第一篇：設(shè)備采購個人工作總結(jié)

2012年度個人工作總結(jié)緊張而有序的一年又過去了，忙碌的一年里，在領(lǐng)導及各部門各同事的幫助下，我勤奮工作、積極進取并順利的完成了本年度的工作。在資產(chǎn)處這個特殊部門里，我主要是負責學院的教學設(shè)備、辦公設(shè)備、家電等物資的采購工作。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗、完善不足，本人就本年度的工作情況總結(jié)如下：

一、主要完成工作

1、完成學院—電氣學院各實驗室課程設(shè)計與上課所需的耗材、工具、配件等采購工作。

2、組織學院—電氣學院EDA、單片機（微機原理）、高頻、PLC實驗室設(shè)備的招標前期準備工作，到貨安裝調(diào)試完畢后，組織相關(guān)部門進行驗收等工作。

3、完成學院—經(jīng)管學院專業(yè)實驗室軟件（其中包含：市場營銷軟件、第三方物流軟件、國際貿(mào)易軟件、工商管理軟件）的采購工作，并組織相關(guān)部門進行驗收等工作。

4、完成學院—土木學院工程造價實驗室設(shè)備、軟件的采購工作。

5、完成學院教師宿舍、招待所、學生公寓、辦公區(qū)域等地方家電類的采購工作。

6、完成學院20套新增多媒體教室設(shè)備的采購工作，跟蹤其安裝進度，并現(xiàn)場指揮與協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

7、完成學院各處室辦公設(shè)備的采購工作。（如：打印機、復(fù)印機、傳真機、速印機等）

8、完成學院教工宿舍、學生宿舍、實驗室防盜監(jiān)控系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作。

9、完成領(lǐng)導臨時交辦的工作。

第二篇：2013設(shè)備設(shè)施采購供應(yīng)科工作總結(jié)

設(shè)備設(shè)施采購供應(yīng)科工作總結(jié)自查匯報

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根據(jù)衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)《自治區(qū)衛(wèi)生廳下發(fā)嚴肅工作紀律整頓工作作風專項活動工作方案》及我院“醫(yī)院黨委行政的要求，我科結(jié)合工作中的實際情況及JCI政策、法規(guī)、制度相關(guān)要求，對照有關(guān)規(guī)章制度進行了自查，匯報如下：

1.建立健全了各項規(guī)章制度。設(shè)備設(shè)施采購供應(yīng)科狠抓管理內(nèi)涵，堅持院科二級負責制，堅持用制度管人，形成良好的制度管人的新局面，在創(chuàng)JCI期間先后制訂了《醫(yī)院采購管理制度》、《醫(yī)療儀器設(shè)備維護保養(yǎng)制度》、《醫(yī)療儀器設(shè)備安裝驗收制度》、醫(yī)療計量設(shè)備(器具)管理制度》、《危險性醫(yī)療儀器設(shè)備操作培訓考核制度》、《醫(yī)療儀器設(shè)備建檔制度》等以及采購人員、倉庫保管員、器械、維修人員考核細則等。

2、制度落實方面，我們對醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生材料的購置均實行了公開招標，目的是促進公平競爭，增加工作透明度，最大限度的降低采購成本。

3.加強了醫(yī)療儀器設(shè)備管理。嚴格執(zhí)行醫(yī)療儀器采購招標制度，對醫(yī)療儀器設(shè)備做好申請、采購、論證、招標、建檔工作，對進院物品醫(yī)療儀器設(shè)備按要求做好驗收、安裝、培訓、維護、保養(yǎng)、維修，對國家要求強制檢定設(shè)備及時做好校準檢查，保障臨床正常運轉(zhuǎn)。

4、加強培訓，定期業(yè)務(wù)及政治學習，警鐘常鳴，通過學習樹立正確的人生觀、價值觀，增強防腐倡廉能力，堅決杜絕各種違法、違規(guī)事件的發(fā)生。加強業(yè)務(wù)科室對醫(yī)療儀器設(shè)備的使用方法、操作流程、注意事項方面培訓、考核，提高臨床正確使用醫(yī)療儀器設(shè)備。

5、嚴格執(zhí)行工作流程。我們嚴格按照國家規(guī)定，對所有供貨單位仔細核對三證，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，確保萬無一失，在價格上，我們主要采取招標和貨比三家的方法，努力降低成本, 如對一次性衛(wèi)生材料，我們堅持貨比三家，通過比質(zhì)量，比服務(wù)、比價格，在同等質(zhì)量、品牌條件下，將價格壓到最低。通過衛(wèi)生材料計劃性采購、計劃性控制領(lǐng)用、督查使用情況、貨比三家降低價格等措施.6、嚴格工作紀律，按照崗位說明書認真執(zhí)行崗位職責、無不作為、慢作為、緩作為，工作拖拉等現(xiàn)象，工作積極主動，積極圍繞臨床一線服務(wù)，從不推諉扯皮，見困難就退、見問題就推、見矛盾就回避。上班從無遲到早退，工作時間隨意脫崗，上網(wǎng)聊天、炒股、購物、玩游戲等現(xiàn)象。對待經(jīng)銷商無漫不經(jīng)心、百般刁難，緊緊圍繞我院服務(wù)宗旨，全心全意為患者服務(wù)。

7、在“三公”消費紀律方面杜絕“奢”：本人無公款旅游，違規(guī)公款出國，本人沒機會公務(wù)消費，生活方面無鋪張浪費，講排場、比闊氣、搞攀比等現(xiàn)象。

8、在廉政紀律方面，從不吃拿卡要為難下屬，杜絕.不給好處不辦事、給了好處亂辦事等行政亂作為問題。

9、存在的問題 對照有關(guān)規(guī)章制度，我們對實際工作中的各個環(huán)節(jié)進行了認真梳理，我們認為還存在如下問題：

1）目前有的科室還存 在擅自購買物品，先斬后奏，對統(tǒng)一由設(shè)備設(shè)施采供供應(yīng)科購買物品持抵觸態(tài)度，刁難、不配合，不按照購買醫(yī)療器械的有關(guān)規(guī)定程序進行操作。

2）業(yè)務(wù)、政策、法規(guī)學習不夠主動，不能在工作之余翻看一些書籍。

10、今后的打算 我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行醫(yī)療儀器設(shè)備集中采購制度，增加全程采購的透明度，強化監(jiān)督機制。我們將在征求使用科室意見后制訂相關(guān)的管理規(guī)定，嚴格操作程序。我們將對供應(yīng)商進行一次全面的梳理，在條件成熟時將進行招標、競標和議標采購等。同時為了配合臨床工作的需要，我們將保證24 小時提供保障服務(wù)，同時要求臨床盡可能提前將所需材料的要求告知。我科將嚴把質(zhì)量、價格和程序關(guān)，對于違反規(guī)定的要求將堅決抵制

第三篇：材料設(shè)備采購制度

兩河口煤礦

材料、設(shè)備采購辦法

為了規(guī)范材料、設(shè)備采購管理，保證采購質(zhì)量降低成本，增加效益，確保采購公開、廉潔，特制定本辦法。

一、材料采購原則：

1、堅持計劃采購、批量采購、比選采購，合同采購、公開采購、就近采購和陽光采購，做到審批采購。

2、生產(chǎn)材料、設(shè)備采購：由使用部門制定計劃報批，采購部門牽頭，使用部門參與組織采購。

3、日常辦公用品的采購：由辦公室擬定采購清單報批，采購部門負責采購。

4、重要材料、設(shè)備的采購：由礦長或法人代表指派專人或指定部門辦理采購。

二、材料采購報批程序：

1、材料使用部門或材料管理部門應(yīng)提前10天，依照所購日常消耗材料的品名、廠家規(guī)格、數(shù)量、需求日期及估算金額填寫“申購單”，交分管負責人審核后，按程序報批。

2、單批次采購金額1萬元及以下的由使用部門分管負責人審定；單批次采購金額1-3萬元的由使用部門負責人、采購分管負責人初審，礦長審定；單批次采購3-5萬元以上的由礦長審核后報法人代表同意；單批次采購5-10萬元的，由法人代表組織三名以上礦委成員審定；單批次采購10萬

元以上的，由不少于5人的礦委會成員初審后報礦委會集體研究審定。

三、材料采購實施辦法

（一）大型設(shè)備、物資采購和超過3萬元的批量采購，必須實行比選采購；3萬元以下小型設(shè)備、材料或零星采購，確實無法簽訂合同或比選的，可采用詢價采購。特殊的設(shè)備、材料經(jīng)礦委會研究可定向采購。

（二）采購方式及辦法

1、實行市場詢價采購，參加人員必須在兩人以上，采購比選必須注意質(zhì)量和價格，所購材料、設(shè)備質(zhì)量若不合格或同比價格明顯過高，將追究相關(guān)人員責任。

2、采用比選采購，由供應(yīng)和后勤保障科對擬定的材料、設(shè)備及相關(guān)要求，發(fā)三家以上的供應(yīng)單位詢價，由供應(yīng)單位根據(jù)采購材料、設(shè)備的要求報價，價優(yōu)者經(jīng)領(lǐng)導批準后，確定為該批材料（設(shè)備）的供應(yīng)單位，并簽訂采購合同。

3、采用定向采購：須提交礦委會研究同意，并按規(guī)定進行詢價、議價，確定質(zhì)優(yōu)價廉。

4、采購5萬元以下的由礦長批準，5萬元以上的由法人代表批準。

5、單批次采購金額在3000元及以下的，由采購員直接采購；單批次采購金額在3000元—10000元的，安排兩人共同采購；采購金額在10000元—30000元的；由3人以上采

購；30000元以上的采購由五人以上集體采購。

6、特殊情況下不能完成審批手續(xù)的急需材料（設(shè)備），必須報經(jīng)礦長或法人代表同意，先采購后補辦審批手續(xù)。

四、成立采購比選組

成員：馬德剛、熊家齊、杜良勇、楊朝兵、楊 杰、楊 智、胡增剛、胡澤信、楊元金、惠慶奎、楊 奎、楊朝雙。

有大型采購任務(wù)時，在集中采購組中抽調(diào)人員執(zhí)行采購任務(wù)。采購組成員應(yīng)隨時聽候安排，接受采購任務(wù)。

六、采購報銷及審批

1、采購業(yè)務(wù)完畢后，經(jīng)驗收合格，辦理好入庫手續(xù)，由經(jīng)辦人、庫管員或經(jīng)手人簽字，交分管負責人審簽后，礦長審批報銷。

2、對固定供貨單位實行統(tǒng)一安排時間結(jié)賬，結(jié)賬時間為每月的15號、30號。在辦理完善手續(xù)，經(jīng)審批后，由財務(wù)支付貨款。

3、非固定供貨單位的采購，在采購結(jié)束完善相關(guān)手續(xù)后按程序?qū)徟鷪箐N。

4、采購及報銷必須嚴格審核審批程序，非特殊情況擅自購買、超過審批數(shù)量購買的、手續(xù)不完善的、發(fā)票不符合規(guī)定要求的，一律不得審批，違規(guī)審批的，將按制度追究其責任。

5、采購經(jīng)辦人員在發(fā)票開具5日內(nèi)提交審批，不允許

將發(fā)票累積審批報銷。

七、采購經(jīng)辦人職責

1、建立供應(yīng)商資料與價格記錄。

2、做好采購市場行情的經(jīng)常性調(diào)查。

3、做好平時的采購記錄及對賬工作。

第四篇：設(shè)備采購申請報告

篇一：關(guān)于采購設(shè)備的請示報告

關(guān)于xxxx部采購設(shè)備的請示報告

總經(jīng)理室：

隨著公司業(yè)務(wù)量不斷遞增，客戶要求不斷提高，我部門原有電子設(shè)備無法滿足工作所需，為了提高公司xxxx部業(yè)務(wù)質(zhì)量、效率，按時高質(zhì)完成公司領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)需添置a3彩色打印機一部、多功能一體機一部、高配置電腦一臺、一根4g內(nèi)存條、對講機三對以及照相機四部。

（后附詳細說明?。﹛xxx部

xxxx年x月xx日申請理由及說明 a3彩色打印機：

我xxxx部在承接項目中施工圖紙、彩色效果圖及表格等大量工作涉及a3彩色打印需求，xxxx部及公司辦公室現(xiàn)有的borther2140、canon lbp7200c、hp color laserjet cp2020等打印機只能提供我部一般的a4打印，目前公司雖有符合a3規(guī)格的設(shè)備，但只支持黑白打印、復(fù)印。為了提高公司xxxx部業(yè)務(wù)質(zhì)量、效率，按時高質(zhì)完成公司領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)申請購買一部a3彩色打印機。多功能一體機：

在項目施工過程中，項目資料以及相關(guān)過程質(zhì)量監(jiān)管，需跟蹤記錄，并打印備份資料，由于項目工序繁復(fù)，實施內(nèi)容大，涉及文本、數(shù)據(jù)較多，全部打印造成物資用料的無節(jié)度浪費。目前項目部未配置復(fù)印功能的設(shè)施設(shè)備，項目實施過程中，資料只做了一套，待全部竣工后，統(tǒng)一至公司復(fù)印?；谶@種操作形式，造成檔案資料移交過程遲緩，且復(fù)印后留底材料的真實性得不到保證，對我司檔案管理建設(shè)極為不利。為落實公司檔案管理體系建設(shè)，加強資料員的嚴謹意識，我部擬申請購買一部多功能一體機，放xx路項目部，x區(qū)其他項目部也可就近使用。高性能電腦：

由于我部招投標、預(yù)結(jié)算工作較多，目前項目主管使用的工作電腦配置較為陳舊，在信息飛速發(fā)展的今天，各招標代理給予我司的文件、數(shù)據(jù)較為新穎，我部主要負責該業(yè)務(wù)的人員，使用設(shè)備跟不上市場所需，在圖紙、文件、數(shù)據(jù)等基本操作上運行遲緩，甚至是無法啟動，與此同時，工作過程中無端出現(xiàn)死機，且無法進行緊急保存等情況，這對于投標、預(yù)結(jié)算工作的嚴謹和有效性是不能保證的，也造成了效率低和重復(fù)勞動等情況，為了更好的服務(wù)于公司，配合上屬單位工作需求，更好的進行日常作業(yè)，現(xiàn)特向公司申請為部門項目主管（張偉）配置一臺高性能電腦。內(nèi)存條：

部門內(nèi)部電腦性能老化嚴重，在配合投標過程中，資料員電腦經(jīng)常無端出現(xiàn)故障或死機，由于我部已申請購買高配置電腦，為減少公司資源浪費，節(jié)約資金，現(xiàn)申請1根4g內(nèi)存條用以改善電腦性能，以便更好的開展工作，望公司綜合考慮，予以為感。相機：

2012年我部門共計擁有七部相機，大修項目x標實施過程中由副總經(jīng)理臨時援助相機一部，現(xiàn)已歸還；大修項目x標實施過程中由項目經(jīng)理自帶相機，現(xiàn)已歸還；陽光公寓項目部配發(fā)一部相機，在使用過程中遺失，使用人已向辦公室遞交具體情況說明；大修項目x標實施過程中使用部門儲備相機，相機屬購買全站儀器贈品，在施工使用過程中出現(xiàn)故障，現(xiàn)已無法開啟使用；部門經(jīng)理處使用歷史遺留相機，由于年久失修機器老化，現(xiàn)已損壞嚴重無法正常使用；目前，我xxxx部只有兩部相機維持，且均已發(fā)放至項目部，分別是xx路項目部和xx路項目部。（詳見下表）隨著公司檔案管理制度不斷提高，對圖形、影像資料要求越來越高，已成為項目實施過程中必不可少的記錄方式，由于我部門情況特殊各個項目部分散開來，跟蹤記錄設(shè)備無法共同使用，致使公司配于我部門相機無法滿足正常操作所需。

2013年我部擬需六部相機，其中二部已在項目部上正常使用，此外，部門負責人及部門儲備處需配置二部，項目經(jīng)理處需配備二部，以便開展項目時使用，xxxx部共計需增添四部。（詳見下表）

注：對于公司給予發(fā)放的使用相機，我部門將加強管理、落實責任人，制定新的管理辦法，確保公司發(fā)放相機的完整性。在新的一年里，相機保管過程中出現(xiàn)丟失、損壞相機的，屬個人行為，一律按市場價折舊計算，賠償公司資產(chǎn)損失。對講機：

由于公司工程業(yè)務(wù)量日益增大，同一時期需開展多個大型項目的施工，實施的市政道路工程單體里程一般都在500米以上，這對施工放樣帶來很多不便，原采用的打手勢、呼喚等方法，不適合長距離施工，為了確保施工放樣的準確性，保證工程質(zhì)量評判達標，保護施工人員身心健康，需添置對講機方便操作。我部前期在購買全站儀時配套的一對對講機無法滿足施工現(xiàn)場需求量，現(xiàn)特向公司申請對講機三對，便于現(xiàn)場放樣時施工人員相互傳喚核對數(shù)據(jù)，主要用于xx路項目部、xx路項目部等200m以上的測量路段使用，同時也為進軍xx地方xx路建設(shè)做好充分準備。篇二：設(shè)備購置申請報告 設(shè)備購置申請報告 尊敬的院領(lǐng)導：

門診膀胱鏡系統(tǒng)自2001年使用以來為我科的疾病診治貢獻了巨大的力量，成為了我科必不可少的診治工具。但由于多年反復(fù)的使用，此系統(tǒng)各個部件已經(jīng)老化，圖像已不清晰，設(shè)備頻繁出現(xiàn)問題，數(shù)次修理仍未徹底排除故障，曾多次影響病人疾病的診斷和治療，引起病人的不滿，為我院的醫(yī)療安全埋下隱患，在我科擴增床位后已遠遠不能滿足實際需要。為了確保醫(yī)療安全，提高工作效率，我科急需更換門診膀胱鏡系統(tǒng)，申請采購。請批示。

泌尿外科

2010年11月9日篇三：1設(shè)備采購申請書(標準)梅州深豐礦業(yè)發(fā)展有限公司

設(shè) 備 采 購 申 請 書

梅州深豐礦業(yè)發(fā)展有限公司 設(shè)備采購申請書 編號：qr-6.3-1

第五篇：采購設(shè)備報告

漢濱區(qū)石轉(zhuǎn)鎮(zhèn)巍鳳小學附屬幼兒園關(guān)于

購買配套設(shè)施的報告

漢濱區(qū)教體局：

漢濱區(qū)石轉(zhuǎn)鎮(zhèn)巍鳳小學附屬幼兒園改造項目已基本完工，由于資金緊缺相關(guān)室內(nèi)配套設(shè)施還不到位，為了使該項目能夠順利完成上級驗收，保證2013年春季順利開園。經(jīng)學校校委會研究決定，上報石轉(zhuǎn)鎮(zhèn)中心學校同意：利用學校公用經(jīng)費購買2P空調(diào)兩臺（空調(diào)5500.00元/臺），共需資金11000.00元。

以上購買設(shè)備計劃請漢濱區(qū)教體局予以批準！

特此報告！

漢濱區(qū)石轉(zhuǎn)鎮(zhèn)巍鳳小學2012年12月25日