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2018年上半年稅務所工作總結

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第一篇:2018年上半年稅務所工作總結

2018年上半年稅務所工作總結

2012年是實施“十二五”規劃承上啟下的重要一年,XXX稅務所在區局黨組的正確領導下,全面貫徹市局黨組提出的“喜迎十八大、爭創新業績、三年翻一番、稅費過千億,服務爭最優、管理創最佳”的主題實踐活動,深入推進“三型三化”目標、狠抓“六型地稅”建設,以組織收入為中心,以抓好重點工作為著力點,以信息管稅平臺為支撐,強化征管質量和日常稅源監管的力度,確保完成半年階段性目標,為完成全年工作目標打下堅實的基礎。

一、主要成績

今年上半年,全所同志砥勵奮進,創先爭優,取得了可喜成績,概括有以下四點:

(一)在稅源形勢不容樂觀的大環境下實現了稅費收入時間過半,任務過半的目標。

2011年1月-6月,我所累積入庫稅款萬元,為年度計劃101200萬元的%,其中入庫市級收入萬元,為年度計劃35200萬元的%,入庫區級收入萬元,為年度計劃66000萬元的%,各項指標都達到了年初目標。

(二)高質量的完成了土地使用稅征稅等級調整、個人年所得12萬元以上自行申報、2011年度稅務清結等專項工作,夯實了征管基礎。

根據市局文件要求,在區局統一部署下,我所結合戶管特點,以“四個到位”實現“四個確保”,圓滿完成了土地使用稅征稅等級調整清查工作。此次清查工作實際調查企業275戶,其中:自有土地企業60戶,承租土地企業215戶,全所管轄企業應稅土地面積有萬平方米,調整后年應征收土地使用稅萬元,較調整前的20,萬元增加萬元,增幅為%,實現了稅政科預計的增加數額。在個人年所得12萬元以上自行申報工作上,我所找準切點,攻克難點,凸顯亮點,將這項常規工作做得有聲有色,取得了顯著成效,超額完成了區局下達的申報人數任務,并取得自行申報補報稅款萬元的驕人成績。年度稅務清結是每年上半年的重要工作,今年的稅務清結對我所在專業化改革后首次對轉入重點稅源企業進行清結,做好稅務清結工作對了解稅源情況,摸清企業經營狀況有重要意義。我所在時間緊壓力大的情況下,仍然堅持到戶清結,切實了解企業,保證清結質量。稅務清結累計查補稅款萬元,查補稅款做到了全額入庫。

(三)重點工作落實到位,取得了初步成績。

按照市局、區局重點工作的要求,我所在將十項重點工作中涉及到我所的工作進行分解細化,保證落實到位,對

不涉及到自身的工作進行學習討論,了解全局。具體來說一是嚴格執行法律程序,加強壓欠力度。我們對欠稅410萬元的青山市政公司按照法律程序進行了壓欠,目前以取得初步成效,爭取在規定時間全部入庫。二是細化三級績效考核指標,切實落實到人到事,體現考核差距,讓考核真正起到獎勤罰懶的作用。

(四)民評評議優化發展環境成效顯著,納稅服務水平質量提升。

我所根據市局、區兩級民主評議優化投資發展環境工作實施方案,狠抓落實,同時結合“地稅干部進萬戶 排萬憂 解萬難”活動,多方面、全方位完善納稅服務體系、創新納稅服務方法,堅持全心全意為納稅人服務的宗旨,對納稅人做到有事主動給辦、急事及時辦、要事優先辦、難事協調辦、堅決杜絕不能辦,方服務承諾全面落實,服務效率全面升級,切實提高了納稅遵從度。具體來說一是利用“五送四上門”活動,上門服務重點稅源企業,了解企業的納稅服務需

求,做到服務具有針對性;二是開展“五比五亮”和“八有 八優 八無”活動,全面改善干部服務態度與服務方式,爭強干部的服務意識,讓納稅人感受到真真切切親人般的關懷。

(五)業務學習成效顯著,干部業務素質顯著提升

今年上半年,我所一方面按照區局的統一部署積極參加各項業務學習培訓,提升干部的業務素養和專業執法水平。另一方面,我所堅持每周進行一次集中業務學習討論,交流工作中遇到的問題與解決方法,讓干部整體提升。同時利用自然人股權轉讓個人所得稅專項清查等各項專項工作,有針對性的請業務能力強的同志給大家講課充電,以執法需求為目標,缺什么補什么,有效提升了干部的執法能力與水平,為保障各項專項工作圓滿完成奠定了堅持基礎。

二、基本做法與經驗

(一)以組織收入為中心,一方面強化稅源分析預測,做到心中有數,一方面挖掘潛在稅源,努力做大稅源基數。

今年上半年,我所在稅源緊張的嚴峻形勢下,不斷強化稅源分析預測,做到每季度一次全面詳細的稅源分析,特別是對重點稅源企業和稅源變化較大的企業,我們要求稅管員每戶逐一分析,找到影響稅源變化的因素并跟蹤調查,做到稅源分析準確性、預見性和及時性。在做好稅源分析預測的同時,我們更加注重充實稅源基數,俗話說得好“巧婦難為無米之炊”。一是強化政策輔導培訓,提高企業納稅遵從能力,拓寬稅源監控范圍;二是細化政策執行,提高征管質量。主要是強化了個人所得稅監管,對公積金超標、企業年金、補貼補助等行為進行清查,提高個稅征管質量,同時加強對大型企業稅收政策研究,不斷突破房產稅、印花稅、車船稅、土地使用稅等小稅種的征管;三是抓緊重大項目工程和拆遷項目稅收管理,摸清政策模糊地帶潛在稅源情況,保證在政策明確后能及

時足額的征收相關稅款。

(二)以全面完善績效管理和執法責任制為契機,實現績效考核與個人獎懲相統一、執法考核與責任追究相統一。

1、制定三級考核方案,全面提升我所績效考核效率。按照市局、區局績效管理辦法及考核標準,制定三級考核方案,將績效考核細化到人、到崗、到事,拉開差距、檔次,起到獎勤罰懶的作用。

2、深入開展行政執法責任制工作。根據專業化機構改革的要求,我所強化崗責監督、考核機制,做到人、崗、責一一對應,統一標準,確保考核到位,嚴格過錯責任追究。

(三)注重干部業務學習與業務能力的提升,為提高征管質量奠定人才基礎。

1、發揮稅收管理標兵的帶頭作用,在全所掀起了業務學習的高潮。全所同志圍繞實際工作需求為中心,開展了營

業稅、個人所得稅、企業所得稅以及新的車船稅法的學習,尤其是對工作中經常遇到的業務問題以及新的法規政策,進行了集中學習與討論,讓全所干部明確了政策依據,保證執法準確性。

2、以干部能級考試為動力,探索開展了干部能級提升學習。根據市局今年的十項重點工作安排,干部能級制管理將全面啟動,我所為提升干部能力水平,以實際工作為需求,借助區局統一安排的干部能力提升培訓,在所內開展了干部綜合能力學習。

(四)將納稅服務與爭先創優向結合,提高納稅服務的質量。我所將創先爭優與納稅服務向結合,在全所干部中開展“五亮五比五創”活動,在干部中宣揚全心全意為納稅人服務的理念,創新納稅服務手段和方式,讓納稅人滿意。讓創建工作貫穿于納稅服務工作中,接受納稅人的監督,得到群眾和納稅人的認可。

(五)經深入開展的“廉潔地稅”為

基礎,努力打造我所廉政建設新體系。

1、扎實開展廉政建設工作。制定我所2012年廉政規劃,開展崗位教育,做到人人思想上重視,排查崗位風險,發現廉政苗頭,加強制度建設,重點在自由裁量權,稅務行政許可、審批等方面下功夫,形成以制度管人的長效機制。

第二篇:XX年稅務所工作總結[模版]

XX年稅務所工作總結

在x和區局黨組的正確領導下,我所緊緊圍繞區局工作要點,以組織收入為中心。以落實精細化管理為重點,努力完成區局交給的各項工作。

1、完成任務,履行天職。為確保按時間進度完成收入任務。我們采取一下做法:一是堅持每月召開稅收形勢分析會,及時了解掌握重點稅源變化情況,準確把握收入進度,及時搞好稅收收入調度工作。二是抓重點稅(費)源的監控力度,對重點企業搞好跟蹤管理,為均衡入庫,提供了保障。三是完善以票控稅的管理辦法,加強源泉控管。截止12月底共組織各項收入 萬元。

2、精心組織企業所得稅匯算清繳工作。一是匯算前聘請區局骨干為全體干部進行有關知識的輔導培訓,并將匯算涉及的法規和相關知識印制成冊人手一本。二是全所分成2個組深入企業逐戶進行咨詢輔導。三是建立了三本賬,即《納稅人虧損和彌補虧損臺賬》、《財產損失、壞賬損失臺賬》、《減免稅登記臺賬》。四是企業所得稅規范化管理收到實效。按要求建立了“十卷、六賬、會議、兩卡”及請示答復登記薄等,對各類資料、臺賬的裝訂、封面字體的大小都做了詳細規定,并制作了企業所得稅規范化管理資料模板,使企業所得稅在納稅管理、稅源管理、稅基管理、征收管理等方面做到了規范化、經常化。今年我所企業所得稅共組織元入庫。

3、嚴格有獎發票的管理,餐飲業收入穩中有升。一是加強了以票控稅的工作力度,嚴格發票的審批、管理。二是加強了對納稅戶使用發票的檢查和指導,發現問題及時提醒糾正。三是對違規使用發票或對舉報納稅戶給顧客打白條、用舊票、借用發票等行為按規定查處,提高了納稅人自覺用票的積極性,促進了餐飲稅收成倍增長。

4、殘疾人保障金征收工作扎實有效。共完成元。一是加強了對殘保金的宣傳力度,印發宣傳材料600多份,發送到戶,在辦稅服務廳設立了咨詢服務窗口,在《辦稅服務指南》上及時刊登有關規定,隨時為納稅人提供宣傳服務。

5、工商稅務數據比對工作取得初步成果。根據區局要求,我們積極與工商分局進行了多次溝通聯系,取得了工商分局登記數據,采取多種措施與稅務登記信息進行了詳實的比對,并按要求的時間完成對比,為今后抓好稅收征管提供了基本依據。

6、下崗職工再就業優惠政策進一步得到落實。一方面簡化審批手續,做到隨報、隨審、隨批。另一方面,對上報的減免稅材料嚴格審核,嚴格把關,對不符合減免稅規定的堅決不予審批,今年共審批減免稅個體工商戶6戶,減免稅款萬元,7、“稅銀聯網”擴面工作圓滿完成。本次擴面共增加稅銀聯網戶146戶,達到了區局70%的要求

8、個人所得稅軟件的推廣工作超額完成任務。我們共組織3次培訓,多次下戶輔導,保證了安裝申報工作德順利開展,我所在申報期內,共有56戶申報,超區局核配40戶任務的40%。

9、落實黨風廉正建設規定,加強了行政效能建設,行風建設進一步加強,被市委市政府命名為文明單位。

10、稅務登記工作圓滿完成。共錄入登記表戶578戶 在換證工作中我們一是強化組織領導,二是廣泛宣傳。三是強化培訓,四是量化考核。從而有條不紊,圓滿順利地完成了任務。

11、行業管理進行了有益的探討。為規范對裝飾裝修業的管理,我所開設了自己的因特網站,與建設局聯系開辟了招標信息攔,納稅通知、納稅輔導、裝飾裝修業戶資料申報及工程進度表。由于這項工作尚不成熟,故一直沒有推廣,待明年 12、6月份運行成功后我們申請現場會的召開。

1、部分同志工作積極性不高。催一催動一動,安排一點干一點。

2、學習空氣不濃、自覺學習的少,被動學習的多。

3、減收因素多,完成任務緊張。華夏地產開發八大街減收繳納營業稅稅450萬。去年交警支隊車輛使用稅入步行街203萬元,造成了今年的虛收。明年如果不調減任務步行街的任務壓力會很大。

三、工作中的幾點經驗和體會

(一)調動廣大干部的積極性,是干一流工作、創一流業績的法寶.(二)建立健全并嚴格落實規章制度,是落實以人為本、制度治局的關鍵。

(三)培養一只朝氣蓬勃的骨干隊伍,是工作上臺階的堅強柱石。

1、按照局黨組工作部署謀劃XX年工作。

2、提高全所人員的綜合能力。開展轟轟烈烈的學習活動。嚴格落實每日一題、每周一課、每月一考制度,建立學習型稅務所

3、調動一切積極因素,發揮全體人員的積極性和創造性。用思想政治工作這把金鑰匙打開心靈的大門。今后我們將加大思想政治工作的力度,開展“三心”活動,體貼下屬、關心下屬、為下屬辦實事,盡力解決同志們在工作、生活中存在的問題,使全所上下形成氣順、心齊、勁足的良好氛圍。

4、打造品牌,構筑亮點,明年我們準備在行業管理上謀求經驗,重點在建筑裝飾裝修業管理上創出個亮點來。

第三篇:稅務所年上半年工作總結

稅務所年上半年

××年—月歇馬所在區局黨組的領導下,在機關各科室的指導下,在聯系局長、聯系科室的具體幫助下,全所同志認真學習黨和國家的路線、方針、政策,不折不扣的落實上級年初提出的××年稅收指導思想和要求,努力實踐“三個代表”,從“兩個突破”入手,通過建立學習型基層組織、精神文明創建、稅收業務的重組,全所同志齊心協力,克服困難,創新進取,圓滿完成了上半年的各項任務,現將其主要如下:

一、加強學習、打牢思想基礎

歇馬所從××年月份就開始為××年的各項作思想上的準備,首先就是學習,除黨和國家的大政方針、法律、法規和總局、市局的相關文件外,重點學習了《北碚區國稅局創建西部一流投資發展環境》的動員報告以及各位領導對各項分管的具體要求,學習局領導到歇馬所視察時的重要指示,學習各業務會對××年的指導精神,并組織全所同志到璧山局青杠國稅所現場學習取經,使全所同志認識到了自身的差距,明確了自身努力的方向,提高了認識,為××年的做好了思想準備。

二、加強隊伍建設、起好保障著用

歇馬所半年來,按照局里的政治理論學習安排、廉政理論學習安排,堅持周五學習制度,以精神文明創建為平臺,從改善稅收環境(硬環境和軟環境)入手,努力實現從執法型向服務型機關的轉變。歇馬所公告了納稅人的權利,公告了納稅服務承諾等,使歇馬所的各項透明度大為增強,納稅人的滿意度大為提高。廉政建設方面,堅持“兩手抓,兩手都硬”的方針,把廉政建設的貫穿到稅收業務的全過程,歇馬所明確了一名兼職監察員,聘請了四名特邀監察員,經常征求當地黨、政、人大、上級機關領導和社會各界對歇馬所及其人員的意見、要求。通過教育學習、健全制度、全面監督,全所上半年未發生違法違紀事件,所風所貌和隊伍建設進步明顯,社會反映良好,為稅收起到了較好的保障著用。

三、業務?一流信息監控攔截系統(IMB System)

信息監控系統提醒您:很抱歉,由于您提交的內容中或訪問的內容中含有系統不允許的關鍵詞,本次操作無效。請注意,如果您看到此信息切勿強制提交相關內容,以免給您帶來不必要的麻煩!本次攔截的相關信息為:代開發票

第四篇:xx年xx稅務所上半年工作總結

xx年xx稅務所上半年工作總結

撰寫人:___________

期:___________

xx年xx稅務所上半年工作總結

xx所在區局黨組的領導下,在機關各科室的指導下,在聯系局長、聯系科室的具體幫助下,全所同志認真學習黨和國家的路線、方針、政策,不折不扣的落實上級年初提出的xx年稅收工作指導思想和要求,努力實踐“三個代表”,從“兩個突破”入手,通過建立學習型基層組織、精神文明創建、稅收業務的重組,全所同志齊心協力,克服困難,創新進取,圓滿完成了上半年的各項工作任務,現將其主要工作總結

一、加強學習、打牢思想基礎

xx所從xx年月份就開始為xx年的各項工作作思想上的準備,首先就是學習,除黨和國家的大政方針、法律、法規和總局、市局的相關文件外,重點學習了《xx區國稅局創建西部一流投資發展環境》的動員報告以及各位領導對各項分管工作的具體要求。

二、加強隊伍建設、起好保障著用

xx所半年來,按照局里的政治理論學習安排、廉政理論學習安排,堅持周五學習制度,以精神文明創建為平臺,從改善稅收環境(硬環境和軟環境)入手,努力實現從執法型向服務型機關的轉變。xx所公告了納稅人的權利,公告了納稅服務承諾等,使xx所的各項工作透明度大為增強,納稅人的滿意度大為提高。廉政建設方面,堅持“兩手抓,兩手都硬”的方針,把廉政建設的工作貫穿到稅收業務工作的全過程,xx所明確了一名兼職監察員,聘請了四名特邀監察員,經常征求當地黨、政、人大、上級機關領導和社會各界對xx所及其人員的意見、要求。通過教育學習、健全制度、全面監督,全所上半年未發生違法違紀事件,所風所貌和隊伍建設進步明顯,社會反映良好,為稅收工作起到了較好的保障著用。

三、業務重組、使征管流程更趨合理

針對xx地區的經濟稅源情況,xx所定崗、定責,重新整合業務流程,設置了前臺(征收系列)三個工作崗位,即征收一崗、征收二崗和一個綜合崗,從辦證、售票、認證、代開發票、申報征收、咨詢服務等等,大力推行區內的征收一體化,辦稅一卡通,一窗式、一站式面對面辦理納稅人的所有涉稅事項,為納稅人全方位的服務。

管理系列(后臺),設置了四個工作崗,一個重點稅源崗,三個片區管理崗,實行重點稅源管理與片區戶籍管理相結合,大力推行建立三級實物明細賬,從企業原材料的購進、生產、入庫、出庫、報損、銷售等等,為納稅人全程服務,出謀劃策,同時,對稅源實行全程的監控,所內建立了重點稅源工作手冊,小規模織布企業清冊,促進企業的規范化管理,使“六基”工作有了一個良好的開端,xx所的征收管理工作職責明確,銜接協調,流程更趨合理,受到上級和納稅人的好評。

四、落實計劃、努力完成稅收任務

年初區局下達給xx所任務工商各稅萬,比上年計劃增長萬。面對計劃任務的壓力,xx所全體同志下企業摸情況,掌握稅源的變數,多次開會分析研究,鼓勵大家面對困難,增強信心,將計劃落實到管理員,落實到企業。從“兩個突破”上下工夫,加強內部行政管理,各施其職,各盡其責,堅持考核,考核逗硬,以高度的熱情和責任心,將各項征管措施落實到位,大力堵塞征管漏洞,消除征管死角,通過扎實有效的工作,提高納稅人的自覺申報準確率,并建立重點稅源的聯系制度,把管理融入服務,在服務中嚴格管理,半年來,xx所堅持以旬保月,以月保季,以季保年的工作要求,月月超額完成稅收任務,截止xx月xx日,累計組織稅收開票金額萬元,為年計劃的,提前半個月實現了雙過半,為全年稅收任務的完成打下了良好的基礎。

五、下半年工作計劃

“總結,完善,鞏固,提高”是xx所下半年工作的總體要求。在上半年工作中,xx所還存在很多不足,需要進行認真的總結,從制度、辦法、管理、學習、宣傳、輔導、監控等各方面都必須進行完善,在完善的基礎上鞏固成果,克服上半年的不足,使全所的政治素質、業務素質都有較大提高。特提出如下工作措施和安排

⒈繼續堅持創建學習型基層組織活動,以人為本,堅持每周的學習制度,加強政治理論、政策文件、法律法規的學習,加強人生觀、世界觀理論的學習,提高認識,使大家愛崗敬業,與時俱進,不斷進取。特別是要學好《兩個條例》和《行政許可法》。

⒉繼續推進征管改革,使前臺的服務更加優良,使后臺的管理更加到位,圍繞“收入任務”這個中心,使征收管理業務流程不斷完善,全面提高征管質量。

⒊繼續加強對稅源的監控,落實計劃工作的要求,促進經濟的發展,保證稅收任務全面的完成。

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第五篇:xx年稅務所本年工作總結

xx年稅務所本年工作總結

撰寫人:___________

期:___________

xx年稅務所本年工作總結

xx所在區局黨組的領導下,在機關各科室的指導下,在聯系局長、聯系科室的具體幫助下,全所同志認真學習黨和國家的路線、方針、政策,不折不扣的落實上級年初提出的xx年稅收工作指導思想和要求,努力實踐“三個代表”,從“兩個突破”入手,通過建立學習型基層組織、精神文明創建、稅收業務的重組,全所同志齊心協力,克服困難,創新進取,圓滿完成了上半年的各項工作任務,現將其主要工作總結如下:

一、加強學習、打牢思想基礎

xx所從xx年月份就開始為xx年的各項工作作思想上的準備,首先就是學習,除黨和國家的大政方針、法律、法規和總局、市局的相關文件外,重點學習了《xx區國稅局創建西部一流投資發展環境》的動員報告以及各位領導對各項分管工作的具體要求。

二、加強隊伍建設、起好保障著用

xx所半年來,按照局里的政治理論學習安排、廉政理論學習安排,堅持周五學習制度,以精神文明創建為平臺,從改善稅收環境(硬環境和軟環境入手,努力實現從執法型向服務型機關的轉變。xx所公告了納稅人的權利,公告了納稅服務承諾等,使xx所的各項工作透明度大為增強,納稅人的滿意度大為提高。廉政建設方面,堅持“兩手抓,兩手都硬”的方針,把廉政建設的工作貫穿到稅收業務工作的全過程,xx所明確了一名兼職監察員,聘請了四名特邀監察員,經常征求當地黨、政、人大、上級機關領導和社會各界對xx所及其人員的意見、要求。通過教育學習、健全制度、全面監督,全所上半年未發生違法違紀事件,所風所貌和隊伍建設進步明顯,社會反映良好,為稅收工作起到了較好的保障著用。

三、業務重組、使征管流程更趨合理

針對xx地區的經濟稅源情況,xx所定崗、定責,重新整合業務流程,設置了前臺(征收系列三個工作崗位,即征收一崗、征收二崗和一個綜合崗,從辦證、售票、認證、代開發票、申報征收、咨詢服務等等,大力推行區內的征收一體化,辦稅一卡通,一窗式、一站式面對面辦理納稅人的所有涉稅事項,為納稅人全方位的服務。

管理系列(后臺,設置了四個工作崗,一個重點稅源崗,三個片區管理崗,實行重點稅源管理與片區戶籍管理相結合,大力推行建立三級實物明細賬,從企業原材料的購進、生產、入庫、出庫、報損、銷售等等,為納稅人全程服務,出謀劃策,同時,對稅源實行全程的監控,所內建立了重點稅源工作手冊,小規模織布企業清冊,促進企業的規范化管理,使“六基”工作有了一個良好的開端,xx所的征收管理工作職責明確,銜接協調,流程更趨合理,受到上級和納稅人的好評。

四、落實計劃、努力完成稅收任務

年初區局下達給xx所任務工商各稅萬,比上年計劃增長萬。面對計劃任務的壓力,xx所全體同志下企業摸情況,掌握稅源的變數,多次開會分析研究,鼓勵大家面對困難,增強信心,將計劃落實到管理員,落實到企業。從“兩個突破”上下工夫,加強內部行政管理,各施其職,各盡其責,堅持考核,考核逗硬,以高度的熱情和責任心,將各項征管措施落實到位,大力堵塞征管漏洞,消除征管死角,通過扎實有效的工作,提高納稅人的自覺申報準確率,并建立重點稅源的聯系制度,把管理融入服務,在服務中嚴格管理,半年來,xx所堅持以旬保月,以月保季,以季保年的工作要求,月月超額完成稅收任務,截止xx月xx日,累計組織稅收開票金額萬元,為年計劃的,提前半個月實現了雙過半,為全年稅收任務的完成打下了良好的基礎。

五、下半年工作計劃

“總結,完善,鞏固,提高”是xx所下半年工作的總體要求。在上半年工作中,xx所還存在很多不足,需要進行認真的總結,從制度、辦法、管理、學習、宣傳、輔導、監控等各方面都必須進行完善,在完善的基礎上鞏固成果,克服上半年的不足,使全所的政治素質、業務素質都有較大提高。特提出如下工作措施和安排:

⒈繼續堅持創建學習型基層組織活動,以人為本,堅持每周的學習制度,加強政治理論、政策文件、法律法規的學習,加強人生觀、世界觀理論的學習,提高認識,使大家愛崗敬業,與時俱進,不斷進取。特別是要學好《兩個條例》和《行政許可法》。

⒉繼續推進征管改革,使前臺的服務更加優良,使后臺的管理更加到位,圍繞“收入任務”這個中心,使征收管理業務流程不斷完善,全面提高征管質量。

⒊繼續加強對稅源的監控,落實計劃工作的要求,促進經濟的發展,保證稅收任務全面的完成。

⒋堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,糾正行業不正之風,杜絕腐敗現象的發生,樹立良好形象,爭創最佳文明單位,使隊伍建設上臺階。

⒌堅持各項管理制度,考核到人,考核到位,保證各項改革、辦法、職責的落實,保證各項工作的順利開展,促進全年各項工作任務的全面完成。

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