力、電氣設備產(chǎn)業(yè)園,熱效能產(chǎn)業(yè)園,包裝工業(yè)園,高強度緊固件產(chǎn)業(yè)園內(nèi)招商項目的對接,力爭在年底實現(xiàn)重大突破。二是繼續(xù)做好長三角、珠三角、環(huán)渤海經(jīng)濟圈等傳統(tǒng)重點目標區(qū)域的招商工作。三是加快促進外資項目的落地。進一步加快西安電子商務及服務外包企業(yè)香港上市(貴陽)孵化基地項目的手續(xù)辦理進度,力爭在年底完成外資注冊,確保我區(qū)的實際利用外資工作實現(xiàn)新突破。
(四)抓服務,做好第三產(chǎn)業(yè)招商。一是對區(qū)內(nèi)現(xiàn)在開發(fā)的樓盤和辦公樓存量資源進行摸底,制定相應的優(yōu)惠政策,吸引中介機構(如律師事務所、中介評估機構等)、公司總部、貿(mào)易公司、銷售公司及生產(chǎn)性服務業(yè)類企業(yè)入駐,大力開展樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟、飛地經(jīng)濟招商。二是加快汽車城招商力度,圍繞汽車城搬遷實際,進一步加快項目談判力度,力爭引進一批符合產(chǎn)業(yè)導向,發(fā)展?jié)摿玫捻椖浚蕴钛a花溪大道搬遷后帶來的空白。
(五)抓溝通,全力做好統(tǒng)計工作。加強與上級部門的溝通,全面了解各區(qū)、縣的工作進展情況,對已開工建設的項目,要及時統(tǒng)計、申報,做到應統(tǒng)盡統(tǒng),確保完成全面的各項工作目標。同時與市目標辦、市商務局進行溝通,請他們考慮花溪大道搬遷后對我區(qū)社消指標的影響,在目標制定上給予酌情考慮。
——商務管理方面
(一)搶抓機遇保持社會消費市場持續(xù)快速增長。今年市政府審時度勢提出社會消費品零售總額增長率達22%,相關配套措施的出臺,必將刺激社會消費增長,充分利用這一戰(zhàn)略發(fā)展機遇,促進全區(qū)社會消費品快速健康發(fā)展。
(二)做好市場監(jiān)測工作。建立健全商貿(mào)經(jīng)濟市場運行監(jiān)測體系,認真分析研究商貿(mào)經(jīng)濟運行過程中存在的問題,采取有效措施,積極協(xié)調(diào)和幫助商貿(mào)企業(yè)千方百計的擴大銷售,努力提高企業(yè)經(jīng)營效益,保持我區(qū)商貿(mào)經(jīng)濟的快速、健康發(fā)展。
(三)加強市場的監(jiān)管力度。特別是對今年以來快速上漲的食品類和農(nóng)資類價格,要加強市場檢查和監(jiān)控,切實加強蔬菜糧油肉蛋禽等生活必須品直銷點的建立和準備工作,以穩(wěn)定物價,維護市場穩(wěn)定。貫徹實施《零售商促銷行為管理辦法》,嚴格打擊缺斤少兩,假冒偽劣等不法行為,加大對不實宣傳和誤導消費的懲治力度,保障飲食和食品安全,加強商業(yè)誠信建設,增強消費者的消費信心。
(四)做好外貿(mào)服務工作。培育孵化重點企業(yè),對出口成長較快、潛力較大企業(yè),加強政策引導和業(yè)務指導,通過政策爭取、資金引導、業(yè)務培訓、部門協(xié)調(diào)、上門指導等形式,主要在外資審批、大型展會、項目申報、信息反饋、政策咨詢、資金爭取等方面做好服務,促進企業(yè)拓展國際市場,不斷壯大外貿(mào)規(guī)模。
(五)加快培育市場。多利用節(jié)假日舉辦促銷活動刺激消費,以填補花溪大道汽車搬遷帶來的市場空白。按照商務部的統(tǒng)一部署,繼續(xù)加大力度開展“家電下鄉(xiāng)”及“家電以舊換新”工作,重點開展好 “圣誕”、“元旦”、“春節(jié)”等節(jié)假日期間的促銷活動,進一步刺激消費需求,拉動經(jīng)濟持續(xù)增長。開展“家電以舊換新”、“家電下鄉(xiāng)”宣傳,使廣大市民更加了解國家的惠民政策,進一步刺激消費,確保社消工作實現(xiàn)更大的突破。
(六)加大協(xié)調(diào)力度。做好花溪大道汽車市場搬遷后稅收上繳工作的協(xié)調(diào)力度,確保花溪大道汽車產(chǎn)業(yè)的稅收在我區(qū)繳納。
——作風建設方面
(一)提高服務,全力推進。全局干部職工要樹立長期觀念,持之以恒的開展“首問責任”窗口建設。加強機關隊伍素質(zhì)和能力建設,以糾正行業(yè)不正之風為重點,為加快發(fā)展創(chuàng)造良好的投資服務環(huán)境。
(二)持之以恒幫扶基層。按照區(qū)委區(qū)政府的總體要求,繼續(xù)抓好“中層干部下基層”、“四幫四促”系列活動成效的鞏固和提高工作,進一步促進廣大干部群眾學以致用、用以促學,推動工作。
(三)鞏固提高,確保各項活動發(fā)揮實效。認真總結,鞏固提高,將好經(jīng)驗、好做法加以推廣,進一步抓督查、抓典型、抓落實,確保各項民生活動發(fā)揮實效。
——基層黨建方面
(一)把握黨務公開的時機。要根據(jù)黨內(nèi)事務的保密程度,掌握好黨務公開時機,應該事前公開的,就防止事后公開,應該逐段公開的,就避免集中公開。對于意見不一致或多數(shù)人不贊成的問題,要等時機成熟后再進行公開。
(二)完善制度,科學考核,進一步推動黨風廉政建設。通過持續(xù)深入地構建標準統(tǒng)一、內(nèi)容完善、操作規(guī)范的廉政風險預警防控機制,確保區(qū)商務局權力行使、資金運用、項目建設、干部成長的安全,打造出堅實的廉政屏障。
(三)強化保障機制,確保黨建工作順利推進。基層黨建是一項長期的系統(tǒng)工程,要齊抓共管、合力推進,更要建立一整套諸如領導工作、監(jiān)督、考核等運作機制,確保常抓不懈,取得成效。
2012年工作打算
堅持科學發(fā)展,把經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的主攻方向,按照省委、省政府關于“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”的要求,堅持走新型工業(yè)化道路,全力推進小孟工業(yè)園區(qū)建設,依托國防工業(yè),以“特種車輛和工程機械”為龍頭,以園區(qū)建設為載體,以項目建設為抓手,以技術創(chuàng)新為動力,大力發(fā)展裝備制造業(yè),積極培育發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),傾力打造貴州省最大和西部地區(qū)最具活力的裝備制造業(yè)基地,努力實現(xiàn)開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟“又好又快,更好更快”發(fā)展。
一、2012年工作打算
2012年,確保招商引資實際到位資金103.74億元,增長33%;確保實際利用外資3152萬美元,增長33%;確保社會消費品零售總額61.12億元,增長22%;確保外貿(mào)進出口總額10908萬美元,增長19%。策劃投資5000萬元以上項目20個,其中億元以上項目10個,完成簽約項目投資額120億元(其中,產(chǎn)業(yè)類項目簽約80億元;基礎設施和建設類項目簽約40億元),力爭140億元(其中,產(chǎn)業(yè)類項目簽約100億元;基礎設施和建設類項目簽約40億元)。要實現(xiàn)這些目標,我們要繼續(xù)重點抓好七項工作。
(一)抓好項目投資。項目建設既關系投資,又關系發(fā)展后勁,無論是經(jīng)濟發(fā)展還是社會建設,離開了項目都是一句空話。在建項目方面,要進一步加快奇瑞客車、中煤盤江、險峰機床等項目建設進度,嚴格按照項目工期,盡快建成,盡快投產(chǎn)。已確定項目方面,要超前謀劃,扎實做好前期工作,切實解決項目在推進過程中所涉及的土地、規(guī)劃、征地拆遷、產(chǎn)業(yè)配套等各方面問題,落實責任,倒排工期,積極推動中聯(lián)重科、詹陽異地技改項目、貴陽鑫恒泰擴產(chǎn)增能技改項目、貴州電力線路器材廠異地搬遷項目、貴州貴材創(chuàng)新鋁業(yè)有限公司、東風特種汽車零部件定點配套生產(chǎn)項目、華旭汽車電子產(chǎn)品生產(chǎn)線、貴陽奧興機電制造有限公司、重慶力帆摩托二次組裝項目、貴州金鐘電氣有限公司等一批項目盡快動工。在談項目方面。要結合我區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎、格局和優(yōu)勢,著重謀劃一批基礎設施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)保和民生等重點項目,加快推進,盡快落地。同時做好項目規(guī)劃和儲備,爭取更多項目擠進中央和省、市的大盤子,獲得上級更多的政策、資金支持,增加投資的總量。
(二)加大招商引資。一是按照“產(chǎn)業(yè)突出、優(yōu)勢明顯、競爭力強”的標準,通過項目招商、產(chǎn)業(yè)招商、科技招商、中介招商、以商招商、補鏈招商等措施,圍繞小孟裝備制造業(yè)生態(tài)示范工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)招商實際定位,我局將全力開展項目庫建設工作,把發(fā)展航空航天、機械制造、汽車及汽車零部件、電子信息、煙草醫(yī)藥綠色食品、電力器材等產(chǎn)業(yè)集群以及建設現(xiàn)代化都市新區(qū)發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)項目作為項目庫建設的重點,結合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,積極研究,組織論證,推出一批與開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)的招商引資項目,增強開展招商引資工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,夯實招商引資工作基礎。二是在強力推進裝備制造業(yè)發(fā)展的同時,我們將緊緊把握我區(qū)作為貴陽市城市中心區(qū)的定位,摸清城市發(fā)展與功能設施配進的供需關系,全面圍繞提升城市服務功能、完善服務環(huán)境、營造濃厚商業(yè)氛圍的三產(chǎn)服務業(yè)發(fā)展目標,全力打造上檔次、有品位、功能全、覆蓋廣、滿足多層次社會消費需求的三產(chǎn)服務業(yè)項目,全面營造我區(qū)良好的城市綜合商業(yè)服務環(huán)境。全力推進汽車城產(chǎn)業(yè)招商、溫德姆酒店項目的落實。三是繼續(xù)深化開展貴航軍轉(zhuǎn)民產(chǎn)業(yè)園和小孟裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設,拓展與央企(投資機構)的合作渠道,推動重大招商項目落地,加快工業(yè)園區(qū)建設,促進我區(qū)機械制造、機械加工、汽車整車生產(chǎn)、電力設備器材等裝備制造產(chǎn)業(yè)集聚,重點引進培育汽車整車、新能源汽車生產(chǎn)項目,整機生產(chǎn)或總成配套等機械制造龍頭項目,形成較大規(guī)模的專業(yè)園區(qū),延伸做強產(chǎn)業(yè)鏈。
(三)加強市場流通管理。一是對照已出臺的《貴陽市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法》和《貴陽市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法(試行)實施細則》切實履行工作職責,進一步加強日常管理,加強工作力度,提高執(zhí)行力,建立健全我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的長效管理機制。二是按照商務部的統(tǒng)一部署,繼續(xù)加大力度開展家電下鄉(xiāng)工作,使支農(nóng)惠農(nóng)政策落實到位,進一步刺激消費市場;繼續(xù)打擊生豬私屠濫宰的違法行為,積極與社區(qū)服務中心進行溝通,隨時對重點部位和村居進行檢查和督查,防止私屠濫宰行為死灰復燃;聯(lián)合相關部門加大宣傳力度、做好督促監(jiān)管。三是繼續(xù)做好我區(qū)酒類流通管理的相關工作,完善備案登記制度和溯源制度。建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的酒類市場,保證酒類消費安全,促進我區(qū)酒類流通經(jīng)營企業(yè)快速健康發(fā)展。四是以提高經(jīng)營服務水平,改善餐飲環(huán)境,提升餐飲文化為目標,加快餐飲業(yè)品牌化、特色化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化步伐進程,促進餐飲業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。五是嚴格按照國務院、省、市、區(qū)各級政府的要求,聯(lián)系協(xié)調(diào)各專項整治工作小組繼續(xù)深入開展好市場經(jīng)濟秩序的規(guī)范和整頓工作。
(四)努力擴大外貿(mào)規(guī)模。一是提高外貿(mào)增長速度和效益。通過進口促進商品結構調(diào)整,培育外貿(mào)出口增長點,增強國際市場競爭力。二是拓展外經(jīng)合作領域。以我區(qū)具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)為依托,積極為企業(yè)“走出去”提供信息和支持。三是集中精力參加各展會。做好貿(mào)易的采購、合同的簽約工作以及簽約項目的對接工作。
(五)加快培育市場,進一步拉動消費。全力抓好元旦、春節(jié)期間市場商品供應。認真組織超市、商場、餐飲開展各類迎春活動,激活消費市場,刺激消費增長,拉動內(nèi)需;保障元旦、春節(jié)期間市場秩序和商貿(mào)流通安全工作。會同區(qū)工商、衛(wèi)監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、物價等執(zhí)法部門,對節(jié)日市場開展聯(lián)合檢查和集中整頓,強化生豬屠宰監(jiān)管,嚴厲打擊假冒偽劣、哄抬物價、囤積居奇等擾亂市場秩序的違法行為,確保市場秩序穩(wěn)定和市民消費安全;加強對重點商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)場檢查,對超市、商場、賓館(酒店)的安全生產(chǎn)狀況進行排查,不留空檔、不留隱患、不留死角。
(六)加大“家電下鄉(xiāng)”的工作力度。利用農(nóng)民工返鄉(xiāng)過年的大好時機,進一步加大“家電下鄉(xiāng)”宣傳工作力度,刺激農(nóng)民群眾購買下鄉(xiāng)家電積極性,促進消費增長。
(七)加強成品油市場管理,確保市場運行平穩(wěn)。為確保我區(qū)重點項目、重點工程建設用油需要和市場平穩(wěn)運行,積極主動與中石化、中石油溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào),及時組織調(diào)運油源投放市場。密切關注市場動態(tài),加強市場運行監(jiān)測,認真做好成品油價格調(diào)整后的市場監(jiān)管,確保我區(qū)成品油市場運行平穩(wěn)。
二、2012年一季度工作重點
1-3月,確保完成招商引資實際到位資金35億元,同比增長17.8%,占全年目標的35%;確保完成實際利用外資800萬美元,同比增長2439.7%,占全年目標的26%;確保完成消費品零售總額15億元,同比增長12.8%,占全年目標的24.5%;確保完成外貿(mào)進出口總額2900萬美元,同比增長32.4%,占全年目標的26.4%。
(一)引項目。對于符合小孟園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求且條件成熟的項目,要加大對接和談判力度,爭取更多的項目選擇我區(qū),進一步發(fā)揚“釘子”精神、“孫子”精神,對重點招商引資項目,實行“一個項目、一名干部、一套方案、一抓到底”的保姆式服務機制,重點做好徐工集團與楓陽合作項目、奇瑞客車整車全國物流配送及整車零部件生產(chǎn)配送中心產(chǎn)業(yè)園項目、軟銀中國創(chuàng)業(yè)投資有限公司項目、高強度緊固件及飛機剎車片產(chǎn)業(yè)園項目、電氣產(chǎn)品成套設備產(chǎn)業(yè)園項目等項目的洽談工作,確保項目早日簽約、早日落地。
(二)抓落地。確保中聯(lián)重科項目、深圳嶺南人防設備有限公司、激光產(chǎn)業(yè)園等一批總投資10億元的項目在2011年年底前開工建設。力爭詹陽異地技改項目、貴陽鑫恒泰擴產(chǎn)增能技改項目、貴州電力線路器材廠異地搬遷項目、貴州貴材創(chuàng)新鋁業(yè)有限公司、東風特種汽車零部件定點配套生產(chǎn)項目、華旭汽車電子產(chǎn)品生產(chǎn)線、貴陽奧興機電制造有限公司、重慶力帆摩托二次組裝項目、貴州金鐘電氣有限公司等一批總投資39.15億元的項目在2012年一季度動工。
(三)促增長。全力抓好元旦、春節(jié)期間市場商品供應。認真組織超市、商場、餐飲開展各類迎春活動,激活消費市場,刺激消費增長,拉動內(nèi)需;
(四)增外資。進一步加快西安電子商務及服務外包企業(yè)香港上市(貴陽)孵化基地項目的手續(xù)辦理進度,力爭在2012年一季度完成外資注冊,確保我區(qū)的實際利用外資工作實現(xiàn)新突破。
(五)強服務。加快汽車城招商力度,圍繞汽車城搬遷實際,進一步加快項目談判力度,力爭引進一批符合產(chǎn)業(yè)導向,發(fā)展?jié)摿玫捻椖浚M快填補花溪大道搬遷后帶來的空白。
第三篇:商務局工作總結及工作打算
商務局工作總結及工作打算
今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市商務局的精心指導下,我局認真貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署和全市開放型經(jīng)濟工作會議精神,創(chuàng)新工作舉措,狠抓招商引資,加強商貿(mào)管理與服務,商務工作取得較好成績。截止目前,全區(qū)實際利用省外資金61.97億元,完成年計劃93.74%;預計全年利用外資5100萬美元(其中現(xiàn)匯5萬美元),新批外資企業(yè)5家;完成出口創(chuàng)匯28017萬美元,完成年計劃104%。
一、2015年主要工作情況
1、堅持“走出去”、“請進來”,民企入贛百億大招商成效顯著。今年以來,我區(qū)按照“走出去”與“請進來”招商思路,創(chuàng)新招商引資工作方式,依托商會、行業(yè)協(xié)會、客商,有針對性開展產(chǎn)業(yè)招商、以商招商。區(qū)委常委會、區(qū)政府常務會多次專題研究部署調(diào)度百億大招商工作,區(qū)委、區(qū)政府主要領導高位推進招商,成立11個招商小分隊,區(qū)委常委分別牽頭帶隊1個招商小分隊,全區(qū)上下形成人人抓招商的氛圍。截止目前,區(qū)主要領導帶隊赴湖南、福建、廣東、江蘇、北京等地招商15余次,拜訪客商近100余位;小分隊外出招商40余次,拜訪客商近150人。1-11月,我區(qū)共引進項目118個,合同金額412億元。重點引進了由頤高電子商務產(chǎn)業(yè)園有限公司投資20億元的江西頤高.金盾國際電子商務產(chǎn)業(yè)園;由深圳茂碩新能源科技有限公司投資6億元的光伏發(fā)電項目;由深圳銀拓進出口貿(mào)易有限公司投資5億元的銀拓大米交易中心項目;由中鼎國際工程有限責任公司投資10億元的XX區(qū)城市綜合體開發(fā)建設項目;由江西飛暢實業(yè)有限公司投資5億元的標準廠房建設項目;由江西飛鵬廚業(yè)有限公司投資3.5億元的磁電商用廚房設備生產(chǎn)項目;由江西省標頂科技有限公司投資3億元的交通軌道風源系統(tǒng)空壓機項目;由北京天助基業(yè)科技發(fā)展有限公司投資2億元的醫(yī)療器械服務產(chǎn)業(yè)園項目;由XX市維信天壕新能源有限公司投資1.5億元的玻璃窯余熱發(fā)電項目等億元以上項目94個。
同時,開展招商推介、簽約活動7場,分別是:在無錫成功舉辦“萍商回鄉(xiāng)投資高峰論壇”活動;在萍成功舉辦萍商回鄉(xiāng)新春座談會、湘商入萍招商推介會;與北京干線傳媒等企業(yè)共同舉辦專題招商推介會;與中鼎國際集團共同合作舉辦項目簽約暨開工儀式;在青島成功舉辦XX區(qū)(青島)招商推介會;在福州成功舉辦XX區(qū)閩商(福州)招商推介會等招商推介活動。參加由省組織的2015年江西省與全國知名民營企業(yè)合作座談會、2015年贛港經(jīng)貿(mào)合作活動江西省重點產(chǎn)業(yè)集群投資合作推介會、2015年江西省文化產(chǎn)業(yè)合作(南京)推介會、2015年江西省國有企業(yè)與長三角地區(qū)知名企業(yè)合作洽談會、2015年江西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)合作(深圳)推介會、2015江西(廣州)現(xiàn)代服務業(yè)招商推介會、江西省醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)推介會等重大招商活動,參加市委、市政府組織的萍商回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)座談會、XX市現(xiàn)代服務業(yè)(京津冀)招商推介會等招商活動。
2、堅持“優(yōu)服務”、“強督導”,項目建設加速推進。我們把項目服務和督導作為推進項目的主抓手,為招商項目提供辦證等一條服務,在區(qū)委常委、區(qū)政府常務會每月調(diào)度推進強攻、重大項目建設的基礎上,堅持每月項目核實,每季驗資督導,對百億大招商項目進行百分制考核,全區(qū)項目建設加速推進。今年引進的118個項目中,目前已注冊項目110個,注冊率93.22%;98個項目已進資,進資率83.05%;已開工項目88個,開工率74.58%;投產(chǎn)項目38個,投產(chǎn)率32.2%。如大米交易中心、祥裕紡織、拓瓷新材料、節(jié)日服裝生產(chǎn)等項目正式投產(chǎn);標頂交通軌道風源系統(tǒng)、潔之新能源、誠達化工等項目開工建設。
3、堅持“擴流通”、“促消費”,商貿(mào)服務業(yè)呈現(xiàn)新活力。
為進一步搞活流通領域、擴大市場消費,我們加強商貿(mào)領域運行調(diào)度,加強內(nèi)貿(mào)管理,促進企業(yè)發(fā)展壯大。一是全力推進電子商務發(fā)展。制定出臺XX區(qū)《關于加快電子商務發(fā)展的實施意見》,互通信息成功申報國家電子示范企業(yè),新引進江西頤高.金盾跨境電商產(chǎn)業(yè)園、匯聯(lián)大宗商品交易中心、陽光方舟等電子商務企業(yè);安源先鋒電子商務孵化園、頤高跨境電商產(chǎn)業(yè)園、網(wǎng)優(yōu)二手設備電商園正在建設,其中安源先鋒電子商務孵化園入駐企業(yè)80余家;一批傳統(tǒng)企業(yè)加速觸網(wǎng)發(fā)展,安源鋼鐵、百斯特電瓷、明月湖食品、伊秀兒皮具、高坑塑材等企業(yè)運用電子商務實現(xiàn)產(chǎn)銷翻番。二是開展各類商貿(mào)促銷活動。指導商貿(mào)企業(yè)積極開展多種形式的促消讓利活動,組織明月湖食品、新農(nóng)園、發(fā)旺食品、銀拓椰子水等企業(yè)參加江西特色商品重慶展、西安展、上海展、廣東展、綠博會,全力推進區(qū)產(chǎn)品“走出去”發(fā)展。三是著力推進市場體系建設,山下農(nóng)貿(mào)市場、五陂農(nóng)貿(mào)市場列入全市市場改造工程,目前山下農(nóng)貿(mào)市場已完成工程總量的50%、五陂農(nóng)貿(mào)市場已完成工程總量的70%。四是推進特色街區(qū)建設,紅安源美食之鄉(xiāng)成功申報獲批全省美食之鄉(xiāng)。五是成功向省申報批準昌榮典當、匯鑫典當?shù)?家典當行,目前我區(qū)典當行業(yè)發(fā)展迅猛。同時,按照區(qū)安委會要求,抓好了商貿(mào)領域行業(yè)安全監(jiān)管工作。
4、堅持“為民、務實、清廉”,商務形象進一步提升。
我們按照“三嚴三實”的要求,抓好了專題教育活動,并以嚴的要求推進日常各項工作。一是強化作風建設。堅持把紀律挺在前面,實行指紋打卡、紙質(zhì)考勤并行;進一步推進“三單兩制一網(wǎng)一評價”,明確責任清單、權力清單,優(yōu)化辦事流程。二是開展學習培訓。堅持每周五下午學習制度,組織開展赴紅色教育基地學習,同時網(wǎng)絡學習和自學兩不誤,進一步提升理論素質(zhì)和業(yè)務素養(yǎng)。三是開展黨風廉政建設和反腐敗工作,深入推進“為官不為問題、紅包問題、黨和國家工作人員違規(guī)參與土地開發(fā)和工程建設問題”等專項治理工作,積極參與廉潔文化廣場活動,充分展示清廉商務工作者廉潔形象。四是深入開展“四進四聯(lián)”等活動。組織全體黨員進社區(qū)認領“微心愿”、開展“315學雷鋒”“125公益在我心”等志愿者服務、節(jié)日赴白源街源壁管理處開展結對幫扶等活動;赴后埠街錦繡社區(qū)搞幫創(chuàng)活動,赴商場、超市開展創(chuàng)建督導活動;同時,我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,圓滿完成了南正街30戶征拆任務。扎實展現(xiàn)務實商務工作者形象。
從總體情況來看,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儭⒂辛诵碌耐黄疲裁媾R著一些的困難和問題。一是招商引資難度加大。受用地問題、規(guī)劃、工農(nóng)矛盾等制約因素,項目引進面臨無地可用的局面,項目遲遲無法落戶、不能動工建設。受國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢影響,客商投資欲望減弱,招大引強面臨新的壓力。二是外經(jīng)外貿(mào)基礎薄弱。外資外貿(mào)企業(yè)較少,出口主要以流通型企業(yè)為主,出口型企業(yè)規(guī)模小、底子薄、缺少自己的品牌。三是電子商務產(chǎn)業(yè)基礎較薄弱。傳統(tǒng)企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”推動企業(yè)再發(fā)展意識不強,純電商企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小,先鋒電商孵化園、頤高跨境電商產(chǎn)業(yè)園、網(wǎng)優(yōu)電商園尚未形成集聚。
二、2016年工作打算
(一)工作思路
2016年,我局緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型示范區(qū)”的目標,以創(chuàng)新方式、優(yōu)質(zhì)服務為抓手,以做強招商引資、擴大內(nèi)需、促進外貿(mào)為重點,加快“引進來”和“走出去”,全力搞活流通、擴大消費,緊緊抓住電子商務產(chǎn)業(yè)引擎,帶動我區(qū)服務業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,努力實現(xiàn)商務經(jīng)濟新跨越。
(二)工作目標
力爭全年引進項目100個,引進省外5000萬元以上項目50個,引進省外5000萬元以上項目資金增長10%;實際利用外資同比增長10%以上,完成出口創(chuàng)匯同比增長10%以上;社會消費品零售總額同比增長12%以上。
(三)工作措施
1、以產(chǎn)業(yè)招商為抓手,著力引進產(chǎn)業(yè)帶動型項目。
圍繞龍頭企業(yè)和高關聯(lián)度的項目,繼續(xù)加大“走出去”招商力度,建立客商投資信息網(wǎng)絡,擴大信息渠道,加強與商會、協(xié)會的聯(lián)系,全力推介重點招商引資項目,深入京津冀、長三角、珠三角等地區(qū)召開招商推介活動。針對現(xiàn)有的十大產(chǎn)業(yè),加大產(chǎn)業(yè)招商力度,重點引進具有產(chǎn)業(yè)帶動能力的項目,促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。力爭全年引進億元以上項目25個以上。
2、以項目落地為核心,著力推進項目開工建設。
進一步加強項目調(diào)度,嚴格按照“一月一調(diào)度”、“一季一驗資”機制,強化項目督導,著力解決項目建設中存在的問題,促進簽約項目開工建設、開工項目建成投產(chǎn)。重點推進頤高電商園、快樂體育產(chǎn)業(yè)園、天虹商場等項目開工建設。
3、以電子商務為重點,著力促進商貿(mào)服務業(yè)繁榮。
加快推進電子商務建設,制定出臺我區(qū)促進電子商務優(yōu)惠政策,重點建設網(wǎng)優(yōu)電商產(chǎn)業(yè)園、先鋒電商孵化園、跨境電商園等平臺,搭建電子商務營銷和服務平臺,大力培育一批電商企業(yè)。完善市場流通體系,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場標準化農(nóng)貿(mào)市場改造,加快建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心,鼓勵有條件的商業(yè)服務企業(yè)在社區(qū)服務站設點,加強商貿(mào)行業(yè)指導、調(diào)度,促進全區(qū)商貿(mào)業(yè)健康發(fā)展。
4、以做大自營出口為依托,全力提升開放型經(jīng)濟水平。采取多種方式,引進實實在在的外資外貿(mào)企業(yè),出臺優(yōu)惠政策,為出口企業(yè)提供財源信貸通等融資服務,做大做強自營出口,支持外資外貿(mào)企業(yè)發(fā)展,增強外向型經(jīng)濟發(fā)展后勁,為外資外貿(mào)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務。
5、以“三嚴三實”為要求,著力建設高效廉潔商務窗口。繼續(xù)抓好機關作風建設建設,深入開展干部學習教育活動,增強機關干部綜合素質(zhì)。繼續(xù)加大項目服務力度,實行證照代辦等一條龍服務,全力協(xié)調(diào)解決項目簽約落戶、建設、生產(chǎn)中存在的問題和困難,打造商務部門良好形象,建立高效廉潔服務窗口。
第四篇:區(qū)商務局2020年上半年工作總結和下半年工作打算
區(qū)商務局2020年上半年工作總結和下半年工作打算
今年以來,在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,區(qū)商務局緊緊圍繞全區(qū)“1156”的工作思路,圍繞打造對外開放新高地,強化責任擔當,積極主動作為,統(tǒng)籌推進疫情防控和商務運行,抓招商、穩(wěn)外資、穩(wěn)外貿(mào)、保運行等各項工作取得新成效。
一、基本情況
(一)“雙招雙引”招商引資
1-6月份,全區(qū)招商引資在建市外項目58個,到位市外資金65.1億元;在建省外項目26個,到位省外資金27.6億元;省外資金總額暫居全市第一。
堅持“項目為王、招商為要”理念,建立常態(tài)化線上招商機制,采取“網(wǎng)上談”“云招商”等方式,確保項目對接不斷線、緊盯項目不斷鏈。繪制對外產(chǎn)業(yè)招商地圖、對內(nèi)地塊招商地圖,建立新建、續(xù)建、在談項目項目庫,完善重點目標企業(yè)招商引資項目庫清單。召集有關部門開展招商引資項目綜合評審工作,做好項目源頭的質(zhì)量管理,確保后期投資跟得上,項目落得下。上半年,我區(qū)新落地一批大好項目,其中過50億元項目1個,為總體投資76.4億元的魯班精裝小鎮(zhèn)項目;過10億元項目1個,為總投資10億元的臨沂(中國)糧油科技產(chǎn)業(yè)園項目;過5億元項目4個,分別為總投資5.1億元的美杰塑膠年加工40000萬噸塑料和塑膠制品項目、總投資8.5億元的綠地紫峰公館項目、總投資5億元的沂田莊田園綜合體項目和總投資5.5億元的正晟年產(chǎn)600萬片歐標出口木托盤項目。
(二)對外貿(mào)易
1-5月份,全區(qū)實現(xiàn)進出口37.89億元,同比下降17.4%,其中出口32.04億元,同比下降15%;進口5.85億元,同比下降28.6%。預計全區(qū)上半年進出口50億元,同比下降10.5%;其中出口42億元,同比下降8.8%;進口8億元,同比下降18.4%。
針對當前疫情蔓延、訂單減少等困難和問題,引導企業(yè)及時調(diào)整貿(mào)易促進活動,加大網(wǎng)上廣交會的參與力度,維持并擴大國外客戶和銷售渠道。邀請阿里巴巴國際站臨沂辦事處、省級外綜服企業(yè)蘭田國際貿(mào)易有限公司一行開展“穩(wěn)外貿(mào)送政策活動”,并召開“外貿(mào)企業(yè)座談會”,幫助外貿(mào)企業(yè)開展線上業(yè)務,通過開展跨境電商、市場采購業(yè)務。聯(lián)合財政、金融監(jiān)管、稅務部門抽調(diào)專人組建穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資企業(yè)服務隊,與全區(qū)重點外貿(mào)外資企業(yè)建立“點對點”聯(lián)系服務制度,開展網(wǎng)格化服務。組織全區(qū)外貿(mào)食品企業(yè)申報市級外經(jīng)貿(mào)和商貿(mào)流通發(fā)展專項資金,對境外展會、商標注冊、資質(zhì)認證項目進行補貼。
(三)利用外資
截至目前,區(qū)實際利用外資4051.7萬美元,分別為半程鎮(zhèn)新程金鑼到位4030萬美元和街道福祉醫(yī)療到位21.7萬美元。此外,金建控股到位注冊資本金65萬美元已完成FDI入賬登記并到賬,等待納入商務部公布的實際使用外資統(tǒng)計。實際利用外資總量全市第一。我區(qū)在談重點外資項目3個:CMALL銅鑼灣數(shù)字化商業(yè)廣場項目,該項目計劃引進外資不低于3000萬美元,目前項目公司正在辦理注冊登記;西部新城片區(qū)中通快遞集團魯南(臨沂)智能科技電商快遞產(chǎn)業(yè)園項目,設項目總投資約22695萬美元,2020年擬利用外資1億美元;榮慶冷鏈物流園項目,項目依托CJ榮慶的全國冷鏈資源、計劃總投資5億元人民幣,使用外資額不低于2000萬美元。
(四)商貿(mào)流通
加強行業(yè)監(jiān)督管理,開展報廢機動車非法回收拆解排查整治“回頭看”活動和機動車“四非”專項整治協(xié)作聯(lián)動活動,進行單用途商業(yè)預付卡專項整治和對外勞務合作集中整治,處理市民服務熱線500余件。開展應急保障,對轄區(qū)大型商超進行疫情防控督導,指導企業(yè)在抓好疫情防控的基礎上,做好生活必需品應急保障供應;監(jiān)測分析生活必需品市場價格,指導51家市場監(jiān)測樣本企業(yè)進行市場監(jiān)測。進行促消費活動,圍繞餐飲零售行業(yè),開展“2020健康生活歡樂購”消費券發(fā)放暨“火熱沂蒙·放心消費”促進活動,促進消費回補和潛力釋放,目前已發(fā)放五輪,近800家商戶參與活動,市民反響熱烈,拉動消費成效初現(xiàn);開展直播電商進外貿(mào)企業(yè)”等活動,組織外貿(mào)企業(yè)鑫祺晟塑膠參加1688直播促銷活動,組織外貿(mào)企業(yè)春旺食品科技、六兄弟工貿(mào)參加外貿(mào)企業(yè)進商場活動,幫助我區(qū)出口企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷,推動新媒體電商業(yè)態(tài)加快發(fā)展。
存在主要問題
(一)招引項目不優(yōu)。
引進的大項目偏少,高附加值、高科技含量、具有支撐性關鍵性的新興產(chǎn)業(yè)項目、好項目較少,中國500強、世界500強項目偏少。(二)經(jīng)濟下行壓力大。
受全球經(jīng)濟大環(huán)境影響,特別是今年疫情影響,投資觀望心態(tài)加重,投資商到我區(qū)考察投資批次明顯比往年少,招商引資難度大。(三)疫情對外貿(mào)企業(yè)訂單影響較大。
國外部分港口停止收貨,企業(yè)出口貨物部分需要延遲發(fā)貨,造成庫存積壓,出口下降。下步工作措施
精準推進“雙招雙引”。一是做好項目聯(lián)合評審。充分發(fā)揮區(qū)招商引資項目聯(lián)合評審工作領導小組作用,提高項目綜合評審與行政審批局等有關部門的聯(lián)動服務功效,提高對招引項目的服務水平加大對在談外資項目的走訪,及時跟進項目進展情況,推動項目盡快落地。二是強化產(chǎn)業(yè)鏈條招商。利用臨沂商谷示范區(qū)、臨沂國際陸港片區(qū)、中國木業(yè)科技城、中國儀表科技產(chǎn)業(yè)園、臨沂高鐵商務片區(qū)等6大片區(qū),重點招引一批建鏈強鏈補鏈項目,完善產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)。三是緊盯世界500強、中國500強、民營500強,重點招引一批500強項目和百億元以上大項目。
(二)加快資金到位。
制定了《2020年雙招雙引招商引資項目庫》,目前共納入項目庫項目81個,其中續(xù)建項目26個,計劃新建項目25個,洽談項目30個。依照《項目庫》,加大對鎮(zhèn)街督導力度,對重點項目逐一調(diào)研,盯緊靠牢,爭取省外資金盡快到位。一方面對2019年符合雙招雙引的續(xù)建項目,加大跟進力度,督促省外資金繼續(xù)匯入;另一方面對今年的新招引項目,從項目洽談之初就從營業(yè)執(zhí)照、立項、省外股東、十強內(nèi)容等方面給予全程指導,爭取所有招引落地項目都符合雙招雙引標準。(三)創(chuàng)新方式穩(wěn)外貿(mào)。
建立服務大使工作機制,開展駐企服務員活動,建立完善服務大使工作機制,建立穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資企業(yè)服務隊,與全區(qū)重點外貿(mào)外資企業(yè)建立“點對點”聯(lián)系服務制度,統(tǒng)籌創(chuàng)新企業(yè)幫扶工具和手段,實施精準匹配的服務。及時將網(wǎng)上廣交會、華交會等政策宣傳到有關企業(yè),促進全區(qū)外貿(mào)進出口盡快恢復正常。用足用好各級外貿(mào)專項資金,幫助外貿(mào)企業(yè)申請中小企業(yè)國際市場開拓資金、進口貼息、出口信用保險保費補貼等外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項資金,依托省級外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級試點縣扶持政策,為外貿(mào)企業(yè)開展進出口貿(mào)易提供有力資金支持。盡快出臺《臨沂市區(qū)人民政府關于促進商貿(mào)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》實施細則,對進口日用消費品進行補貼,努力擴大全區(qū)外貿(mào)進出口。組織企業(yè)參加第三屆中國國際進口博覽會,把進博會打造成外貿(mào)發(fā)展的新平臺。對重點進口企業(yè)實行一對一幫扶,深入企業(yè)調(diào)度了解情況,幫助化解困難,擴大進口業(yè)務。第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政務工作總結工作打算
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政務工作總結工作打算
2015年,在縣委、縣政府的堅強領導下,我鄉(xiāng)緊緊圍繞“民生xx、養(yǎng)生xx、新生xx”的發(fā)展目標,始終堅持以“主動為民、實干興鄉(xiāng)”為主基調(diào),以經(jīng)濟建設為中心,以改善民生為根本,以夯實黨建為基礎,團結奮進,克難攻堅,扎實苦干,有力地推進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展。截止10月底,全鄉(xiāng)共完成財政收入260萬元,占任務的67.5%;固定資產(chǎn)投資4560萬元,占任務的91.2%。我鄉(xiāng)將進一步加大協(xié)稅護稅引稅力度,確保十二月底完成財政收入和固定投資目標任務。現(xiàn)將一年的工作情況總結如下: 2015年工作總結
一、重項目強招商,鄉(xiāng)域?qū)嵙M一步提升
鄉(xiāng)黨委、政府始終堅持把發(fā)展作為第一要務,加大對落戶園區(qū)企業(yè)的服務支持力度,對外借力招商引稅,七月份通過興隆達塑膠公司引入聯(lián)科模具公司落戶園區(qū),金利航分公司在xx落戶,回嶺村集體茶廠實現(xiàn)招商共建。
進一步發(fā)揮當?shù)刭Y源優(yōu)勢。一是擴大流水養(yǎng)魚規(guī)模。泮路村與能人合作創(chuàng)建養(yǎng)魚基地,新建攔水壩一座,標準化流水養(yǎng)殖池10個500㎡,里莊村集體魚塘正在建設,養(yǎng)殖量成倍增加,影響力顯著提升。二是擴建有機茶葉基地。通過能人帶動完成回嶺石屋300余畝低產(chǎn)茶園改造。三是新建毛竹林300余畝,做大里莊村毛竹特色。當?shù)啬苋送ㄟ^土地、林地集中流轉(zhuǎn)等方式,建成特色農(nóng)業(yè)基地7個,發(fā)展茶竹基地近千畝,示范帶動效應正逐步顯現(xiàn)。
二、重民生促和諧,民生民計進一步改善
采取多種形式加大民生工程宣傳,加強對民生項目類建設的管理,確保項目質(zhì)量和進度,使民生工程能切實惠及更多百姓,不斷提高民生工程的知曉率和滿意率。全面落實強農(nóng)惠農(nóng)政策。全鄉(xiāng)共發(fā)放各類惠農(nóng)補助資金411.2萬元。社會保障體系不斷完善。新農(nóng)合參合人數(shù)9281人,參合率達99.11%;社會保險參保人數(shù)7297人,參保率達98.1%;救助精神病患者、重度殘疾人、新農(nóng)合醫(yī)療補償、五保戶、低保戶312人。15年6個普惠制和一個特惠制一事一議項目已完工并通過驗收,總投資共50多萬元。對xx至回溪的道路進行了瀝青澆筑,對回溪至回嶺道路進行了路面填補,極大地改善了村民出行條件。投資近10萬元完成了泮路村轉(zhuǎn)里灣生產(chǎn)橋建設,解決了當?shù)卮迕裆a(chǎn)交通難問題。完成了24戶的危房改造任務。高標農(nóng)田、退耕還林后扶項目、精準扶貧項目、“八小工程”等批項目正在建設中,年底可全部完成。里莊村傳統(tǒng)村落及省級美好鄉(xiāng)村建設已完成規(guī)劃編制并通過評審,現(xiàn)已進入招投標階段。
三、重庫區(qū)抓七控,前期工作進一步牢固
為做好xx水庫項目建設前期工作,我鄉(xiāng)著力抓好“七控”工作,即控制建房、控制項目、控制遷移、控制盜伐、控制矛盾隱患、控制墳墓和控制流轉(zhuǎn)。截止目前,共開展控違巡邏260余次,控違8戶,控違面積約700平方米,拆違3戶,拆違面積150平方米。林政管理巡查40余次,夜間蹲守10余次,打擊盜伐林木行為7起,管控工作取得顯著成效。組織鄉(xiāng)村干部3次入戶調(diào)查群眾搬遷意愿,掌握群眾思想動態(tài),與群眾談心,詢問生產(chǎn)生活情況,對需要解決的困難和問題,及時收集,及時辦理,有效緩解了xx水庫項目帶來的壓力。為xx水庫項目的規(guī)劃編制提供第一手真實可靠的資料,進一步打牢了項目建設基礎。
四、重管理促服務,社會環(huán)境進一步優(yōu)化
(一)計生工作再上新臺階。打造好“陽光計生,服務計生”品牌,人口與計生工作常抓不懈,一孩孕情掌握率98.31、二多孩政策符合率90.9%,孕前優(yōu)生人員參檢率85.31%,手術到位率100%。群眾滿意度不斷提升。
(二)文體工作展現(xiàn)新亮點。全年開展了送電影、送戲劇、送春聯(lián)下鄉(xiāng)等活動。村公共文化設施進一步加強,鄉(xiāng)村圖書室、文化站正常對外開放,舉辦了一系列群眾文化活動,豐富了群眾精神文化生活。完成了羅州上村、小當知青農(nóng)莊、言田新村、韓村新村4個點的廣播電視村村通任務。積極做好古建筑保護利用和當?shù)匚幕Y源的掘工作,徽州古道精品線路及古建筑保護利用項目正在向上申報中。第四批縣級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項目里莊裱紙制作正在申報推薦。
(三)社會管理取得新成效。投資130余萬元改建和新建了回嶺村、泮路村村級活動中心,改善了“兩站兩中心”工作條件,方便了群眾辦事。繼續(xù)開展“服務直通車”、“百名干部入戶大交友”、“流動服務隊”等活動,共收集意見建議165件,解決突出問題43件。今年共排查各類糾紛46起,成功調(diào)處43起;受理信訪案件3件,均已全部辦結,全鄉(xiāng)未發(fā)生一起集體訪和越級訪。強化安全生產(chǎn)意識,抓好安全預防,完善羅洲渡口、里莊道路安全設施建設,做好四畝沖等地質(zhì)災害點的臨時避險安置工作,確保了無安全責任事故發(fā)生。
(四)文明創(chuàng)建呈現(xiàn)新面貌。組織廣大鄉(xiāng)村黨員干部開展生態(tài)文明創(chuàng)建活動,深入推進“三邊三線”文明創(chuàng)建工作。進一步完善農(nóng)村清潔工程長效機制,村容村貌得到較大改善。認真貫徹落實全縣秸桿禁燒工作會議精神,護林防火工作常抓不懈,防汛抗旱、安全生產(chǎn)工作有條不紊開展,并取得實效。積極做好“雙擁”工作,超額完成了征兵任務。工青婦各項活動精彩紛呈,得到了上級主管部門的充分肯定,2名同志被授予全縣首屆勞動模范。
五、重班子強隊伍,基層基礎進一步夯實
一是健全“村為主”工作機制。向各村派駐指導員,全程指導村為主和陽光四務工作,加大督查考核力度,實行月督查季考核通報制度。探索建立組為重工作機制,實行黨員坐班制,建立組級組織員隊伍,完善村級例會制度,實行組級例會和包組工作責任制,村組干部主觀能動性明顯提高,工作取得良好成效。全縣黨建工作第一季度現(xiàn)場會在我鄉(xiāng)成功召開。
二是嚴格落實黨委中心組理論學習制度。實行班子成員帶頭學、帶頭講、帶頭思,理論結合實踐能力得到提升。開辦“道德大講堂”活動,提升黨員干部思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)。認真實施“書記領航”工程,后進村面貌煥然一新。
三是黨風廉政建設扎實推進。建立健全項目招投標、政府采購、專項資金、三公經(jīng)費使用等管理制度,嚴格執(zhí)行一把手不直接分管和末位表態(tài)制。加強廉政警示教育,認真開展每月的村級工作流動例會和廉政教育流動講壇,增強了干部的廉潔自律意識,提升了政府執(zhí)行力。四是隊伍建設全面加強。每月開展一次“話說xx”活動,在學習與思考中進一步提高干部隊伍的政治理論和業(yè)務能力。深入推進“踐行三嚴三實,爭當四有干部“主題教育實踐活動,促進干部隊伍工作作風大轉(zhuǎn)變、服務能力大提升。
今年來各項工作雖取得一定進展,但也存在以下問題:一是鄉(xiāng)域經(jīng)濟總量偏小,招商數(shù)量不多,質(zhì)量不高,今年財政收入征收進度不快,缺口大,完成任務很困難;二是干部的作風仍存在軟肋,距新形勢下服務群眾的要求還有不少差距;三是科學解決棘手問題的方法不多,尤其是面對xx水庫建設帶來的一些難點問題,難免會束手無策。主要原因:一是抓經(jīng)濟發(fā)展能力不高,全民招商引稅沒有形成共識,習慣于被動等待;二是部分黨員干部服務意識不強,服務水平不高;三是創(chuàng)新能力不足,許多工作還是遵循原有的工作經(jīng)驗和方式方法,不敢進行大膽地探索,導致各項工作沒有取得更大的跨越。
2016年工作工作打算 2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是迎來xx水庫全面開工建設之年,全鄉(xiāng)上下將以認真學習貫徹黨的十八屆四中全會、五中全會精神為主線,以xx水庫建設為契機,以扶貧攻堅為重點,立足自身,攻堅克難,開拓創(chuàng)新,奮力拼搏,全力開創(chuàng)xx經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展新局面。
一、突出招商引資,著力提升鄉(xiāng)域?qū)嵙?/p>
多舉措擴大對外招商引資,主打以商招商和親情招商牌,實現(xiàn)主要領導月均出去招商一次的目標,力爭2016年引進項目不少于一個。全程服務好興隆達塑膠和聯(lián)科模具公司建設,確保項目順利實施,及時投產(chǎn)。確保2016年實現(xiàn)財政收入突破500萬元,招商引資達5000萬元,固定資產(chǎn)超6000萬元。
二、突出xx水庫,著力發(fā)展旅游經(jīng)濟
在繼續(xù)抓實庫區(qū)“七控”工作的基礎上,全面啟動xx水庫項目建設。作為庫區(qū)主戰(zhàn)場,重點抓好xx、小當、金村三個后靠安置點建設,按時完成道路、橋梁、通訊、供電、供水等專項基礎設施建設,公開公平公正推進土地、房屋的征收拆遷工作,積極妥善處理項目建設中遇到的矛盾和問題,確保如期完成整個項目建設。同時,認真謀劃爭取移民后續(xù)幫扶項目,切實解決移民生產(chǎn)生活保障問題,讓移民移得出、住得下、過得好,安得穩(wěn),確保社會和諧穩(wěn)定。
以xx水庫10平方公里的生態(tài)水域為依托,打造沿xx水庫兩岸千畝經(jīng)果林基地,利用矗立在水面附近的“百島”發(fā)展各種特色旅游產(chǎn)品,綜合開發(fā)沿河及安置點一帶的土地、林地,扶持培育具有當?shù)仫L味的“農(nóng)家樂”,在xx集鎮(zhèn)安置點規(guī)劃建設“朱升故里”主題文化公園,全方位推動文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。結合里莊傳統(tǒng)村落和美好鄉(xiāng)村項目建設,加大對里莊傳統(tǒng)村落的保護利用,啟動回婺古道修建,進一步完善旅游接待設施,逐步打響“華東天莊”品牌。
三、突出資源優(yōu)勢,著力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)
積極引導建立各類農(nóng)業(yè)經(jīng)合組織,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整中發(fā)揮示范帶頭作用,因地置宜,以產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、集約化經(jīng)營方式發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。通過公司加農(nóng)戶的方式,實行茶園規(guī)范化流轉(zhuǎn),對里莊、回嶺800畝高山有機茶園進行更新改造,新建泮路村標準化茶葉加工廠,打響高山有機茶品牌。實施里莊“萬畝竹海”工程,創(chuàng)辦竹產(chǎn)品加工基地,延伸竹產(chǎn)業(yè)鏈,提高竹農(nóng)收入。加快野生箬葉開發(fā),建設標準化烘房,實行野生箬葉深加工,提高產(chǎn)品附加值。對農(nóng)戶閑置的魚塘進行清淤改造,提速苦竹坑家庭農(nóng)場建設,擴大回嶺石斑魚繁育基地規(guī)模,帶動更多農(nóng)戶發(fā)展冷水魚養(yǎng)殖業(yè)。
四、突出福祉保障,著力落實惠民之舉
健全工作機制,強化工作職責。繼續(xù)加大政策宣傳及公開力度,調(diào)動群眾參與的熱情和積極性。不斷擴大新農(nóng)合及新農(nóng)保參保比例,使民生政策惠及更多百姓。強化對民生資金的監(jiān)管,確保各類民生工程資金及時足額發(fā)放到戶到人。加強民生工程項目的監(jiān)督檢查,提高民生工程質(zhì)量。關注弱勢群體,對五保、低保等對象,按照程序做到應保盡保。實施好三個扶貧村的500畝低產(chǎn)茶園改造、茶廠和村級服務中心等項目,精準扶貧到戶到人,加快脫貧致富步伐。健全完善鄉(xiāng)村公共文化服務體系,進一步豐富廣大人民群眾的文化精神生活。
五、突出技能培訓,著力做強勞務經(jīng)濟
依托金利航xx分公司對庫區(qū)村民開展沙灘椅編織技術培訓,力爭每年培訓80名,讓庫區(qū)移民在家門口實現(xiàn)就業(yè)。積極向有關部門爭取項目資金支持,開展農(nóng)家樂、縫紉、瓦工、裝潢等技術培訓,提升勞動技能。繼續(xù)發(fā)揮好我鄉(xiāng)駐湖州、杭州和金華務工人員權益保障站的管理服務職能,組織村民到上述地區(qū)務工,提高勞務收入,力爭勞務收入達6000萬元。
六、突出社會治理,著力營造良好環(huán)境
堅持以建設和諧社會為目標,積極探索新形勢下社會治理工作的新特點、新方法、新舉措,突出建立和完善為民服務新機制,繼續(xù)抓好“兩站兩中心”建設。繼續(xù)落實村為主工作機制,完善矛盾糾紛排查化解機制,定期開展矛盾糾紛隱患大排查,做到小事不出村,大事不出鄉(xiāng)。制定和完善各類應急預案,提高應急處置能力和水平。進一步抓好安全生產(chǎn)工作,特別是交通、森林防火、防汛、消防、校園等重點領域及項目建設安全。頂住壓力,為xx水庫等重大項目建設營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
七、突出隊伍建設,著力提升服務能力
一是加強領導班子建設,提高整體領導能力。認真貫徹落實十八屆五中全會精神,進一步加強干部隊伍建設,突出抓好鄉(xiāng)黨委班子換屆,配齊配強黨委班子,提高整體領導水平。其次要加強機關干部隊伍建設,切實轉(zhuǎn)變機關干部作風。著力整治干部隊伍中存在的思想僵化、學習懶散、紀律松懈、工作自滿、作風飄浮、管理松散、服務拖延等不良傾向。堅決遏制官僚主義、形式主義、政令不暢、服務意識淡薄等問題,切實增強服務意識、敬業(yè)意識和自律意識。三是加強村干部隊伍建設,提高戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)新力。全力落實好“村為主”和“陽光四務”工作,健全和完善村級黨務、政務、事務、財務公開民主管理制度。持續(xù)抓好勤政廉政建設。堅持懲防并舉、注重預防的方針,扎實推進懲治和預防腐敗體系建設,嚴格執(zhí)行黨風廉政機制,嚴肅處理違法違紀行為。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,進一步提高依法行政和廉潔從政意識,為加快xx發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的政治生態(tài)環(huán)境。