第一篇：醫院信息化2013年年終個人工作總結

醫院信息化2013年年終個人工作總結時間一晃而過，彈指之間，2013年已接近尾聲，作為醫院的一名信息網絡管理人員，就我一年的工作情況做一總結并向領導匯報：

一、網絡管理和計算機維護工作工作內容：主要負責醫院網絡正常運行和計算機軟、硬件的維護，并保證計算機及相關網絡的正常運行，計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現問題的解決，預防設備及整個網絡受到病毒或黑客攻擊，以及公司內部共享資源的設置等。完成情況如下：

（一）、計算機日常維護工作目前醫院有各種計算機合計80臺（其中服務器4臺，醫技科室儀器主機14臺，一般辦公主機62臺。接入外網的電腦有31臺，接入內網的有27臺）。打印機合計38臺(其中激光打印機21臺，票據打印機10臺，多功能打印機6臺)。大小交換機20個，（其中16口中型交換機4個，小型交換機16個）。監控4套（其中啟用監控路數32路）。今年醫院改善員工辦公環境，更換了一批電子辦公設備（共計14臺電腦主機）在此過程中，努力做好新電腦設備系統的安裝、辦公軟件的安裝，協助分配相關辦公設備。并負責對電腦進行硬件維護、灰塵清理、格式化硬盤、重新安裝操作系統以及再分配工作。

第二篇：醫院信息化工作總結和明年工作計劃

醫院信息化工作總結和明年工作計劃

在市、旗的高度重視和大力支持下，醫院認真貫徹2012年信息化工作會議精神和信息化工作的具體要求，明確方向，狠抓落實，信息化建設工作取得了一定的實效，為提高醫院信息化管理水平，提升醫療質量提供了有力的支持。現就2012年工作和明年計劃匯報如下：

一、2012年信息化工作總結

在醫院領導及全體員工的努力下，2012年醫院信息化工作在輔助醫院精細管理、提高醫院工作效率、支持醫療臨床活動等方面制定了相應的目標并加以落實。

1.醫院OA系統的建立

隨著現代化技術的不斷發展，醫院在把臨床科室信息化作為重點服務對象的同時，今年初開始著手進行醫院的辦公自動化建設，以彌補醫院在日常辦公電子化管理方面的不足。經過院領導的推薦，醫院選擇了自主研發的OA辦公系統來實現醫院的辦公自動化。

根據醫院的實際情況，醫院的OA系統分兩步實施。OA系統的一期實施到機關及相關中層以上干部，涉及20個科室，二期將全院覆蓋。通過先期調研，于今年3月對OA系統的硬件設備進行了安裝調試，4月份制作完成了31個個性化辦公流程表單，應用軟件于6月底完成搭建測試，OA一期于6月1日正式運行。OA的建立使各科室之間能通過OA網協作辦公，如網上發布在線新聞、電子公告、收發電子郵件、發送在線短信等等，使醫院的日常辦公便捷化，程序制度 化，管理規范化，操作流程化。

2.醫院門診醫生站的升級

門診診療是醫院門診業務的中心，門診醫生站是門診信息系統的核心環節，其首要目標是服務于門診急診醫生的日常工作，減輕他們的書寫工作量，實現門診急診病歷電子化，規范門急診醫療文書，提供各種輔助工具以促進診療水平的提高。醫院在2012年5月啟用新的“醫院信息管理系統（HIS）”時，就涵蓋了門診醫生站，但是由于當時的種種原因，該功能一直未被充分使用。隨著醫院信息化的不斷發展，上級衛生部門和醫保實施要求的不斷提高，門診醫生站的功能優化迫在眉睫，經過院部的討論決定，今年醫院的信息管理系統的建設從門診醫生站的升級開始實施。

就門診醫生站建設而言，相對掛號、收費、藥房的門診信息系統建設，因其業務本身的復雜，與其他業務環節密切關系，以及醫務人員的計算機熟悉程度，實施的滯后等多種因素，在具體建設和實施上更具難度和挑戰，更要吸取以往的教訓。4月份開始外出參觀調研門診醫生站運行環境，確定門診醫生站信息點位需求、網絡需求、更新電腦及打印機情況等硬件情況。軟件方面，與應用軟件供應商溝通，在實現診療信息的存儲、達到醫生站開單到門診收費的基礎上，重點考慮病人診療過程為主線的門診醫生站指令如何在醫院所有科室中順利執行。如藥品處方開單和處方箋打印上，不僅要有病人的基本信息、臨床診斷、藥品名稱、規格、數量等用于門診收費和藥房發藥的信息，也要有用藥頻次、給藥途徑、備注說明等信息，在符合衛生局 處方書寫要求的同時，便于病人按醫囑執行。根據衛生部的要求，完善了控制抗生素藥的使用范圍和使用權限。經過幾個月的努力，5月份搭建了系統培訓環境，對全院醫務人員進行崗位培訓，從5月10日內科試點運行到5月16日全部門診科室上線試運行、門診醫生站的使用完整了醫院的信息化管理，合理規劃了門急診業務流程，規范了門急診業務，縮短了病人的候診時間。成功實施和應用門診醫生站，使門診醫療模式更加方便、優質、高效，真正做到了為病人服務的理念，為醫療體制的改革和醫療保險提供了強有力的保障，為醫院的規范化管理和醫療質量的提高起到了積極作用，受到廣大病人和醫師的好評。

3.醫院檢驗（LIS）系統的創建

醫院的檢驗部門是衡量一家醫院技術水平高低的重要部門，該部門檢驗手段的先進程度、檢驗設備的現代化程度、檢驗門類的齊全與否以及檢驗部門的管理與服務水平將直接影響到醫院的整體形象，對醫院的收益將產生重大影響，正因如此，醫院今年將檢驗科信息化建設作為醫院信息化改造的重要任務。

醫院目前只有單機版的LIS軟件，缺乏統一管理，管理比較落后，迫切需要一套完整集申請、采樣、核收、計費、檢驗、審核、發布、質控、查詢、耗材控制等檢驗科工作為一體的網絡管理系統，為檢驗工作提供更加有效的系統支持，盡量減少在接收檢驗要求、報告結果和保存記錄等工作中可能會出現的人為誤差，為檢驗結果查詢提供更有效的方法，節省生成管理信息所需的索引時間和精力，實現檢驗科 日常工作的智能化管理。今年6月，我院先后走訪了和林醫院等多家醫院，帶著問題進行參觀、學習、調研，了解LIS系統應用軟件的功能和要求，思考工作站上線應用時設備的穩定性、可維護性問題，完成調研報告。根據醫院檢驗流程的需要，完成了醫院LIS系統信息量的整理，調研了適用于LIS系統環境要求的服務器、工作站、自助打印取單機、條碼打印機及掃描槍等硬件情況。11月完成了LIS 系統的全部調試過程，現在已經開始投入使用。

4.現有信息系統的完善

鄂托克旗第二人民醫院信息管理系統創建于2012年5月，更新于2012年8月，從以財務核算為中心的管理信息系統到目前以醫生工作站為核心的臨床信息系統，醫院的信息化在曲折中前進，有了長足的發展。隨著醫保制度的不斷完善和醫保政策不斷出臺，醫院的信息管理要求也隨之進一步提高，這就需要不斷更新信息管理系統。今年，根據中央（2010）60號《關于完善本市基本醫療保險結算項目庫的通知》精神，修改了“門急診掛號收費系統”，增加“就診流水號”，杜絕了掛一個號看多個科室的現象，保證了醫院的正常收費。根據醫保信息中心下發的《中心系統與醫院系統接口規范（第四版）補充規范Ver.9.3》要求，修改了醫保的結算項目，核對并修正了醫院現有的藥品、醫療服務設施、診斷治療項目、儀器設備和材料等的編碼，增加了材料的細分明細庫，限定多個材料組合使用的統一價格，可以有效追蹤組材料中的每種材料使用數量和對應品牌及廠商，最大程度保證了病人的利益。根據“優質護理服務”要求，增加了護士工 作站的“瓶貼打印”、“補液觀察記錄單”等功能，讓原本每天由護士根據醫囑需要花費一個多小時抄寫的瓶貼，如今只需點擊幾下鼠標就能順利完成，使病區護士真正從繁瑣的手工操作中得以解放，提高了臨床的工作效率。

二、2013年信息化工作計劃：

“數字化、全員化、高效化”是醫院明年信息化工作的目標。在管理好醫院管理信息系統的日常維護、運轉的基礎上，抓住重點工作，提升醫院信息化管理水平。2013年信息化工作計劃如下：

1.完善門急診醫生工作站。

2.LIS系統正式使用，做好與HIS 系統完善。3.完成HIS系統的病案建設。

4.完成OA系統二期工程，做到全院覆蓋。5.PACS系統的調研及考察。

醫院信息系統的建設是一項長期的工作，從長規劃，分步實施。在實施的過程中，醫院將不斷摸索經驗，調整規劃，最終實現醫院的現代化管理。

第三篇：醫院信息化his工作總結

寶應縣人民醫院信息系統工作總結

我院信息系統有：蘭德his系統，lis系統，單機板B超報告系統，單機板胃、結腸鏡系統，單機板影像系統。財務科的AC990系統，和成本核算系統。

以上系統中微機中心負責的系統有蘭德his系統，其他各系統都由各科室自行負責安裝實施的。

蘭德his系統已運行10多年，在運行過程中的問題總結如下：

門診收費系統：我院的收費系統中還有部分是win98系統，因為與醫保中心的對應接口還存在問題，現在市場上基本買不到wi98的電腦。系統運行過程中經常緩慢。慢性病病的起付線400元的問題到現在也未解決，有時普通病人也會寫起付線.在門診收費過程中，如果病人要退票，就要在系統后臺中用sql語句刪票。

住院收費系統：住院收費經常會被卡住，日期為2011.03.06日10：40分，2011.04.07被卡住長達5分鐘，下午全院同樣現象。同醫保中心結帳中現在每個月的賬務都不對，要啟航公司的人每月來調整。

護士工作站系統：輸液單和治療單打印格式經常無故丟失，每天都要進行調整，還有工作站的本地數據經常丟失。

門診藥房系統：我院在門診藥房系統中有換藥模塊，但我院基本上未使用，藥品盤點都是按金額，不按數量。只當作藥品價格查詢使用。

醫生工作站系統：我院的醫生工作站只打印出院記錄單，基本正常。

與醫保中心的接口問題：醫保中心的政策經常變動，醫保政策一旦改變，我院的應用程序就要跟著變動，能不能實現為與醫保接口同新農合一樣，實行同步，我院只需把數據上傳給醫保中心，醫保中心立即返回結果，進行實時結算（在揚州地區只有我院不是這種算法）。我院的物資系統還是用以前GNHIS的系統，與現在的系統無關。

第四篇：信息化個人工作總結

信息化建設先進個人總結

一年來，在領導班子的關心和領導下，在機關全體同志們的的支持幫助下，緊緊圍繞省信息化建設的總體規劃和各項系統的推廣應用，加強學習鍛煉，服從工作安排，認真履行職責，努力提高自己的思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項工作任務。現將任職以來的情況總結如下：

一、加強理論學習，提高政治修養。

第一，認真加強思想政治學習，不斷提高自身的政治理論水平。一年來，本人參加了理論中心組的各項學習活動，認真做好學習筆記，按要求寫好各種學習心得。通過統一學習和自己自學，使自己對黨的各項理論、路線、方針、政策有了更為深刻的認識；對當今國內國際形勢和發展趨勢有了更為理性的分析。從而豐富了自己依法辦事知識，增強了自己實踐“三個代表”、“兩個務必”、全面落實科學發展觀等重要理論的自覺性，同時也提高了自己在新世紀、新形勢下拒腐防變和抵御風險的能力。

第二，認真加強專業學習，不斷充實自己業務知識。由于本人不是計算機專業出身，對于信息化建設這個具有廣泛內容的領域還是比較陌生，因此，感覺有點壓力。為了能盡快適應環境，更好的開展工作，本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路：一方面，虛心向市局信息中心的各位技術人員請教，通過他們的講解和幫助，既解決了技術上的問題，又提高了自己的業務知識。另一方面，本著用什么，學什么的原則，我又自學了相關的計算機硬件知識，系統維護知識，服務器安裝應用知識，網絡管理知識，網頁設計制作知識等。通過一系列的學習，使我很快就能

獨立的完成計算機軟硬件維護，系統安裝，服務器管理，網絡管理，網頁制作等工作，保證的區局信息化建設的步伐不落后。

第三，認真加強科學文化知識的學習，不斷提高自己的綜合素質。根據省、市局對干部知識結構的要求，我還參加了自學考試。2006年報考了中山大學的本科《漢語言文學》專業，并通過了兩科考試。

二、認真履行職責，積極開展工作。

第一，計算機軟硬件的維護工作。區局成立后，隨著信息化建設的深入和推進，計算機的配備越來越多，因此出現軟件問題或硬件的故障的比率也越來越多。為了及時解決計算機的軟硬件故障，保證各項工作的順利開展。

第二，固定資產管理工作。根據省、市關于加強固定資產管理的相關文件精神，安排我作為固定資產管理員。為了清理成立后整體的固定資產情況，我會同財務人員到機關各辦公室進行登記，核對。特別是由于路途遠，事情多，資產散，放置不規范等，基本上每個都要下3次，才能完成核對工作。

第三，其他工作。我還根據領導的安排，聯系電腦公司，安裝了監控系統。在學校安裝了6個帶夜視功能的攝像頭，用于防盜安全的監控工作。同時，積極做好與市信息中心的聯系。做好各種計算機設備的領取，調配工作。

三、堅持嚴于律己，認真做好本份。

第一，加強思想建設。作為一名中國共產黨員，就是要做到勤于學習、善于創造、樂于奉獻，因此，我始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作

為自己的準則；始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎；始終堅持腳踏實地埋頭苦干，不跟組織講價錢，講條件，認真做好本職工作。

第二，加強廉政建設。由于打印機耗材、平時一些信息化建設項目是由我經辦，因此，我比較注意廉潔自律。在采購打印機耗材的時候，通過對各種耗材的測試，確定了既經濟實惠，又能保證產品質量的耗材產品，并且通過網絡從廠商處直接購買。在采購計算機設備的時候，采取多家咨詢，并參考網上報價的方法，來選定采購的公司。在采購和經辦建設項目過程中，始終堅持利益至上的原則，堅持節約的原則。

一年來，本人做出了一定的努力，在領導和同志們的關心支持下，順利的完成了各項工作認為，但距離領導和同志們的要求和期望還有一定的差距：

1、檔案管理升級工作進展緩慢，沒有及時做到升級達標。

2、只埋頭技術學習，技術管理，對于制度建設，信息化建設整體思路等考慮較少。

3、在工作中與領導溝通不夠，許多工作沒有及時匯報。

在今后的工作中，我將直面不足，改進工作方式方法，在不斷提高自己的同時，努力提高同志們的計算機應用水平，為信息化建設工作貢獻自己最大的力量。篇二：信息化工作總結

×××××公司

2011信息化工作總結 2011年，在集團公司和董事會的正確領導下，公司緊緊圍繞信息化工作目標，按照“積極創新，開拓思路”的信息化建設理念，狠抓落實，努力提高信息化水平。通過全體員工的共同努力，圓滿完成了公司信息化目標。確保了網絡、oa綜合管理系統、生產運行管理系統的安全、穩定運行。

一、2011年信息化工作總結 我公司信息化工作

主要包括公司營地局域網、成都辦公樓局域網、oa綜合管理系統、生產運行管理系統、公司網站管理等工作。針對我公司信息化基礎設施不夠完善；信息化工作人員較少，技術力量比較薄弱、經驗缺乏等特點。在加強基礎設施建設的同時，我公司信息化人員不斷加強學習，不斷總結經驗，通過采取一系列措施公司信息化建設得到了有序推進。現就2011年公司信息化工作進行的具體情況進行總結。

1、信息化基礎設施建設情況 2011年，公司進一步加大了對信息化基礎設施建設的有序推進，建立了公司寬帶數據有線網絡，形成了以光纖線纜為主的信息傳輸網絡。主要基礎設施建設如下：

（1）向電信申請了25門adsl寬帶接入，滿足公司營地部分對網絡端口使用有需求的電腦，也作為營地局域網絡中斷后的備用網絡。

（2）由于公司與×××××公司簽署的“oa服務器托管及硬件操作系統維護協議”，至2010年12月30日到期。從現有oa服務器配置較低，已不能滿足系統正常運行和節省公司辦公費用、更能有效的管理服務器的角度考慮，現已更新服務器并遷至公司成都辦事處，由公司自行管理。

（3）因oa服務器搬遷至成都辦事處，原有綿陽電信機房的ip地址已不能使用，向成都電信重新申請ip地址，并在網警處對新的ip地址備案。

2、信息化運行情況 公司信息網絡運行穩定，保障了綜合管理系統、生產運行管理系統的安全、可靠運行。主要工作如下：

（1）配合×××公司對綜合管理系統進行升級完善和及時維護。

（2）配合×××公司開發和調試生產運行管理系統，提出修改意見進行完善。

3、信息化規章制度建設情況 2011年8月份信息管理小組編制了“機房安全管理制度”。主要內容包括：值班制度、網絡管理制度、機房操作規定、賬號管理制度、服務器管理制度、保密制度等內容。

4、軟件正版化執行情況

根據×××號文的要求，為加快對盜版或未經授權、許可軟件的清理換裝工作，推進公司軟件正版化工作，確保公司軟件正版化工

作目標的實現。制定了公司軟件正版化實施工作方案，并嚴格執行實施方案。通過2011年一年的努力，公司的軟件正版化率達95%，軟件采購及時，能保障公司對軟件的使用，經費保障、軟件資產管理及正版化組織工作都得到較好的推進。

5、信息化人員配置及經費投入情況 2011年1月，公司根據工作需要調整了信息管理小組人員，對人員進行了優化，信息管理小組人員由公司業務精湛的人員兼職。

二、2012年信息化工作計劃 2012年，為了保障網路、oa綜合管理系統、生產運行管理系統的穩定運行，除了加強信息化基礎設施的建設，還應做好oa綜合管理系統及生產運行管理系統的管理及維護。

1、2012年信息化工作目標及主要工作內容 2012年，我們將繼續按照公司的正確部署和指示加快信息化建設步伐。在保障日常信息的管理、維護、更新等工作的基礎上，我們還將做好以下幾個方面工作：篇三：2015年信息化工作總結(2)2015年信息化工作總結 2015年，集團和股份公司的信息化工作有了更高的要求和更具體的布置。集團領導做出了促進“兩化深度融合”，開發與應用并重，提高系統間信息共享、消除信息孤島，注重老系統升級與深度應用、解決信息系統“最后一公里”問題等重要指示。同時“鐵水聯運”、“統一的oa流程管理”系統、全港商務、調度一體化系統等十多個集團規模的大型系統全面開工和投入使用。

在公司層面，受外部環境影響，企業的經營面臨前所未有的困難，即便如此，公司對信息化的重視程度沒有減少，在資金短缺的情況下信息化的建設投入沒有減少。反而，因經營管理的精打細算，對成本與產出的數據統計分析提出了迫切要求。其次，55-57泊位在今年投入使用，管理面擴大了，新的工藝增加了，管理模式也隨之改進了，信息系統也必須隨之改進。

2015年信息化工作總結如下：

第一、適應集團信息化發展形勢，完成集團統一布置的信息化工作和實施項目。1.公司積極響應集團信息化技術路線方針，參與集團兩化融合 管理體系貫標工作，完成集團下達的兩化融合任務管理體系貫標中各項文件表單、法律法規、規章制度的填寫收集，配合集團完成兩化融合管理體系貫標外審。2.公司加強生產部、貨管部、業務部“海鐵聯運”系統培訓，推進項目建設，保障該項目順利實施，并且公司通過海鐵聯運系統，及時準確掌握貨物狀況，提前生產準備，提高公司生產效率。3.2015年11月完成東源港務分公司oa協同辦公系統完成系統 的推進方案、oa系統操作培訓、oa系統操作流程編寫；12月初完成oa系統的試運行和測試報。并與15月中旬完成項目驗收。

第二、強化內部管理，完善信息化管理體系。

今年公司皮帶線視頻監控系統投入使用，編寫了《皮帶線視頻監控系統管理制度》，規范皮帶線視頻監控系統的軟件、硬件管理。公司并與今年編寫梳理了《東源公司信息化管理體系》，包含it資產管理制度、it安全管理、it機房預防性檢測制度、it機房預防性檢測措施，《信息化評價體系》等，實現公司信息化資產的系統管理。

第三、緊密配合公司發展形勢，升級與調整既有系統的功能，提高應用質量，消除信息孤島。

（1）年初，公司對生產業務流程、作業票管理模式作了重大調整，直接影響到調度系統、業務系統、能源管理系統和設備管理系統。信息化工作堅決服從和支持公司管理制度革新，及時拿出了系統調整方案，完成生產調度部分程序及數據庫修改，按時完成了作業票數據錄入模式調整，使公司順利實施作業票新規。（2）設備系統基礎檔案規范與完善，保證設備系統設備卡片資料準確完整。有效支持了集團設備管理系統的正常運行。

（3）業務系統新增功能：理貨計件工作自動核算，減少人力核算，實現自動生成。

（4）物資系統二級庫功能補充完善。

（5）技術部設備管理信息平臺的建設使用

公司為了解決個人和部門的資料都掌握在個人或資料室里，無法統一管理和調用，容易造成企業知識流失，而且資料很難做到真正的共享，資料查詢也比較麻煩，效率較低等問題。技術部建立了設備管理信息平臺，通過系統性梳理，實行分類管理，資料管理到人，將技術部各方面的資料整理匯總在平臺上，實現資料的電子化管理。

第四、依托和整理現有系統，開發能源監管、數據中心系統，為公司成本核算和預控提供有效支持。

1.能源監管平臺

為了響應集團提出的綠色低碳港口建設要求，確定了“十二五” 期低碳港口建設發展思路和任務目標，全面啟動低碳港口建設方案。針對目前公司能源分析主要靠人工完成，分析量大，并且沒有統一的標準，各部門間能耗分析各不相同，沒有一套標準能源消耗監管指標體系，從而研究并開發東源公司能源監管平臺。

目前公司能源采集基礎設施已經完善，基礎數據采集完整，公司的能源分析中的許多數據、報表均取自于能源監管平臺。隨著公司管理逐步精細化，現正在向逐步實現單船單機能耗分析。

2.數據中心

為了解決公司經營數據的統計分析由各部門人工完成，效率低，并且一旦出錯，原因查找困難，而且各部門統計分析標準不一，存在偏差等問題，公司決定開發數據中心系統。

公司于2014年5月啟動數據中心項目，初期建立在簡單的服務器上，人工分析匯總數據，工作量大，錯誤率也比較高，需多次修改，7月在前面的基礎上，建立綜合的數據平臺，經過調研，開會討論，對數據來源的各個環節進行確認，確定各類數據采集標準，確保數據準確一致，經過半年的不斷調試，數據中心于2015年2月正式運行，目前包含5張表，涉及業務、生產、能源消耗、物資等分析，涵蓋公司各個方面，滿足公司數據分析，現如今公司的經濟活動分析數據均取自于數據中心，已成為工作中不可或缺的一部分。

第五、其它工作: 1.建設完成皮帶線視頻監控系統 2015年5月份完成招投標工作，7月份開始實施安裝工程，于9月底完成整套系統的安裝調試工作，并完成驗收工作。為使系統有效運行，同時完成了與老線緊停裝置的地改造、編寫了皮帶線監控系統管理制度。2.電機條碼管理模式探索

編寫《設備系統部件管理（電機管理）研討》方案；完成電機管理會議溝通紀要記錄；完成公司75kw及以上和各大機重要部件電機統計編碼工作，并將條碼打印裝貼到現場設備；完成公司電機管理規定和維護保養流程。3． 完成公司小禮堂會議系統建設 2015年4月份完成小禮堂會議系統的安裝、調試以及驗收工作。2.1-6號門機rcms系統以及和7-14號門機rcms系統整合 2015年12月完成1-6門機rcms系統設備的安裝，無線基站的安裝、調試，以及服務器軟件的整合工作。

4．信息化技能培訓

公司2015完成磅房電腦使用維護及地磅檢查維護知識培訓、能源監管平臺培訓、oa系統培訓和計算機日常使用、檢查維護及簡單故障處理培訓。5．現有信息化設備的管理維護

（1）定期檢查視頻監控系統、gps系統，確保設備運行正常。

（2）定期檢查變電所遠程監控系統、門機rcms系統、考勤系統、中控室機房設備、各網絡節點設備，保證服務器軟件和設備穩定運行。

（3）完成各部門對講機、電話的統計登記和合理布局，繪制新海岸及新侯工樓電話分布平面圖。

（4）定期檢查磅房設備，完成6號磅結構改造、和8臺地磅的檢定工作，保障磅房電腦、儀表、地磅等設備平穩運行。

（5）繪制公司網絡拓撲圖，以及各類系統的拓撲圖。

（6）繪制變電所電表層級圖，確定各電表對應關系，為能源監管平臺電表匹配以及后期的數據處理打下堅實基礎。

第六、目前尚存在的問題

1、“一卡通”基礎設施缺乏維護，缺乏專業的維護維修力量，現在磅房的室內、外讀卡器，港內公司門禁都存在很多故障和問題，技術人員個人溝通不能從根本上解決問題。

2、軟件系統的開發進度得不到保障，系統與管理的融合還需要篇四：2014年信息化工作總結

2014年工作總結 2014年針對公司集中進行的幾個信息化建設項目，在深入理解集團信息化管控模式、業務運作模式以及結合我公司信息化建設現狀的基礎上形成了新的信息化建設思路。我部門全力做好各項信息管理工作，保證了信息系統平臺安全良好運行，很好的支持了公司生產運營。在以上工作的基礎上，我們繼續做好信息系統的持續改進工作、信息系統的建設擴展工作。

今年我部門在公司領導的正確領導下，通過部門員工的努力工作，并克服了各種困難，順利完成了2014年的工作任務。2014年主要工作任務完成情況：

一、緊密跟蹤新的信息技術發展和應用，加強網絡設備配置，在提高網絡安全性和可靠性的同時，對機房及網絡環境進行了進一步的整改，保證了公司網絡平臺和各軟件系統安全穩定運行。

1、日常性的系統維護。

（1）每日對機房pms、erp、dhcp 服務器進行系統更新及升級工作，升級殺毒軟件病毒庫，及時的對系統補丁進行更新，防止了病毒和黑客通過系統漏洞進行的破壞和攻擊，保證了各服務器正常運行。

（2）對每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網內自我復制相互傳播，占用局域網的網絡資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔

離病毒的文件夾。

（3）對辦公電腦日常的維護，由于機器的長期使用或操作不當，導致系統中存在大量垃圾文件，也有部分系統文件受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，全年處理提報的軟件故障900多件，重裝系統60多件，處理硬件故障50多件，全年沒有出現大面積的網絡故障。

2、對機房基礎設施進行改造，以達到集團公司標準

（1）配電系統改造：安裝了兩套應急燈，對所有配電線路重新改造，全部接入ups、安裝防雷模塊保證機房用電安全。

（2）網絡環境：對在網絡使用中出現的問題進行了整改，加大了網絡安全的投入，對各客戶的接入規則進行了規劃，并安裝部署了網絡版殺毒防護軟件。（3）機房專線的遷移調整:對電信專線線路進行了遷移，從綜合樓遷移到能源樓主機房，并與移動專線互聯，實現在雙線互備，符合了集團公司的it標準化要求。（4）能源管理系統：隨著能管系統的上線使用，結合生產實際和用戶的使用情況對系統存在的bug和不合理設置進行了多次升級，對能源管理系統的服務器進行了系統的優化，并多次組織相關人員進行了系統的使用培訓工作。

3、全廠網絡、通信工程的建設及完善

（1）對全廠主干網絡進行重新熔接，接通到宿舍樓、食堂、公司西大門和能源廠區大門的網絡，保障全廠網絡的暢通及線路的備用。

（2）完成對能源樓、宿舍樓模塊信息點的安裝；（3）安裝了覆蓋能源樓的無線局域網，接入了10臺專業無線路由，大大增強了無線覆蓋區域，方便了移動辦公的需求；（4）對交換機、路由等網絡硬件設備的維護,屏蔽網絡中不用的端口、加固核心設備的安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優化路由運行速度,節約帶寬,提高了上網的速度和穩定性。

（5）上半年完成了對生產廠區新建熱電脫硫廠房、70聚合廠房及樹脂包裝、美德塑業生產廠房綜合布線、安裝電話及光纖接入，新裝電話50多部，為公司生產車間提供了通信保證。下半年對機電儀樓，后置機廠房，物資維修庫及車間新增的5個巡檢室進行綜合布線。完成了綜合樓到中央控制室增設12芯光纜及50對電纜工程。

（6）對公司無線電基站進行設備更新升級，新裝四臺數字基站，符合了無線電管理局的要求，保障了公司原有對講機的繼續使用及未來的數字升級，降低了成本。

二、根據集團公司的規范化管理，將sap系統應用不斷的深入，同時對公司內使用的其它應用系統也逐步實現了精細化管理。

1、sap上線已將近兩年，各項工作逐漸從適應、能夠順利上線到真正深化應用、挖掘潛力，真正使公司的各項業務向各流程藍圖靠攏，摒棄企業多年來形成的不規范操作、業務流程，真正使公司的經營狀況反映在sap系統中，為領導決策提供依據，為達到上述目標。2014年初按照集團公司和公司領導的要求，起草制定《2014年考核

方案》，將能夠反映系統應用情況的kpi指標納入其中，通過提高kpi指標來規范企業的管理制度。

2，2014年通過一系列措施，使erp各項應用指標從集團的20名左右一躍基本穩定在集團的前十名，這期間通過一些獎懲制度和模式化報表來激勵、督促和指導分廠統計人員提交盤點報表的效率，月結時間由原來的4天提高到1天；通過組織培訓分廠的設備員和設備主管，按照正確的需求申報使mrp轉換率提高到85%左右，單據數量也有30條左右提高到350條左右；通過月中通報登錄情況，使我公司sap系統登錄情況穩定在90%，150個賬號登錄次數穩定在5300次左右，平均次數為35次左右，遠超出集團公司規定的22次。3．進一步防范地磅運行風險，吸取2013年8月份地磅遭雷擊，器件損壞，導致公司物資銷售業務無法正常進行的經驗教訓。對備用磅進行建設，并將原來單機運行數據庫系統升級為網絡版，通過改造極大的滿足了日常生產過磅的需求，同時也保證了數據的安全、可靠性。4．繼續做好erp本職工作工作，如：擴充物料（輔料）、擴充物料庫位、erp權限變更、erp賬號申請、賬號開鎖解鎖、地磅數據傳輸發送、錯誤地磅單的沖銷補單等工作，為不影響erp工作的進度，配合相關人員完成擴充物料（備品備件）、十位碼八位碼申請、客戶供應商申請擴充、銀行科目申請擴充等工作；2014年上班共精減erp賬號32個，使我公司erp賬號由上線初期265個賬號減少到150個

賬號，大大節省了運維費用；本年一共調整erp權限45個。5、7月份河北盛華組織改革后，按照總公司的要求，配合數據中心對oa審批權限和流程進行過度梳理，之后將實華模式嵌入到盛華oa系統，保證了公司各項業務的審批工作的進行；在sap系統上吸取實華在管理上的優勢長處，按照領導要求，依據部門的業務流程梳理，做好sap權限管控。

6、在sap系統客戶信用問題頻出的情況下，按照總公司的工作安排，協調公司各個部門的相關人員，緊盯系統數據，不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現的相關問題。

三、2015年工作計劃 2015年我公司的生產規模將達到新的高度，管理水平逐步提高。作為公司生產經營重要支撐的信息系統，其運行質量和效果將更加的重要，基于此2015年我部門將積極推進信息化的建設，進一步加強信息系統的維護改進，緊跟信息化發展的步伐，讓信息化能更好的支持企業的生產經營和發展。1．繼續加大力度推進sap的后期改進工作，通過和生產、設備、物資、銷售等部門緊密配合，對sap中的流程、數據進行再梳理，拿出更有優方案，解決使用中出現的各類問題，使進入系統中的每一個數據流都具有高靠性和高使用價值。2．完成網絡的進一步優化、加大機房安全管理工作，提高軟件系統的運行速度和數據的安全性。篇五：信息化個人總結

個 人 總 結

一年來，在領導班子的關心和領導下，在機關全體同志們的的支持幫助下，緊緊圍繞省信息化建設的總體規劃和各項系統的推廣應用，加強學習鍛煉，服從工作安排，認真履行職責，努力提高自己的思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項工作任務。現將任職以來的情況總結如下：

一、加強理論學習，提高政治修養。

第一，認真加強思想政治學習，不斷提高自身的政治理論水平。一年來，本人參加了理論中心組的各項學習活動，認真做好學習筆記，按要求寫好各種學習心得。除此外，自己還認真學習了《新黨章》、《工商干部廉潔自律黨紀政規規定》等一系列學習資料。通過統一學習和自己自學，使自己對黨的各項理論、路線、方針、政策有了更為深刻的認識；對當今國內國際形勢和發展趨勢有了更為理性的分析。從而豐富了自己依法辦事知識，增強了自己實踐“三個代表”、“兩個務必”、全面落實科學發展觀等重要理論的自覺性，同時也提高了自己在新世紀、新形勢下拒腐防變和抵御風險的能力。

第二，認真加強專業學習，不斷充實自己業務知識。由于本人不是計算機專業出身，對于信息化建設這個具有廣泛內容的領域還是比較陌生，因此，感覺有點壓力。為了能盡快適應環境，更好的開展工作，本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路：一方面，虛心向市局信息中心的各位技術人員請教，通過他們的講解和幫助，既解決了技術上的問題，又提高了自己的業務知識。另一方面，本著

用甚么，學甚么的原則，我又自學了相關的計算機硬件知識，系統維護知識，服務器安裝應用知識，網絡管理知識，網頁設計制作知識等。同時還學習了flsh動畫制作、dreamveaver、frontpage網頁制作、nero光盤刻錄等十多種軟件的使用。通過一系列的學習，使我很快就能獨立的完成計算機軟硬件維護，系統安裝，服務器管理，網絡管理，網頁制作等工作，保證的區局信息化建設的步伐不落后。

第三，認真加強科學文化知識的學習，不斷提高自己的綜合素質。根據省、市局對干部知識結構的要求，我還參加了自學考試。2006年報考了中山大學的本科《漢語言文學》專業，并通過了兩科考試。

二、認真履行職責，積極開展工作。

第一，計算機軟硬件的維護工作。區局成立后，隨著信息化建設的深入和推進，計算機的配備越來越多，因此出現軟件問題或硬件的故障的比率也越來越多。為了及時解決計算機的軟硬件故障，保證各項工作的順利開展，每次有單位報告計算機出現問題，我都能進行維修。一年來，共解決硬件故障21起，更換配件5起；解決因病毒、木馬或使用不當造成的系統故障102起，平均每周2起；打印機故障18起，送電腦公司維修5起。

第四，固定資產管理工作。2006年根據省、市關于加強固定資產管理的相關文件精神，安排我作為固定資產管理員。為了清理成立后整體的固定資產情況，我會同財務人員到機關各辦公室進行登記，核對。特別是由于路途遠，事情多，資產散，放置不規范等，基本上每個都要下3次，才能完成核對工作。根據管理的要求，還要通過固定資產管理軟件，將每一件固定資產錄入到數據庫中，我和財務人員加班加點，將936件資產的資料錄入到數據庫中，同時要打印雙倍的固定資產管理卡片，即1872張卡片。并由使用單位對照卡片與實物進行核對，簽名。到年底，基本建立起了固定資產申購、登記、領用、核查、報廢等一系列的管理制度。

第五，做好機關網絡管理工作。由于機關的網絡管理下發到信息中心，因此，平時還要管理機關網絡，保證對外的網絡連接，保障各項工作的正常開展。11月，由于病毒攻擊和服務器硬件的原因，造成機關網絡連接不正常。為了排除故障，我利用晚上和周末時間，對服務器進行各種測試，同時對交換機等網絡設備也進行測試。終于查找出出現故障的原因，既是服務器出現硬件故障，同時由于內部有計

算機感染了病毒，造成網絡堵塞。于是，一方面我立即通過email聯系服務器生產商，一方面對內部機器的每個接口進行測試，確定出哪些機子造成網絡堵塞。經過一周時間，排除了服務器的硬件故障，也排除了計算機故障，恢復了機關的網絡正常。第六，其他工作。在2006年，我還根據領導的安排，聯系電腦公司，安裝了機關監控系統。在機關安裝了三個帶夜視功能的攝像頭，用于防盜安全的監控工作。同時，積極做好與市信息中心的聯系。做好各種計算機設備的領取，調配工作。完成了oa系統使用的培訓工作。

三、堅持嚴于律己，認真做好本份。

第一，加強思想建設。作為一名中國共產黨員，就是要做到勤于學習、善于創造、樂于奉獻，因此，我始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則；始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎；始終堅持腳踏實地埋頭苦干，不跟組織講價錢，講條件，認真做好本職工作。

第二，加強廉政建設。由于打印機耗材、平時一些信息化建設項目是由我經辦，因此，我比較注意廉潔自律。在采購打印機耗材的時候，通過對各種耗材的測試，確定了既經濟實惠，又能保證產品質量的耗材產品，并且通過網絡從廠商處直接購買。在采購計算機設備的時候，采取多家咨詢，并參考網上報價的方法，來選定采購的公司。在采購和經辦建設項目過程中，始終堅持利益至上的原則，堅持節約的原則。一年來，本人做出了一定的努力，在領導和同志們的關心支持下，順利的完成了各項工作認為，但距離領導和同志們的要求和期望還有一定的差距：

1、檔案管理升級工作進展緩慢，沒有及時做到升級達標。

2、只埋頭技術學習，技術管理，對于制度建設，信息化建設整體思路等考慮較少。

3、在工作中與領導溝通不夠，許多工作沒有及時匯報。

在今后的工作中，我將直面不足，改進工作方式方法，在不斷提高自己的同時，努力提高同志們的計算機應用水平，為信息化建設工作貢獻自己最大的力量。

第五篇：信息化個人工作總結

水利局科技工作在縣科技局和兩個目標督查辦的具體指導下，加強對科技工作的領導。保證科研經費及時到位，在科研項目的研究、推廣應用方面取得了顯著成績，為加速水利新技術、新材料的推廣應用，促進知識的發展、更新作出了一定的貢獻。現就20xx年我局科教興縣、信息化工作專項目標任務完成工作總結范文如下：

一、提高認識，加強對科技工作的領導

科學技術是第一生產力。特別是近年來，新技術、新材料在水利建設中的逐步推廣應用，使廣大水利工作者清醒地認識到，在科學技術日新月異、迅猛發展的今天，不掌握科學技術、不懂科學方法和科學精神都將會被末位淘汰。可以說，誰先掌握了科學技術、誰最先把科學技術運用于生產實踐，誰就能爭取主動、贏得經濟發展的先機。為此，今年，我局按照金委目督辦發〔XX〕22號文件的要求，進一步加強了對科技工作的領導。成立了以局黨組書記、局長為組長，分管副局長為副組長，各科室負責人共同參與的科技工作領導小組，實行了領導責任制，制定了黨政主要領導定期聽取科技工作匯報制度，采取了集體會商，共同研究的方法，局目標管理辦公室不定期組織對科技項目完成情況進行督查，查找、分析科技工作中存在的問題，并通報全局，有力地促進了我局科技工作的順利開展。

二、明確目標，落實責任

今年，將所承擔的四個項目分解下達到了責任科室，明確科室負責人為所承擔項目的第二責任人。科室又將具體項目落實到了個人頭上，使每一項目都有具體的承辦人員。層層有責任、層層有壓力、層層抓落實，集體研究，共謀水利發展之大計，保證了科技工作的順利開展，為我縣水利事業的發展搭建了一個不斷攀升的舞臺。

三、制訂措施，提供保障

今年來，局黨組把科技工作當作水利事業工作任務中的一件大事來抓，以此來推動我局水利事業的全面發展。建立健全了領導機構和工作機構，制訂了獎懲措施。并把科技工作目標任務納入局內主要目標進行考核，與科室和具體責任人的政績掛鉤，對有較大貢獻的人員，在年終評選先進，目標獎勵時給予優先考慮。在科研經費上給予充分保證，根據項目的難易程度、技術含量，給每一個項目下撥一定數量的經費，用于購買資料、外出調研等;在時間上，在不影響正常工作的前提下，盡量不安排與之相關的工作，確保科技項目的順利完成;在用車上，優先保證科技人員的用車安排，為廣大科技人員營造了一個良好的科研壞境，極大地提高了科技人員的工作積極性。

總結：今年以來，我局科技工作在縣委、縣政府的領導下，通過縣科技局和縣目標督查辦的具體指導，取得了一定的成績，為加速我縣水利事業發展和繁榮市場，提高人民生活水平做出了一些貢獻。但是，從總體上講，我局科技工作也還有很多值得總結和提高的地方，我們相信，只要通過局黨組的堅強領導，全體干部職工的頑強拼搏，充分發揚團隊精神，牢固樹立大局、整體、科學觀念，堅持科學、求實的精神，增強集體攻關意識，制定更加有利于科技事業發展的新政策，鼓勵廣大科技人員刻苦攻關、勤奮學習、努力工作，我們就一定能夠圓滿完成各級下達給我局的各項目標任務，一定能夠為我縣水利事業的發展做出巨大的貢獻，一定能夠為我縣的科學技術騰飛和小康的實現提供堅強有力的水利保障。