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甲方預(yù)算員工作總結(jié)

時(shí)間:2019-05-12 18:31:16下載本文作者:會(huì)員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《甲方預(yù)算員工作總結(jié)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《甲方預(yù)算員工作總結(jié)》。

第一篇:甲方預(yù)算員工作總結(jié)

工作總結(jié)

時(shí)間如白駒過隙,自2013年8月進(jìn)入公司到現(xiàn)在近兩年時(shí)間,在這段時(shí)間里無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。通過這兩年的工作與學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到一名合格技術(shù)員的成長是一個(gè)前景光明、充滿希望同時(shí)又需要付出努力和心血的過程,也是一個(gè)需要不斷完善不斷發(fā)展的長期的過程。以下是我在這兩年的工作總結(jié)及自我鑒定:

一、工作情況

主要負(fù)責(zé)A/B/C/D/EF/地庫范圍內(nèi)消防工程、變配電工程、通風(fēng)空調(diào)工程、強(qiáng)弱電工程、給排水工程的計(jì)量與計(jì)價(jià)工作。

二、經(jīng)驗(yàn)與收獲

1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)工作崗位。

2、只有主動(dòng)融入大家,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

3、只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

三、存在的不足

由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),在兩年的工作中自身存在以下不足:

1、對(duì)工作相關(guān)文件內(nèi)容了解不夠,對(duì)一些相關(guān)的技術(shù)手冊(cè)、安裝規(guī)范、不能有效的與工程實(shí)體對(duì)應(yīng)起來,紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,多去現(xiàn)場,觀察實(shí)際、透徹的認(rèn)識(shí)事物必須親自實(shí)踐,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中檢驗(yàn)理論。

2、對(duì)于預(yù)算工作缺少經(jīng)驗(yàn),特別是對(duì)量工作中溝通的技巧技能還有待提高,以后要加強(qiáng)自學(xué)能力完善技術(shù)水平。

四、對(duì)公司情況建議

應(yīng)加強(qiáng)各部門各人員之間的溝通,以處理事情為第一目標(biāo),維護(hù)公司利益,時(shí)時(shí)處處事事為公司著想,建立完善公司信息交流渠道與平臺(tái),確保公司各職能管理部門之間的密切聯(lián)系,避免因信息渠道不順暢而影響公司的正常業(yè)務(wù)工作。

隨著城市化進(jìn)程的加速,中國房地產(chǎn)行業(yè)下行的趨勢(shì)已不可避免,在新常態(tài)下房地產(chǎn)的競爭尤為激烈,然而挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,著眼未來,努力當(dāng)下,我愿做好一顆螺絲釘,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

預(yù)算部:趙云波 2015年7月17日

第二篇:甲方預(yù)算員的路范文

甲方預(yù)算員的路

施工單位預(yù)算員不僅僅需要按照?qǐng)D紙進(jìn)行預(yù)算,往往現(xiàn)場上缺少不了他們的身影,這樣一來就可以從現(xiàn)場施工中學(xué)到很多課本上理論上學(xué)不到的知識(shí),所以很多人就有甲方預(yù)算員不如乙方預(yù)算員厲害的想法,因?yàn)榧追筋A(yù)算員基本上圍繞圖紙展開工作。

但是,個(gè)人不這么認(rèn)為。無論是甲方還是乙方,企業(yè)公司都會(huì)竭盡全力的為自己的利益考慮,沒有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)愿意把重要的工程交到?jīng)]有掌控能力的負(fù)責(zé)人手上,預(yù)算工作同樣是重要的。所以我們不要不重視,既然甲方預(yù)算人員是他,就不要質(zhì)疑人家的能力,他能代表甲方就有他勝任的理由。

那么剛踏入預(yù)算行業(yè)、恰巧進(jìn)入甲方公司的新人們,如何工作好如何和施工方預(yù)算員一樣學(xué)到更多的知識(shí)呢?在此我說說自己的看法(不足和錯(cuò)誤處望大家多多指正):

1,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必定有它豐富的企業(yè)文化,一個(gè)贊譽(yù)的部門一定有它融洽的氛圍。和同事處理好關(guān)系得到領(lǐng)導(dǎo)的信任是很重要的,你可以在一個(gè)辦公室沒有被重用,但是不能豪無價(jià)值。凡事開頭難,慢慢讓自己融入整個(gè)公司,找到自己工作的重心。

2,無論有沒有師傅帶有沒有人愿意教你,你都需要保持一顆求學(xué)的心,自己要想法設(shè)法的去學(xué)習(xí)增強(qiáng)預(yù)算能力,不要說沒人教不會(huì),那只是借口。我們有網(wǎng)絡(luò)有論壇有軟件有定額有資料,;學(xué)習(xí)是自己的,要走的路也是自己的,以后的成就也是自己的,我們欠缺的只是一個(gè)動(dòng)力。即使辦公室甚至整個(gè)公司沒有造價(jià)的師傅,你也不要慌,一些搞技術(shù)的整理資料的同事們都是可以勝任成為我們的師傅,畢竟建筑行業(yè)不分你我他,不同的職位都有相關(guān)性,或多或少的掌握一些本職工作外的知識(shí)。這個(gè)時(shí)候你需要講自己充分的開朗化,去交流去拜師。

3.一切都步入正軌、當(dāng)你慢慢踏入預(yù)算行業(yè)后,我們就需要努力的強(qiáng)化自己的專業(yè)能力了。這個(gè)時(shí)候我們的身影就不要只徘徊在公司,施工現(xiàn)場更應(yīng)該是我們活躍的地方。不要怕苦更不要怕累(一叫苦施工單位的兄弟姐妹們情何以堪……),經(jīng)常去現(xiàn)場看看能學(xué)很多(當(dāng)然是有目的性去的),圖紙中不懂得,有些任務(wù)必需去現(xiàn)場造成的,提前做好準(zhǔn)備工作,踏入現(xiàn)場就是你收獲的開始;工地上的每個(gè)人都是不可或缺的,他們都有值得我們學(xué)習(xí)的地方,大到項(xiàng)目經(jīng)理,小到泥工都是你可以交流的對(duì)象,有不懂得就問不要成為內(nèi)向靦腆的孩紙。

4,參加培訓(xùn)班,提高軟件操作的技巧,誰叫大家都軟件,你不軟件工作都不好做。

5,手算能力是不能遺忘的,時(shí)常查閱計(jì)算規(guī)則,經(jīng)常練習(xí)工程造價(jià)的手算和軟件計(jì)算,熟能生巧;和別人分享自己的所見所聞,同行之間的交流也是進(jìn)步的方式。

無論你的起步在不在甲方,不管你是否愿意呆在甲方,環(huán)境變了但是學(xué)習(xí)都是一成不變的。堅(jiān)持到底就能遇見柳暗花明,祝每一位即將踏入預(yù)算行業(yè)的新人們一路向北。

個(gè)人小總結(jié),有很多不足和欠缺經(jīng)驗(yàn)的說法。希望対一些新人有所幫助。

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第三篇:一個(gè)甲方預(yù)算員的工作寶貴經(jīng)驗(yàn)

一個(gè)甲方預(yù)算員的工作寶貴經(jīng)驗(yàn)

預(yù)算是算錢的,財(cái)務(wù)也是算錢的,但二者最大的區(qū)別就是:財(cái)務(wù)不能有一分錢的差,預(yù)算可以有非常大的差。一般認(rèn)為,3~5%以內(nèi)就算準(zhǔn)確。同一圖紙同一個(gè)做三次預(yù)算,總造價(jià)一定是不同的。

高水平的預(yù)算是什么樣呢?預(yù)算水平不一定高,計(jì)算工程量有可能會(huì)出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里?實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。如何積累經(jīng)驗(yàn)?

個(gè)人有個(gè)人的做法。實(shí)際操作必不可少。實(shí)際操作過程中,最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了,之后用EXCEL制表,自動(dòng)計(jì)算。我每次做預(yù)算,都是根據(jù)不同的工程做出不同的表,然后輸入基本數(shù)據(jù),也就是墻中心線、外墻凈長線,內(nèi)墻凈長線等。舉個(gè)例子來說,計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí),我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧,可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然,有些小地方可能考慮不到,沒關(guān)系,預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的積累。有些人做了很長時(shí)間的預(yù)算,但問其一些問題,其只能回答其所做工程的內(nèi)容。這不利于工作。解決的辦法,有一條很簡單。網(wǎng)上、書上能找到很多工程的造價(jià)分析,拿過來,分類對(duì)比分析。單方造價(jià)有一點(diǎn)用,但最有用的是單方含量。根據(jù)這些單方含量和單方造價(jià),分析當(dāng)時(shí)市場的主要材料價(jià)格及當(dāng)前市場材料價(jià)格,就可以分析出,你需要估算的工程的造價(jià),相差不會(huì)很大。快速估算建筑工程造價(jià)是預(yù)算高水平的重要表現(xiàn)。怎樣寫招標(biāo)文件?

招標(biāo)文件寫的好與不好,直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外,對(duì)該工程要仔細(xì)考慮,把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件,特別是機(jī)電工程和裝飾工程,一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商,多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn),是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述,這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題,記住,不要照搬模板,一定要把每一個(gè)字都看清,思考每一個(gè)字。寫招標(biāo)文件的一點(diǎn)建議:

對(duì)于不同結(jié)構(gòu)的建筑,是否可以按以下要求報(bào)價(jià)。單一用途的,分地上、地下單獨(dú)報(bào)價(jià)。綜合樓的,在分地下、地下單獨(dú)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上,再按商業(yè)用途細(xì)分報(bào)價(jià)。這可能會(huì)對(duì)工程量清單的編制有一定的困難,以投標(biāo)書的編制需要多打幾頁,但對(duì)于建設(shè)方來講,這樣做好處很多。對(duì)于施工單位來講,也是有好處的,積累的報(bào)價(jià)資料可以為以后準(zhǔn)確快速報(bào)價(jià)給予指導(dǎo)。分開報(bào)價(jià)的意義在于,銷售單價(jià)不同,稅率也不同。在報(bào)稅時(shí),財(cái)務(wù)部門一定會(huì)要求提供不同用途的樓層的造價(jià)的。提前準(zhǔn)備,省得需要時(shí)拿不出來或是估算的不準(zhǔn)確。

很多人都認(rèn)為,預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙,根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。其實(shí)不然,預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地,你會(huì)發(fā)現(xiàn),整個(gè)一個(gè)工地都是錢鋪出來的。有人會(huì)說了,這不是廢話嗎,工地上每一寸土地都有工人的汗水,都有材料機(jī)械的投入,當(dāng)然都是錢鋪出來的。其實(shí)是你理解錯(cuò)了,我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預(yù)算,你要看的,人工投入、機(jī)械投入、材料投入等。比如,有一次我看到砼泵車在打砼,一罐下去,怎么看也不像是6方。于是我就仔細(xì)看著很多輛車,發(fā)現(xiàn)平均每車都會(huì)少半方以上的砼(呵呵,當(dāng)時(shí)剛大學(xué)畢業(yè),還不知道建筑上的黑暗)。結(jié)算的時(shí)候,對(duì)不起,不能按合同約定的依小票結(jié)算,要按圖結(jié)算,另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的,最后結(jié)果,按小票結(jié)算,嘿嘿,這不關(guān)我事。作為建設(shè)方的預(yù)算,你要做的也是這些。因?yàn)椋麄€(gè)工地大概只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對(duì)材料品質(zhì)的要求的了。所以,有時(shí)候造價(jià)控制人員還得肩負(fù)起質(zhì)量員的職責(zé)。有一次,我的老總,呵呵,是一個(gè)非常精明的人,但太精明的人往往會(huì)吃啞巴虧的。我做的這個(gè)工程,招標(biāo)時(shí)鋼筋是按焊接計(jì)算的,開工后決定用套筒。我提議,不做經(jīng)濟(jì)洽商,但老總為了讓施工

單位少說話,多辦事,還是決定給補(bǔ)差價(jià)。我說,按8米一個(gè)接頭,按圖紙計(jì)算。老總想了,鋼筋有9米長,還有12米長的,施工單位不會(huì)把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實(shí)際數(shù)量結(jié)算。我的天,10萬平方米的工地,那得數(shù)到什么時(shí)候去了。我可不想去數(shù)這個(gè)。但又不能直接對(duì)老總說這樣不行。可巧的是,在我轉(zhuǎn)工地的時(shí)候,從地工撿回來一根1.2米長左右的32圓的鋼筋,兩頭都已經(jīng)套絲了,這可就是兩個(gè)接頭啊!施工單位廢物利用的好呀!沒有了鋼筋下腳料,還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看,呵呵,最后還是按8米一個(gè)頭,照?qǐng)D紙計(jì)算,省了錢,省了力。因此說,預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。工程資料的收集。

作為造價(jià)控制人員,不管是建設(shè)方的,還是施工方的,收集工程資料是必需的。這些資料包括:變更單、施工進(jìn)度、特殊氣候情況、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場情況等等。某國外公司在小浪底工程的施工過程中,工程資料可以堆滿一間屋子。不管是認(rèn)可的還是沒有認(rèn)可的,都是索賠的依據(jù)。在某個(gè)工程的施工過程中,因?yàn)榻ㄔO(shè)方?jīng)]能及時(shí)協(xié)調(diào)電力部門,把通過施工現(xiàn)場的高壓線轉(zhuǎn)入地下,造成施工過程中泵車臂撞斷高壓線。雖然沒造成人員傷亡,但施工方因此損失很大。沒有簽證,但在結(jié)算時(shí),施工方拿出了當(dāng)時(shí)的記錄文件,要求建設(shè)方給予補(bǔ)償。最后,五五分擔(dān)。文字資料在結(jié)算過程中,可以使預(yù)算人員說的話有依據(jù)。能不能要的錢,還有看結(jié)算策略及結(jié)算目標(biāo)。但不管怎么說,這些資料總的來說,是有用的。轉(zhuǎn)工地的學(xué)問。

如何快速完成招標(biāo)辦的手續(xù)。

建設(shè)方預(yù)算人員負(fù)責(zé)完成招標(biāo)辦的手續(xù),辦理開工證。目前有很多工程,都是先開工,后走標(biāo)辦手續(xù),我就做了三個(gè)這樣的手續(xù)。現(xiàn)總結(jié)如下:首先,敢在沒的開工證的情況下開工的工程,一定是有一定的社會(huì)背景的。因此,利用這一點(diǎn),就可以先行把標(biāo)辦的關(guān)系搞好,讓他們給出最短時(shí)間完成招標(biāo)的方法。其次,在各地區(qū)的標(biāo)辦網(wǎng)站上下載所需要的所有資料、表格,先行準(zhǔn)備好。第三,評(píng)標(biāo)過程中,直接由施工單位給各專家辛苦費(fèi),說明情況,拿出事先準(zhǔn)備好的表格,以最短的時(shí)間完成評(píng)標(biāo)。我認(rèn)為,既然是假的,那就得先說明情況,不要拿評(píng)標(biāo)專家開涮。甲供的問題。

建筑市場上,甲供材料、設(shè)備的情況是非常多的。甲供材料對(duì)工程的影響:首先,剝奪了施工單位的材料差價(jià)產(chǎn)生的利潤,使施工單位缺少一部分動(dòng)力。這對(duì)工程質(zhì)量、工期都會(huì)有影響。并且,還會(huì)出現(xiàn)施工方刁難建設(shè)方的情況。其次,甲供材料可以降低造價(jià),但有例外。第三,甲供可能會(huì)影響設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性。其它影響,暫不提。因此,我不主張直接的甲供,但可以指定。

審核結(jié)算的方法。

作為建設(shè)方造價(jià)控制人員,降低總造價(jià),使之達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的底線就是工作的中心。如果能低于底線,則就會(huì)給自己帶來意想不到的好處。分析市場,目前就是賣方市場,僧多粥少啊!因此,建設(shè)方有很多的機(jī)會(huì)把造價(jià)降下來。根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn),有一條最好的方法,那就是一個(gè)字:拖。我知道,我寫到這里會(huì)有非常多的人罵我,其實(shí),我也是打工的啊!拖要有拖的技巧,不能無理由的拖。如果是無理由,則施工方要是和你打官司,呵呵,那造價(jià)人員可就會(huì)吃不了兜著走了。我的方法是:首先要表示出,我很愿意在最短的時(shí)間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報(bào)告。因此來要求施工方,結(jié)算編制不要弄虛作假,實(shí)實(shí)在在的編。事實(shí)上是沒有人會(huì)實(shí)實(shí)在在的編制結(jié)算的。因此,在建設(shè)方審核的過程中,如果發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假,那好辦,發(fā)點(diǎn)脾氣,之后要求拿走,自己修改。報(bào)上來之后再發(fā)現(xiàn),再打回去修改。你的老板不會(huì)因?yàn)槟愕慕Y(jié)算總也審核不完而怪罪你的。時(shí)間拖長了,施工方會(huì)自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。其它的結(jié)算方法,那就是審核過程中,吃透合同條款,仔細(xì)核算。如何進(jìn)行成本預(yù)控?

在建設(shè)工程進(jìn)行過程中,對(duì)即將或可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)先的造價(jià)控制的能力,是預(yù)算人員必修的一種工作技能。如何進(jìn)行預(yù)控,本人還在摸索之中。進(jìn)行成本預(yù)控,首先要對(duì)即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進(jìn)行了解,之后對(duì)施工單位報(bào)送的施工方案進(jìn)行審核,根據(jù)施工方案對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核。對(duì)不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考,從而達(dá)到最優(yōu)施工方案的目的。另外,在合同中約定比例也是很重要的。針對(duì)合同比例對(duì)變更方案進(jìn)行審核,使之達(dá)到最低金額。對(duì)于可能的變更,提出自己的意見,根據(jù)成本變化程度提出合理建議。領(lǐng)導(dǎo)決策過程中,必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān)系,以及工期變化對(duì)銷售的影響。

作為施工單位現(xiàn)場預(yù)算人員,是一個(gè)施工單位的最基層的預(yù)算人員,也是最重要的預(yù)算環(huán)節(jié)人員。對(duì)于數(shù)量巨大的預(yù)算資料,要求預(yù)算人員有一個(gè)系統(tǒng)的管理。偶的做法是用多個(gè)文件盒,分類編號(hào)管理。一號(hào)當(dāng)然是公司文件盒。二號(hào)為合同文件、招標(biāo)文件、答疑文件、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對(duì)合同的分析文件。三號(hào)是分包的一系列文件資料。還要有的,變更洽商資料盒、對(duì)應(yīng)洽商資料編號(hào)的預(yù)算資料盒、鋼筋盒、內(nèi)部結(jié)算盒、施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商文件盒等等。每一個(gè)盒中都要有手寫目錄,在工程完工后再行打印出來。對(duì)于雙方來往的文件資料盒,要有臺(tái)賬,記錄發(fā)文日期及簽字等資料。資料的整理與否,對(duì)預(yù)算人員影響很大。整齊的資料可以使預(yù)算人員在最短的時(shí)間內(nèi)找到需要的資料,在第一時(shí)間完成任務(wù),并且給人耳目一新的感覺,對(duì)預(yù)算人員也是有好處的。廠商資料的積累。

很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過于對(duì)材料性能、價(jià)格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設(shè)方的造價(jià)控制人員,更需要掌握更多的材料方面的知識(shí)。偶的經(jīng)驗(yàn)是:預(yù)算人員,特別是建設(shè)方的預(yù)算人員,積累這方面的知識(shí)太容易了。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開始以后,會(huì)有很多的廠商自己找上門來,并且,他們都是有問必答的,你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識(shí)。或許你會(huì)說,廠商來的都是推銷人員,他們的專業(yè)知識(shí)并沒有多少。不管他們有多少,對(duì)于造價(jià)控制人員來說,已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間,把所有的廠商資料編制成冊(cè),需要的時(shí)候就查一下,或者打電話咨詢,他們會(huì)非常高興的為你解答。這里有一個(gè)最大的好處就是:他們會(huì)把競爭對(duì)手的產(chǎn)品批的一無是處,而你就可以利用這些免費(fèi)的信息來打壓單價(jià)了。施工企業(yè)經(jīng)營。

很多施工單位的朋友都在叫苦:現(xiàn)在都是低價(jià)中標(biāo),又多有墊資者,建設(shè)方工程款不按時(shí)拔付、結(jié)算不及時(shí)的情況彼彼皆是,也因此,才會(huì)出現(xiàn)建筑業(yè)的***。通過多年的工作學(xué)習(xí),對(duì)此談下個(gè)人的看法吧!首先,中國是一個(gè)人口在國,勞動(dòng)力非常的充足,并且,教育相對(duì)落后。而建筑業(yè),相對(duì)于其它行業(yè)來說,技術(shù)含量較低,屬于絕對(duì)的勞動(dòng)密集型行業(yè)。而對(duì)于全國大部分相對(duì)落后地區(qū)的勞動(dòng)人民來說,做建筑無疑是最簡單的了。因此,造成國內(nèi)建筑企業(yè)過多,良莠混雜。對(duì)于這一方面,相信大家心里都明白,就不說了。還是說管理方面的吧!

講一個(gè)例子。在日本經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期,日本松下集團(tuán)最大的客戶,某汽車集團(tuán),松下給其生產(chǎn)汽車用收音機(jī)。為了同美國的競爭,其向松下提出:要求松下降價(jià)15%,否則,終止合同。作為松下的高層管理人員,很多人都非常的氣憤,都想不再給其供貨。松下幸之助,作為世界上真正的商業(yè)巨人,從更高的著眼點(diǎn)出發(fā),說服那些高層管理人員:如果我們不降價(jià),那我們的汽車就不能與美國競爭,我們?nèi)毡镜漠a(chǎn)品就沒辦法在國際市場上立足,為了我們國家的強(qiáng)盛,我們必須降價(jià)。接下來,松下加大了研發(fā)力度,使松下的車用收音機(jī)成本降低25%。這說明了什么

一個(gè)工程完成結(jié)算時(shí),甲方預(yù)算員在結(jié)算時(shí)需要做哪些?需要重新把圖紙(施工簽證等等)再重新算一遍?還是 只要把變更簽證的再算算就可以了? 我們一起來看看甲方結(jié)算要具備結(jié)算的條件:

1、工程已竣工并審核通過了竣工圖;

2、通過了竣工驗(yàn)收;

3、看施工單位承包的工程內(nèi)容區(qū)分:如果是總承包單位,有些包括水電安裝、消防工程等,那么這些工程均要考慮其是否完成;

這些條件具備了,就要開始結(jié)算,施工單位一般會(huì)自己做一個(gè)結(jié)算清單,作為甲方應(yīng)做的是:

1、仔細(xì)查看工程施工合同,如果是包干合同,則只需要結(jié)算增加部分工程的造價(jià)+上合同造價(jià)即可;

2、如果是工程合同前,施工隊(duì)已送甲方一套預(yù)算,但工程簽的是按實(shí)際發(fā)生結(jié)算,那所有的工程量均要重新結(jié)算,并與施工單位結(jié)算人員核對(duì),核對(duì)無異后,即定工程結(jié)算總價(jià);

3、施工簽證部分一般都已算好工程量的,直接套定額即可;

4、對(duì)于設(shè)計(jì)單位出具的施工設(shè)計(jì)聯(lián)系單,則要預(yù)算造價(jià),并相應(yīng)的在總造價(jià)中出作出增減的調(diào)整;

5、對(duì)于一些套用費(fèi)用、定額子目、單價(jià)的工程如雙方存有異議,可到當(dāng)?shù)囟~站咨詢或雙方均去市場訪價(jià),協(xié)商定;

另外有些工程涉及當(dāng)月完成項(xiàng)目的價(jià)差調(diào)整的合同,則結(jié)算時(shí)要復(fù)雜得多,你提的問題關(guān)于工程的概況都不詳細(xì),所以也不好回答,部分工程涉及單價(jià)調(diào)整的,是按進(jìn)度報(bào)表來結(jié)算的,部分主材如鋼筋、水泥,在一個(gè)施工期內(nèi),假設(shè)為一年,那每個(gè)月的單價(jià)也不一樣,所以這樣的工程還要準(zhǔn)備一個(gè)資料:施工過程中施工單位的實(shí)際完成進(jìn)度時(shí)間表,每項(xiàng),按每月的合同內(nèi)規(guī)定的材差調(diào)整項(xiàng)目,在定額內(nèi)輸入當(dāng)期完成期時(shí)材料價(jià)格;

如果變更不大,制作調(diào)整就行。如果變化大,就要重新計(jì)算,把所有的 變更和簽證都做進(jìn)去。資料要搜集齊全,還要勘察現(xiàn)場。自己先做好,再與乙方預(yù)算員核對(duì) 要先看合同對(duì)結(jié)算的有關(guān)約定,一般情況下是只做變更洽商那部分。原合同中看有沒有暫估價(jià)項(xiàng)目或暫估價(jià)材料。如果有按規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。

第四篇:甲方工作總結(jié)

項(xiàng)目工程工作總結(jié)

2014年6月10日維西縣攀天閣鄉(xiāng)工農(nóng)小學(xué)食堂及附屬工程開工,在在中心小領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,由我負(fù)責(zé)擔(dān)任此項(xiàng)目在施工建設(shè)中的管理工作。在工程部領(lǐng)導(dǎo)和中心小領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和自己的努力下順利完成維西縣攀天閣鄉(xiāng)工農(nóng)小學(xué)食堂及附屬工程的項(xiàng)目工作,下面我對(duì)此項(xiàng)目工作做以下總結(jié)。

一、工程概況

工程名稱:維西縣攀天閣工農(nóng)小學(xué)食堂及附屬工程;工程地址:維西縣攀天閣鄉(xiāng)工農(nóng)村;建筑面積:97.1平方米;投資規(guī)模:四十二萬元(420000.00);建筑層數(shù):一層;結(jié)構(gòu)形式:框架;計(jì)劃開工日期:2014年6月10日;計(jì)劃竣工日期:2014年8月10日;

建設(shè)單位:維西縣攀天閣中心完小

勘察單位:云南省宏興物探巖土工程公司 設(shè)計(jì)單位:昆明蘭德設(shè)計(jì)有限公司

監(jiān)理單位:云南易通工程監(jiān)理咨詢有限公司 施工總承包單位:云南東啟豐建筑工程有限公司

二、日夜兼程,為教育事業(yè)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

為確保維西縣攀天閣鄉(xiāng)工農(nóng)小學(xué)食堂及附屬工程的施工進(jìn)度,從基礎(chǔ)開始甲方、監(jiān)理和施工單位嚴(yán)格施工時(shí)間,我們與監(jiān)理及施工單位根據(jù)地勘資料及現(xiàn)場實(shí)際特點(diǎn)對(duì)食

堂基礎(chǔ)進(jìn)行細(xì)致記錄。在鋼筋籠制作方面,對(duì)鋼筋原材料送試進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,鋼筋綁扎、焊接、等施工工藝進(jìn)行全面監(jiān)督。施工過程中,我們對(duì)施工單位安全教育、臨時(shí)用電,鉆孔洞口臨邊防護(hù)、夜間施工照明等安全工作確保甲方、監(jiān)理、施工單位時(shí)時(shí)有人管理。至2014年7月中旬基礎(chǔ)施工完畢,安全事故為零。基礎(chǔ)檢測(cè)完成后食堂基礎(chǔ)質(zhì)量全部符合規(guī)范要求。

三、細(xì)致記錄工程變更內(nèi)容,審核簽證有依有據(jù)

在每一道工序的實(shí)施過程中,特別是隱蔽工程,都用照相機(jī)做好圖片和影像記錄,從而使簽證辦理時(shí)有依據(jù)。對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)變更的情況與監(jiān)理單位做好詳細(xì)記錄,做到時(shí)間、數(shù)目、內(nèi)容、參加人員內(nèi)容詳細(xì)屬實(shí)。

四、細(xì)致檢查確保工程質(zhì)量,嚴(yán)格管理避免安全事故

日常工作中熟讀圖紙、勤查圖集規(guī)范。在工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)對(duì)鋼筋工程、模板工程、水電、消防工程實(shí)行全檢!嚴(yán)格按照規(guī)范要求與監(jiān)理單位對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程材料送試報(bào)檢資料細(xì)致檢查。對(duì)以上檢查驗(yàn)收出現(xiàn)不符合要求的嚴(yán)格要求施工單位整改,確保項(xiàng)目主體工程質(zhì)量百分百合格。

每天工作中對(duì)云南東啟豐建筑工程有限公司存在的安全隱患及時(shí)要求整改、對(duì)現(xiàn)場安腳手架安裝檢查、安全帽佩戴、臨時(shí)用電、施工現(xiàn)場防火、洞口臨邊防護(hù)、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)掛設(shè)、雨季塔吊垂直度觀測(cè)、高處作業(yè)、生活區(qū)食堂宿

舍衛(wèi)生等安全工作按照工程實(shí)際情況實(shí)行小項(xiàng)目天天檢查,大項(xiàng)目每周檢查。此項(xiàng)目從開工到上報(bào)驗(yàn)收期間無安全事故發(fā)生!

五、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、注重自身提高

工作中聽從領(lǐng)導(dǎo)安排遵守各項(xiàng)管理制度,團(tuán)結(jié)同事形成良好的工作氛圍。積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)同事的長處,學(xué)習(xí)建筑知識(shí)不斷提高自身專業(yè)知識(shí)和管理水平。只有不斷充實(shí)自己才能緊跟時(shí)代前進(jìn)的步伐,才能更好的為教改事業(yè)提供更強(qiáng)的動(dòng)力。

最終,攀天閣鄉(xiāng)工農(nóng)小學(xué)食堂及附屬工程得以保時(shí)、保質(zhì)、保量順利竣工。在這個(gè)過程中離不開甲方、監(jiān)理方、施工方的密切配合。希望我們能將這種配合與協(xié)調(diào)繼續(xù)運(yùn)用到以后的工作中,讓我們的事業(yè)蒸蒸日上。

攀天閣鄉(xiāng)工農(nóng)小學(xué)食堂及附屬

編制人:黎永武單

位:攀天閣中心完小時(shí)

間:工程

項(xiàng) 目 工 作 總 結(jié)

2014年9月17日

第五篇:甲方工作總結(jié)

設(shè)

結(jié)

工程位于**市東***招標(biāo)建設(shè),***市****設(shè)計(jì),工程***中心監(jiān)理,*****承建。

樓建筑面積****m,建筑高度****m。本工程為磚混八層,室內(nèi)外高差0.6米,耐火等級(jí)為二級(jí)。本工程建筑抗震設(shè)防類別為丙類,抗震按七度設(shè)防。混凝土強(qiáng)度等級(jí):基礎(chǔ)墊層C10,基礎(chǔ)底板及圈梁均為C20,上部現(xiàn)澆混凝土均為C20。磚砌體:+0.000以下,用MU10的機(jī)制磚和M10水泥砂漿砌筑;+0.000以上,一層采用MU10機(jī)制磚和M7.5混2

合砂漿砌筑;二層以上砌體采用MU10機(jī)制磚和M5的混合砂漿砌筑。工程于2002年7月15日開工,于2002年12月20日竣工。

本工程由具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的巖土工程勘察院對(duì)場地進(jìn)行了勘察。勘察單位工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),提供了詳細(xì)完整的地質(zhì)勘察報(bào)告,為設(shè)計(jì)單位提供了可靠的的技術(shù)依據(jù)。根據(jù)勘察報(bào)告、場地平面圖等有關(guān)資料由***設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)院精心設(shè)計(jì),提供了完整的施工圖紙。

本工程建設(shè)單位通過招投標(biāo)發(fā)包,由***公司承包,并成立了工程項(xiàng)目部,在實(shí)際施工中,能嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、規(guī)范,嚴(yán)格按圖紙要求施工。施工組織合理,工程質(zhì)量符合國家有關(guān)規(guī)定。能夠做到嚴(yán)格管理,嚴(yán)把材料關(guān),質(zhì)量關(guān)。對(duì)工程中出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)解決。

開工前,我即與工程***中心簽訂委托監(jiān)理合同。監(jiān)理單位及時(shí)成立了項(xiàng)目部,選派骨干力量對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)行24小時(shí)監(jiān)理。工作態(tài)度認(rèn)真,職業(yè)道德良好,能夠?qū)嵭蓄A(yù)檢、復(fù)檢,嚴(yán)格執(zhí)行上工序不合格堅(jiān)決不進(jìn)入下道工序的工作原則。嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)定,對(duì)工程質(zhì)量、工期、投資進(jìn)行控制。

以上各參建單位相互協(xié)調(diào)、相互監(jiān)督、相互合作,經(jīng)共同努力,本工程現(xiàn)已全面竣工并達(dá)到以下竣工驗(yàn)收條件:

一、完成了工程設(shè)計(jì)和合同中約定的各項(xiàng)內(nèi)容。

二、施工單位在工程完工后對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了自檢,確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),符合設(shè)計(jì)文件及合同,提交了竣工報(bào)告。

三、監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)估,具有完整的管理資料,并提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

四、勘察、設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件及施工過程中由設(shè)計(jì)單位簽署的設(shè)計(jì)變更通知進(jìn)行了檢查并提交了質(zhì)量檢查報(bào)告。

五、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。

六、有工程使用的主要建筑材料,建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

七、建設(shè)單位已按合同約定支付了工程款。

八、有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。

九、有城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門的規(guī)劃批準(zhǔn)文件。

工程施工期間,我們還得到了***工程質(zhì)量監(jiān)督站經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分站的監(jiān)督和大力支持。整體工程已通過五大責(zé)任主體的初驗(yàn),質(zhì)量等級(jí)被評(píng)定為優(yōu)良。現(xiàn)組織正式竣工驗(yàn)收。歡迎***工程質(zhì)量監(jiān)督站經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分站的領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收。

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