第一篇：戰將軍個人工作總結

工 作 總 結

樓蘭鎮武裝部長兼計生站站長: 戰將軍

我是于2006年12月經市委組織部門公開招考任樓蘭鎮鎮長助理一職，后因工作需要先后任樓蘭鎮黨委組織委員、宣傳委員和計生站站長職務。2011年7月經我縣公選考試，被組織上任命為武裝部長。幾年來，我始終緊密圍繞樓蘭鎮黨委、政府的中心工作創造性地開展工作，也取得了一定成績，現將近三年來我的工作情況總結如下：

一、認真做好宣傳工作，為我鎮全面建設小康社會創造良好工作氛圍

（一）、著力于中國特色社會主義理論體系武裝黨員、教育群眾，推進馬克思主義學習型政黨建設。

嚴格執行黨委中心組學習制度，認真安排每月學習的同時，一改原有的學習形式和方法，結合形勢，采取了形式更加多樣、內容更加廣泛、信息量更大的專題輔導、專題講座和形勢報告等，與大家一起學習探討，無障礙交流，學習效果十分明顯，受到了大家的普遍歡迎。在搞好自學和調研的基礎上深入開展集中學習研討活動，每年集中開展學習活動4次、累計不少于12天。

（二）、著力于提高輿論宣傳引導能力，為我鎮經濟社會又好又快發展營造良好氛圍。

抓宣傳、重引導，不斷加大對外宣傳工作力度。制定和實施了信息上報制度，建立和完善了通訊員隊伍，組織進行了培訓。創辦了《樓蘭簡報》，使其從原來的不定期出版到現在的每半月一期，累計刊發42期，在內容與時效性方面都有了明顯的提高。在雙鴨山日報刊發樓蘭鎮專版，并不定期地在饒河電視臺，政府網站，雙鴨山日報刊發樓蘭鎮的新聞稿件，累計發稿240多篇。

（三）、著力于推進文明村、文明單位創建，促進群眾性精神文明創建活動深入開展。

推進農村精神文明建設，群眾生活異彩紛呈。精神文明建設成果豐碩。2010年，樓蘭鎮被評為省級文明鄉鎮。全鎮現有省級文明村1個，市級文明村6個，縣級文明村4個；縣級文明單位6個。2011年重新申報縣級文明村（文明單位）5個、市級文明村4個。繼續實施鎮內主街“門前三包”。即包綠化、包衛生、包安全。采取專人負責，專人管理措施，取得了較好的效果。不斷加強農村文化建設投入，努力提升農民文化生活水平。積極推進“農家書屋”和全民體育健身工程，完成10個村農家書屋建設，新建5個村的農民健身活動廣場，新建300平方米文化站。舉辦慶祝建國60周年、饒河建縣100周年系列活動和全鎮中小學生田徑運動會。

二、抓好計劃生育工作，為建設全鎮和諧人口、科學發展奠定堅實基礎

（一）加強計劃生育知識宣傳，開展豐富多樣的宣傳活動。

2011年共組織5次大型宣傳活動。在春節期間，開展了“慶元旦、迎新春”活動，讓全鎮居民過上了一個 文明祥和的春節同時充實了精神文化生活。走訪慰問了48位行動不便、家庭困難的計生家庭。開展了“迎新春、送掛歷”活動，共為育齡婦女送掛歷2400余個。“三八婦女節”與各村各單位同慶迎三八婦女節活動，“五好文明家庭創建”活動。先后在5.29計生協會成立31周年之際及7.11世界人口日組織開展了以“和諧人口、科學發展，全力建設人力資本強國”和“生育傳承希望，關懷相伴和諧”為主題的宣傳教育活動，發放各種宣傳資料1800余份。積極宣傳人口文化，健康生活等知識。

樓蘭鎮計劃生育宣傳工作的重點是惠家工程，惠家工程品牌是“提高流動人口均等化服務水平”。樓蘭鎮全面實施了“計生關懷關愛”，引導流動人口樹立科學、文明、進步的婚育觀念。流動人口計劃生育政策知曉率達到95%以上。為新婚夫婦結婚登記到子女3周歲，提供全程的科學育兒指導咨詢，為育齡代孕婦女免費發放葉酸片58瓶，為降低出生嬰兒缺陷發生率，促進嬰幼兒早期智力開發做好前期預防工作，從而提高我鎮出生人口質量。

（二）加大流動人口管理力度，為流動人口提供優質服務。

為了進一步加強我鎮流動人口計劃生育工作，提高管理和服務水平，鎮計劃生育、綜合治理、派出所民警聯合開展流動人口大排查活動，重點對外來人口進行排查摸底。流動人口應查人數268人，已查人數268人，查驗率達100%，為流動人口免費發放避孕藥具410件，流動人口藥具發放率達96%。

（三）強化藥具規范管理制度，倡導育齡婦女科學合理節育。

強化避孕藥具規范管理制度。做到藥具管理制度上墻，藥具發放及時做好記錄，確保縣局下發的避孕藥具全部落實到人。此外，我鎮還積極開展生育關懷進千家活動，大力宣傳避孕節育知情選擇知識，倡導廣大育齡群眾選擇科學、安全、有效的避孕節育措施，走出對避孕節育認識的誤區。免費為育齡婦女發放避孕藥具2561件，引導育齡婦女科學選擇適合自身生理特點的安全、有效的避孕節育措施。做好育齡婦女避孕節育工作，對新婚、孕產期、哺乳期的及重點管理對象婦女做到及時隨訪，為她們免費提供宣傳資料和避孕藥具。

（四）抓好計劃生育協會工作，為符合獎扶政策群眾辦實事

計劃生育協會組織育齡婦女學習3次，活動4次，為60戶計生三結合戶協調貸款120萬元，積極幫助計生困難家庭和特別扶助家庭解決困難問題。加大力度落實了對獨生子女獎勵費的兌現，從而大大提高了獨生子女辦證率。截止目前，我鎮獨生子女辦證率達96%，獎勵費兌現率達100%，60歲老人獎勵扶助兌現率100%，獎勵扶助發放金額1.68萬元。對已婚育齡婦女進行免費優質的生殖保健服務，新婚及有生育現象的夫婦免費發放葉酸及新生兒出生缺陷篩查，接受孕前優生咨詢和孕期保健服務。應查已婚育齡婦女人數1735人，已查人數1526 人。

三、立足于本職工作，不斷提高自身工作水平、自身建設不斷加強

（一）、加強理論學習，注重提高自身素質。參加工作以來，能自覺學習與鉆研政治理論和業務知識，認真貫徹黨的路線、方針、政策。思想上能與黨中央保持高度的一致，始終堅持不斷用新的理論武裝頭腦，提高政治理論水平，加強道德修養，樹立公仆意識，創造了良好的群眾基礎。在深入學習實踐科學發展觀，創先爭優活動過程中，通過討論、學習、撰寫心得體會、開展黨建知識競賽等活動，不斷提高思想認識和自身素質。

（二）、銳意進取，開拓創新，工作能力得到加強。切實加強自身建設，不斷用新的理論武裝頭腦，積極轉變工作作風，不斷轉變工作職能。宣傳工作名列全縣前列，計生工作得到了市縣有關部門的認可，2010年我鎮代表全縣接受省計生委的檢查受到表揚，驗收達到合格。

（三）、擺正位置，干群關系和諧。始終做到立場堅定，政治鮮明，始終與上級黨委保持高度一致。能主動擺正領導與群眾、公與仆、服務與服從的關系，堅持深入基層為群眾辦實事。在完成分管工作任務的同時，協助做好黨建工作，工作量較大，但從無怨言，發揮帶頭作用積極完成工作任務，在主管領導不在的情況下，主動協調機關干部共同完成工作任務。為黨委負責，主動當好參謀，正確處理領導與被領導、指導與被指導的關系。

第二篇：2008將軍村工作總結

2008將軍村黨建幫扶工作總結

將軍村位于醴陵市新陽鄉北部，距醴陵城區10公里,總面積8.9平方公里，轄28個村民小組，829戶，總人口3175人，黨員103人，總耕地面積2051畝。今年將軍村迎來了黨建幫扶的良好機遇，以株洲市中級人民法院牽頭的株洲市糧食局、株洲市規劃設計院、省火電公司、唐人神集團五家單位對我將軍村進行黨建幫扶。在各級領導的深切關懷和悉心指導下，將軍村緊抓各項事業，村級經濟逐步提高，各項事業有了顯著發展。

一、村莊規劃已完成，將軍村新農村建設已踏上正軌 規劃的根本作用是作為新農村建設和管理農村的基本依據，為保證新農村建設的科學推進和有序開展，避免盲目性，我們以宣傳、動員、發動為目的，組織村支兩委及村民集中討論，根據黨中央、國務院建設社會主義新農村的總體部署和“村民富、村莊美、村風好”的工作要求，結合村級的具體情況，對我村新農村建設進行合理規劃，并由株洲市規劃局對我村的發展作出規劃方案，從長遠考慮，做好了我村今后的規劃藍圖。

二、大力落實基礎設施建設，村民生活更舒適

1、加大電網設施建設。去年的冰雪災害嚴重損壞我村80%用電設施，在黨建幫扶單位的關心和幫助下，將軍村電網改善工作已經全面完成，包括更換變壓器1臺，搶修團板線11萬伏高壓線路2.5公里，改善整個將軍村電網設施線路5公里。

2、增加道路建設投入。將軍村搶抓機遇，向上積極爭取項目建設資金。村級公路、農水、沼氣等基礎設施建設成效顯著。通過上級扶貧單位的大力支持和村民積極集資現已將橫田片主干道1公里公路硬化，拓寬了東社線

1公里。潭前組、高葉組、石榴組、紅旗組、毛山組道路拓寬已經完成。

3、村部修建完工。為給村民集會與村級工作提供便利，今年擬在將軍村活動中心旁投資加建一間大會議室的計劃，在黨建幫扶單位的資助下，總投入18萬元，現已將會議室、會議室周邊圍墻、村部水泥坪全部完工。

4、水利設施建設已修復并發揮作用。將軍村共有三條較長的水渠，第一條是從沈家沖組、蘆沖組流出，一直經橫田流入到新陽河，全長5000米。第二條是從黃貓水庫流出匯入到湖潭小河，全長3000米。第三條是從張家坳流入到新陽河，全長2000米。現在已經將破損部分修復好、加固好，并發揮其作用。

三、優化經濟結構，培育特色產業

將軍村種養業發展有基礎，境內有以養豬、羊、雞、鴨為主的大小養殖戶近百戶，黃貓水庫30萬平方米水面養魚已成規模。村民劉立生是個老黨員，在村干部的支持下，經過自己幾年的努力，現在建立了一個菌子生產基地，年產十多萬，成為了村里致富好榜樣。現在在黨建幫扶單位的大力支持與指導下，將軍村現已培植養殖基地4個，產業水平逐漸提升，農民生活水平實現了“新提高”。

四、推進精神文明建設，提升農民文化素質 在幫扶后盾單位的大力支持下籌建了農家書屋，添置了農村科技、法律等圖書1500余冊。認真開展了農村黨員遠程教育，培訓黨員103人。

一年來，在市委、市政府和鄉黨委的正確領導下，在株洲黨建幫扶單位的工作指導下，我將軍村的各項工作進行得如火如荼。今后，我村將繼續努力，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，解放思想，抓住機遇，開拓創新，真抓實干，創造性地開展工作，確保完成各項目標任務，開拓全村經濟社會發展的新局面。

將軍村村民委員會

二00八年十二月十九日

第三篇：將軍不是“培養”出來的,是戰場上打出來的

將軍不是“培養”出來的，是戰場上打出來的！

文：華為總裁/任正非

華為很少講“培養干部”，任正非倡導的是“賽馬哲學”——將軍是打出來的，誰培養了毛澤東？誰培養了鄧小平？

任正非多年來最擔憂的就是隊伍的惰怠，最期待的就是公司能夠“持續保持激活狀態”，最積極倡導的就是艱苦奮斗精神。

華為的崛起，其根本因素就在于企業文化的拉鋸戰，華為20多年的制度變革，也無不是聚焦于華為的核心價值觀：多勞多得。

要想快速進步，到非洲去，到艱苦地方去；要想做“將軍”，到上甘嶺去，到主航道去。華為很少講“培養干部”，任正非倡導的是“賽馬哲學”——將軍是打出來的，正所謂“誰培養了毛澤東？誰培養了鄧小平？”

提拔誰，選誰，構建的是在組織里面的一種導向。華為在各種政策方面的導向，加上理想又遠大，人就被激發出來了，越來越讓大家感受到你只要好好干，你是有前途的，你會有更好的發展舞臺，而老玩花樣的人占不到便宜，最終會被識別出來??大家關注點是要把自己的工作做好。

華為運營商BG總裁鄒志磊曾這樣評價任正非：“一個項目怎么打他不關心，只要結果，他給你政策、資源，還告訴你，這本來就是你們掙的??”

考核干部的標準怎么定？如果是績效與關鍵行為相結合，往往導致看素質(關鍵行為過程)覺得你可以，給你一個機會去干，淡化了績效這個硬條件，帶來的結果有可能是：說你行就行，說你不行就不行，導致提拔和使用干部的隨意性大，可能帶來用人不公。

2005年，華為高層進行過多輪激烈討論，甚至拍桌子爭吵，最后形成決議：干部選拔以績效為分水嶺，績效在前25%的才看關鍵行為過程，沒有在前25%的不在提拔之列。這樣，就從制度層面杜絕了徐直軍所講的“胡志明小道”現象——通過拉關系、走門子、攀附山頭得到晉升。

緊接著，華為2006年又進一步推行了薪酬改革，重點是“按責任與貢獻付酬”，而不是按資歷付酬。根據崗位責任微信zhl8881，了解更多的行業資訊，和貢獻產出，決定每個崗位的工資級別；員工匹配上崗，獲得相應的工資待遇；員工崗位調整了，工資待遇隨之調整。

這次改革受益最大的，是那些有奮斗精神、勇于承擔責任、沖鋒在前并做出貢獻的員工；受鞭策的，是那些安于現狀，不思進取，躺在功勞簿上睡大覺的員工。老員工如果懈怠了、不努力奮斗了，其崗位會被調整下來。

第四篇：齊戰陽2017個人工作總結

2017年個人工作總結

一．個人工作事項及成績

解答客戶關于在線審批監管平臺項目審批核準備案的問題，包括申報部門和審批部門申報流程和審批流程(已完成，目前工作)

根據客戶要求,對項目數據進行增刪改查,并做一個匯總(已完成，目前工作)整理每周的項目報建數據,并做一個匯總(已完成，每周任務)對國家反饋的數據進行核實,并根據反饋情況進行修改(已完成，根據國家實時反饋進行修改)根據領導要求，做好監管平臺二期工程的開發和測試工作，在規定的時間內完成領導的要求，保證系統的正常運行（已完成）

監管平臺試運行期間，發現并反饋系統出現的各種問題，并對發現的問題及時解決，保證系統正常運行(已完成)監管平臺運行期間，發現并解決系統出現的各種問題，保證申報單位和審批單位正常走流程（目前主要工作）

監管平臺運行期間，根據發改委領導要求，對系統功能進行添加或者模塊進行修改，比如短信功能或則其他功能等（主要開發人員進行開發工作，實施人員負責測試工作，保證功能可以正常使用）

根據發改委領導要求，對省轄市，直管縣和各縣區材料進行全部梳理（根據省發改委提供的模板）(已完成)，保證在線審批平臺和各地區政務網之間的對接（鄭州，開封，新鄉已對接；主要工作為為各地市對接提供事項材料清單）二．個人發展

我認為軟件行業是非常有前途的一個職業，也是一個很容易規劃自己發展路途的職業。現實生活中，很多朋友都覺得實施非常辛苦。是的，這是事實，確實非常辛苦。但是吃的苦中苦，方為人上人，我不怕辛苦!我覺得只有撐著年輕，多去拼搏，多去汲取知識，才能充分實現自己的價值!目前，我會努力學習，增強自己的工作經驗，一步一步向前走，為公司的發展發揮自己的力量。

第五篇：將軍小學后勤工作總結

將軍小學后勤工作總結

2011年下學期

我校總務處根據中心校和學校對總務工作的具體要求，結合學期工作計劃和學校實際情況，在學校領導和全體教職工的支持及配合下，通過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力，克服人手缺、任務重等困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好財務財產管理、后勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作。

一、財務財產管理方面

財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監督。具體工作如下：

1、協助校長做好學校經費的收支管理，認真編制的預算經費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本的修購經費及房修費計劃，開源節流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

2、嚴格執行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象，并做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監督。學期末，學生課本費、作業本費等代辦費開支情況及時印發清單，向每個學生家長公示，并以告家長書的形式告之家長。

3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上，按規定的管理制度執行，做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外，還要為教學提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產的安全，充分發揮設備的作用，更好地為教育服務。

二、后勤常規管理方面

學校是培養人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環境。而這些與后勤管理的優劣密切相關。因此，盡力做好后勤服務工作，顯得尤為重要，做好后勤服務工作，實際是對我們學校“以德立校，依法治校，質量強校，科研興校”的無形支持。為此，我們做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發工作。開學初，教學用品和學生的課本、簿冊及衛生用品，按時無誤地發到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學校的公開課、期終考試等各項活動，我們總務處全力以赴，做好優質服務，保證各類活動正常有序進行。

3、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發生，我們都能力所能及地加以處理好，總務人員本著節約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

三、安全衛生管理方面

學校安全工作做得如何，將直接關系師生身心健康乃至生命安全的大事，關系到教育教學工作的正常開展。為此，我們牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想，增強政治意識、大局意識，從打造“平安學校”的高度，把維護學校安全和穩定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力，我校在校內未出現一起涉及安全事故的發生，為學校教育教學工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作：

1、在全體安全保衛人員共同努力下，學校安全工作得到了進一步加強，安全保衛人員工作認真負責，遵紀守法，責任性強，能服從學校臨時安排，不計較個人得失。每天組織學生安全乘車。放學后，堅持對校園內進行巡視，晚上檢查“三關”情況（門窗、電源、水龍頭是否關閉好），為學校的財產安全和師生的生命安全提供了有力保障。

2、本學期，總務處人員定期對校舍及教育設施、設備的安全進行檢查，發現隱患，立即排除。總務處人員每天傍晚放學后堅持檢查各教室辦公室“三關”情況，發現問題，及時處理，并將檢查情況作好記載。除此之外，利用宣傳欄，張貼安全知識的宣傳畫；在學校醒目處掛安全宣傳橫幅。

3、本學期，各班主任安全教育方面做了大量的工作。學校堅持做好常見病的預防和宣傳教育，利用廣播媒體，向學生宣傳衛生小知識和常見病的預防知識。德育處、安全處少先隊大隊部，采用多種形式的宣傳手段，堅持不懈地做好學生安全宣傳教育工作。如：校園安全報、交通安全知識講座、消防安全知識講座、自我防范和自我保護講座、交通法規知識測試等，全方位、立體式地做好安全防范工作，取得了很大的成效。

4、加大力度對校園和師生個人衛生的管理，為教育教學創造一個清潔、美麗的舒適的環境。并堅持日檢查、周評比、月總結制度。定期檢查學生個人衛生，使之形成良好的衛生習慣。

四、工作反思

1、在財產管理上，還存在不足的地方，下發的各類教學設備及用具不能如數上繳，設備保管、使用責任制沒有落實，有必要在下學期加強管理。

2、在環境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：廁所衛生狀況還沒有解決，需加強學校衛生保潔工作的管理，強化要求明確，責任到位的管理手段，來提高衛生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優美、整潔、舒適的環境中工作和學習。

3、在安全管理上，還需加強工作，有條件的情況下，在德育室、大隊部等支持協助下，組織學生進行逃生演習。

4、由于總務處事務繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方沒能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。

我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠全體總務后勤人員的積極性，我們一定會把工作做得更好。