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XX安防監(jiān)控項目工作總結(jié)

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第一篇:XX安防監(jiān)控項目工作總結(jié)

XX安防監(jiān)控項目工作總結(jié)

日日夜夜監(jiān)控著,守護著社區(qū)安全,一定有很多話要說,下面是小編整理的幾篇XX安防監(jiān)控項目工作總結(jié)范文,希望能夠給你帶來不一樣的體會。

XX安防監(jiān)控項目工作總結(jié)范文篇一

隨著***項目一期工程的投入使用和***項目二期工程的開工,20xx年即將過去,回想這一年,我參加了***項目一期工程初步驗收和竣工驗收工作,參與了該項目駐地監(jiān)控工作。在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,完成了20xx年*月**日一期工程****竣工驗收;完成了20xx年*月**日一期工程****竣工驗收;以及即將完成的驗收后監(jiān)控資料整理移交工作。

此期間我主要負(fù)責(zé)監(jiān)控內(nèi)業(yè)工作,在工作上積極要求進步,盡心盡力完成了各項工作,特別是經(jīng)過一期工程的監(jiān)控工作,自己業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,在項目監(jiān)控過程中,圍繞業(yè)主工期要求,在監(jiān)控組長指揮下協(xié)助駐地監(jiān)控工程師結(jié)合施工情況抓進度、保質(zhì)量,保安全、促管理。收集整理監(jiān)控資料,較好的完成施工全過程監(jiān)控工作。當(dāng)然,在工作中也尚存些許不足之處,得到了領(lǐng)導(dǎo)的幫助和教育,通過一期工程的****和****監(jiān)控這段時間實踐和鍛煉,對工程施工監(jiān)督管理有了進一步的認(rèn)識,下面我就談?wù)勥@一年的工作歷程。

通過熟悉掌握***項目**專業(yè)工程安裝、調(diào)試階段的監(jiān)控工作流程和監(jiān)控工作要點結(jié)合本市施工特點以及從事建筑工程中的工作經(jīng)驗,做好項目監(jiān)控事前、事中、和事后質(zhì)量控制工作及內(nèi)業(yè)工作。發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報。如:……。經(jīng)過業(yè)主、承包商、監(jiān)控共同努力20xx年*月**日一期工程****圓滿通過了竣工初步驗收。

*月*日服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排到一期工程****負(fù)責(zé)監(jiān)控內(nèi)業(yè)工作。

在一期工程****監(jiān)控組長的帶領(lǐng)、指揮下開展現(xiàn)場監(jiān)控內(nèi)業(yè)工作。熟讀承包

商合同、施工圖等有關(guān)技術(shù)文件,明確施工范圍。查閱已報審的各項方案,了解施工重點、難點。在查閱……將此事及時上報監(jiān)控組長,在組長督查下承包商于20xx年x月再次上報監(jiān)控審核。我深知,一個工程項目質(zhì)量的好壞監(jiān)控資料很至關(guān)重要。在檢查承包商已上報材料報驗、檢驗批、隱蔽驗收記錄、調(diào)試記錄等資料中發(fā)現(xiàn)報驗填寫不規(guī)范,項目漏報,部分資料延期報驗。并且通過其他駐地監(jiān)控工程師了解得知承包商專業(yè)工程師既要負(fù)責(zé)材料報驗、施工過程各項質(zhì)量驗收報驗,還要負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)工作及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,工作范圍超負(fù),沒有專職資料員導(dǎo)致資料誤報、漏報、延報等問題,雖然承包商為補充資料員空缺新召大學(xué)生負(fù)責(zé)工程資料報驗工作,但新召大學(xué)生沒有工作經(jīng)驗,給監(jiān)控工作增加很大難度,在監(jiān)控組長指揮下指導(dǎo)承包商掌握資料員工作范圍,上報資料內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確與工程實際相符合,檢驗批劃分,報驗內(nèi)容應(yīng)與圖紙,施工現(xiàn)場相吻合,表格填寫要規(guī)范,報驗時間要正確,親自參加風(fēng)管調(diào)試并在現(xiàn)場講議調(diào)試記錄填寫應(yīng)與現(xiàn)場記錄一致不可編造,如何立卷、歸檔等等;根據(jù)情況采取“一對一,面對面”指導(dǎo)方式,加快資料報驗在竣工初步驗收前輔助承包商提交了一套完整驗收資料。

工作中,按設(shè)計圖及有關(guān)驗收規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)掌握***專業(yè)施工工藝過程,對原材料加工制作及設(shè)備安裝、調(diào)試檢查結(jié)果核對。抽檢采集原材料樣本與材料報驗、第三方檢測報告進行復(fù)核并記錄。協(xié)助監(jiān)控組長以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度與承包商、業(yè)主、各專業(yè)之間工作聯(lián)絡(luò)溝通,做到上情下達(dá)、下情上傳、溝通及時、匯報準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系、綜合各方信息保證工作的連續(xù)性,較好地完成了本職工作以及監(jiān)控組長交代的各項任務(wù),受到業(yè)主代表、承包商的好評;參加駐監(jiān)控工地例會并將會議內(nèi)容整理形成會議紀(jì)要,及時發(fā)放給各相關(guān)單位;定期與承包商檢查

各站安全、文明施工,并記錄整改問題***余條,跟蹤檢查督促承包逐條整改并回復(fù);為提高工程進度,在監(jiān)控組長的帶領(lǐng)下與監(jiān)控工程師共同核實未完工程,并匯總形成監(jiān)控檢查記錄共計**次下發(fā)給承包,要求承包商增加作業(yè)人員,加快施工進度,保證各項節(jié)點目標(biāo)的實現(xiàn);每周上報監(jiān)控周紀(jì),每月按時編寫監(jiān)控月報上報監(jiān)控部。通過在現(xiàn)場的施工監(jiān)控的鍛煉,虛心同專業(yè)監(jiān)控工程師學(xué)習(xí),使自己的綜合技能得到了提高,為今后更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

竣工驗收后,收集和整理監(jiān)控資料做到有效、可追溯、齊全、分類保管、編目、整理存放有序,為工程的質(zhì)量提供必要的技術(shù)依據(jù)和查找便利。我從各方面嚴(yán)格要求自己,工程文件內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確與工程實際相符合,最終完成資料移交工作。

20xx年x月x日***項目一期工程的投入使用,看到十一國慶節(jié)期間來參觀的老百姓新奇、歡喜的笑臉我興奮、激動、驕傲,因為我參加***項目一期工程建設(shè)工作,20xx年x月和20xx年11先后兩次***項目一期工程被評******獎,雖然我只負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)監(jiān)控工作,也依然掩飾不住我內(nèi)心的喜悅。

20xx年即將過去,我很感激項目部的所有領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的幫助與支持,更加珍惜這份工作。***項目二期工程已開工,可以預(yù)料工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮工作,刻苦學(xué)習(xí),從各方面不同角度提高自己的管理水平和技術(shù)水平,努力學(xué)習(xí)地鐵設(shè)備各專業(yè)知識,以提高綜合技術(shù)工作技能,為沈陽地鐵做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx/12 XX安防監(jiān)控項目工作總結(jié)范文篇二

20xx年上半年,監(jiān)控中心在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹十七大、十七屆三中全會精神;以科學(xué)發(fā)展為契機,狠抓中心各項工作;中心員工齊心協(xié)力,克服各種困難,較好的完成了20xx年的各項工作任務(wù)。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

中心自成立以來,處領(lǐng)導(dǎo)高度重視,想方設(shè)法克服重重困難,在處內(nèi)人員少,工作任務(wù)大的情況下,外聘4名工作人員使得中心盡快投入運行,為我處油品存儲設(shè)施設(shè)備保駕護航。主要體現(xiàn)在:

(一)轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想

監(jiān)控中心分為安防和自控兩大系統(tǒng),屬于新型事物,所以個別人認(rèn)為以前油庫沒有安防自控系統(tǒng)也照樣安全。處領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)這些苗頭后,審時度勢,積極宣傳安防自控系統(tǒng)的重要性,運用科學(xué)管理手段,扭轉(zhuǎn)個別人穿新鞋走老路的錯誤思想,將安防自控系統(tǒng)的重要性融入到新型油庫管理體系當(dāng)中。

(二)加強管理,高度重視中心工作

監(jiān)控中心在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,實行24小時雙人值班制度,制定嚴(yán)格的管理制度和崗位職責(zé),實行“誰在崗,誰負(fù)責(zé)”的獎懲制度。發(fā)現(xiàn)問題及時上報的給予獎勵,在崗失職的給予處罰。正是有了這些約束手段,自中心成立以來,處里各個崗位違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象也隨之消失,積極營造一個讓領(lǐng)導(dǎo)放心,職工舒心、家屬安心的工作氛圍。監(jiān)控中心工作通過一段時間的運行,成績也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,在處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下中心人員享受一線待遇。

二、強化業(yè)務(wù)技能,立足本職工作

今年以來,監(jiān)控中心把員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)作為一項重要工作來抓,共計召開5次專題學(xué)習(xí)對中心人員進行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容含括設(shè)備操作及基礎(chǔ)維護知識、監(jiān)控業(yè)務(wù)知識、處內(nèi)的一些規(guī)章制度以及安全常識和油料管理辦法實施細(xì)則等文件等。通過展開一系列的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),有效的提高員工的業(yè)務(wù)技能水平,較好的完成上半年監(jiān)控中心工作任務(wù)。

(一)中心實行24小時雙人值班制度,發(fā)生重大事件及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并作好相關(guān)記錄,以備查用。

(二)負(fù)責(zé)對安防系統(tǒng)的實時監(jiān)測,密切注視監(jiān)視屏及各類監(jiān)控聯(lián)動柜的運行狀態(tài),對重要部位實行1小時視頻切換巡視。發(fā)現(xiàn)重大問題第一時間通知處長和保衛(wèi)科長,按照報警流程圖等級啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,并將隱患情況記錄在案。從監(jiān)控中心正常運轉(zhuǎn)以來,在發(fā)現(xiàn)了小區(qū)2次盜竊案件后,及時通知保衛(wèi)科進行了制止。

(三)負(fù)責(zé)對自控系統(tǒng)的監(jiān)測,實時觀測罐內(nèi)油品的變化,尤其是收發(fā)油時對高液位報警的實時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常,及時通知分管處領(lǐng)導(dǎo)和物管科長,并將報警情況記錄在案。罐內(nèi)液位實行每2個小時的人工記錄,并將實時液位與上一周、前一天、上一時段進行認(rèn)真比對,發(fā)現(xiàn)液位有變動的及時與物管科進行核實驗證,確保國儲油品存儲安全,萬無一失。

(四)做好報警信息、錄像及其有關(guān)資料備份工作,確保正常使用時能隨時協(xié)助備查各類案件。

三、做好兩大系統(tǒng)的維護保養(yǎng),確保系統(tǒng)正常運行

一年來,監(jiān)控中心工作人員強化服務(wù)意識,及時解決中心設(shè)施設(shè)備日常出現(xiàn)的故障問題。為保障兩大系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備的穩(wěn)定運行,中心管理人員對安防自控系統(tǒng)實行每周一次的巡檢外,還積極與施工方取得聯(lián)系,建立設(shè)施設(shè)備故障快速反應(yīng)機制。及時對損壞的設(shè)施設(shè)備進行修復(fù)、更換、調(diào)試。

(一)、安防系統(tǒng):

1.對視頻頭進行每半年一次的擦拭,一年來對光纖線路維護更換6次。

2.入侵報警系統(tǒng)一年來更換了3次供電模塊。

3.程控內(nèi)線電話現(xiàn)有60多部,由于安防通信系統(tǒng)完工早,后期處內(nèi)的一些小型施工經(jīng)常將通信線路挖斷,在這一

年來,共維修流量室電話3次,作業(yè)區(qū)電話2次,庫區(qū)一萬罐報警電話5次,正是對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),才確保了通信系統(tǒng)的時時暢通。

4.行政區(qū)、生活區(qū)新增攝像頭17個,確保重要部位的實時監(jiān)控。

5,處內(nèi)局域網(wǎng)實現(xiàn)資源共享,網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)臅惩ㄒ脖WC了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能及時了解現(xiàn)場情況,一年來處理局域網(wǎng)故障若干次,及時保障了網(wǎng)絡(luò)的暢通無阻。

(二)自控系統(tǒng):

1.儲罐液位監(jiān)測系統(tǒng)高液位報警發(fā)生幾次誤報,發(fā)生報警時監(jiān)控人員高度重視,及時通知計量員進行核實,現(xiàn)場測量確認(rèn)誤報后方可報警信號進行消除。一年來對罐區(qū)監(jiān)測系統(tǒng)維修保養(yǎng)5次,及時的解決的相關(guān)故障。

2.八車位發(fā)油實現(xiàn)全自動定量裝車自動控制,為汽車發(fā)油提供了安全保障,并且減少了處內(nèi)的人力物力。由于我處出庫任務(wù)大,進來的油品基本都是靠汽車發(fā)油出庫,所以保證每天出庫任務(wù)的順利完成,這套系統(tǒng)的維護保養(yǎng)就需及時跟進,一年來對八車位維護保護23次,及時的解決了一些棘手問題。

四、強化文明服務(wù),嚴(yán)明紀(jì)律作風(fēng)

監(jiān)控中心自成立以來,結(jié)合自身實際,制定了切實可行的管理辦法,狠抓工作紀(jì)律,打造一支能吃苦,有毅力,責(zé)

任心強的工作隊伍。

(一)制定監(jiān)控中心管理制度,崗位職責(zé),操作規(guī)程,制度面前人人平等,對違反紀(jì)律的人員按照處罰規(guī)定進行懲處,有效的增強了在崗人員的愛崗意識,大大強化了紀(jì)律作風(fēng)。

(二)采取定期和不定期兩種方式進行突擊檢查,調(diào)取錄像資料對在崗人員進行檢查,發(fā)現(xiàn)有睡崗違規(guī)人員及時進行處罰。

(三)完善了各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,有效確保了突發(fā)事件發(fā)生時候處理的及時性、準(zhǔn)確性;發(fā)生問題對照報警流程圖等級啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,確保各類事故處理在萌芽狀態(tài)。

五、下一年工作計劃

20xx年,我們將認(rèn)真貫徹落實處內(nèi)的工作部署,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,上下一心,團結(jié)奮斗,繼續(xù)為科學(xué)化的油庫管理貢獻(xiàn)力量。計劃如下

(一)加強落實上級領(lǐng)導(dǎo)的方針、政策,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;

(二)進一步嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律;

(三)加強安防、自控兩大系統(tǒng)的監(jiān)控力度;

(四)加強對在崗人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)處置能力;

(五)鼓勵中心人員在做好本職工作的同時,努力學(xué)習(xí)其他的科學(xué)技術(shù)。

XX安防監(jiān)控項目工作總結(jié)范文篇三

高清視頻監(jiān)控項目的建設(shè)是平安城市建設(shè)的一部分,有利于預(yù)防和打擊違法犯罪,有利于維護社會治安穩(wěn)定,有利于解決各鎮(zhèn)區(qū)路面街道的突出治安問題,具有良好的社會效益。隨著視頻系統(tǒng)的不斷深入建設(shè),傳統(tǒng)的模擬監(jiān)控系統(tǒng)和標(biāo)清數(shù)字聯(lián)控系統(tǒng)由于視頻圖像信號質(zhì)量不高,部分監(jiān)控點看得見圖像,卻看不清圖像細(xì)節(jié)。從管理者和使用者角度來看,期望視頻監(jiān)控系統(tǒng)的圖像更加清晰。因此,高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)時而生。下面,就此對已完成的高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)進行總結(jié)。

一.職責(zé)分工

監(jiān)控項目共64個點,由公安局集成單位和移動施工單位兩家合作完成。其中,公安集成單位負(fù)責(zé)所有站點外電接入,51個點的基礎(chǔ)開挖及立桿工作;移動施工單位負(fù)責(zé)所有站點的光纜接入成端,跳纖及開通聯(lián)調(diào)工作,13個點的基礎(chǔ)開挖及立桿工作。

二.建設(shè)過程回顧

視頻監(jiān)控項目是第一個鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)成功的高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)。回想起來,該項目建設(shè)過程確實可以說是風(fēng)雨兼程。整體來說,該項目建設(shè)任務(wù)重、工期緊,這對經(jīng)驗嚴(yán)重不足的我們來說確實困難重重。面對壓力,各單位領(lǐng)導(dǎo)積極響應(yīng),迎難而上,多次召開會議商討施工可能遇到的難題及解決辦法,劃分了各單位工作范圍,明確了施工任務(wù),制定了相應(yīng)的工程建設(shè)管理制度以及建設(shè)計劃和流程,以保證該項目建設(shè)的順利開展。

自開工建設(shè)以來,我們遇到的難題首先體現(xiàn)在兩家單位施工工序節(jié)點的對接上。由于大部分站點的桿基礎(chǔ)開挖及立桿由公安集成單位負(fù)責(zé),而后續(xù)的光纜接入,傳輸成端等工序由移動施工單位負(fù)責(zé),當(dāng)中就造成了很多的信息錯誤或更新不及時,從而影響到了施工進度。反過來,另外一部分站點的桿基礎(chǔ)開挖和立桿由移動負(fù)責(zé),同樣也影響到了公安集成單位的外電接入,從而影響到了后續(xù)ONU安裝及開通工作的順利進行。其次,難點還體現(xiàn)在由于施工規(guī)范不熟,經(jīng)驗不足引起的各種施工受阻及投訴等問題。例如:1.移動施工單位負(fù)責(zé)的監(jiān)控桿基礎(chǔ)開挖完成后沒及時通知公安局集成單位過來檢查基礎(chǔ)開挖深度和寬度尺寸,開挖完成直接澆注,養(yǎng)護期到后直接立桿,在這個過程當(dāng)中沒有通知甲方到現(xiàn)場相關(guān)檢查及測量,導(dǎo)致施工完成后就引起了甲方的質(zhì)疑基礎(chǔ)開挖深度與寬度是否達(dá)到要求;2.按照監(jiān)控桿設(shè)計要求基礎(chǔ)澆筑時需要預(yù)留兩根預(yù)埋管,一根用來光纜接入,另外一根用來外電接入。但由于現(xiàn)場施工人員不清楚施工規(guī)范及集成單位負(fù)責(zé)人相關(guān)施工規(guī)范宣貫不到位,導(dǎo)致現(xiàn)場施工只預(yù)留一根預(yù)埋管,造成甲方質(zhì)問強電與弱電走同一條預(yù)埋管會影響監(jiān)控信號傳送,后續(xù)開通后證明此情況不影響信號傳送;

3、光纜建設(shè)完成后進行成端施工時,施工人員缺乏相關(guān)監(jiān)控視頻項目的施工經(jīng)驗,直接走外線,鉆破新裝好的設(shè)備箱進行成端,造成過公安集成單位的投訴,后續(xù)經(jīng)過協(xié)調(diào)由光纜單位賠償購買新的控制箱并安排好;

4、管道開挖及立桿施工時,由于沒有引起重視,施工人員直接使用不合規(guī)范的警示牌,曾經(jīng)引起過市政部門、村委、城管部門、村民的嚴(yán)重投訴及阻止施工事件;

5、進行開通工作時,由于施工單位對視頻監(jiān)控項目的開通經(jīng)驗不足,遇到了許多開通的問題不能及時找出問題從而影響進度。如遇到了現(xiàn)場開通存在延遲、丟包、卡頓或Ping不通等現(xiàn)象時,對于IP更改不及時、后臺數(shù)據(jù)沒有及時更新、帶寬不夠、網(wǎng)線壞了或沒插好、ONU問題、防雷器接口松了、斷電等問題,不能快速找出問題并解決。

三、業(yè)務(wù)開通過程總結(jié)

1、后臺數(shù)據(jù)準(zhǔn)備階段

制作鎮(zhèn)區(qū)IP分配匯總表,按以下步驟實行:

(1)匯總樟木頭鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)OLT信息;

(2)匯總所有站點的跳纖圖紙(建議是最終修改版的圖紙);

(3)按照跳纖圖或現(xiàn)場反饋將各個站點分配至相應(yīng)的OLT名下;

(4)因每個點站點有2個至9個監(jiān)控攝像,每個監(jiān)控設(shè)備需分配一個IP,每個內(nèi)層VLAN只能分配27個IP,為保證后期數(shù)據(jù)制作的準(zhǔn)確性,所以需要將每個OLT下所帶站點的監(jiān)控設(shè)備數(shù)量統(tǒng)計出來;

(5)臨時更改接入基站的站點,在保證IP不重復(fù)的前提下,進行重新分配;

2、數(shù)據(jù)制作階段

因樟木頭視頻監(jiān)控項目工期緊張,需要緊急開通站點,與網(wǎng)管部門溝通后,此次項目開通流程走線下數(shù)據(jù),后期需客戶經(jīng)理提IPVPN業(yè)務(wù)工單,并及時完成工單的流轉(zhuǎn)與歸檔;數(shù)據(jù)制作線下流程如下:

(1)將每個監(jiān)控站點的OLT、PON口、設(shè)備序列號、網(wǎng)關(guān)、私網(wǎng)IP,設(shè)備端口匯總完成后,以郵件的反饋給城域網(wǎng)與GPON網(wǎng)管,注意要確保反饋信息的準(zhǔn)確性;

(2)先由城域網(wǎng)同事分配OLT內(nèi)外層,制作網(wǎng)關(guān)數(shù)據(jù),然后由GPON網(wǎng)管制作ONU數(shù)據(jù);

(3)郵件需備注清楚帶寬分配原則,無特殊情況,連接一個監(jiān)控設(shè)備的端口需10M,而為了保證監(jiān)控設(shè)備能夠良好的運轉(zhuǎn),需要GPON網(wǎng)管在制作數(shù)據(jù)時采用固定帶寬形式;

(4)網(wǎng)管反饋完成數(shù)據(jù)制作后,便進入下一步,現(xiàn)場開通調(diào)測;

3、現(xiàn)場開通階段

此次樟木頭視頻監(jiān)控項目的組網(wǎng)方式,移動未在公安局總部投入設(shè)備,直接從SW設(shè)備裸纖跳纖接入客戶防火墻與交換機,交換機設(shè)備已由公安局設(shè)備廠商完設(shè)置完成,我方只需在末端完成ONU設(shè)備的設(shè)置,并將監(jiān)控設(shè)備連接到末端ONU設(shè)備,通過移動傳輸與總部設(shè)備進行對接聯(lián)調(diào),以此達(dá)到攝像圖像顯示至總部監(jiān)控平臺的效果;

現(xiàn)場開通流程如下:

(1)完成ONU設(shè)備安裝與調(diào)測,采用電腦連接設(shè)備的方式,PING通先前已分配好的網(wǎng)關(guān)與IP,若網(wǎng)關(guān)能PING通,則證明城域網(wǎng)到末端鏈路已通;

(2)在末端通過電腦PING總部服務(wù)器地址,檢查是否鏈路已通,是否有丟包或延遲過大的現(xiàn)象;

(3)現(xiàn)場用電腦連接監(jiān)控設(shè)備,是否能正常登陸,網(wǎng)關(guān)與IP是否與事先分配的一致;

(4)將現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備連接上末端ONU設(shè)備,由后臺城域網(wǎng)網(wǎng)管與總部服務(wù)器網(wǎng)管進行測試,PING 事先分配好的IP,檢查是否正常看到設(shè)備,丟包率、延時是否正常,視頻是否可以正常顯示在監(jiān)控平臺上;

4、故障處理

樟木頭視頻監(jiān)控項目完成開通后,出現(xiàn)了以下問題:

(1)延遲過大、有丟包;

(2)出現(xiàn)設(shè)備經(jīng)常斷開的現(xiàn)象;

(3)總部平臺視頻顯示出現(xiàn)卡頓與卡屏、走幀的現(xiàn)象;

故障排除過程:

(1)由后臺GPON網(wǎng)管檢查ONU數(shù)據(jù)設(shè)置是否有問題;

(2)由現(xiàn)場人員排查是否ONU與監(jiān)控設(shè)備之間的鏈路是否正常;

(3)檢查ONU設(shè)備是否有問題;

(4)檢查總部服務(wù)器設(shè)置是否有問題;

故障處理流程:

(1)由后臺升級帶寬或更改帶寬模板;

(2)若確認(rèn)是ONU與監(jiān)控設(shè)備鏈路問題,由公安局集成處理;

(3)對卡頓與卡屏的站點進行ONU設(shè)備更換;

四、經(jīng)驗總結(jié),教訓(xùn)吸取

高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項目的順利完成,是我們這一個月多以來的積極響應(yīng),各單位之間相互合作的結(jié)果,是我們這段時間以來汗水的結(jié)晶。它見證了這段時間我們?nèi)〉玫某煽儯玫降慕逃?xùn);讓我們學(xué)到了視頻監(jiān)控項目建設(shè)相關(guān)知識,積累了現(xiàn)場施工與后臺數(shù)據(jù)制作、故障排查經(jīng)驗。經(jīng)過這段時間的努力,我們意識到了在以后的工作當(dāng)中,我們還應(yīng)該進一步加強施工現(xiàn)場管理力度,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題;提高協(xié)調(diào)能力,平時工作多跟各單位進行溝通,及時了解最新施工進度以及施工要注意事項,以免因為進度信息錯誤和對施工要點考慮不周影響到后續(xù)施工;提高對施工規(guī)范和相關(guān)專業(yè)知識的熟悉和掌握,以便后期遇到問題能夠快速查找原因并解決問題,提高施工效率。

第二篇:安防監(jiān)控系統(tǒng)項目申請報告

編寫項目申請報告應(yīng)根據(jù)政府公共管理的要求,對擬建項目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟和社會影響等方面進行綜合論證,為有關(guān)部門對企業(yè)投資項目進行核準(zhǔn)提供依據(jù)。對項目的市場前景、經(jīng)濟效益、資金來源、產(chǎn)品技術(shù)方案等內(nèi)容,不必在項目申請報告中進行詳細(xì)分析和論證。

【安防監(jiān)控系統(tǒng)項目申請報告價值體現(xiàn)】

《安防監(jiān)控系統(tǒng)項目申請報告》基于國家宏觀政策規(guī)劃、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策,分析項目設(shè)立的政策背景,根據(jù)主要工藝和裝置的技術(shù)資料擬定項目技術(shù)方案,根據(jù)項目涉及資源情況擬定資源利用方案,根據(jù)項目所在地環(huán)境現(xiàn)狀及國家、地方環(huán)保法規(guī)擬定環(huán)保方案,根據(jù)國家和地方社會、經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀作出社會、經(jīng)濟影響評價意見,是專門針對安防監(jiān)控系統(tǒng)項目編制的專業(yè)申報文件,該報告的核心價值是:

——作為項目主審機構(gòu)批復(fù)項目執(zhí)行的依據(jù);

——作為項目后期開展編制其他論證文件的依據(jù);

——作為企業(yè)執(zhí)行項目后期工作的依據(jù)。

【安防監(jiān)控系統(tǒng)項目申請報告質(zhì)量保障】

廣州中撰企業(yè)投資咨詢有限公司是由5名資深投資策劃專家和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟競爭情報研究實戰(zhàn)派人士共同打造的專業(yè)投資項目咨詢機構(gòu)。我們的遠(yuǎn)景是成為中國最大、最專業(yè)的產(chǎn)業(yè)投資信息收集(研究+傳播)及投資項目咨詢策劃機構(gòu),能夠有效地為客戶提供項目專項咨詢服務(wù),研究院成員長期的項目咨詢經(jīng)驗可以保障《安防監(jiān)控系統(tǒng)項目申請報告》的質(zhì)量。

一、安防監(jiān)控系統(tǒng)項目總論

(一)安防監(jiān)控系統(tǒng)項目背景及安防監(jiān)控系統(tǒng)項目概況

(二)安防監(jiān)控系統(tǒng)項目承擔(dān)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)工藝及裝備現(xiàn)狀,與國內(nèi)外先進水平的比較

(三)安防監(jiān)控系統(tǒng)項目建設(shè)必要性

二、安防監(jiān)控系統(tǒng)項目發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入和市場分析

(一)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入分析

(二)市場分析。包括產(chǎn)品市場供需分析、市場競爭力及風(fēng)險分析

三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

(一)建設(shè)規(guī)模(包括產(chǎn)能等)

(二)產(chǎn)品方案(主要產(chǎn)品種類、產(chǎn)量、質(zhì)量和技術(shù)水平)

四、安防監(jiān)控系統(tǒng)項目廠址選擇及用地方案

(一)廠址現(xiàn)狀及建設(shè)條件、用地方案

(二)現(xiàn)有場地利用情況

(三)土地利用合理性分析

五、安防監(jiān)控系統(tǒng)項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

(一)主要設(shè)備方案

(二)工程方案

(三)技術(shù)方案、生產(chǎn)工藝流程及裝備水平

(四)安防監(jiān)控系統(tǒng)項目招標(biāo)內(nèi)容(適用于申請專項資金100萬元及以上的投資安防監(jiān)控系統(tǒng)項目)

六、安防監(jiān)控系統(tǒng)主要原材料供應(yīng)、資源開發(fā)及綜合利用分析

(一)主要原材料供應(yīng)

(二)資源開發(fā)和利用方案

(三)資源節(jié)約措施

七、總圖、運輸與公用輔助工程

(一)總圖布置

(二)場內(nèi)外運輸

(三)公用輔助工程

八、節(jié)能措施

(一)能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

(二)節(jié)能措施和節(jié)能效果分析

九、環(huán)境影響分析

(一)廠址環(huán)境條件和現(xiàn)狀

(二)安防監(jiān)控系統(tǒng)項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響

(三)環(huán)境保護措施方案

(四)環(huán)境保護投資

(五)環(huán)境影響評價

十、勞動安全衛(wèi)生與消防

(一)危害因素與危害程度

(二)安全措施方案

(三)消防設(shè)施

十一、投資估算及資金籌措

(一)投資估算表

(二)資本金籌措

(三)債務(wù)資金籌措

(四)申請專項資金的主要原因和政策依據(jù)

十二、財務(wù)分析及評價結(jié)論

(一)不確定性分析

(二)財務(wù)評價結(jié)論

(三)安防監(jiān)控系統(tǒng)項目風(fēng)險分析

十三、經(jīng)濟和社會影響分析

(一)從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提升競爭力、改變經(jīng)濟增長方式、資源綜合利用、改善環(huán)境以及循環(huán)經(jīng)濟等方面,分析安防監(jiān)控系統(tǒng)項目的影響

(二)安防監(jiān)控系統(tǒng)項目對社會的影響分析

(三)安防監(jiān)控系統(tǒng)項目與所在地互適性分析

(四)社會評價結(jié)論

十四、安防監(jiān)控系統(tǒng)項目進展情況

包括新開工安防監(jiān)控系統(tǒng)項目前期工作進展情況,安防監(jiān)控系統(tǒng)項目的審批、核準(zhǔn)或備案情況,在建安防監(jiān)控系統(tǒng)項目的完成情況;

十五、結(jié)論與建議

第三篇:安防監(jiān)控改造項目驗收報告

竣工驗收申請報告

十堰市舒安物業(yè)公司:

今我公司在貴公司承包的國家電網(wǎng)十堰供電公司綜合大樓安防監(jiān)控系統(tǒng)改造項目,現(xiàn)具備竣工驗收條件,請予以驗收。

申請人:潘玉良

申請單位:十堰市金隆達(dá)科技有限公司

2014年2月27日

第四篇:安防概述-安防監(jiān)控

安防行業(yè)概況

中國的安防產(chǎn)業(yè)是從20世紀(jì)80年代開始起步的,比西方經(jīng)濟發(fā)達(dá)國家大約晚20年。改革開放以前,由于受經(jīng)濟發(fā)展的限制,中國的安防主要以人防為主,安全技術(shù)防范還只是一個概念,技術(shù)防范產(chǎn)品幾乎還是空白。20世紀(jì)80年代初,安防作為一個行業(yè)在上海、北京、廣州等經(jīng)濟發(fā)達(dá)城市和地區(qū)悄然興起,尤其是處在改革開放前沿的深圳,依托本地先進的電子科技優(yōu)勢和得天獨厚的地理位置,逐漸發(fā)展成為全國安防產(chǎn)業(yè)的重要基地。

中國安防產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已基本成型,且頗具規(guī)模。進入21世紀(jì),安全技術(shù)防范產(chǎn)品行業(yè)又有了進一步的發(fā)展,智能建筑、智能小區(qū)建設(shè)異軍突起,以及高科技電子產(chǎn)品、全數(shù)字網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的大量涌現(xiàn),都極大促進了技防產(chǎn)品市場蓬勃發(fā)展。中國正在發(fā)展成為世界上最龐大的安全防范產(chǎn)品市場已是不爭的事實,“世界工廠”的逐步形成使中國安防行業(yè)成為國民經(jīng)濟新的增長點和新興的朝陽產(chǎn)業(yè)。安防產(chǎn)業(yè)日漸成為中國經(jīng)濟建設(shè)領(lǐng)域里一支十分重要的生力軍。

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟全球化進程的加快,中國安防產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展;隨著科技不斷進步,安防行業(yè)領(lǐng)域不斷擴大。報警運營、中介、資訊等專業(yè)化服務(wù)開始起步;產(chǎn)品種類不斷豐富,發(fā)展到了視頻監(jiān)控、出入口控制、入侵報警、防爆安檢等十幾個大類,數(shù)千個品種;閉路監(jiān)控發(fā)展迅猛,年增長率達(dá)到30%左右;沿海地區(qū)發(fā)展較快,形成了以珠江三角洲、長江三角洲、京津地區(qū)為中心的三大安防產(chǎn)業(yè)集群。雖然中國安防行業(yè)發(fā)展迅速,但依然存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,層次水平較低;企業(yè)規(guī)模偏小,經(jīng)營管理方式較為落后;科技自主創(chuàng)新能力弱,不少關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品依賴進口;行業(yè)管理較為薄弱,市場秩序不夠規(guī)范等問題。所以中國安防行業(yè)必須健全和完善安防法規(guī)、行業(yè)規(guī)章,提高行業(yè)的法制化水平,增強行業(yè)自治自律管理能力;加快安防行業(yè)信用體系建設(shè),督導(dǎo)企業(yè)信用經(jīng)營,營造有序發(fā)展的市場環(huán)境;加快安防系統(tǒng)評估體系建設(shè),準(zhǔn)確客觀評價安防系統(tǒng),帶動安防產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量水平全面提高;加快安防職業(yè)培訓(xùn)和技能鑒定體系建設(shè),提升從業(yè)人員專業(yè)化水平,增強行業(yè)整體競爭能力。

在電視監(jiān)控系統(tǒng)中如何根據(jù)現(xiàn)場被監(jiān)視環(huán)境,正確選用攝像機鏡頭是非常重要的,因為它直接影響到系統(tǒng)組成后在系統(tǒng)末端監(jiān)視器上所看到的被監(jiān)視面畫的效果能否滿足系統(tǒng)的設(shè)計要求(就畫面范圍或圖像細(xì)節(jié)而言),所以正確的選用攝像機鏡頭可以使系統(tǒng)得到最優(yōu)化設(shè)計并可獲得良好的監(jiān)視效果。

攝像機鏡頭就光圈而言可分為手動光圈鏡頭及自動光圈鏡頭兩種,就焦距而言又可分為定焦鏡頭及變焦鏡頭兩種。

下面就以使用環(huán)境的不同談如何正確選用攝像機鏡頭。、手動、自動光圈鏡頭的選用

手動、自動光圈鏡頭的選用取決于使用環(huán)境的照度是否恒定。

對于在環(huán)境照度恒定的情況下,如電梯轎箱內(nèi)、封閉走廊里、無陽光直射的房間內(nèi),均可選用手動光圈鏡頭,這樣可在系統(tǒng)初裝調(diào)試中根據(jù)環(huán)境的實際照度,一次性整定鏡頭光圈大小,獲得滿意亮度畫面即可。

對于環(huán)境照度處于經(jīng)常變化的情況,如隨日照時間而照度變化較大的門廳、窗口及大堂內(nèi)等,均需選用自動光圈鏡頭(必須配以帶有自動光圈鏡頭插座的攝像機),這樣便可以實現(xiàn)畫面亮度的自動調(diào)節(jié),獲得良好的較為恒定亮度的監(jiān)視畫面。對于自動光圈鏡頭的控制信號又可分為 dc 及 video 控制兩種,即直流電壓控制及視頻信號控制。這在自動光圈鏡頭的類型選用上,攝像機自動光圈鏡頭插座的連接方式上,以及選擇自動光圈鏡頭的驅(qū)動方式開關(guān)上,三者注意協(xié)調(diào)配合好即可。2、定焦、變焦鏡頭的選用

定焦、變焦鏡頭的選用取決于被監(jiān)視場景范圍的大小,以及所要求被監(jiān)視場景畫面的清晰程度。

鏡頭規(guī)格(鏡頭規(guī)格一般分為 1/3″、1/2″ 和 2/3″ 等)一定的情況下,鏡頭焦距與鏡頭視場角的關(guān)系為:鏡頭焦距越長,其鏡頭的視場角就越小(見圖 1 所示);在鏡頭焦距一定的情況下,鏡頭規(guī)格與鏡頭視場角的關(guān)系為:鏡頭規(guī)格越大,其鏡頭的視場角也越大。所以由以上關(guān)系可知:在鏡頭物距一定的情況下,隨著鏡頭焦距的變大,在系統(tǒng)末端監(jiān)視器上所看到的被監(jiān)視場景的畫面范圍就越小,但畫面細(xì)節(jié)越來越清晰;而隨著鏡頭規(guī)格的增大,在系統(tǒng)末端監(jiān)視器上所看到的被監(jiān)視場景的畫面范圍就增大,但其畫面細(xì)節(jié)越來越模糊。在鏡頭規(guī)格及鏡頭焦距一定的前提下,cs 型接口鏡頭的視場角將大于 c 型接口鏡頭的視場角。

鏡頭視場角可分為圖像水平視場角以及圖像垂直視場角,且圖像水平視場角大于圖像垂直視場角,通常我們所講的視場角一般是指鏡頭的圖像水平視場角。

在狹小的被監(jiān)視環(huán)境中如電梯轎箱內(nèi),狹小房間均應(yīng)采用短焦距廣角或超廣角定焦鏡頭,如選用鏡頭規(guī)格為 1/2″,cs 型接口,鏡頭焦距為 3.6mm 或 2.6mm 鏡頭,這些鏡頭視場角均不小于 99° 或 127°,這對于攝像機在狹小空間里一般標(biāo)高為 2.5m 左右時,其鏡頭的視場角范圍足以覆蓋整個近距離狹小被監(jiān)視空間。也可根據(jù)現(xiàn)場實際情況選用手動變焦鏡頭如日產(chǎn) computar t2z2814cs - 2 鏡頭,這種鏡頭為 1/3″cs 型接口手動光圈鏡頭,其焦距 2 倍可調(diào)(手動調(diào)焦)。調(diào)焦范圍為 2.8 ~ 6.0mm,視場角變化范圍為 96° ~ 47.2°,這種鏡頭非常適合在狹小的被監(jiān)視環(huán)境中使用,在使用時可方便地根據(jù)實際需要,靈活實現(xiàn)對被監(jiān)視場景的 “ 點 ” 或 “ 面 ” 的監(jiān)視效果。

對于一般變焦(倍)鏡頭而言,由于其最小焦距通常為 6.0mm 左右,故其變焦(倍)鏡頭的最大視場角為 45° 左右,如將此種鏡頭用于這種狹小的被監(jiān)視環(huán)境中,其監(jiān)視死角必然增大,雖然可通過對前端云臺進行操作控制,以減少這種監(jiān)視死角,但這樣必將會增加系統(tǒng)的工程造價(系統(tǒng)需增加前端解碼器、云臺、防護罩等),以及系統(tǒng)操控的復(fù)雜性,所以在這種環(huán)境中,不宜采用變焦(倍)鏡頭。在開闊的被監(jiān)視環(huán)境中,首先應(yīng)根據(jù)被監(jiān)視環(huán)境的開闊程度,用戶要求在系統(tǒng)末端監(jiān)視器上所看到的被監(jiān)視場景畫面的清晰程度,以及被監(jiān)視場景的中心點到攝像機鏡頭之間的直線距離為參考依據(jù),在直線距離一定且滿足覆蓋整個被監(jiān)視場景畫面的前提下,應(yīng)盡量考慮選用長焦距鏡頭,這樣可以在系統(tǒng)末端監(jiān)視器上獲得一幅具有較清晰細(xì)節(jié)的被監(jiān)視場景畫面。在這種環(huán)境中也可考慮選用變焦(倍)鏡頭(電動三

可變鏡頭),這可根據(jù)系統(tǒng)的設(shè)計要求以及系統(tǒng)的性能價格比決定,在選用時也應(yīng)考慮兩點:(1)在調(diào)節(jié)至最短焦距時(看全景)應(yīng)能滿足覆蓋主要被監(jiān)視場景畫面的要求;(2)在調(diào)節(jié)至最長焦距時(看細(xì)節(jié))應(yīng)能滿足觀察被監(jiān)視場景畫面細(xì)節(jié)的要求。通常情況下,在室內(nèi)的倉庫、車間、廠房等環(huán)境中一般選用 6 倍或者 10 倍鏡頭即可滿足要求,而在室外的庫區(qū)、碼頭、廣場、車站等環(huán)境中,可根據(jù)實際要求選用 10 倍、16 倍或 20 倍鏡頭即可(一般情況下,鏡頭倍數(shù)越大,價格越高,可在綜合考慮系統(tǒng)造價允許的前提下,適當(dāng)選用高倍數(shù)變焦鏡頭)。、正確選用鏡頭焦距的理論計算

攝取景物的鏡頭視場角是極為重要的參數(shù),鏡頭視場角隨鏡頭焦距及攝像機規(guī)格大小而變化(其變化關(guān)系如前所述),覆蓋景物鏡頭的焦距可用下述公式計算:

(1)f=u'·d/u

(2)f=h'·d/h

f :鏡頭焦距、u :景物實際高度、h :景物實際寬度、d :鏡頭至景物實測距離、u' :圖像高度、h' :圖像寬度

舉例說明:

當(dāng)選用 1/2″ 鏡頭時,圖像尺寸為 u= 4.8mm,h= 6.4mm。鏡頭至景物距離 d= 3500mm,景物的實際高度為 u= 2500mm(景物的實際寬度可由下式算出 h=1.333·u,這種關(guān)系由攝像機取景器 ccd 片決定)。

將以上參數(shù)代入公式(1)中,可得 f=4.8·3500/2500= 6.72mm,故選用 6mm 定焦鏡頭即可

安防系統(tǒng)發(fā)展趨勢

在技術(shù)與產(chǎn)品上目前已經(jīng)形成四代:模擬——數(shù)字——網(wǎng)絡(luò)——智能化網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控綜合業(yè)務(wù)平臺。但在平安城市、3111工程與數(shù)字化城管等建設(shè)中,仍然是以模擬或者模數(shù)混合為主,建設(shè)未能夠跟上技術(shù)與時代的發(fā)展。在現(xiàn)階段,綜合業(yè)務(wù)平臺是以視頻監(jiān)控為主的平臺,通過110、119、120等之間的整合,實現(xiàn)報警聯(lián)動、警力調(diào)度。從發(fā)展的角度看,綜合業(yè)務(wù)平臺可以以視頻監(jiān)控為核心,開放接口,整合公安相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng),加強智能分析功能的發(fā)揮,形成智能化網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控綜合業(yè)務(wù)平臺。

目前試點系統(tǒng)建設(shè)大部分都已經(jīng)完成,但業(yè)務(wù)應(yīng)用上存在較多不足。綜合業(yè)務(wù)平臺的功能一方面隨著公安應(yīng)用而逐漸成熟,但另外一方面也會逐漸暴露出其中的缺陷。此外,公安業(yè)務(wù)運行中的維護、管理使用等問題也值得關(guān)注,系統(tǒng)建設(shè)的主要目標(biāo)是應(yīng)用好,如何幫助公安相關(guān)部門人員盡快掌握系統(tǒng)的使用,充分發(fā)揮系統(tǒng)的功能,也是要考慮的問題之一。

因此,在設(shè)計建設(shè)方案時,如何從整體性進行考慮,應(yīng)該引起建設(shè)方的關(guān)注。在設(shè)備類型多、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模大、系統(tǒng)容量升級到數(shù)十萬監(jiān)控設(shè)備等條件下,系統(tǒng)建設(shè)需要

具備前瞻性,從城市整體建設(shè)與未來技術(shù)發(fā)展、公安需求發(fā)展綜合進行評估,系統(tǒng)必須考慮可持續(xù)發(fā)展的問題。

此外,雖然板卡可以解決接口的問題,但標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一仍然是阻礙城市監(jiān)控報警系統(tǒng)發(fā)展的最大原因之一,因此推進行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工作將越來越重要。總體上來說,報警監(jiān)控管理系統(tǒng)是綜合業(yè)務(wù)管理平臺的核心子系統(tǒng),其作用主要是對設(shè)備、業(yè)務(wù)信息、業(yè)務(wù)流程等進行管理,尤其在跨域建設(shè)的分布式系統(tǒng)中,平臺架構(gòu)決定了監(jiān)控報警系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)。目前的發(fā)展趨勢以視頻監(jiān)控系統(tǒng)為基礎(chǔ),整合、打通行業(yè)應(yīng)用的相關(guān)信息化系統(tǒng)的接口通道;在統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程引擎下為視頻使用部門/單位提供更豐富有效的業(yè)務(wù)應(yīng)用。

系統(tǒng)構(gòu)成簡單的概括起來,各個子系統(tǒng)的基本配置包括:前端、傳輸、信息處理/控制/顯示/通信三大單元。不同的子系統(tǒng),其三大單元的具體內(nèi)容有所不同,1.入侵報警系統(tǒng)

入侵報警系統(tǒng)(IAS)intruder alarm system 利用傳感器技術(shù)和電子信息技術(shù)探測并指示非法進入或試圖非法進入設(shè)防區(qū)域的行為、處理報警信息、發(fā)出報警信息的電子系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)。

入侵報警系統(tǒng)的構(gòu)成一般由周界防護、建筑物內(nèi)(外)區(qū)域/空間防護和實物目標(biāo)防護等部分單獨或組合構(gòu)成。系統(tǒng)的前端設(shè)備為各種類型的入侵探測器(傳感器)。傳輸方式可以采用有限傳輸或無線傳輸,有限傳輸又可采用專線傳輸、電話線傳輸?shù)确绞剑幌到y(tǒng)的終端顯示、控制、設(shè)備通訊可采用報警控制器,也可設(shè)置報警中心控制臺。系統(tǒng)設(shè)計時,入侵探測器的配置應(yīng)使其探測范圍有足夠的覆蓋面,應(yīng)考慮使用各種不同探測原理的探測器。

2.視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)

視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)(VSCS)video surveillance & control system 利用視頻技術(shù)探測、監(jiān)視設(shè)防區(qū)域并實時顯示、記錄現(xiàn)場圖像的電子系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)。

本系統(tǒng)的前端設(shè)備是各種類型的攝像機(或視頻報警器)及其附屬設(shè)備,傳輸方式可采用同軸電纜傳輸或光纖傳輸;系統(tǒng)的終端設(shè)備是顯示、記錄、控制、通信設(shè)備(包括多媒體技術(shù)設(shè)備),一般采用獨立的視頻中心控制臺或監(jiān)控-報警中心控制臺。

3.出入口控制系統(tǒng)

出入口控制系統(tǒng)(ACS)access control system 利用自定義符識別或/和模式識別技術(shù)對出入口目標(biāo)進行識別并控制出入口執(zhí)行機構(gòu)啟閉的電子系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)。

出入口控制系統(tǒng)一般由出入口對象(人、物)識別裝置、出入口信息處理、控制、通信裝置和出入口控制執(zhí)行機構(gòu)三部分組成。出入口控制系統(tǒng)應(yīng)有防止一卡進多人或一卡出多人的防范措施,應(yīng)有防止同類設(shè)備非法復(fù)制有效證件卡的密碼系統(tǒng),密碼系統(tǒng)應(yīng)能授權(quán)修改。

4.電子巡查系統(tǒng)

電子巡查系統(tǒng) guard tour system對保安巡查人員的巡查路線、方式及過程進行管理和控制的電子系統(tǒng)。

5.停車場管理系統(tǒng)

停車庫(場)管理系統(tǒng) parking lots management system 對進、出停車庫(場)的車輛進行自動登錄、監(jiān)控和管理的電子系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)。

6.防爆安全檢查系統(tǒng)

防爆安全檢查系統(tǒng) security inspection system for anti-explosion 檢查有關(guān)人員、行李、貨物是否攜帶爆炸物、武器和/或其他違禁品的電子設(shè)備系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)。

7、車輛和移動目標(biāo)防盜防劫報警系統(tǒng)

8、報警通信指揮系統(tǒng)

9、其他子系統(tǒng)(例如:對具有特殊使用功能要求的建筑物、構(gòu)筑物或其內(nèi)的特殊部分、特殊部位,需要設(shè)計具有特殊功能的安全技術(shù)防范系統(tǒng),如專用的高安全實體防護系統(tǒng)、防爆和安全檢查系統(tǒng)、安全信息廣播系統(tǒng)等。)

------

2009年安防監(jiān)控十大品牌:霍尼韋爾Honeywell(創(chuàng)立于1885年美國,是世界500強企業(yè))博世Bosch(1886年德國)松下Panasonic(1918年日本)GE Security-通用電氣(開始于1878年愛迪生,美國)Tyco-泰科安防(安保元件等多業(yè)務(wù)知名全球公司,美國)Phicom-飛力士(韓國品牌-2010年納入賽茲旗下)Sony索尼(開始于1946年日本)Pelco-派爾高(美國,現(xiàn)屬于1836年的施耐德電氣)Shidean Legrand-視得安(中國名牌,深圳視得安-法國羅格朗合資)10 海康威視(中國安防第一民族企業(yè))

第五篇:安防監(jiān)控合同范本

安防監(jiān)控合同

甲方(采購人):

乙方(供應(yīng)商):

依照《中華人民共和國合同法》,遵循平等、自愿、公平和誠信的原則,雙方就本工程施工事項協(xié)商一致,訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱:

工程內(nèi)容:監(jiān)控系統(tǒng)布線、設(shè)備安裝及調(diào)試

二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證

(1)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):乙方監(jiān)控系統(tǒng)布線嚴(yán)格遵照《綜合布線系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》,《安防弱電施工及質(zhì)量驗收規(guī)范》進行規(guī)范施工。

(2)乙方所供設(shè)備均以生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品技術(shù)資料為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

(3)乙方保證本項目所供產(chǎn)品均為合同中指定的產(chǎn)品,且包裝為原包裝。產(chǎn)品進場時提供供貨證明,經(jīng)甲方驗收后進行施工。

三、工程造價:詳見附表(監(jiān)控工程預(yù)算表)

1、合同金額:(大寫)。

2、整個工程必須滿足甲方認(rèn)可的設(shè)計方案和功能要求,以甲方審定的設(shè)計方案為標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上單價不再作任何調(diào)整(以甲方要求增加項目除外)。

四、產(chǎn)品質(zhì)量及安裝調(diào)試

1、乙方須向甲方提供符合國家產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的正品設(shè)備,不得以任何理由以次充好。未經(jīng)甲方同意,不得隨意更改方案。

2、乙方所提供設(shè)備應(yīng)保證產(chǎn)品包裝完好無損,若不能達(dá)到要求,甲方有權(quán)要求乙方立即更換合格產(chǎn)品直至解除合同。由此帶來的一切損失由乙方負(fù)責(zé)。

3、簽訂合同后,乙方按照甲方要求負(fù)責(zé)設(shè)備施工,按照工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)安裝,做到監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)線纜敷設(shè)整齊,所有管線點敷設(shè)到位;監(jiān)控設(shè)備安裝位置合理、牢固;監(jiān)控攝像機型號數(shù)量符合,通電正常,運行無故障,錄像回放工作正常;整個工程做到網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備安裝到位,所以機器設(shè)備工作正常,符合國家弱電技術(shù)施工及驗收規(guī)范,保證交付使用的工程滿足客戶需求和使用功能。

4、甲方應(yīng)當(dāng)為乙方提供必要的施工條件(如器材堆放場地、供電等)。

5、甲方有義務(wù)幫助乙方根據(jù)現(xiàn)場條件對設(shè)備安裝、定位提供現(xiàn)場指導(dǎo)。

五、工程建設(shè)期限

本合同簽訂后,乙方在3日內(nèi)向甲方提供設(shè)計施工方案,5 日內(nèi)組織施工人員及相關(guān)設(shè)備進場,年 月 日前按要求完成設(shè)備安裝調(diào)試,并能投入正常使用。

在履約過程中,由于甲方單方面變更原有設(shè)計方案所影響的工期由甲方負(fù)責(zé),由于不可抗拒因素造成工期延期的,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商認(rèn)可后作出工期調(diào)整,以此確定竣工日期。

六、付款方式:

分為三種:本合同的支付途徑采用第 種,具體支付方式如下:

1、自合同簽訂 三 日內(nèi),甲方向乙方支付______%作為預(yù)付金,工程竣工驗收合格后 五 日內(nèi)甲方付清工程剩余款項。

2、合同生效后,工程竣工驗收合格無質(zhì)量問題,五 日內(nèi)甲方支付全部貨款。

3、其他支付方式:。

七、竣工驗收

工程施工安裝調(diào)試完畢,由乙方通知甲方組織驗收,并提供相應(yīng)完整的驗收資料。甲方驗收工程質(zhì)量是否符合要求,是否合格,簽注驗收結(jié)論。如三日內(nèi)由于甲方拖延不驗收則視為工程驗收合格。

八、售后服務(wù)

1、保修期限:從工程驗收合格之日起,監(jiān)控設(shè)備保修期為一年。質(zhì)保期內(nèi),乙方對設(shè)備的所有配件無條件免費保修及更換,設(shè)備配件的維修均免費。保修期內(nèi),凡因乙方設(shè)備或施工導(dǎo)致的問題,乙方負(fù)責(zé)全面解決,使監(jiān)控處于良好的工作狀態(tài)。

2、服務(wù)方式: 保修期內(nèi),乙方向甲方提供電話支持、遠(yuǎn)程系統(tǒng)維護、現(xiàn)場系統(tǒng)維護三種服務(wù)方式。乙方保證為系統(tǒng)的優(yōu)化運作提供高效的技術(shù)支持與服務(wù)。

3、質(zhì)量保修期滿后,雙方可協(xié)調(diào)簽訂系統(tǒng)保修維護合同。

4、下列情況不在免費保修之列:a、設(shè)備的外殼正常使用中的磨損、劃痕、掉漆等。b、設(shè)備進水、受潮、摔落、碰撞或其他不可抗力及外界因素而導(dǎo)致故障或損壞。c、非本公司技術(shù)人員進行的維修和改裝。d、用戶未按使用說明書操作而造成使用不當(dāng),或非我公司軟件或病毒等導(dǎo)致的系統(tǒng)故障。e、用戶未提供應(yīng)有的工作環(huán)境或由于用戶二次運輸所造成的設(shè)備損壞。f、自然災(zāi)害(雷擊、地震、海嘯等)和意外情況等不可抗力。

九、甲乙雙方責(zé)任責(zé)任:

(一)甲方責(zé)任:

1、甲方應(yīng)審核并批準(zhǔn)乙方提供的設(shè)計方案、安裝施工方案,在收到后的兩日內(nèi)完成,并向乙方提供必要的場地及施工用電。

2、在履行合同后,甲方保證按時向乙方支付合同款項,如有違約,每違約一天,按合同總金額的0.1%向乙方支付違約金。

3、甲方應(yīng)委派代表,監(jiān)督、檢查工程質(zhì)量、進度、處理并協(xié)調(diào)甲乙雙方在施工中發(fā)生的相關(guān)事宜。

4、在乙方供貨后,甲方應(yīng)組織人員對設(shè)備進行驗收。

5、工程完工后,甲方在接到乙方驗收申請后,應(yīng)組織人員對工程進行竣工驗收和辦理竣工結(jié)算。

(二)乙方責(zé)任:

1、乙方提供的設(shè)備必須符合合同要求,乙方在本合同簽訂后在合同約定的時間完成本系統(tǒng)的安裝調(diào)試。如有違約,每違約一天,按合同總金額的0.1%向甲方支付違約金;若違約超過10天,甲方有權(quán)解除合同,所造成的損失,由乙方負(fù)責(zé)。

2、乙方應(yīng)按施工安全規(guī)范做好施工質(zhì)量、安全管理,凡施工期間發(fā)生的施工質(zhì)量問題、安全事故,均由乙方負(fù)責(zé)并及時報告甲方及相關(guān)部門。

3、施工中因乙方原因造成的停工、返工、材料、設(shè)備損失等均由乙方承擔(dān),所有設(shè)備和材料驗收均由乙方妥善保管,如有損壞和遺失均由乙方負(fù)責(zé)。

4、乙方應(yīng)對現(xiàn)場所有已完工的建筑裝修、設(shè)備具有保護的責(zé)任,施工時如損壞甲方財產(chǎn),由乙方負(fù)責(zé)賠償。

十、合同執(zhí)行中,如需變更,由甲、乙雙方另行協(xié)商確定變更事宜,增加變更單,雙方簽字蓋章,作為本合同的附件。若發(fā)生糾紛,由甲乙雙方協(xié)商解決,若協(xié)商不成,提交仲裁委員會解決,直至提交法院審理。

十一、合同生效及其它

1.本合同一式 份,甲乙雙方各執(zhí) 份,雙方簽字蓋章即生效。2.本合同所屬的附件與本合同具有同等效力。

3.本合同執(zhí)行過程中,所有補充協(xié)議經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽定,蓋章之日起生效,屬合同的組成部分。

4.本合若有未盡事宜,雙方友好協(xié)商解決。

甲方(公章): 乙方(公章):

負(fù)責(zé)人: 負(fù)責(zé)人:

年 月 日

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