第一篇：水土保持工程監(jiān)理工作總結(jié)

水土保持工程監(jiān)理工作總結(jié)

一、監(jiān)理依據(jù) 監(jiān)理合同 有關(guān)法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范 3 已批復(fù)的技術(shù)施工設(shè)計(jì)文件

二、工程建設(shè)概況 基本情況（主要包括地形地貌、氣候、水文、土壤、植被、社經(jīng)等）2 工程規(guī)模 3 工程投資 4 工期進(jìn)度安排 1）計(jì)劃工期 2）進(jìn)度安排 5 建設(shè)目標(biāo) 1）工期目標(biāo) 2）質(zhì)量目標(biāo) 3）投資目標(biāo)

三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 人員組成及職責(zé)分工情況

四、監(jiān)理過程 質(zhì)量控制 2 進(jìn)度控制 3 投資控制 4 合同管理 5 信息管理 6 組織協(xié)調(diào) 7 健康、安全、環(huán)境

五、監(jiān)理效果 工作成效及綜合評(píng)價(jià) 1）工程完成情況 2）監(jiān)理情況

3）施工中存在的問題及處理 2 工程質(zhì)量評(píng)價(jià) 1）工程項(xiàng)目劃分 2）分部工程質(zhì)量評(píng)價(jià) 3）工程預(yù)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收

六、做法經(jīng)驗(yàn)與問題建議 做法經(jīng)驗(yàn) 2 問題 3 建議

七、附件 工程建設(shè)監(jiān)理大事記 2 圖片、圖表及其他附件

第二篇：某水土保持工程監(jiān)理工作總結(jié)

某水土保持工程監(jiān)理工作總結(jié)

校審：

編寫：

某某水土保持科技開發(fā)有限公司

二00 年

月

某水土保持工程監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

該項(xiàng)目位于某某縣某某鎮(zhèn)、某某鎮(zhèn)、某某鎮(zhèn)境內(nèi),幅員面積84.22平方公里,水土流失面積27.91平方公里。該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為治理水土流失面積20平方公里，其主要建設(shè)內(nèi)容為：坡改梯3000畝、經(jīng)果林10000畝、水保林2500畝、植物籬3000畝、保土耕作11000畝、封禁治理500畝、蓄水池1400m3、溝渠20km、沉沙函300m3、作業(yè)道路15km、塘堰整治8口。共開挖回填土石方49.19萬立方米，投入勞動(dòng)工日23.58萬個(gè)，種苗41萬株。

該項(xiàng)目根據(jù)位置的分布不同，共分三大片，面上工程由三個(gè)鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府組織完成，小型水利水保工程由某某建筑工程公司、某某建筑工程有限公司、某某建筑工程有限公司承擔(dān)。共完成總投資205萬元，其中國家投資146萬元，自籌59萬元。該項(xiàng)目于2005年12月動(dòng)工，2006年6月完工，投入運(yùn)行以來，工程措施未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，運(yùn)行正常，植物措施達(dá)到設(shè)計(jì)要求，成活率達(dá)90%。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

某某水土保持科技開發(fā)有限公司受某某水土保持辦公室委托，對(duì)某水土保持工程建設(shè)進(jìn)行施工監(jiān)理工作，于200 年 月

日簽訂?某水土保持生態(tài)工程建設(shè)監(jiān)理合同?。監(jiān)理合同簽訂后，委派了總監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師。本工程實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行分專業(yè)進(jìn)行管理，按工程措施和植物措施分別配備各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員；投資控制配備財(cái)會(huì)專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)資金控制和撥付；另設(shè)辦公室，協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、文書檔案、圖片資料、行政事務(wù)等綜合管理。

2、監(jiān)理人員

某水土保持工程建設(shè)監(jiān)理一共配備了3人，都是高級(jí)職稱。總監(jiān)某某某水保專業(yè)本科，長期從事水保工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、管理工作，且從事監(jiān)理工作五年以上。監(jiān)理工程師在水利系統(tǒng)工作十多年，長期從事水利水保工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、管理工作，從事監(jiān)理工作三年以上。他們工作能力較強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平較高，專業(yè)配備基本齊全，能滿足各專業(yè)監(jiān)理工作的需要。

3、監(jiān)理設(shè)施

根據(jù)“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”和?某水土保持生態(tài)工程建設(shè)監(jiān)理合同?的規(guī)定，業(yè)主為監(jiān)理人員提供了必要的工作和生活設(shè)施。

三、監(jiān)理合同履行情況

某某水土保持辦公室和某某水土保持科技開發(fā)有限公司于200年 月 日簽訂了?某水土保持生態(tài)工程建設(shè)監(jiān)理合同?。合同約定的監(jiān)理工作內(nèi)容是現(xiàn)場監(jiān)理，工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制及協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位的關(guān)系，完成監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)等監(jiān)理資料。合同簽訂后，某某水土保持科技開發(fā)有限公司落實(shí)了人員，實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，履行合同中規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利，完成了監(jiān)理工作目標(biāo)和監(jiān)理合同約定的任務(wù)。

（一）監(jiān)理單位履行監(jiān)理義務(wù)的情況 1、200 年 月 日監(jiān)理合同簽訂后，于200 年 月 日委派了總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師，根據(jù)業(yè)主的時(shí)間安排，全體監(jiān)理人員、進(jìn)駐項(xiàng)目施工現(xiàn)場，負(fù)責(zé)施工監(jiān)理工作。完成了監(jiān)理項(xiàng)目授權(quán)范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

2、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求，依據(jù)該工程的相關(guān)技術(shù)資料、相關(guān)合同，結(jié)合水土保持工程的實(shí)際情況，在總監(jiān)的主持下，編制了水土保持工程施工監(jiān)理規(guī)劃，實(shí)施細(xì)則和施工技術(shù)要求，并經(jīng)監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，作為監(jiān)理工作指導(dǎo)性文件報(bào)送了建設(shè)單位。

3、在工程合同實(shí)施過程中，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全面的監(jiān)督、檢查和管理。如對(duì)某建筑工程有限責(zé)任公司承擔(dān)的水保示范工程建設(shè)任務(wù)時(shí)，總監(jiān)和監(jiān)理工程師到現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，對(duì)水系道路建設(shè)中的蓄水池、沉沙函的工藝粗糙、道路砼厚度達(dá)不到要求提出嚴(yán)厲批評(píng)，要求限期改正。

4、在工程建設(shè)期間，以監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作情況、會(huì)議紀(jì)要等書面向業(yè)主報(bào)告工作，確保工程質(zhì)量，維護(hù)業(yè)主的利益。

（二）監(jiān)理單位履行監(jiān)理責(zé)任的情況

1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)在監(jiān)理過程中，按照監(jiān)理規(guī)范的要求和監(jiān)理合同的約定，認(rèn)真履行了“三控制”、“兩管理”的全部任務(wù)。

2、在現(xiàn)場監(jiān)理活動(dòng)中強(qiáng)化了監(jiān)督和認(rèn)真，認(rèn)真填寫監(jiān)理日志和各種監(jiān)理表格，格守監(jiān)理職責(zé)。

3、在監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員認(rèn)真履行了監(jiān)理合同約定的義務(wù)，沒有因監(jiān)理單位的過失而造成建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)損失的情況發(fā)生。

（三）監(jiān)理單位履行監(jiān)理權(quán)利的情況

1、技術(shù)上的核實(shí)權(quán)

在業(yè)主的委托范圍內(nèi)履行核實(shí)權(quán)，一是施工圖的審核；二是施工組織設(shè)計(jì)的審核，按照確保工程質(zhì)量、工期進(jìn)度和降低投資的原則，審批施工組織設(shè)計(jì)。三是審查施工單位提出的開工申請(qǐng)報(bào)告，除核實(shí)申報(bào)的技術(shù)資料外，還到現(xiàn)場檢查，符合開工條件后，報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)，才向施工單位發(fā)布開工令。

2、建筑材料和工程質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)和否決權(quán)

施工單位提交的各種建筑材料質(zhì)量證明，必須經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，對(duì)于不符合質(zhì)量要求和約定的監(jiān)理工程師予以否認(rèn)，并通知施工單位停止使用。

在施工過程中，對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工序?qū)嵤┝伺哉竞鸵娮C，對(duì)不符合工程質(zhì)量要求的，監(jiān)理工程師予以否決，要求返工重做，直到達(dá)到要求。

3、進(jìn)度與工期上的監(jiān)督權(quán)與確認(rèn)權(quán)

監(jiān)理工程師除嚴(yán)格審查施工單位的月度計(jì)劃外，定期或不定期的對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和監(jiān)督。本工程因個(gè)別工序或地段返工或受氣候?qū)M(jìn)度有所影響，經(jīng)過調(diào)整，完成了計(jì)劃，監(jiān)理工程師予以確認(rèn)。

4、工程支付與結(jié)算上的確認(rèn)權(quán)與否認(rèn)權(quán)

施工單位向監(jiān)理工程師報(bào)送財(cái)務(wù)支付報(bào)表后，監(jiān)理工程師進(jìn)行了認(rèn)真核對(duì)，對(duì)不屬實(shí)部分予以退回。工程完工后，對(duì)竣工決算予以復(fù)核，對(duì)正確的決算予以確認(rèn)，對(duì)不真實(shí)、不完善的決算予以否決。

5、協(xié)調(diào)上的主持權(quán)

工程項(xiàng)目建設(shè)期間，監(jiān)理人員深入工地現(xiàn)場，廣泛聽取各方的意見，通過主持召開會(huì)議等各種形式，公平、公正地協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。

（四）監(jiān)理目標(biāo)的控制情況

1、做好施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場后，熟悉工程情況，審核設(shè)計(jì)圖紙，參加建設(shè)單位組織的技術(shù)交底，并從監(jiān)理的角度對(duì)工程建設(shè)提出了具體要求，審查施工組織設(shè)計(jì)，簽后報(bào)送建設(shè)單位，檢查和監(jiān)督施工單位組建的質(zhì)量管理體系和保證體系，審查了施工單位的開工報(bào)告及相關(guān)資料，具備開工條件報(bào)經(jīng)建設(shè)單位同意后，總監(jiān)簽發(fā)了開工令。

2、工程質(zhì)量控制

監(jiān)理人員對(duì)施工單位在施工過程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行了復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)；施工單位無試驗(yàn)室，監(jiān)理人員要求施工單位將他進(jìn)場的管材、有關(guān)建筑材料、苗木及肥料運(yùn)到有資質(zhì)等級(jí)的試驗(yàn)、檢驗(yàn)單位進(jìn)行檢測(cè)，否則不予認(rèn)可；監(jiān)理人員把握好各種材料進(jìn)場關(guān)；監(jiān)理人員且深入工地現(xiàn)場，定期或不定期的檢查施工單位的施工設(shè)備、機(jī)具，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查，對(duì)隱蔽工程及下道工序完成后難以檢查的重點(diǎn)部位安排了監(jiān)理人員進(jìn)行旁站。如在蓄水池池底澆筑過程中，監(jiān)理人員不分天晴下雨，堅(jiān)守在工地現(xiàn)場，進(jìn)行跟蹤監(jiān)督；施工單位報(bào)送的隱蔽工程上道工序完成情況的自檢結(jié)果和報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，監(jiān)理人員進(jìn)行了現(xiàn)場檢查確認(rèn)，對(duì)施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時(shí)下達(dá)了《監(jiān)理工程師通知單》，要求施工單位及時(shí)整改，如在道路建設(shè)中，出現(xiàn)部分路段砼厚度不夠，下達(dá)了《監(jiān)理工程師通知單》，責(zé)令施工單位將不合格的返工重做，經(jīng)檢查達(dá)到了質(zhì)量要求。同時(shí)，監(jiān)理人員對(duì)施工單位報(bào)送的工序和單元工程質(zhì)量驗(yàn)收資料進(jìn)行了審核和簽認(rèn)，總監(jiān)對(duì)施工單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行了審核和簽認(rèn)。

3、工程進(jìn)度控制

一是督促施工單位按監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃組織施工，把施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)中關(guān)鍵路線上的關(guān)鍵項(xiàng)目作為施工控制的重點(diǎn)對(duì)象；二是監(jiān)理人員經(jīng)常深入工地檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，指令施工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；三是督促檢查施工單位的施工機(jī)具、設(shè)備到位情況，對(duì)機(jī)具、設(shè)備不足而影響施工進(jìn)度時(shí)，監(jiān)理工程師令其補(bǔ)充，且迅速送到工地；四是監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期或不定期地召開計(jì)劃會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，排除干擾，協(xié)調(diào)好建設(shè)各方關(guān)系，有利于整體推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度；五是協(xié)助施工單位做好雨季物質(zhì)的儲(chǔ)備工作。

4、工程投資控制

根據(jù)工程承包合同和監(jiān)理工程師審定的施工進(jìn)度計(jì)劃編制了投資使用計(jì)劃，并把握好計(jì)量和支付關(guān)，做到按計(jì)劃和完成的工程量按時(shí)撥付資金。同時(shí)，工程完工后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)按承包合同的有關(guān)規(guī)定參與竣工決算的審查和加強(qiáng)協(xié)調(diào)，督促工程建設(shè)承包合同的順利實(shí)施。

在該工程建設(shè)過程中，監(jiān)理單位加強(qiáng)了建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、材料供貨商之間的聯(lián)系，保證了工程建設(shè)承包合同和供貨合同的順利實(shí)施，沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故和安全事故，也沒有影響工程進(jìn)度目標(biāo)，更沒有出現(xiàn)甲、乙雙方互相索賠問題的出現(xiàn)。

四、監(jiān)理工作成效

（一）監(jiān)理目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)

1、投資目標(biāo)

該工程審批投資205萬元，實(shí)際完成投資205萬元，實(shí)際完成投資占計(jì)劃投資的100%。

2、工期目標(biāo) 該工程于200 年 月動(dòng)工，200 年 月底完工，歷時(shí)七個(gè)月，全部完成建設(shè)任務(wù)。

3、質(zhì)量目標(biāo)

某水土保持工程，依據(jù)有關(guān)規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了工程質(zhì)量評(píng)定。評(píng)定結(jié)果是：67個(gè)單元工程全部合格； 17個(gè)分部工程全部合格；7個(gè)單位工程全部合格。為此，某水土保持工程評(píng)為合格工程，達(dá)到預(yù)定的控制目標(biāo)。

某某水土保持科技開發(fā)有限公司在參與該工程建設(shè)的各方支持下，全面完成了投資、工期、質(zhì)量三個(gè)方面的監(jiān)理目標(biāo)。

（二）某小流域水土保持工程綜合效益顯著

該工程建成經(jīng)初驗(yàn)交付使用投入運(yùn)行以來，未出現(xiàn)質(zhì)量事故，且各種苗木長勢(shì)良好，運(yùn)行效果較好，改善了治理區(qū)人民群眾的生產(chǎn)生活條件，特別是在業(yè)主單位的帶動(dòng)下，較好地起到了示范帶頭作用。

五、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議

1、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況

（1）設(shè)計(jì)和實(shí)施方案上不完善和遺漏問題，施工單位難以進(jìn)行，對(duì)此，監(jiān)理單位采取了認(rèn)真積極負(fù)責(zé)的態(tài)度。一是對(duì)設(shè)計(jì)存在的問題和遺漏及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)，并轉(zhuǎn)告設(shè)計(jì)單位及時(shí)補(bǔ)充和修改設(shè)計(jì)；二是加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，如對(duì)蓄水池的基礎(chǔ)開挖到什么高程，施工單位放線開挖，監(jiān)理工程師根據(jù)所出露的地質(zhì)條件和多年設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)，提出了具體的施工方案和工程處理措施，一方面要求設(shè)計(jì)單位盡快拿出修改設(shè)計(jì)，另一方面要求施工單位抓緊時(shí)間備料，這樣一來，既沒有影響工期，也保證了工程質(zhì)量。

（2）施工過程中雖然出現(xiàn)過砼強(qiáng)度、砌筑和抹灰砂漿標(biāo)號(hào)低等問題，但由于監(jiān)理檢查時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，督促施工單位及時(shí)返工，且返工經(jīng)監(jiān)理檢查，達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。

因此，上述問題的出現(xiàn)未造成質(zhì)量事故，更未留下質(zhì)量隱患。

2、建議

由于水土保持工程面廣量大，涉及工程、林業(yè)和水果等專業(yè)，加之在施工隊(duì)伍中又普遍存在水保工程只是修保坎、改土、栽樹等，質(zhì)量好與壞后果不嚴(yán)重等思想意識(shí)存在，造成施工隊(duì)伍管理不嚴(yán)，管理人員及技術(shù)人員較少，增加了建設(shè)方和監(jiān)理方的工作難度，同時(shí)也造成工程資料的記錄、收集、整理較差。因此，建議在今后的水保生態(tài)建設(shè)方面應(yīng)嚴(yán)格按照正規(guī)的概預(yù)算，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，實(shí)事求是的原則，確保生態(tài)建設(shè)監(jiān)理逐步達(dá)到有關(guān)規(guī)范要求。

第三篇：水土保持監(jiān)理工作總結(jié)(定稿)（推薦）

深圳春源鋼鐵工業(yè)有限公司二期廠房工程

水土保持監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

水土保持工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

建設(shè)單位： 深圳市春源鋼鐵工業(yè)有限公司

設(shè)計(jì)單位： 城市建設(shè)研究院 承包單位： 福建省九龍建設(shè)集團(tuán)有限公司 監(jiān)理單位 深圳市龍建建設(shè)監(jiān)理有限公司 勘察單位： 廣東核力工程勘察院 總監(jiān)理工程師：

仝 山 林

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人： 張 軍 國 日 期： 二○一一年十二月○一日

深圳市龍建建設(shè)監(jiān)理有限公司（章）：

深圳市龍建建設(shè)監(jiān)理有限公司

水土保持工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

春源公司龍崗?fù)瑯窂S區(qū)二期廠房K區(qū)、J區(qū)廠房工程

水土保持工程驗(yàn)收

水土保持工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

(水土保持工程措施)

批準(zhǔn)： 審核： 編寫：

深圳市龍建建設(shè)監(jiān)理有限公司

2011年12月01日

深圳市龍建建設(shè)監(jiān)理有限公司

水土保持工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

深圳春源鋼鐵工業(yè)有限公司二期廠房工程

水土保持監(jiān)理工作總結(jié)

受深圳春源鋼鐵工業(yè)有限公司委托，春源公司龍崗?fù)瑯窂S區(qū)二期廠房工程由深圳市龍建建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由廣東核力工程勘察院勘察，城市建設(shè)研究院設(shè)計(jì)，福建省九龍建設(shè)集團(tuán)有限公司施工，目前該單位工程全部竣工。現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、監(jiān)理依據(jù)

1、監(jiān)理合同；

2、《中華人民共和國水土保持法》；

3、《中華人民共和國水土保持法實(shí)施條例》；

4、《中華人民共和國環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》；

5、《開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案管理辦法》；

6、其它有關(guān)法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范；

7、已批復(fù)的技術(shù)施工設(shè)計(jì)文件。

二、工程建設(shè)概況

1、基本情況

本工程位于深圳龍崗?fù)瑯反涸翠撹F廠內(nèi)，地處規(guī)劃的二期在建廠房J區(qū)、K區(qū)地塊上，建筑面積3976.46㎡，分為廠房J區(qū)、K區(qū)。J

深圳市龍建建設(shè)監(jiān)理有限公司

水土保持工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

區(qū)為單層鋼結(jié)構(gòu)廠房，K區(qū)為4層框架工業(yè)廠房。

（1）、J區(qū)為單層鋼結(jié)構(gòu)廠房，建筑高度14M工程基礎(chǔ)為柱下獨(dú)立基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)耐火等級(jí)為二級(jí)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，建筑抗震設(shè)防為丙類，地震設(shè)防烈度為七度，結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為三級(jí)，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)。

（2）、K區(qū)為4層框架工業(yè)廠房，建筑高度19.7M工程基礎(chǔ)為柱下獨(dú)立基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)耐火等級(jí)為二級(jí)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，建筑抗震設(shè)防為丙類，地震設(shè)防烈度為七度，結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為三級(jí)，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)。

2、工程規(guī)模：3976.46㎡。

3、工程投資：805.6萬元。

4、工期進(jìn)度安排：

地基基礎(chǔ)工程60天；主體結(jié)構(gòu)工程30天；裝修工程45天；室外工程15天。

5、計(jì)劃工期：150天。

6、進(jìn)度安排：

地基基礎(chǔ)工程2011年8月31日完工；主體結(jié)構(gòu)工程2011年9月31日完工；裝修工程2011年11月15日完工；室外工程2011年12月01日完工。

7、建設(shè)目標(biāo)：投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全均得到有效控制。

8、工期目標(biāo)：爭取2011年12月01日前完工。

9、質(zhì)量目標(biāo):合格

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水土保持工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

10、投資目標(biāo)：合理有效的降低成本。

三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu):根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況，針對(duì)本項(xiàng)目要求，組建了以仝山林為總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理班子。現(xiàn)場監(jiān)理人員為：

總監(jiān)理工程師：仝山林； 監(jiān)理員：孫云陽，陳新，單風(fēng)三； 土建監(jiān)理工程師：方紅林；張軍國 給排水監(jiān)理工程師：韓耀先； 電氣監(jiān)理工程師：解統(tǒng)芬。

四、監(jiān)理過程

1、質(zhì)量控制

建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制目的在于保證工程項(xiàng)目能夠按照工程合同規(guī)定的質(zhì)量要求達(dá)到業(yè)主的建設(shè)意圖。事前控制主要抓施工圖和施工組織設(shè)計(jì)的審查，督促施工單位建立質(zhì)量保證體系，在開工前召集施工單位技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，明確放線控制點(diǎn)，對(duì)進(jìn)場材料抽檢生產(chǎn)許可證件和材料的產(chǎn)品質(zhì)量證明。事中控制要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，“三檢”合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核確認(rèn)方可進(jìn)行下道工序，嚴(yán)格工序交接檢驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格的工序完工后不得進(jìn)入下道工序的施工。事后控制主要是對(duì)施工質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行審核，整理相關(guān)資料，建立檔案，檢查各單元工程的質(zhì)量情況，對(duì)工程質(zhì)量

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水土保持工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

進(jìn)行評(píng)定。這里說的工程質(zhì)量評(píng)定是對(duì)已完成的、質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求的單元工程應(yīng)及時(shí)復(fù)核評(píng)定，單元工程評(píng)定應(yīng)盡量在施工單位自檢合格后上報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核，并及時(shí)將評(píng)定結(jié)果向項(xiàng)目法人反饋。

2、進(jìn)度控制

監(jiān)理進(jìn)度控制主要是依據(jù)建設(shè)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，繪制總進(jìn)度、單項(xiàng)措施進(jìn)度圖，對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度做出具體分析，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，預(yù)測(cè)后續(xù)施工進(jìn)度時(shí)間，制定相應(yīng)的防范性控制措施，并對(duì)付諸實(shí)施的措施計(jì)劃進(jìn)行檢查，記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，簽發(fā)現(xiàn)場指令要求施工單位采取調(diào)整措施。工程項(xiàng)目的水土保持、環(huán)境保護(hù)等工作均需與建設(shè)項(xiàng)目同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。只有做到“三同時(shí)”，才能及時(shí)布設(shè)水土流失防治措施，把水土流失控制在容許范圍。

3、投資控制

監(jiān)理投資管理的主要工作內(nèi)容是造價(jià)控制，通過施工過程中對(duì)工程費(fèi)用的監(jiān)測(cè)，確定項(xiàng)目的實(shí)際投資額，使它不超過項(xiàng)目的計(jì)劃投資額，并在實(shí)施過程中，進(jìn)行費(fèi)用動(dòng)態(tài)管理控制。為加強(qiáng)項(xiàng)目資金的管理與監(jiān)督，提高資金的使用效率，按照工程施工合同的要求，監(jiān)理工程師在嚴(yán)把施工質(zhì)量、準(zhǔn)確計(jì)量工程量的基礎(chǔ)上，根據(jù)批準(zhǔn)的工程施工控制性進(jìn)度計(jì)劃及其分解目標(biāo)計(jì)劃協(xié)助

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水土保持工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

業(yè)主相關(guān)部門編制工程合同支付資金計(jì)劃。依據(jù)工程施工合同文件規(guī)定和項(xiàng)目法人授權(quán)受理合同索賠和價(jià)格調(diào)整，對(duì)變更、工期調(diào)整申報(bào)的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行審議并提出審議意見，保證工程資金最大限度地發(fā)揮其應(yīng)有效益。

4、合同與信息管理

從項(xiàng)目實(shí)施之初，建立完善的資料收集、整理、調(diào)用、傳遞、管理制度。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，積極主動(dòng)地收集整理各種有關(guān)項(xiàng)目的批復(fù)、設(shè)計(jì)、計(jì)劃文件及監(jiān)理工作的第一手資料，按單位工程單獨(dú)建立資料檔案。作好監(jiān)理日記，如實(shí)記錄各種具體情況，收集各種信息資料。

五、監(jiān)理效果

經(jīng)過優(yōu)化合理布置，對(duì)現(xiàn)場棄土棄渣做到及時(shí)清理，裸露場地種以植被，使水土流失得到有效控制。及時(shí)在今年10月份遇到幾次特大型暴雨，也未發(fā)生任何水土流失現(xiàn)象。

六、工作總結(jié)

進(jìn)入新世紀(jì)以來，水土保持工作遇到了難得的歷史發(fā)展機(jī)遇，黨中央、國務(wù)院高度重視水土保持工作，從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度、從國家生態(tài)安全的現(xiàn)實(shí)需要、從中華民族生存與發(fā)展的長遠(yuǎn)考慮，把水土保持?jǐn)[在十分突出的位置，連續(xù)做出一系列重大決策和部署。連年的中央一號(hào)文件，均強(qiáng)調(diào)了水土保持工作。水土保持工程監(jiān)理工作得到了各級(jí)水行政主管部門的高度重視，并取得明顯的成效。作為保障水土保持工程建設(shè)質(zhì)量，管好用好建設(shè)投資的重要環(huán)節(jié)，水土保持監(jiān)理工作得到了較快的發(fā)展。當(dāng)前，國家水土保持重點(diǎn)工程全面實(shí)行了工程建設(shè)監(jiān)理制，大中型開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目也實(shí)施了水土保持工程建設(shè)監(jiān)理制。

幾年來的監(jiān)理實(shí)踐表明，水土保持工程和建設(shè)項(xiàng)目的水土保持設(shè)施建設(shè)實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制積極可行，成效顯著，工程建設(shè)質(zhì)量明顯提高，進(jìn)度和投資得到了有效的控制，為打造流域精品工程起到了很好的保駕護(hù)航作用。

1.主要監(jiān)理實(shí)踐

水土保持監(jiān)理工作是為適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具有中國特色的建設(shè)項(xiàng)目管理制度的組成部分，也是水行政主管部門建設(shè)管理工作的組成部分。

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水土保持工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

水土保持監(jiān)理工作的主要目標(biāo)是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行總目標(biāo)控制，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的最優(yōu)投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，通過風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃和項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制，使工程項(xiàng)目實(shí)際投資得到控制，實(shí)際建設(shè)周期不超過計(jì)劃建設(shè)周期，實(shí)際質(zhì)量達(dá)到計(jì)劃規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)。水土保持監(jiān)理人員結(jié)合自身的工作職能，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范以及設(shè)計(jì)文件的有關(guān)要求，按照監(jiān)理規(guī)劃與細(xì)則確定的工程目標(biāo)控制流程，采取旁站和巡視監(jiān)理相結(jié)合的方式，以保證施工質(zhì)量為重點(diǎn)，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度與投資，按規(guī)范要求管理施工資料信息、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。水土保持監(jiān)理單位在開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過程中介入，通過全程巡視和旁站監(jiān)理，一方面確保了已批復(fù)的水土保持方案落實(shí)，減少了人為水土流失的發(fā)生，保護(hù)和改善了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，另一方面通過我們的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，幫助業(yè)主科學(xué)配套水土保持各類措施，優(yōu)化施工工序和工藝，合理組織安排施工，在達(dá)到最佳防護(hù)效果的前提下，節(jié)約投資，降低成本。同時(shí)水土保持監(jiān)理全過程的介入，熟悉了解項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展情況和存在的問題，可為行業(yè)監(jiān)督部門的執(zhí)法工作提供技術(shù)保障和信息支持，提高執(zhí)法工作的針對(duì)性和時(shí)效性。

目前，水土保持監(jiān)理工作雖然發(fā)展很快，但也存在一些急需解決的問題：各個(gè)監(jiān)理單位水平高低不一，人員良莠不齊，開展開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持工程監(jiān)理，有可能損害行業(yè)整體形象；過低報(bào)價(jià)，無序競爭致使工作質(zhì)量無法保證的現(xiàn)象十分突出。建議有關(guān)部門加強(qiáng)人員資格、單位資質(zhì)管理，確保監(jiān)理單位可以為業(yè)主提供良好的服務(wù)，避免監(jiān)理工作流于形式。嚴(yán)肅水土保持方案的嚴(yán)肅性，保證各項(xiàng)投入按時(shí)及時(shí)到位。可以參照其他行業(yè)的一些做法，在水土保持方案批復(fù)中明確規(guī)定各項(xiàng)費(fèi)用的實(shí)際支出應(yīng)控制在-20%～+20%，并作為項(xiàng)目驗(yàn)收的必備條件，從制度上保證水土保持方案的落實(shí)。

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第四篇：水土保持工程監(jiān)理試題

黃土高原水土保持生態(tài)工程建設(shè)監(jiān)理

1水土保持生態(tài)建設(shè)工程監(jiān)理要求

1．1總則

1．2監(jiān)理工作的一般要求

1．3治溝骨干工程

1．4坡耕地、荒地治理措施

1．5風(fēng)沙地治理措施

1．6溝壑治理措施

1．7小型蓄排引水工程

2水土保持生態(tài)建設(shè)工程監(jiān)理準(zhǔn)備工作

2．1監(jiān)理機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)備工作

2．2施工準(zhǔn)備的監(jiān)理工作

2．3開工條件的控制

3工程質(zhì)量控制內(nèi)容與質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

3．1施工過程質(zhì)量控制

3．2工程質(zhì)量評(píng)定程序總則

3．3工程項(xiàng)目劃分

3．4治溝骨干工程(淤地壩)單元工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

3．5基本農(nóng)田單元工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

3．6植物工程單元工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

3．7小型水保工程單元工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

3．8工程質(zhì)量評(píng)定

3．9工程質(zhì)量事故的處理

4工程進(jìn)度控制

4．1進(jìn)度目標(biāo)控制體系

4．2進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)方法

4．3施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)

4．4施工進(jìn)度過程控制

4．5停工與復(fù)工

4．6工程延誤及工程延誤處理

5工程投資控制

5．1投資控制內(nèi)容

5．2投資控制方法

5．3工程款支付程序

6施工安全與環(huán)境保護(hù)

6．1施工安全

6．2環(huán)境保護(hù)

7合同管理

7．1合同管理內(nèi)容

7．2合同管理方法

7．3工程變更管理

7．4索賠管理

7．5違約管理

7．6工程擔(dān)保

7．8工程分包 7．9化石和文物保護(hù) 7．10施工合同解除 7．11爭議解決 7．12清場與撤離 8信息管理 8．1信息管理內(nèi)容 8．2信息收集和整理 8．3信息存貯與傳遞 8．4監(jiān)理文件管理 8．5監(jiān)理報(bào)告 8．6工程文件傳遞與受理 8．7監(jiān)理會(huì)議(工地會(huì)議制度)9工程驗(yàn)收與移交 9．1工程驗(yàn)收 9．2工程移交 下篇水土保持生態(tài)建設(shè)工程質(zhì)量控制方法 1治溝骨干工程 1．1工程質(zhì)量檢查與檢測(cè) 1．2審核審批技術(shù)文件 1．3審查開工條件 1．4第一次工地會(huì)議 1．5簽發(fā)開工令 1．6壩基與岸坡及工程施工放樣驗(yàn)收 1．7放水工程驗(yàn)收 1．8溢洪道施工 1．9壩體質(zhì)量控制 1．10施工安全 1．11工程初驗(yàn) 1．12工程量計(jì)量 2坡耕地、荒地治理措施 2．1保水保土耕作法 2．2梯田 2．3苗圃 2．4水土保持造林 2．5水土保持種草 2．6封育治理 3風(fēng)沙地治理措施 3．1風(fēng)沙地治理措施質(zhì)量要求 3．2沙障固沙 3．3固沙造林 3．4固沙種草 3．5引水拉沙造地

3．7工程驗(yàn)收 4溝壑治理措施 4．1溝頭防護(hù)工程 4．2谷坊 4．3淤地壩 5小型蓄排引水工程 5．1坡面小型蓄排工程 5．2路旁、溝底小型蓄引工程 5．3引洪漫地工程 5．4工程驗(yàn)收 6材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備質(zhì)量控制 6．1材料質(zhì)量控制 6．2構(gòu)配件質(zhì)量控制 6．3工程設(shè)備質(zhì)量的控制

第五篇：QF75132監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(、140502水土保持工程)

編號(hào)：QF75132－2012

專業(yè)或分部分項(xiàng)工程名稱

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

河南大河工程建設(shè)管理有限公司 監(jiān)理部公章確定的監(jiān)理部名稱

年 月 日

審 批：（總監(jiān)理工程師）

編 寫：（主要專業(yè)監(jiān)理工程師）

目次 總則------------------------1 1.1 編制依據(jù)------------1 1.2 適用范圍------------1 1.3 負(fù)責(zé)該項(xiàng)目或?qū)I(yè)工程的監(jiān)理人員及職責(zé)分工------------------------1 1.4 適用工程范圍內(nèi)使用的全部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范的名稱、文號(hào) 1 1.5 發(fā)包人為該項(xiàng)工程開工和正常進(jìn)展應(yīng)提供的必要條件---------------1 2 開工審批內(nèi)容和程序--1 3 質(zhì)量控制的內(nèi)容、措施和方法---------------------1 3.1 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)與方法---------------------------1 3.2 材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備質(zhì)量控制---------1 3.3 施工過程質(zhì)量控制 1 3.4 工程質(zhì)量評(píng)定程序 1 3.5 質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故處理程序---------------1 4 進(jìn)度控制的內(nèi)容、措施和方法---------------------1 4.1 進(jìn)度目標(biāo)控制體系 1 4.2 進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)方法---------------------------2 4.3 施工進(jìn)度計(jì)劃的申報(bào)---------------------------2 4.4 施工進(jìn)度計(jì)劃的審批---------------------------2 4.5 施工進(jìn)度的過程控制---------------------------2 4.6 停工與復(fù)工---------2 4.7 工程延期及工程延誤的處理------------------2 5 投資控制的內(nèi)容、措施和方法---------------------2 5.1 投資控制目標(biāo)體系 2 5.2 水土保持生態(tài)工程中央資金的報(bào)賬程序，使用基本預(yù)備費(fèi)的批準(zhǔn)手續(xù)-------------------------2 5.3 計(jì)量與支付---------2 5.4 實(shí)際投資額的統(tǒng)計(jì)與分析---------------------2 5.5 控制費(fèi)用索賠的措施和方法------------------2 6 施工安全與環(huán)境保護(hù)內(nèi)容、措施和方法--------2 6.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的施工安全控制體系---------2 6.2 承包人應(yīng)建立的施工安全保證體系---------3 6.3 工程不安全因素分析與預(yù)控措施------------3 6.4 環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容與措施------------------------3 7 合同管理主要內(nèi)容-----3 7.1 工程變更管理------3 7.2 索賠管理------------3 7.3 違約管理------------3 7.4 工程擔(dān)保------------3 7.5 工程保險(xiǎn)------------3 7.6 工程分包------------3 7.7 爭議的解決---------3 7.8 清場與撤離---------3 8 信息管理-----------------3 8.1 信息管理體系------3 8.2 編制監(jiān)理文件格式、目錄---------------------3 8.3 通知與聯(lián)絡(luò)---------3 8.4 監(jiān)理日志------------4 8.5 監(jiān)理報(bào)告------------4 8.6 會(huì)議紀(jì)要------------4 9 工程驗(yàn)收與移交程序和內(nèi)容------------------------4 9.1 分部工程驗(yàn)收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容---------4 9.2 階段驗(yàn)收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容---------------4 9.3 單位工程驗(yàn)收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容---------4 9.4 項(xiàng)目完工驗(yàn)收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容---------4 10 其他根據(jù)項(xiàng)目或?qū)I(yè)需要應(yīng)包括的內(nèi)容-------4

注：定稿時(shí)，把鼠標(biāo)放在目次區(qū)域任意位置，單擊右鍵，然后“更新域”，“更新整個(gè)目錄”。總則

1.1 編制依據(jù)

包括施工合同文件、設(shè)計(jì)文件與圖紙、監(jiān)理規(guī)劃、經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)資料。

1.2 適用范圍

寫明該監(jiān)理實(shí)施細(xì)則適用的項(xiàng)目或?qū)I(yè)。

1.3 負(fù)責(zé)該項(xiàng)目或?qū)I(yè)工程的監(jiān)理人員及職責(zé)分工

1.4 適用工程范圍內(nèi)使用的全部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范的名稱、文號(hào)

1.5 發(fā)包人為該項(xiàng)工程開工和正常進(jìn)展應(yīng)提供的必要條件 開工審批內(nèi)容和程序

單項(xiàng)工程開工審批程序和申請(qǐng)內(nèi)容（包括項(xiàng)目劃分方案的編制與報(bào)審）。質(zhì)量控制的內(nèi)容、措施和方法

3.1 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)與方法

根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求、合同約定等，具體明確工程質(zhì)量的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)內(nèi)容以及質(zhì)量控制措施，明確質(zhì)量控制點(diǎn)及旁站監(jiān)理方案等。

3.2 材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備質(zhì)量控制

具體明確材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備的報(bào)驗(yàn)、簽認(rèn)程序，檢驗(yàn)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)。

3.3 施工過程質(zhì)量控制

明確施工過程質(zhì)量控制要點(diǎn)、方法和程序。

3.4 工程質(zhì)量評(píng)定程序

根據(jù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求等，具體明確質(zhì)量評(píng)定內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，并寫明引用文件的名稱與章節(jié)。

3.5 質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故處理程序 進(jìn)度控制的內(nèi)容、措施和方法

4.1 進(jìn)度目標(biāo)控制體系

工程的開工、完工時(shí)間，階段目標(biāo)或里程碑時(shí)間，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí)間。

4.2 進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)方法

如橫道圖、柱狀圖、網(wǎng)絡(luò)圖圖等，應(yīng)滿足合同要求和控制需要。

4.3 施工進(jìn)度計(jì)劃的申報(bào)

明確進(jìn)度計(jì)劃（包括總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃、分部工程進(jìn)度計(jì)劃、計(jì)劃、月計(jì)劃等）的申報(bào)時(shí)間、內(nèi)容、形式、份數(shù)等。

4.4 施工進(jìn)度計(jì)劃的審批

明確進(jìn)度計(jì)劃審批的職責(zé)分工、要點(diǎn)、時(shí)間等。

4.5 施工進(jìn)度的過程控制

明確施工進(jìn)度控制的內(nèi)容、進(jìn)度控制的措施、進(jìn)度控制的程序、進(jìn)度控制的方法，明確進(jìn)度偏差分析與預(yù)測(cè)的方法與手段（如采用的圖表、計(jì)算機(jī)軟件等）；制定進(jìn)度報(bào)告、進(jìn)度計(jì)劃修正與趕工措施的審批程序。

4.6 停工與復(fù)工

明確停工與復(fù)工的條件、程序。

4.7 工程延期及工程延誤的處理

明確工程延期及工程延誤的措施和方法。投資控制的內(nèi)容、措施和方法

5.1 投資控制目標(biāo)體系

投資控制的措施和方法；各年的投資使用計(jì)劃。

5.2 水土保持生態(tài)工程中央資金的報(bào)賬程序，使用基本預(yù)備費(fèi)的批準(zhǔn)手續(xù)

5.3 計(jì)量與支付

計(jì)量與支付的依據(jù)、范圍和方法；計(jì)量申請(qǐng)與付款申請(qǐng)的內(nèi)容及應(yīng)提供的資料；計(jì)量與支付的申報(bào)、審批程序。

5.4 實(shí)際投資額的統(tǒng)計(jì)與分析

5.5 控制費(fèi)用索賠的措施和方法 施工安全與環(huán)境保護(hù)內(nèi)容、措施和方法

6.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的施工安全控制體系

6.2 承包人應(yīng)建立的施工安全保證體系

6.3 工程不安全因素分析與預(yù)控措施

6.4 環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容與措施 合同管理主要內(nèi)容

7.1 工程變更管理

明確變更處理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序。

7.2 索賠管理

明確索賠處理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序。

7.3 違約管理

明確合同違約管理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序。

7.4 工程擔(dān)保

明確工程擔(dān)保管理的監(jiān)理工作的內(nèi)容。

7.5 工程保險(xiǎn)

明確工程保險(xiǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容。

7.6 工程分包

明確工程分包管理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序。

7.7 爭議的解決

明確合同雙方爭議的調(diào)解原則、方法與程序。

7.8 清場與撤離

明確承包人清場與撤離的監(jiān)理工作內(nèi)容。信息管理

8.1 信息管理體系

包括設(shè)置管理人員及職責(zé)，制定文檔資料管理制度。

8.2 編制監(jiān)理文件格式、目錄

制定監(jiān)理文件分類方法與文件傳遞程序。

8.3 通知與聯(lián)絡(luò)

明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)與發(fā)包人、承包人之間通知與聯(lián)絡(luò)的方式與程序。

8.4 監(jiān)理日志

制定監(jiān)理人員填寫監(jiān)理日志制度，擬定監(jiān)理日志的格式，內(nèi)容和管理辦法。

8.5 監(jiān)理報(bào)告

明確監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作報(bào)告和監(jiān)理專題報(bào)告的內(nèi)容和提交時(shí)間、程序。

8.6 會(huì)議紀(jì)要

明確會(huì)議紀(jì)要記錄要點(diǎn)和發(fā)放程序。工程驗(yàn)收與移交程序和內(nèi)容

9.1 分部工程驗(yàn)收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容

9.2 階段驗(yàn)收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容

9.3 單位工程驗(yàn)收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容

9.4 項(xiàng)目完工驗(yàn)收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容 其他根據(jù)項(xiàng)目或?qū)I(yè)需要應(yīng)包括的內(nèi)容