第一篇：工作積累

工作總結

時光飛逝，轉眼間到公司已經快五年，感受甚多，收獲甚多，進入中國精美鋁業有限公司，對我來說是一個良好的發展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。‘管理規范，運行有序，各司其職。兢兢業業，爭創一流，工作愉快，親如一家’是我近五年來的切身感受。在此，首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持，關心與幫助，使我能夠很快地適應了新管理制度，努力做好本職工作。進入公司以來，我認真了解了公司的發展概況，學習了公司的規章制度，熟悉了公司工藝流程，同時，更是真切感受到積極向上，催人奮進的企業文化，使我受益匪淺，在公司這幾年時光，有酸苦，有喜悅，有失落，也有收獲，經過自身的努力從中走過來，這幾年的時間里對我來說是非常珍貴，這幾年里我掌握一定關于鋁加工行業的電氣知識，積累很多的工作經驗，把所學到的有關鋁加工行業的相關的知識在實際工作中得以運用，做到理論與實踐有機的結合，在本職的工作崗位盡職盡責。現將本人幾年來的工作情況總結如下:

一、深入現場，扎實工作

初來公司時，廠里的設備正在有序的安裝，這使我在現場安裝設備中有了學習的機會，當時參與了熱軋控制系統電氣程序的編程，在編程過程中自己也學到了許多的運行知識，在這以后的維護工作中起到了很重要的作用。通過電氣設備的安裝與各電氣設備布線以及電氣接線方式，查看主接線圖及二次控制回路的線路

走向，分析設備控制原理圖，主設備的保護原理等，通過參加設備的安裝、調試工作，以及在安裝、調試過程中出現的問題和對問題出現的現象問題的處理方法，都作好記錄，以備以后的工作中對出現類似的問題進行解決處理，同時對設計圖的不合理的部分進行修改，使之符合設備的實際工作需要及控制原理。企業正式投產后幾月的運行時間里掌握了不少運行知識，這段時期里在熟悉全廠的設備基礎上又對電氣設計圖紙進行對查，更進一步的掌握其控制原理，在工作中做好記錄，以《電業安規》來規范、要求自己，并在檢修、倒閘操作工作中嚴格執行“兩票三制”，做好事故預想和危險點分析，以及習慣性違章為重點，進一步增強安全意識和自我保護意識。工作有條有序的進行，為防備操作等人為事故的發生，時常對電氣原理圖進行分析，對電氣設備工藝流程情況心中有數；以不斷提高自身在工作中的工作技能和能力，并在實際中多實踐，親手去體會，驗證把所學到的理論用于實踐中；切實加強工作責任心、嚴格按照標準化作業程序，定時對設備進行檢查和維護；每周對高﹑低壓柜、主控室屏柜、以及廠用變壓器進行例行檢查并吹灰除塵；每季度對所有的接線端子進行檢查并緊固，對運行中的設備嚴格按照《運行事故處理規程》的要求每兩小時巡查一次；雷雨天氣和發現異常現象加大巡查次數，發現問題及時處理、及時匯報、把事故消滅在萌芽狀態；做到對設備了然于心、確保了電氣設備安全可靠的運行。

二、投身技改，永于創新

在工作中，認真學習，不斷提高自己，并且利用業余時間，學習、更高更新的知識，隨著生產的不斷發展對設備功能不斷提出理新和提升的要求，積極參與到廠設備程序控制系統的改造中去，公司技術改造項目很多，每一次技改都是我們提高專業技能的好機會。現在我個人在熱軋控制系統程序中進行技術改造，都取得了很好的成功。我并沒有驕傲，我努力著，我刻苦著，完成自身的本職工作，始終保持良好的態度，投身到電氣維護工作中去，遇到問題勇于挺身，不斷學習，不斷進步。

三、缺點與不足

由于我公司應用到的自控系統多樣，因此在很多方面技術和經驗都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應手，在以后的工作中，遇到出現故障，敢于解決和處理問題，遇到問題，決不逃避虛心向經驗豐富的技術員，老工人學習，另外及時組織經驗教訓把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠 更快的組織處理好。認真學習現場管理方式和方法，使自己在今后的生產組織中，能夠更好的完成領導布置的工作和任務，在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學習中，一定加強學習，使自己更快的成熟起來。缺點和不足在今后的工作中加以改進，努力使思想覺悟和工作技能，工作效率進入一個新水平，為企業的發展做出更大更多的貢獻。

四、自我評價

通過幾年的生產勞動和技術學習，我在思想上和技術上 都得到了很大的提高和進步開闊了眼界，豐富了知識，提高了自己的管理和業務水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務打下良好的基礎。

總結這幾年來的工作，即有成績又有很多的缺點。在今后的工作中只有不斷的認真總結，發現不足，改正缺點，我才能得到更快的進步。

第二篇：工作學習積累

今天下去了車間，技術部幾乎全體人員都被派去水箱協助工作，剛好去到車間被他們拉去一起做返工的水箱，還有試扣了一下扣壓的。扣壓要扣得緊才不會漏水，而且也要看

水室成本報價外購水室一定要采購詢價，免得價格估低，造成損失。

成本控制-關于水室成本的控制

一、計劃方面：

計劃部門總原則是根據訂單需求作計劃單，主要分以下以種情況：

1、計劃訂購數量=需求數量，適用常用的水室且需求數量偏向平穩

2、計劃訂購數量>需求數量,相于備少量庫存.一般是需求數量較

少時,計劃考慮到數量少采購較難訂購而增加5-30套之間備庫存,另一種情況就是需求數量較大,計劃考慮到扣壓工序中會扣壞水室而增加多下幾套計劃單,再一種情況就是采購較難,經領導同意可以作一定庫存的水室,例如:寶馬水室

3、計劃訂購數量為0,主要原因是需求數量為幾套或十多套,之前

也作有庫存,所以計劃訂購為0

針對以上三種情況分析可能產生的結果:

1、第一種情況不會產生庫存積壓，也沒有產生浪費，是理想情況

2、第二種情況可有導致有幾下結果：A、做庫存在下一批計劃單很

快就用上了；B、可能變成庫存很久都用不上；C、下次計劃時可能計劃忘記減庫存變成積壓；D、預計多做的幾套損壞實際上沒有損壞變成庫存，計劃忘記減掉。

3、第三情況因第二種情況而引起。

二、采購方面：

采購根據計劃訂購單根據不同的水室分配不同的供應商，主要有以下幾種情況：

1、數量多于計劃單定購

2、重復下訂購單

3、單價錯誤，導致成本變化

4、報價高，導致成本變高

5、質量問題退換貨產生的成本

6、更換供應商，造成舊供應商剩余的水室倉庫不能發料積壓。針對以上幾種情況分析如下：

1、第1-3種情況，應在審核采購訂購單時加強

2、報價高有可能是批量和單個產品，批量產品報價會有領導審批，單個產品一般由采購確定，財務在審核單價時發現，或者因其他原因，供應商價格報高采購沒發現或者是瓶頸產品，不得不接受供應商的高報價。

3、質量問題退換貨產生的倉儲成本、管理成本、人工成本等，還

有可能造成水箱交期趕不上。

4、因為更換供應商造成舊的供應商水室與新供應商水室不相同，造成積壓。盤點時經常會有這種情況，倉管員會說，這幾支水室不能和那些放在一起不能搞混且不能外發。

三、倉庫方面：

1、庫存數據不準造成計劃下錯單

2、庫存積壓產品沒有整理出來，一直積壓倉庫

3、已來貨倉庫未進倉

針對以上2種情況，第一種情況加強倉庫的責任心，通過盤點督促倉庫提高準確率，第二種情況由倉庫整理匯總數據匯報數據領導安排處理方式。

四、生產方面：

1、已領料，車間丟失

2、扣壓損壞

3、水箱報廢

針對以上三種情況，第一種是管理上的問題，通過加強管理改進，更換車間領導時交接未做好。扣壓工序扣壞是必然產生的，每個月都會產生至少四十多支至一兩百支之間，產量高的月份多達200多支，每個月扣壞水室至少幾千元。水箱報廢包含水室報廢。

五、注塑方面(自產水室)：

1、試模中水室報廢都有幾十支，生產過程中又有十多支，注塑生產過程又有報廢的六、三包退貨

沖壓車間2013年1月報廢率

損耗率是0.33%，做錯率是0.12%，總的損耗率是0.45%，2012年全年是損耗率是0.17%，做錯率是0.35%，總的損耗率是0.49%；2012年12月是損耗率是0.3%，做錯率是0.1%，總的損耗率是0.36%.生產規格主板數量是224種平均352件，小于100件有31種；大于或等于100小于500有140種；大于或等500有50種

邊板是149種平均549件.綜合分析，是不是做錯的都拿去試模了呢，損耗試模也不需要這么多數量的注塑車間

2012年12月注塑車間應發工資：48865.2元，計件工資總額為29240元，生產水室人工按0.6元/計算，轉化為總產值水室48733支，實際生產每支人工費為1元/支。超出比為1/0.6=1.66

2012年11月注塑車間應發工資：43521元，計件工資總額為21424元，生產水室人工按0.6元/計算，轉化為總產值水室35707支，實際生產每支人工費為1.22元/支。超出比為1.22/0.6=2.03

2012年10月注塑車間應發工資：44713元，計件工資總額為35680元，生產水室人工按0.6元/計算，轉化為總產值水室59467支，實

際生產每支人工費為0.75元/支。超出比為0.75/0.6=1.253

2012年9月注塑車間應發工資：49103元，計件工資總額為31150元，生產水室人工按0.6元/計算，轉化為總產值水室51916支，實際生產每支人工費為0.946元/支。超出比為0.946/0.6=1.576

2012年8月注塑車間應發工資：46172元，計件工資總額為44546元，生產水室人工按0.6元/計算，轉化為總產值水室74243支，實際生產每支人工費為0.622元/支。超出比為0.622/0.6=1.036

2012年7月注塑車間應發工資：45447.7元，計件工資總額為39747元，生產水室人工按0.6元/計算，轉化為總產值水室66245支，實際生產每支人工費為0.686元/支。超出比為0.686/0.6=1.143

2012年6月注塑車間應發工資：54773.6元，計件工資總額為50961元，生產水室人工按0.6元/計算，轉化為總產值水室84935支，實際生產每支人工費為0.645元/支。超出比為0.645/0.6=1.075

2012年5月注塑車間應發工資：64228元，計件工資總額為68807元，生產水室人工按0.6元/計算，轉化為總產值水室114678支，實際生產每支人工費為0.56元/支。超出比為0.56/0.6=0.933

2012年4月注塑車間應發工資：62600元，計件工資總額為61896元，生產水室人工按0.6元/計算，轉化為總產值水室103160支，實際生產每支人工費為0.607元/支。超出比為0.607/0.6=1.011

第三篇：班主任工作心得點滴積累

班主任工作心得點滴積累

1、在工作中我以對學生的尊重換取學生對我的敬重。以己心換彼心。

2、學生思想、行為上的偏差，如同傾瀉的洪水，堵塞之法只會使其更加泛濫，只有正確疏導，才能糾正偏差，除了耐心教育還是耐心教育。

3、學生大多數是愿意接受老師正確的批評的，所不能接受的往往是老師批評的方式。

4、在班級工作中，不要老拉長著臉，人為地制造緊張氣氛，使與學生的關系始終處于緊繃狀態，不要吝嗇你的笑容；在疏導學生時你可以跟學生分享你的椅子，沒必要非得你坐，讓學生站著以顯示自己的威風。

5、粗暴的教育培養出毫無耐心的學生，甚至叛逆的學生，訓斥命令的教育培養出唯命是從的學生，而民主的教育方法則培養出思想有見地的學生。

6、每一位同學都是一粒藏在貝殼里的透亮的珍珠，都有自己的閃光點，每一位班主任都應爭取做打開貝殼讓珍珠發光的人。不要歧視任何一名學生。

7、教育的成功并不僅僅在于培養最優秀的人，還在于培養天天有進步的人。

8、對學生的寬容（不是無原則的遷就），加上恰到好處的點撥，就能贏得學生雙倍的尊重。

9、我們要用帶著放大鏡的眼睛，去尋覓學生身上的閃光點。作文中一句優美的話，生活中一點好的表現，也許相對于學生的過失、缺點顯得微不足道，然而，每一次真誠的表揚，都會給他們一份自尊和自信。

10、對于犯錯誤的學生，要講究寬容，對事不對人。（班主任

www.tmdps.cn）態度上客觀，保護學生的自尊；時間上寬容，讓學生有改正錯誤的機會和時間；處理上寬容，促成學生的自省。但要把握好寬容度，牢記寬容不是縱容。

11、把學生當作自己的孩子一樣看待、教育、關心；把學生當作自己的朋友一樣交流、溝通、分享成功的快樂。

12、班主任應該努力成為學會做“精神關懷者”。我們從事的是以心育心、以德育德、以人格育人格的精神勞動。所以，不僅要關心學生的成績，更要關心他們的情感、情緒。

13、當全班同學的面嚴厲批評，只能激起學生對老師的更加對立和反抗，要慎用批評，不要急于下結論，更不要為當面戳穿學生的謊言而洋洋自得。

14、從嚴治班固然是好，但若僅僅計較事事弄個清楚明白，反而有損教育本意，從這個意義上講，班級管理有時也需要點糊涂的藝術。

15、有承諾就要有兌現，有班規就要執行，有布置就要有檢查，班級管理要有誠信。

16、教師臉上的微笑是最直接的，多接觸學生，多與學生交流，將會換取學生的信任、愛戴。

17、不要希求學生一下子就會改正缺點錯誤，要給他們坡度，一步一步地讓他們上來。

18、對于班主任來說，一屆學生管理工作的失敗，可以總結再來，爭取下一次工作的成功。但對于被“實驗”的孩子來說，可沒有再來的機會了。因此，我們必須謹之又謹，切不可誤人子弟。

19、隨意的批評會失去作用；不得體的批評易引起反感；體現出關懷和鼓勵的批評最受學生歡迎。

20、好的成績源于好的學風，好的學風源于好的班風，好的班風源于正氣抬頭，正氣抬頭源于有一個得力的班干部隊伍。

第四篇：淺議如何做好工程造價資料的積累工作

淺議如何做好工程造價資料的積累工作

【摘 要】 工程造價是整個工程項目的施工依據和核心，在工作中對于資料的積累是十分重要的，是各單位造價工作人員工作的主要基礎，只有在工作中不斷的收集、整理和存檔才能夠科學合理的完善造價材料體系，為日后的造價工作提供便捷、有效的參考信息。本文就如何做好工程造價資料積累工作分析，為同行日后工作提供參考。

【關鍵詞】 資料積累 工程造價 工程項目 概算

在現階段的工程項目中，加強工程造價管理對于改稿施工質量和施工效益有著重要的意義。在工程造價管理工作中，高質、科學、合理的投資概預算是為建設單位、設計單位、招標單位和總包單位提供項目決策和投標文件的主要依據。優質的工程投資概預算不僅是工作者技術水平和計算方式的發揮，還是造價信息以及設計資料準確性的把握模式。在工作中，合理有效的工程造價資料是提高工程效益、加快施工速度的關鍵。造價資料積累作為各單位工作人員日常工作關注的重點，越來越受到重視。

1.工程造價資料積累的內容

工程造價資料積累的內容應包括“量”和“價”,以及工程概況,建設條件等。

1.1建設項目和單項工程造價資料一般包括:

1.1.1對造價有主要影響的技術經濟條件。如建設標準、建設工期、建設地點等。

1.1.2主要的工程量、主要材料量和主要設備的名稱、型號、規格、數量等。

1.1.3投資估算,概算,預算,竣工決算及造價指數等。

1.2單位工程造價資料一般包括:工程內容,建筑結構特征,主要工程量,主要設備、材料用量和單價,人工工日和人工費以及相應的造價。

1.3還應包括有關新材料、新工藝、新設備、新技術分部分項工程的人工工日及人工費,主要材料量及單價,主要機械使用費及臺班單價以及相應的造價。

2.造價資料積累的途徑

工程造價是完成一個建設項目所需費用的總和,包括建筑工程費用、安裝工程費用、設備購置費以及其他的相關費用。圍繞著工程造價各類要素構成,造價資料收集途徑主要有如下幾個方面:

2.1向施工企業收集。施工企業是工程造價資料使用最頻繁、最直接的單位,施工企業各項工程的竣工決算資料是造價工作中最為寶貴的實踐經驗的積累,對施工企業的已完工程造價資料進行收集分析,可以得出一定時段、條件下最為接近市場價格水平的各類造價指標,為造價工作提供重要的參考。

2.2向市場收集。設計階段的工程造價需要注意實效性,因此,向建筑材料、機械租賃等供應單位收集。這些單位直接面對市場,最了解建筑市場的動態可以提供大量的市場信息,從供應的角度來豐富工程造價管理資料,同時也可以通過了解已發布的工程造價信息,來提高在市場競爭中的地位。

3.工程造價資料積累的作用

3.1工程定額編制和管理的需要

定額編制與管理是在大量數據收集和整理的基礎上形成的，通過整理數據和收集工作的相關規范，來全面規范各種類型的設計標準和設計體系，如工程設計，施工圖設計，屬于技術數據配額;另一個不同的信息來源，類型的建設項目，實際結算數據和建筑市場，建筑材料，勞務等工程機械的價格，這屬于配額的經濟數據。信息技術是最基本的配額，最重要的部分，而內容很多，但相對穩定的微小變化。和經濟信息，如材料價格，勞動力價格，機械的租賃價格，建筑及相關工程服務的價格會隨著供給和需求自動調節的變化。因此，工程結算價格的變化的時候，定額編制項目的成本數據的收集不斷變化的。工程造價信息的規范和管理，應當及時收集，的配額反映價格水平接近的建筑市場的實際情況。

3.2建設單位投資決策和控制投資的需要

建設單位在建設項目的決策，不僅要考慮投資的目的和效果，但也考慮到投資成本，如何在經營活動中取得良好的經濟效益，使投資，這需要構建單位累計建設活動的經驗，在這個過程中，也就是收集他的工程造價信息的形式和投資的經濟效果;另一方面，施工單位應收集和其相關的建設建設工程造價信息，也能及時掌握市場，在投資活動中做出正確的決定。

3.3施工企業經營管理的需要

建筑施工企業的工程造價信息是正確的，經營決策的基礎。及時收集項目成本信息可以使企業了解建筑市場環境，找出管理中存在的問題，并確定其發展方向。因此，對于準備參與工程項目的招投標業務需求的基礎上，確定一個合理的買入價，在施工中抓管理，降低成本，實現最高的效率;結算的準備工作已完成的項目，可以準確地計算的結算項目，恢復企業由于資金成本。

3.4造價專業人員的需要

工程造價信息是在不同時期的每一個環節的施工技術，經濟管理水平和經驗的綜合反映建設。無論是成本管理部門或建設單位，設計單位。造價咨詢單位，施工單位，加強對工程造價信息的積累，使知識資源的充分利用，提高了工作效率，提高專業素質將起到極大的推動作用。在過去計劃經濟時期和社會主義市場經濟的初始階段，項目成本管理僅在靜止狀態管理，工程造價數據積累在工程造價管理中的作用還沒有得到充分的認可，大量的工程造價數據損失，這是項目成本管理的工作是一個重大的損失。

4.造價資料積累的原則

造價資料的信息繁雜,資料多樣,造價人員對造價資料的收集應遵循以下原則,對資料進行甄選、整理,有助于選別出好的樣本,提高資料的可借鑒性。

4.1準確性原則。對成本信息要能夠區分真假，提高系統的可靠性，項目成本數據的收集，準確地反映客觀現實，反映在建筑市場活動的變化，只有掌握真實，準確的工程造價，工程造價的決定可靠的依據。

4.2全面性原則。成本數據應具有廣泛的社會類型的覆蓋，完整的，更多的人，應收集完整的最終會計信息，反映的全過程成本管理的最終結果，使項目成本數據，形成一個完整的有機整體。

5.工程造價資料的整理

收集的工程造價資料經過整理加工后才能作為有用的工程造價信息,可按以下方法進行調整:

5.1資料的分類:①可以按照不同工程類型進行分類,如:公共建筑、民用建筑、工業建筑等的造價資料。②可以按其不同階段的項目資料分為項目可行性研究、投資估算、初步設計概算、施工圖預算、竣工結算、竣工決算等的造價資料。③按照其組成特點,可分為建設項目、單項工程和單位工程造價資料,同時也包括有關新材料、新工藝、新設備、新技術的分部分項工程造價資料。

5.2整理方法:①典型測算:當收集的造價資料離散性較大不便于使用統計方法時,可以在規定的條件下對典型工程進行測算;②統計方法:當造價資料一致性較好時,即從時間、標準、規模基本一致的情況下,可以通過統計的方法測算出平均結果;③單項測算:對于特殊的項目,可以對某個單項按要求進行測算。

結語

工程造價資料的積累是各單位造價人員工作的基礎,只有不斷的收集、科學的整理、完善工程造價資料體系,才能促使各單位造價人員提高造價工作的質量,為各方提供更為可靠的投資參考信息,適應建筑市場未來的發展。

（作者單位：億達集團有限公司）

第五篇：積累摘抄_工作四年學習筆記

積累摘抄

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1.視覺可以蒙蔽，嗅覺無法逃避

2.在德國，起初他們追殺共產主義者，我沒有說話，因為我不是共產主義者； 接著，他們追殺猶太人，我沒有說話，因為我不是猶太人；

后來，他們追殺工會成員，我沒有說話，因為我不是工會成員； 此后，他們追殺天主教徒，我沒有說話，因為我是新教教徒；

最后，他們奔我而來，卻再也沒有人站起來謂我說話了。

——波士頓猶太人屠殺紀念碑上銘刻的德國新教教士馬丁 尼莫拉的短詩 覺得這首詩用來形容現在的中國人非常合適

3.不要給對方太大的期望，也不要許諾一些什么。當你讓她失望，又很快給她驚喜，這樣她會心悅誠服。

4.當你問：“我做錯了什么？”的時候，已經是到了絕境。

5.當你覺得對方對你有好感的時候，其實是你對人有好感。當你覺得對方討厭你的時候，其實是你討厭對方。這種反射作用常常發生。

6.男人的法定結婚年齡是22歲，法定當兵年齡是17歲，這說明女人比敵人還難對付

7.在全球對抗好萊塢的大背景下，中國功夫片的偶爾突圍，只是一場花拳繡腿式的局部勝利。

8.全球文化十大賣場：1.迪斯尼 2.好萊塢 3.硅谷 4.普羅旺斯（法式鄉村休閑）

5.巴黎 6.牛津劍橋 7.愛爾蘭（空靈憤怒的結合）8.新西蘭（魔幻文化新興圣地）9.挪威的森林 10.wild wild west(正義 個人英雄主義 野外生存競賽和煙草商的舞臺 男性的荷爾蒙爆發)

9.精致華美，心為所動。

10.經典斯對經典的繼承，經典是對經典的背叛。

11.在亞洲，一個呆子一旦取得文憑，或能提起筆桿，便自以為是個知識分子。

12.輕柔如水，靈氣逼人。

13.彩云易散琉璃脆

14.假如生活欺騙了你，不要憂郁，也不要憤憾；假如生活又欺騙了你，不順心的時候，暫且容忍；假如生活沒完沒了欺騙你，相信吧，快樂的日子就快到

來。

15.猴子不是爬上高枝才長出紅屁股，這屁股本來就有，只不過上了高處后比較

明顯。——《圍城》

16.在別人玩牌的時候，不要多嘴多舌，靜觀不語。

17.話不要多，話要精，話多的人很容易被人看透，沒自信的表現。

18.說人前，落人后。

19.就是在具有共同利益的領域，產生的摩擦就越多。

20.不論早晚，不論好壞，危險的東西不是既得利益，而是思想。——《就業 利息和貨幣通論》 凱恩斯

20.一張笑臉 兩句好話 三杯黃湯 四季送禮 無事不成21.三不是要：不收廠商禮 不收記者禮 不收不明禮

三節去打點 夫人要給點 長官要用心點 誠意要多一點

22.月光光，心慌慌，偷雞摸狗好時光。

23.電影不是濟世良藥，只是一片阿司匹林。——呂克貝松

24.空虛的時候可以找個朋友聊天。失戀之后，會有新的戀情來補充，可能不是

很完美，但是很需要。就像你吃一片阿司匹林，解決不了實質問題，卻可以讓人舒緩一下。

25.不妥協只是理想，現實生活中，人們往往都是在妥協。

26.在12個月的輪回等待之后，玫瑰再次擊中愛人的心懷，在愛的季節絢爛綻

放到極致。

27.**說：天有不測風云，人有禍夕旦福。明天和意外不知道哪個先到。

28.話絕不說第二遍，當第一次無人回應時。

29.低調的優雅和信手拈來的浪漫，一種讓人不知如何是好的美。

30.成功之路像等公交車，雖然慢，卻肯定能送到目的地。所以不必羨慕那些插

隊的人和有私家車的人。

31.一命二運三風水，四積功德五讀書。

32.天天有希望，日日有奇跡。

33.趁你病，要你命。

34.你不想和別人爭，不代表別人不和你爭。

35.悲劇就是把美毀滅給人看

36.劉蘭芝掛了東南枝，陸放翁悲歌紅酥手。

37.人距離的越遠越受尊重。——古羅馬諺語

38.花香滿庭院，庭院滿香花。——《茶經》

39.臺風中心是最安靜的40.與人相遇，旁邊還有陌生人。可以問對方：我坐/站/呆在這不會影響你們吧？

借以變相詢問陌生人與對方的關系，身份。不失禮。

41.正因為有了“寧可信其有，不可信其無”這句千古老話，所以人們都有自己的私心。也就有了造謠的立足點，也就成為分化分裂“敵人”內部的有效方式之一。結合真的假的信息一起給對手，然后讓其在心里有了懷疑，就很容易動搖對方。

42.遇到事情好好分析分析，千萬不要馬后炮。尤其是在你弱點，二選一的時候

更要冷靜分析，不能逃避，不要虛榮。沒什么丟臉的，只要自己強大了，別人只會敬畏。

43.在沒有把握全局的情況下，在沒有看清形態發展的時候，決不輕易表態發表

意見。

44.有心之得，雖善不賞；無心之過，雖惡不罰。

45.開會多讓別人發表意見，借以觀察形勢。最后自己再總結發言，選擇好隊伍。

46.一個優秀的部下，能自己克服的困難就自己克服，沒有必要給上司出難題，讓上司去想應對之策。但事后要間接的讓上司知道你的能力。

47.人走到人生的十字路口，他知道哪條路是對的，但是他不會走，因為那條路

最難走。

48.林語堂曾經寫到：所謂好男人，就是

一．能賺到買裙子給女人的錢

二．買給她

三．夸她穿上好看

49.