第一篇:變電所工作總結
變電所工作總結
2012年變電所在部門領導班子的正確指導下,在主管領導的支持和幫助下,始終堅定不移地貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,嚴格地從制度上、管理上、人員素質上進一步加強變電安全運行管理工作。順利完成了各項目標任務,確保了供電和設備的運行安全。現將變電所2012年安全運行管理工作總結如下:
2012年工作任務完成情況:
安全培訓方面:
今年培訓累積20課時,內容涉及設備維護與保養;安全操作維修知識;勞動紀律,考核制度等。強化安全意識,落實安全措施,高度重視安全生產工作,向員工進行安全教育,使員工清楚了解安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。全年所負責的工作項目無重大缺陷,無重大設備事故,無輕傷以上人員傷害等各類安全事故。
維護保養方面:
及時全面掌握設備運行狀態,同時制定或安排相應的技改,維修和保養計劃,群策群力,共同完成領導下達的每一項工作任務。在確保維修安全的前提下,提高維修質量、維修態度、維修效率、努力使工作讓每一位服務對象滿意;認真分析故障,迅速排除故障,不出現拖修的現象,對設備出現故障能夠快速的作出反應。全年變電所員工完成維修任務366項,任務工時8090小時,在人員極度缺員的情況下,加班加點,有力保障了我礦的正常生產。其中主要工作項目有: 1、1150坑口到工隊生活區的線路改造。原有線路地面放置,經過居民門口,人來人往,包括車輛行駛,裸露線路造成嚴重的安全隱患,村民極度不滿。經過改造,消除了安全隱患,確保了供電正常。
2、協助二井巷公司完成4號井、5號井水泵倉配電室安裝工程。
3、變電所增容改造。經過一年多時間,通過集團公司的審批,到供電部門辦理相關申請、審批手續,經漢中電力設計院設計,漢中電力安裝公司施工,將原SL7-2000/35變壓器更換為S11-4000/35變壓器,于九月份實施安裝,在主管領導的帶領下,協調相關部門,確保工程施工安全,監管施工質量,并辦理完相關驗收、申請等供電手續,按照預定計劃,提前順利完工,投入使用,并且運行效果良好。
4、選礦廠破碎改造工程。該工程的電氣施工由變電所負責,工程施工時間有限,材料缺乏,為了能在施工計劃時間內完成改造任務,變電所人員想盡辦法,準備材料,加班加點,冒著大雨,連夜施工,按預定時間內完成任務,保障了選礦廠的順利開機。
5、高壓線路清理工作。線路清理工作涉及補償村民損失,幾年來清理工作難度很大,斷斷續續進行,造成供電安全隱患很多,變電所設備事故較多,已經嚴重影響生產的進行,在與村民取得溝通。通過反復交涉,達成一致,全面清理了線路隱患,共砍伐樹木700余棵,確保了供電安全。
5、尾礦管道施工電源解決。尾礦管道架設距離較長,涉及供電的點較多,存在的難度較多,變電所人員全力配合,檢修了一臺報廢變壓器,安裝在廟灣社,增加供電點,協調各個供電點,為尾礦管道施工過程提供電力支持。
6、金回收改造工程。金回收改造工程電氣施工由物資設備能源部負責安裝,我同設備廠家指導人員積極溝通,和設備安裝單位中十冶良好協調,克服任務重,時間緊,材料缺乏,人員少的困難,統籌安排,努力在預定期限內保質保量的完成了施工任務。
7、撿礦工隊供電整改。根據礦部的要求,為了確保供電安全,拆除所有撿礦工隊的供電,變電所人員積極響應,在預定的期限內完成了各工隊的供電中止,拆除供電線路,未對我礦的外部環境造成影響。
8、發電機組每月進行定期保養,對電瓶進行充電,機組試運行、維護等各項工作,期間因停電發電60多小時。
9、變電所設備運行維護十余次,及時排除故障,確保供電正常。
10、每月定期對全礦的用電情況進行巡查,抄表,算電費,及時報送相關部門。
11、每月及時做好臺賬記錄,并不斷完善。運行管理:
不斷完善運行管理制度,完善運行記錄,加強運行值班人員的業務能力,確保運行安全。全年供電量近一千萬度,供電功率因素平均達到0.97,遠超過標準要求,供電局全年力率電費返還四萬余元。
本年度的安全工作中,在我部室全體職工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到提高,但也暴露出一些不足之處:設備管理、基礎管理等方面存在一定問題,尤其是我所設備老化,要進一加強設備巡視。
新的一年我部將進一步加強領導,落實責任,完善制度,抓好節能管理,加強設備管理,堅決遏制各種事故的發生,促進變電所的各項工作再一個新臺階。
第二篇:變電所工作總結
停送電主要是倒閘操作。停電時,應先斷開斷路器,然后切斷線路側的隔離開關,后是母線側的隔離開關。送電順序正好相反。在這個過程中,拉合閘必須使用斷路器切斷或接通線路電流,絕對禁止用隔離開關切斷負荷電流,因為斷路器具有滅弧能力,能切斷短路電流和負荷電流,而隔離開關不具有滅弧室,只有切斷接通很小的電流的能力,它的主要作用是在分閘以后,是電路有一個明顯的短開點,從而保證檢修人員的安全,在拉合隔離開關之前,無論是送電還是停電,必須檢查與其相關的斷路器的位置,防止出現帶負荷拉合隔離開關的事故發生,這也是師傅強調多次的/ 而停送電過程中,對斷路器兩側隔離開關的拉合順序的規定,是為了減輕發生斷路器沒有分閘時,誤拉線路側隔離開關造成帶負荷拉隔離開關事故情況的影響,此時線路保護裝置動作,是斷路器跳閘,從而隔離了故障點,不致影響其他電氣設備的安全運行。若先拉開母線側隔離開關,雖然同樣造成帶負荷拉隔離開關,但事故發生在母線上,這就造成了母線短路的嚴重事故。
在倒閘操作的過程中,也有對斷路器和隔離開關操作的基本要求,如:手拉隔離開關時,應緩慢,特別是在刀閘剛離開刀嘴的時候,如果發生電弧,應立即合上,停止操作。
對電氣設備的維護,尤其是停電檢修時,我們擦拭斷路器上浮灰,需要將手車拉出來,對于我所采用的KYN型高壓開關柜,它是利用了機械連鎖的方式來實現手車和接地開關之間的聯鎖。如果接地開關處于合閘狀態,或接地開關的搖把還沒有取下時,機械聯鎖將阻止手車狀態的改變,只有分開接地開關并取下搖把時,手車才能被允許進入移動狀態。這個情況,我們在停電的情況下,自己動手操作,有更深的體會。
在工作期間,也遇到過2次輕瓦斯動作。首先是報警,這時我們先把音響信號解除,恢復記憶信號,然后檢查繼電器是否有氣體,書本上對輕瓦斯動作的預處理程序不少,可對于熟悉這里變壓器等各種設備的師傅們來說,在看到報警時就大概清楚了是什么原因造成的。我經歷2次輕瓦斯動作都是7#蒸餾變壓器,而這2次事故都是由于7#整流變壓器本身的缺陷造成的。在事故發生后,我跟隨師傅到7#變壓器旁,分析確認了事故的起因是最初的判斷,然后將瓦斯氣體排放出來,解決了這次事故。其實,真正工作時會有很多類似的情況,遇到問題了,不可能總是按照書本上的理論生搬硬套,應該活學活用,更應該根據設備的具體情況做出判斷,也就是說,我們應該在以后的工作中,要注意了解設備的具體情況,以便在發生事故后能夠迅速的作出合適的判斷。+ 另外,在工作期間也遇到過其他的問題或小事故,如刀閘開關按合閘后又立即分閘,是因為分閘按鈕的常閉開關有問題,有次是刀閘開關動作后相應的指示燈不亮,分析原因是限位開關壞了。像這樣的情況如果讓我們自己處理,估計我們會想一陣子,有時判斷出問題的大致所在,卻不敢肯定是否是那樣的。每次師傅分析給我們聽,就有種恍然大悟或者肯定的感覺。另外一個問題就是問題判斷不如師傅們準確,迅速,可以說是經驗不如師傅們豐富,但也可以說是理論知識帶不到實際工作中去。這個情況可以歸納為書本放下的時間太長了,一些知識理論都生疏了,我不知道別人是什么情況,但這肯定是我存在的一個問題,書本還是要拾起來的。
只有在真正動手的時候才會發現自身的不足,這半年來,跟著師傅也學到了不少的東西,更是通過這樣的方式發現了自己的缺陷,但發現總比沒發現好,我會一一改正。對這半年來的總結我覺得可以概括為“通過跟隨師傅工作學習,聽師傅的教導加深原本理論知識的理解,在工作中調動原本所學的書本知識,通過處理事故問題的方式發現自己的薄弱點,并加以改正。” 1.新能源的崛起
(1)能源歷史的回顧 2)當前的能源結構和存在的問題(3)未來的能源 2.國外風力發電發展概況
(1)風電裝機容量迅速擴大 1996年以后全球風電年均增長率超過30%,成為發展最快的清潔能源。表1-1 1981-2003年世界風電裝機容量
預計,如果2002-2007年風電平均裝機容量增長率為25%,2008-2012年為20%, 2013-2016年為15%, 2017-2020年為10%, 則2010年風電裝機2.3億kW,風電年發電量5120億kWh;2020年份電裝機12.6億kW,風電年發電量3.1萬億kWh,約占2020年世界發電總量的12%。
(2)風電機組單機容量逐年增大
商業用風電機組的單機容量從八十年代的55kW(風輪直徑15-16M)開始,到八十年代后期的100-200kW,九十年代以來單機功率由250-300kW(風輪直徑25-30M)發展到中后期的600-1000kW,目前已發展到3-5MW。(3)風電場效率提高和發電成本下降
風電場效率以風輪每平方米掃掠面積的年發電量來表示,從八十年代初的400-500kWh上升到目前的1000kWh以上。
2002年風電每千瓦裝機成本823歐元,預計2020年將下降到504歐元,與此同時,風電成本將由4歐分/kWh降至2.34 /kWh(約降40%)。(4)近海風電的發展
近海風電是國際風電產業發展的新領域。目前世界近海風電裝機容量約28萬kW。
目前丹麥在近海風電方面處于領先位置。世界目前最大的近海電場在荷斯韋夫(Horns Rev)建成,離丹麥北海海岸14-20km,裝有2MW風電機組80臺,總裝機容量16萬kW,可滿足全國2%的電力需求。
德國有宏大的近海風電發展計劃,十多家公司和財團提議在沿岸海域興建容量達1200萬kW的風電場。有兩個大型示范項目已獲國家頒發的建設許可證,其中一項是在北海的布坎(Borkum)島外建100萬kW的近海風電場。
歐洲其他國家(包括荷蘭、比利時、愛爾蘭、瑞典、英國等)和美國均有相當規模的近海風電開發計劃。
預計,到2007年,全球近海風電市場價值可達120億歐元,若所有計劃項目都能成功實施,到2010年,僅歐洲四個國家便能完成1700萬kW的近海風電。圖1-2近海風力發電機組 3.國內風電發展概況(1)風電場建設
從“七五”開始,風電場逐步發展,目前全國已建成風電場30多個,到2003年底裝機容量56.7萬kW。(2)商用機組的發展
七十年代中期內蒙古進行微型(1kW以下)風力發電機組的試制和使用。
八十年代開始,新能源(包括風力發電)列入國家科技攻關計劃,到九十年代中期全國共研制出從20W到200kW機組40多種。
目前國內已生產600kW機組,兆瓦級機組正在研制中。二.風力機的類型、機構和組成 1.風力機的類型
風力機依風輪的結構及其在氣流中的位置大體上可分為兩大類,即:水平軸風力機和垂直軸風力機。2.風力機的結構和組成
風力機主要由以下部分組成:風輪、傳動機構(增速箱)、發電機、機座、塔架、調速器或限速器、調向器、停車制動器、控制系統等。(1)風輪 圖2-5 葉片的構造(2)傳動機構(3)調速或限速裝置
?偏離風向超速保護
②利用氣動阻力③變槳距調速(4)調向裝置
①尾舵 ②側風輪 ③電動機驅動的風向跟蹤系統
整個偏航系統由電動機及減速機構、偏航調節系統和扭纜保護裝置等部分組成。
(5)塔架 主要可分為管柱型和桁架型兩類。(6)控制及監控系統
主要功能:
–順序控制啟動、并網、停機以及報警和運行信號的監測 –偏航系統的低速閉環控制
–槳距裝置(如果是變槳距風力機)快速閉環控制 –與風電場控制器或遠程計算機的通訊
三.風力機的工作原理和氣動力特性 1.空氣動力學的基本知識(1)升力和阻力
Fy = ? CyρSV2 Fx = ? Cx ρSV2 F = ? Cr ρSV2
式中,Cy稱為升力系數; Cx稱為阻力系數; Cr稱為總的氣動力系數 K = Cy / Cx 稱為升阻比
(2)影響升力系數和阻力系數的因素
①翼型的影響 ②攻角的影響④翼型表面粗糙度的影響 2.風力機的工作原理
(1)風輪在靜止情況下葉片的受力情況 2.風力機的工作原理
(2)風輪在轉動情況下葉片的受力情況 3.風力機的氣動力特性(1)貝茲(Betz)理論
E= mV2 /2-mV22 /2=? ρAV1(V2-V22)E =FV1 F =? ρA(V2-V22)F = mV-mV2= ρAV1(V-V2)V1=(V+V2)/2 E=?ρA(V+V2)(V2-V22)求其導數dE / dV2,并使之為零,則得 V2 =V/3 Emax=(8/27)ρAV3 風能利用系數 Cp= E /Em 式中,Em = ? ρAV3,當V2= V/3時,得到 Cpmax=16/27≈0.593(2)風能利用系數
四.風力發電用的發電機及風力發電系統 1.對發電機及發電系統的一般要求
(1)高質量地將不斷變化的風能轉換為頻率電壓恒定的交流電或電壓恒定的直流電
(2)高效率地實現上述兩種能量轉換,以降低每度電的成本。
(3)穩定可靠地同電網、柴油發電機及其他發電裝置或儲能系統聯合運行,為用戶提供穩定的電能。2.恒速恒頻發電機系統
(1)同步發電機(2)異步發電機(3)異步發電機與同步發電機的比較 b)異步發電機的缺點 3.變速恒頻發電機系統(1)不連續變速系統
①采用多臺(通常是兩臺)不同轉速的發電機
②雙繞組雙速異步發電機
③單繞組雙速異步發電機(2)連續變速系統
①同步發電機交流/直流/交流系統②磁場調制發電機系統③雙饋發電機系統 4.小型直流發電系統(1)交流永磁發電機(2)無刷爪極自勵發電機
五、風力發電機組的運行方式 1.風力發電機的并網運行
(1)恒速恒頻風力發電機的并網運行
①同步發電機的并網運行
同步并網條件:
· 風力發電機的端電壓大小等于電網的電壓
· 風力發電機的頻率等于電網的頻率
· 并聯合閘瞬間,風力發電機與電網電壓的相角相同
· 風力發電機的相序與電網的相序相同 ②異步發電機的并網運行
a.異步發電機的并網條件
· 轉子轉向應與定子旋轉磁場轉向一致,即兩者相序相同
· 發電機轉速應盡可能接近同步速時并網
b.并網運行時的功率輸出 c.無攻功率及其補償 C=(QC/2πfU2)103(2)變速恒頻風力發電機的并網運行
①同步發電機交/直/交系統的并網運行②磁場調制發電機系統的并網運行 ③雙饋發電機系統的并網運行
2.風力發電機組的獨立運行及與其他發電裝置互補運行
(1)風力/柴油聯合發電系統
六、風力發電機組的防雷保護
第三篇:變電所工作總結
一、統一思想,明確工作目標,量化和細化考核評比辦法
繼全省分、支行長會議之后,市分行召開了XX年工作會議,把風險管理擺在了全行各項工作的首位,明確提出了工作的指導思想和努力方向:以規范化管理為基礎,以風險管理為核心,以績效管理為重點,以改革創新為動力,以凸現機關處室的指導職能和服務職能為宗旨,靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法,對資金計劃工作百分考核內容進行了量化和細化,從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制,健全了各項管理制度。在百分考核辦法中,把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現金及利率管理、統計管理、等級行管理、業務綜合管理七大塊,做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實,半年來的工作表明,年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確,切合實際,對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。
二、加強資金營運管理,提高資金使用效益。
今年以來,我行進一步加強信貸資金營運管理,信貸資金回籠后及時歸還系統內借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上,信貸資金保持較高的營運水平。
1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經營核算意識,嚴格對資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業務開展的前提下,各行根據自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用,對不合理占用及時調整,保證了各行科學合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費。
2、完善資金調度管理。在資金調度環節上,市縣明確專人負責資金調撥管理工作。在請調資金時,做到資金調撥與信貸計劃的銜接,增強了資金與計劃雙重宏觀調控作用,避免了資金供應脫節情況的發生。今年以來電子聯行資金請調系統運行正常,我行繼續堅持“小額度、勤調度”的資金調度原則,尤其是總行調整了資金請調時間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請調時間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請調資金87筆23350萬元。同時我行嚴格按上級行的要求,規范使用《中國農業發展銀行信貸資金調撥通知書》、《資金請調單》、《資金申請審批情況表》等,建立了《系統內資金往來臺帳》,按月通過電子聯行系統與總行對賬,全年賬務無差錯,保證了資金的安全運行。
三、加強統計管理工作,提高統計資料質量
(一)我行各級統計人員克服統計工作量比往年有大幅提增、統計報表上報時間節假日不順延等實際情況,加班加點,任勞任怨,保質、保量、按時做好統計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統計報表,統計工作質量有了較大的提高。
(二)為加強對現金計劃執行情況的監測和分析。我行建立了現金投放、回籠月度分析報告制度,按月對轄內支行、部現金收支情況及其特點進行分析,并對造成當期現金投放(或回籠)的原因予以重點分析。
第四篇:2021年變電所工作總結
2021年變電所工作總結
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2021年變電所工作總結
一、鞏固員工的專業知識及業務知識,加強各項文件的學習并掌握必要的業務知識。
經過一個月嚴格的專業及業務知識學習,不僅鞏固了以前對某些業務學習方面的漏洞,也落實了必要的業務知識的掌握,使我們深刻認識到各項業務知識的重點及難點,實現了標準化工區建設文件學習的要求。在這一個月的業務知識學習中,學習內容層次分明,所長主要針對學員和值守員安排了不同要求與難道的業務知識學習,針對個人工作需要合理安排學習內容,把重要的業務知識重點學習,反復練習,達到___的效果。
學習期間,主要針對運管公司的概況和發展前景進行了詳細的了解,并對安規、檢規、各種工器具的使用、一次主接線圖、變電所標準化作業加強了學習,另外也對變電所防火、防盜、事故案例進行了補充學習。通過全面的學習不僅讓我有信心勝任自己正在經手的每一份工作,同時也培養了個人的動手能力,更高效的將各項工作按相關標準完成。
二、增強員工積極開展工作的自覺意識,培養員工的團隊精神,鍛煉員工的綜合能力。
這個月最艱巨的任務是變電所室外雜草的處理,雖然我們已經劃分了各自的責任區,但是由于正是春夏交替季節,雜草生長旺盛,剛割完這塊那塊又生長了起來,難以實現全局綠化的美觀,難免會讓人覺得力不從心。但我們并沒有松懈,反而互相督促、互相激勵、互相攀比,在工作上誰也不愿甘落下風,經過這樣的努力,大家平時沒事時都自覺的拿起鐮刀認真的割起草來。因為大家以前沒有多少接觸割草這方面的體力活,難免會有人相對落后,在這種情況下我們誰也不忍袖手旁觀的,常常會騰出時間互相幫忙,如此下來,不僅有利于體能鍛煉,也培養了員工們團結協作的團隊精神,增強了員工們的___觀、大局觀,營造了和諧的變電所工作氛圍。
在其它的各項工作中,我們也是互相請教,互相指導,互相提出寶貴的意見進行交流,偶爾遇到不懂的問題也向其他變電所的同事尋求幫助,不斷學習他人的長處,不斷掌握各項業務技巧,從而培養自身的綜合能力,一天一天的進步,保持工作的熱情,很是充實。
三、通過互相題問、自我監督的方式加強專業知識的學習,勤于思考,敢于題問,善于專研。
變電所日常工作量比較少,通常有充足的時間可以自己安排利用,這些時間可以用來上網聊天用來看電影甚至是玩游戲,那樣只會得到一時的享樂,最終什么也沒得到。如果把這些時間合理的安排利用起來,每天擠出兩個小時(對牽引變電工作的員工而言簡直是綽綽有余)的時間用于學習、研究專業技術,長此以往,不斷的積累下去,一定會大有做為。每個變電所都配備有各種技術資料、各種電力系統專業書籍,不懂的問題我們可以互相提出討論從而得到解決,實在解決不了的問題,把它記下來,待相關技術部門人員來訪時可以提出探討。
嚴于律己,自我監督,通過相關的途徑鞭策自己不斷進取,例如:在床頭貼上學習計劃、學___結,在學習記錄中設置專欄記錄不懂的問題以便隨時提出從而解決問題、弄懂問題,也可以在qq簽名中使用警示語,或者向值得信任的同事講出自己的有關想法,在他人的幫助與監督下不斷學習、不斷進步。對自己嚴格要求,不圖享受,不求安逸。時刻警醒自己,千萬不要葬送自己的大好前途。經過這樣的特殊手段,我堅信自己能克服種種困難,學到更多的知識與技術,從而不辜負企業對我們大力的培養和寄予的厚望。
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第五篇:變電所工作總結
工作總結
從2009年12月15日進廠至今已經有八個月的時間了,在三個崗位上實習過。開始是在整流工段,有一個月的時間,然后是在電工組,在電工組待的時間是最短的,不足一個星期,最后是在35KV變電所,一直到現在。
在這半年多的時間里,在35KV變電所待的時間是最長的,在任何崗位上都有它自己的一套工作職責和守則,工作期間我也會很認真的遵守。在這段時間,我經歷了2次停電檢修,這對剛出學校的學生來說,是一個很好的學習機會!
停送電主要是倒閘操作。停電時,應先斷開斷路器,然后切斷線路側的隔離開關,后是母線側的隔離開關。送電順序正好相反。在這個過程中,拉合閘必須使用斷路器切斷或接通線路電流,絕對禁止用隔離開關切斷負荷電流,因為斷路器具有滅弧能力,能切斷短路電流和負荷電流,而隔離開關不具有滅弧室,只有切斷接通很小的電流的能力,它的主要作用是在分閘以后,是電路有一個明顯的短開點,從而保證檢修人員的安全,在拉合隔離開關之前,無論是送電還是停電,必須檢查與其相關的斷路器的位臵,防止出現帶負荷拉合隔離開關的事故發生,這也是師傅強調多次的/
而停送電過程中,對斷路器兩側隔離開關的拉合順序的規定,是為了減輕發生斷路器沒有分閘時,誤拉線路側隔離開關造成帶負荷拉隔離開關事故情況的影響,此時線路保護裝臵動作,是斷路器跳閘,從而隔離了故障點,不致影響其他電氣設備的安全運行。若先拉開母
線側隔離開關,雖然同樣造成帶負荷拉隔離開關,但事故發生在母線上,這就造成了母線短路的嚴重事故。
在倒閘操作的過程中,也有對斷路器和隔離開關操作的基本要求,如:手拉隔離開關時,應緩慢,特別是在刀閘剛離開刀嘴的時候,如果發生電弧,應立即合上,停止操作。
對電氣設備的維護,尤其是停電檢修時,我們擦拭斷路器上浮灰,需要將手車拉出來,對于我所采用的KYN型高壓開關柜,它是利用了機械連鎖的方式來實現手車和接地開關之間的聯鎖。如果接地開關處于合閘狀態,或接地開關的搖把還沒有取下時,機械聯鎖將阻止手車狀態的改變,只有分開接地開關并取下搖把時,手車才能被允許進入移動狀態。這個情況,我們在停電的情況下,自己動手操作,有更深的體會。
在工作期間,也遇到過2次輕瓦斯動作。首先是報警,這時我們先把音響信號解除,恢復記憶信號,然后檢查繼電器是否有氣體,書本上對輕瓦斯動作的預處理程序不少,可對于熟悉這里變壓器等各種設備的師傅們來說,在看到報警時就大概清楚了是什么原因造成的。我經歷2次輕瓦斯動作都是7#蒸餾變壓器,而這2次事故都是由于7#整流變壓器本身的缺陷造成的。在事故發生后,我跟隨師傅到7#變壓器旁,分析確認了事故的起因是最初的判斷,然后將瓦斯氣體排放出來,解決了這次事故。其實,真正工作時會有很多類似的情況,遇到問題了,不可能總是按照書本上的理論生搬硬套,應該活學活用,更應該根據設備的具體情況做出判斷,也就是說,我們應該在以后的工作中,要注意了解設備的具體情況,以便在發生事故后能夠迅速的作出合適的判斷。+
另外,在工作期間也遇到過其他的問題或小事故,如刀閘開關按合閘后又立即分閘,是因為分閘按鈕的常閉開關有問題,有次是刀閘開關動作后相應的指示燈不亮,分析原因是限位開關壞了。像這樣的情況如果讓我們自己處理,估計我們會想一陣子,有時判斷出問題的大致所在,卻不敢肯定是否是那樣的。每次師傅分析給我們聽,就有種恍然大悟或者肯定的感覺。另外一個問題就是問題判斷不如師傅們準確,迅速,可以說是經驗不如師傅們豐富,但也可以說是理論知識帶不到實際工作中去。這個情況可以歸納為書本放下的時間太長了,一些知識理論都生疏了,我不知道別人是什么情況,但這肯定是我存在的一個問題,書本還是要拾起來的。
只有在真正動手的時候才會發現自身的不足,這半年來,跟著師傅也學到了不少的東西,更是通過這樣的方式發現了自己的缺陷,但發現總比沒發現好,我會一一改正。對這半年來的總結我覺得可以概括為“通過跟隨師傅工作學習,聽師傅的教導加深原本理論知識的理解,在工作中調動原本所學的書本知識,通過處理事故問題的方式發現自己的薄弱點,并加以改正。”
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2010年7月23日