第一篇：2018 年上半年工作總結和下半年工作謀劃

廣平縣工業和信息化局

2018 年上半年工作總結和下半年工作謀劃

今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，面臨嚴峻的經濟形勢，緊緊圍繞全縣中心工作，攻堅克難，奮發進取，確保了全縣工業經濟運行的平穩提升，各項經濟指標取得了明顯的進步。現將今年上半年的主要工作及下半年的工作謀劃匯報如下：

上半年主要工作

一、經濟指標完成情況

今年1-6月份規模以上工業企業完成利潤1.59億，同比增長33.6%；完成產值29.2億元，同比增長12.1%；增加值增速10%；裝備制造業產值9.5億元，同比增加35%；工業固定資產投資完成17.9億元，工業技改完成5.3億元。

民營經濟今年1-6月增加值32.6億，同比增長6.6%；營業收入166.8億元，同比增長10.9%；利潤14.9億元，同比增加2.5%；上交稅金2.2億元，增速5.0%；固定資產投資完成54.4億元，同比增加7%。

二、雙創雙服工作

按照“雙創雙服”活動的統一安排和“五個一”工作機制要求，我局及時組織召開企業座談會，認真聽取各企業負責人提出的問題和意見建議，對現場能解決的問題，現場解決；對涉及某部門的，掛牌督辦。通過走訪調研，共收到企業反映問題20個大致可歸納為招工困難，特別是技術性工人短缺；資金短缺，企業有訂單、有生產線，但缺乏開工資金；原材料價格上漲，產品上下游關聯不穩，缺少戰略合作伙伴三類問題，其中反映最多的是資金短缺、融資難的問題。現已解決問題2個：力爾鋁業股份有限公司缺少資金開工率不足，我局積極引導力爾與中建材凱盛公司進行合作，現中建材凱盛公司已入駐該企業，達成了合作，解決了力爾公司的難題；鋼諾金屬制品有限公司缺少流動資金，我局協調邯鄲銀行對該企業增加信貸資金2000萬，解決了企業問題等。在各個單位的共同努力下，我縣企業培育工作取得長足發展，鋼諾新材料科技有限公司被評為河北省創新百強企業，幫助力爾、鋼諾、雙李、金廣源、廣興牧業申報邯鄲市優秀工業企業。

三、承擔縣委政府中心工作完成情況

1、精準扶貧工作

根據縣委的統一安排，2018年我局承擔十里鋪鄉閆小寨的駐村幫扶和廣平鎮南莊村的精準幫扶工作。為做好此項工作，我局選派了基層工作經驗較為豐富的李銀所同志具體幫扶閆小寨的脫貧工作，堅持入戶走訪，訪民情，結窮親，交窮友，為貧困戶脫貧致富領步子，邁路子，想法子。在南莊村的精準幫扶上，我局堅持開展“走貧”活動，先后多次深入到南莊村對貧困戶進行幫扶，逐戶走訪宣傳講解“四講七有”政策，核查完善扶貧檔案材料，把扶貧工作做實做細，贏得廣大貧困戶的理解和支持。

2、涉軍維穩工作 由于歷史原因，我局承擔全縣工信系統117名軍隊退役人員的政策落實工作，目前已經安置113人（其他四人因個人原因放棄安置），安置率96.6%。我局加強對軍退人員的走訪維穩工作，上半年共走訪慰問20余次，贏得了廣大軍退人員的理解，確保了工信系統軍退人員整體平穩。

3、宇康改制工作

為了推動宇康改制工作，我縣成立了宇康（天罡）公司改制專班，我局代縣政府起草了宇康（天罡）公司整體改制工作實施方案，政府常務會議已經研究通過。7月9日，我縣與河北浩博律師事務所簽訂合作協議，由浩博律師事務所全程負責改制過程中法律指導，目前宇康改制正在有條不紊地進行當中。7月17日，由武安文安和江蘇卡威合作的中威新能源汽車有限公司首車下線，標志著宇康改制進入了新階段。

四、亮點工作

在縣委縣政府的正確領導下，我局先后盤活了多家僵尸企業。我局采取現場查看、座談交流等方式，定期對全縣企業分行業、分類別開展排查，詳細了解企業的生產經營、市場營銷等有關情況，徹底摸清底數，排查出停產半停產企業數量清單。同時與經濟開發區、發改、安監、環保等部門之間建立信息溝通制度，從資金、技術、產品、市場等多個角度對停產停建的原因進行條分縷析。全面掌握基本情況后，因企制宜，積極探索債轉股、兼并收購、嫁接聯姻、資產租賃四種模式，先后盤活了頤通、奔涌橡塑、格式高等企業脫僵解困，推動僵尸企業實現逆勢突圍、再現生機。截至目前，通過化僵解困共復活企業15家，盤活閑置資產18億元，新增產值15億元，安置就業1000人。

下半年工作謀劃

1、抓好工業運行，確保穩中向好。下半年，我局將加強調研，深入到全縣規上企業，指導企業挖潛增效，節能降耗，開拓市場，爭取在當前嚴峻大環境下，實現穩中向好的發展勢頭。同時加大入統企業培育工作，重點培育康飛塑業、極馳電動車、匯和鑄業、邁亞生物、恒遠油脂、品力型材等企業，幫助企業完善臺賬資料，確保如期完成入統任務。

2、實施精準幫扶，幫助企業脫困。下半年，我局將繼續協調各幫扶企業的部門，深入企業、深入一線，對困難企業采取一企一策，分類實施，梯次推進，積極為企業的發展獻計獻策，同時引導企業盡可能延長產業鏈，擴大生產規模，擴大企業產品的銷售市場，提升抗風險能力，逐步使這些企業擺脫困境，走出低谷，煥發新活力。

3、拓寬融資渠道，緩解資金緊張。下半年，我局將積極與各金融機構進行對接，為我縣中小企業尋求擔保融資方面的支持，切實緩解我縣部分企業流動資金緊張這一瓶頸問題。建議一是定期召開高規格的銀企對接會，積極幫助企業破解資金難題；二是在貸款審批上引導各大銀行對資質良好、誠信經營的企業給予資金支持，減少限制性條件；三是定期通報各個銀行存貸比，倒逼金融機構加大對企業支持力度。通過各種措施提高金融機構放貸的積極性，幫扶企業解決部分缺口資金，從而使企業走出困境，實現由輸血到造血功能的轉變。

4、優化營商環境，提高服務效能。下半年要緊密圍繞“雙創雙服”主題，強化服務意識，提高服務效率，發揮職能作用，努力為企業健康發展創造良好的規范化、法制化、市場化營商環境，為企業提供保姆式的服務，全力以赴為我縣經濟發展提供服務和保障，傾盡全力為“二次創業、廣平再起”做出更大的貢獻。

廣平縣工業和信息化局 2018年7月27日

第二篇：XX年工作謀劃

XX年工作總結及后幾個月謀劃

（一）城市建設工作。今年是省委、省政府確定的三年大變樣的開局之年，XX年辦事處承擔拆違任務四個批次共計XX余平方米，清除拆違后建筑垃圾XX余車，加大兩個舊改項目的進度：XX項目已完成土地摘牌，正在進入動遷階段，目前已拆除應拆面積的95%。積極幫助業主做好拆遷戶的工作，確保拆遷工作順利進行。XX項目現正積極與項目業主一起跑辦有關手續，預計9月份可上會研究，10月份可土地摘牌。積極推進XX社區建設，目前主體已竣工，年底將投入使用。進一步提高轄區亮化標準，按照市制定的亮化標準強力推進中華大街亮化工作，繼續加大XX的亮化標準。對XX大街上的XX集團等兩家單位督促其進行高標準亮化。配合區環保局繼續取締轄區無證手燒鍋爐、燃煤大灶，對居民樓下飯店進行依法取締。按照要求開展全國污染源普查工作。

（二）市容城管環衛工作。繼續配合市、區城管監察部門對占道經營、亂擺亂放、牌扁規范等問題進行了取締和治理。加大對小區衛生督導檢查，辦事處環衛站工作人員每天下社區檢查至少1次，認真貫徹實施區愛衛會下達的衛生考核辦法，采取居委會聯查和辦事處暗查相結合的管理辦法，進一步提高居委會積極性，使衛生狀況有明顯的改善。確保在區月檢查中進入前四名。爭取進入市級優秀辦事處行列。創新小區衛生長效保潔機制，調動衛生清掃保潔人員積極性，充分發揮社會輿論及樓院長、低保戶的作用，共建潔凈美麗的家園。

（三）衛生工作。配合區衛生局對無牌無證小診所進行整治和取締。建立轄區所有的居民健康檔案。加快XX社區衛生服務中心建設，解決辦事處西部低收入居民就醫困難問題

（四）科技工作。在XX社區科普學校的基礎上，加快XX社區科普學校建設，進一步加大科普在社區的覆蓋面。

后幾個月的工作重點：

一是繼續加大XX的拆遷，做好剩余被拆遷戶的工作，爭取年底完成拆遷工作進入打樁和開工建設。

二是在XX完成土地摘牌后，做好居民工作，確保拆遷順利進行。

三是繼續深入落實省委省政府三年大變樣文件精神，做好城市拆違工作。

四是配合區主管部門做好衛生、科技等到項工作。要完成以上工作目標，一是要制定切實可行的制度和措施。二是抓緊與上級部門和相關職能單位進行溝通，爭取他們的支持。三是撲下身子與相關業主溝通，聽取他們的意見,協助他們推進舊改進度。

第三篇：學校XX年工作總結及XX年工作謀劃

學校XX年工作總結及XX年工作謀劃

一、XX年工作總結

XX年在市教育局的正確領導下，陽邑鎮教育辦緊緊圍繞教育局全年20項重點工作和考核目標，進一步統一思想認識，明晰工作思路，細化各項措施，扎實推進各項工作。現將工作目標完成情況和工作措施簡要匯報如下：

1、改善辦學條件，打造特色校園。教育辦根據各校實際，因地制宜改善辦學條件。啟動南陽邑小學校舍安全工程；對陽邑小學、邑東幼兒園、邑西、邑北、盤交、柏林、北叢井7所學校樓頂做防水5000多平米；投資10萬余元為南西井學校購置學生課桌凳及宿舍用品；為陽邑小學購置教育配套設施；修繕邑西學校圍墻、大門；邑東幼兒園粉刷墻壁、購置玩具及教學用品；北叢井學校對校園進行了硬化；土嶺學校修繕廁所。與此同時，各校因校制宜，深入挖掘學校文化內涵、凝練特色，努力構建德育文化、環境文化、活動文化、制度文化、管理文化，形成了各自的辦學特色。南西井學校的學園、樂園、家園式的“三園式”管理已成為農村寄宿制小學的典范，柏林學校的魅力校園，龍務和陽邑小學的經典誦讀，南叢井學校的墨香校園已初步形成了特色。

2、推進布局調整，優質、均衡辦學。今年按照市局整體規劃，在暑假配合四中完成了陽邑鎮中學和四中的合并，順利撤并陽邑東街、西街和北街三所小學，完成了陽邑中心小學的組建，建成陽邑中心幼兒園和南叢井幼兒園。南北西井小學合并打破堅冰，本著學生自愿、家長滿意的原則，目前北西井中高年級有40多名學生在南西井中心小學就讀。形成“一所中學、六所中心小學、兩所獨立幼兒園”的全新格局，中心校的示范作用得到真正發揮，教育布局更加優質、合理，滿足了人民群眾上好學的要求。同時，各校積極探索學校布局調整后的管理工作，促使布局調整后的優勢日益彰顯。

3、狠抓隊伍建設，夯實工作基礎。以“三師”、“三名”活動為抓手，著力提升干部教師隊伍整體素質，促進專業化成長。

1、抓學習、提技能。全鎮以提高教師專業化水平為重點，深入開展說講評、觀摩名師課堂實錄、診斷課堂、教學評估等多種形式的業務學習與培訓。組織教師廣泛開展三筆字、簡筆畫、制作、演講賽等為內容的基本功比賽和“暑假我與圖書同行”等活動，促進了教師教學技能的提高。

2、抓師德，強作風。以公民道德規范和教師職業道德規范為準則，深入開展“三師”“十個一”等師德師風教育活動。引導教師充滿愛心、忠誠事業、以身作則、行為世范，樹立正確的教育觀，努力形成愛崗敬業、拼搏奉獻的良好風氣。

3、抓交流、增見識。先后組織100多人次到濮陽四中、許衡中學、杜郎口中學、子路小學等外地名校學習，開闊視野，邀請濮陽四中孫石鎖校長到我鎮做學術報告，對課堂教學進行現場診斷和指導，大大提升了校長、教師隊伍管理及教學能力。

4、抓課改、促成長。大力實施新課程及課堂教學改革，以“雙領”為教學著力點，構建起集體備課、通案引領；骨干示范、課堂實踐；二次備課、優案領先的雙領工作機制。北西井中學轉變課堂教與學模式，落實自主、合作、探究的“三段式”教學法，在課堂上做到了教師精講、少講，學生自學、多練。小學課堂教學也體現以學生為主的原則，發揮學生學習的主動性，愉快教學、情景教學、合作學習等教學法在課堂上廣為應用，我鎮小學語文教學的“四四模式”和柏林學校的“三五五”教學模式就是很好的例子。

5、抓活動、增才干。用高密度高質量的活動引領教學，讓教師參與其中，在活動中增長才干。

6、抓行風、樹形象。把“糾風、正己、樹形象”作為行風工作重點，結合市局“創先爭優”工作要求，堅持“教育即服務”的理念，在全鎮深入開展社會評學校、教師評校長、學生評教師活動，設立學校接待日、課堂開放日，認真采納社會各界對學校常規管理、課堂教學等方面的建議，不斷提升辦學效益；推行一線工作法，教育辦全體堅持每周在學校工作兩天，聽課不少于3節，學校校長必須任課聽課，深入一線，在一線發現問題、解決問題。

7、抓評價、激活力。制訂了《陽邑鎮教育質量考核管理辦法》，推行“過程+質量”的綜合性評價機制，對教師實行客觀、公正評價；本著“優勞優酬、多勞多得”的原則，出臺了《陽邑鎮教職工績效工資發放辦法》，用機制和評價激發教職工的工作積極性。

8、抓平臺、提名氣。在市“三名”評選的基礎上，本學期我鎮組織開展了“十佳師德標兵”、“十佳技能標兵”、“十佳管理標兵”、“二十佳教學能手”50佳評選活動和“小學班主任論壇”活動，以此為平臺，打造出一支管理科學、作風一流、業務精湛、精干高效的教育團隊。

4、全面提高教學質量，促進教育優質發展。我鎮建立以提高教育質量為導向的管理機制，不斷完善教學管理，細化管理制度。對教學工作的各個環節，諸如課堂教學、備課、作業、輔導學生等制定科學的管理制度，夯實教育質量提升基礎。今年我鎮中考再創佳績，51名學生進入全市前一千名，高中上線159人，上線人數在全市鄉鎮系列領先,中考五率綜合得分位居鄉鎮系列第二，劉江華、陳素剛等8名教師受到市教育局獎勵。小學教育質量大幅提升，優秀率、良好率、合格率分別比去年提高5、7、8個百分點。得到社會的廣泛認可，人民群眾對學校的滿意度大幅提高。

全面推進素質教育，廣泛開展體育和藝術活動。組織舉辦春季中小學田徑運動會，在我市第二十屆田徑運動會上取得佳績；深入開展陽光體育活動，保證學生每天一小時的體育活動時間，11月底又啟動冬季長跑運動。各校紛紛舉辦藝術節、書畫周、文藝演出周、紅歌會、讀書月、手工作品展等活動，為學生的全面、健康發展打下了基礎。

5、狠抓教學常規，整體提升管理水平。全鎮進一步強化了教學質量目標管理，認真落實教育質量“一把手”負責制，努力深化內部管理“五制”改革，大力推行教學質量考核制度、獎懲激勵制度、督導檢查制度等，構建起提高教育質量的一整套制度體系，廣大教師教書育人的積極性得到了充分發揮。學校管理圍繞“樹形象、提質量”的中心，“增效減負抓活動”的主線開展。一是落實國家課程計劃，開齊開全開足開好課程。實行“三級課程”管理。二是貫徹“德育為首”的原則，健全學校、社會、家庭三結合教育網絡，搞好警校共建，建立家訪制度，做好學生的德育教育。三是實施精細化管理，形成特色。建立健全學校管理的各項制度，貫徹“以人為本”的理念，推進普通話、太極拳和書法進校園，在全鎮實施大課間小課堂，形成了鮮明的辦學特色。南陽邑以師生共同成長為抓手，南叢井以構建墨香校園為依托，龍務和邑東以開展經典誦讀為特色，柏林以活力校園為主題，南西井則抓住寄宿制學校管理的難點，以愛育愛，把學校變作孩子輕松的學園、溫馨的家園、成長的樂園。北西井學校實施科學規范精細化管理，中學總結形成“22233”管理模式。一月份，中學成功舉辦武安市“減輕課業負擔、構建高效課堂”現場會，經驗在全市推廣。

6、結合當地實際，搞好成人教育。我鎮成人學校緊密結合當地產業發展和建設實際，本著“面向市場、著眼就業”的原則，優化專業設置，創新辦學體制，加強與職教中心、普陽鋼鐵的深度合作，開設種植、養殖、企業管理、煉鋼、計算機等專業，大力培養各種實用型、技能型人才，各類培訓人數突破500人次，效果良好。此外，扎實搞好河北省“雙帶”培訓工程，教育辦校長負總責、成人學校校長主抓，提供優質學習場所，做好上傳下達、溝通協調等工作，加強考勤、作業、考試等各個環節的監管力度，保障了全年工作目標的順利完成。

7、優化環境，促進教育和諧發展。一是嚴格落實學生的“兩免一補”，對學校財物實行“收支一條線”管理，實行校務公開。二是加強寄宿制學校管理，解決住校生的吃、住、行、學問題，確保了學生“進得來、留得住”。三是大力發展幼兒教育。在原有基礎上，新建陽邑中心幼兒園和南叢井獨立幼兒園，陽邑中心幼兒園粉刷了墻壁，購置了大型玩具，辦園條件明顯改觀；全鎮在園幼兒人數逐年遞增，3-5周幼兒入園率達到97%以上。四是開展平安校園創建活動。堅持“安全第一”的辦學理念，落實“一崗雙責”，定期對師生進行安全知識教育，積極開展“安全活動日周月”等系列活動，加大學校安全隱患排查與整改力度，教育辦、學校、教師、家長層層簽訂安全工作責任狀，細化責任，形成了“人人抓安全、處處講安全”的良好教育氛圍，實現了全年安全“零事故”目標。五是做好法制he信訪穩定等各項工作。

二、XX年工作謀劃

XX年是“十二五”的開局年，我鎮教育工作的指導思想是：圍繞教育局重點工作和全市教育發展目標，結合我鎮實際，以提高質量為核心，以隊伍建設為基礎，以管理機制為保障，以改革創新為動力，堅持育人為本，尊重教育規律，推進素質教育，凝神聚力謀發展，夯實基礎再創業，不斷鞏固我鎮在全市的領先地位，用2至3年時間把陽邑打造成武安市一流教育強鎮。

為實現上述工作目標，我們要開拓工作思路，創新工作機制，重點實施八項戰略：

1、名校突破戰略。鼓勵各校出特色、提水平，出名師、育英才。充分發揮陽邑小學、南西井小學、北西井學校、邑東幼兒園在辦學條件、辦學規模和辦學效益等方面的優勢，爭取名校突破。找準定位、創新理念、夯實措施，爭取用2至3年時間，將以上學校建成武安市一流學校（幼兒園），立足長遠，在邯鄲市找位置，向河北省農村學校第一梯隊目標邁進。

2、質量提升戰略。樹立以提升質量為核心的指導思想，樹立科學的質量關，以人為本，以生為本，注重學生的全面發展。一是以素質教育為抓手，堅持“幼兒抓習慣、小學抓活動、初中抓基礎”的教育理念，將“雙愛好”“十個一”“六愛塑魂”等活動滲透到教育教學各個環節，扎實有效地開展，全面提高學生的思想道德水平。二是強化課堂常規管理，向課堂教學要質量。深入推進課堂教學改革，著力打造優質、高效課堂，提升學校整體競爭力。三是質量檢測規范化。組織好每學期的期中和期末質量檢測，從檢測中發現問題、分析問題、改進教學。把好中考和通考關，北西井學校要周密制定初中學段、學科教學計劃，精打細算每一天，抓實教學各個環節，時刻關注中考導向，夯實學生基礎，打好中考戰役。小學認真落實“四清”，高度重視各年級的質量檢測工作，確保學生和家長對學校工作的滿意。

3、隊伍建設帶動戰略。大力加強干部教師隊伍建設，打造一支管理科學、作風一流、業務精湛、精干高效的教育團隊。一是加強教師職業理想和職業道德教育，增強廣大教師教書育人的責任感和使命感。二是正面引導，樹立典型。狠抓教師業務提高，以提高教師專業化水平為重點，發揮“三名”和“五十佳”的骨干帶動作用，深入開展業務培訓，促進教師專業成長。加強校長隊伍建設，嚴格落實校長聽任課制度，要求校長深入一線，在一線解決教學中的問題，努力創設互相學習、互相觀摩、互相促進、共同提高的教學氛圍。定期舉辦校長論壇，在交流討論中整體提高校長的能力。三是落實獎懲，全面促進。將學校管理、教育質量、教師培訓、課堂教學等納入對學校、教師日常考核范疇，建立長效激勵評價機制，提高學校整體辦學水平。

4、管理機制戰略。建立以提高教育質量為導向的工作機制，不斷完善教學管理，充分體現教書育人、管理育人、服務育人、環境育人的特點。堅持教育辦為學校服務、學校為教師服務、教師為學生服務的理念，多元搭建交流平臺和施展才能的舞臺，促進教師專業成長，提高學校管理水平。突出“科學+人文”的原則，加強對課堂教學、備課、作業、輔導學生、教學評估、基本技能等各個環節的管理，最大限度地激發教師工作的積極性。同時強化財務、后勤、安全、考核評價等管理機制，深化教育內部體制改革，以規范精細化管理，帶動全鎮學校共同進步、提高，形成一批管理特色鮮明的學校。

5、教研核心競爭戰略。圍繞“學生主動、課堂互動、教師個性、教學開放”的要求，立足課堂，從學校和教師的工作實際出發，從教學中的問題入手，確立實際有效的教研課題，以教科研提升教師能力。全面落實課改精神，實現教師在教學任務上從教書向教書育人轉變；在教學方法上從注重教法向教法與學法指導同步轉變；在教學評價上從終結性評價向過程性評價與終結性評價并重轉變。深入推廣北西井學校的“三段式”教學法、柏林學校的“三五五”教學管理模式和小學語文“四四”教學模式，認真搞好課題研究，召開市級小學高效課堂現場會，以教研為核心促進全鎮教育教學水平的整體提升。

6、內涵發展、特色辦學戰略。在新學年，各校要因校制宜，進一步深入挖掘學校文化內涵、凝練特色，努力構建德育文化、環境文化、活動文化、制度文化、管理文化，打造陽邑教育品牌。

7、教育均衡發展戰略。切實采取有效措施，加大布局調整工作力度。一是加強硬件建設，實行學區一體化管理。完成南陽邑學校校安工程，啟動南叢井幼兒園建設工程，加大中心校教育投入，實現儀器、圖書、現代教育技術裝備上檔晉級，為教育均衡發展提供硬件支持。二是強化學校軟實力的均衡發展，加強學校橫向交流。陽邑小學和北西井學校、柏林學校和南西井學校結成聯盟校，教學點和中心校實行“捆綁”考核，形成強強聯手、強弱聯萌的良好態勢，聯萌校教師定向、互助交流，以求實現學校的共同發展，達到共贏。

8、高標迎檢、整體領先戰略。全面做好河北省第二輪教育督導迎檢工作，要提高認識、健全組織，把迎評工作作為學校的階段性中心工作；抓住重點、明確職責，將迎評工作任務落到實處；加大投入、營造環境，提高迎評工作水平；高標定位、查漏補缺，完善迎評檔案管理；突出特色，打造亮點，提升迎評工作質量，高標準順利通過檢查驗收。通過達標驗收，全面提升我鎮的辦學水平和知名度，使陽邑鎮成為武安市農村教育的領跑者。

第四篇：街道工作總結及明年工作謀劃

街道工作總結及明年工作謀劃

2015年，**街道在區委、區政府的堅強領導下，全面貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞區委“項目攻堅、創新驅動、城市建設、三農發展、文化提升、民生改善”六項重點工作，堅持基礎工作上臺階，亮點工作樹形象，重點工作求突破，具體做法和主要成效有以下幾個方面。

一、2015年工作總結

一年來，街道上下團結一致、盡心盡責，在保障轄區平安穩定的基礎上，優化干部作風，提升城區環境，創新黨建思路，保障民生投入，繁榮群眾文化，街道各項工作積極向前推進。

（一）加強黨建，提升隊伍服務水平。以制度建設為抓手，進一步加強班子建設和干部隊伍建設，推進區域化黨建工作，努力打造一支政治堅定、紀律嚴明、作風優良、業務過硬、清正廉潔的黨員干部隊伍。一是扎實推進廉政勤政建設。組織全體干部學習了《廉政準則》和“三嚴三實”相關內容，觀看教育片9部，制訂了領導干部勤政廉政談話制度，進行廉政談話8次，開展了重點崗位科室人員廉政勤政教育。二是加強服務型機關建設。班子成員進行基層接訪、約訪、下訪和回訪活動44次，機關科室、社區公開服務承諾，美化窗口環境，優化工作作風，辦事效率和服務能力得到了提升。三是推進區域化黨建工作。組建非公企業黨組織5家，培養入黨積極分子13名，確定重點培養對象13名，計劃新發展黨員6名。對轄區復聯黨員、困難黨員、在京務工人員、搬遷黨員進行摸排統計，并建立檔案臺賬。開展了“黨建工作規范月”、“紀念抗戰勝利70周年”系列活動，繼續推進“親民社區”、“在職黨員進社區”、“機關干部聯系群眾”多項活動。四是全力做好征兵工作。共懸掛條幅25條，張貼海報100份、通知360份，入戶做工作56次，順利完成了秋季征兵任務。

（二）強化責任，提升防控穩控水平。牢記安全維穩第一責任，舉街道之力，集各方之智，建立三大工作機制，全力以赴保平安，為轄區建設和發展營造良好環境。一是建立綜治聯動機制。依托街道綜治工作中心、社區綜治工作站，凝聚派出所、綜治、信訪、司法等各方力量，形成了多部門聯勤聯動的調處格局，增強了調處力度，有效控制事態發展，把社會影響降到最低程度。截至2015年10月，共排查調處矛盾糾紛18起，調處成功16起，2起正在調處中。二是建立維穩防控機制。依據每周綜治信訪維穩工作會，研判轄區維穩形勢，強化敏感期穩控措施，將不穩定因素消滅在初萌狀態。一年來共穩控重點信訪人20余次，接待群眾來訪46批次，400余人次，其中領導接訪29批，260人，共辦理上級信訪交辦事項9件。來信、來訪辦結率均達95％以上。對5名xx功不穩定人員繼續開展教育轉化工作，對已轉化人員定期進行回訪。清理反宣標語300余處，收繳邪教反宣品50余份。納入管理的社區矯正和安置幫教對象共72人。三是建立安全網絡機制。按照年初制定的“三覆蓋、兩加強”工作思路，定崗定職定人，完善安全生產網格化管理制度，扎實開展安全生產排查和專項整治行動，全年共排查生產經營單位310家，1250次，發現隱患50余處，并限期予以整改，組織消防演練一次。一年來，轄區運轉和諧有序，安全生產形勢平穩，沒有發生重特大安全生產和食品安全事故。

（三）攻堅克難，提升城市管理水平。以**申辦2022年冬奧會為契機，推進精細化城市管理，營造良好的城市環境。一是落實網格化環境監管體系。制定了網格化環境監管體系實施方案和網格化環境管理考核體系圖，成立了網格化環境監管體系組織機構，按時上報環境監管工作進展。在冬奧會申辦及反法西斯抗戰勝利70周年閱兵期間，出動200多人次對轄區內燃煤的茶爐、浴爐及垃圾焚燒點進行監管。二是全力保障供暖改造。成立集中供暖改造領導小組，就改造方案、收費方法等問題，積極協調供熱辦與各待改造小區，共與居民座談7次，進行改造前的動員和宣傳活動70余次。今年預計完成集中供暖改造小區14個，新增供熱面積約70萬平方米。街道還成立了供熱改造護路隊2個，共出動55人次，對轄區內6處供暖改造施工路段進行交通疏導11次。三是大力開展愛國衛生運動。一年來，開展環境衛生大整治行動4次，出動24個小組300余人次，共清理陳年垃圾50余噸，垃圾死角30多處，清除戶外小廣告600多處。四是努力做實統計工作。完成了2014年統計年報和2015年定期報表工作。4月和7月，兩次對轄區內新增和注銷的法人單位及產業活動單位進行填報調查。共調查新增法人單位356家，新增產業活動單位67家，核實注銷法人單位47家，注銷產業活動單位13家。做好2015年1%人口調查工作，目前此項工作正在進行當中。

（四）以人為本，提升社會服務水平。加強社會服務和管理力度，深入推進民計民生、基層基礎工作，努力營造幸福和諧家園。一是大力做好弱勢群體保障工作。2015年共辦理低保38戶，停保139戶。為26戶因病等無法支付醫療費的困難家庭辦理了臨時救助。為9名90歲以上老人辦理了補貼，辦理老年證120本，殘疾證68本。為貧困殘疾人進行無障礙設施改造，提高貧困殘疾人的生活質量。配合民政，消防和食藥局，對5家養老機構進行了調查，為141戶符合條件的家庭進行廉租房的評分和申請工作。二是積極開展勞動保障工作。辦理職工養老保險130人，城鄉居民養老保險156人。對17名就業困難人員進行了認定，為175名靈活就業人員發放社保補貼70多萬元，新辦理靈活就業人員社保補貼70余人，涉及金額325088元。為7319位退休人員進行了退休驗證服務。截止目前完成全民參保登記47000人。三是踏實做好計生工作。嚴格生育審批手續，全年共發放《一胎生育登記卡》112份，政策內二胎審批34例。對計生人口信息系統進行改錯2403例，補錄300余例。進一步深化“生育關懷”行動，開展了針對失獨家庭的“親情關愛―結對連親”活動。組織142對育齡夫婦到區婦幼保健院參加了健康檢查。

（五）凝心聚力，提升文化建設水平。以繁榮社區文化、打造精品文化為目的，加大文化隊伍的建設，豐富居民的精神文化生活。積極參加并組織各類大型文體活動。先后參加了區里組織的“靈羊起舞古城韻”鄉藝比賽、“集中供熱杯”乒乓球錦標賽、8月8日全民健身大賽、慶祝抗戰勝利70周年群眾歌詠大會、第四屆全國康姿百德健身操比賽等各類文體比賽演出，均取得可喜的成績。街道還組織舉辦了“剪彩冰雪、熱盼冬奧”藝術作品展、社區戰友會、社區文體晚會等各類主題活動10余次，打造“流動借書點”3個，為環保社區爭取并安裝室外健身器械10件，另外還與轄區藝術幼兒學校合作，針對在家庭教育中容易出現的一些問題開展教育培訓。

截止目前，街道全年目標任務沒有完成的工作有：

1、養老保險擴面工作。區政府為我辦事處下達的擴面任務為200人，目前完成151人，爭取年底前完成全部目標任務。

2、全民參保登記工作。我街道計劃登記人數61653人，目前登記47490人。因我轄區地域廣人口多，是全區三鄉七辦中任務最重的一個，接下來我們將繼續加班加點，爭取早日完成登記工作。3、2015年1%人口調查工作。此項工作要求10月15日開始摸底入戶調查，10月31日完成摸底調查，11月1日開始正式登記，入戶填報，11月15日完成全部調查。目前正在緊張的進行。

二、2016年工作謀劃

2016年，**街道將繼續以科學發展觀為指導，全面貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會精神，圍繞全區重點工作，團結奮進，開拓創新，推進街道社區工作再上新臺階。

（一）全力加強黨建工作。按照“抓黨建、帶隊伍、提服務、促發展”的總體思路，努力實現黨要管黨，從嚴治黨的總要求。一要強化社區軟硬件建設，切實夯實黨建基礎。一是在社區服務活動場所上實現進一步完善，全面提升。努力將長春路社區建設成精品社區，打造社區服務建設硬支撐。二是在社區服務水平上實現突破提升。通過開展星級黨員評比、需求菜單、微心愿等，將服務標準再提高，服務范圍再擴大，服務模式再細化，服務效果再完善，提升社區服務建設軟實力。二要強化黨組織作用，激發基層黨建新活力。一是加強黨員干部隊伍建設，深化三嚴三實、嚴肅黨內制度，加強作風建設，嚴格教育管理。二是抓好社區黨組織規范化建設，積極推進非公經濟黨組織建設。三是深化五星級黨組織、兩代表一委員工作室建設，完善在職黨員進社區、志愿者服務等工作機制，努力構建社區大黨建新格局。三要完善社區黨建服務體系，探索社區服務新模式。按照“政府搭臺、社區參與、市場運作、服務外包、惠及百姓”的思路，探索新形勢下社區服務新載體，積極推進社區綜合服務中心建設，在完善社區服務功能的同時，推進社區建設由依托型向自主經營型轉變。

（二）全力搞好民生服務。一要加強社區建設。進一步推進社區軟硬件建設，推動社區管理創新和品牌創建，打造“一社區一品牌”。二要完善社會救助。對轄區內低保、低收入、殘疾人等弱勢群體開展全方位的救助和幫扶工作。三要促進地區就業。完善就業援助制度，同就業困難群體簽定服務協議，提供一對一指導，送崗到家，送人到崗，確保地區無“零就業”家庭。四要狠抓計生服務。不斷完善計生信息平臺，力爭政策內生育率保持在95%以上，出生人口統計準確率保持100%，爭做全區模范計生單位。

（三）全力維護社會穩定。一要大力開展群防群治。重點完善工作臺帳，落實穩控責任，著力做好信訪積案的化解和群體性事件應急處理。落實對刑釋解教人員和社區矯正對象的幫教和管理。二要扎實做好矛盾糾紛的調解工作。妥善處理好因違建、供暖、物業管理等原因引發的矛盾糾紛及各類突發性事件，同時要重點做好敏感時期的維穩工作，確保社會穩定。三要全面落實安全生產責任。加強食品藥品安全、交通安全、生產安全和公共消防等領域綜合整治力度，堅決消除各類安全隱患。嚴格規范店外經營、堵塞消防通道等不良行為，統籌兼顧，齊抓共管，確保綜治工作在全區爭先進位。

第五篇：2015年醫院工作總結及下一年工作謀劃

￥￥￥￥ 二0一五年工作總結

在區委、區政府的正確領導下，在區衛生局的精心指導下，院領導班子團結帶領全體干部職工緊緊圍繞年初制定的目標任務，以開展“解放思想、搶抓機遇、奮發作為、協同發展”、“四名”評選活動為載體，以“‘四抓’專項行動”為主線，進一步解放思想，求真務實，頑強拼搏，開拓創新，較好的完成了各項工作任務。現將今年的工作開展情況總結如下：

一、深入落實中央八項規定、六項禁令精神，持之以恒糾正“四風”問題。

今年，我院繼續把落實中央八項規定、六項禁令，持續糾正“四風”問題作為當前的一項重要政治任務來抓，強化宣傳教育、嚴肅工作紀律、提高工作效能、改進便民服務、厲行勤儉節約、加強廉潔自律等措施，成效顯著。

一是營造學習貫徹濃厚氛圍。我院認真學習中央有關“八項規定”、“六項禁令”的具體內容，開展集中學習、專題討論活動，要求全體干部職工深刻領會精神、把握實質，深刻認識改進工作作風、密切聯系群眾的重要性和緊迫性，下大決心、花大力氣抓好規定的貫徹落實。

二是加強干部作風隊伍建設。結合廉政風險防控體系建設，認真剖析工作作風中存在的突出問題，堅定不移地推進黨風廉政建設和反腐敗工作，做到干部清正、清廉。

三是完善制度，建立長效機制。院黨支部把學習貫徹“八項規定、六項禁令”同健全完善醫院管理制度相結合，在廣泛征求各方面意見和建議的基礎上，修改完善各項規章制度，進一步規范公務接待，精簡會議，禁止鋪張浪費，做到工作有章可循，有據可依。

四是率先垂范，全面貫徹落實。院黨支部明確要求領導干部要率先垂范，帶頭執行各項規定，確保各項規定落實到位。例如：我院全部取消領導干部專用辦公用房，全部實行合署辦公，人均辦公用房面積均符合辦公用房標準。

五是盡職履責樹立良好形象。圍繞“為民意識、服務意識、責任意識”，采用電話隨訪、發放調查問卷的方式，征求患者對我院醫務人員服務態度、服務能力等方面的意見建議。自3月份開展以來，共收集到患者反映強烈的問題4條，并做好分析整改工作，以改進作風、解決問題的實際成效取信于民。

由于行動迅速，措施有利，職工的歸屬感、向心力和凝聚力顯著增強，行業作風建設再上新臺階。

二、強化宣傳，助推醫院發展。

宣傳工作是醫院文化建設的重要組成部分，也是推動醫院全面、協調可持續發展的一項十分重要的工作。今年，我們采取了邀請@@電視臺、@@日報社進行專題采訪，自辦院刊，開通微信公眾平臺，網站等多種形式加大社會宣傳力度，側重對醫院的專家、技術、設備、疾病預防等方面的特色宣傳，尤其是專家特長、醫療技術等，從多方面讓社會了解醫院、認識醫院，既減少了群眾

求醫治病的盲目性，也有效地樹立了醫院以病人為中心、努力滿足病人多層次多樣化的醫療需求的行業形象，既擴大了醫院的社會效益，又增長了醫院的經濟效益。

三、積極開展新技術和新項目，醫療服務能力明顯提升。在京津冀醫療衛生協同發展格局中，我院充分利用@@處于京津走廊的重要的區位優勢，與北京@@@@醫院建立了協作關系，依托北京@@@@醫院雄厚的技術力量，著力打造精品專科。內科開展了&&&項目（運動負荷試驗），該項目已成功的篩選出多例無任何癥狀的陽性&&&￥病患者，并給予了及時救治；同時對已患有&&&￥病且病情穩定的患者，在我院專業醫師的指導下進行康復訓練（不僅可以降低死亡率、減少住院次數、減少反復支架/搭橋次數，而且還可以大大減輕患者就醫負擔，提高患者的生活質量），為我院創建“北京@@@@醫院￥￥￥￥&&&￥康復基地”奠定了基礎。外科開展了大隱&&&￥激光閉合術，使用目前國內最先進的進口激光設備，該手術具有手術時間短，出血少，術后幾乎無痛等優點，配合點狀剝脫及硬化劑治療，達到基本無痕的美容效果。截止到目前，該手術已成功地為40余名&&&￥患者解除了痛苦，填補了我市在微創治療大隱&&&￥問題方面的空白，成為我院科室建設的又一突破。

結合醫院現有技術和資源配置情況，皮膚科開展了綠色健康中藥浴，中藥浴藥浴適應癥范圍廣，并結合內服藥物調理，內外兼顧，不僅可以更快、更專業有效地解除病痛，還可以達到治病

與美容的雙重效果；婦產科與手術室聯合開展了無痛分娩新技術，該手術具有技術成熟、效果可靠，靶控用藥、母嬰安全，減輕疲勞、保持體力，XXX、XXX等優點，讓準媽媽分娩不再痛；中醫理療科開展了 等特色診療項目。此外，醫院還謀劃成立了血液透析室，目前已完成設備調試和人才培訓等工作，即將投入使用。

成熟的技術，合理的收費標準，受到了群眾青睞，前來就診的患者逐漸增多，作為公立綜合醫院在醫療服務中的主渠道作用也越來越明顯。

四、強化骨干醫師的培養鍛煉，隊伍建設卓有成效。我院通過組織參加各種學術會議、到京津知名醫院進修學習、繼續深化與北京@@@@醫院的合作、邀請知名專家來院授課講座等形式，更好地對業務骨干培養鍛煉。今年，選送20多人次外出參加短期培訓和參加學術會議學習，選送3名骨干醫務人員赴京津冀知名醫院進修學習；借助特聘專家平臺，采用教學查房、授課、講座、師帶徒等方式，培養出了兩支專業團隊（&&&￥康復團隊和微創治療&&&￥團隊）；邀請知名專家(國內資深專家賈大成教授)來院授課講座等，充實和更新了醫務人員的專業技術知識，提高了專業技術水平，為醫院轉型發展儲備了人力資源。

五、強化措施，調整收入結構，抗風險能力逐漸提升。近兩年來，醫院積極進行收入結構調整，嚴格控制藥品比例，提高收入含金量，增加醫院的可持續發展能力和抗風險能力，使

患者以最低的費用享受到最優質的服務。一年來，除全面落實藥品網上招標采購外，還嚴格堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，糾正濫開檢查，開大處方的行為；在用藥結構和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導控制，建立臨床用藥管理制度，嚴格控制貴重藥品的使用，使藥品比例逐漸下降，有效控制了藥品費用的不合理增長，醫院經濟“軟著陸”成效基本顯現，社會對醫院的價格滿意度逐漸提高，再次體現出“人民醫院為人民”的公益性。

六、加強醫院基礎性建設，優化就醫環境。

為明顯改善群眾就醫感受，為患者提供整潔、舒適、方便、快捷的醫療服務，今年我院把環境衛整治和優化服務流程擺在重要日程，為此我們主要做好了以下兩個方面的工作：

一是全面改善就醫環境。首先，醫院籌措資金對全院環境進行了裝修，并對部分科室房屋進行了改造升級，使診療環境煥然一新，房屋結構更加符合醫院的發展需要。其次，將保潔工作社會化，實現環境衛生干凈整潔常態化。與專業保潔公司簽訂合作協議，實施環境衛生專業化、精細化管理。為患者提供了一個溫馨舒適的診療環境，為職工提供了一個良好的工作環境。

二是優化診療流程。裝修改造工程結束后，醫院對科室布局進行大幅調整（將醫技科室與臨床門診科室集中起來），形成了門診、住院、檢查等環節的有效銜接，就診流程更加合理。既提高了醫務人員的工作效率，保障了醫療質量，又極大方便了患者就醫，提升了群眾滿意度。

七、積極承擔社會職責，醫院形象日益提升。

近年來，我院在注重自身發展壯大的同時，更加注重社會責任的擔當，以高度的社會責任感，積極投身公益事業。今年，結合“服務百姓健康行動”等主題活動，共組織16次大型義診活動，發放健康宣傳材料10000多份，受益群眾近3000人；走訪慰問困難群眾3戶，為他們送去米、面、油等生活必需物品的同時，還給予必要的醫療救助；受教育局的委托，圓滿完成了區屬2600多名初中學生中考體檢、1500多名區屬教師體檢任務；完成了離退休老干部，勞動模范，區直部分單位公務員等群體健康體檢任務，其中，對于行動不便的老人開展入戶體檢；組織知名專家、專科醫師深入區屬各街道辦、學校、政府機關等單位開展了5場健康知識講座；開展“職工互助一日捐”活動，黨員干部帶頭踴躍參加，為困難職工捐款3880元；完成了區委、區政府重大決策、重要部署的執行及各種大型會議的醫療保健任務等等。通過以上活動的開展，樹立了我院良好的社會形象，為@@@區各項事業發展提供了有力支撐，為醫院和諧穩定發展營造了良好的社會環境。

八、@@@辦事處社區衛生服務中心各項工作開展富有成效。@@@辦事處社區衛生服務中心認真貫徹落實上級主管部門相關文件精神，加強內部管理，除做好日常診療外，還嚴抓基本公共衛生服務項目工作，充分調動中心職工的工作積極性和主動性，取得了較好效果。今年新建居民健康紙質檔案8365份，并

同步錄入居民電子健康檔案管理系統。印制健康資料22種，發放宣傳資料60000多份。做健康主題日宣傳12次，宣傳欄更換9期18版。開展公共咨詢服務12次，舉辦健康教育講座12次。對65歲以上老年人體檢1820多人，對現有高血壓、糖尿病的1807名慢性病人按規定進行了資料整理和體檢。對轄區內發現的傳染病歷，按相關規定進行了上報。與此同時，在建檔工作，還為社區居民免費提供中醫體質辨識，并提出個性化的保健措施，讓居民在家門口就能享受到完善的醫療健康服務，受到了轄區居民的歡迎。

一年來，圍繞醫院與社區的建設發展，還完成了河北省成人大專繼續教育、@@市衛生學校實習生的帶教、&&&￥北路辦事處社區衛生服務中心前期籌備等工作。總之，通過全院上下的共同努力，各項工作都有了長足的進步和發展，這些成績的取得，是區委、區政府、區衛生局正確領導和大力支持的結果，也是全院干部職工共同努力奮斗的結果。

我們在回顧工作、肯定成績的同時，也清醒地看到我們工作中存在的不足、面臨的困境。存在的主要問題：

1、人才不足，高層次人才引進難度較大，對學科建設不利。

2、醫療服務能力持續提高仍有較大空間。

3、學科發展不夠平衡，院內學術氛圍不夠濃厚，部分科室滿足于做好日常工作，無科室發展及專業建設的遠期打算和近期計劃，缺乏創新動力。

4、社區衛生服務中心工作發展不均衡，需下大力氣狠抓公共衛生服務項目建設，扭轉不利局面。

以上存在的問題如不引起足夠重視，勢必會影響和制約醫院發展。

2016年，將繼續圍繞提升醫院服務能力的工作目標，加快人才梯隊培養，培育醫院品牌科室，與京津知名醫院建立廣泛的合作關系，優化績效考核，強化醫院宣傳，運用互聯網思維打造“智能醫院”，積極謀劃并細化、深化社區衛生服務中心建設等工作，力爭促使各項工作再上新臺階。

1、進一步充實專業技術人才隊伍。繼續采用“請進來、送出去”的人才培養模式，深化與京津知名醫院合作，逐步解決高層次人才稀缺的短板問題，促進醫院學科建設。

2、強化醫院特色專科建設，鼓勵新技術，新項目的開展。借助特聘專家平臺，不斷發展壯大&&&￥康復團隊和微創治療&&&￥團隊，逐步培育成我院特色品牌；謀劃成立中醫肛腸科；同時也鼓勵各臨床科室積極開展新項目、新技術。

3、借助毗鄰京津的區位優勢，與更多的北京知名醫院建立長期的合作關系，年內爭取1-2個專家門診落戶我院，擴大病種范圍，提高服務能力，造福于@@@民眾。

4、主動配合醫改，全面優化績效考核方案，對全員實行績效考核。健全以服務質量、數量和患者滿意度為核心的內部分配機制，做到多勞多得、優績優酬、同工同酬，體現職工服務的價

值。

5、成立醫院宣傳企劃部，加強宣傳力量、力度，提高醫院知名度。

6、運用互聯網思維，打造“智能醫院”。+”概念的興起，運用互聯網技術建設“智慧醫院”，進一步方便群眾就醫，是我院現階段信息化建設的方向。該服務平臺項目系在微信下開發的患者移動服務端，通過手機微信實現預約掛號、交費、查詢結果、醫患互動等，既可以減少門診就醫流程的非醫療環節，縮短排隊、候診時間，又可以優化醫療流程，提高社會群眾滿意度。

7、謀劃&&&￥北路辦事處社區衛生服務中心建設；繼續深化@@@辦事處社區衛生服務中心公共衛生項目，努力把公共衛生項目做得更細、更實、更全面。

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二〇一五年十二月二十日