第一篇：會(huì)澤縣城市燃?xì)夤こ炭偨Y(jié)

會(huì)澤縣大通天然氣有限公司

LNG氣化站建設(shè)工程

監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)：

云南國(guó)開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

二○一○年八月

第一章：概述

一、工程概況

1、工程名稱：會(huì)澤縣大通天然氣有限公司LNG氣化站工程

2、工程地點(diǎn)：曲靖市會(huì)澤縣金鐘鎮(zhèn)

3、工程結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)

本工程為城市天然氣利用工程，新建一座LNG儲(chǔ)配站，場(chǎng)站土建及配套設(shè)施施工，場(chǎng)站工藝管道及設(shè)備安裝；消防系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)及附屬配套設(shè)施等安裝。

4、主要工程量：

1）LNG氣化站工藝設(shè)備安裝包括：本站設(shè)100m3LNG儲(chǔ)罐2臺(tái)，空溫式氣化器4臺(tái)Q=2000Nm3/h，卸車增壓器1臺(tái)Q=300Nm3/h，儲(chǔ)罐增壓器1臺(tái)Q=300Nm3/h，BOG加熱器1臺(tái)Q=300Nm3/h，EAG加熱器1臺(tái)Q=300Nm3/h，電加熱浴式復(fù)熱器1臺(tái)2000Nm3/h，加臭裝置一套0-2000 Nm3/h，阻火裝置1個(gè)，空氣壓縮機(jī)2臺(tái)，放散塔1D219X6.0一個(gè)，渦輪流量計(jì)DN50一臺(tái)、DN150一臺(tái)，天然氣調(diào)壓器2000Nm3/h二個(gè)、500Nm3/h二個(gè)，場(chǎng)站工藝低溫不銹鋼管道、常溫碳鋼無(wú)縫鋼管焊接，低溫不銹鋼閥門、常溫碳鋼閥門及附屬設(shè)備安裝。

2）LNG氣化站土建及配套設(shè)施包括：本站總建筑面積為1696.54 m2，辦公樓建筑面積956.16 m2為三層磚混結(jié)構(gòu)，庫(kù)房面積229.2m2為一層鋼結(jié)構(gòu)，站房建筑面積141.18m2為一層磚混結(jié)構(gòu)，泵房建筑面積300m2地上一層為磚混結(jié)構(gòu)，地下水池500m3，及其他各項(xiàng)附屬配套設(shè)施等。

3）LNG氣化站消防系統(tǒng)及配套設(shè)施包括：泵房建筑面積300m2地上一層為磚混結(jié)構(gòu)，地下水池500m3，消防設(shè)備、消防管道、噴淋管安裝。

4)城區(qū)首期中壓管網(wǎng)安裝，PE管及PE閥門規(guī)格為DN250、DN200、DN160、DN110，總長(zhǎng)約6500米；城區(qū)首期庭院地管立管及入戶安裝。

5、參建單位：

建設(shè)單位：大通天然氣有限公司 設(shè)計(jì)單位：吉林市大地技術(shù)咨詢有限公司 監(jiān)理單位：云南國(guó)開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 施工單位：廣東省石油化工建設(shè)集團(tuán)公司

6、開竣工日期

開工日期：2009年10月8日竣工日期：2010年8月8日

二、符合基本建設(shè)程序規(guī)定要求

該工程按照建設(shè)工程基本程序規(guī)定要求，完善了相關(guān)報(bào)建手續(xù)。

三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍

1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

為了搞好本工程的監(jiān)理工作，公司極為重視，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，公司任命了經(jīng)驗(yàn)豐富的陳龍為本工程的總監(jiān)段合良同志擔(dān)任本工程的專業(yè)監(jiān)理工程師，從而較好地完成了該工程的監(jiān)理工作。

為滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查工程質(zhì)量的需要，公司為本工程項(xiàng)目監(jiān)理部配備了焊接檢測(cè)尺、卷尺、筆記本電腦、數(shù)碼照相機(jī)等常用辦公用品，這樣方便進(jìn)行管溝檢查、焊接工程質(zhì)量的檢測(cè)和監(jiān)理資料的收集、整理。

2、監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍

根據(jù)本工程《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》的規(guī)定，監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍為：會(huì)澤縣大通天然氣有限公司LNG氣化站工程施工階段監(jiān)理。

第二章

監(jiān)理工作成效

第一節(jié) 投資控制措施及效果

按照合同的規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)影響投資變化的因素，監(jiān)理應(yīng)采取必要的預(yù)控措施，達(dá)到控制投資的目的，在工程施工過(guò)程中施工部署安排的合理性、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程變更、材料改代、設(shè)備、材料的供貨期、施工環(huán)境等都將影響工程投資。針對(duì)這些因素，我們?cè)诠ぷ髦胁扇”匾目刂拼胧惯@些因素能及時(shí)得以糾正和解決。比如施工單位現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)保障力量薄弱，施工力量組織不太合理，有時(shí)造成返工，即造成工程進(jìn)度緩慢又增加了開支，因此監(jiān)理常要求施工單位加強(qiáng)施工力量，合理調(diào)整工序，保證施工的正常進(jìn)行。在監(jiān)理過(guò)程中及時(shí)與建設(shè)單位聯(lián)系，采取月報(bào)或口頭將有關(guān)問(wèn)題向建設(shè)單位匯報(bào)，得到業(yè)主很大的支持和幫助，使整個(gè)工程投資控制收到較好的效果。

第二節(jié) 工期控制措施及效果

實(shí)際工期為2009年10月8日至2010年8月8日。

在具備施工條件下，監(jiān)理做了大量的協(xié)調(diào)、督促工作，在審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)嚴(yán)格審查了施工部署、施工計(jì)劃，督促施工方按計(jì)劃完成任務(wù)，并在總體計(jì)劃的指導(dǎo)下抓好各施工環(huán)節(jié)的管理，使影響工期的問(wèn)題得到及時(shí)解決。同時(shí)為確保進(jìn)度提前督促施工方將材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，保證施工需要。掌握現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，工程進(jìn)度處于受控狀態(tài)。

第三節(jié) 質(zhì)量控制措施及效果

質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重中之重。我公司監(jiān)理人員在會(huì)澤縣大通天

然氣有限公司LNG氣化站工程施工過(guò)程中采取了如下措施進(jìn)行工程質(zhì)量控制：

1、工程質(zhì)量必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工。因此，開工前總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉了設(shè)計(jì)圖紙，掌握了圖紙中提出的相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到了按設(shè)計(jì)要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督施工，達(dá)到了設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、施工機(jī)具、特殊工種資質(zhì)進(jìn)行了審查，這些是保證工程質(zhì)量的先決條件。

3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備、及其它施工用料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。其方法是材料到場(chǎng)后，由施工方自檢后報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理接到報(bào)驗(yàn)單，按照設(shè)計(jì)要求先把各種質(zhì)量證明文件、資料與實(shí)物校對(duì)，是否符合設(shè)計(jì)要求，再實(shí)行外觀幾何尺寸的檢查，符合要求后，方可用到工程上。

4、施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員用巡視檢查、平行檢驗(yàn)、旁站等方法，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查。針對(duì)不同的工序采取不同的方法進(jìn)行檢查，把好每道工序質(zhì)量關(guān)。如組對(duì)焊口坡口角度、鈍邊厚度、間隙大小、填充層厚度，蓋面層余高，外觀抽查，焊縫寬度、余高、咬邊及其它缺陷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。確保工程施工質(zhì)量。

5、對(duì)隱蔽工程進(jìn)行旁站，使其處于受控狀態(tài)下，隨時(shí)驗(yàn)收，避免了工程存在質(zhì)量隱患。

整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中，在大通天然氣有限公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)代表的支持下，各項(xiàng)工程質(zhì)量得到有效控制。

第三章

合同管理

會(huì)澤縣大通天然氣有限公司LNG氣化站工程參建各施工單位、監(jiān)理單位都嚴(yán)格履行合同、信守合同，盡管在施工過(guò)程中受到包括天氣在內(nèi)的多方面原因的影響，使工程工期延期，但參建各方最終圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，都嚴(yán)格履行了各自的承諾，沒(méi)有一家違約。

第四章

對(duì)工程建設(shè)水平的評(píng)價(jià)

會(huì)澤縣大通天然氣有限公司LNG氣化站工程自始至終得到大通天然氣有限公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)代表的高度重視，給予工程建設(shè)極大的支持和幫助，把它作為大通天然氣有限公司重點(diǎn)工程來(lái)管理，領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門互相配合，項(xiàng)目管理水平較高，派出了綜合素質(zhì)、技術(shù)水平、專業(yè)技能強(qiáng)，具有解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題能力強(qiáng)的甲方現(xiàn)場(chǎng)代表，為施工和監(jiān)理工作創(chuàng)造了良好條件，為確保完成施工任務(wù)提供了保證。

在工程的施工過(guò)程中，施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工。施工項(xiàng)目管理較好，工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，HSE管理工作到位，做到了參建人員個(gè)個(gè)健康，安全無(wú)事故，環(huán)境得到保護(hù)。

第五章

結(jié)束語(yǔ)

會(huì)澤縣大通天然氣有限公司LNG氣化站工程在甲方的大力支持和幫助及施工方的現(xiàn)場(chǎng)配合下，圓滿的完成了建設(shè)工作，工期、質(zhì)量、投資達(dá)到了三控制的要求，HSE管理工作到位。該工程綜合評(píng)定為合格。

云南國(guó)開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

2010年8月8日

第二篇：城市燃?xì)夤こ谈邢?/a>

隨著我國(guó)改革開放的進(jìn)一步深化和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，城市燃?xì)馐聵I(yè)得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但與需求相比、與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大差距，氣化率不高，城市燃?xì)夤?yīng)矛盾日益突出，目前仍不能滿足居民、公共建筑、工業(yè)用戶和保護(hù)環(huán)境的需要，因此要求我們大力發(fā)展城市事業(yè)，加快城市燃?xì)饣倪M(jìn)程。城市燃?xì)馐乾F(xiàn)代化人民生活和工業(yè)生產(chǎn)的一種重要能源，是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分。發(fā)展城市燃?xì)饪梢怨?jié)約能源，減輕污染，保護(hù)環(huán)境，提高人民生活水平，促進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)，并能提高產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量，使社會(huì)綜合效益顯著提高；發(fā)展城市燃?xì)猓墙ㄔO(shè)現(xiàn)代化城市必不可少的條件，對(duì)加速實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明和精神文明的現(xiàn)代化城市具有重要意義。因此，大力提高燃?xì)庠谀茉唇Y(jié)構(gòu)中的比重，對(duì)實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略目標(biāo)起著不可替代的作用。

《城市燃?xì)夤こ獭肥菫槲覀兘ㄖh(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)本科生開設(shè)的專業(yè)選修課，學(xué)習(xí)這門課程的目的是培養(yǎng)和鍛煉我們綜合運(yùn)用所學(xué)有關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)、掌握各種城市燃?xì)獾幕咎匦浴⑷細(xì)夤芫W(wǎng)設(shè)計(jì)原則及方法、民用燃?xì)庥镁邿峁ば阅苡?jì)算及其選擇，同時(shí)也為擴(kuò)大視野、了解當(dāng)前燃?xì)饧夹g(shù)的發(fā)展趨勢(shì)及今后從事燃?xì)夤こ毯涂茖W(xué)研究提供必要的基礎(chǔ)知識(shí)。

這門課大概分為四個(gè)部分，老師首先介紹了我們建環(huán)專業(yè)與能源和燃?xì)獾穆?lián)系，這就包括了城鎮(zhèn)化發(fā)展前景、能源及需求狀況、可再生能源發(fā)展機(jī)遇、燃?xì)忸I(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r的介紹，以及城市燃?xì)庠趪?guó)民經(jīng)濟(jì)中的意義。之后又分別講解了燃?xì)鈿庠锤耪摵腿細(xì)夤?yīng)與輸配，主要介紹四大類燃?xì)狻烊粴狻⑷斯と細(xì)狻⒁夯蜌夂蜕餁饧凑託獾臍庠春腿細(xì)獾幕疚锢砘瘜W(xué)特性和燃?xì)獾臒崃εc燃燒特性，講述城市燃?xì)鈿庠吹囊蟆Ｈ細(xì)夤?yīng)與輸配部分主要講述燃?xì)夤?yīng)與需求、供氣原則、用氣指標(biāo)、燃?xì)庑栌霉r、燃?xì)庹{(diào)峰、燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)的構(gòu)成、燃?xì)夤芫W(wǎng)的分類、燃?xì)庠O(shè)施、燃?xì)庹{(diào)壓站、液化石油氣供應(yīng)。燃?xì)庾鳛槌鞘猩钏仨毜纳钯Y源，其在城市中的應(yīng)用更為重要，最后一部分內(nèi)容是燃?xì)馊紵龖?yīng)用，主要講述燃?xì)馊紵幕纠碚摗⑷細(xì)馊紵^(guò)程、燃?xì)馊紵椒ā⑷細(xì)馊紵奈廴究刂啤⑷細(xì)馊紵龖?yīng)用裝置等。

“十一五”期間，我國(guó)城市燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展迅速，形成了以天然氣為主的城市燃?xì)庀M(fèi)結(jié)構(gòu)。天然氣供應(yīng)不足成為制約城市燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展的瓶頸，為緩解天然氣供給不足的局面，提高資源配置效率，優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu)，國(guó)家發(fā)改委多次上調(diào)天然氣出廠價(jià)格并推行價(jià)格形成機(jī)制改革試點(diǎn)，價(jià)格的調(diào)整和價(jià)格形成機(jī)制的改革有利于增加供給，優(yōu)化資源配置；現(xiàn)階段，增加輸氣管網(wǎng)和LNG 項(xiàng)目建設(shè)投入，同時(shí)增加天然氣進(jìn)口是緩解我國(guó)天然氣供給不足的主要途徑。目前我國(guó)燃?xì)馄髽I(yè)現(xiàn)金流穩(wěn)定、成長(zhǎng)性良好，行業(yè)整體仍處于快速成長(zhǎng)期，在盈利能力不斷增強(qiáng)。

燃?xì)馐菤怏w燃料的總稱，它能燃燒而放出熱量。城市民用和工業(yè)用燃?xì)馐怯蓭追N氣體組成的混合氣體，其中含有可燃?xì)怏w和不可燃?xì)怏w。可燃?xì)怏w有碳?xì)浠衔铩浜鸵谎趸迹豢扇細(xì)怏w有二氧化碳、氮和氧等。燃?xì)獾姆N類很多，主要有天然氣、人工燃?xì)狻⒁夯蜌夂蜕餁猓€有代用天然氣。選擇燃?xì)馄骶摺⒋_定城市燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)的壓力級(jí)制、管徑、燃?xì)夤芫W(wǎng)、構(gòu)筑物及防護(hù)和管理措施，都與所使用燃?xì)獾姆N類有關(guān)。

天然的可燃?xì)怏w統(tǒng)稱為天然氣。天然氣是以烷烴為主的各種烴類和少量非烴類氣體所組成的氣體混合物，主要成分為甲烷(CH4)。天然氣在我國(guó)分布很廣，我國(guó)最早在四川自貢自流井使用天然氣，已具有5000年歷史，是世界上最早發(fā)現(xiàn)和使用天然氣的國(guó)家。天然氣按開采方式分類有：氣田氣、凝析氣田氣、石油伴生氣、煤層氣和礦井氣，按成分分類有：干氣、濕氣、富氣、貧氣、酸性氣體和潔氣。從氣體燃料看，天然氣具有高熱值的氣體燃料、清潔燃料、安全性好、易于運(yùn)輸與儲(chǔ)存和資源豐富的特點(diǎn)。

人工燃?xì)庥懈绅s煤氣、氣化煤氣、油制氣和高爐煤氣。燃?xì)夤I(yè)發(fā)展大體上都經(jīng)歷了從煤制氣為主，發(fā)展到油制氣為主，隨后發(fā)展到天然氣為主的過(guò)程。主要原因由兩個(gè)：一是人工制氣的污染，能源浪費(fèi)大以及制氣的成本高；二是煤在世界各國(guó)的燃料構(gòu)成中的比重不斷下降，而天然氣的比重越來(lái)越大，所以人工燃?xì)庾鳛槌鞘腥細(xì)鈿庠吹谋戎卦絹?lái)越小。目前對(duì)煤的氣化技術(shù)進(jìn)行研究，主要是作為技術(shù)儲(chǔ)備。液化石油氣的來(lái)源為天然石油氣——在油田或氣田開采過(guò)程中獲得的，煉廠石油氣——石油煉制加工過(guò)程中獲得的副產(chǎn)品。液化石油氣成分主要是丙烷和丁烷，常溫常壓為氣態(tài)，當(dāng)壓力升高或溫度降低時(shí)呈液態(tài)，氣態(tài)變?yōu)橐簯B(tài)，體積縮小250倍。液化石油氣液化容易，采用瓶裝供氣，供應(yīng)方法靈活，可不必建輸氣管網(wǎng)，且投資低，國(guó)內(nèi)曾廣泛采用其作為城市氣源。

生物氣，即沼氣，是各種有機(jī)物質(zhì)在隔絕空氣的條件下，經(jīng)過(guò)微生物發(fā)酵而得的燃?xì)狻?shí)質(zhì)是厭氧發(fā)酵原理。有自然界的(如沼澤、池塘、糞坑)，有人工的(利用樹葉、人畜糞便、污水為原料，在適當(dāng)?shù)墓に嚄l件下進(jìn)行發(fā)酵)。生物氣富含CH4，可作民用燃?xì)夂蛣?dòng)力燃?xì)狻４罅Πl(fā)展生物氣，不但充分利用生物能源，而且有利于環(huán)保，發(fā)酵后的殘余物可作優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料，因而在廣大農(nóng)村和城市工廠發(fā)展生物制氣是很有意義的。

城市燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)的建立要注意系統(tǒng)壓力級(jí)制的確定、系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性(管徑等)和用氣設(shè)備(燃?xì)饨M分必須維持穩(wěn)定)。城市燃?xì)鈱?duì)于燃?xì)獾馁|(zhì)量要求熱值高、毒性小、雜質(zhì)少，城鎮(zhèn)燃?xì)獾陌l(fā)熱量和組分的波動(dòng)應(yīng)符合城鎮(zhèn)燃?xì)饣Q的要求。城市燃?xì)夤こ痰膶?shí)施應(yīng)注意一下幾點(diǎn)：

1.以城市總體規(guī)劃為基礎(chǔ),結(jié)合當(dāng)?shù)啬茉刺攸c(diǎn)進(jìn)行。

2.氣源工程規(guī)劃應(yīng)符合國(guó)家燃?xì)獍l(fā)展政策,貫徹因地制宜、多種氣源飛合理利用能源的發(fā)展方針。

3.氣源選擇要按城市性質(zhì),當(dāng)?shù)刭Y源供應(yīng)狀況,供氣規(guī)模,供需目的不同而異。4.城市燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)規(guī)劃的供氣規(guī)模的應(yīng)以城市能源結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)劃和城市氣源規(guī)劃、各氣源的供給能力為依據(jù)。

5.管網(wǎng)規(guī)劃應(yīng)與城市道路規(guī)劃和其他地下管線規(guī)劃相協(xié)調(diào),盡量避免近期內(nèi)重復(fù)開挖路面。

6.輸配系統(tǒng)設(shè)施規(guī)劃要近遠(yuǎn)期結(jié)合,并考慮分期實(shí)施的可能。7.必須對(duì)各種可能成立的方案做技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,擇優(yōu)選用。

這門課程的學(xué)習(xí)只有短短的八節(jié)課時(shí)間，但是我卻收獲了很多只是，現(xiàn)在我了解了燃?xì)獾姆N類、特性、其燃燒基本知識(shí)及城市選擇燃?xì)獾脑瓌t，掌握城市燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)的基本知識(shí)，還對(duì)燃?xì)馊紵龖?yīng)用裝置、燃?xì)夤こ绦录夹g(shù)的研究動(dòng)向及開發(fā)利用前景有了一些認(rèn)識(shí)。每個(gè)課程無(wú)論其課時(shí)的多少，只要有心去學(xué)習(xí)，我們都會(huì)從中學(xué)到很多知識(shí)，可能沒(méi)有很深?yuàn)W，但卻都對(duì)我們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)或者工作有幫助，城市燃?xì)夤こ痰膶W(xué)習(xí)也是如此，同樣讓我有頗多收獲！

第三篇：城市燃?xì)夤こ坦峁こ桃?guī)模

（七）城市燃?xì)夤こ?/p>

城市燃?xì)夤こ蹋汉瑲庠磸S、儲(chǔ)配站、調(diào)壓站、供應(yīng)站和輸配管線等；

（五）城市供熱工程

城市供熱工程術(shù)語(yǔ)來(lái)自《中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系一城鄉(xiāng)規(guī)劃、城鎮(zhèn)建設(shè)、房屋建筑部分》和《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范>。城市供熱工程包括熱源、管道及其附屬（含儲(chǔ)備場(chǎng)站）的建設(shè)與維修工程，不包括采暖工程。

（六）城市燃?xì)夤こ?/p>

城市燃?xì)夤こ绦g(shù)語(yǔ)來(lái)自《中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系一城鄉(xiāng)規(guī)劃、城鎮(zhèn)建設(shè)、房屋建筑部分》和《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》。城市燃?xì)夤こ贪庠础⒐艿兰捌涓綄僭O(shè)施（含調(diào)壓站、混氣站、氣化站、壓縮天然氣站、汽車加氣站）的建設(shè)與維修工程，但不包括長(zhǎng)輸管線工程

1．燃?xì)庠?/p>

大型工程：日產(chǎn)氣量30萬(wàn)m3以上；單項(xiàng)工程合同≥3000萬(wàn)元。

中型工程：日產(chǎn)氣量10萬(wàn)～30萬(wàn)ll13；單項(xiàng)工程合同1000萬(wàn)～3000萬(wàn)元。

小型工程：?jiǎn)雾?xiàng)工程合同額≯1000萬(wàn)元。

2．燃?xì)夤艿?/p>

大型工程：管徑≥300mm，中壓以上；單項(xiàng)工程合同≥3000萬(wàn)元。

中型工程：管徑≯300mm，中壓以下；單項(xiàng)工程合同額1000萬(wàn)～3000萬(wàn)元。

小型工程：管徑≯300mm，中壓以下；單項(xiàng)工程合同額≯1000萬(wàn)元。

（八）城市供熱工程

．城市供熱工程：含供熱廠、供熱站和輸配管線等；

1．熱源

大型工程：日產(chǎn)熱量≥250t／h．或供熱面積>300萬(wàn)l112；單項(xiàng)工程合同≥5000萬(wàn)元。中型工程：日產(chǎn)熱量≥80 t/h，或供熱面積>100萬(wàn)m2；單項(xiàng)工程合同額2500萬(wàn)～5000萬(wàn)元。

小型工程：日產(chǎn)熱量<80 t/h，或供熱面積<100萬(wàn)m2；單項(xiàng)工程合同額<2500萬(wàn)元。

2．管道

大型工程：管徑≥700mm;單項(xiàng)工程合同≥3000萬(wàn)元。

中型工程：管徑500～700mm;單項(xiàng)工程合同額1000萬(wàn)～3000萬(wàn)元。

小型工程：管徑≤400mm;單項(xiàng)工程合同額<1000萬(wàn)元。

第四篇：燃?xì)夤こ炭偨Y(jié)

燃?xì)夤こ炭偨Y(jié)

燃?xì)夤こ炭偨Y(jié)1

本人按照燃?xì)廪k的總體部署和要求，緊緊圍繞工作目標(biāo)和任務(wù)，本著“和諧、安全”的理念，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，結(jié)合燃?xì)夤芾砉ぷ鲗?shí)際，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)、創(chuàng)新求實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，有重點(diǎn)有兼顧地開展各項(xiàng)燃?xì)夤芾砉ぷ鳎葑ス芾黻?duì)伍素質(zhì)的提高和規(guī)范管理，深入發(fā)揮“以查促管”的作用，密切與相關(guān)部門的配合，有力地打擊了燃?xì)膺`章行為，為實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、行業(yè)管理力度不斷加大

1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作。今年以來(lái)，我將燃?xì)庑袠I(yè)的安全工作作為管理工作的重中之重，年初與各家燃?xì)馄髽I(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。在抓安全生產(chǎn)工作時(shí)做到了“三個(gè)到位”：

一是上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)精神學(xué)習(xí)傳達(dá)到位;

二是各項(xiàng)安全檢查落實(shí)到位;

三是提出整改意見(jiàn)后復(fù)查到位。在元旦、春節(jié)、五一節(jié)、六月安全生產(chǎn)月、十一黃金周期間等進(jìn)行精心安排、周密部署，多次組織燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)檢查，采取突擊檢查，堅(jiān)持以“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期責(zé)令整改，使安全檢查工作落到實(shí)處。督促燃?xì)馄髽I(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度及值班制度，明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn)工作，深入一線，并做好值班和檢查記錄。共出具整改通知書4份，整改意見(jiàn)12條，全年燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)。

2、加強(qiáng)燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)管理。燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)市場(chǎng)實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，打破了行業(yè)壟斷，引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，降低了工程造價(jià)，取得了良好的社會(huì)效益，但同時(shí)也針對(duì)一些問(wèn)題進(jìn)一步對(duì)燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)管理提出了具體要求。

3、積極協(xié)助燃?xì)廪k組織開展行業(yè)培訓(xùn)工作。今年共組織開展了二項(xiàng)行業(yè)培訓(xùn)工作：

一是組織液化石油氣事故搶險(xiǎn)預(yù)案培訓(xùn)。進(jìn)一步建立和完善液化石油氣儲(chǔ)備站事故搶險(xiǎn)預(yù)案，收到了較好的效果。目前，各燃?xì)饨?jīng)營(yíng)單位基本都擁有了自己的具有可操作性的企業(yè)搶險(xiǎn)預(yù)案。

二是組織液化石油氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理人員培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高各液化石油氣企業(yè)的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)市、縣有關(guān)文件規(guī)定，組織全市各液化石油氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)的10余名管理者和經(jīng)營(yíng)者參加燃?xì)廪k組織的`任職資格培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使部份經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行整合，提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)，也有效遏制了鋼瓶超期使用、短斤缺兩、亂倒殘液等現(xiàn)象。通過(guò)以上培訓(xùn)，對(duì)提高燃?xì)庑袠I(yè)管理水平，保證安全生產(chǎn)和安全供氣起到了重要作用。

燃?xì)夤こ炭偨Y(jié)2

燃?xì)庑袠I(yè)，是個(gè)高危行業(yè)。安全生產(chǎn)是燃?xì)夤镜念^等大事，本著“和諧、安全”的理念，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，結(jié)合燃?xì)夤芾砉ぷ鲗?shí)際，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針、熱情服務(wù)、創(chuàng)新求實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，有重點(diǎn)有兼顧地開展各項(xiàng)燃?xì)獍踩a(chǎn)和管理工作，狠抓管理隊(duì)伍素質(zhì)的提高和規(guī)范管理，深入發(fā)揮“以查促管”的作用。作為燃?xì)夤镜募夹g(shù)負(fù)責(zé)人。必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。把安全生產(chǎn)工作貫穿在了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)中，堅(jiān)持“抓生產(chǎn)必須先抓安全”的原則。

自公司成立以來(lái)，在整個(gè)城區(qū)施工中，嚴(yán)格按照《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》和《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求進(jìn)行燃?xì)夤艿朗┕ぁＴ谑┕ぶ袑?shí)現(xiàn)了“三個(gè)零”的承諾，即零事故、零人身傷害、零環(huán)境損害。對(duì)員工采取了科學(xué)有效的培訓(xùn)方式，不斷提高了員工的HSE管理意識(shí)和HSE素質(zhì)。營(yíng)造了良好的安全文化。

一、行業(yè)管理力度不斷加大

1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作。將燃?xì)庑袠I(yè)的安全工作作為管理工作的重中之重，與各家燃?xì)馄髽I(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。在抓安全生產(chǎn)工作時(shí)做到了“三個(gè)到位”：一是上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)精神學(xué)習(xí)傳達(dá)到位；二是各項(xiàng)安全檢查落實(shí)到位；三是提出整改意見(jiàn)后復(fù)查到位。在元旦、春節(jié)、五一節(jié)、六月安

全生產(chǎn)月、十一黃金周期間等進(jìn)行精心安排、周密部署，多次組織燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)檢查，采取突擊檢查，堅(jiān)持以“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期責(zé)令整改，使安全檢查工作落到實(shí)處。督促燃?xì)馄髽I(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度及值班制度，明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn)工作，深入一線，并做好值班和檢查記錄。

2、加強(qiáng)燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)管理。燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)市場(chǎng)實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，進(jìn)一步對(duì)燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)管理提出了具體要求。

3、積極開展行業(yè)培訓(xùn)工作。今年共組織開展了二項(xiàng)行業(yè)培訓(xùn)工作，一是對(duì)外網(wǎng)施工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，二是對(duì)戶內(nèi)施工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)以上培訓(xùn)，對(duì)提高我市的燃?xì)庑袠I(yè)管理水平，保證安全生產(chǎn)和安全供氣。

5、加強(qiáng)對(duì)全區(qū)用戶的安全檢查，公司每季度進(jìn)行一次全區(qū)大檢查，每次大檢查都應(yīng)做出詳細(xì)的記錄。安全檢查中若發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)整改，若整改不了的，做好詳細(xì)整改方案，然后按方案執(zhí)行。

二、服務(wù)水平進(jìn)一步提高

1、抓企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)用戶進(jìn)入營(yíng)業(yè)大廳后,接待用戶要文明、禮貌、說(shuō)話要和氣、態(tài)度要溫和、面帶微笑、耐心解答用戶咨詢,做到百問(wèn)不煩.不許態(tài)度生硬,禁止和用戶頂撞吵鬧等行為,

服務(wù)中一切從用戶出發(fā),對(duì)用戶提出的問(wèn)題及時(shí)給予解決,不拖拉,不刁難,若不能解決時(shí)主動(dòng)向用戶說(shuō)明情況。

2、對(duì)用戶提出非磁卡方面的問(wèn)題也要耐心地回答,對(duì)自己解答不了的問(wèn)題要請(qǐng)相關(guān)人員給予回答,直到用戶滿意為止。熱水器用戶報(bào)裝時(shí)問(wèn)清安裝位置,然后通知安裝人員實(shí)地察看,根據(jù)所用管材數(shù)量及公司安裝規(guī)定進(jìn)行收費(fèi),并登記在用戶安裝表上,通知安裝人員給予及時(shí)安裝。當(dāng)用戶需要補(bǔ)卡、補(bǔ)氣時(shí)問(wèn)清情況,然后通知運(yùn)營(yíng)部維修人員查看用戶表內(nèi)氣量情況,當(dāng)用戶的燃?xì)獗頍o(wú)法使用且無(wú)法把氣量轉(zhuǎn)移出時(shí)通知運(yùn)營(yíng)部主管及有補(bǔ)氣系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行補(bǔ)卡、補(bǔ)氣。

天然氣安全工作是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要工作，在具體的安全工作中展開，要科學(xué)的分析呵掌握事故發(fā)生的規(guī)矩，采取有效的預(yù)防和監(jiān)控措施，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和治理隱患，消除各類不安全因素，防止各類事故發(fā)生，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。

燃?xì)夤こ炭偨Y(jié)3

20xx年以來(lái)，燃?xì)廪k加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)城市管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下，明確工作分工和責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的工作安排部署。今年以來(lái)未出現(xiàn)重大燃?xì)獍踩鹿剩^好完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年開展工作匯報(bào)如下：

一、我區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)基本情況

我區(qū)現(xiàn)有1家燃?xì)夤尽?家燃?xì)獬溲b站、4家燃?xì)饧託庹荆捎萌細(xì)夤?yīng)方式為管道天然氣和瓶裝液化石油氣兩種模式。管道天然氣由新奧燃?xì)庥邢薰窘?jīng)營(yíng)，瓶裝液化石油氣由充裝站充裝，經(jīng)送氣工對(duì)外出售。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我區(qū)20xx年管道燃?xì)庑袠I(yè)共供氣8894萬(wàn)立方米，瓶裝液化石油氣12892噸（約28362.4立方米），瓶裝液化石油氣需求量仍然占據(jù)一定市場(chǎng)。瓶裝液化石油氣有市場(chǎng)的原因有兩點(diǎn)，一是自從我區(qū)開展大氣污染防治工作以來(lái)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都積極推動(dòng)煤改氣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民對(duì)燃?xì)獾男枨罅看蠓黾樱欢青l(xiāng)鎮(zhèn)、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域尚未暢通燃?xì)夤艿溃剂瞎?yīng)難以用天然氣管道來(lái)滿足需求，瓶裝液化石油氣以供應(yīng)方便靈活、輻射范圍大等優(yōu)點(diǎn)，仍是該區(qū)域的重要?dú)庠础?/p>

目前，我區(qū)已出臺(tái)了《亳州市譙城區(qū)“1+2+21”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》，區(qū)直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)以此為指導(dǎo)不斷加大監(jiān)管排查力度，定期進(jìn)行全面系統(tǒng)的燃?xì)獍踩[患排查工作，但非法經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、倒裝、運(yùn)輸和違規(guī)充裝液化石油氣等違法問(wèn)題具有一定的隱蔽性，一些違法問(wèn)題仍未徹底杜絕，我區(qū)各相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)燃?xì)庑袨椤?/p>

二、開展的主要工作

（一）深化打非治違，嚴(yán)肅查處非法經(jīng)營(yíng)行為。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)送鋼瓶的卡車、面包車及廂式貨車的關(guān)注和臨檢布控，依托區(qū)域警務(wù)合作平臺(tái)，協(xié)力查處跨地區(qū)非法經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸瓶裝液化氣的違法犯罪活動(dòng)。今年，共查處6家非法倒氣行為，5人被移交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。

（二）定期檢查督查，夯實(shí)屬地管理和企業(yè)主體責(zé)任。今年以來(lái)，我局持續(xù)加大燃?xì)馄髽I(yè)監(jiān)管力度，燃?xì)廪k成立三個(gè)專項(xiàng)巡查督查小組，每日針對(duì)轄區(qū)內(nèi)24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、1個(gè)譙城經(jīng)開區(qū)輪流巡查督查燃?xì)獍踩[患問(wèn)題。用倒追的方法，監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)燃?xì)馄髽I(yè)的違法違規(guī)行為，督促各燃?xì)馄髽I(yè)全面做好清單管理，督促企業(yè)排查整改的基礎(chǔ)上，按月度開展?jié)L動(dòng)排查和風(fēng)險(xiǎn)隱患整治。譙城區(qū)有4座汽車加氣站、4座液化氣充裝站、1個(gè)新奧公司（天然氣），每個(gè)場(chǎng)站內(nèi)都安裝遠(yuǎn)程攝像頭，24小時(shí)不間斷監(jiān)管，燃?xì)廪k公室配備喊話系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)車輛駛?cè)雸?chǎng)站、違規(guī)充裝鋼瓶行為、違規(guī)操作人員等可以及時(shí)喊話制止，有效的強(qiáng)化燃?xì)獍踩O(jiān)督管理工作。

（三）結(jié)合工作實(shí)際，組織開展專項(xiàng)整治。6月15日至7月10日，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，組織開展了燃?xì)怆[患大排查大整治行動(dòng)，全區(qū)共排查非居民用戶家數(shù)1500家，排查燃?xì)獍踩[患630余條，其中，已整改630條，整改率100%；張貼燃?xì)獍踩嬷獣?100余份。期間，共查處多存多放燃?xì)怃撈抗?4只，其中50公斤液化石油氣鋼瓶2只、15公斤液化石油氣鋼瓶73只、5公斤液化石油氣鋼瓶9只。查處液化石油氣氣體共325公斤、查處的液化氣鋼瓶已全部報(bào)廢處理。

6月8日以來(lái)，組織開展了工業(yè)企業(yè)自建LNG設(shè)施專項(xiàng)整治，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)41家企業(yè)自建LNG設(shè)施，其中28家是小型加工廠自建杜瓦瓶，目前已全部拆除；關(guān)于13家規(guī)模企業(yè)自建LNG設(shè)施現(xiàn)已拆除8家，剩余五家企業(yè)自建LNG中，司爾特正在與新奧磋商協(xié)議細(xì)節(jié)，亞珠碳素廠正在完善手續(xù)，另外三家已查封且停止使用違規(guī)自建LNG設(shè)施。

（四）按要求開展督查，深入推進(jìn)專項(xiàng)整治集中攻堅(jiān)。按照市、區(qū)安委辦工作部署，于7月10日至9月30日，聯(lián)合商務(wù)局、市場(chǎng)監(jiān)管局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等，開展了城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩芾砉ぷ髀鋵?shí)情況督查。共檢查8113家，排查整改問(wèn)題隱患5068處。下發(fā)了整改通報(bào)，指出了各責(zé)任單位的工作不足，提出了下步工作要求，推進(jìn)了專項(xiàng)整治集中攻堅(jiān)工作的開展。

（五）堅(jiān)持堵疏結(jié)合，積極推進(jìn)液化氣市場(chǎng)整合。在深化打非治違的同時(shí)，按照城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治三年行動(dòng)工作部署，在日常工作中，加快液化氣瓶裝供應(yīng)站推廣工作，積極推進(jìn)液化氣市場(chǎng)整合，形成競(jìng)爭(zhēng)有序、規(guī)模適度、布局合理的液化氣經(jīng)營(yíng)格局，解決偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)充氣難問(wèn)題，壓擠非法經(jīng)營(yíng)生存空間。截至目前，已建成供應(yīng)站8座，還未驗(yàn)收發(fā)證，剩下的正在積極督促各燃?xì)馄髽I(yè)推進(jìn)中。

（六）創(chuàng)新監(jiān)管方式，組織開展燃?xì)鈭?chǎng)站“安全體檢”。按照“專家查隱患，執(zhí)法促整改”的安全監(jiān)管模式，20xx年12月份聘請(qǐng)第三方安全技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照燃?xì)庑袠I(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全市燃?xì)鈭?chǎng)站進(jìn)行安全檢查，共檢查燃?xì)鈭?chǎng)站72座次，發(fā)現(xiàn)隱患103處，已下發(fā)整改通知。截至目前，已完成整改103處，整改率100%。

（七）加強(qiáng)安全宣傳和入戶安檢，保障市民用氣安全。在燃?xì)獍踩O(jiān)管工作中，一是加強(qiáng)安全宣傳教育，我區(qū)安排每年舉辦2期針對(duì)區(qū)直相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及燃?xì)饨?jīng)營(yíng)門點(diǎn)的安全專題培訓(xùn)，其中上半年培訓(xùn)班已于5月21日舉辦。二是積極推廣智能安全液化氣鋼瓶使用，目前全區(qū)普及率達(dá)到98%以上。三是聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展燃?xì)獍踩M(jìn)萬(wàn)家宣傳培訓(xùn)，今年以來(lái)，采取理論講解與現(xiàn)場(chǎng)演練相結(jié)合方式，培訓(xùn)61次，直接教育群眾23000余人次；四是聯(lián)合電視臺(tái)制作燃?xì)狻蹲哌M(jìn)農(nóng)家》節(jié)目，今年以來(lái)電視報(bào)道稿件61條，新媒體稿件61條，受眾人群80余萬(wàn)次。

三、存在的主要問(wèn)題

信息化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系大部分企業(yè)尚未完全建立，管理工作推進(jìn)困難，對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)安全經(jīng)營(yíng)管理的制度還不完善，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息化建設(shè)系統(tǒng)工作處于摸索階段。同時(shí)，安全監(jiān)管并不是單部門單一活動(dòng)，與相關(guān)部門缺泛聯(lián)動(dòng)，給管理工作帶來(lái)困擾。

（一）城區(qū)燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)銜接不夠，部分道路無(wú)燃?xì)夤芫€位置標(biāo)識(shí)，建設(shè)施工時(shí)容易造成事故。

（二）市民對(duì)天然氣認(rèn)知不足，不少住戶裝修時(shí)私自改動(dòng)燃?xì)夤艿兰霸O(shè)備、包封燃?xì)夤艿馈⑷細(xì)獗戆惭b在密閉的櫥柜里、在開放式廚房里使用燃?xì)獾龋嬖谥鴺O大安全隱患。

（三）燃?xì)饪焖侔l(fā)展與安全不同步的問(wèn)題突出，管道燃?xì)夤芫€違章占?jí)骸⑦`規(guī)穿越密閉空間等問(wèn)題依然存在，液化石油氣企業(yè)違法充裝、無(wú)證經(jīng)營(yíng)等行為突出。

（四）科技信息化手段滯后的問(wèn)題突出，燃?xì)庾蚤]閥、燃?xì)庑孤﹫?bào)警器等使用不多，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生與未安裝信息化燃?xì)鈭?bào)警裝置或出現(xiàn)故障，無(wú)法提前感知重大風(fēng)險(xiǎn)等有關(guān)；

四、下步打算及工作建議

下一步我區(qū)將本著堅(jiān)持人民至上、生命至上，常態(tài)化開展城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩L(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，加快構(gòu)建全環(huán)節(jié)燃?xì)獍踩?zé)任鏈條，積極推廣城市生命線安全工程“合肥模式”，切實(shí)保障城鎮(zhèn)燃?xì)饨】捣€(wěn)定運(yùn)營(yíng)，不斷增強(qiáng)人民群眾的安全感。持續(xù)開展燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治活動(dòng)，并加大力度，擴(kuò)大范圍，要不留死角，全方位，地毯式排查燃?xì)獍踩[患；各地不但要繼續(xù)加大餐飲戶、饃店、藥材初加工戶和各企事業(yè)單位燃?xì)庥脩舻呐挪榱Χ龋乙哟笈挪榫用袢細(xì)庥脩簦绕涫寝r(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)燃?xì)獍踩脩舻牧Χ龋会槍?duì)各類燃?xì)馐褂脩簦哟笱膊榱Χ龋⑴_(tái)賬；開展燃?xì)獍踩嘤?xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，利用電視臺(tái)、抖音、廣播、微信公眾號(hào)和張貼宣傳單等方式進(jìn)一步宣傳引導(dǎo)；督促燃?xì)馄髽I(yè)，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)入戶安檢，簽訂供氣協(xié)議，引導(dǎo)用戶安裝燃?xì)庑孤﹫?bào)警器等。

燃?xì)夤こ炭偨Y(jié)4

公司領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)燃?xì)夥謴S以來(lái)，工作壓力非常大，認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的責(zé)任更加重大，燃?xì)夥謴S的工作好壞，直接影響氧化鋁產(chǎn)能目標(biāo)，同時(shí)燃?xì)庹疽彩侵卮笪ｋU(xiǎn)源，含不得半點(diǎn)馬虎，因此有壓力變動(dòng)力，不能辜負(fù)公司對(duì)我的信任和栽培。作為分廠一把手，我的工作思路和管理能力決定我們分廠的工作開展，從思想必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，各項(xiàng)管理必須跟上公司發(fā)展要求，全年燃?xì)夥謴S從人員、安全、生產(chǎn)、設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)管理總體有所提高。在此對(duì)全年各項(xiàng)工作的開展總結(jié)及下年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、人員管理方面

首先本著以人為本為核心進(jìn)行管理，其它管理存在問(wèn)題都是人去解決落實(shí)。重點(diǎn)改變?nèi)说墓ぷ魉枷爰坝^念，使其能夠認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)層的決策及管理思路，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能千方百計(jì)想法解決。從思想上改變以前的不良習(xí)慣及行為極其重要，以前總在問(wèn)題沒(méi)解決前先斷定不可能、沒(méi)辦法及找借口與理由的陳舊惡習(xí)，通過(guò)灌輸提升只為成功想辦法，不為失敗找理由的工作思想作風(fēng)，整體思想轉(zhuǎn)變得到了提升。在工作中及日常生活中對(duì)干部職工以誠(chéng)待人，以情感人，以理服人，以身正人做出表率，使團(tuán)隊(duì)擰成向心力，形成一個(gè)良好的團(tuán)結(jié)氛圍，風(fēng)正氣順心齊勁足，心往一處想，勁往一處使。通過(guò)各種會(huì)議進(jìn)行引導(dǎo)及詳細(xì)分析問(wèn)題所采取的辦法，使整體團(tuán)隊(duì)思想意識(shí)有很大轉(zhuǎn)變，執(zhí)行力有了很大提高，人員思想意識(shí)提升了新的高度。

二、安全管理方面

今年燃?xì)庹境霈F(xiàn)一次人身輕微傷事故，對(duì)年初安全管理目標(biāo)沒(méi)有完成，暴露出我們安全管理沒(méi)有落到實(shí)處，對(duì)各項(xiàng)工作隱患排查不夠細(xì)，亡羊補(bǔ)牢為時(shí)不晚，吸取教訓(xùn)采取措施，首先對(duì)印尼籍人員安全思想意識(shí)加大培訓(xùn)及各種案例學(xué)習(xí)和視頻觀看，促進(jìn)提升安全意識(shí)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人及工作成員加大檢查力度，對(duì)所工作的安全措施抽查提問(wèn)，加大宣傳及考核力度，對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重的連帶考核，使各級(jí)干部職工時(shí)刻繃緊安全弦。9月份出現(xiàn)一次設(shè)備性異常,造成焙燒爐跳停，由于2臺(tái)冷卻器剛清理完投入運(yùn)行，降溫效果較好，造成高壓煤氣管道內(nèi)冷凝水逐漸增多，形成水封情況，這次事故也暴露出我們對(duì)現(xiàn)狀的改變，所產(chǎn)生的后期效果分析預(yù)判不足，為解決集水器管道進(jìn)口堵塞問(wèn)題，在進(jìn)水管道安裝疏通閥，使每班隨時(shí)能夠疏通確認(rèn)。借焙燒爐大修時(shí)機(jī)，用軸流風(fēng)機(jī)采取強(qiáng)制通風(fēng)換氣，使新鮮空氣始終在管道內(nèi)流通，人員佩戴長(zhǎng)管呼吸器進(jìn)入管道沖洗，對(duì)一線高壓煤氣管道把以前造成的積灰已徹底清理，解決了問(wèn)題。燃?xì)庹臼枪景踩攸c(diǎn)監(jiān)護(hù)單位，也是重中之重，決不能有僥幸心理，真正從思想上認(rèn)識(shí)到安全的重要性。同時(shí)在日常工作中加大對(duì)習(xí)慣性違章、工作票、勞動(dòng)紀(jì)律、大型操作等工作檢查，遏制人為性違章。通過(guò)外委對(duì)煤氣低壓總管盲板進(jìn)行堵漏，徹底解決了存在的弊病。對(duì)主要設(shè)備、設(shè)施的防護(hù)措施定期檢查，對(duì)存在的缺陷及隱患及時(shí)下發(fā)整改和定時(shí)復(fù)查。安全管理工作全年我們未完成年初目標(biāo)，沒(méi)有交上滿意的答卷。

三、生產(chǎn)管理方面

加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，自對(duì)標(biāo)管理以來(lái),煤氣熱值平均為5497.5kj/m3，對(duì)灰渣含碳量高的問(wèn)題，進(jìn)行冷渣機(jī)間斷性出渣試驗(yàn)，通過(guò)試驗(yàn)改變了出渣模式，有效降低了灰渣含碳量，灰渣含碳量平均為6.81%，完成了公司規(guī)定任務(wù)。雨季前通過(guò)大量存煤，避免了大量曬煤工作及上煤系統(tǒng)不暢問(wèn)題，確保了生產(chǎn)穩(wěn)定。及時(shí)聯(lián)系反饋采購(gòu)部門對(duì)煤炭質(zhì)量、指標(biāo)加強(qiáng)重視，煤炭各項(xiàng)指標(biāo)的高低直接影響煤氣質(zhì)量，從源頭抓起，提高采購(gòu)質(zhì)量好的煤炭。根據(jù)氣化爐運(yùn)行情況及時(shí)調(diào)整配煤，確保了氣化爐生產(chǎn)合理化、最大化。對(duì)入爐煤粒度進(jìn)行每班取樣篩分，及時(shí)掌握入爐煤粒度情況，如有粒度異常及時(shí)調(diào)整破碎機(jī)，確保氣化爐正常生產(chǎn)。用清洗機(jī)對(duì)冷卻器進(jìn)行清理，增強(qiáng)冷卻器的換熱效果，煤氣熱值盡量滿足焙燒最大投料量。另一方面加大布袋出口煤氣粉塵檢測(cè)力度，及時(shí)掌握布袋漏灰情況，按生產(chǎn)情況制定更換布袋計(jì)劃，對(duì)布袋出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，造成煤氣粉塵超標(biāo)，采取合理調(diào)整布袋噴吹及脈沖閥噴吹時(shí)間加長(zhǎng)，有效降低了粉塵含量，確保了煤氣質(zhì)量的生產(chǎn)。通過(guò)各項(xiàng)舉措，實(shí)現(xiàn)了全年生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)產(chǎn)超產(chǎn)。

四、設(shè)備管理方面

設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，沒(méi)有穩(wěn)定的設(shè)備就談不上穩(wěn)定生產(chǎn)，年初對(duì)4#爐空預(yù)器順利拆裝，及時(shí)點(diǎn)爐投產(chǎn)，可以說(shuō)4#爐及時(shí)投入運(yùn)行是至關(guān)重要的一步。在4#爐未點(diǎn)爐之前，由于3#爐的結(jié)渣問(wèn)題一直影響運(yùn)行，通過(guò)大家的努力圓滿完成了接替任務(wù)，煤氣站所有人員加班加點(diǎn)，不辭辛苦，發(fā)揚(yáng)以廠為家的精神，3#爐才得以延續(xù)接替。在設(shè)備治理技改方面重點(diǎn)下功夫，原先灰?guī)烀盎壹胺呕曳绞揭恢庇绊懼毠さ墓ぷ鳝h(huán)境及勞動(dòng)強(qiáng)度，也經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備故障，通過(guò)技改灰?guī)斐龎m器及放灰方式，灰?guī)熘車h(huán)境得到了較大改善，有利降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度及環(huán)境污染。除渣系統(tǒng)及2#上煤皮帶進(jìn)行技改取消，投入運(yùn)行后達(dá)到了預(yù)期效果，大量節(jié)約了一期設(shè)備的運(yùn)行成本及二期資金投入。對(duì)破碎機(jī)碎煤粒度過(guò)大問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)解決，極大的保證了氣化爐的穩(wěn)定生產(chǎn)。3#備用皮帶順利安裝投運(yùn)，使上煤系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)得到了保障。氣化爐是新工藝，存在很多弊端問(wèn)題及設(shè)計(jì)缺陷，對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題因地制宜，對(duì)癥下藥，通過(guò)技改后一勞永逸。其次重點(diǎn)抓設(shè)備點(diǎn)巡檢及定期檢修保養(yǎng)制度，使設(shè)備隱患及故障在萌芽狀態(tài)下及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決，避免造成大的后果及檢修工作量。全年對(duì)設(shè)備存在的弊端及問(wèn)題加大技改力度，想方設(shè)法解決根除，保障了設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。

五、現(xiàn)場(chǎng)管理方面

現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)實(shí)行6S管理，物品擺放定置定位，各設(shè)備間及零米進(jìn)行安全通道的規(guī)劃設(shè)置，各班按規(guī)定及時(shí)清潔，得到了明顯提高，現(xiàn)場(chǎng)更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腐蝕生銹的設(shè)備、管道、平臺(tái)、支架等進(jìn)行除銹刷漆，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏下大力氣整改，加大粉塵治理，對(duì)煤棚、皮帶廊、灰?guī)旒俺鲈У葏^(qū)域重點(diǎn)完善改進(jìn)。通過(guò)治理整頓，現(xiàn)場(chǎng)管理相比去年有很大改觀和提高。

六、技術(shù)轉(zhuǎn)讓方面

通過(guò)全年的技術(shù)轉(zhuǎn)讓，目前檢修班日常檢修工作，印尼職工可以獨(dú)立完成。檢修主要轉(zhuǎn)讓氣化爐系統(tǒng)停爐、風(fēng)機(jī)大修、眼睛閥切換等大型設(shè)備的檢修技術(shù)要點(diǎn)，檢修工作通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)讓，減少了依賴中國(guó)人維修的局面。運(yùn)行班除主控室外其它崗位已由印尼職工全部進(jìn)行操作，主控室崗位的操作是我們技術(shù)轉(zhuǎn)讓的短板，也是最大的難點(diǎn)，涉及對(duì)焙燒爐產(chǎn)量的影響，一旦出現(xiàn)閃失，后果非常嚴(yán)重，原先讓翻譯進(jìn)行學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)讓，但由于翻譯離職，也半途而廢。為此我們轉(zhuǎn)變思路，必須把困難解決，通過(guò)招聘高學(xué)歷及專業(yè)比較對(duì)口的學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)監(jiān)盤操作，氣化爐監(jiān)盤日常操作已有印尼籍職工監(jiān)盤，加壓機(jī)監(jiān)盤操作技術(shù)含量比較高，還在學(xué)習(xí)階段。整體技術(shù)轉(zhuǎn)讓進(jìn)程已完成90%。

七、二期建設(shè)方面

由于氣化爐制作及安裝周期比較長(zhǎng)，工作任務(wù)緊，安裝滯后的問(wèn)題，想辦法把主廠房?jī)?nèi)氣化爐非標(biāo)設(shè)備進(jìn)行先制作發(fā)運(yùn)，通過(guò)此措施比原計(jì)劃提前3個(gè)月安裝，為安裝提供了寶貴的時(shí)間。安排車間人員去氣化爐廠家及鋼構(gòu)廠家進(jìn)行監(jiān)造督促，確保了氣化爐及鋼構(gòu)及時(shí)發(fā)運(yùn)。一期存在的缺陷及問(wèn)題，經(jīng)過(guò)與相關(guān)部門和設(shè)備廠家溝通交流，二期已得到解決。對(duì)設(shè)備的招標(biāo)工作及時(shí)督促跟進(jìn)全部完成，設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)圖紙已全部到位。基建施工重點(diǎn)監(jiān)護(hù)好施工安全及質(zhì)量，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，對(duì)一期存在的弊端及問(wèn)題，在二期建設(shè)必須消除和完善，避免因失誤留下隱患。對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行，決不允許出現(xiàn)送人情及廉政等方面的錯(cuò)誤。及時(shí)與施工單位溝通交流，督促按工程節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。協(xié)調(diào)好設(shè)備和鋼構(gòu)交叉作業(yè)、安裝等后續(xù)工作。確保按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)烘爐。

八、深挖管理潛力、努力降本增效

通過(guò)對(duì)設(shè)備及工藝存在的問(wèn)題進(jìn)行完善、優(yōu)化、改進(jìn)，科學(xué)合理進(jìn)行降本增效，節(jié)約挖潛。對(duì)一線2#上煤皮帶技改拆除，年節(jié)約成本11430元；對(duì)灰?guī)旆呕以O(shè)備進(jìn)行技改，把濕式除灰攪拌及干式放灰機(jī)改為直接放灰，相關(guān)設(shè)備及配電柜電器取消，效果顯著，二期也去除此設(shè)備投入，節(jié)約資金83432元；出渣系統(tǒng)技改取消，技改后避免了因皮帶損壞制約生產(chǎn)的問(wèn)題，降低了現(xiàn)場(chǎng)灰塵，通過(guò)核算二期土建投入資金、設(shè)備投入資金、運(yùn)行成本、減少崗位人員及減去灰渣池建設(shè)成本，出渣系統(tǒng)共節(jié)約5908910元；通過(guò)對(duì)氣化爐運(yùn)行周期加長(zhǎng)，保持12個(gè)月停爐大修，原先3-4個(gè)月，這樣一年節(jié)約啟、停爐相關(guān)費(fèi)用節(jié)約571118元，全年共節(jié)約資金6574890元。

九、存在的困難及采取的措施

煤氣站主控室加壓機(jī)監(jiān)盤操作技術(shù)轉(zhuǎn)讓存在較大困難。采取措施：通過(guò)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)及觀看師傅操作，先逐步熟知掌握操作要領(lǐng)，到二期未投產(chǎn)之前，二期加壓機(jī)進(jìn)行實(shí)踐模擬操作，全面提高掌握程度。

燃?xì)夤こ炭偨Y(jié)5

我現(xiàn)在就我公司XX至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，并按照四川省燃協(xié)安全工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo)，來(lái)開展安全生產(chǎn)工作的。

牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項(xiàng)安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū)，層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了一個(gè)安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下：

一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)

安全工作對(duì)于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶和社會(huì)的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才會(huì)有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。

安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，然后實(shí)行分級(jí)管理，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動(dòng)而來(lái)，相對(duì)來(lái)說(shuō)專業(yè)技術(shù)知識(shí)還需要不斷提高。

為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。

我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時(shí)排除安全事故，真正做到安全工作人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，對(duì)不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅(jiān)持“一票否決制”，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。對(duì)天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測(cè)儀各一臺(tái)，實(shí)行專人長(zhǎng)期的巡回檢查，對(duì)供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險(xiǎn)隊(duì)、搶險(xiǎn)車，每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實(shí)現(xiàn)了三無(wú)目標(biāo)。

二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查，和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)

安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對(duì)安全工作的重要性達(dá)成了共識(shí)，所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。

今年對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評(píng)估檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。對(duì)私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決予以取締，并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全，我們特別注重對(duì)全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬(wàn)元對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評(píng)估檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。

在公司內(nèi)部，我們對(duì)各部門和各生產(chǎn)崗位，分季度、半年、年終實(shí)行“一崗雙責(zé)”考評(píng)制度，讓全體員工懂得既要對(duì)本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，也要對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐證明，由于堅(jiān)持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。

三、加強(qiáng)技術(shù)管理，使用新型材料，更新供氣設(shè)備確保安全

為了更好的對(duì)全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理，在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問(wèn)題，計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶)真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步。今年我公司針對(duì)我們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象。對(duì)全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備，如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換，對(duì)主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門，另外對(duì)我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料PE管，對(duì)老管線也將逐步更換，確保供氣設(shè)備的正常安全運(yùn)行，為整個(gè)城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。

燃?xì)夤こ炭偨Y(jié)6

20xx年以來(lái)，燃?xì)廪k加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)城市管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下，明確工作分工和責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的工作安排部署。今年以來(lái)未出現(xiàn)重大燃?xì)獍踩鹿剩^好完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年開展工作匯報(bào)如下：

一、我區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)基本情況

我區(qū)現(xiàn)有1家燃?xì)夤尽?家燃?xì)獬溲b站、4家燃?xì)饧託庹荆捎萌細(xì)夤?yīng)方式為管道天然氣和瓶裝液化石油氣兩種模式。管道天然氣由新奧燃?xì)庥邢薰窘?jīng)營(yíng)，瓶裝液化石油氣由充裝站充裝，經(jīng)送氣工對(duì)外出售。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我區(qū)20xx年管道燃?xì)庑袠I(yè)共供氣8894萬(wàn)立方米，瓶裝液化石油氣12892噸（約28362.4立方米），瓶裝液化石油氣需求量仍然占據(jù)一定市場(chǎng)。瓶裝液化石油氣有市場(chǎng)的原因有兩點(diǎn)，一是自從我區(qū)開展大氣污染防治工作以來(lái)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都積極推動(dòng)煤改氣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民對(duì)燃?xì)獾男枨罅看蠓黾樱欢青l(xiāng)鎮(zhèn)、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域尚未暢通燃?xì)夤艿溃剂瞎?yīng)難以用天然氣管道來(lái)滿足需求，瓶裝液化石油氣以供應(yīng)方便靈活、輻射范圍大等優(yōu)點(diǎn)，仍是該區(qū)域的重要?dú)庠础?/p>

目前，我區(qū)已出臺(tái)了《亳州市譙城區(qū)“1+2+21”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》，區(qū)直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)以此為指導(dǎo)不斷加大監(jiān)管排查力度，定期進(jìn)行全面系統(tǒng)的燃?xì)獍踩[患排查工作，但非法經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、倒裝、運(yùn)輸和違規(guī)充裝液化石油氣等違法問(wèn)題具有一定的隱蔽性，一些違法問(wèn)題仍未徹底杜絕，我區(qū)各相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)燃?xì)庑袨椤?/p>

二、開展的主要工作

（一）深化打非治違，嚴(yán)肅查處非法經(jīng)營(yíng)行為。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)送鋼瓶的卡車、面包車及廂式貨車的關(guān)注和臨檢布控，依托區(qū)域警務(wù)合作平臺(tái)，協(xié)力查處跨地區(qū)非法經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸瓶裝液化氣的違法犯罪活動(dòng)。今年，共查處6家非法倒氣行為，5人被移交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。

（二）定期檢查督查，夯實(shí)屬地管理和企業(yè)主體責(zé)任。今年以來(lái)，我局持續(xù)加大燃?xì)馄髽I(yè)監(jiān)管力度，燃?xì)廪k成立三個(gè)專項(xiàng)巡查督查小組，每日針對(duì)轄區(qū)內(nèi)24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、1個(gè)譙城經(jīng)開區(qū)輪流巡查督查燃?xì)獍踩[患問(wèn)題。用倒追的方法，監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)燃?xì)馄髽I(yè)的違法違規(guī)行為，督促各燃?xì)馄髽I(yè)全面做好清單管理，督促企業(yè)排查整改的基礎(chǔ)上，按月度開展?jié)L動(dòng)排查和風(fēng)險(xiǎn)隱患整治。譙城區(qū)有4座汽車加氣站、4座液化氣充裝站、1個(gè)新奧公司（天然氣），每個(gè)場(chǎng)站內(nèi)都安裝遠(yuǎn)程攝像頭，24小時(shí)不間斷監(jiān)管，燃?xì)廪k公室配備喊話系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)車輛駛?cè)雸?chǎng)站、違規(guī)充裝鋼瓶行為、違規(guī)操作人員等可以及時(shí)喊話制止，有效的強(qiáng)化燃?xì)獍踩O(jiān)督管理工作。

（三）結(jié)合工作實(shí)際，組織開展專項(xiàng)整治。6月15日至7月10日，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，組織開展了燃?xì)怆[患大排查大整治行動(dòng)，全區(qū)共排查非居民用戶家數(shù)1500家，排查燃?xì)獍踩[患630余條，其中，已整改630條，整改率100%；張貼燃?xì)獍踩嬷獣?100余份。期間，共查處多存多放燃?xì)怃撈抗?4只，其中50公斤液化石油氣鋼瓶2只、15公斤液化石油氣鋼瓶73只、5公斤液化石油氣鋼瓶9只。查處液化石油氣氣體共325公斤、查處的液化氣鋼瓶已全部報(bào)廢處理。

6月8日以來(lái)，組織開展了工業(yè)企業(yè)自建LNG設(shè)施專項(xiàng)整治，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)41家企業(yè)自建LNG設(shè)施，其中28家是小型加工廠自建杜瓦瓶，目前已全部拆除；關(guān)于13家規(guī)模企業(yè)自建LNG設(shè)施現(xiàn)已拆除8家，剩余五家企業(yè)自建LNG中，司爾特正在與新奧磋商協(xié)議細(xì)節(jié)，亞珠碳素廠正在完善手續(xù)，另外三家已查封且停止使用違規(guī)自建LNG設(shè)施。

（四）按要求開展督查，深入推進(jìn)專項(xiàng)整治集中攻堅(jiān)。按照市、區(qū)安委辦工作部署，于7月10日至9月30日，聯(lián)合商務(wù)局、市場(chǎng)監(jiān)管局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等，開展了城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩芾砉ぷ髀鋵?shí)情況督查。共檢查8113家，排查整改問(wèn)題隱患5068處。下發(fā)了整改通報(bào)，指出了各責(zé)任單位的工作不足，提出了下步工作要求，推進(jìn)了專項(xiàng)整治集中攻堅(jiān)工作的開展。

（五）堅(jiān)持堵疏結(jié)合，積極推進(jìn)液化氣市場(chǎng)整合。在深化打非治違的同時(shí)，按照城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治三年行動(dòng)工作部署，在日常工作中，加快液化氣瓶裝供應(yīng)站推廣工作，積極推進(jìn)液化氣市場(chǎng)整合，形成競(jìng)爭(zhēng)有序、規(guī)模適度、布局合理的液化氣經(jīng)營(yíng)格局，解決偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)充氣難問(wèn)題，壓擠非法經(jīng)營(yíng)生存空間。截至目前，已建成供應(yīng)站8座，還未驗(yàn)收發(fā)證，剩下的正在積極督促各燃?xì)馄髽I(yè)推進(jìn)中。

（六）創(chuàng)新監(jiān)管方式，組織開展燃?xì)鈭?chǎng)站“安全體檢”。按照“專家查隱患，執(zhí)法促整改”的安全監(jiān)管模式，20xx年12月份聘請(qǐng)第三方安全技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照燃?xì)庑袠I(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全市燃?xì)鈭?chǎng)站進(jìn)行安全檢查，共檢查燃?xì)鈭?chǎng)站72座次，發(fā)現(xiàn)隱患103處，已下發(fā)整改通知。截至目前，已完成整改103處，整改率100%。

（七）加強(qiáng)安全宣傳和入戶安檢，保障市民用氣安全。在燃?xì)獍踩O(jiān)管工作中，一是加強(qiáng)安全宣傳教育，我區(qū)安排每年舉辦2期針對(duì)區(qū)直相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及燃?xì)饨?jīng)營(yíng)門點(diǎn)的安全專題培訓(xùn)，其中上半年培訓(xùn)班已于5月21日舉辦。二是積極推廣智能安全液化氣鋼瓶使用，目前全區(qū)普及率達(dá)到98%以上。三是聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展燃?xì)獍踩M(jìn)萬(wàn)家宣傳培訓(xùn)，今年以來(lái)，采取理論講解與現(xiàn)場(chǎng)演練相結(jié)合方式，培訓(xùn)61次，直接教育群眾23000余人次；四是聯(lián)合電視臺(tái)制作燃?xì)狻蹲哌M(jìn)農(nóng)家》節(jié)目，今年以來(lái)電視報(bào)道稿件61條，新媒體稿件61條，受眾人群80余萬(wàn)次。

三、存在的主要問(wèn)題

信息化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系大部分企業(yè)尚未完全建立，管理工作推進(jìn)困難，對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)安全經(jīng)營(yíng)管理的制度還不完善，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息化建設(shè)系統(tǒng)工作處于摸索階段。同時(shí)，安全監(jiān)管并不是單部門單一活動(dòng)，與相關(guān)部門缺泛聯(lián)動(dòng)，給管理工作帶來(lái)困擾。

（一）城區(qū)燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)銜接不夠，部分道路無(wú)燃?xì)夤芫€位置標(biāo)識(shí)，建設(shè)施工時(shí)容易造成事故。

（二）市民對(duì)天然氣認(rèn)知不足，不少住戶裝修時(shí)私自改動(dòng)燃?xì)夤艿兰霸O(shè)備、包封燃?xì)夤艿馈⑷細(xì)獗戆惭b在密閉的櫥柜里、在開放式廚房里使用燃?xì)獾龋嬖谥鴺O大安全隱患。

（三）燃?xì)饪焖侔l(fā)展與安全不同步的問(wèn)題突出，管道燃?xì)夤芫€違章占?jí)骸⑦`規(guī)穿越密閉空間等問(wèn)題依然存在，液化石油氣企業(yè)違法充裝、無(wú)證經(jīng)營(yíng)等行為突出。

（四）科技信息化手段滯后的問(wèn)題突出，燃?xì)庾蚤]閥、燃?xì)庑孤﹫?bào)警器等使用不多，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生與未安裝信息化燃?xì)鈭?bào)警裝置或出現(xiàn)故障，無(wú)法提前感知重大風(fēng)險(xiǎn)等有關(guān)；

四、下步打算及工作建議

下一步我區(qū)將本著堅(jiān)持人民至上、生命至上，常態(tài)化開展城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩L(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，加快構(gòu)建全環(huán)節(jié)燃?xì)獍踩?zé)任鏈條，積極推廣城市生命線安全工程“合肥模式”，切實(shí)保障城鎮(zhèn)燃?xì)饨】捣€(wěn)定運(yùn)營(yíng)，不斷增強(qiáng)人民群眾的安全感。持續(xù)開展燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治活動(dòng)，并加大力度，擴(kuò)大范圍，要不留死角，全方位，地毯式排查燃?xì)獍踩[患；各地不但要繼續(xù)加大餐飲戶、饃店、藥材初加工戶和各企事業(yè)單位燃?xì)庥脩舻呐挪榱Χ龋乙哟笈挪榫用袢細(xì)庥脩簦绕涫寝r(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)燃?xì)獍踩脩舻牧Χ龋会槍?duì)各類燃?xì)馐褂脩簦哟笱膊榱Χ龋⑴_(tái)賬；開展燃?xì)獍踩嘤?xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，利用電視臺(tái)、抖音、廣播、微信公眾號(hào)和張貼宣傳單等方式進(jìn)一步宣傳引導(dǎo)；督促燃?xì)馄髽I(yè)，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)入戶安檢，簽訂供氣協(xié)議，引導(dǎo)用戶安裝燃?xì)庑孤﹫?bào)警器等。

燃?xì)夤こ炭偨Y(jié)7

時(shí)光荏苒，稍縱即逝。我于20xx年5月7日正式到成都城市燃?xì)庥邢挢?zé)任公司管網(wǎng)分公司報(bào)道。時(shí)至今日，六個(gè)月的試用期已接近尾聲。在這六個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，以自己的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，加以刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下。

一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介

20xx年9月—20xx年7月，就讀于黑龍江大學(xué)通信工程專業(yè)。

20xx年8月—20xx年8月，就職于中國(guó)聯(lián)通黑龍江省大興安嶺地區(qū)分公司。20xx年9月—20xx年7月，就讀于西南石油大學(xué)測(cè)試計(jì)量技術(shù)及儀器專業(yè)。20xx年8月—20xx年11月，就職于重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司梁平分公司。20xx年12月—20xx年4月，就職于綿陽(yáng)港華燃?xì)庥邢薰尽?/p>

20xx年5月—至今，就職于成都城市燃?xì)庥邢挢?zé)任公司管網(wǎng)分公司。

二、試用期工作表現(xiàn)

工作伊始，在管網(wǎng)分公司人力資源科張科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。在分公司安全科安全管理員的指導(dǎo)下，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了公司的安全教育知識(shí)并參加了三級(jí)動(dòng)火培訓(xùn)，為我以后該如何開展工作做了重要的鋪墊。隨后，我被分到了分公司技術(shù)科。

在分公司技術(shù)科工作的第一天，黃科長(zhǎng)詳細(xì)的給我們介紹了技術(shù)科的工作職責(zé)。技術(shù)科主要負(fù)責(zé)公司場(chǎng)站的機(jī)械、計(jì)量等設(shè)備的維護(hù)和管理，城市燃?xì)夤艿赖年帢O保護(hù)工作等，并且陰極保護(hù)工作還是公司“四改六治理”中的重點(diǎn)工作項(xiàng)目。由于我在之前的公司從事的是計(jì)量管理工作，對(duì)陰極保護(hù)的工作不是特別熟悉，為了讓我們盡快了解陰極保護(hù)這項(xiàng)工作，拓展以后工作的業(yè)務(wù)范圍，黃科長(zhǎng)為我們實(shí)習(xí)期的工作確定了大致的方向。

（一）陰極保護(hù)前期資料整理工作

陰極保護(hù)技術(shù)是電化學(xué)保護(hù)技術(shù)的一種，其原理是向被腐蝕金屬結(jié)構(gòu)物表面施加一個(gè)外加電流，被保護(hù)結(jié)構(gòu)物成為陰極，從而使得金屬腐蝕發(fā)生的電子遷移得到抑制，避免或減弱腐蝕的發(fā)生。陰極保護(hù)的方式主要有三種：強(qiáng)制電流，

犧牲陽(yáng)極和排流保護(hù)。其中，犧牲陽(yáng)極主要是利用原電池的原理，防止金屬腐蝕的方法。具體方法是將還原性強(qiáng)的金屬作為保護(hù)極，與被保護(hù)的金屬相連構(gòu)成原電池，還原性強(qiáng)的金屬將作為負(fù)極發(fā)生氧化還原反應(yīng)而犧牲消耗，被保護(hù)的金屬作為正極，免于被腐蝕。

在學(xué)習(xí)了陰極保護(hù)技術(shù)的基本原理之后，技術(shù)科的海鵬師兄指導(dǎo)我們?nèi)绾问褂肁rcGIS系統(tǒng)，在學(xué)會(huì)了ArcGIS系統(tǒng)如何操作之后，我們開始對(duì)所要做陰極保護(hù)片區(qū)的管線和調(diào)壓設(shè)備進(jìn)行清理。根據(jù)陰極保護(hù)原理，非金屬管道也就是PE管是不需要做陰極保護(hù)工作的。因此，在清理管線的時(shí)候，PE管是要被清理的。另外，有些報(bào)廢的金屬管線也不需要做陰極保護(hù)。在陰極保護(hù)工作中，由于要對(duì)管道施加一個(gè)外加電流，因此某些環(huán)節(jié)需要對(duì)管道加裝絕緣接頭。這些絕緣接頭絕大多數(shù)都是加在調(diào)壓設(shè)備進(jìn)氣口處，所以不需要進(jìn)行保護(hù)的管道，也就不需要加裝絕緣接頭。因此，在ArcGIS系統(tǒng)中與這些管線相連的調(diào)壓設(shè)備也需要清理。由于陰極保護(hù)工作系統(tǒng)性非常強(qiáng)，環(huán)環(huán)相扣，我們?cè)贏rcGIS系統(tǒng)上清理完各片區(qū)之后，又對(duì)每個(gè)片區(qū)的管線竣工圖進(jìn)行了詳查，把其中已經(jīng)含有絕緣接頭和犧牲陽(yáng)極的管線的竣工圖整理并歸類，為以后開展工作節(jié)約時(shí)間，提高效率。

（二）工程項(xiàng)目報(bào)備審批工作

工程項(xiàng)目的報(bào)備審批工作也是由技術(shù)科來(lái)負(fù)責(zé)，從我個(gè)人而言，對(duì)這一塊工作以前是從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的。因此，在參與這項(xiàng)工作的同時(shí)自己也在網(wǎng)上查閱了有關(guān)工程項(xiàng)目報(bào)備審批一些流程，如下：

1、相關(guān)部門組織項(xiàng)目會(huì)審并制發(fā)會(huì)審紀(jì)要

2、辦理意見(jiàn)書

(1)辦理環(huán)評(píng)預(yù)審意見(jiàn)書（環(huán)保局）

(2)辦理選址意見(jiàn)書（建設(shè)局）

(3)辦理用地預(yù)審意見(jiàn)書（土地局）

3、辦理項(xiàng)目立項(xiàng)（發(fā)展計(jì)劃局）

4、辦理總平批復(fù)、用地規(guī)劃許可證（政府辦、建設(shè)局）

5、辦理林地審批（若涉及到）（林業(yè)局）

6、辦理用地批準(zhǔn)書（土地局）

7、辦理環(huán)保、消防、人防、氣象等部門建審（有關(guān)部門）

8、辦理工程規(guī)劃許可證（以下除有注明單位外均為建設(shè)局）

9、工程報(bào)建

10、工程招投標(biāo)方案報(bào)備（執(zhí)行招投標(biāo)的項(xiàng)目）

11、受理工程質(zhì)量監(jiān)督

12、受理施工安全申報(bào)

13、辦理施工許可證

14、工程竣工驗(yàn)收（包含規(guī)劃、消防、環(huán)保、氣象等）

15、報(bào)送城建檔案

16、辦理工程竣工驗(yàn)收備案

17、辦理產(chǎn)權(quán)登記

以上流程是工程項(xiàng)目報(bào)備審批的通用流程，而根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)以及所報(bào)備項(xiàng)目類型的不同，還會(huì)有一些特殊的流程。例如，我們公司的燃?xì)鈭?chǎng)站要進(jìn)行改造，那么在這個(gè)項(xiàng)目審批中就要有安全評(píng)估這一流程，因此工程項(xiàng)目的報(bào)備審批工作并不都是按部就班的走流程。由于我接觸這一塊的工作時(shí)間比較短，有些工作還沒(méi)有完全了解和熟悉，劉科長(zhǎng)、李密師兄和查兵師兄也一直在努力的幫助我盡快適應(yīng)這項(xiàng)工作。因此，如果以后能夠從事這一塊的工作，我會(huì)繼續(xù)認(rèn)真地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

（三）管道防腐層評(píng)估工作

管道防腐層評(píng)估是公司的一項(xiàng)重要工作，主要針對(duì)高壓長(zhǎng)輸管線以及次高壓管網(wǎng)。例如公司的德成線和唐成線，另外還有市區(qū)三環(huán)路的環(huán)線，幾乎每隔兩年就要對(duì)這些管線進(jìn)行一次防腐層評(píng)估。今年，我也有幸參與了德成線和唐成線高壓長(zhǎng)輸管道的防腐層評(píng)估工作，并且此項(xiàng)工作還在進(jìn)行當(dāng)中。

由于管道防腐層評(píng)估也是陰極保護(hù)工作中的重要環(huán)節(jié)，而且我也是第一次參與這項(xiàng)工作，與其相關(guān)的專業(yè)背景知識(shí)根本不了解，因此在工作開始之前，我也在網(wǎng)上查閱了有關(guān)管道防腐層評(píng)估的相關(guān)資料。管道漏點(diǎn)檢測(cè)采用的方法主要有皮爾遜法、DCVG、ACVG，管道外防腐層等級(jí)主要通過(guò)PCM電流衰減進(jìn)行評(píng)價(jià)。檢測(cè)原理主要是通過(guò)測(cè)試樁向管道發(fā)出一個(gè)交流信號(hào)源，當(dāng)管道防腐絕緣層出現(xiàn)破損時(shí)，該處金屬管道與大地相短路；在該處經(jīng)大地形成電流回路，并向地面輻射，在該破損點(diǎn)正上方輻射信號(hào)最強(qiáng)。檢測(cè)人員通過(guò)人體電容法，在地面檢測(cè)并準(zhǔn)確定位，同時(shí)根據(jù)發(fā)射機(jī)和接收機(jī)增益大小、接收信號(hào)強(qiáng)度、接收機(jī)與發(fā)射機(jī)距離及附近環(huán)境情況來(lái)判定破損點(diǎn)大小。

在對(duì)前期的工作進(jìn)行了準(zhǔn)備之后，我跟此次帶隊(duì)的劉暢師兄和其他兩位同事一同出發(fā)到了現(xiàn)場(chǎng)。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，空有一身理論知識(shí)而不去實(shí)踐是沒(méi)有用的。所以，雖然我的前期準(zhǔn)備工作感覺(jué)很充分，但是到了現(xiàn)場(chǎng)還是遇到

了很多解決不了的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，劉暢師兄給我們進(jìn)行了專業(yè)的解答，并且親自教我們?nèi)绾螌?shí)踐操作，此番工作使我受益良多。

三、工作中的不足及今后的努力方向

半年來(lái)，雖然完成了一些任務(wù)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距，我也深知存在一些不足：比如工作經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)遇到困難的工作沒(méi)有解決辦法，自己掌握的東西距離新的形勢(shì)要求還存在差距；在實(shí)際工作上，有時(shí)感覺(jué)專業(yè)知識(shí)匱乏，實(shí)踐能力也需要不斷的提高。但這些缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中，我都會(huì)注意并加以改正，主要會(huì)做以下幾個(gè)方面的努力：首先，要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新規(guī)范、新技術(shù)，不但向書本學(xué)習(xí)，更要向其他同事學(xué)習(xí)。其次，要盡快融入到公司這個(gè)大家庭，與同事融洽相處，與領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。最后，在工作之余也要加強(qiáng)其他方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬自己的知識(shí)面。

從進(jìn)入公司以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視我們新進(jìn)員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)，江經(jīng)理和廖經(jīng)理教導(dǎo)我們新進(jìn)員工的講話仿佛還縈繞在耳邊。如今，我們?yōu)槠诹鶄€(gè)月的試用期即將結(jié)束，隨之而來(lái)的將是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的教育和考核。離開了實(shí)習(xí)期較為寬松的環(huán)境，我們會(huì)感受到正式工作的嚴(yán)謹(jǐn)氛圍，會(huì)更加清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任。畢竟，作為新人，我們還有很長(zhǎng)的路要走，還有許多不足之處，我會(huì)在以后的工作中多留心，多請(qǐng)教，多專研。在做好自己本職工作的情況下，按照公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力向上積極爭(zhēng)取，力求早日成為一個(gè)合格的“成都燃?xì)馊恕薄?/p>

最后，感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中，給予了我那么多無(wú)私的幫助！一個(gè)優(yōu)秀集體所擁有的價(jià)值，不僅體現(xiàn)在安全管理、高效運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)上，還體現(xiàn)在同事之間的熱情和體貼。讓我們齊心協(xié)力，共創(chuàng)成燃美好燦爛的明天！

燃?xì)夤こ炭偨Y(jié)8

為更好地總結(jié)燃?xì)庑袠I(yè)管理工作，又好又快地完成20xx年各項(xiàng)燃?xì)庑袠I(yè)管理工作任務(wù)，確保燃?xì)獍踩，F(xiàn)將燃?xì)夤ぷ鲄R報(bào)如下：

（一）個(gè)人工作方面：

1、認(rèn)真的進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研。先后兩次用近10天的時(shí)間對(duì)全縣的液化氣公司(站)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)安全生產(chǎn)和安全運(yùn)送情況進(jìn)行調(diào)研。并將調(diào)研情況，結(jié)合我縣燃?xì)馐袌?chǎng)的實(shí)際，寫出了調(diào)研報(bào)告。

2、認(rèn)真扎實(shí)地開展提高機(jī)關(guān)效能教育活動(dòng)的工作。

（二）液化氣市場(chǎng)管理：

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)管，深入開展安全隱患排查，落實(shí)市縣文件精神，制訂了具體方案并已組織實(shí)施，取得了良好的效果。

（三）CNG行業(yè)管理：

根據(jù)建委安全生產(chǎn)工作會(huì)議的要求，加大了對(duì)CNG加氣站的安全管理力度，保障安全有序加氣。加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格貫徹落實(shí)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，做到有制度、有落實(shí)、有演練、有操作性。同時(shí)多次檢查和暗訪加氣站，檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)20多處的不安全因素，及時(shí)提出，督促整改。要求嚴(yán)格規(guī)章制度，定人定崗，措施到位，責(zé)任到人，做到規(guī)范服務(wù)，井然有序加氣，確保安全。

（四）加強(qiáng)CNG建站管理，嚴(yán)格程序，認(rèn)真把關(guān)，審核氣站工程，確保安全。

為使加氣站建設(shè)與CNG車輛、氣源量同步協(xié)調(diào)發(fā)展，大力宣傳燃?xì)庑袠I(yè)法律法規(guī)、管理經(jīng)驗(yàn)和做法，先后在各類報(bào)刊、電視等媒體上進(jìn)行了十多次宣傳；同時(shí)組織全處工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，開展“講黨性，重品行，作表率”活動(dòng)，積極參與各項(xiàng)燃?xì)庑麄骰顒?dòng)，堅(jiān)決做到在認(rèn)識(shí)和行動(dòng)上，同黨的路線、方針和政治保持一致性，工作中遵紀(jì)守法，廉潔奉公，依法行政，認(rèn)認(rèn)真真辦好每件事。

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一、安全工作回顧

稽查大隊(duì)的安全工作在上一任領(lǐng)導(dǎo)班子及全體隊(duì)員的共同努力下，以深入開展“安全工程”、強(qiáng)化安全管理為目標(biāo)，針對(duì)稽查工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，大隊(duì)積極調(diào)整內(nèi)部管理，與各科隊(duì)簽訂《關(guān)栓、摘表安全責(zé)任狀》，加大監(jiān)管力度，通過(guò)巡檢投牌、清理占?jí)骸⒅蛋啻纫幌盗行兄行У墓ぷ鞔胧瑸榭偣景踩€(wěn)定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標(biāo)，為大隊(duì)進(jìn)一步開展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

二、XX年—XX年安全越冬工作安排

根據(jù)總公司安全越冬工作目標(biāo)，為了全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，針對(duì)大隊(duì)的工作實(shí)際，制定了《稽查大隊(duì)安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務(wù)，并結(jié)合安全越冬期間對(duì)科級(jí)干部的考察工作，經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究，我們必須做好以下幾方面工作：

（一）加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格工作程序

剛才，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊(duì)簽訂了安全越冬責(zé)任狀。今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強(qiáng)調(diào)了責(zé)任制的落實(shí)，今年的安全工作大隊(duì)也將安全責(zé)任層層落實(shí)到人，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)稽查工作的安全管理，嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊(duì)將不斷加強(qiáng)對(duì)稽查工作的監(jiān)督檢查力度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好安全責(zé)任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到；要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊(duì)將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理機(jī)制

首先，進(jìn)一步完善“陽(yáng)光稽查”制度，為稽查工作的順利實(shí)施提供制度保障。科學(xué)、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯囊?guī)范和準(zhǔn)則。為此，本著實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規(guī)范執(zhí)法行為，確保稽查工作安全有序進(jìn)行，提供強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。其次，針對(duì)食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)，使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。第三，加強(qiáng)調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報(bào)警電話24小時(shí)暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手，通過(guò)安全培訓(xùn)和演練，努力提高全體職工的安全意識(shí)、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時(shí)到位。第四，制定事故處理預(yù)案，并有計(jì)劃的進(jìn)行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅(jiān)實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ)。

（三）采取有效措施，加強(qiáng)稽查管理

今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃?xì)庠O(shè)施的投牌抽查工作，增強(qiáng)巡檢人員的監(jiān)管意識(shí)；第二，加大清理占?jí)汗ぷ髁Χ龋_保燃?xì)夤芫€安全輸氣；第三，加強(qiáng)同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合，做好對(duì)加裝防盜封用戶的抽查工作，主動(dòng)經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費(fèi)等各種疑難問(wèn)題，用真誠(chéng)的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。

（四）加強(qiáng)職工安全教育，提高職工防范意識(shí)

在開展安全越冬期間，加強(qiáng)職工的安全教育，開展安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強(qiáng)化職工安全意識(shí)入手，積極開展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ)。

（五）安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合。

為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，不斷提高中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)議等形式，按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)、群眾公認(rèn)程度、工作實(shí)績(jī)選人用人，通過(guò)考核評(píng)出政治可靠、求真務(wù)實(shí)、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù)。

（六）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口，確保安全越冬工作有序進(jìn)行

為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開展起來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式，定期對(duì)各部門進(jìn)行崗位輪換，通過(guò)崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平，為競(jìng)爭(zhēng)上崗的推進(jìn)做好鋪墊。

（七）加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，塑造大隊(duì)形象

俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀(jì)律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴(yán)格遵守大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則，帶動(dòng)大隊(duì)職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。

要注意樹立大隊(duì)的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，大隊(duì)職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為大隊(duì)各項(xiàng)工作的有序開展做好鋪墊。

同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拼搏，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，振奮精神，扎實(shí)工作，以優(yōu)異的成績(jī)，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護(hù)航。

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一、深入學(xué)習(xí)，切實(shí)提高了個(gè)人素質(zhì)

為了更好地參與燃?xì)夤ぷ鳎鰪?qiáng)責(zé)任意識(shí)，近年來(lái)積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)，從思想和理論兩方面都促進(jìn)了對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)的深入理解。同時(shí)還積極參加燃?xì)廪k組織的各類培訓(xùn)和考核，切實(shí)提高行業(yè)管理人員的專業(yè)知識(shí)和執(zhí)法水平。

二、廣泛宣傳，有效提升了全民安全意識(shí)

利用燃?xì)鈱ｎ}開展積極開展安全宣傳，上街發(fā)放宣傳單一千余份，接受咨詢服務(wù)群眾人數(shù)達(dá)100余人次，從不同的途徑，針對(duì)不同的對(duì)象，擴(kuò)大了安全用氣的宣傳面。同時(shí)，還在事故處理中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以事故原因?yàn)橹攸c(diǎn)，廣泛開展行業(yè)內(nèi)的指導(dǎo)和服務(wù)工作，確保人人都具備學(xué)習(xí)和宣傳燃?xì)獍踩褂靡庾R(shí)，為有效提升全民安全防患意識(shí)提供了基礎(chǔ)。

三、精心謀劃，切實(shí)保障各項(xiàng)工作落到實(shí)處

我利用行業(yè)管理工作會(huì)議、安全工作專題會(huì)議等機(jī)會(huì)部署和布置工作，以發(fā)放文件、簽訂安全工作協(xié)議書、落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)等形式督促各項(xiàng)工作的開展，以例行檢查、專項(xiàng)檢查和突擊抽查來(lái)檢驗(yàn)工作的成果，并通過(guò)行業(yè)會(huì)議給予交流、通報(bào)，舉一反三，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。并根據(jù)統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織開展燃?xì)馄骶甙惭b、維修市場(chǎng)的專項(xiàng)檢查，有效開展了液化氣和燃?xì)馄骶呓?jīng)營(yíng)市場(chǎng)的檢查和宣傳工作，保障了燃?xì)馐袌?chǎng)的健康發(fā)展。

四、鞏固成果，全面提升行業(yè)形象

今年在燃?xì)廪k的領(lǐng)導(dǎo)下，上半年繼續(xù)推進(jìn)特色管理工作，切實(shí)在行業(yè)開展“推行行業(yè)服務(wù)承諾，提高行業(yè)服務(wù)質(zhì)量”的活動(dòng)。同時(shí)根據(jù)廣大居民的愿望，多次到實(shí)地勘察、深入居

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一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)和能力

本人于xx年xx月xx日聘任出任公司經(jīng)理，時(shí)至今日已有余，作為公司經(jīng)理，我深感自身肩負(fù)的責(zé)任重大，因此我在工作和生活中特別注重加強(qiáng)自身建設(shè)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)，同時(shí)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)，把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)，深入下屬各單位，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)做好自己分管的各項(xiàng)工作，自覺(jué)遵守規(guī)章，廉潔自律，起到了模范帶頭作用。

二、緊抓實(shí)干，認(rèn)真履行崗位職責(zé)

(一)加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)。

今年，為了加大市場(chǎng)開發(fā)力度，我們一是明確市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo)。針對(duì)城區(qū)新建樓群分工包片、責(zé)任到人，集中力量，簽定合同，落實(shí)市場(chǎng)開發(fā)任務(wù)到人。

二是加大宣傳力度。通過(guò)文藝演出和發(fā)放宣傳資料，讓人們充分了解使用天然氣的好處，促進(jìn)市場(chǎng)的開發(fā)。

三是全員參與市場(chǎng)開發(fā)。挖掘每個(gè)員工的潛力，每個(gè)人都將市場(chǎng)開發(fā)作為一項(xiàng)份內(nèi)任務(wù)，共同開發(fā)。

(二)強(qiáng)化工程建設(shè)。

一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理員的培訓(xùn)。組織施工管理人員學(xué)習(xí)《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》、《施工管理手冊(cè)》、《業(yè)務(wù)流程》等內(nèi)容，使員工明晰職責(zé)權(quán)限，懂得崗位技能要點(diǎn)，熟悉操作流程，了解工作內(nèi)容和控制過(guò)程，能夠獨(dú)立制定本崗位的工作計(jì)劃及時(shí)總結(jié)成績(jī)和不足。

二是加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理。加大了對(duì)施工過(guò)程全方位的監(jiān)督，是每個(gè)程序都到位，著手培養(yǎng)了管理人員的質(zhì)量安全意識(shí)，強(qiáng)化了對(duì)管理人員的質(zhì)量安全教育，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

三是加強(qiáng)工程管理責(zé)任體系建設(shè)。實(shí)行了工程管理例會(huì)制和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，每周召開一次工程調(diào)度分析會(huì)，及時(shí)總結(jié)工程施工中經(jīng)驗(yàn)及存在的問(wèn)題，分析原因，制定對(duì)策，合理的'解決各種矛盾與難點(diǎn)。

20xx年，根據(jù)市場(chǎng)開發(fā)和用戶實(shí)際情況，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，工程建設(shè)得到了較快進(jìn)展。全年外網(wǎng)鋪設(shè)中壓管線長(zhǎng)度約5.6公里，完成工程總投資358萬(wàn)元，完成內(nèi)部辦公樓及給排水、電、道路、圍墻等工程，完成投資約148萬(wàn)元，完成新建項(xiàng)目餐廳、洗浴間、鍋爐房等附屬主體工程，完成投資約20萬(wàn)元。

(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理

1、及時(shí)搶修維修。運(yùn)行管網(wǎng)搶修及時(shí)率達(dá)100%，維修及時(shí)率100%，管道壓力合格率100%、灶前壓力合格率100%，無(wú)投訴責(zé)任事故和安全事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)檢查力度。我公司針對(duì)兩座首站及三條氣源21公里管網(wǎng)，24個(gè)凝水缸，42個(gè)閥門井以及7個(gè)小區(qū)調(diào)壓箱庭院管網(wǎng)等不間斷的巡視排查、定期檢查供氣設(shè)備，定期保養(yǎng)維護(hù)，隨時(shí)保障良好的工作生產(chǎn)狀態(tài)，并按時(shí)做好檢查記錄，每日24小時(shí)值班，為在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提高了可靠保障，特別是在“迎國(guó)慶保安全”“安全生產(chǎn)月”“奮戰(zhàn)六十天”重點(diǎn)時(shí)段加強(qiáng)了檢查，巡視保衛(wèi)力度和密度，明確分工、責(zé)任落實(shí)到位，嚴(yán)格治理安全生產(chǎn)工作，確保了“國(guó)慶六十周年”“一會(huì)一論”壇穩(wěn)定供氣。

3、優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)。針對(duì)生產(chǎn)部人員素質(zhì)和管理的現(xiàn)狀，從加大對(duì)職工安全教育入手，制定內(nèi)部措施和管理制度,對(duì)職工進(jìn)行量化評(píng)分，并把其作為職工月度考核的依據(jù);規(guī)范完善維修置換等工作記錄，對(duì)出現(xiàn)的客戶投訴事件做到及時(shí)處理，及時(shí)反饋;先后進(jìn)行了四次拉網(wǎng)式安全大檢查，查找問(wèn)題排除隱患。加大崗位技能培訓(xùn)力度，共有10余人次派往調(diào)壓器廠進(jìn)行培訓(xùn)調(diào)壓器的一般原理和知識(shí),組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了維修操作技能。

4、狠抓質(zhì)量工程。

一是狠抓質(zhì)量指標(biāo)。安全無(wú)事故率100%，運(yùn)行調(diào)壓合格率100%，整體工程合格率100%，維修及時(shí)率100%，經(jīng)營(yíng)無(wú)氣損率100%（我們對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的三條管道氣源，每天進(jìn)行輸出氣量上下游核對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕了經(jīng)營(yíng)中氣損的發(fā)生，從經(jīng)營(yíng)以來(lái)沒(méi)有因氣損造成經(jīng)營(yíng)損失）。

二是狠抓安全指標(biāo)。全年安全運(yùn)行、車輛交通無(wú)事故。

三是抓好質(zhì)量安全管理。

首先是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了明確責(zé)任，組織成立了安全委員會(huì)，對(duì)公司的安全問(wèn)題全面指導(dǎo)監(jiān)督公司制定周安全生產(chǎn)例會(huì)，隨時(shí)處理解決安全生產(chǎn)中所發(fā)生的各種問(wèn)題，尤其是今年迎“國(guó)慶”保曹妃甸論壇期間，要求公司每位職工從思想上都要以政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)、重視，在此期間未出現(xiàn)任何不安定的因素和安全事故。

其次是普及了用戶的天然氣安全知識(shí)。加大對(duì)用戶正確使用燃?xì)饧鞍踩芾硪?guī)定的宣傳，先后共發(fā)放《用戶安全使用手冊(cè)》20xx余份，避免了人為的安全事故。再次是大力開展安全教育和培訓(xùn)工作。組織全體員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高全員的安全意識(shí)及安全技能，并進(jìn)行了考核。九月份中旬，分別對(duì)三種氣源舉行了搶險(xiǎn)預(yù)案演習(xí)，增加了員工的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和在緊急情況下處理事故的快速反應(yīng)能力，加強(qiáng)了全體職工政治思想及普法教育，提高了認(rèn)識(shí)，全年沒(méi)有一起違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。

(五)規(guī)范公司內(nèi)部建設(shè)。

一是健全規(guī)章制度。組織全體職工學(xué)習(xí)，為公司的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)宣傳工作。搞好對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳，利用宣傳欄張貼公司的重要文件，各種管理制度，好人好事等，積極向集團(tuán)投稿，發(fā)表各類稿件及時(shí)報(bào)道了公司內(nèi)部發(fā)生的好人好事、市場(chǎng)開發(fā)、工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、后勤服務(wù)等內(nèi)容。公司綜合辦、發(fā)展部、生產(chǎn)營(yíng)部共同組織策劃了“走進(jìn)小區(qū)”發(fā)放宣傳材料20xx余份，擴(kuò)大公司的社會(huì)知名度。

三是提高服務(wù)質(zhì)量。今年在不斷完善服務(wù)工作程序的基礎(chǔ)上，開展了一系列的服務(wù)培訓(xùn)，組織開展服務(wù)工作大討論，提高了服務(wù)質(zhì)量，為用戶維修、灶具近千次，受到了居民的一致好評(píng)和認(rèn)可，樹立了公司的服務(wù)品牌。

三、存在的不足

20xx年，我?guī)ьI(lǐng)公司上下齊心，攻堅(jiān)克難，全年管道天然氣共發(fā)展民用戶1308戶，工福戶4戶，銷售液化氣532.5噸，銷售天然氣367萬(wàn)立方米，銷售焦?fàn)t煤氣590.1萬(wàn)立方米。總經(jīng)營(yíng)收入1600萬(wàn)元，全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)利潤(rùn)110萬(wàn)元，工程利潤(rùn)55萬(wàn)元，取得了較好成績(jī)，但也存在這不足和差距：

一是根據(jù)公司目前發(fā)展經(jīng)營(yíng)的需要在市場(chǎng)開發(fā)方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)，尤其是工商戶的開發(fā)，還需要繼續(xù)做好深入的調(diào)研開發(fā)工作。

二是公司內(nèi)部管理中還存在著勞動(dòng)紀(jì)律松懈，執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)等。

三是各專業(yè)崗位的職工技能普遍存在能力偏低，需進(jìn)一步提升崗位技能的培訓(xùn)。在今后的工作中組織定期或不定期的專業(yè)培訓(xùn)。

燃?xì)夤こ炭偨Y(jié)12

在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市建委燃?xì)馓幹笇?dǎo)、支持下，我局堅(jiān)持“安全工作，預(yù)防為主”的方針，狠抓全區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)管理工作，取得了顯著成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確

根據(jù)溫府辦發(fā)[20xx]號(hào)文件精神，我局負(fù)責(zé)全區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)職能管理工作。局主要領(lǐng)導(dǎo)黨組書記、局長(zhǎng)蔣興元親自抓，分管副局長(zhǎng)柴建國(guó)具體抓，局燃?xì)夤芾砜凭唧w負(fù)責(zé)承辦。在執(zhí)法隊(duì)伍配置上，形成了以我局牽頭，安監(jiān)、消防、質(zhì)檢、工商、執(zhí)法為一體的聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制，大大提高了行業(yè)管理力度。在行業(yè)管理中建立健全了管理制度，行業(yè)管理有管理專用車，管理經(jīng)費(fèi)全年落實(shí)了6萬(wàn)元。

1、液化石油氣管理方面。我們?cè)谌細(xì)夤芾碇兄攸c(diǎn)針對(duì)液化石油氣行業(yè)進(jìn)行檢查，每月一次大檢查，每周有抽查，每重大節(jié)假日有聯(lián)合大檢查制度。通過(guò)檢查，整頓規(guī)范無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶8家等問(wèn)題，規(guī)范了行業(yè)經(jīng)營(yíng)。其中，5月份對(duì)行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)56人，使從業(yè)人員懂政策法規(guī)、提高了安全意識(shí)。要求企業(yè)對(duì)配送點(diǎn)實(shí)行規(guī)范化管理，逐月定期召開安全會(huì)議，通報(bào)經(jīng)營(yíng)情況和安全隱患檢查情況，不斷改進(jìn)安全工作的會(huì)議制度。同時(shí)，對(duì)液化石油氣充裝單位和配送點(diǎn)進(jìn)行考核評(píng)比，做到了企業(yè)制度健全，管理規(guī)范有效，極大地減少了安全隱患，全區(qū)液化氣全年無(wú)安全事故。“前進(jìn)配送點(diǎn)”被評(píng)為“安全、誠(chéng)信配送點(diǎn)”。

2、天然氣管理方面。天然氣管理我們采取檢查和評(píng)比的方式實(shí)施管理。根據(jù)檢查和群眾中調(diào)查反應(yīng)情況，我們制定了天然氣（含1家CNG加氣站共5家企業(yè)）安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)和誠(chéng)信服務(wù)明星企業(yè)的評(píng)比辦法，就安全和服務(wù)在企業(yè)中進(jìn)行評(píng)比，要求企業(yè)作好檢查維修記錄，上門宣傳服務(wù)登記制度等。樹立企業(yè)抓安全和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿，切實(shí)抓好安全管理規(guī)范化、行業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。成都市凱能燃?xì)庥邢薰尽亟瓍^(qū)興能燃?xì)庥邢薰颈辉u(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”，成都市臺(tái)商區(qū)天然氣開發(fā)有限公司被評(píng)為“安全誠(chéng)信明星企業(yè)”。

3、CNG加氣站管理方面。就我區(qū)目前天然氣供氣緊張的問(wèn)題，我們積極尋求解決辦法，首先從9月份開始實(shí)施24小時(shí)供氣制度，考慮場(chǎng)地等因素實(shí)行分車道和分時(shí)段加氣的辦法，清理整改加氣服務(wù)質(zhì)量和提高安全保障，確保車輛加氣供應(yīng)經(jīng)營(yíng)。

二、統(tǒng)籌規(guī)劃，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)

根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和總體規(guī)劃，協(xié)助區(qū)規(guī)劃局、經(jīng)濟(jì)局與燃?xì)馄髽I(yè)共同研究燃?xì)庖?guī)劃。遵循我區(qū)城市總體規(guī)劃和消防專項(xiàng)規(guī)劃的要求，完成了《溫江區(qū)燃?xì)庖?guī)劃》，計(jì)劃分期實(shí)施，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，合理確定了用氣發(fā)展指標(biāo)、供氣比例及燃?xì)鈨r(jià)格，使規(guī)劃具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和良好的操作性，盡可能地滿足有條件的公共建筑、商業(yè)用戶用氣。

三、依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法

我們?cè)谌細(xì)鈾z查、處罰過(guò)程中，嚴(yán)格按照《成都市燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法規(guī)，查處違規(guī)8件（次），對(duì)企業(yè)管道被違規(guī)占?jí)旱惹闆r下達(dá)限期整改通知達(dá)6次，拆遷違規(guī)建筑2處。全年召開安全工作會(huì)議6次，組織安全大檢查12次，暫扣、轉(zhuǎn)移液化氣鋼瓶68只，消除了安全隱患。確保了供氣和用氣的安全。

四、認(rèn)真落實(shí)條例、文件精神，狠抓工作落實(shí)市燃?xì)馓幭掳l(fā)的各項(xiàng)文件，我局領(lǐng)導(dǎo)都高度重視、認(rèn)真學(xué)習(xí)、狠抓落實(shí)。

1、對(duì)市建委及燃?xì)馓幬募皶r(shí)落實(shí)轉(zhuǎn)發(fā)18份，清理整合液化氣配送點(diǎn)17家，達(dá)到全區(qū)液化氣集中配送，門市無(wú)重瓶，運(yùn)輸采用自行車（含符合要求的電瓶車）和具有危險(xiǎn)品資質(zhì)的車輛實(shí)行配送，降低了運(yùn)營(yíng)成本，規(guī)范了運(yùn)輸和經(jīng)營(yíng)。

2、轉(zhuǎn)發(fā)成建委發(fā)[20xx]17號(hào)，要求企業(yè)對(duì)西安天潔向陽(yáng)氣瓶有限公司氣瓶和其他過(guò)期氣瓶禁止充裝。轉(zhuǎn)發(fā)成辦發(fā)[20xx]18號(hào)做好天然氣管道保護(hù)和隱患整治工作，改造工作分期進(jìn)行，其中對(duì)老城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行改造達(dá)20xx米，保障了供氣安全。轉(zhuǎn)發(fā)成建委發(fā)[20xx]547號(hào)、569號(hào)、579號(hào)按照要求組織企業(yè)抓好用氣宣傳、年審工作和保障今冬明春燃?xì)夤?yīng)工作，通過(guò)集中、分片區(qū)安全宣傳，向群眾發(fā)放安全資料、圖冊(cè)等達(dá)4萬(wàn)份，做到宣傳有實(shí)效、供應(yīng)有保障、年審及時(shí)等。

3、根據(jù)市建設(shè)委員會(huì)下發(fā)的考核意見(jiàn)，查漏補(bǔ)缺，建立健全燃?xì)庑袠I(yè)行政許可受理窗口、工作流程和規(guī)范化服務(wù)體系，按照規(guī)定期限受理企業(yè)申請(qǐng)、上報(bào)審批。

五、健全應(yīng)急措施，保障信息暢通

我們按照調(diào)整制訂應(yīng)急保障預(yù)案的要求，制定了我區(qū)燃?xì)鈶?yīng)急預(yù)案，設(shè)立溫江區(qū)城鎮(zhèn)燃?xì)庵卮笫鹿蕬?yīng)急指揮部。各燃?xì)馄髽I(yè)制定燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案，公布責(zé)任人和聯(lián)系電話，各片區(qū)、社區(qū)有安全信息聯(lián)系人，協(xié)助巡查燃?xì)馐鹿剩挥腥細(xì)馐鹿恃杆賯鬟f信息。要求企業(yè)安全責(zé)任人24小時(shí)開機(jī)。應(yīng)急措施中消防、醫(yī)院等單位配合。組織各企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍演練，鍛煉隊(duì)伍應(yīng)急機(jī)動(dòng)能力，極大地將預(yù)案事故損失做到降到最低。演練中上傳下達(dá)通暢，事故信息傳遞及時(shí)，事故處理有效，確實(shí)保障供用氣環(huán)境安全、穩(wěn)定。

六、20xx年工作思路

（一）指導(dǎo)思想

在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委第十二次黨代會(huì)和關(guān)于實(shí)施“惠民行動(dòng)”的有關(guān)精神，堅(jiān)持“服務(wù)與管理并重、重在管理”的方針，狠抓行業(yè)管理，堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)服務(wù)”的“兩高一優(yōu)”的管理標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)一流的管理績(jī)效和成果，

樹立良好的管理形象，全面提升服務(wù)品質(zhì)。

（二）工作重點(diǎn)及措施

1、在溫江柳城區(qū)、新城區(qū)范圍內(nèi)今年將實(shí)現(xiàn)汽化率100%；

2、投資1500萬(wàn)元，完成新建12座CNG加氣站；

3、完成新鋪設(shè)天然氣管道5公里，將逐步向農(nóng)村社區(qū)延伸；

4、積極開展燃?xì)獍踩麄鳌⑴嘤?xùn)及檢查整改，普及燃?xì)獍踩R(shí)，牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)部門確保全區(qū)燃?xì)獍踩?yīng)。

燃?xì)夤こ炭偨Y(jié)13

20xx年很快過(guò)去了，迎新之際，我們總結(jié)過(guò)去的20xx年。

展望充滿希望的20xx年，入職以來(lái)我在新的工作中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽(yáng)光的微笑，可以拉近人與人之間的距離。積極的思想，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。 在20xx年我先后在營(yíng)銷服務(wù)部、工程技術(shù)部任職，營(yíng)銷服務(wù)部1月至8月，由于人手不多每人都兼職多崗位，包括社區(qū)置換、調(diào)壓箱的檢查維修、各個(gè)社區(qū)每一個(gè)用戶的安檢、中壓管道置換及各種檢查資料和各種資料臺(tái)賬等；工程技術(shù)部9月至12月，調(diào)到工程部任職現(xiàn)場(chǎng)管理，在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)高壓及中壓的施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)管理，先后參與建設(shè)包括前曹高壓、恩城高壓、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓及各個(gè)廠子庭院、架空管、整理現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)資料等。

為使自己在工作上在新的一年有一個(gè)新的起點(diǎn)，我不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)!過(guò)去的一年作為工長(zhǎng)，基本上每天是在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工現(xiàn)場(chǎng)顛簸，樓層之間忙碌的奔走度過(guò)的，雖然辛苦，但回想起來(lái)卻是很充實(shí)。首先對(duì)自己以及各位同事在這一年的工作說(shuō)聲：辛苦了!對(duì)這一年里取得成功和失敗說(shuō)聲：謝謝!感謝我在成功中獲得喜悅，珍惜失敗中得到的啟迪。我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，一年來(lái)，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評(píng)指導(dǎo)下配合各項(xiàng)工作，在自己的工長(zhǎng)崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé)，通過(guò)這一年來(lái)我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足，我想改變自己身上一些原有的工作方式，要求自己在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著自己的一言一行，又像個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己。這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒(méi)有的。

工作中我有很多缺點(diǎn)但還得改進(jìn)。比如：我溝通能力比較差!人和人交往最大的是真誠(chéng)，相互理解和平時(shí)的溝通，善意的表達(dá)自己的想法，關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)對(duì)方讓對(duì)方接納。我相信這句話是沒(méi)錯(cuò)的。在以前也認(rèn)為憑著親和力和真實(shí)誠(chéng)意便可以與同事順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認(rèn)真的想過(guò)。在經(jīng)歷了一年工作中，才發(fā)覺(jué)同事的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對(duì)自己的想法也會(huì)存在猶豫，這個(gè)時(shí)候就需要溝通，達(dá)到相互理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺，個(gè)人性格有關(guān)，我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法，在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己溝通技巧，適當(dāng)表達(dá)自己的想法也讓對(duì)方愉悅接受，適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞礁玫兀錾赝瓿勺约旱墓ぷ? 總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)政策規(guī)章制度，做好自己的本職工作，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)！

燃?xì)夤こ炭偨Y(jié)14

如果說(shuō)將我的20xx年用一個(gè)詞形容的話，我想應(yīng)該是——充實(shí)。一年來(lái)，管線定位、閥井、調(diào)壓箱、整改等這些詞語(yǔ)一直出現(xiàn)在我的工作中;每天和巡線處、工程處、綜合協(xié)調(diào)處、調(diào)壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內(nèi)的工作做好;盡管施工對(duì)人員流動(dòng)性比較大，但我仍然認(rèn)識(shí)他們中間的絕大部分人員。隨著伊通河的冰封，一年的工作也將畫上一個(gè)句號(hào)，現(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如下：

一、工作情況

1、管線定位工作：本共進(jìn)行管線定位次，累計(jì)徒步測(cè)量余公里;

對(duì)外方面多次協(xié)助中石油、中石化單位進(jìn)行管線定位;對(duì)內(nèi)協(xié)助工程處、巡線稽查處、燃?xì)馓帗尵S中心、綜合協(xié)調(diào)處等部門進(jìn)行管線定位;為工程施工、搶險(xiǎn)維修以及管線保護(hù)工作做出了自己的努力。本由于管線定位儀進(jìn)行返廠維修一個(gè)半月、巡線稽查處新購(gòu)置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少，但也圓滿的完成了每次管線定位任務(wù)。

2、閥井、調(diào)壓箱整改工作：本我參加了自4月中旬至11月末進(jìn)行的閥井、調(diào)壓箱安全隱患整改工作;

共進(jìn)行了座調(diào)壓箱(安裝護(hù)欄、鋪方磚、護(hù)欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負(fù)責(zé)施工隊(duì)與各部門之間的聯(lián)系工作、帶領(lǐng)施工隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的踏查、協(xié)助整改組長(zhǎng)的進(jìn)行施工過(guò)程中的檢查和施工后的驗(yàn)收、進(jìn)行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的整改工作，完成了預(yù)計(jì)的整改工作目標(biāo)。

3、其他各項(xiàng)工作：本參與了多次大型危險(xiǎn)作業(yè)工作，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)期間的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)和使用檢漏儀進(jìn)行氣體檢測(cè)工作;

參加了例如超達(dá)北區(qū)325管線搶險(xiǎn)維修等多次搶險(xiǎn)工作;以及配合處里領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行其它日常工作。

二、收獲

即將過(guò)去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過(guò)不斷地實(shí)踐，我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨(dú)立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。通過(guò)一年的管線定位工作，使我對(duì)一些管線的位置更加熟悉;通過(guò)整改工作，我不僅熟悉了一些用戶的地理位置，更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財(cái)富。

充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去，嶄新的一年即將到來(lái)，在未來(lái)的工作中，我會(huì)更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和一些新的知識(shí)，把它們應(yīng)用到日常的工作中，我會(huì)更加努力的工作，為長(zhǎng)天美好的安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一筆!

燃?xì)夤こ炭偨Y(jié)15

在忙碌、平凡的工作中，我們送走了20xx年，迎來(lái)了嶄新的20xx年。回顧走過(guò)的這一年，有收獲，有感動(dòng)，也有不足。20xx年xx月我成為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部的通氣作業(yè)人員，由于所學(xué)專業(yè)并不是與本行業(yè)、本專業(yè)相關(guān)，因此對(duì)于整個(gè)燃?xì)庑袠I(yè)和公司來(lái)說(shuō)都不甚了解，所以需要從零、從基礎(chǔ)學(xué)起。

就在這一年里我學(xué)會(huì)了很多，從一個(gè)對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)的門外漢，到天天跟天然氣打交道的從業(yè)人員，我為我今天所得到的收獲感到一絲成就感。起初，對(duì)于完全陌生的工作環(huán)境和行業(yè)，一切都不知所云，努力向本部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)咨詢有關(guān)燃?xì)庑袠I(yè)和本公司以及本部門的工作情況。跟著同事們一起去作業(yè)，認(rèn)真的學(xué)習(xí)著本部門各項(xiàng)工作的流程，對(duì)于不懂的問(wèn)題及時(shí)去詢問(wèn)，及時(shí)將眼前所學(xué)和疑問(wèn)充分吸收，在工作中沒(méi)能弄懂的問(wèn)題，利用閑暇和休息時(shí)間查閱資料，自我學(xué)習(xí)，以充實(shí)自己的認(rèn)識(shí)和能力，并付諸于工作實(shí)踐當(dāng)中去。

就這樣一步步走來(lái)，逐漸的得到了同事們和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，給我分派了對(duì)居民住戶預(yù)約通氣的工作，當(dāng)時(shí)的心情既高興又忐忑，高興的是得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的認(rèn)可和肯定，忐忑的是自己能否勝任這一崗位。在客服心中的疑慮的同時(shí)，只能在平時(shí)無(wú)論是從理論還是實(shí)際工作中都要虛心學(xué)習(xí)，積累自己獨(dú)立的實(shí)際操作能力，才能贏得工作上的進(jìn)步，同事的贊許，和今后在工作上的成績(jī)。

日復(fù)一日，功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的討教和自我摸索階段，終于對(duì)自己的本職工作和燃?xì)庀嚓P(guān)知識(shí)都有了新的認(rèn)識(shí)和提高。如，在通氣前，確認(rèn)戶外低壓引管內(nèi)的天然氣置換送氣完成和球閥開啟情況，戶內(nèi)立管總閥門的開關(guān)狀態(tài)，工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有帶電設(shè)備斷電情況，查看住戶燃?xì)饩呤欠駷樘烊粴鈱Ｓ眉罢?guī)廠家生產(chǎn)，表前閥門關(guān)閉情況，在表前活接處或是單嘴球閥處選擇放散口進(jìn)行放散置換天然氣前，是否將屋內(nèi)門窗打開保持通風(fēng)環(huán)境；在連接放散軟管，將放散管末端置于戶外順風(fēng)處，待天然氣置換純后關(guān)閉表前閥或單嘴球閥，上緊表前活接；開啟表前閥后使用可燃?xì)怏w檢測(cè)儀對(duì)各閥門接口進(jìn)行檢測(cè)查看是否有泄漏現(xiàn)象，經(jīng)檢查無(wú)泄漏后，對(duì)燃?xì)獗磉M(jìn)行設(shè)置和點(diǎn)火試驗(yàn)，當(dāng)燃?xì)庥镁哒Ｊ褂脮r(shí)，通氣作業(yè)結(jié)束，清理現(xiàn)場(chǎng)，向住戶收取房主身份證復(fù)印件進(jìn)行通氣小票、合同的填寫，并向新增用戶講解天然氣安全使用知識(shí)。在此工作中逐漸適應(yīng)和摸索并且逐步完善自己的通氣作業(yè)流程，使自己的工作效率得到明顯提升，縮短了通氣時(shí)間，增加了每日通氣量。

雖然每天都是這樣的重復(fù)作業(yè)，但我沒(méi)有去對(duì)這項(xiàng)工作產(chǎn)生厭惡和抵觸情緒，每天都是樂(lè)此不疲，并且一有時(shí)間就會(huì)主動(dòng)去學(xué)習(xí)、查閱、參照相關(guān)的燃?xì)庵R(shí)、制度規(guī)范，以及其他燃?xì)鈫挝煌N作業(yè)的心得，并始終關(guān)注著各類燃起事故案例，給自己敲響警鐘。在邊學(xué)邊實(shí)踐中，已經(jīng)從行業(yè)的門外漢，開始逐步跟上了同事們的腳步，和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。部門一有新入職的員工，就會(huì)最先想到我，由我去帶領(lǐng)新人學(xué)習(xí)通氣作業(yè)和相關(guān)作業(yè)的流程。這不僅是對(duì)我工作的一種肯定，也是對(duì)我極大的信任，我為此感到無(wú)比的榮上和自豪。但我不能就此停下自己前進(jìn)的腳步，更要用心的去工作，繼續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，擴(kuò)充自己的知識(shí)儲(chǔ)備量，因?yàn)閷W(xué)無(wú)止盡，眼前所學(xué)的東西，還不足以使我不斷走下去。因?yàn)樵谕獾臅r(shí)候總會(huì)遇見(jiàn)不同的小問(wèn)題、小麻煩，不僅自己要去仔細(xì)琢磨分析原因所在，還要虛心向同事們請(qǐng)教，以解困惑。還有就是隨著科技的發(fā)展，住戶的一些問(wèn)題也隨之與時(shí)俱進(jìn)，以現(xiàn)有的知識(shí)儲(chǔ)備已不能圓滿回答和解釋，這就更加的促使我平時(shí)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

在平時(shí)通氣任務(wù)不緊張的時(shí)候，主動(dòng)要求隨同本部門其他作業(yè)組的同事一起完成工作，如對(duì)轄區(qū)管線閥井埋設(shè)警示樁、警示貼；對(duì)小區(qū)居民住戶張貼安全告知牌；統(tǒng)計(jì)小區(qū)各類隱患問(wèn)題、表箱、調(diào)壓箱受損情況、燃?xì)獗硖?hào)抄錄匯總；對(duì)小區(qū)受損的表箱、調(diào)壓箱以及銹蝕嚴(yán)重的戶外引管、球閥進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)、涂刷防腐漆；抄錄戶外的掛表小區(qū)的燃?xì)庵勾a；小區(qū)通氣前的工程驗(yàn)收、立管氣密性驗(yàn)收、開閉閥井、樓棟前的放散置換等工作。從這些團(tuán)結(jié)協(xié)作工作中，我也收獲和學(xué)到了很多，使我進(jìn)一步明白了本部門所有的工作開展流程，相關(guān)作業(yè)要求和規(guī)范，燃?xì)庑袠I(yè)的一些基本常識(shí)，并且在日常各類作業(yè)中應(yīng)該如何正確按照作業(yè)流程作業(yè)，處處細(xì)留心，不能麻痹大意，知道該如何去規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于在工作時(shí)發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題提高了獨(dú)立應(yīng)急處置能力，自己解決不了的應(yīng)如何進(jìn)行反饋上報(bào)。

在各項(xiàng)工作中學(xué)到了這么多，與我自身的努力和各位領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助是分不開的，同時(shí)也結(jié)下了深厚的同事友誼。但是有也不足，比如說(shuō)同事們對(duì)我的工作方式方法、和與住戶們的交流、待人接物方面所提的建議，我應(yīng)該去更深層次的分析、改變；干工作時(shí)要多考慮，細(xì)心不能馬虎，并且改善自己的工作狀態(tài)，再繼續(xù)提高工作效率，是我在20xx年準(zhǔn)備改變、提升自己的計(jì)劃。

辭舊迎新時(shí)，我要感謝一年以來(lái)部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和鼓勵(lì)，使我在平凡的崗位上走的更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，有了一個(gè)不凡的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷。我將繼續(xù)保持積極向上的工作態(tài)度，和奮發(fā)勇為、敢打敢拼的工作追求，繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己和工作，保持一顆積極樂(lè)觀的心態(tài)，去迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程！

燃?xì)夤こ炭偨Y(jié)16

xx中燃在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，狠抓安全管理制度落實(shí)，從基礎(chǔ)管理著手，不斷完善管理制度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以隱患專項(xiàng)整治為主線，加大班組和公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭(zhēng)創(chuàng)造全新的安全管理景象。下面就上半年的安全工作以及下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)制度的建立和落實(shí)

1、制定完善安全規(guī)章制度《有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定》；收集整理《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)基本規(guī)范》、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》；下發(fā)了《關(guān)于開展安全隱患專項(xiàng)整治工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)安全管理工作的通知》等有關(guān)文件。

2、5月6日，安委會(huì)組織召開安全生產(chǎn)專題會(huì)，會(huì)議總結(jié)了安全生產(chǎn)工作，對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行了深刻反省，指出了工作目標(biāo)和方向，并簽定20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書；會(huì)上還對(duì)安全先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

3、為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全防范措施，控制一般事故、遏制重大事故、杜絕特大事故的發(fā)生，確保本年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，營(yíng)造全新的安全工作氛圍，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境迎接公司安全管理工作美好的未來(lái)，公司下發(fā)了《xx市燃?xì)庥邢薰景踩[患專項(xiàng)整治工作方案與計(jì)劃》，決定利用一年的時(shí)間在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)。目前，隱患上報(bào)分類工作已完成，安委會(huì)召開專題討論會(huì)，按輕重緩急定責(zé)任人、定責(zé)任期限進(jìn)行整改，確保安全運(yùn)營(yíng)。

4、為了深入貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》精神以及包安委會(huì)通知要求，并通過(guò)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步規(guī)范公司安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效規(guī)范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，公司安委會(huì)決定從8月起，在全公司范圍內(nèi)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)。為真正做好達(dá)標(biāo)工作，公司先期選派兩名干部參加了相關(guān)培訓(xùn)班，并召開了班組長(zhǎng)以上人員參加的專題動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)，要求公司全員參與，爭(zhēng)取20xx年達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

5、為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司安委會(huì)安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，盡可能克服一切不安全因素，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高基層一線員工在安全管理工作中的安全防范意識(shí)、責(zé)任心和使命感，杜絕各類安全事故的發(fā)生，消除安全隱患等不安全因素，確保公司安全管理工作上一個(gè)新臺(tái)階，我公司特為34名一線兼職安全員發(fā)放聘任書，并啟動(dòng)專項(xiàng)安全資金為兼職安全員發(fā)放特殊崗位津貼。

二、重計(jì)劃，有步驟，扎實(shí)開展安全工作

年初，公司制定了全年安全工作計(jì)劃，并分解細(xì)化到周，使全年安全工作有條不紊按計(jì)劃進(jìn)行。

1、根據(jù)國(guó)家和總部安全月宣傳工作部署，結(jié)合公司安全工作安排，積極開展了“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。達(dá)到了營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)、探索安全生產(chǎn)管理知識(shí)和安全文化氛圍的目的，有效地提高了各部門工作人員的素質(zhì)和技能，強(qiáng)化了廣大干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。公司制作了大量橫幅、安全旗，發(fā)放安全活動(dòng)宣傳資料、學(xué)習(xí)資料、掛圖400余套。

6月10日，在公司二樓會(huì)議室召開高層管理干部參加的《如何落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》為主體的專項(xiàng)安全管理知識(shí)培訓(xùn)班。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，與會(huì)人員基本了解了國(guó)家安全生產(chǎn)總體形勢(shì)及未來(lái)發(fā)展前景、作為企業(yè)安全生產(chǎn)主體，如何理解主體責(zé)任、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和要求，如何做好自身安全生產(chǎn)工作等相關(guān)內(nèi)容。6月28日，公司成功舉辦了以“安全在我心中”為主題的演講比賽。來(lái)自公司各部門的18名選手在演講中，緊扣主題貼近實(shí)際，聯(lián)系生活中、崗位上的所見(jiàn)所聞和切身感受，從不同的角度，不同的側(cè)面，緊緊圍繞安全月主題，用生動(dòng)、精練的語(yǔ)言闡述了安全是企業(yè)的生命線、安全責(zé)任重于泰山的安全精神。

2、為確保公司所屬輸配系統(tǒng)正常運(yùn)營(yíng)，公司加強(qiáng)對(duì)各運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的檢查，尤其是節(jié)日、季度以及專項(xiàng)安全檢查，均制定檢查計(jì)劃和安排，有組織、有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行，上半財(cái)年共進(jìn)行節(jié)日檢查2次，專項(xiàng)檢查3次，季度檢查1次，不定期安全檢查、抽查、夜查46余次，并針對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促整改，跟蹤復(fù)查，并根據(jù)檢查情況及時(shí)匯總。

3、六月份，公司組織一次室內(nèi)外燃?xì)庑孤o(wú)預(yù)案演練活動(dòng)。此次演練，本著事先無(wú)預(yù)案、無(wú)時(shí)間安排、無(wú)演練內(nèi)容隨機(jī)進(jìn)行，達(dá)到了熱線接警、應(yīng)急程序啟動(dòng)、應(yīng)急人員到場(chǎng)，應(yīng)急處置程序操作、工器具使用等演練程序的基本檢驗(yàn)，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)分析，為下半財(cái)年有預(yù)案應(yīng)急演練打下基礎(chǔ)。

4、上半年，根據(jù)總部工作安排，共辦理各類安全員資格證、消防證、上崗證73個(gè)，更換到期報(bào)廢滅火器74具，組織各類安全管理知識(shí)、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等培訓(xùn)380余人次，為加強(qiáng)基層班組消防基礎(chǔ)知識(shí)和防火能力，公司選送十六名基層班組骨干參加我市舉辦的全封閉消防知識(shí)培訓(xùn)。

5、為加強(qiáng)用戶安全宣傳。公司于6月19日在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)組織了一次以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的大型公益宣傳活動(dòng)。本次活動(dòng)的開展是為了響應(yīng)20xx年國(guó)務(wù)院提出的“全國(guó)安全生產(chǎn)年”文件精神，同時(shí)做好20xx年3月1日國(guó)家頒發(fā)《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的宣傳，普及燃?xì)馐褂冒踩ＷR(shí)，降低天然氣使用事故發(fā)生率等諸項(xiàng)工作。市安監(jiān)局、建委、公司個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)和員工參見(jiàn)了活動(dòng)，市電視臺(tái)、日?qǐng)?bào)社等新聞媒體參加并報(bào)道此次活動(dòng)，此次宣傳活動(dòng)輔助于文藝表演，中間穿插了對(duì)燃?xì)獍踩R(shí)的有獎(jiǎng)問(wèn)答，觀眾踴躍回答問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常熱烈。當(dāng)天共發(fā)放安全宣傳資料1000多份，現(xiàn)場(chǎng)解答問(wèn)題數(shù)百次。上半年，公司有組織的在老小區(qū)用戶群開展兩次安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，分別對(duì)烏蘭小區(qū)、鋼11#街坊、迎賓小區(qū)老用戶進(jìn)行入戶安檢、普查、現(xiàn)場(chǎng)維修以及安全宣傳活動(dòng)。在活動(dòng)中，共普查用戶3672戶；現(xiàn)場(chǎng)維修475戶；發(fā)現(xiàn)并處理階段性居住戶主立管漏氣2戶；發(fā)放宣傳單2900余份；現(xiàn)場(chǎng)受理業(yè)務(wù)咨詢?nèi)藬?shù)260余人次。

6、全國(guó)中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)于7月16日在我市舉行，為確保中運(yùn)會(huì)的順利召開，避免安全用氣無(wú)責(zé)和有責(zé)事故的發(fā)生，公司要求客戶服務(wù)部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部和稽查大隊(duì)分別于6月、7月兩次對(duì)比賽場(chǎng)館和運(yùn)動(dòng)員下榻酒店燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行安檢及宣傳工作，此次檢查共發(fā)現(xiàn)漏氣3處，安全隱患4處，及時(shí)進(jìn)行了整改。

三、存在問(wèn)題及建議

1、公司目前發(fā)展速度快，經(jīng)營(yíng)區(qū)域逐年擴(kuò)大，安全管理模式也應(yīng)相應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，作為中燃集團(tuán)特有的個(gè)例，希望集團(tuán)公司不但在管理模式予以支持，在相關(guān)申請(qǐng)報(bào)批程序上予以大力支持，并給予一定政策，如：安全資金投入、改造項(xiàng)目批復(fù)、安全管理硬件投入等等。

2、根據(jù)上半年室內(nèi)維修數(shù)量來(lái)看，用戶室內(nèi)漏氣維修數(shù)量較大，并多集中在天然氣置換前老用戶群中，其中設(shè)施漏氣點(diǎn)多為表前旋塞閥、表后考克、過(guò)期服役表、活接墊等，因此，如何改造老用戶群室內(nèi)設(shè)施，從根本上解決安全隱患，是我公司面臨的安全工作當(dāng)務(wù)之急。

四、下半年工作重點(diǎn)

1、按照《開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施方案》做好前期準(zhǔn)備工作，擬定xx燃?xì)夤具_(dá)標(biāo)工作考核細(xì)則，并進(jìn)行全員培訓(xùn)。

2、依據(jù)《安全隱患專項(xiàng)整治工作方案與計(jì)劃》開展全面隱患治理工作，并把隱患治理當(dāng)做長(zhǎng)效工作來(lái)抓，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)解決一項(xiàng)。

3、開展一次有預(yù)案應(yīng)急事件處置聯(lián)合演練，目前，演練方案、演練地點(diǎn)、聯(lián)合演練合作單位均已落實(shí)到位，時(shí)間擬在10月上旬進(jìn)行。

4、分批次進(jìn)行全員安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考試。

總之，我公司將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不遺余力的抓好安全管理工作，真正做到警鐘長(zhǎng)鳴，我們有信心、有能力使公司安全管理工作走進(jìn)集團(tuán)公司先進(jìn)行列。

第五篇：燃?xì)夤こ淌┕た偨Y(jié)工程

固安縣百川燃?xì)怃N售有限公司村村通燃?xì)饫霉こ?

@@@村居民集體安裝工程

施

工

總

結(jié)

廊坊中油龍祥工程安裝有限公司

2017年4月10日

0

一、工程概況

固安縣百川燃?xì)怃N售有限公司村村通燃起利用工程-@@@村村民集體建設(shè)施工工程新建埋地管、室內(nèi)低壓管道、調(diào)壓柜的安裝，氣源起始點(diǎn)管線至調(diào)壓柜前中壓燃?xì)夤艿垒敋鈮毫?0.3 Mpa，調(diào)壓柜至用戶表后閥管道輸氣壓力為 3 KPa,埋地管線采用PE管道，根據(jù)固安縣百川燃?xì)怃N售有限公司村村通燃起利用工程-@@@村村民集體安裝工程施工圖設(shè)計(jì),埋地管線管頂埋深 0.8 m，管線穿越工程。

二、主要實(shí)物工程量：

1）室內(nèi) 301 戶燃?xì)夤芫€、閥門的安裝； 2）新建埋地管線PE250-63 3）安裝架空管DN25 4）立管安裝DN25 的鍍鋅管；戶內(nèi)管均為DN15的鍍鋅管。

2、實(shí)際開工時(shí)間：2016年10月10日 竣工時(shí)間是2017年4月15日

3、本工程參建單位有：

建設(shè)單位：固安縣百川燃?xì)怃N售有限公司

設(shè)計(jì)單位：

監(jiān)理單位：北京嘉和華創(chuàng)工程監(jiān)理有限公司 施工單位：廊坊中油龍祥工程安裝有限公司

三、組織及要求

固安縣百川燃?xì)怃N售有限公司村村通燃?xì)饫霉こ?李胡莊村居民集體安裝工程精心設(shè)計(jì)施工方案，以國(guó)家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理，在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)管理，實(shí)行定期檢查和實(shí)現(xiàn)文明施工、無(wú)事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，項(xiàng)目部敢于向自己提出挑戰(zhàn)，將工程質(zhì)量定位在比較高的起點(diǎn)，提出了工程創(chuàng)優(yōu)的奮斗目標(biāo)。在質(zhì)量計(jì)劃中，項(xiàng)目部將特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生，堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，制定出質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和培訓(xùn)職工計(jì)劃，按施工過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)。施工中我們?cè)O(shè)置了多個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)，包括材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、材料的二次試化驗(yàn)、管線的標(biāo)高、埋設(shè)深度、管線的安裝、吹掃、試壓、防腐補(bǔ)口、電火花檢測(cè)等多個(gè)控制點(diǎn)，均進(jìn)行了嚴(yán)格控制，使施工質(zhì)量得以保證。在施工管理方面制訂了具體的管理措施，使工程管理得到落實(shí)。在前期工作中，注意抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作：

1、抓好施工前圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。

2、提交進(jìn)場(chǎng)的管理機(jī)構(gòu)，審查上崗操作人員證書，管理和培訓(xùn)管理人員的操作人員素質(zhì)，對(duì)不能滿足質(zhì)量要求的人員及時(shí)更換。電焊工、電工等特殊工種均要持證上崗。

3、工人進(jìn)場(chǎng)后對(duì)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，經(jīng)常開展班組班前安全活動(dòng)，定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)及教育。

4、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行過(guò)程能力評(píng)審，審查其施工機(jī)械設(shè)備、型號(hào)功能是否完善，耗能等使施工機(jī)械是否能處于完好的可用狀態(tài)等。

5、開工前，組織管理人員認(rèn)真勘查現(xiàn)場(chǎng)，深入了解實(shí)際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際查閱相關(guān)圖紙，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底，并通過(guò)分次交底會(huì)，既口頭又書面地向操作人員交底，讓操作人員對(duì)自己要完成的項(xiàng)目事先心中有數(shù)。在編制施工計(jì)劃時(shí)，著重考慮配搭好人與任務(wù)的平衡，以免因進(jìn)度影響質(zhì)量。在進(jìn)度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，進(jìn)度服從于質(zhì)量。

6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員進(jìn)行詳細(xì)的工程技術(shù)交底，對(duì)工人進(jìn)行了每個(gè)部位、工序交接施工交底。

7、落實(shí)材料領(lǐng)取、保管、降耗、限量使用，管理層序落實(shí)到班組及技術(shù)工人。

四、體系管理

1、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查，在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按要求施工、不按圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對(duì)于不符合質(zhì)量要求的及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。

2、現(xiàn)場(chǎng)成立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定文明施工管理制度，落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行市有關(guān)文明施工規(guī)定。

3、施工人員統(tǒng)一著裝，佩帶胸卡，使用文明禮貌用語(yǔ)。

4、在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置文明施工標(biāo)語(yǔ)、錦旗等標(biāo)志，管溝開挖時(shí)兩側(cè)設(shè)置安全防護(hù)網(wǎng)、安全警示標(biāo)牌。建筑垃圾、施工現(xiàn)場(chǎng)零散的垃圾及工程雜土，操作面上的垃圾工完場(chǎng)清。

5、施工過(guò)程中我們堅(jiān)持由技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，施工員和質(zhì)檢員做有針對(duì)性的示范，制訂了詳細(xì)的安裝操作細(xì)則，每一操作步驟都有詳細(xì)的規(guī)定，使每個(gè)施工人員都掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。質(zhì)檢員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做到了全天候、旁站式監(jiān)督，對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)控制，做到施工前細(xì)致安排，施工中認(rèn)真檢查，施工后嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)糾正，及時(shí)處理，避免浪費(fèi)材料和貽誤工期。

6、所選用的班組均執(zhí)行本項(xiàng)目的“樣板段”、“樣板工序”制度，各班組的新分項(xiàng)、新工序工程開始前先做“樣板”，樣板鑒定達(dá)標(biāo)后，才得進(jìn)行大面積施工，同時(shí)大面積的工程不得低于“樣板”標(biāo)準(zhǔn)。

7、在施工中，項(xiàng)目部認(rèn)真做好自檢、專檢和交接檢工作，堅(jiān)持“三檢制”，操作班組完成自檢合格后，將自檢記錄報(bào)送質(zhì)檢員，由質(zhì)檢員再報(bào)送到項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)檢查合格后，該項(xiàng)班組方可進(jìn)行下一道工序施工。

五、內(nèi)業(yè)資料情況：

工程技術(shù)資料是質(zhì)量記錄的重點(diǎn)，項(xiàng)目部專門設(shè)立一名專職技術(shù)資料人員，使工程技術(shù)資料與工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度同步，并及時(shí)提交資料給質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤與檢查，并在竣工驗(yàn)收前整理好全部的交工資料，為順利通過(guò)竣工驗(yàn)收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)工程技術(shù)資料齊全，字跡清晰，簽字、蓋章手續(xù)齊全、規(guī)范，內(nèi)容準(zhǔn)確。

六、結(jié)論：

經(jīng)施工單位自檢，該工程質(zhì)量達(dá)到合同和設(shè)計(jì)圖紙要求，符合施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，并上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部及建設(shè)單位，自檢結(jié)果為合格。本項(xiàng)目工程，由于有嚴(yán)格的施工管理制度，在施工全過(guò)程中，沒(méi)有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故。質(zhì) 量方面均滿足了設(shè)計(jì)圖紙要求和施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。所有分項(xiàng)工程全部合格，室內(nèi)外燃?xì)庵黧w結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)評(píng)合格，工程資料齊全有效。