第一篇:通風科“一通三防”年度工作總結
“一通三防”
年度工作總結
通風科
2016年1月1日
“一通三防”年終工作總結
今年以來我科在各級領導大力支持和幫助下,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針,以瓦斯治理工作為重點,優化礦井通風系統,杜絕了“一通三防”事故的發生,確保我礦建設工程圓滿完成。今年我們主要做了以下工作:
一、強化通風系統管理,確保通風系統合理可靠。
1、每10天對礦井各用風地點進行一次全面的巡查,以及不定期對我礦主要用風地點進行風量測定,對通風設施不規范、不嚴實的問題認真進行整改。定期對井下通風設施進行維護,有效減少了漏風,保證各采掘工作面風量充足。為滿足生產正常需要,以及對風井、風硐、防爆門進行檢查維護,確保了外部漏風率不超過5%,今年在50101回風順槽探巷設立密閉墻3道、50101順槽聯巷2道、風井舊候車室2道、慢速絞車2道、40絞車1道、舊二部皮帶尾1道、舊變電所聯巷2道、軌道巷水倉1道、17°坡1道,共計15道、總面積173.9㎡;
風門:回風下山1組、采區變電所1組、運輸順槽皮帶頭1組、回風順槽繞道1組、軌道絞車硐回風巷聯巷1組、17°坡1組、副井候車硐室1組,共計7處14組風門,以及井口防爆門的安裝;
測風站:軌道巷3處、回風下山1處、運輸巷3處、上倉巷1處、回風順槽1處,共計9處;
主要隔爆設:軌道巷3處、回風下山1處、回風大巷1處、運輸大巷3處、舊二部皮帶1處、上倉巷1處、回風井1處,共計11處;
輔助隔爆設施:50101運輸順槽3處、回風順槽3處,共計6處。
除此之外,為滿足井下需求未能及時設立永久設施的地點設立了臨時設施,例如:50101順槽聯巷、回風下山、50101回風順槽繞道臨時擋風簾的設立,以及50102聯巷臨時密閉的設立等。
2、加強局部通風管理,定期安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源”和自動切換情況進行檢查。提高局部通風的風筒質量,及時更換風筒,及時修補破損風筒,認真處理接頭漏風,消滅無風、微風等作業現象的發生。
3、質量標準化工作是打造本質安全型礦井的基本條件,是實現安全生產的基礎,也是煤礦一切工作的基礎,是提高我礦核心競爭力的關鍵。今年我科嚴把通風設施的質量關,每周進行一次通風工程質量驗收工作,并把查處的問題落實到人,實行層層把關,確保了通風設施的完善可靠。
二、加強瓦斯管理工作,確保礦井安全。
1、瓦斯防治方面。根據礦井實際情況制定瓦斯巡檢點,每班安排2名瓦斯檢查員分別對主井、副井區域作業地點進行瓦斯巡回檢查,每天根據瓦斯檢查員的檢查情況編寫瓦斯檢查日報表做到三對口并及時上報礦長、總工程師審查、簽字。根據要求配備了61臺便攜式甲烷檢測報警儀和10臺便攜式一氧化碳檢測報警儀,分別配發給有關人員。
2、嚴格執行瓦斯檢查交班班制度,嚴格瓦斯員巡檢制度,巡檢路線上的瓦斯情況記錄在冊,對發現的問題進行處理和匯報。對瓦斯員出現假檢、漏檢,不負責任的行為進行嚴厲處罰。
4、積級組織科室有關技術人員配合上級部門完成了瓦斯鑒定工作,為瓦斯管理提供了依據。
三、加強防滅火管理,做到防患于未然。
為真正提高礦井的防災抗災能力,真正做到防患于未然。我們對絞車房、變電所以及各要害場所配備了滅火器、消防沙土、鐵鍬、鐵桶等消防器材,并對過期的及時更換,及時更新井下消防材料庫的消防器材。
四、加強監測監控管理,為安全生產奠定基礎。
配合調度室完成安全監控系統甲烷、一氧化碳和溫度傳感器的安裝,并按要求每旬將傳感器送交朔州市質量技術監督檢驗測試所懷仁分所進行校準檢驗,確保了傳感器的合格使用。
五、完善“一通三防”管理制度,實現科學化管理。
為杜絕以往制度與工作實際兩張皮的現象,使制度真正實現約束和管控作用,今年我科根據煤礦安全規程規定及安全質量標準化的要求,對“一通三防”各項管理制度進行了補充和完善,并嚴格按照實際情況進行制定和執行。
1、按“一通三防”質量標準化要求,進一步健全完善了內部管理制度,按要求制定了通風管理制度,防滅火管理制度、瓦斯防治等多項制度。
2、完善各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施。做到數據的真實準確,實際操作性強和有據可查、有據可依。
3、每月開展一次“一通三防”專業會議,完成整改各級部門查出的問題和隱患。
總之,經過科隊管理人員的共同努力,“一通三防“工作得到了穩步推進,取得了一定成績。但仍存在不足:
1、通風設施工程質量部分不達標,維修率較高。
2、新職工素質普遍較低,有待提高。、
第二篇:通風部2012一通三防工作總結及2013年工作計劃
威信云投粵電扎西能源有限公司觀音山煤礦
2012工作總結及2013年工作計劃
通風部
二0一二年
2012年“一通三防”工作總結
通風部自2012年6月12日成立以來,承擔著觀音山煤礦“一通三防”各項工作的管理職能。為貫徹觀音山煤礦的各項精神,按照上級領導的工作部署和指示,以狠抓“一通三防”工作為核心,以科研單位為依托,加強技術支持與合作、科學規劃、統籌兼顧,與礦各部門密切配合、積極組織協調,以完善通風、瓦斯抽放系統為工程體系;同時加強職工隊伍建設,穩定職工隊伍,切實抓好“一通三防”質量標準化監管工作,實現礦井安全生產?,F將2012年“一通三防”工作取得的成績與存在的不足,作如下總結:
一、通風系統
1.為了保證一井西一一采區能夠順利啟動全負壓通風系統,擬定了全負壓通風系統啟動方案以及制定了安全技術措施。
2.為了加強井下通風設施管理,通風設施管理責任落實到個人,制定了通風設施管理制度,以及根據目前井下實際情況制作了通風設施管理牌板。
3.二井全負壓通風系統啟動以后,為了保證井下通風設施能夠正常運轉,及時安排專業人員對通風設施進行檢查和維護。
4.二井炸藥庫回風聯絡巷擋風墻被施工單位破壞,立即對事故進行追查并及時采取處理和防范措施。
5.一井西一一采區負壓通風系統啟動前,安排技術人員到井下現場跟班,監督、指導湖南連紹項目部按照質量標準化標準安裝風門。6.一井西一一采區全負壓通風系統啟動前,設計了通風設施的安裝位置
以及風門設計工作。
7.為了保證主扇能夠按期啟動,設計了一井西一一采區回風井,井口人行通道安全門設計及引風道柵欄設計。
8.為了保證二井+1320m回風石門以后能夠順利揭煤,提前編制了二井+1320m,回風石門揭煤設計方案以及石門揭煤期間全礦井掘進工作面停止作業、撤出人員、停止局部通風機運轉,編制了二井掘進工作面石門成功揭煤后排放瓦斯措施。
9.為了加強二井通風設施管理,改善井下通風設施,提出了通風設施維護整改方案。
10.為了保證一井西一二采區12年年底能夠啟動全負壓通風系統,提前做好了一井西一二采區各種通風設施計劃、以及啟動方案。11.二井0102運輸順槽聯絡巷與+1190m石門貫通,制定了啟封密閉排放瓦斯措施。二.瓦斯檢查及防突管理
1.成功完成二井+1270m運輸順槽聯絡巷的石門揭煤預抽瓦斯工作。2.成功完成二井+1320m回風石門揭煤的消突工作。
3.督促湖南漣邵項目部完成一井西一一采區+800m井底車場繞道石門揭煤的瓦斯抽放鉆孔施工、封孔聯抽、井下移動抽放泵安裝及編制回風井排放瓦斯的安全技術措施。
4.認真傳達了上級部門下發相關文件精神,積極組織了每周“一通三防”專項檢查活動。
5.+1320m回風石門揭煤,加強揭煤期間的瓦斯檢查與管理,發現煤與瓦斯突出征兆,及時匯報、采取相應措施處理,杜絕煤與瓦斯突出事故發生。
6.每周組織對兩個井巷施工單位“一通三防”專項檢查,并下達整改意見落實整改責任人及整改期限。
7.節假日期間,加強了兩個井巷施工單位“一通三防”專項檢查。8.每月積極參加安全部組織對兩個井巷施工單位安全檢查。
9.每月積極參加基建生產部組織對兩個井巷施工單位的工程質量驗收。10.掘進工區在二井施工E04底抽巷、抽采工區施工瓦斯抽放鉆孔,及時安排瓦斯檢查員現場跟班,檢查施工地點的瓦斯。
11.對E03底抽巷和E01底抽巷瓦斯管路重新吊掛改造,保持管路平直整齊,按規定安設放水器。
12.對E03底抽巷和E01底抽巷鉆場進行編碼噴號,保持鉆場內干凈整齊,各種牌板吊掛整齊規范。三.抽采部分
1.打鉆進尺完成情況:
2012年計劃抽采鉆孔工程量共計30000米,實際完成抽采進尺41472米,完成計劃的138.24%。
2.瓦斯管路安裝完成情況:
二井東零采區瓦斯管路安裝完成480米,安裝水管480米并完成17個鉆場的放水器安裝并聯管抽放。
3.地面加工件完成情況:加工D426放水器17個,D159分支器17個,D159彎頭34個,D315變159短接17個。
四、職工培訓
1.為了提高瓦斯檢查員的業務技能,按照公司文件要求,堅持學習“每日一題”。
2.為了做好二井+1320m回風石門揭煤的安全監督工作,對瓦檢員進行培訓及考試。
3.組織觀音山煤礦技術員及以上管理人員進行二井+1320m回風石門揭煤措施學習及考試。五.機構與人員
觀音山煤礦現階段“一通三防”機構設置有通防部、通風工區、抽采工區、監測監控隊。通防部現有6人,其中部長1名,技術員2名,防突員1名,儀器儀表維護工2名;通風工區現有17人,其中區長1名,副區長1名,技術員1名,測風員2名,瓦檢員12名;抽采工區現有41人,其中區長1名,副區長2名,技術員2名,測流工2名,放水工4名,電鉗工3人,鉆機操作工18名,管路工10人;監測監控隊6人,其中主管工程師1名。未來將會逐步完善人員配置。
六、部區制度管理與技術體系
1.對觀音山煤礦“一通三防”專業機構設置、各部門責任分工、崗位設置及定員定編進行了初步擬定。
2.為了加強風筒管理,降低風筒的損耗率,提高風筒的利用率,制定了風筒管理規定。
3.草擬了觀音山煤礦“一通三防”專業各項管理制度及各工種操作規程。4.擬定了觀音山風井區全風壓通風系統形成方案,正在籌劃系統調整相
關準備工作。
5.對觀音山二井井下通風系統進行了優化完善,盲巷進行了封閉,風門實現了閉鎖,風筒切換裝置進行了改進。
6.進行了觀音山二井瓦斯抽采管路設計調整及現場安裝協調工作,參與了二井瓦斯抽采泵站安裝工作的監管。
7.二井安全監控系統進行了初步的安裝,相關記錄、臺賬、報表等基礎資料模式基本建立。
8.進行了觀音山二井石門揭煤及首采面區域瓦斯治理的前期相關設計工作和有關準備工作。
9.完成了觀音山一井C5煤層參數測定工作,煤塵爆炸性鑒定、煤層自燃傾向性鑒定工作及技術服務合同付款工作。
10.完成了西一一采區+800井底車場繞道石門揭煤測壓工作。
11.為公司與河南省煤層氣開發利用有限公司成功簽訂了觀音山煤礦井下水力壓裂試驗技術服務合同。
12.完成儀器儀表(光瓦、便攜式瓦檢儀)年檢工作及日常維護工作。六.2012年 “一通三防”工作中存在的問題
1.管理制度不健全,未及時教育職工,導致思想上不穩定,下一步逐步完善各種管理制度。
2.因缺材料以及專業維護人員,井下通風設施未能夠及時維護。3.少數職工勞動紀律渙散,工作的熱情較低。
4.部分新工人操作技能薄弱,需要進一步加強理論知識和現場操作培訓。
5.隨著“一通三防”工作量的增大,各崗位人員嚴重不足,急需補充人員。
2013年“一通三防”工作計劃
在2013年的工作中,針對“一通三防”存在的問題,我們將克服種種困難,緊緊圍繞觀音山煤礦的安全、生產任務及工程質量開展各項工作,鞏固通風質量標準化已取得的成果;加強職工培訓,提高職工的技術業務素質,充分發揮和調動全部門職工的積極性,把好“一通三防”安全關,為實現觀音山煤礦2013年安全、效益雙豐收的目標獻計獻策。具體做好以下工作:
一.通風系統
1.構建一井西一二采區井下通風設施,構建完成之后啟動西一二采區主扇。待西一一采區與西一二采區+800m大巷貫通后對一井通風系統進行調整,以確保通風系統合理可靠。
2.按照《煤礦安全規程》規定每年礦井必須進行反風演習,編制一、二井反風演習方案及安全技術措施并組織實施。
3.加強二井質量標準化建設,逐步完善二井壓風自救系統、防塵灑水系統、通風系統等。
4.加強兩個井巷施工單位“一通三防”監督指導工作,要求施工單位必須按照通風質量標準化要求完善井下通風設施。
5.加強施工單位“一通三防”監督管理,保證井下安全生產建設,要求施工單位必須嚴格遵守觀音山煤礦“一通三防”管理規定。
6.隨著井巷工程逐步推進,局部通風機供風距離越來越長,加強長距離通風管理以及局扇管理。
7.根據井巷工作安排,逐步完善各種管理制度以及增加各種特殊工種。8.根據施工單位工程進度以及工作安排,每月按照工程計劃,計劃通風設施材料。
9.為了提高瓦斯檢查員的業務技能,按照公司文件要求,堅持學習“每日
一題”。
10.加強礦井“一通三防”標準化步伐,逐步提高通風管理人員業務知識水平,為觀音山煤礦“一通三防”做出貢獻。
二.防突管理
1.隨著瓦斯底板抽采巷不斷推進,鉆場數量越來越多,加強鉆場瓦斯以及柵欄管理。
2.井巷工程進入煤巷施工以后,各種自然災害以及有毒有害氣體全部顯現出來,重點加強各種自然災害以及各種有毒有害氣體防治與管理,做到防患于未然,杜絕事故發生。
3.監督抽采工區抽放鉆孔施工管理,嚴禁弄虛作假、打假孔、不按照設計施工,完善鉆孔驗收制度。
4.加強瓦斯檢查員安全、技術培訓,提高業務知識水平以及管理能力。5.每月積極參加基建生產部組織對兩個井巷施工單位的工程質量驗收。6.加強二井質量標準化建設,井下有個干凈舒適工作環境,不定期安排人員打掃回風上山文明衛生。
7.落實各項瓦斯檢查制度,杜絕瓦斯超限作業。8.加強鉆場瓦斯檢查管理,防止局部瓦斯積聚。
9.切實做好風筒修補工作,保證迎頭風量充足,防止局部瓦斯積聚。
三.抽采工程計劃
1.根據2013年采掘計劃和礦井接續的實際情況,2013年瓦斯抽放的區域有19處。觀音山煤礦一井為101瓦斯抽采巷、103瓦斯抽采巷、102瓦斯抽采巷、104瓦斯抽采巷、201瓦斯抽采巷、203瓦斯抽采巷、W1100回風順槽、W1100進風順槽、W1101工作面回風順槽、W1101工作面進風順槽、W1200回風順槽、W1200進風順槽共12處;觀音山煤礦二井東零采區為E03瓦斯抽采巷、E02瓦斯抽采巷、E04瓦斯抽采巷、E0100回風順槽、E0100進風順槽、E0101回風順槽、E0101進風順槽共7處。
2.2013年一井抽采鉆孔計劃總進尺為386400m,管路安裝總長為4640m,二井抽采鉆孔計劃總進尺為180800m,管路安裝總長為8840m。
3.為了保證打鉆任務完成,需要補充8臺ZY-1250鉆機;為了掌握抽放效果,使抽采達標需購進6臺CJZ-70多功能瓦斯參數測定儀。
4.加強技術管理,嚴格鉆孔驗收,嚴格控制打假孔現象,嚴格鉆孔封孔質量管理,改進鉆孔封孔和連抽工藝,改進放水器、分支器設計,確保抽采達標。
5.嚴格執行現場交接班制度,加大考核力度,確保每班打鉆進尺任務完成。
6.深入開展工程質量文明生產達標活動積極推進我區質量標準工作再上新臺階。
7.嚴格落實材料的使用情況杜絕材料浪費等現象打造節約形隊伍。8.計劃2013年底建成觀音山一井高、低負壓抽采系統,高負壓抽采系統將投入運行。
四.防塵系統
1、隨著井巷工程的推進,對防塵灑水系統進行質量標準化安裝。
2、利用礦井涌水建立井下消防水池。
3、安裝井下隔爆水槽。五.防滅火系統
按照《煤礦安全規程》要求為井下變電所、炸藥庫、各個采掘工作面、各轉載點電器設備安置處、機電硐室、皮帶機運輸巷、地面變電所、炸藥庫、加工車間、絞車房、瓦斯抽放站、壓風機房、主扇房等配備消防器材。
六.安全監測監控系統
根據《煤礦安全規程》、《煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規范》(AQ1029-2007)、《煤炭工業礦井監測監控系統裝備配置標準》(GB50581-2010)的有關規定,要求監測監控隊對觀音山煤礦安裝甲烷傳感器、斷電控制器、一氧化碳傳感器、溫度傳感器、風速傳感器、負壓傳感器、風門傳感器、設備開停傳感器、饋電傳感器等,對井下各類有害氣體進行有效的監測監控。七.井下避險系統
1.在各采區下部車場運輸上山、回風上山與下部車場聯絡平巷的通道中構建避難硐室;避難硐室內安裝壓風自救、電話及供水裝置。
2.采掘作業地點、避難硐室安裝壓風管路,并設置供氣閥門,按要求安裝壓風自救裝置。八.其他重點工作
1.為觀音山煤礦與河南省煤層氣開發利用有限責任公司簽訂二井煤層氣開發利用技術服務合同,并在二井東零采區投入試驗。
2.參與觀音山煤礦二井東零采區井下水力壓裂試驗,負責通風系統暢通及設施完善;根據水力壓裂措施要求,安設所需要的瓦斯傳感器、壓
裂技術資料的提供,瓦斯抽采數據的收集和整理。風門的檢查維護,壓裂前要檢查風門關閉情況,確保安全可靠。
3.根據2013年“一通三防”整體工作部署,通風防突專業機構需要補充一部分管理崗人員和操作崗人員。
4.按照礦文件精神,提前做好“一通三防”材料、配件、工器具計劃報批工作。
5.督促、協調湖南漣邵項目部完成一井西一一采區+800m井底車場繞道的石門揭煤防突工作。
第三篇:通風部2012一通三防工作總結及2013年工作計劃
威信云投粵電扎西能源有限公司觀音山煤礦
2012工作總結及2013年工作計劃
通風部
二0一二年
2012年“一通三防”工作總結
通風部自2012年6月12日成立以來,承擔著觀音山煤礦“一通三防”各項工作的管理職能。為貫徹觀音山煤礦的各項精神,按照上級領導的工作部署和指示,以狠抓“一通三防”工作為核心,以科研單位為依托,加強技術支持與合作、科學規劃、統籌兼顧,與礦各部門密切配合、積極組織協調,以完善通風、瓦斯抽放系統為工程體系;同時加強職工隊伍建設,穩定職工隊伍,切實抓好“一通三防”質量標準化監管工作,實現礦井安全生產。現將2012年“一通三防”工作取得的成績與存在的不足,作如下總結:
一、通風系統
1.為了保證一井西一一采區能夠順利啟動全負壓通風系統,擬定了全負壓通風系統啟動方案以及制定了安全技術措施。
2.為了加強井下通風設施管理,通風設施管理責任落實到個人,制定了通風設施管理制度,以及根據目前井下實際情況制作了通風設施管理牌板。
3.二井全負壓通風系統啟動以后,為了保證井下通風設施能夠正常運轉,及時安排專業人員對通風設施進行檢查和維護。
4.二井炸藥庫回風聯絡巷擋風墻被施工單位破壞,立即對事故進行追查并及時采取處理和防范措施。
5.一井西一一采區負壓通風系統啟動前,安排技術人員到井下現場跟班,監督、指導湖南連紹項目部按照質量標準化標準安裝風門。6.一井西一一采區全負壓通風系統啟動前,設計了通風設施的安裝位置
以及風門設計工作。
7.為了保證主扇能夠按期啟動,設計了一井西一一采區回風井,井口人行通道安全門設計及引風道柵欄設計。
8.為了保證二井+1320m回風石門以后能夠順利揭煤,提前編制了二井+1320m,回風石門揭煤設計方案以及石門揭煤期間全礦井掘進工作面停止作業、撤出人員、停止局部通風機運轉,編制了二井掘進工作面石門成功揭煤后排放瓦斯措施。
9.為了加強二井通風設施管理,改善井下通風設施,提出了通風設施維護整改方案。
10.為了保證一井西一二采區12年年底能夠啟動全負壓通風系統,提前做好了一井西一二采區各種通風設施計劃、以及啟動方案。11.二井0102運輸順槽聯絡巷與+1190m石門貫通,制定了啟封密閉排放瓦斯措施。二.瓦斯檢查及防突管理
1.成功完成二井+1270m運輸順槽聯絡巷的石門揭煤預抽瓦斯工作。2.成功完成二井+1320m回風石門揭煤的消突工作。
3.督促湖南漣邵項目部完成一井西一一采區+800m井底車場繞道石門揭煤的瓦斯抽放鉆孔施工、封孔聯抽、井下移動抽放泵安裝及編制回風井排放瓦斯的安全技術措施。
4.認真傳達了上級部門下發相關文件精神,積極組織了每周“一通三防”專項檢查活動。
5.+1320m回風石門揭煤,加強揭煤期間的瓦斯檢查與管理,發現煤與瓦斯突出征兆,及時匯報、采取相應措施處理,杜絕煤與瓦斯突出事故發生。
6.每周組織對兩個井巷施工單位“一通三防”專項檢查,并下達整改意見落實整改責任人及整改期限。
7.節假日期間,加強了兩個井巷施工單位“一通三防”專項檢查。8.每月積極參加安全部組織對兩個井巷施工單位安全檢查。
9.每月積極參加基建生產部組織對兩個井巷施工單位的工程質量驗收。10.掘進工區在二井施工E04底抽巷、抽采工區施工瓦斯抽放鉆孔,及時安排瓦斯檢查員現場跟班,檢查施工地點的瓦斯。
11.對E03底抽巷和E01底抽巷瓦斯管路重新吊掛改造,保持管路平直整齊,按規定安設放水器。
12.對E03底抽巷和E01底抽巷鉆場進行編碼噴號,保持鉆場內干凈整齊,各種牌板吊掛整齊規范。三.抽采部分
1.打鉆進尺完成情況:
2012年計劃抽采鉆孔工程量共計30000米,實際完成抽采進尺41472米,完成計劃的138.24%。
2.瓦斯管路安裝完成情況:
二井東零采區瓦斯管路安裝完成480米,安裝水管480米并完成17個鉆場的放水器安裝并聯管抽放。
3.地面加工件完成情況:加工D426放水器17個,D159分支器17個,D159彎頭34個,D315變159短接17個。
四、職工培訓
1.為了提高瓦斯檢查員的業務技能,按照公司文件要求,堅持學習“每日一題”。
2.為了做好二井+1320m回風石門揭煤的安全監督工作,對瓦檢員進行培訓及考試。
3.組織觀音山煤礦技術員及以上管理人員進行二井+1320m回風石門揭煤措施學習及考試。五.機構與人員
觀音山煤礦現階段“一通三防”機構設置有通防部、通風工區、抽采工區、監測監控隊。通防部現有6人,其中部長1名,技術員2名,防突員1名,儀器儀表維護工2名;通風工區現有17人,其中區長1名,副區長1名,技術員1名,測風員2名,瓦檢員12名;抽采工區現有41人,其中區長1名,副區長2名,技術員2名,測流工2名,放水工4名,電鉗工3人,鉆機操作工18名,管路工10人;監測監控隊6人,其中主管工程師1名。未來將會逐步完善人員配置。
六、部區制度管理與技術體系
1.對觀音山煤礦“一通三防”專業機構設置、各部門責任分工、崗位設置及定員定編進行了初步擬定。
2.為了加強風筒管理,降低風筒的損耗率,提高風筒的利用率,制定了風筒管理規定。
3.草擬了觀音山煤礦“一通三防”專業各項管理制度及各工種操作規程。4.擬定了觀音山風井區全風壓通風系統形成方案,正在籌劃系統調整相
關準備工作。
5.對觀音山二井井下通風系統進行了優化完善,盲巷進行了封閉,風門實現了閉鎖,風筒切換裝置進行了改進。
6.進行了觀音山二井瓦斯抽采管路設計調整及現場安裝協調工作,參與了二井瓦斯抽采泵站安裝工作的監管。
7.二井安全監控系統進行了初步的安裝,相關記錄、臺賬、報表等基礎資料模式基本建立。
8.進行了觀音山二井石門揭煤及首采面區域瓦斯治理的前期相關設計工作和有關準備工作。
9.完成了觀音山一井C5煤層參數測定工作,煤塵爆炸性鑒定、煤層自燃傾向性鑒定工作及技術服務合同付款工作。
10.完成了西一一采區+800井底車場繞道石門揭煤測壓工作。
11.為公司與河南省煤層氣開發利用有限公司成功簽訂了觀音山煤礦井下水力壓裂試驗技術服務合同。
12.完成儀器儀表(光瓦、便攜式瓦檢儀)年檢工作及日常維護工作。六.2012年 “一通三防”工作中存在的問題
1.管理制度不健全,未及時教育職工,導致思想上不穩定,下一步逐步完善各種管理制度。
2.因缺材料以及專業維護人員,井下通風設施未能夠及時維護。3.少數職工勞動紀律渙散,工作的熱情較低。
4.部分新工人操作技能薄弱,需要進一步加強理論知識和現場操作培訓。
5.隨著“一通三防”工作量的增大,各崗位人員嚴重不足,急需補充人員。
2014年“一通三防”工作計劃
在2014年的工作中,針對“一通三防”工作存在的問題,我們將克服種種困難,緊緊圍繞臺東山煤礦的安全、生產任務及工程質量開展各項工作,鞏固通風質量標準化已取得的成果;加強職工培訓,提高職工的技術業務素質,充分發揮和調動全部門職工的積極性,把好“一通三防”安全關,為實現臺東山煤礦2014年安全、效益雙豐收的目標獻計獻策。具體做好以下工作:
一.通風系統
1.進一步完善井下通風設施,構建完成后的通風設施要加強日常管理,以確保通風系統合理可靠。
2.按照《煤礦安全規程》規定每年礦井必須進行反風演習,編制2014年全礦井反風演習方案及安全技術措施并組織實施。
3.加強礦井質量標準化建設,逐步完善礦井壓風自救系統、防塵灑水系統、消防系統等。
4.加強井巷施工單位“一通三防”監督指導工作,要求施工單位必須按照通風質量標準化要求完善井下通風設施。
5.加強施工單位“一通三防”監督管理,保證井下安全生產建設,要求施工單位必須嚴格遵守臺東山煤礦“一通三防”管理規定。
6.隨著井巷工程逐步推進,局部通風機供風距離越來越長,加強長距離通風管理以及局扇管理。
7.根據井巷工作安排,逐步完善各種管理制度以及增加各種特殊工種。8.根據施工單位工程進度以及工作安排,每月按照工程計劃,計劃通風設施材料。
9.為了提高瓦斯檢查員的業務技能,按照上級文件要求,堅持學習“每日一題”。
10.加強礦井“一通三防”標準化步伐,逐步提高通風管理人員業務知識水平,為臺東山煤礦“一通三防”做出貢獻。二.防塵系統
1、隨著井巷工程的推進,對防塵灑水系統進行質量標準化安裝和日常維護。
2、繼續安裝井下隔爆水棚。三.防滅火系統
按照《煤礦安全規程》要求井下變電所、各個采掘工作面、各轉載點電器設備安置處、機電硐室、皮帶機運輸巷、地面變電所、炸藥庫、加工車間、壓風機房、主扇房等配備的消防器材加強管理,并做到每月檢查。
四.安全監測監控系統
根據《煤礦安全規程》、《煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規范》(AQ1029-2007)、《煤炭工業礦井監測監控系統裝備配置標準》(GB50581-2010)的有關規定,本礦安裝的甲烷傳感器、斷電控制器、一氧化碳傳感器、溫度傳感器、風速傳感器、負壓傳感器、風門傳感器、設備開停傳感器、饋電傳感器等,對井下各類有害氣體進行有效的監測監控。
五.其他重點工作
1.根據2013年“一通三防”整體工作部署,隨著“一通三防”工作量的增大,通風專業機構需要補充一部分通風專業技術人員。
2.按照礦文件精神,提前做好“一通三防”材料、配件、工器具計劃報批工作。
3.督促、協調各施工單位加強“一通三防”日常管理工作,保證各作業點風量充足,環境良好、安全可靠。
第四篇:煤礦通風科(科長,一通三防副礦長)述職報告
述 職 報 告
我叫,現年46歲,任通風科科科長。一年來,認真履行工作職責,乘著中平能化集團第一次黨代會會議精神的東風,緊緊圍繞礦確定的各項目標任務,堅持以人為本,嚴格管理、撲下身子扎實工作,現就本人一年來的學習和工作情況做以回顧。
一、加強政治理論學習,努力提高理論水平和業務素質。
今年按照礦學習安排,認真學習了黨的方針政策、“三個代表”重要思想、科學發展觀等,貫徹執行上級有關安全的指示精神及集團公司黨委書記陳建生的“五個到位”精神,在“講、樹、促”活動中,認真學習研讀、反復理解、消化執行、不斷深化學習效果。我深刻認識到,通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,提高了業務素質和工作能力,把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。
二、深入現場抓管理,嚴格執行隱患排查制度,促進安全生產。
嚴格執行礦制定的干部入井制度,能夠深入井下生產一線,做好生產協調、現場質量標準化達標、安全監督,對安全隱患,違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現場能處理的看著處理,不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標均能超額完成,為礦井安全生產盡自己最大努力。
三、完善一通三防各種規章制度,抓緊日常管理工作。
今年開展的工作主要有以下幾個方面:
礦井局部通風質量達標會戰,提高了我礦局部通風質量,增強了掘進工作面抗災能力。通風系統排查通風設施達標會戰,通過通風系統排查,消除了隱患,提高通風系統抗災變能力。
開展礦井綜合防塵會戰,切實抓好綜合防塵,為職工創造了干凈舒適的工作環境,減少了職業病的發生。
重新修訂了重特大安全生產事故應急救援預案,一旦發生災變迅速啟動應急預案,最大限度的減少了災害造成的財物損失和人員傷亡。
制定了我礦新的《一通三防考核管理辦法》,按照國家規定結合我礦的實際情況,有的放矢的針對具體問題,采取不同的解決辦法和獎懲機制,極大的提高了我礦一通三防管理水平,是我礦一通三防工作整體上上臺階,提高安全管理層次。
全礦井通風系統調查48次,對兩個風井區域進行通風系統改造調整2次,局部通風系統調整67次,巷道貫通22次,保證了礦井生產用風需要。嚴格按照通風設施質量標準化施工通風設施,共計施工通風設施108道,維修、更換門方260根,確保礦井通風系統穩定可靠。建成地面瓦斯抽放站,二水平丁六采區瓦斯抽放硐室,并對丁5-6-16121采面上隅角開始進行抽放,完善了己二采區東、西翼瓦斯抽放系統,確保了我礦瓦斯抽放工作順利進行,累計施工抽放鉆孔77689米,抽放瓦斯247萬立方米。尤其是地面瓦斯抽放站的建成使用,對我礦的瓦斯抽放有了質的飛躍,瓦斯抽放能力大幅提高,有力地保障了我礦的安全生產。重點對己組采面和多處高溫點進行防治,累計向采空區注氮998440立方米,向己15-22090機巷注封堵劑2噸、注水泥漿235袋、注黑白料40桶,己二東翼軌下三區段車場向高冒注水泥漿124袋,己16-17-22122機巷注防滅火材料40桶。束管監測堅持自動巡回檢測與現場取樣分析化驗相結合,確保數據準確、可靠,為領導科學決策提供依據。
由中國礦業大學和我礦合作的微震監測系統正式投入運行,此系統采用波蘭先進技術,能夠監測、監控井下沖擊礦壓的能量等級和震源,提前采取安全措施,保證人員安全。
目前,地面制冷站已經正常運行,新辦公大樓供冷系統已經投入運行;井下制冷管路已鋪設完成,并經調試、耐壓試驗,幾經投入正常使用,在己16-17-22062采面、己16-17-22161
機巷、己二軌道下山八區段車場使用后,效果良好,受到所在單位的一致好評,使我礦職工井下工作條件有了很大改觀,受到上級領導的高度稱贊。
放炮管理:認真抓好火工品管理和程序化放炮的管理,杜絕了火工品的丟失與外流,杜絕了放炮事故,連續8年安全生產無事故。
召集基層單位開專題會議,認真開展班組建設,號召學習“白國周班組管理法”,積極開展雙述工作。
堅持召開每月一次“一通三防”專業會和每月一次的“一通三防”質量標準化檢查,不定期召開有關專題會議,全面分析通風系統、瓦斯抽放系統、安全監測系統以及現場管理等方面存在的問題,有針對性地安排“一通三防”工作。
確定了2009年的一通三防安全生產奮斗目標;完善各級安全生產責任制度、堅持每周安全辦公例會制度、每月逢六三次安全檢查驗收制度、每天值班中夜班下井督查制度、機關科室包頭面安全督導制度;堅持每月一通三防工作會議通報獎懲制度;建立層次化管理運作制度,為確保2009年一通三防工作打下了良好基礎。
在全礦開展“決戰后六十天,確保安全生產”活動中,我召集基層各單位認真布置落實精神,將指標量化考核落實到人,搞好層次化管理,確保年終歲尾平安無事故,為2009年畫上一個精彩的結局。
四、嚴格自律,密切聯系群眾。
要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚成團結奮進的戰斗集體。今年以來,我認真貫徹執行干部廉潔自律的有關規定,并結合礦開展礦干部轉變作風整頓工作,在思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行了自查自咎,嚴格要求自己不利用職務之便,向基層單位吃、拿、卡、要,用嚴格的制度規范自己,保持良好的工作作風。
五、今后工作打算和努力方向。
1、不斷提高自身綜合素質,適應500萬噸大型礦井建設的需要。
2、認真履行崗位職責,嚴格執行安全法律法規,確保我礦一通三防工作和質量標準化水平進一步提升。
3、虛心接受職工的建議和意見。
4、廉潔自律,清白做人,做職工群眾的知心人、貼心人。
5、帶好隊伍,團結同志,將通風科打造成我礦乃至全集團公司的優秀科室。
6、業務上對所負責的基層單位搞好管理,服好務,為我礦的一通三防工作再立新功。
述職人:
2009-11-10
述 職 報 告
我叫,現年46歲,任通風科科科長。一年來,認真履行工作職責,乘著中平能化集團第一次黨代會會議精神的東風,緊緊圍繞礦確定的各項目標任務,堅持以人為本,嚴格管理、撲下身子扎實工作,現就本人一年來的學習和工作情況做以回顧。
一、加強政治理論學習,努力提高理論水平和業務素質。
今年按照礦學習安排,認真學習了黨的方針政策、“三個代表”重要思想、科學發展觀等,貫徹執行上級有關安全的指示精神及集團公司黨委書記陳建生的“五個到位”精神,在“講、樹、促”活動中,認真學習研讀、反復理解、消化執行、不斷深化學習效果。我深刻認識到,通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,提高了業務素質和工作能力,把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。
二、深入現場抓管理,嚴格執行隱患排查制度,促進安全生產。
嚴格執行礦制定的干部入井制度,能夠深入井下生產一線,做好生產協調、現場質量標準化達標、安全監督,對安全隱患,違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現場能處理的看著處理,不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標均能超額完成,為礦井安全生產盡自己最大努力。
三、完善一通三防各種規章制度,抓緊日常管理工作。
今年開展的工作主要有以下幾個方面:
礦井局部通風質量達標會戰,提高了我礦局部通風質量,增強了掘進工作面抗災能力。通風系統排查通風設施達標會戰,通過通風系統排查,消除了隱患,提高通風系統抗災變能力。
開展礦井綜合防塵會戰,切實抓好綜合防塵,為職工創造了干凈舒適的工作環境,減少了職業病的發生。
重新修訂了重特大安全生產事故應急救援預案,一旦發生災變迅速啟動應急預案,最大限度的減少了災害造成的財物損失和人員傷亡。
制定了我礦新的《一通三防考核管理辦法》,按照國家規定結合我礦的實際情況,有的放矢的針對具體問題,采取不同的解決辦法和獎懲機制,極大的提高了我礦一通三防管理水平,是我礦一通三防工作整體上上臺階,提高安全管理層次。
全礦井通風系統調查48次,對兩個風井區域進行通風系統改造調整2次,局部通風系統調整67次,巷道貫通22次,保證了礦井生產用風需要。嚴格按照通風設施質量標準化施工通風設施,共計施工通風設施108道,維修、更換門方260根,確保礦井通風系統穩定可靠。建成地面瓦斯抽放站,二水平丁六采區瓦斯抽放硐室,并對丁5-6-16121采面上隅角開始進行抽放,完善了己二采區東、西翼瓦斯抽放系統,確保了我礦瓦斯抽放工作順利進行,累計施工抽放鉆孔77689米,抽放瓦斯247萬立方米。尤其是地面瓦斯抽放站的建成使用,對我礦的瓦斯抽放有了質的飛躍,瓦斯抽放能力大幅提高,有力地保障了我礦的安全生產。重點對己組采面和多處高溫點進行防治,累計向采空區注氮998440立方米,向己15-22090機巷注封堵劑2噸、注水泥漿235袋、注黑白料40桶,己二東翼軌下三區段車場向高冒注水泥漿124袋,己16-17-22122機巷注防滅火材料40桶。束管監測堅持自動巡回檢測與現場取樣分析化驗相結合,確保數據準確、可靠,為領導科學決策提供依據。
由中國礦業大學和我礦合作的微震監測系統正式投入運行,此系統采用波蘭先進技術,能夠監測、監控井下沖擊礦壓的能量等級和震源,提前采取安全措施,保證人員安全。
目前,地面制冷站已經正常運行,新辦公大樓供冷系統已經投入運行;井下制冷管路已鋪設完成,并經調試、耐壓試驗,幾經投入正常使用,在己16-17-22062采面、己16-17-22161機巷、己二軌道下山八區段車場使用后,效果良好,受到所在單位的一致好評,使我礦職工井下工作條件有了很大改觀,受到上級領導的高度稱贊。
放炮管理:認真抓好火工品管理和程序化放炮的管理,杜絕了火工品的丟失與外流,杜絕了放炮事故,連續8年安全生產無事故。
真開展班組建設,號召學習“白國周班組管理法”,積極開展雙述工作。
堅持召開每月一次“一通三防”專業會和每月一次的“一通三防”質量標準化檢查,不定期
召開有關專題會議,全面分析通風系統、瓦斯抽放系統、安全監測系統以及現場管理等方面存在的問題,有針對性地安排“一通三防”工作。
確定了2009年的一通三防安全生產奮斗目標;完善各級安全生產責任制度、堅持每周安全辦公例會制度、每月逢六三次安全檢查驗收制度、每天值班中夜班下井督查制度、機關科室包頭面安全督導制度;堅持每月一通三防工作會議通報獎懲制度;建立層次化管理運作制度,為確保2009年一通三防工作打下了良好基礎。
在全礦開展“決戰后六十天,確保安全生產”活動中,我召集基層各單位認真布置落實精神,將指標量化考核落實到人,搞好層次化管理,確保年終歲尾平安無事故,為2009年畫上一個精彩的結局。
四、嚴格自律,密切聯系群眾。
要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚成團結奮進的戰斗集體。今年以來,我認真貫徹執行干部廉潔自律的有關規定,并結合礦開展礦干部轉變作風整頓工作,在思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行了自查自咎,嚴格要求自己不利用職務之便,向基層單位吃、拿、卡、要,用嚴格的制度規范自己,保持良好的工作作風。
五、今后工作打算和努力方向。
1、不斷提高自身綜合素質,適應500萬噸大型礦井建設的需要。
2、認真履行崗位職責,嚴格執行安全法律法規,確保我礦一通三防工作和質量標準化水平進一步提升。
3、虛心接受職工的建議和意見。
4、廉潔自律,清白做人,做職工群眾的知心人、貼心人。
5、帶好隊伍,團結同志,將通風科打造成我礦乃至全集團公司的優秀科室。
6、業務上對所負責的基層單位搞好管理,服好務,為我礦的一通三防工作再立新功。
第五篇:一通三防工作總結
“一通三防”專題會議紀要
時
間:2013年11月4日15:30 地
點:四樓會議室 主 持 人:李瑞
參加人員:胡大剛、余昌現、曾生、盧繼平、陳鵬、呂相猛、孫昌榮、崔進才、鄧祥勇、郭志明、楊中國、楊仕輝、王洪明、周智、楊文林、王小勇、周永合、張家德(通風部長)陳應書: 一、三號井
加強28124工作面以及進、回風巷進行清理,確保滿足通風斷面。
二、四號井
綜采隊:
1、及時對1084風巷斷面進行臥底清理,確?;仫L斷面滿足要求。
2、工作面凈高度必須保證1.6米以上
3、綜采隊運料架子車必須及時回收,嚴禁堵回風斷面。
掘一隊:
1、必須加強通風設施管理,工作面所出的渣必須打細,避免拉矸子過風門時拉壞通風設施,同時,人員運材料等過風門時不能同時打開兩道風門造成風流短路,不能取消風門連鎖。
2、加強局部通風機管理,工作面不得隨意停開風機、不得破壞風筒,不得隨意開、關瓦斯和CO傳感器。運輸隊: 主平硐運輸期間,必須加強管線管理,瓦斯管的保護,杜絕損壞。
其他:
1、目前,采掘工作面防塵措施不到位,請公司加大力度對防塵工作進行管理。
2、三號井人員定位系統請各部門嚴格按規定使用好,四號井人員定位系統請公司盡快確定方案。
3、三號井監控系統各單位必須嚴格保管和使用,不得隨意關閉、損壞。李瑞:
1、井下加強各種牌板管理。
2、井下局部通風機安設必須符合規定,未符合規定的及時整改。
3、認真檢查各種檢測資料是否齊全,以便備查。
4、井下通風系統能否調整,請報方案給總工程師。
5、加強對2084火區的觀察,建立加強防滅火管理制度。
7、盡快完善監控系統。