第一篇：安全礦長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告報(bào)告

和善煤礦安全礦長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告

敬愛(ài)領(lǐng)導(dǎo)：

我于 年 月?lián)魏蜕泼旱V安全礦長(zhǎng)，分管礦井安全工作。新的一年又開(kāi)始了，回想一年的安全工作，收獲了許多安全管理方法以及感受比較多。作為和善煤礦的安全礦長(zhǎng)，我常為自己能否勝任這一職務(wù)而深感不安，一次決策的失誤關(guān)系到每一位職工家庭的幸福和企業(yè)的安全發(fā)展，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待每件事。領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，同事的鼓勵(lì)，使我感到巨大的壓力無(wú)時(shí)不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同志們給了我莫大的關(guān)心、支持和幫助，極大地增強(qiáng)了我搞好各項(xiàng)工作的信心。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

自就任和善煤礦安全礦長(zhǎng)以來(lái)，我深知學(xué)習(xí)是能力之根本，素質(zhì)之源泉。為此，我堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)科學(xué)決策能力。作為安全礦長(zhǎng)，工作中對(duì)各方面專業(yè)知識(shí)要求較高，為了使自己和大家做到成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解。不說(shuō)外行話，不干外行事，我堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。并且要求安監(jiān)處每周五組織安全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行開(kāi)始，通過(guò)共同學(xué)習(xí)，使自己各方面業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，同時(shí)，也增強(qiáng)了自己的安全的決策能力。

二、開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅(jiān)持把適時(shí)、有針對(duì)性的開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來(lái)抓。組織開(kāi)展了兩個(gè)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)” “安全簽名”活動(dòng)，通過(guò)各種安全活動(dòng)的開(kāi)展，大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律、抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性，促進(jìn)了我礦健康發(fā)展。

三、抓好施工班組安全管理工作。班組是企業(yè)的基本，最關(guān)鍵的是組織形式，是企業(yè)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，班組管理水平和人員素質(zhì)的高低，反映了企業(yè)的安全管理水平，是“安全第一，預(yù)防為主”方針的落實(shí)和企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。在日常的工作中我們積極與中煤項(xiàng)目部進(jìn)行溝通建設(shè)規(guī)章制度及考核辦法，與項(xiàng)目部共同管理、規(guī)范、細(xì)化班組工作，使班組安全工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來(lái)保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作安全。

四、完善管理制度，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。

組織修訂完善了安監(jiān)處各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并且組織對(duì)《礦井應(yīng)急預(yù)案》和《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》進(jìn)行了修訂，全年組織參與了“礦井大面積停電應(yīng)急演練”、“水災(zāi)應(yīng)急救援演練”、“礦井反風(fēng)演習(xí)”，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。

五、堅(jiān)強(qiáng)安全培訓(xùn)，狠反“三違”，提高全員安全意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司要求，提高礦井的管控能力，根據(jù)人員配備情況合理安排安全員跟班，并且安排專人在安監(jiān)處值班，安全員每班不少于三次匯報(bào)井下安全作業(yè)情況，實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)管。將安全員以及各類檢查的問(wèn)題由安監(jiān)處統(tǒng)計(jì)堅(jiān)持在早調(diào)會(huì)、平衡會(huì)上嚴(yán)肅通報(bào)各家存在的問(wèn)題，并派專人監(jiān)督整改問(wèn)題。日常工作中時(shí)刻注重對(duì)“三違”人員的幫教，激發(fā)員工抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感，堅(jiān)持利用早調(diào)會(huì)時(shí)間組織進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且組織職工觀看煤礦事故的視頻，并分析事故案例讓每位員工真正認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的嚴(yán)重性及危害性，每周五對(duì)安全員進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行考試排名，提高安監(jiān)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管力度。

全年配合集團(tuán)公司安全會(huì)診檢查4次，配合安監(jiān)二分局檢查12次，每月配合五人包保小組檢查4次。

七、管理部門的工作情況 我所分管的安監(jiān)處、保衛(wèi)人員一年來(lái)都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排積極開(kāi)展工作，盡管工作中還存在不少問(wèn)題和個(gè)人素質(zhì)問(wèn)題，我將在今后的工作中多指導(dǎo)嚴(yán)要求，不斷提高他們的業(yè)務(wù)工作水平。

八、工作中不足和今后努力方向

過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在米礦長(zhǎng)的指導(dǎo)下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，我礦安全工作雖然取得了一些成績(jī)，但難免存在一定問(wèn)題和不足，主要是：一是學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，安監(jiān)隊(duì)伍的監(jiān)管水平還有待于進(jìn)一步提高；二是零星作業(yè)地點(diǎn)的 安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化；三是對(duì)規(guī)程措施的監(jiān)管、執(zhí)行方面不嚴(yán)不細(xì)等。以上問(wèn)題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，狠反 “三違” 嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，跑現(xiàn)場(chǎng)，抓質(zhì)量，抓安全，為我礦的安全發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

以上匯報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第二篇：安全礦長(zhǎng)述職報(bào)告

述職述廉報(bào)告

----xx安全礦長(zhǎng)xxx 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫xxx，現(xiàn)年51歲，現(xiàn)任xx煤業(yè)安全礦長(zhǎng)，分管企業(yè)安全管理和職工培訓(xùn)工作。一年來(lái)我認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和總書記系列重要講話，始終堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的理念，緊緊圍繞我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總體目標(biāo)和工作要求，認(rèn)真履職履責(zé)，實(shí)現(xiàn)了礦井的安全生產(chǎn)。現(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào)如下，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，思想上求進(jìn)步，做到與黨組織保持高度一致 我始終堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)擺在一切工作的首要位置，在思想上、行動(dòng)上時(shí)刻同黨中央保持高度一致。工作期間我利用黨委中心組學(xué)習(xí)、業(yè)余學(xué)習(xí)等途徑，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和總書記一系列重要講話精神。通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己時(shí)刻保持清醒頭腦，把握正確方向，堅(jiān)定理想信念，經(jīng)受各種考驗(yàn)，提高了政治敏銳性和鑒別力。

在工作中我自覺(jué)運(yùn)用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，參加“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，緊緊圍繞企業(yè)安全、發(fā)展，不斷將思想建設(shè)貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，守紀(jì)律，講原則，注重調(diào)查研究，嚴(yán)格遵循礦上的各項(xiàng)工作部署，認(rèn)真履職履責(zé)，從本職工作做起，從身邊的小事做起，使自己在思想上政治上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。

二、堅(jiān)持工作上“勤、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)，以身作則，垂范在先

1、堅(jiān)持深入基層，狠抓現(xiàn)場(chǎng)

礦井安全管理的核心在現(xiàn)場(chǎng)。做為一名分管安全的副礦長(zhǎng)，本人能夠嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加礦領(lǐng)導(dǎo)下井巡查、周檢、月驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)辦公,同時(shí)把排查隱患,反三違作為自己最根本的任務(wù),積極幫助隊(duì)組解決現(xiàn)場(chǎng)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保了生產(chǎn)安全。

逢周一、周三我能夠積極參加基層會(huì)議，深入開(kāi)展“事故案例教育”，帶頭講安全、講制度，結(jié)合今年全國(guó)煤礦企業(yè)各類事故頻發(fā)，提醒職工時(shí)刻緊繃思想上的“安全弦”。通過(guò)努力杜絕了輕傷及二級(jí)以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全奮斗目標(biāo)。

2、堅(jiān)持細(xì)抓基礎(chǔ)，求夯實(shí)制度建設(shè)和落實(shí)日常工作

①、抓好安全會(huì)議精神的貫徹學(xué)習(xí)和基本安全管理制度的落實(shí)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)三級(jí)公司安全會(huì)議精神，做好全年的安全生產(chǎn)工作，由安全培訓(xùn)部負(fù)責(zé)制定了專項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并整理下發(fā)了學(xué)習(xí)資料，利用周一安全會(huì)、周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間組織區(qū)隊(duì)職工和各級(jí)管理人員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)，并要求聯(lián)點(diǎn)人員監(jiān)督、指導(dǎo)。同時(shí)根據(jù)三級(jí)公司要求結(jié)合礦實(shí)際情況，對(duì)各項(xiàng)基本安全管理制度、災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案、考核辦法等進(jìn)行了修訂，提高了制度的可操作性，并就以上制度的修改部分和重點(diǎn)組織區(qū)隊(duì)和科室管理人員進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，區(qū)隊(duì)利用周一、周三也進(jìn)行了貫徹，并組織了考試。確保了制度的有效落實(shí)。為企業(yè)的安全管理提供了強(qiáng)有力的制度保證。

②、落實(shí)層級(jí)管理制度，強(qiáng)化監(jiān)督考核

嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，把安全管理的重心下移，安全管理的重點(diǎn)放在基層，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。重點(diǎn)突出 “一通三防”、防治水、安全供電、立井提升等重大隱患治理工作，做到有計(jì)劃，有措施，有責(zé)任人，有資金保證，做到監(jiān)督考核制度化、日常化。認(rèn)真落實(shí)省廳煤礦安全“體檢”隱患、上級(jí)單位檢查隱患的閉合管理，開(kāi)展周檢月驗(yàn)和不定期安全專項(xiàng)檢查，結(jié)合礦井停工緩建的實(shí)際情況，對(duì)存在的問(wèn)題和隱患制定切實(shí)可行的整改方案，保證問(wèn)題和隱患按期整改到位，對(duì)受施工隊(duì)伍、材料、資金等客觀因素限制暫時(shí)不能處理的隱患，制定安全保障措施并嚴(yán)格執(zhí)行。

③、開(kāi)展基礎(chǔ)業(yè)務(wù)檢查

定期對(duì)科室基礎(chǔ)資料管理情況進(jìn)行檢查，規(guī)范分管業(yè)務(wù)科室的基礎(chǔ)管理性行為，落實(shí)安全管理責(zé)任，做到分工明確，資料完善。對(duì)查出的問(wèn)題限期整改，并納入月度工資中考核。嚴(yán)管理保效益、嚴(yán)管理保安全，促進(jìn)管理人員業(yè)務(wù)水平的不斷提升，安全意識(shí)的不斷增強(qiáng)。

④、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。

在日常工作中，針對(duì)單位職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn)，長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育，做到了先培訓(xùn)后上崗。一年來(lái)共培訓(xùn)職工62人次，其中涉外培訓(xùn)特殊工種26人次，確保持證上崗率達(dá)100%。

⑤、開(kāi)展應(yīng)急救援體系的構(gòu)建與演練

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案及災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃的要求，制定月度演習(xí)計(jì)劃，先后完成雨季三防、防治水應(yīng)急演練，通過(guò)演習(xí)鍛煉隊(duì)伍，提高礦井發(fā)生災(zāi)害后的應(yīng)急處置能力，最大限度的減少人員傷亡和國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失。

3、堅(jiān)持嚴(yán)抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)不放松

在現(xiàn)場(chǎng)管理上，我緊緊圍繞“立井提升、安全供電、頂板管理、通防管理、防治水、雨季三防”六大重點(diǎn)環(huán)節(jié)、突出抓好隱患排查、崗位操作和非正常作業(yè)等監(jiān)督檢查，深入細(xì)致做好安全工作。

針對(duì)礦井立井提升的特殊條件，在安全管理上突出立井強(qiáng)制性檢修工作，制定檢修計(jì)劃，明確月度檢修的項(xiàng)目、完成時(shí)間、檢修標(biāo)準(zhǔn)，每周要求安排一名科室管理人員、一名責(zé)任區(qū)隊(duì)三職實(shí)行跟班檢修，對(duì)檢修過(guò)程實(shí)行全過(guò)程安全監(jiān)管，確保檢修效果；抓好安全供電，落實(shí)定檢和包機(jī)責(zé)任制，保證在用設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，各類保護(hù)齊全，靈敏，可靠；嚴(yán)格落實(shí)停送電管理制度，規(guī)范停送電操作程序，杜絕誤操作行為；配電工嚴(yán)格持證上崗，重要崗位實(shí)行雙崗作業(yè)；抓好頂板管理，定期組織頂板專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)漏頂和支護(hù)不達(dá)標(biāo)的及時(shí)組織隊(duì)伍處理。安排工程組對(duì)首采面正副兩巷和主井清理斜巷繞道的失修巷道進(jìn)行維護(hù)，并制定了相關(guān)安全技術(shù)措施，保證了停產(chǎn)期間的頂板安全；加強(qiáng)停產(chǎn)期間的非正常作業(yè)的管理，取消零點(diǎn)班、四點(diǎn)班非正常作業(yè)，明確不同工種、不同崗位、不同單位交叉作業(yè)，必須有副總以上人員跟班作業(yè)，明確工作范圍和職責(zé)，對(duì)零散作業(yè)和單崗作業(yè)人員，加大巡回檢查次數(shù)。

4、堅(jiān)持以實(shí)為要，抓證照辦理，突出克難攻堅(jiān)

我礦開(kāi)工報(bào)告于xxxx年x月xx日到期。為了保證礦井的合法經(jīng)營(yíng)，我礦積極推進(jìn)開(kāi)工報(bào)告延期手續(xù)的辦理。在我分管的開(kāi)工報(bào)告延期手續(xù)的辦理中，一波三折，困難重重，全礦上下團(tuán)結(jié)一心，克難攻堅(jiān)，先后完成新施工單位資質(zhì)備案、監(jiān)理補(bǔ)充合同的簽訂、施工組織設(shè)計(jì)的修改與重審、礦井復(fù)工驗(yàn)收、請(qǐng)示文件修改等各項(xiàng)工作，歷時(shí)4個(gè)月終于完成開(kāi)工報(bào)告延期手續(xù)的辦理，實(shí)現(xiàn)了礦井的合法經(jīng)營(yíng)。

三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，追求知識(shí)更新，技能提升不間斷 為更好地履職履責(zé)，提高安全管理水平，我把加強(qiáng)學(xué)習(xí)做為提高素質(zhì)，推進(jìn)工作的重要手段。正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，在工作之余，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持與上級(jí)黨組織保持高度一致，顧大局識(shí)大體，擺正自已的位置，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，當(dāng)好礦長(zhǎng)的參謀和助手。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極貫徹國(guó)家、各級(jí)政府關(guān)于安全生產(chǎn)新規(guī)定、新制度，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的安全管理辦法，不斷豐富自身安全知識(shí)，提高安全管理水平，并把學(xué)到的知識(shí)用于生產(chǎn)實(shí)踐中，增強(qiáng)了工作的實(shí)效性、提高了自己的工作業(yè)務(wù)能力。

四、廉潔自律嚴(yán)要求，樸實(shí)做人不忘本

在廉潔自律方面，我深刻地認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，保持黨的先進(jìn)性的關(guān)鍵之所在。做為一名黨員干部我時(shí)刻提高警惕，保持清政廉潔的作風(fēng)。在工作和生活上我嚴(yán)格履行《黨員干部“十不準(zhǔn)”》，筑牢思想防線，把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，積極主動(dòng)地接受組織和紀(jì)檢部門的監(jiān)督。多年來(lái)我始終堅(jiān)持在重大問(wèn)題和重大決策上，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求大家意見(jiàn)，從來(lái)不搞一言堂和家長(zhǎng)制作風(fēng)。我深知自己手中的權(quán)利是黨和人民賦予的，只有用好權(quán)利，真心實(shí)意地為職工群眾服好務(wù)，才能履行好自己的職責(zé)，才能贏得職工群眾的信賴和對(duì)事業(yè)發(fā)展的支持。總之，自己在黨風(fēng)廉政、廉潔自律建設(shè)方面，能夠自覺(jué)養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾。

2017年，在三級(jí)公司的的正確指導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的積極配合及全體干部職工的大力支持下，雖取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求和職工的期望值還有一定差距，主要是抓落實(shí)的力度，管理創(chuàng)新思維上還不夠。今后將進(jìn)一步履職履責(zé)，勤奮工作，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，狠反“三違”，靠前指揮，為企業(yè)安全發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

xx煤業(yè)xxx

第三篇：安全礦長(zhǎng)述職報(bào)告（模版）

安全礦長(zhǎng)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！

我叫韓文忠，現(xiàn)年54歲，現(xiàn)任古縣東瑞煤業(yè)有限公司安全礦長(zhǎng)。對(duì)于你們這次來(lái)礦指導(dǎo)工作，我表示熱烈的歡迎！希望各位領(lǐng)導(dǎo)在這次考核中給我提出寶貴的意見(jiàn)，指出我在工作中的不足之處。

2011年是“十二五”規(guī)劃開(kāi)局年，是我公司確定的“安全生產(chǎn)年”，也是我東瑞煤業(yè)有限公司建設(shè)本質(zhì)安全型礦井主要的一年，2011年在集團(tuán)公司、臨汾分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我公司圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，我公司時(shí)刻堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以防范事故為目的，以隱患排查治理為抓手，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓制度落實(shí)，采取切實(shí)有效措施，保障礦井安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。2011盡管我們時(shí)刻以安全為發(fā)展，以效益求生存，以“治理大隱患，防止大事故”為原則，在安全管理上時(shí)刻不敢放松，但是還是出現(xiàn)了機(jī)械傷亡事故的發(fā)生，因此，我們首先要把提高干部職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，我們充分利用周二、周五來(lái)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等多項(xiàng)安全法律法規(guī)。

強(qiáng)化安全管理，強(qiáng)化安全教育，尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理和專項(xiàng)整治工作，堅(jiān)持抓安全必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，必須做到以人為本抓教育培訓(xùn)。從而大大增強(qiáng)了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性，提高了依法操作能力。通過(guò)對(duì)職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識(shí)和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

保持均衡生產(chǎn)力求動(dòng)態(tài)安全實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥(niǎo)之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開(kāi)生產(chǎn)談安全只能是空談。要想實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)中的安全，在檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停/產(chǎn)整改，對(duì)動(dòng)態(tài)中的一般質(zhì)量問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動(dòng)態(tài)中，在生產(chǎn)和施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改正問(wèn)題，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。

深化“雙基”建設(shè) 提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ)，只有不斷拓展、延伸，才能實(shí)現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)行了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實(shí)效，平時(shí)抓、抓平時(shí)、長(zhǎng)抓不懈。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，由專業(yè)副總負(fù)責(zé)，實(shí)行不定期動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級(jí)驗(yàn)收制度，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實(shí)責(zé)任，定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收。此外，我們還大力選樹(shù)典型，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以點(diǎn)帶面，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上了新臺(tái)階。

下一步工作計(jì)劃

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)

為了更好地履行職責(zé)，提高安全管理水平，堅(jiān)持用“學(xué)習(xí)，實(shí)踐、總結(jié)”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，重復(fù)自己的學(xué)習(xí)過(guò)程，正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)做為提高素質(zhì)，推進(jìn)工作的重要手段。在工作之余，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了 “三個(gè)代表”和“黨的十七大工作報(bào)告”重要思想，使個(gè)人的修養(yǎng)得到進(jìn)一步提升，虛心接受同志們的不同意見(jiàn)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，敢于亮明自已的缺點(diǎn)，政治上始終與上級(jí)黨組織保持高度一致，顧大局識(shí)大體，擺正自已的位置，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，當(dāng)好一把手的參謀和助手。

二、突出管理主線，嚴(yán)抓工作的落實(shí)

1、安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的頭等大事，我作為主抓安全的副礦長(zhǎng)，深感責(zé)任重大，我不但要提高個(gè)人的安全意識(shí)，還要帶動(dòng)全職工統(tǒng)一提高安全意識(shí)。在這一年內(nèi)我組織有關(guān)人員編制各項(xiàng)安全管理辦法和制度，為我們東瑞煤業(yè)公司在今后的安全生產(chǎn)中打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。在分管的科室中，從創(chuàng)新管理機(jī)制入手，將集團(tuán)公司下達(dá)我公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)重要指標(biāo)層層落實(shí)到每個(gè)人身上，傳遞壓力增強(qiáng)責(zé)任，并在落實(shí)上嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰分明，使分管的科室工作呈現(xiàn)出了人人盡責(zé)、穩(wěn)步推進(jìn)、健康發(fā)展的好態(tài)勢(shì)。同時(shí)圍繞全處的總體目標(biāo)，建立建全了各項(xiàng)規(guī)章制度，包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《隱患排查及整改制度》、《安全辦公會(huì)制度》、《事故追查制度》等，每周五下午的安全辦公會(huì)對(duì)一周的安全情況進(jìn)行通報(bào)并要求分管部室對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行督促整改落實(shí)。根據(jù)我公司的實(shí)際情況，親自監(jiān)督隱患的排查和整改情況，為我公司的安全生產(chǎn)做一名合格的參謀。

2、開(kāi)拓思路，建立安全屏障

安全是企業(yè)根源，特別是我們我公司近期出現(xiàn)的11.4機(jī)械死亡事故教訓(xùn)，我認(rèn)真研究事故發(fā)生的根源，總結(jié)事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：一是對(duì)安全不重視，安全意識(shí)淡薄，是造成事故的根源；二是職工的安全意識(shí)薄弱，不能很好保證自身的安全；血淋淋的教訓(xùn)令人心痛，引人深思。根據(jù)我公司的實(shí)際情況，在今后的工作中一定加強(qiáng)職工安全再教育工作，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的安全工作部署，強(qiáng)化兩述工作法在實(shí)際工作中的應(yīng)用，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)互保聯(lián)保和“三違”的檢查力度。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到超前防范

以人的不安全行為和設(shè)施設(shè)備的不安全狀態(tài)為重點(diǎn)，堅(jiān)持開(kāi)展不間斷安全督查，嚴(yán)格執(zhí)行班組每班排查、區(qū)隊(duì)每日排查、礦每周排查、業(yè)務(wù)部門動(dòng)態(tài)抽查、集團(tuán)公司季度大檢查制度，形成全員關(guān)注安全，全過(guò)程、全方位排查隱患的濃厚氛圍和政策導(dǎo)向，確保隱患問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、隱患信息的及時(shí)傳遞、隱患整改的責(zé)任落實(shí)，對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦，建立和完善隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。

4、突出重點(diǎn)，防范各類事故發(fā)生

我公司屬于突出礦井，要求防突部門按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的具體要求，努力構(gòu)建完善瓦斯綜合治理工作體系，真正做到“不掘突出頭、不采突出面”；加強(qiáng)突出煤層瓦斯地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，重點(diǎn)研究和實(shí)施在開(kāi)拓揭煤、地質(zhì)變化等非常規(guī)狀態(tài)下，突出煤層的超前防治技術(shù)，建立完善區(qū)域性防突技術(shù)體系和防突避難室等防護(hù)保障體系，進(jìn)一步提升防突管理水平；多措并舉，加大瓦斯抽放力度，提高抽放效果；高度重視施工鉆孔現(xiàn)場(chǎng)安全管理，進(jìn)一步完善施工鉆孔安全技術(shù)措施，嚴(yán)防打鉆傷人事故和打鉆噴孔瓦斯超限事故發(fā)生。

地測(cè)部門強(qiáng)力推進(jìn)水害區(qū)域治理，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘，先治后采”原則，規(guī)范水害預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)，完善水位自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和礦井防排水系統(tǒng)，全面落實(shí)“查、排、疏、截、探、防、堵、躲”綜合防治水措施，嚴(yán)防發(fā)生水害事故。要通過(guò)采取“物探查異、鉆探查證、注漿加

固”的方法，積極開(kāi)展水害防治工作。

三、繼續(xù)深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

按照集團(tuán)公司“保一級(jí)、促提高、建精品、求創(chuàng)新”的工作思路，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷向深層次邁進(jìn)，采取動(dòng)態(tài)檢查和季度檢查相結(jié)合的辦法，嚴(yán)格進(jìn)行考核評(píng)比和獎(jiǎng)懲，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)步大、提高快、有創(chuàng)新的單位和部門給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；大力開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程建設(shè)，實(shí)施掛牌管理，提升整體質(zhì)量達(dá)標(biāo)水準(zhǔn)，使XX公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上新的臺(tái)階。

2011年，按照“鞏固、完善、提高、擴(kuò)大”的工作思路，結(jié)合我們XX公司自身實(shí)際，制訂“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建規(guī)劃，分、分階段、分區(qū)域、有步驟組織實(shí)施。明確創(chuàng)建目標(biāo)，拉高創(chuàng)建標(biāo)桿，努力爭(zhēng)創(chuàng)精品“五優(yōu)”；嚴(yán)格按“五優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，確保XX公司投產(chǎn)之日就是“五優(yōu)”礦井達(dá)標(biāo)之時(shí)。

四、廉潔奉公，無(wú)私奉獻(xiàn)

在工作和學(xué)習(xí)中，我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)事事處處嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持不懈的用鄧小平理論、“三個(gè)代表”和“十七大”重要思想武裝自己，親身實(shí)踐社會(huì)主義榮辱觀，筑牢拒腐防變的銅墻鐵壁。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以身作則，廉潔自律，管好自己、管好家屬、管好身邊工作人員、管好分管部門，教育他們遵紀(jì)守法，不搞特殊化。時(shí)時(shí)刻刻把國(guó)家利益、職工利益放在第一位，做好廣大職工的表率。

一年來(lái)，我雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定差距，主要是學(xué)習(xí)的廣度，抓落實(shí)的力度，改革工作

創(chuàng)新思維上還不夠。我將認(rèn)真聽(tīng)取群眾建議，采納好的安全管理建議。

第四篇：安全礦長(zhǎng)2011述職報(bào)告

二〇一〇個(gè)人述職報(bào)告

--------安全礦長(zhǎng)（二〇一一年十月）

根據(jù)**集團(tuán)、公司關(guān)于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行2011年考評(píng)的有關(guān)通知要求，結(jié)合本人自任****煤業(yè)公司安全副總以來(lái)的個(gè)人思想、工作情況，就2011年主要工作、存在問(wèn)題以及今后努力方向述職匯報(bào)如下，請(qǐng)?jiān)u議。

2011年，在省委、省政府和****集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在**及**公司的大力指導(dǎo)下，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新機(jī)制，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。作為****煤業(yè)公司的安全副總，我深知集團(tuán)公司、**及**公司全力抓好省內(nèi)煤礦兼并重組工作重要性，自任職以來(lái)，能夠嚴(yán)格按照上級(jí)安全工作總體要求，緊緊圍繞**煤業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)抓好各項(xiàng)安全落實(shí)工作。在工作中，我堅(jiān)持履行工作職責(zé)，深入一線，全面掌握礦井的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決各生產(chǎn)環(huán)節(jié)上存在的安全問(wèn)題，并在公司上下一致努力下，礦井沒(méi)有發(fā)生一起輕傷以上事故，順利實(shí)現(xiàn)了2011的安全施工。

一、2011年以來(lái)的主要工作及成效

做為安全副總，我非常清楚地認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)是全公司各項(xiàng)工作的重中之重，并深感責(zé)任重大。為此，我對(duì)自己做到從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞 好協(xié)作，注意團(tuán)結(jié)，絕不搞各自為政，與班子其他成員一道，督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線，搞好安全生產(chǎn)工作。在實(shí)際工作中，我配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)深抓安全工作的制度建立和落實(shí)工作，深抓安全隱患排查和整改，把安全“雙基”工作至于各項(xiàng)工作的首位，確保我公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

（一）深入一線，全力抓好安全生產(chǎn)。

一是自去年6月18日進(jìn)駐**煤業(yè)后，正值訊期，牽頭制定了雨季三防工作制度，明確了工作重點(diǎn)，劃分了各部門的責(zé)任范圍，確保了礦井安全渡訊。二是堅(jiān)持從源頭抓起，以現(xiàn)場(chǎng)安全工作為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”安全管理措施，狠抓安全隱患的排查和整改工作，嚴(yán)控各類事故的出現(xiàn)。三是根據(jù)**公司要求，結(jié)合我公司實(shí)際，制定了安全設(shè)備更新、安全設(shè)施加固與增設(shè)等相關(guān)計(jì)劃，并做到了認(rèn)真督促、落實(shí)，積極進(jìn)行機(jī)電設(shè)備淘汰產(chǎn)品及非煤安標(biāo)志設(shè)備的更換。四是堅(jiān)持將瓦斯治理作為“一號(hào)工程”，在“一通三防”方面，積極組織更換風(fēng)門43道，臨時(shí)風(fēng)門22道，并更換了電話線、電話、人員定位設(shè)臵、監(jiān)測(cè)監(jiān)控的安裝等，全力優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，改造通風(fēng)設(shè)施。五是重點(diǎn)抓好井下電器設(shè)備的失爆排查工作，認(rèn)真組織和實(shí)施了從地面到井下、從電纜敷設(shè)到各種機(jī)電設(shè)備的逐一排查，整理、更換不阻燃電纜2000余米；加大運(yùn)輸提升系統(tǒng)改造力度，加強(qiáng)了一坡三擋、提升吊掛管理，運(yùn)輸巷、軌道巷按要求吊掛電纜和鋪設(shè)管線。六是按照上級(jí)要求，針對(duì)我公司實(shí)際情況，嚴(yán)細(xì)制定 了安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”實(shí)施規(guī)劃。目前，各種系統(tǒng)已投入使用，相關(guān)配套設(shè)施正在逐步增設(shè)之中。總之，通過(guò)全面加強(qiáng)**礦安全硬件的投入，為改善礦井安全生產(chǎn)狀況創(chuàng)造了有利條件。

（二）建章立制，提高安全生產(chǎn)管理水平。

首先，積極完善各項(xiàng)安全管理制度。我們?cè)诠驹谢A(chǔ)上組織制定、補(bǔ)充了相關(guān)的安全規(guī)章制度，先后制定各種制度達(dá)18項(xiàng)。如：周三安全辦公制度、安委會(huì)制度、周五文明衛(wèi)生檢查制度、安全獎(jiǎng)罰辦法、重大隱患排查治理制度等，其它有關(guān)制度及考核辦法也正在制定和完善之中。其次，全面加強(qiáng)內(nèi)部安全管理。我們建立健全了安監(jiān)工作管理制度，并充分發(fā)揮安檢科的安全監(jiān)督職能，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)常性地組織安監(jiān)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，真正能夠起到在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督作用。第三，全力抓好安全培訓(xùn)工作。一方面，我們?nèi)ε浜?*集團(tuán)有關(guān)部門，積極組織協(xié)調(diào)了**礦的安全培訓(xùn)工作。目前，我們礦“五職”礦長(zhǎng)已全部進(jìn)行了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，取得了安全資格證。另一方面，我礦的安全管理人員做到了人人持證上崗，培訓(xùn)了38人；同時(shí)我們按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)我礦職工及特殊工種進(jìn)行了全面的安全培訓(xùn)，先后培訓(xùn)了特殊工種000余人，并取得了特殊工種操作證；同時(shí)，今年的00月、00月分批對(duì)新工人 進(jìn)行了入礦培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工***人，為我礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)增添了力量。另外，我礦深抓安全宣傳工作，為增強(qiáng)員工安全意識(shí)，在今年3月份開(kāi)展了兩述法的推廣，6月份開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，9月底進(jìn)行了“迎國(guó)慶、獻(xiàn)厚禮安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，并在10月份開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)，把我礦安全宣傳推向高潮!

（三）以身作則，提高全員安全管理意識(shí)。一是堅(jiān)持從自身做起，在積極加強(qiáng)自身安全理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，按照公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持深入一線，月月完成規(guī)定的下井次數(shù)，了解井下的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。二是從嚴(yán)督促和教育各級(jí)安全管理人員和廣大員工繃緊“安全”弦。針對(duì)該礦原有職工中普遍存在的“重生產(chǎn)、輕安全”思想，以及安全意識(shí)淡薄、礦井安全管理薄弱、部分員工安全素質(zhì)不能與形勢(shì)同步發(fā)展，違章現(xiàn)象屢禁不止的現(xiàn)狀，我們狠反“三違”，狠抓安全隱患排查、整改和習(xí)慣性違章等。在活動(dòng)中，我?guī)ь^抓“三違”和其它違紀(jì)現(xiàn)象，并做到從嚴(yán)處罰。如：針對(duì)部分員工穿化纖衣服、戴電子表等各種違章行為，我們制定了相應(yīng)的處罰辦法，并做到嚴(yán)格落實(shí)，從嚴(yán)處罰。尤其是針對(duì)井下吸煙、不帶自救器等嚴(yán)重“三違”人員，做到了一經(jīng)查出開(kāi)除礦籍、決不留用，做到處理“三違”手不軟，從而給習(xí)慣性“三違”敲響了警鐘，有效地遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，在嚴(yán)管干部方面，做大了不徇私情，處理人不論親疏遠(yuǎn)近，對(duì) 不能按期完成隱患整改任務(wù)和對(duì)安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴(yán)格考核及處罰，從而維護(hù)了安全工作的嚴(yán)肅性。在安全管理中的“手指口述”方面，我加大了管理，要求全公司職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，人人掌握，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作兩述法。

二、工作中存在的主要問(wèn)題及今后整改措施

一是繼續(xù)抓好安全理念教育建設(shè)。針對(duì)部分員工中依然存在的“三松”現(xiàn)象，要進(jìn)一步督促他們牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全理念，嚴(yán)防驕傲自滿和松懈麻痹現(xiàn)象，以零起點(diǎn)的精神，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產(chǎn)。存在的問(wèn)題是部分工人對(duì)安全理念的認(rèn)識(shí)不足，需要大力推廣和應(yīng)用。

二是全力抓好技術(shù)改造工作。針對(duì)當(dāng)前該礦井安全基礎(chǔ)設(shè)施尚不完善的狀況，要進(jìn)一步根據(jù)**集團(tuán)、**公司有關(guān)要求，認(rèn)真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作順利完成，為11月份我礦順利試生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。當(dāng)前我公司面臨的不足是1202工作面壓力大，工作面太低，上下順槽空幫空頂多，給安全生產(chǎn)帶來(lái)難度，這些我們會(huì)盡快克服的。

三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。要進(jìn)一步按照安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)有關(guān)要求，一方面積極強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，明確責(zé)任，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的安監(jiān)隊(duì)伍。另一方面強(qiáng)化安全基層管理，大力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理，全面提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)把牢第一關(guān)、站好第一崗。同時(shí)為加大安全“雙基”管理力度，我指派專人負(fù)責(zé)安全“雙基”工作，帶領(lǐng)全公司開(kāi)展安全“雙基”工作深入基層、深入班組和個(gè)人，真正做到三級(jí)考核到位。當(dāng)前我礦的安全“雙基”工作雖然走在了**公司下屬礦井的前列，但是我們面臨的問(wèn)題還很多，就如我前天查得某些單位，暴露的問(wèn)題很多，經(jīng)不起上級(jí)的檢查，這也是當(dāng)前乃至今后一個(gè)階段我們必須克服的工作。

五是加大安全隱患排查治理力度。要進(jìn)一步突出礦井防治水、頂板等安全工作重點(diǎn)，加大對(duì)隱患整改督查力度，確保礦井安全穩(wěn)定發(fā)展，大家知道，就在我寫述職報(bào)告前得當(dāng)天，我通報(bào)了焦煤九里山礦的煤與瓦斯突出事故，全河南煤化集團(tuán)所屬公司都在停產(chǎn)排查隱患，都在認(rèn)真排查管理中的不足，作為安全副總，在昨天的會(huì)議上我對(duì)安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)、“三違”、“雙基”等工作強(qiáng)調(diào)的很多，但愿能引起各單位一把手的重視。

回顧過(guò)去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。說(shuō)明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，特別是在員工培訓(xùn)、安全”雙基”管理上加大力度。全力實(shí)現(xiàn)**礦安全生產(chǎn)，為打造**、**、乃至河南煤化集團(tuán)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境作出新的貢獻(xiàn)。

第五篇：安全礦長(zhǎng)述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

述 職 報(bào) 告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫XXX，現(xiàn)任XX公司的安全礦長(zhǎng)，分管礦井的安全工作，首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和信任。感謝領(lǐng)導(dǎo)將公司安全這項(xiàng)重中之重的工作托付于我。我深感榮耀，也深知這份責(zé)任。履職以來(lái)，我始終以企業(yè)安全為第一使命，牢固樹(shù)立安全“零”目標(biāo)的管理理念，嚴(yán)格要求，認(rèn)真履行職責(zé)。下面我將履職履責(zé)情況述職如下，不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

履職以來(lái)，在講政治的高度上，我始終和組織保持高度一致，能不折不扣執(zhí)行黨的方針政策。在工作上與同事與和睦相處，能做到團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助。在學(xué)習(xí)上勤奮求進(jìn)加強(qiáng)自學(xué)，力求開(kāi)闊視界，增強(qiáng)能力。在廉潔自律上始終堅(jiān)持信奉“捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去”的真知灼言，時(shí)刻自戒自省，嚴(yán)于律己。始終能帶著寬容和微笑心態(tài)去做人干事，履職期間，我一直這樣身體力行，贏得了同事們的贊同，樹(shù)立了良好的口碑。我現(xiàn)在從以下幾方面匯報(bào)：

一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一是時(shí)刻認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”要求，對(duì)照自身進(jìn)行認(rèn)真反思，增強(qiáng)責(zé)任感和大局意識(shí)，樹(shù)立自己的人生觀、價(jià)值觀和道德觀，從而提高了自己政治覺(jué)悟，堅(jiān)定了自己的行動(dòng)指南；二是時(shí)刻認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，提高了自己對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)，觸動(dòng)了自己對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)觀，增強(qiáng)了對(duì)安全管理工作的責(zé)任心、使命感。

二、整章建制，完善手續(xù)，逐步形成以制度管人，以制度管事的良好機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)

一年來(lái)，在工作中，面對(duì)礦井整合后制度不完善、資料短缺、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不高、安全管理比較薄弱，加之施工隊(duì)伍安全意識(shí)淡薄、人員整體素質(zhì)參差不齊、人員流動(dòng)性大、管理相對(duì)滯后等問(wèn)題，我始終堅(jiān)持強(qiáng)約束、硬規(guī)范，一方面，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行兩級(jí)公司各項(xiàng)安全工作安排部署，不斷更新觀念，積極探索科學(xué)管理的新思路、新方法，將工作變被動(dòng)為主動(dòng)；另一方面，積極協(xié)調(diào)溝通、超前籌劃，深入現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)抓細(xì)管，解決不利條件，創(chuàng)造性的做好了本職工作，努力提高安全生產(chǎn)管理水平，保證了礦井的安全生產(chǎn)。

在整章建制上：認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司安全工作會(huì)議精神及上級(jí)相關(guān)文件精神要求，結(jié)合礦井實(shí)際情況，修訂完善了各項(xiàng)安全管理制度和各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了工作有方向，操作有依據(jù)，行為有標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)了礦井的安全管理基礎(chǔ)。

三、認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司及礦安排部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

（一）嚴(yán)格制度落實(shí) 嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井雙帶班制度。一是加大了對(duì)礦及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班執(zhí)行情況的監(jiān)督考核，通過(guò)簽到、匯報(bào)、督察等等考核手段，有力的提高帶班質(zhì)量；二是個(gè)人嚴(yán)格下井帶班，堅(jiān)持 “三必到”、“三走到”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患問(wèn)題，起到很好的表率作用。

（二）創(chuàng)新管理思路 突出超前管控

堅(jiān)持“預(yù)防為主、超前管控”，變被動(dòng)抓安全為主動(dòng)抓安全的思路，大大改善了礦井的安全生產(chǎn)環(huán)境，具體做法為：一是在規(guī)程措施的編制上力求科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，每一個(gè)規(guī)程措施必須通過(guò)三方評(píng)審，從源頭上杜絕安全漏洞；二是建立班（日）、旬、月隱患排查與預(yù)想評(píng)估機(jī)制，針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和可能出現(xiàn)的隱患，進(jìn)行預(yù)想評(píng)估，并就如何搞好組織協(xié)調(diào)、技術(shù)攻關(guān)、重點(diǎn)部位的管理、人員安排、設(shè)備設(shè)施等制定出針對(duì)性措施，對(duì)隱患進(jìn)行事前管控，消除于萌芽狀態(tài)；三是嚴(yán)格執(zhí)行施工安全許可制度，在每一項(xiàng)工程開(kāi)展前，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)專業(yè)部室參加，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，達(dá)到安全生產(chǎn)許可的條件，方可作業(yè)，確保施工的科學(xué)性、安全性。

（三）抓基礎(chǔ)管理 不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

1、狠抓環(huán)節(jié)和系統(tǒng)。主要從“頂板管理、探放水管理、放炮管理、運(yùn)輸提升管理、非正常作業(yè)管理”五個(gè)方面著手，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)關(guān)，強(qiáng)化過(guò)程管理：

一是頂板管理：嚴(yán)格執(zhí)行頂板管理質(zhì)量監(jiān)測(cè)，加大頂板動(dòng)態(tài)控制，從支護(hù)措施、支護(hù)材料入場(chǎng)、支護(hù)質(zhì)量驗(yàn)收三個(gè)方面，確保支護(hù)有效、頂板可靠； 二是探放水管理：認(rèn)真落實(shí)“物探先行、鉆探跟進(jìn)、化探驗(yàn)證、三探并舉、有掘必探、不探不掘”的制度，嚴(yán)格設(shè)計(jì)和措施的審批把關(guān)，嚴(yán)格安監(jiān)人員對(duì)鉆孔和掘進(jìn)進(jìn)尺驗(yàn)收簽字制度的落實(shí)，使礦井的防治水工作落到實(shí)處；

三是放炮管理：瓦檢員、放炮員由礦上統(tǒng)一配備，從火工品的領(lǐng)用和退庫(kù)、打眼裝藥、放炮警戒、“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖放炮制”、瞎炮處理等方面抓起，同班隊(duì)長(zhǎng)和當(dāng)班安全員聯(lián)責(zé)考核，并要求各級(jí)管理人員下井必須對(duì)“三員”先檢進(jìn)行督查，為放炮安全管理奠定了基礎(chǔ)。

四是運(yùn)輸提升管理：堅(jiān)持每天不定期對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)的檢查，加強(qiáng)了巡回檢查力度；運(yùn)輸管理執(zhí)行電話、信號(hào)雙聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”的規(guī)定；協(xié)助制定日、旬、月檢修計(jì)劃，確保設(shè)備良性運(yùn)行。

五是非正常作業(yè)管理：規(guī)范了各類非正常作業(yè)的管理程序和過(guò)程管理，嚴(yán)格非正常作業(yè)工作票制度，明確要求施工負(fù)責(zé)人和礦值班人員雙跟班，大大減少了施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患及人員的違章行為，確保了礦井安全生產(chǎn)井然有序。

2、抓隱患排查治理。完善監(jiān)督檢查手段，堅(jiān)持礦、科兩級(jí)、旬檢月驗(yàn)檢查、對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查不斷線，采取集中突查、專項(xiàng)督查等多種方式，加大現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)能處理的隱患要盯著處理，一時(shí)不能處理的隱患，責(zé)令相關(guān)部門制定安全保證措施，并督促整改，強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí)，增強(qiáng)了全員安全意識(shí)，違章行為逐步減少，全面改善了礦井安全環(huán)境。

3、抓培訓(xùn)教育工作。實(shí)施全員培訓(xùn)戰(zhàn)略，提高職工安全素質(zhì)，切實(shí)培育學(xué)習(xí)型員工：一是結(jié)合實(shí)際情況，利用班余時(shí)間對(duì)隊(duì)組進(jìn)行授課培訓(xùn)；二是加大對(duì)特殊工種、班組長(zhǎng)的培訓(xùn)，定期組織集中培訓(xùn)，深入現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)新授課方式，提高了培訓(xùn)質(zhì)量；三是使培訓(xùn)教育，成為一種制度，一種企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)與本質(zhì)安全型礦井同步建設(shè)。

四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深刻認(rèn)識(shí)到焦煤領(lǐng)域反腐斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，經(jīng)常用反面教材、案例來(lái)警示自己，認(rèn)真踐行黨員標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行黨員的權(quán)利和義務(wù)，筑牢拒腐防變的銅墻鐵壁。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以身作則，廉潔自律，在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅(jiān)持按黨性原則辦事，實(shí)事求是，謙虛謹(jǐn)慎，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)，樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，說(shuō)老實(shí)話辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格，真正做到了踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人。

五、工作中不足和今后努力方向

一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力配合下，在各級(jí)管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行，通過(guò)一年的努力，礦井杜絕了輕傷及以上事故，杜絕了非人身傷亡事故，杜絕了嚴(yán)重三違現(xiàn)象，安全管理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)、安全管理水平進(jìn)一步提高，本人也在各方面有了很大的提高，但也存在一些不足：主要是：管理能力有待加強(qiáng)、政治理論水平有待提高、推廣創(chuàng)新能力不夠、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)仍需加強(qiáng)。

成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)屬于自己，對(duì)于一名安全管理工作者來(lái)說(shuō)，我的工作才剛剛開(kāi)始，我唯有勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新才能取得更大的成績(jī)，活出自己的精彩。我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與班子成員同心同德、勤奮工作，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，狠反“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場(chǎng)，抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！！

述職完畢，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝大家