第一篇：旗縣委信息科2011工作總結及2012年工作計劃

2011年信息組工作總結及2012年工作計劃

今年以來，旗委辦公室信息組在辦公室領導的正確指揮和其他科室同事的支持配合下，緊緊圍繞旗委中心工作，及時、準確、全面、真實地采編信息，努力發揮參謀助手、輔助決策作用，信息工作實現了較快的進步，打了一個漂亮的翻身仗。

一、具體工作開展情況

（一）加強了信息報送力度。

一是增加報送數量。結合工作實際，自我施壓，規定每日報送自治區、市兩級信息不少于六篇。二是進一步調整信息報送結構。具體調整為：領導主要言論、旗內工作亮點等動態類2篇；中心工作開展情況、大項目開工、進展情況等數字成效類2篇；實際工作中所產生的問題、調研文章等基層反映類2篇。三是進一步優化信息報送時間。由每日下午5點報送，變為每日上午10點半之前報送，進一步方便自治區、市兩級選稿、提升我旗信息采用幾率，使我旗一些先進典型工作及優秀經驗做法得到充分有效的宣傳、推廣。

（二）創新了工作方法。

一是信息人員從兼顧到由專人負責。這種措施提高了信息的采編精度，并通過赴區市兩級黨委信息部門的調訓和學習，對人員的自身信息敏銳度和信息形式與上級部門的切合度有了很大的提高，有效地推動了信息工作的開展。二是集思廣益，群策群力。為更好的抓準信息切入點，信息分管主任及相關信息編寫人員，定于每個工作日下午三時進行集中討論。通過交流討論，不僅提高了信息編寫質量，對新人還起到了“傳幫帶”作用，融洽了人際關系。

二、取得的工作成績。

截至目前，旗委信息組共編發報送各類信息1360余條，從自治區三月份綜合排名第41名，上升到9月份信息綜合排名19名，在市里各旗縣區中排名第三，累計分值從92分上升到372分，增長了304%。

三、工作中所存在的問題

一是缺乏有效的上下溝通協調機制。對上沒有建立起縱向暢通的信息溝通網絡。與自治區級、市級信息業務主管部門溝通、聯系過于狹隘，導致我旗一些先進典型工作及優秀信息得不到充分有效的宣傳、推廣，不能夠引起自治區、市委領導重視，極大地延誤了我旗部分工作的開展和推廣。對下沒有建立起橫向迅捷的信息報送平臺，旗內信息報送工作嚴重滯后于對上級信息報送工作的需要。二是重大緊急信息存在缺位現象。以今年以來我旗境內各地發生的災情、汛情為例，報送時間嚴重滯后于“最遲不得晚于事發后2小時內以書面形式上報，初步掌握情況后1小時內上報，并將簡要信息以手機短信形式報送旗委信息組。”的重大緊急信息報送要求。同時，有些部門、單位對于重大緊急信息報送重視程度不足，規章制度還未建立到位，一部分信息員甚至不清楚重大緊急信息報送類別、時限、要求等等，極大地延誤旗委領導第一時間掌握我旗重大緊急事件，對領導決策造成極為不利的影響。

四、2012年工作計劃

2012年，信息報送工作將繼續圍繞旗委工作中心，緊貼黨委工作思路和工作大局，以做好“三個服務”為目標，著力采取四項措施，繼續發揮好參謀助手的作用。

（一）化被動為主動，拓寬信息渠道

一是繼續加強與自治區信息調研處和市委辦信息科的溝通聯系，計劃爭取每年能赴自治區、市級業務指導部門學習一次，爭取上級機關更多的支持、指導與關注。二是每月至少與上級業務主管部門電話溝通一次，征求信息組近階段工作中所存在的問題與建議，并加強與各地各部門的聯系，經常性到信息報送單位進行走訪、互相探討、溝通，了解信息工作的進展情況。三是爭取每半年至少召開一次信息員經驗交流會，對信息采編過程中存在的問題進行及時的總結和梳理，努力建立一個縱橫交錯、上下暢通的信息網絡，不斷拓寬信息渠道，增加信息來源，提高信息質量。

（二）積累總結經驗，健全規章制度 一是健全信息采用情況通報制度。除繼續實行每月通報、年度總通報信息的采用情況外，有針對性地對當季信息工作進行總結，分析存在的問題，研究工作重點，提出下一步的工作措施。二是報送信息制度具體化。深化《信息報送工作的有關通知》的要求，進一步明確各地各部門每月報送信息的數量、內容、要求。三是切實加強對信息工作制度的落實。督促各地各部門真正把信息工作擺上重要議事日程，及時研究制訂信息工作計劃，指導各部門熟悉信息工作的同志專門負責信息的收集、編寫和報送工作。

（三）勤練內功，提高信息質量

一是緊抓我旗工作亮點，注意信息采集。堅持每周下午信息組內交流討論制度，認真挖掘深層次信息，總結成績，發現問題，力爭做到人無我有，人有我優，以特取勝。二是緊抓信息質量，提高采用率。嚴把信息質量關，每篇上報信息必須反復仔細研究，保障信息質量。力爭每個工作日報送成效類信息3篇以上，每周報送基層反映類信息5篇以上，每15個工作日，報送調研類信息1篇。年終力爭保持全市靠前的位次，并爭取在自治區101個旗縣市中信息工作排名前移。三是緊抓信息調研，提高信息效用。積極主動與督查、政研聯合深入基層、深入群眾，對旗委政府的中心工作落實開展情況進行調研，掌握第一手材料，科學的把大量初級信息綜合整理成有情況、有分析、有建議的高層次調研信息。

（四）提高認識，抓好重大緊急信息報送

計劃召開公安、信訪、安監、民政等要害部門針對重大緊急信息報送工作專題研討會。并對有關單位領導進一步加強溝通，提高對重大緊急信息的認識和重視程度，提升信息員對此類信息敏銳度，對突發事件能夠快速反應。對重大突發性事件、重特大刑事案件、緊急災情疫情、重大交通事故、重要社會動態等重大緊急信息，做到反映敏捷，采編迅速，報送及時。

第二篇：信息科工作計劃和工作總結

XXXXXXX醫院信息科

2012年工作總結及2013年工作計劃

在醫院黨委和醫院領導的領導和支持下，在各科室的大力協助下，通過信息科全體工作人員的共同努力，出色地完成了信息科2012年的各項主要工作任務，取得了較大的成績。對照崗位責任書的要求，除部分工作因第三方原因未能完成外，其他工作均按期順利完成。同時，圓滿完成了醫院臨時交辦的其它各項工作，并有所創新。為了更好地做好今后的工作，現將2012年的工作總結以及2013年的工作計劃匯報如下：

一、2012年工作總結

1、加強科室管理、提高工作效率和服務質量

2012年初，信息科結合三級醫院的評審要求，完善了各項規章制度，對人員進行了明確分工，加強考核，責任到人。一年來，醫院整個系統從未發生過系統宕機或其他嚴重故障，信息科未發生任何責任事故。

2012年信息科為適應醫院信息化建設的需要和醫院信息系統應用范圍的不斷擴大，引進二位本科學歷計算機專業人員，充實科室技術力量更好的為臨床一線服務。

堅持從2011年起開始建立的科室內部學習交流制度，不定期組織員工進行業務學習和技術交流，杜絕技術上保守的現象，使所有人員的技術業務水平得到了普遍提高，所有人員不僅能解決所分管工作上遇到的問題，而且能解決所有系統常見的各種故障。從而提高了工作效率，提高了服務質量，有效地克服了人手少的困難，保證了信息系統的穩定安全運行。

通過對少數人員服務態度生硬，偶爾工作疏忽的現象進行了批評和處罰，信息科的服務態度和服務及時性得到了很大提高，加強解釋和溝通工作，減少了矛盾和誤會。信息科在醫院的滿意度有了很大提高，信息科的工作也進一步得到了各科室的重視。

2、2012年完成的各項工作任務

1．進一步完善HIS及其他系統，確保了系統穩定運行。

2．加強網絡的維護，優化網絡保證了全院的網絡暢通與安全。

3．根據衛生部和醫院管理要求信息科開發了多種審批、抗菌素管理、退費管理等管理軟件。

4．與亭湖新農合實現了聯網，達到了現場結報的要求，開發區、鹽都區、亭湖區接入市直金保工程，市級新農合平臺建設等我科都及時做好相關工作。每月與市直醫保辦進行月度住院門診醫保數據的核對工作。

5．完善了B超室、CT室、胃鏡室的排隊叫號系統，正式運行。

6．進一步完善了電子交班系統，并開發了醫生值班簽到軟件。

7．配合HBOS系統、圖書館及數字資源平臺建設。

8．目前，醫院現有自助查詢及打印設備十三臺，根據醫院要求可以繼續安裝，門診自助掛號收費系統還在協調。

9．住院電子病歷與門診電子病歷互相調閱打印。

10．預約掛號平臺已初步建立，支持多種方式的預約掛號方式，電話預約、網上預約、掛號窗口預約、門診及住院醫生站診間預約等。

11．臨床路徑工作在參照無錫人民醫院臨床路徑的基礎上在我已經開展了臨床路徑21病種的表單和模板的維護。臨床路徑軟件也已經開發，在醫務科的領導下，信息科全力配合在全院各科室開展臨床路徑工作。

12．加強醫院管理網絡化工作，推進將現有的辦公自動化（OA）系統

向醫院的全部管理、醫療服務等方面拓展。由于這項工作沒有找到合適的軟件開發單位，現經過領導同意，改為“三級綜合醫院評審標準與細則”的網絡化處理系統，再逐步向HOA拓展。

13．護理電子病歷及護理表單的的全面上線，軟件繼續維護升級。

14．住院病人腕帶打印（主要是身份設別），正在調試階段。

15．做好日常設備維護保養工作。

3、做好引進與開發工作

信息科今年工作的最大亮點就是根據醫院的實際需求，自行開發了很多管理軟件。

一是電子交班軟件，完善包括總值班交班、病區護士交班、病區醫生交班，豐富了交班的內容、提高了交班的質量，新開發了醫生值班及考勤簽到系統。

二是消息、通知和文件發布軟件，醫務科、護理部等科室可以發布通知、下發文件；下級病區或科室可以上報各種重點事件，上級部門可以進行批復。

三是在考察無錫人民醫院臨床路徑的基礎上，引進了天健公司臨床路徑系統把臨床路徑管理和監控與HIS系統醫囑模塊緊密的結合，可以做到事前控制、事中監督、事后管理和考評，做到了臨床路徑全過程控制和管理。目前已經開展了20個病種的表單和模板的維護，各病區也開始接收臨床路徑病種的病人。

四是對電子病歷系統包括護理電子病歷進行了升級改造，加強了病歷質量控制。從而保證了電子病歷質量，提高醫護人員工作效率、為醫護人員縱覽病人信息提供了幫助。

五是繼續做好各種統計報表和查詢功能，按照各科室的實際需要，提供了功能強大的查詢統計功能。滿足了各科室的工作需要，系統和HIS系統的接口得到了完善，遺留問題正在解決之中。

六是結合醫院管理需要，開發了抗菌藥物管理軟件，考勤與考核軟件等。很好地完成了各種急需的數據統計查詢工作、以及醫院臨時交辦的其他各項工作。

但是信息科的工作還存在許多不足之處：

1．全院內網電腦數量很大，目前已經近千臺。應用科室工作人員信息化培訓不夠到位，一些基本的操作都不太熟悉，增加了信息科工作量。信息科將配合各科室做好培訓工作，同時也希望各科室配合。

2．醫保病人在我院住院人數很大、如何更好的服務醫保病人。目前存在醫保定額、醫保劃卡、醫保費用等一些簡單的問題，要首問負責制，避免推諉病人，有不了解的問題可以電話咨詢信息科一般都能給與答復同時做好解釋工作，避免讓病人在各個科室轉，容易被投訴。這些需要信息科和醫保辦、護理部、住院處、咨詢臺等做好協調工作。

3．醫院各科室在引進新項目新設備時希望及時與信息科溝通、因為如果要與醫院信息系統內網連接就要符合內網安全及信息共享的要求。有些科室都是到設備使用階段再聯系信息科、好多事情就無法及時做好工作，耽誤各科室的工作。有些科室設備安裝聯網和維修都未通知信息科，造成醫院網絡故障，信息科希望各科室多做溝通。

4．門診醫保掛號收費死機現象較為嚴重，自HIS系統上線以來一直存在。信息科也積極聯系天健公司、市醫保辦、電信公司等做了多次測試。在近期的省異地就診平臺測試過程依然發現此問題，分析認為是市醫保中心平臺問題。信息科將近期積極聯系市醫保中心解決這個老問題。

5．全院有數十個大系統如HIS、LIS、PACS、EMR、HBOS、OA等各個系統都有各自的應用范圍。只要是軟件就沒有完美的、完全好用的。在軟件運行過程中必然有這樣那樣的問題，給各科室實際使用造成困難和

問題。信息科本著服務的理念會積極聯系各軟件供應方修改和升級軟件。

6．信息科在為各科室服務的過程中依然存在服務態度生硬、服務技術不到位、服務時間不及時的問題。信息科歡迎各科室監督，幫助我科更好的服務臨床、服務全院。

二、2013年工作計劃

2012年所取得的成績離不開領導的關心和支持，我們的工作做得還不是非常完善，有許多方面還有待于進一步改進，下面是我們信息科2013年的主要工作任務：

1、信息系統的安全是醫院最重要的安全之一，目前我院的信息系統有了一定的安全措施，但對除HIS以外的系統，做到異地應用級容災還有困難，異地備份有待加強。2013年1月我們將邀請南京中鐵公司前來對HIS的異地容災系統進行一次現場測試，確保其安全可靠，否則將采取新的容災措施。對其他幾個應用系統，我們將邀請有關專業公司做一套經濟實用的異地應用級容災方案，確保醫院所有系統的安全可用。同時還要另行設置異地備份設備。

2、現有的各個已上線的應用系統的穩定和進一步完善，是確保醫院信息系統正常運行的基礎。所以，在2013年信息科繼續根據各科室的新需求對各應用系統進一步細化和完善，對系統軟件運行過程中發現的問題，積極聯系廠家對軟件進行升級維護。

3、臨床路徑系統在我院才剛剛開始應用，應用水平和軟件功能有待進一步提高。2013年首要任務就是進一步完善軟件、加強培訓，擴大臨床路徑的病種和使用病區，同時引進臨床路徑護理模塊和臨床路徑管理質控系統，爭取我院的臨床路徑工作達到省內中上水平。

4、將“三級綜合醫院評審標準與細則”電子化、網絡化，盡

量滿足醫院與科室的評審工作要求。在此基礎上，對各科室的業務進行調研，以部分管理比較規范的科室為切入點，逐步開發以醫院管理為核心的醫院辦公自動化系統（HOA）。

5、配合做好全院自助系統的開發工作。信息科將堅持醫院領導班子的決定：“方便病人、安全可靠、以我為主”。信息科將在自有技術上全面配合，在外協技術上盡量協調，在應用上積極支持。

6、全面開展病人身份識別和工作人員身份識別的工作，努力實現病人的一卡通，工作人員的一卡通。以便充分做到病人信息共享，工作人員使用安全。改造體檢信息共享機制，實現信息互通。

7、進一步做好移動醫療的調研工作，爭取在部分科室投入試用，以積累經驗。探討手術麻醉系統、重癥監護信息系統的引入方式，爭取向醫療信息化的更深層次邁進。

8、在病區使用病人全腕帶條碼管理，根據醫院實際情況結合無線醫生站、無線護理系統在個別病區試點，成功后向全院推廣。在無線護理以后，開展無線醫生查房的工作。

9、繼續配合各部門的需求，做好軟件的開發和完善工作，為醫院各項工作的需要，提高準確的數據。

10、繼續加強信息科的管理和技術力量的培養。更好地為醫院的醫療和管理工作服務。

以上是信息科2012年的工作總結和2013年的工作計劃，請領導指正。我們相信在醫院的正確領導下，在各科室的積極配合下，信息科的工作會越來越好。

XXXXXXX醫院 信息科

2012年12月17日

第三篇：旗委組織部2011年工作總結

旗委組織部2011年工作總結

2011年，我部在旗委的正確領導和市委組織部的具體指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，深入貫徹黨的十七大、十七屆四中、五中、六中全會精神，以創先爭優活動為契機，以加強黨的執政能力和先進性建設為主線，進一步完善機制、夯實基礎、擴大覆蓋、加快創新，為全旗經濟社會發展提供堅強有力的組織保證和干部動力。

一、深入開展創先爭優活動

按照全區創先爭優“6個環節、25個步驟”和全旗創先爭優活動領導小組部署要求，我旗創先爭優活動從5月27日全面啟動，全旗11個黨委，24個黨總支，290個黨支部、7536名黨員參加活動。在創先爭優活動中，全旗各級黨組織緊密結合自身實際，按照“五個緊緊圍繞”的要求，不斷完善活動的“五要素”，堅持分類推進，注重解難事、辦實事，通過生動的實踐來創先爭優，在實際行動中體現特點、發揮作用。

1、強化方案制定，完善活動要素。旗委下發了《創先爭優活動實施方案》，緊扣爭創要素不缺失、嚴格規定動作不走樣。明確爭創主題。全旗明確了“科學發展主動融入西部經濟區，創先爭優著力構建平安和諧旗”主題。各級也都精心設計了體現特色、務實管用的爭創主題。如富新苑確定了“依托園區、抓特色、壯主導；服務園區、搞合作、促增收”主題；白雁湖確定了“發展低碳產業，力促轉型升級，助推旗域經濟發展”主題；白一校確定了“創新辦學模式，爭作優秀教師，辦人民滿意的學校”主題。

2、強化調度指導，嚴格督查考核。適時成立的3個指導組，幫助各級黨組織嚴把環節程序、精心設計要素。旗委把爭創活動納入目標考核范疇，出臺了《黨委及所屬黨組織創先爭優考核辦法》，與11個基層黨委簽訂了抓爭創促發展責任狀，明確爭創排名靠后的不得評先。下發了《領導點評指導意見》，要求各級在督促檢查中滲透點評指導，重點對創先爭優干了什么、成效如何

導干部熟悉《干部任用條例》和《四項監督制度》”的要求，旗委中心組分兩次對《四項監督制度》進行了學習，并將《四項監督制度》單行本及時發放到各旗級領導手中，堅持把《干部任用條例》和《四項監督制度》列為紀檢委、組織部必學內容，及時印發了學習資料和測試題，進行了專題學習和討論。組織全旗副縣處級以上領導干部、紀檢、組織部門全體領導干部進行了測試，提高了管理部門領導和干部正確理解、運用和貫徹執行的能力。

2、認真落實干部選用新機制。2010年6月份，我們針對部分科局領導崗位空缺等實際情況，報請市委組織部同意，首次運用了“一推薦、兩差額、兩票決”方式。“一推薦”是指在提名環節上，堅持從各蘇木鄉鎮、旗直各單位負責人和后備干部中提出初始推薦候選人。即：對符合資格條件的推薦人選，提交由全旗縣處級以上領導干部和蘇木鎮黨政正職、旗直黨政群機關主要負責人參加的民主推薦大會，按照1：3的比例分職位推薦產生人選；“兩差額”是指：一是由旗級四大班子領導，在充分討論的基礎上，對提名推薦出的人選進行第一輪差額推薦，從每個職位的3名推薦人選中以無記名票決方式按照1：2的比例產生2名初步提名人選；二是旗委常委會差額推薦。旗委常委會在市委干部工作督察員的監督下，對每個職位的2名正式提名人選進行第二輪差額推薦，每個職位得同意票數最多的為擬任人選。“兩票決”是指以三次民主推薦結果和考核結果為依據，根據干部的能力、素質、特點、經歷，結合平時對干部的了解，同時考慮班子結構要求和干部職務任期、交流、回避等規定，按照人崗相宜的原則，經過反復醞釀，最后通過旗委常委會無記名投票表決和全委會票決，確定了旗人力資源和社會保障局及衛生局兩名主要負責人擬任人選。通過不斷擴大民主、廣泛征求意見和充分醞釀協商，我旗干部提名方式得到明顯改進，初步形成了廣大干部群眾“選”干部、黨組織在群眾推薦的基礎上研究決定“用”干部的干部選拔任用機制，既堅持了群眾公認原則，又有效地實現了由“以人選人”向“以制度選人”的根本性轉變，進一步提高了選人用人

情況進行全面考核，在原有的考核測評內容德、能、勤、績、廉的基礎上，在綜合考核中增加了“學”的內容，并對“考學”進行了量化。對全旗所有科級干部全部建立了個人學習檔案，同時作為評優晉級的重要依據，凡是三年內達不到90學分的原則上一律不得評優，不得晉升職務，有效地激發了干部學習的積極性和主動性。

三、創新機制，基層組織建設工作全面推進 按照市委《關于進一步加強農村牧區基層黨組織建設的意見》（烏黨發?2010?15號）精神，我旗以開展創先爭優活動為載體，以強班子、強隊伍、強服務為目標，努力實施三項提升工程，切實增強基層黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，有效地推動社會主義新農村新牧區建設進程。

1、全面實施素質提升工程，以“三個一”工程為抓手，大力加強農村牧區基層黨組織領導班子和干部隊伍建設

一是加強嘎查村“兩委”班子建設。采取“選派機關干部強化一批、大學生村官充實一批、學歷培訓提高一批、考評推優激勵一批、整頓轉化提升一批的”辦法，把“一好雙強”型能人選進嘎查村“兩委”班子，目前全旗“兩委”交叉任職的有84人，一肩挑比例達到了90%以上，致富帶頭人進入“兩委”班子的有125人。著力抓好“三個一”工程。下發了《中共察右后旗委組織部關于啟動“三個一”工程有關事宜的通知》，采取個人自愿報名、各部門推薦、旗委組織部門考察審定的形式，向嘎查村、社區、非公企業下派了35名干部擔任黨支部副書記或村委會副主任。實施人才強村戰略，在原有10名大學生村官的基礎上，今年又新錄用了7名，使大學生村官總數達到17名。及時下發了《大學生村官培訓、管理、考核的辦法》，從領導重視、政策支持、優化環境、提供服務、發揮作用等方面入手搞好村官管理，村官工資實現了直接到卡。

二是健全嘎查村辦公經費和干部工資保障機制。按照烏黨辦?2010?8號《關于進一步完善嘎查村級組織運轉經費保障機制

1期，培訓支書、主任101人。按照“專兼結合、內培外聯”的思路，采用“選、培、聘”等方式抓了師資庫建設，全旗11個基層黨委都設立了黨校。

三是創新優化黨組織設置形式。充實了全旗組織制度創新工作領導機構，出臺了《創新設置基層黨組織設置意見》，通過村居聯建、村協聯建、村企聯建、部門聯村，實現以城帶鄉、城鄉互促的目的。目前已建立土鎮富新苑、賁紅鎮勝利黨總支2個，組建“支部+協會、支部+合作社、支部+產業、支部+園區、支部+基地”等協會組織38個。通過支部抓協會、抓主導產業，協會帶農牧戶、產業帶農牧戶，提高農牧民進入市場的組織化程序，增強農牧民抵御市場風險和自然災害的能力，推動農牧業產業化經營和農牧民增收。

3、實施農村牧區黨建工作提升工程，提高農村牧區基層黨建工作科學化水平

一是落實基層黨建工作責任制。切實加強農村牧區基層黨建工作的組織領導，健全層層抓落實責任制。構建黨委認真抓黨建、書記第一責任人帶頭抓黨建、部門齊抓共管的格局。旗委與11個基層黨委簽訂了抓黨建促發展責任狀，明確了具體的黨建考核分值，要求各基層黨委全年聽取研究了2次黨建工作，定期都向旗委開展黨建述職述廉。進一步完善了《嘎查村班子和干部考核細則》、《兩委雙承諾責任制》、《兩委班子實行績效報酬的指導意見》等文件，把嘎查村干部納入規范化管理軌道。

二是全面推行“四議兩公開一監督”工作法。制定下發了《嘎查村黨支部、村委會推行“四議兩公開一監督”工作法的意見》，建立健全了旗委統一領導，組織部門牽頭抓總，民政、涉農部門共同參與的領導體制和工作機制。建立旗直各黨組織負責人聯系點，每月定期到聯系村蹲點調研，幫助指導工作。明確蘇木鄉鎮黨委書記為直接責任人，嘎查村黨支部書記為具體責任人的責任，并把“四議兩公開一監督”工作法的落實情況納入全旗黨建工作目標考評體系，對各蘇木鄉鎮“四議兩公開一監督”工作法運行

學習、生活情況，為后續管理提供依據。二是建立黨管人才的工作體系。堅持把人才工作納入黨委、政府工作的重要議事日程。針對農村牧區實用人才的專業和技能特點，把農村牧區實用人才分為種植、養殖、等類別，加強培養選拔，并將其納入全旗人才庫，建立檔案實行統一動態管理。今年，全旗儲備農村實用人才201名。

五、鞏固提高“講黨性、重品行、作表率”活動，組織部門自身建設不斷加強

1、以“三服務兩滿意”為目標，開展機關作風整頓活動。一是夯實工作基礎。熟練掌握組織工作的方針、政策、原則和程序，不斷提升組織工作科學化、民主化、制度化水平。二是強化工作落實，做到任務明確，責任到人，推進組織工作高效、有序開展。三是開展蹲點調研，與基層干部群眾廣泛接觸、深入交流，增進感情，切實為群眾解決生產生活中遇到的困難。

2、建設學習型組織部門和組工干部隊伍。一是健全完善學習調研、成果交流、機關工作等各項制度，為學習型機關和學習型干部隊伍建設提供制度保障。二是拓寬組工干部學習渠道，提高組工干部的政治思想素質。采取崗位交流、包扶基層黨建示范點等方式，提高組工干部業務能力，加強實踐鍛煉。

3、深入開展組工干部下基層活動。結合創先爭優活動和千名干部下基層活動，今年為所包聯的察汗淖擴建修繕黨支部陣地一處，協調有關部門為其整修通村路1公里，種膜下滴灌300畝，還有測水打井等幫扶，下基層活動取得了較好的效果。

4、建大組工網，加大組織工作宣傳力度。按照市委組織部的統一安排，我部組建了大組工網，切實加大組織工作宣傳力度。認真抓好信息調研工作，按照《組織部部內組工信息工作綜合考評辦法》的要求，全體組工干部積極開展信息調研，寫作質量有了很大提高。據統計，今年共上報組工信息555篇，其中在內蒙古組工信息刊登4篇，市組工信息及組工信息網刊登52篇，其它報刊、雜志等刊登40余篇，信息工作走在了全市的前列。

第四篇：信息科工作計劃

2012年信息科工作計劃

按照上級對信息調研工作的要求，緊緊圍繞醫療科室的工作主線，樹立信息服務觀念，創新信息服務方式，努力提高醫院醫療質量的方針，特擬定以下工作計劃：

一、加強醫院信息化建設的整體規劃，在信息系統（子系統）的實施期間努力協調各科室之間關系，加強信息系統（子系統）實施期間的管理工作。

二、加強和完善醫院HIS、LIS系統各功能，完善與外部系統（醫保、農保）信息同步，通過內網、外網、政務外網，實現信息與科室系統同步管理，簡化病人繁瑣的診療過程，便于醫務人員檢索病人信息，儲存資料。

三、建設居民健康電子信息檔案，實現全省患者病情信息聯網，有效提高醫療質量和診療速度。

四、建設電子錢包系統，在社保一卡通基礎上進一步實現“免繳費，零繳費”診療，提高工作效率，簡化患者診療過程。

五、實現PACS影像系統的建設，

第五篇：2009信息科工作計劃

2009信息科工作計劃

為了進一步提高我院信息化管理水平，全面提升醫院管理質量，信息科制定2009年工作計劃：

1.2009年是我院信息化建設重要的一年。我院2000年實施HIS系統，起步較早。為適應日新月異的信息化系統的需要，今年要對已有的HIS系統進行進一步的升級和完善，使之更好的為醫院管理服務。

2.提高信息化水平及優化統計方式。做好醫療統計上報工作，為領導科學決策提供先進可靠依據。

3.在全院范圍內進一步普及和宣傳計算機管理知識并負責指導相關科室部門的管理協調工作，制定培訓方案，提升我院一戶人員電腦操作技能，并進行定期考核。

4.做好信息系統硬件和軟件的日常維護工作，確保系統正常、安全運行，確保各科室業務正常開展。

①硬件方面：熟練掌握計算機及其外部設備的操作、使用和維護，對系統設備經常檢測和維修，并認真做好監護記錄，防微杜漸，保證機房及其系統設備處于良好的工作狀態。

②軟件方面：維護好HIS系統各模塊，掌握好系統軟件的使用，負責注冊用戶、設置口令、授予權限，并適時加以修改，增強系統的安全保密程度。

5.加強網絡系統的安全工作，對服務器與各子系統電腦定時

進行查毒、殺毒，并做好監管記錄。

6.嚴格實施國家信息安全等級維護制度，實行信息系統操作權限分級管理，保障網絡信息安全，保護患者隱私，加強信息系統的運行維護。

二00九年二月十七日