第一篇：XX建筑企業工會工作總結3篇

XX建筑企業工會工作總結3篇

導語：養成動腦動手的習慣，要適時將工作經歷總結為經驗，上升到理論高度，這樣才能更好地指導工作。

碩果累累的20Xx年已悄然過去，充滿希望的20Xx年已然來臨，今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結大會，我們在這里總結過去、交流經驗、暢想未來。下面我向大家匯報我項目部20Xx年的工作情況和20Xx年的工作計劃。

1、完成工程項目及產值

20Xx年開工以來我項目完成了20#樓裝修的收尾工作，按照公司制定的質量目標進行管理施工，廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設置，要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設計室完成，墻地面均采用

600×600仿石面磚進行鑲貼，施工簡單，裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施工，我們在吸取外單位長城杯工程的先進經驗后，結合20#樓工程的實際特點，在細部節點上下功夫，得到了質量協會專家們的好評。保證了20#樓工程結構和竣工兩項長城杯目標的順利實現。目前石科院20#樓工程竣工結算已完成，結算總價4343，0383，48元，公司成本核算統計利潤349，7628，68元。

在下半年，經過項目部和公司的多方努力，終于拿下了石科院21#住宅樓工程，本工程自10月25日開工，目前±0、00以下結構及回填土以全部完成，共完成產值680萬元。

2、積極推進項目科學化管理

科學是第一生產力，管理科學給我們帶來的效益是不可估量的，不僅僅從經濟效益上和社會榮譽上。就21#樓工程而言，美化工作環境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度，不僅調動工人的積極性，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法，這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為“文明生活區試點”，這是社會對我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅定不移的走下去。

鼓勵科技創新、提高勞動生產率

鋼筋扳手革新

去年我項目在參觀了航空港工程項目部的鋼筋扳手，得到很大啟發，回工地后經過反復摸索實踐，試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了北京市監理協會專家的認可。但在使用過程中發現其耐用性較差，今年又進行了革新，達到了制作簡單、結構合理、耐用性強。何的新生事物都不可能是完美無缺的，我們在以后的工作實踐中還要繼續摸索不斷改進。

學習應用新技術

定期進行先進個人評選、做到以點帶面

只有調動工作人員的積極性，才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點，我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度，對工作積極主動，能夠優質高效地完成本職工作的，大家一致認為思想先進的個人，登報表揚并給予物質獎勵，做到以點帶面，在工人當中形成一個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員，讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責，全心全意為項目服務。

完善工序交接制度、責任到人

我項目部逐步總結和完善了各項規章制度，制訂了質量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質量與經濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使項目部每個管理人員都明白自己的責、權、利，做到每項工作均有人負責，充分發揮每個人的主觀能動性。

強化成本管理、嚴把材料關

我項目部按照公司的指示精神實行成本核算，自石科院21#樓工程開始，就對人工費實行了“三定”承包，取消了工長記工制度，由記工員直接記工，公司會計直接將工資發到工人手中。建立了完善的項目材料進場制度，從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行，沒有出現因材料不合格出現事故的現象。而且從廢料處理上也制定了相關條例。

安全生產與文明施工

安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎施工，其工種繁雜、工人數目多，但未出現打架斗毆事件，更沒有出現傷亡事故，在公司每月評比中，獲得連續奪得總分第一名。

文明施工的地位與安全生產是同等的，我們不僅在工作中要與甲方、監理出理好關系，還要與當地居民處好，這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個先例，也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程。

然而這一切都已經成為歷史，在以后的工作中我們仍需努力，逐步完善安全制度、文明施工管理制度。

總結20#樓的施工經驗，保證21#樓穩步提高

20#樓工程我們取得了“結構長城杯”、“竣工長城杯”，以及可觀的效益，這是我們穩扎穩打，腳踏實地的干出來的，而且我們和甲方、監理、大院居民相處的關系也非常好，我們在施工過程中積極采用新技術，嚴格管理，提高工作人員的工作生活條件，調動工作人員的積極性，這些都是我們在21#樓施工時應繼續發揚的地方;但20#施工中也有一些弊病，尤其是加強資料管理方面沒有做好，這在竣工長城杯驗收時完全體現了出來，我們應吸取這方面的教訓，強化資料管理，強化內部體制建設。

3、20Xx年工作目標

20Xx年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史;20Xx年是充滿希望的一年，她正邁步向我們走來。20Xx年是北京建筑市場正式打開局面的一年，北京市的開復工建筑面積將突破一億平方米，建筑市場的機遇將來臨，就我們四裝而言，加強企業管理，提高各項目經理部的生產競爭能力勢在必行;就我項目而言，除了繼續21#樓的施工外，還積極運作石科院其它工程以及北京市20Xx年興建的工程，繼續發揚我四裝的質量方針、環境方針、安全方針，在社會群眾中樹立我四裝良好形象，為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻自己的一份力量!

最后，我代表十一項目部感謝公司各位領導對我項目的關懷與支持，感謝公司各位總工程師對我項目的指導與幫助，祝大家在新的一年里事業有成、工作順利。

20Xx 年我項目部工會在分公司工會領導的支持下成立了，這一年是我們工會成立的第一年也是我們學習工會精神、發揮工會作用的第一年。在分公司工會組織的領導以及項目黨支部的支持下，全面貫徹落實公司的工會精神，針對項目部的實際情況，充分發揮工會的作用，凝聚人心、提升項目的戰斗力，為保穩定，促發展，做出了積極的貢獻。

一、籌備組織濟南分公司第七項目部工會，吸納新成員。

在分公司工會的領導下我項目部積極響應，積極的組織了第七項目部工會，根據民主投票的原則選舉了工會主席，并吸納了包括張錦潤、劉曉軍、林青、劉慶暉等優秀人員為工會會員，從此我們的工會不斷的壯大開來。

二、積極的學習工會文件匯編以及制定本項目部門的規章制度。

在分公司工會的領導下我們項目部工會也積極的組織工會成員學習工會文件匯編，并且根據我項目部的實際情況，在不違背分公司工會章程的前提下，制定了我項目部的工會規章制度，并通過了全部項目人員的認可。

三、關心職工生活，豐富業余文化生活。

1.關心關注職工生活，提高生活質量。

工會考慮到我們項目部在京外施工，遠離集團公司，遠離分公司，孤軍作戰，所有的職工都是遠離家鄉，同時還有大批剛從學校走出來的學生，第一次參加工作，第一次遠離家鄉，難免會有想家的心情，為了讓大家能夠安心的工作，工會很好的改進了員工的生活質量，同時為了讓員工體會到組織的存在，工會特意將每個人的生日記錄下來，并在員工生日的那天，集體給員工過生日。

平時的生活中，當員工遇到生活上的問題的時候第一個想到的就是我們的工會，工會在了解到女生宿舍沒有洗衣機的時候，立即與后勤主任聯系，去市里挑選了洗衣機給女員工配備。當工會主席與員工在平時交流中聽說了有的宿舍的電視壞了，立即去市區買了新的彩色電視給員工。

我們項目的王俊同志在前幾天生病住院了，當工會知道此事之后立刻與項目經理、副經理一同去醫院進行了慰問，并送上營養品，讓其安心養病，王俊同志深切的感受到了組織的溫暖。

2.充分發揮工團組織作用，積極開展豐富的業余文化生活。

工會利用八月十五、十月一等重大的節日時機，大力開展了多姿多彩的業余文化活動，豐富了員工的業余文化生活。

工會考慮到員工在外工作，遠離市區，平時沒有什么業余生活，以及項目人員中年輕人多的特點，根據項目實際情況，購置了羽毛球拍、籃球架等體育用品，讓員工在工作之余能夠鍛煉身心，增強體質，還豐富了員工們的業余文化生活，讓員工有更高的熱情，從而能夠更好的投入到工作中來。在購置籃球架的過程中，為了節約資金，工會成員絞盡了腦汁，由于市場上的籃球架一般都是上千元，而我們的資金又不是很充足的前提下，我們只有通過各種渠道進行溝通，最終通過網絡我們聯系了一家物美價廉的籃球架廠商，最終得以實現。

隨著項目不斷的走向正軌，工會在項目經理的領導下組織了“金秋之旅-攀爬黃山”的活動，在不影響工作的前提下分批去了黃山旅游。在此過程中，我們工會本著節約開支的前提下，對多家旅行團進行了考察，深入細致的進行了挑揀，最終成行，在爬山過程中老同志與年輕同志一塊從山上一直爬到山下，磨練了意志。

系列活動的開展，豐富了員工的業余文化生活，激發了員工的生產熱情，培養了健康向上的文化精神，使員工在文體活動中，交流了感情、增進了友誼、促進了團結，增強了我們項目的凝聚力，為促進生產任務的完成起到了積極的推動作用。

時光是短暫的，一眨眼一年馬上就要過去了，我們中鐵建設集團濟南分公司第七項目部工會也在分公司領導以及項目黨支部書記的領導下慢慢的前進著，為了項目以及員工的生活做著自己應有的貢獻，過去的一年我們雖然取得了一定的成績，但是我們發現我們還有很多不足需要改進，在新的一年里，我們工會會更好的發展完善自己，更好的為項目員工做實事，做好事，不斷的前進。

四、20Xx年工作計劃。

新的一年里，我們計劃在配合項目進程的前提下，更多的組織項目業余文化活動為主線，進一步改善職工的生活工作條件，多為職工增加福利待遇，把職工的業余文化生活組織的多姿多彩，讓全體員工體會到組織的溫暖。

20XX年，XX建筑公司工會在上級工會和同級黨委的正確領導下，在行政的大力支持下，高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，按照“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，緊密圍繞生產經營這一中心工作，充分調動和發揮XX建筑公司廣大干部職工的積極性和創造性，為全面完成公司下達的各項經濟技術指標而努力開展工作，充分發揮了工會組織的作用。并按照“抓維權、辦實事、轉作風、求實效、保穩定、促發展”的思路，為XX建筑公司的發展，職工隊伍的穩定作了大量細致的工作。

一、加強基層組織建設工作

組織專(兼)職工會干部和工會積極分子，認真學習《工會法》、《勞動法》等相關法律知識和重要思想黨的十六大和十六屆四中全會精神，按照“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，認真做好職工的思想政治工作和接待新員工工作。

二、抓維權，保權益

1、利用一切時機和條件，大力宣傳和學習新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規，增強廣大職工的法律意識，提高維權能力，自覺地維護自身的合法權益。

2、針對部分項目部為了自身的利益，以競爭為由，隨意壓低工價的問題，主動派人與項目部協商，保證職工所付的勞動得到應有的報酬。

3、不定期地到工地進行檢查，發現侵犯職工權益的事及時進行糾正。

4、做好勞動爭議的調解工作，使職工的權益得到有效的維護。

三、辦實事，解民憂

工會結合建筑XX公司實際，充分發揮自身優勢，以實際行動落實十六大、十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想，堅持以人為本，關心、了解和幫助職工，盡心竭力為職工，尤其是困難職工辦實事。

1、堅持工會一貫的工作作風，經常與各在建項目保持聯系，深入工地了解工程進度，積極主動與項目經理協商，認真做好推薦上崗工作，監督項目部嚴格遵守承包合同，足額安排自有職工上崗。

2、積極協助人力資源等有關部門，做好職員等級培訓，資格認證和崗位技能證的考試、辦證等各項工作，為明年更好地適應形勢的需要創造了條件;

3、工會按工程項目要求為建筑工程購買了工程項目建設保險和職工意外保險，為工程項目施工人員的安全提供保障。根據工作計劃為公司全體員工購買了交通意外保險，保

障了員工的出行安全。

四、抓源頭，強管理

XX年，我們在民主管理、民主監督等方面做了如下工作：一是與行政協商，全體職工代表參加了空港建筑公司工作會議，使代表們明確了公司的經濟技術指標和各項措施，達到了參政議政的目的，同時選舉產生了新的工會委員會，并根據XX建筑公司今年的實際，調整了分會組織和分會負責人;二是從源頭參與項目管理，參與了項目經理及項目部班子的選配，嚴格按照項目法管理規定，參與項目內部承包合同的簽訂和鑒證工作。

五、抓陣地，求實效

積極組織參加了XX開展的各項目活動以及XX建筑公司自身組織開展了各項活動，增強企業的凝聚力，職工的向心力。積極組織女職工們以素質達標為主題，愛崗敬業為內容開展崗位成才強素質的活動。定期不定期編排宣傳欄，大力宣傳勞模的先進事跡，宏揚他們無私奉獻，拼搏進取的可貴精神。宣傳安全生產月活動、黨的十六大、十六屆四中全會精神，以及總公司和XX建筑公司的重大會議精神和各種規章制度，提高職工積極向上精神，促進企業健康穩健發展。

六、存在的問題和20Xx年工作設想

(一)存在的問題

1、對職工的基本情況了解不全面，變化掌握不及時，導致工作滯后。

2、隊伍建設有待加強，素質有待提高。

(二)20Xx 年工作設想

在新的一年里，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實“十六大”和十六屆四中全會精神，深入學習新《工會法》、《勞動法》等一系列相關法律法規，全面履行法律賦予工會的權利和義務，以“團結、求實、精誠、奮進”的精神，扎扎實實地搞好工會工作，力爭在新的一年里有新的起色。

1、加強民主管理，切實維護職工的合法權益。

2、積極參與企業改制工作，協助黨政做好這項工作。

3、加強自身建設，不斷提高工會干部的理論、政策水平和業務能力。

4、加強企業文化建設，在宣傳企業形象、品牌和開展群眾性文體體育活動方面有所突破。

5、做好職工的思想政治工作。

總之，新的一年里，我們將在上級工會和同級黨委的領導下，認真搞好各項工作，為公司的改革、改制和發展做出應有的貢獻。

第二篇：建筑企業工會工作總結4篇

建筑企業工會工作總結4篇

【建筑企業工會工作總結一】

2010年我項目部工會在分公司工會領導的支持下成立了，這一年是我們工會成立的第一年也是我們學習工會精神、發揮工會作用的第一年。在分公司工會組織的領導以及項目黨支部的支持下，全面貫徹落實公司的工會精神，針對項目部的實際情況，充分發揮工會的作用，凝聚人心、提升項目的戰斗力，為保穩定，促發展，做出了積極的貢獻。

一、籌備組織濟南分公司第七項目部工會，吸納新成員。

在分公司工會的領導下我項目部積極響應，積極的組織了第七項目部工會，根據民主投票的原則選舉了工會主席，并吸納了包括張錦潤、劉曉軍、林青、劉慶暉等優秀人員為工會會員，從此我們的工會不斷的壯大開來。

二、積極的學習工會文件匯編以及制定本項目部門的規章制度。

在分公司工會的領導下我們項目部工會也積極的組織工會成員學習工會文件匯編，并且根據我項目部的實際情況，在不違背分公司工會章程的前提下，制定了我項目部的工會規章制度，并通過了全部項目人員的認可。

三、關心職工生活，豐富業余文化生活。

1.關心關注職工生活，提高生活質量。

工會考慮到我們項目部在京外施工，遠離集團公司，遠離分公司，孤軍作戰，所有的職工都是遠離家鄉，同時還有大批剛從學校走出來的學生，第一次參加工作，第一次遠離家鄉，難免會有想家的心情，為了讓大家能夠安心的工作，工會很好的改進了員工的生活質量，同時為了讓員工體會到組織的存在，工會特意將每個人的生日記錄下來，并在員工生日的那天，集體給員工過生日。

平時的生活中，當員工遇到生活上的問題的時候第一個想到的就是我們的工會，工會在了解到女生宿舍沒有洗衣機的時候，立即與后勤主任聯系，去市里挑選了洗衣機給女員工配備。當工會主席與員工在平時交流中聽說了有的宿舍的電視壞了，立即去市區買了新的彩色電視給員工。

我們項目的王俊同志在前幾天生病住院了，當工會知道此事之后立刻與項目經理、副經理一同去醫院進行了慰問，并送上營養品，讓其安心養病，王俊同志深切的感受到了組織的溫暖。

2.充分發揮工團組織作用，積極開展豐富的業余文化生活。

工會利用八月十五、十月一等重大的節日時機，大力開展了多姿多彩的業余文化活動，豐富了員工的業余文化生活。

工會考慮到員工在外工作，遠離市區，平時沒有什么業余生活，以及項目人員中年輕人多的特點，根據項目實際情況，購置了羽毛球拍、籃球架等體育用品，讓員工在工作之余能夠鍛煉身心，增強體質，還豐富了員工們的業余文化生活，讓員工有更高的熱情，從而能夠更好的投入到工作中來。在購置籃球架的過程中，為了節約資金，工會成員絞盡了腦汁，由于市場上的籃球架一般都是上千元，而我們的資金又不是很充足的前提下，我們只有通過各種渠道進行溝通，最終通過網絡我們聯系了一家物美價廉的籃球架廠商，最終得以實現。

隨著項目不斷的走向正軌，工會在項目經理的領導下組織了“金秋之旅-攀爬黃山”的活動，在不影響工作的前提下分批去了黃山旅游。在此過程中，我們工會本著節約開支的前提下，對多

家旅行團進行了考察，深入細致的進行了挑揀，最終成行，在爬山過程中老同志與年輕同志一塊從山上一直爬到山下，磨練了意志。

系列活動的開展，豐富了員工的業余文化生活，激發了員工的生產熱情，培養了健康向上的文化精神，使員工在文體活動中，交流了感情、增進了友誼、促進了團結，增強了我們項目的凝聚力，為促進生產任務的完成起到了積極的推動作用。

時光是短暫的，一眨眼一年馬上就要過去了，我們中鐵建設集團濟南分公司第七項目部工會也在分公司領導以及項目黨支部書記的領導下慢慢的前進著，為了項目以及員工的生活做著自己應有的貢獻，過去的一年我們雖然取得了一定的成績，但是我們發現我們還有很多不足需要改進，在新的一年里，我們工會會更好的發展完善自己，更好的為項目員工做實事，做好事，不斷的前進。

四、2011年工作計劃。

新的一年里，我們計劃在配合項目進程的前提下，更多的組織項目業余文化活動為主線，進一步改善職工的生活工作條件，多為職工增加福利待遇，把職工的業余文化生活組織的多姿多彩，讓全體員工體會到組織的溫暖。

中鐵建設集團有限公司濟南分公司第七項目部工會

【建筑企業工會工作總結二】

碩果累累的2015年已悄然過去，充滿希望的2015年已然來臨，今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結大會，我們在這里總結過去、交流經驗、暢想未來。下面我向大家匯報我項目部2015年的工作情況和2015年的工作計劃。

1、完成工程項目及產值

2015年開工以來我項目完成了20#樓裝修的收尾工作，按照公司制定的質量目標進行管理施工，廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設置，要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設計室完成，墻地面均采用

600×600仿石面磚進行鑲貼，施工簡單，裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施工，我們在吸取外單位長城杯工程的先進經驗后，結合20#樓工程的實際特點，在細部節點上下功夫，得到了質量協會專家們的好評。保證了20#樓工程結構和竣工兩項長城杯目標的順利實現。目前石科院20#樓工程竣工結算已完成，結算總價4343，0383，48元，公司成本核算統計利潤349，7628，68元。

在下半年，經過項目部和公司的多方努力，終于拿下了石科院21#住宅樓工程，本工程自10月25日開工，目前±0、00以下結構及回填土以全部完成，共完成產值680萬元。

2、積極推進項目科學化管理

科學是第一生產力，管理科學給我們帶來的效益是不可估量的，不僅僅從經濟效益上和社會榮譽上。就21#樓工程而言，美化工作環境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度，不僅調動工人的積極性，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法，這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為“文明生活區

試點”，這是社會對我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅定不移的走下去。

2.1鼓勵科技創新、提高勞動生產率

鋼筋扳手革新

去年我項目在參觀了航空港工程項目部的鋼筋扳手，得到很大啟發，回工地后經過反復摸索實踐，試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了北京市監理協會專家的認可。但在使用過程中發現其耐用性較差，今年又進行了革新，達到了制作簡單、結構合理、耐用性強。何的新生事物都不可能是完美無缺的，我們在以后的工作實踐中還要繼續摸索不斷改進。

學習應用新技術

定期進行先進個人評選、做到以點帶面

只有調動工作人員的積極性，才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點，我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度，對工作積極主動，能夠優質高效地完成本職工作的，大家一致認為思想先進的個人，登報表揚并給予物質獎勵，做到以點帶面，在工人當中形成一個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員，讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責，全心全意為項目服務。

2.2完善工序交接制度、責任到人

我項目部逐步總結和完善了各項規章制度，制訂了質量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質量與經濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使項目部每個管理人員都明白自己的責、權、利，做到每項工作均有人負責，充分發揮每個人的主觀能動性。

2.3強化成本管理、嚴把材料關

我項目部按照公司的指示精神實行成本核算，自石科院21#樓工程開始，就對人工費實行了“三定”承包，取消了工長記工制度，由記工員直接記工，公司會計直接將工資發到工人手中。建立了完善的項目材料進場制度，從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行，沒有出現因材料不合格出現事故的現象。而且從廢料處理上也制定了相關條例。

2.4安全生產與文明施工

安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎施工，其工種繁雜、工人數目多，但未出現打架斗毆事件，更沒有出現傷亡事故，在公司每月評比中，獲得連續奪得總分第一名。

文明施工的地位與安全生產是同等的，我們不僅在工作中要與甲方、監理出理好關系，還要與當地居民處好，這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個先例，也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程。

然而這一切都已經成為歷史，在以后的工作中我們仍需努力，逐步完善安全制度、文明施工管理制度。

2.5總結20#樓的施工經驗，保證21#樓穩步提高

20#樓工程我們取得了“結構長城杯”、“竣工長城杯”，以及可觀的效益，這是我們穩扎穩打，腳踏實地的干出來的，而且我們和甲方、監理、大院居民相處的關系也非常好，我們在施工過程中積極采用新技術，嚴格管理，提高工作人員的工作生活條件，調動工作人員的積極性，這些都是我們在21#樓施工時應繼續發揚的地方;但20#施工中也有一些弊病，尤其是加強資料管理方面沒有做好，這在竣工長城杯驗收時完全體現了出來，我們應吸取這方面的教訓，強化資料管理，強化內部體制建設。

3、2015年工作目標

2015年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史;2015年是充滿希望的一年，她正邁步向我們走來。2015年是北京建筑市場正式打開局面的一年，北京市的開復工建筑面積將突破一億平方米，建筑市場的機遇將來臨，就我們四裝而言，加強企業管理，提高各項目經理部的生產競爭能力勢在必行;就我項目而言，除了繼續21#樓的施工外，還積極運作石科院其它工程以及北京市2015年興建的工程，繼續發揚我四裝的質量方針、環境方針、安全方針，在社會群眾中樹立我四裝良好形象，為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻自己的一份力量!

最后，我代表十一項目部感謝公司各位領導對我項目的關懷與支持，感謝公司各位總工程師對我項目的指導與幫助，祝大家在新的一年里事業有成、工作順利。

【建筑企業工會工作總結三】

1、經濟效益振奮人心。為了確保利潤指標的實現，我們從各方面扎緊了“滴血口”，加固了“防洪壩”，防止了財源流失，確保了利潤和上交款。公司全年實現利潤總額1026萬元，完成集團公司下達計劃的157、8%，人均創利4、3萬元;完成上交款779萬元，占集團公司下達上交款任務的102、9%;全年清收工程款2263萬元，占計劃的113、2%;國有資產保值增值率達108%;員工人均收入5、1萬元，上繳“五金”313萬元，上繳率100%，全部兌現年初“三不欠”和“三不讓”承諾。國務院38辦監事會領導曾對我們的成本控制、管理增效的做法和業績給予了全面肯定和高度評價。

2、承攬任務超額完成。全年共承攬任務8項，合同金額5、3億元，占集團公司下達計劃的106%;在建工程18項，完成產值4億元，占集團公司下達計劃的143%，尤其是“大干120天”期間，各指揮部表現突出，全公司提前10天完成大干任務。在承攬上我們嚴格按照年初制定的經營原則，“在有金子的地方開礦，在有魚的地方撒網”，實施理性經營，尤其是對明知虧損的工程、墊資工資和釣魚工程堅決不攬，真正做到了“不能攬一個虧損工程”的承諾。與此同時，我們在充滿變數的建筑市場里不斷拓寬經營領域，實現了在華北的滾動發展;以湖南高速公路二標為標志，實現了向中南地區的滲透;以四川華潤水電站鴨嘴河進場公路、青城山東軟大道等項目為標志，實現了向川西北市場的挺進，而且還鞏固了華能、阿壩水電、國電等既有的水電市場。

3、在建工程捷報頻傳。全年在建工程18項，沒有一個告急工程，也沒有一個虧損工程，所有竣工和在建項目沒有一個亮黃牌，沒有一個不合格，更沒有一個“豆腐渣”，在各方面都得到社會各界好評，全年共收到業主嘉獎共計9份，榮獲業主獎勵200多萬元，兌現了年初“要干就干最好，要做就做最優”的承諾。這些成績的取得得益于我們狠抓了三個關鍵：一個是配備了有能力、懂管理、會算賬的指揮長及班子成員;二是關鍵工程、上億工程由公司領導親自擔任指揮長;三是在勞務隊伍的選擇和管理上，確立了“三證俱全、實力雄厚、作風過硬、技術達標、信譽良好”的標準，內我們在5個表現良好的勞務隊伍中建立了臨時黨支部，成立了工會組織，與內部隊伍一樣，年終評選指標同時下達、同時表彰、同時參加職代會。

4、安全質量全面創優。XX年，有2項qc成果分獲國家和鐵道部獎勵;陽明大橋內先后榮獲鐵道部優質工程一等獎和“魯班獎”，內竣工移交的咔日溝大橋、s210公路段cd段土石方工程、寶興新場平工程等均通過一次性驗收，合格率100%，優良率達到95%以上。在安全上，公司今年在建項目共有8座隧道，共計22、4公里，占局集團公司在建隧道工程的一半以上，沒有出現一起等級事故，實現了全年安全責任事故為零的目標，積極組織專家會診，集中精力加強預防，杜絕了一切安全質量責任事故;襄渝指揮部加強了瓦斯監測工作，提高檢測頻率，全年沒有發生一起瓦斯爆炸事故在安全管理方面，內我們著重狠抓了以下幾項工作：一是層層簽訂以安全為內容的包保責任狀，同時在各級領導中得到了較好的落實;二是我們將大斷面黃土、軟巖、瓦斯、溶巖隧道和高架橋施工以及易燃易爆物品的管理，納入重點控制領域，在各指揮部配備了專職安全員，還增強他們對安全工作的責任感和使命感;三是不定期組織施技部、安質部、派出所等職能部門，到各指揮部進行安全質量內業資料大檢查，督促各項內業資料的整理完善，確保每一個過程無偏差;四是實行安全一票否決制，內針對項目班子、專職安全員的安全工作獎罰標準，在原有的基礎上得以大幅度提高，其獎罰標準較去年提高了10倍，此外，還給予專職安全員適當的津貼補助，增強了工作的積極性。

5、債務清收、變更索賠成效顯著。債務清收、變更索賠是公司今年創利增效、加強成本控制的著力點，也是開展“管理效益年”活動的重要內容。在清欠方面，我們采取靈活多樣的戰術，追求實實在在的效果。在變更索賠方面，我們的舉措是將以往承攬指標更變為變更索賠指標，以新出臺的《變更索賠獎勵辦法》，實施年終效績考核，與各指揮長年終獎金掛鉤，獎勵兌現，成效顯著。呼準在材料調差上做足文章，僅此一項就增加了合同投資400多萬元;恩利指揮部通過技術和攻關手段，增加變更金額超過XX多萬元，超額完成上級下

達的任務指標。全公司全年實現變更索賠共計1、03億元，占計劃指標的198%。XX年我們實現利潤很大一部分就來自變更索賠。

6、資質就位年年攀升。在去年的基礎上，今年順利通過了“三標一體”內審，成功申報市政工程總承包一級資質、隧道專業承包一級資質和公路路基工程專業承包二級資質;成功申報了4個勞務資質，并將7個勞務隊納入內部管理，成立黨支部;先后通過了檔案目標管理部級達標和國家二級達標驗收，一年內檔案目標管理連

跨二個臺階;注冊資本金由XX萬增長為7000萬元;固定資產同比增長30%;完成組織申報全國建造師考試考核共計24人次，同時完成15名項目經理的變更工作。

7、企業凝聚力逐步增強。全年共有15人分別被交通部、全國施工企業協會、省國資委、總公司和局集團公司等上級單位評為“公路工程優秀項目經理”、“優秀共產黨員”、“十佳共產黨員”、“六好共產黨員標兵”、“優秀團干部”、“優秀聯絡員”，公司黨委和1個基層黨支部分別被總公司和省國資委評為“先進基層黨組織”;公司班子再度被集團公司評為“四好領導班子”，自XX年以來，該項殊榮公司已經“三連貫”。此外，5人被評為公司首批“員工之星”，3個指揮部被評為公司“五強指揮部”，6個單位被評為公司先進單位。目前，公司員工精神飽滿，安居樂業，和諧穩定。

8、企業文化碩果累累。年初，我們按照新頒發的《集團公司企業文化識別系統》的總體要求，全面完成了企業視覺識別的規范化設計，并對各指揮部進行全方位的富有特色的形象塑造，使每個工區都有特色，每個指揮部都有亮點。通過一年來的不懈努力，恩利、色爾古、寶興等指揮部工地文化建設已成為業主組織觀摩學習對象。此外，各指揮部項目標準化管理取得了較好的成績，已基本達到標準化工地標準，為企業文化建設樹立了形象，獲得了美譽，贏得了效益，在集團公司企業文化節上，四公司企業文化建設經驗被確定為重要的交流材料之一，同時我們還被評為總公司企業文化先進單位。

9、黨群工作取得豐碩成果。XX年基層黨建工作進一步加強，各級黨組織認真開展經常性思想政治工作，增強了凝聚力和戰斗力;工會共青團工作展示了新的作為。成功召開了公司第一次團代會;公司工會捐款獻愛心近20人次;新聞報道工作成效明顯，在總公司及省部級以上報刊完成刊稿量占全年計劃146%，局集團《跨越》完成全年計劃的148%。

【建筑企業工會工作總結四】

2004年，XX建筑公司工會在上級工會和同級黨委的正確領導下，在行政的大力支持下，高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，按照江澤民同志“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，緊密圍繞生產經營這一中心工作，充分調動和發揮XX建筑公司廣大干部職工的積極性和創造性，為全面完成公司下達的各項經濟技術指標而努力開展工作，充分發揮了工會組織的作用。并按照“抓維權、辦實事、轉作風、求實效、保穩定、促發展”的思路，為XX建筑公司的發展，職工隊伍的穩定作了大量細致的工作。

一、加強基層組織建設工作

組織專(兼)職工會干部和工會積極分子，認真學習《工會法》、《勞動法》等相關法律知識和重要思想黨的十六大和十六屆四中全會精神，按照“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，認真做好職工的思想政治工作和接待新員工工作。

二、抓維權，保權益

1、利用一切時機和條件，大力宣傳和學習新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規，增強廣大職工的法律意識，提高維權能力，自覺地維護自身的合法權益。

2、針對部分項目部為了自身的利益，以競爭為由，隨意壓低工價的問題，主動派人與項目部協商，保證職工所付的勞動得到應有的報酬。

3、不定期地到工地進行檢查，發現侵犯職工權益的事及時進行糾正。

4、做好勞動爭議的調解工作，使職工的權益得到有效的維護。

三、辦實事，解民憂

工會結合建筑XX公司實際，充分發揮自身優勢，以實際行動落實十六大、十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想，堅持以人為本，關心、了解和幫助職工，盡心竭力為職工，尤其是困難職工辦實事。

1、堅持工會一貫的工作作風，經常與各在建項目保持聯系，深入工地了解工程進度，積極主動與項目經理協商，認真做好推薦上崗工作，監督項目部嚴格遵守承包合同，足額安排自有職工上崗。

2、積極協助人力資源等有關部門，做好職員等級培訓，資格認證和崗位技能證的考試、辦證等各項工作，為明年更好地適應形勢的需要創造了條件;

3、工會按工程項目要求為建筑工程購買了工程項目建設保險和職工意外保險，為工程項目施工人員的安全提供保障。根據工作計劃為公司全體員工購買了交通意外保險，保

障了員工的出行安全。

四、抓源頭，強管理

2004年，我們在民主管理、民主監督等方面做了如下工作：一是與行政協商，全體職工代表參加了空港建筑公司工作會議，使代表們明確了公司的經濟技術指標和各項措施，達到了參政議政的目的，同時選舉產生了新的工會委員會，并根據XX建筑公司今年的實際，調整了分會組織和分會負責人;二是從源頭參與項目管理，參與了項目經理及項目部班子的選配，嚴格按照項目法管理規定，參與項目內部承包合同的簽訂和鑒證工作。

五、抓陣地，求實效

積極組織參加了XX開展的各項目活動以及XX建筑公司自身組織開展了各項活動，增強企業的凝聚力，職工的向心力。積極組織女職工們以素質達標為主題，愛崗敬業為內容開展崗位成才強素質的活動。定期不定期編排宣傳欄，大力宣傳勞模的先進事跡，宏揚他們無私奉獻，拼搏進取的可貴精神。宣傳安全生產月活

動、黨的十六大、十六屆四中全會精神，以及總公司和XX建筑公司的重大會議精神和各種規章制度，提高職工積極向上精神，促進企業健康穩健發展。

六、存在的問題和2005年工作設想

(一)存在的問題

1、對職工的基本情況了解不全面，變化掌握不及時，導致工作滯后。

2、隊伍建設有待加強，素質有待提高。

(二)2005年工作設想

在新的一年里，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實“十六大”和十六屆四中全會精神，深入學習新《工會法》、《勞動法》等一系列相關法律法規，全面履行法律賦予工會的權利和義務，以“團結、求實、精誠、奮進”的精神，扎扎實實地搞好工會工作，力爭在新的一年里有新的起色。

1、加強民主管理，切實維護職工的合法權益。

2、積極參與企業改制工作，協助黨政做好這項工作。

3、加強自身建設，不斷提高工會干部的理論、政策水平和業務能力。

4、加強企業文化建設，在宣傳企業形象、品牌和開展群眾性文體體育活動方面有所突破。

5、做好職工的思想政治工作。

總之，新的一年里，我們將在上級工會和同級黨委的領導下，認真搞好各項工作，為公司的改革、改制和發展做出應有的貢獻。

第三篇：2017企業工會工作總結

2017企業工會工作總結

篇一：企業公司工會工作總結2016年工作總結和2017年工作計劃

企業公司工會工作總結

2016年工作總結和2017年工作計劃

(說明：此文為WORD文檔，下載后可直接使用)2016年工作總結

2016年,XX集團工會在上級工會的正確領導下，繼續深入貫徹落實全總提出的?當好主力軍〃建功‘十三五’?創先爭優勞動競賽指示精神以及全市?三亮一爭?活動要求，圍繞企業規劃目標，明確工會任務，發揮工會優勢，創新工作載體，從勞動競賽、培訓教育、文化建設等多方面為職工搭建了?建高地〃亮絕活〃爭先鋒?活動平臺，為廣大職工提供了良好的發展空間，讓他們感到了工作有穩定感、身心有安全感、事業有成就感，擁有了在XX大家庭的幸福感，樹立了職工在崗位建功上的主人翁意識，充分發揮了廣大職工在?兩個文明建設?中的主力軍作用，為實現XX又好又快發展，?確保最佳效益年?奠定了堅實的基礎。近年來企業先后榮獲了?全國商業服務業十佳企業?、?全國商業和諧企業?、?全國五一勞動獎狀?等多項榮譽稱號，并涌現了一批以?全國勞動模范?XX、?全國五一勞動獎章?獲得者XX為代表的先進個人，且企業保持多年?無上訪、無下崗、無犯罪?的記錄。2016年企業又榮獲了?全國職工教育培訓示范點?稱號。

一、加強組織制度建設，夯實企業和諧基礎

XX堅持健全完善職工代表大會、平等協商、民主管理、集體合同等各項制度，2016年初，XX召開了第七屆二次職工代表大會，取得了良好的效果。為進一步調動全體職工，特別是廣大信息員爭先創優的積極性，集團工會重點實施了?三五三四?工程，即建立?三項機制?，為信息員享受基本?精神福利?開大門：一是建立領導責任機制。明確一把手是搞好信息員工會管理工作的第一責任人，形成?一級抓一

篇二：公司工會2017年工作總結及2018年工作計劃打算

公司工會2017年工作總結及

2018年工作設想

(說明：此文為WORD文檔，下載后可直接使用)2017年，公司工會在集團公司工會的正確領導下和公司黨工委的指導下，以科學發展觀為指導，深入學習貫徹和落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會和集團公司的“兩會”精神，緊密圍繞“抓改革，促創新，謀發展”的中心工作，結合公司確定的目標任務，發揮工會橋梁紐帶作用，全心全意為企業服務，為職工服務，不斷強化自身建設，發揮組織作用，積極開展各項活動,為全面完成公司的工作目標做出了積極貢獻。現將有關工作情況匯報如下：

一、2017年重點工作總結

（一）加強工會組織的自身建設，工會工作能力不斷提高

1.組織機構不斷健全。年初調整了公司工會領導班子。在上一屆工會領導班子的基礎上，新一屆領導班子再接再厲，不斷創新工會工作方式，全心全意為員工服務。2017年5月10日成功召開了公司一屆二次職工代表大會，充分發揮職工民主管理，使公司工會工作進一步走向規范化。

2.思想政治建設不斷加強。緊扣時代主題，結合“企業文化宣貫年”、精細化管理宣貫活動及第五片區學習貫徹總書記系列講話精神集中輪訓班，通過干部職工大會、工委會、站（隊）會、座談會等多種形式和平臺，加強員工對政治理論知識、工會業務知識以及相關法律法規的學習，用知識武裝頭腦，用理論指導實踐，努力創建學習型工會組織，不斷提高自身的業務素質。自覺接受黨組織領導，創建和諧的勞動關系和穩定的員工隊伍。2017年公司各級工會組織先后開展主題教育學習活動20余次，涉及職工600余人次。篇三：公司工會2016年工作總結及2017年工作計劃

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2016年工作總結及2017年工作計劃

2016年工作總結

******工會在開發區總工會和公司領導的正確帶領下，在公司各個部門的大力支持與配合下，2016年緊緊圍繞企業發展目標，按照年初的工作計劃，結合自身特點，全面推薦工會組織機構和制度建設，充分發揮基層工會組織密切聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用。推進了企業民主管理、提升了職工文化素質、加強了企業文化建設、推動了公司經濟發展，增強了企業凝聚力和戰斗力，較好地完成了全年的各項工作任務，取得了一年來的工作開展情況匯報如下：

第一、加強公司工會自身建設,完善工會管理制度 為提高員工的整體素質，培養一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創新的“六有”員工隊伍，在2016年的工作開展過程中，公司工會積極組織學習了解《工會法》、《中國工會章程》等相關理論知識的基礎上，同時不斷加強對工會工作的制度化管理。通過不斷學習上級相關文件和資料，貫徹相關精神，公司工會工作在會議制度、臺賬管理制度、財務管理制度等方面都得到了進一步規范，為公司工會今后開展各項工作打下了堅實基礎。

第二、落實“關愛”二字，加強職工維權，履行社會責任、義務

1、工會干部以關心員工生活，為群眾辦好事實事為已任。進一步規范完善勞動合同的簽訂手續，及時辦理和審查職工勞動合同的簽訂情況、社會保險的繳納情況，維護職工合法權益。為踐行黨的群眾路線，拓寬服務職工領域，提高女職工優生質量，工會積極組織懷孕女職工自愿參加由沈陽市總工會開展的“愛心唐氏綜合癥免費篩查”活動。通過深入調查了解，反映和掌握職工訴求，積極協調多方式、多渠道解決實際問題，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難，充分發揮幫扶資金的作用，把組織的關心實實在在的送達到了每一位職工，有力推動了和諧企業的建設。

2、調研公司工作崗位的工作環境情況，對于存在安全隱患和職業危險的崗位提出具體改善方案，共收到改善方案160余件。實施了全部改善方案，效果明顯，定期追蹤檢查效果。征集日常管理工作改進意見，激勵職工提出各種生產工藝改善意見，對于能夠提高效率，優化工藝的提案，給予了一定的獎勵。

3、組織開展社會公益活動，聯合團市委走進農村希望小學，開展“放飛愛心 書送希望“活動，為貧苦地區渴望讀書的孩子們送去了千余本嶄新的課外書籍。

第三、大力開展豐富多彩的文體活動

公司工會通過開展各種文體活動進一步拉近工會與廣

第四篇：企業工會工作總結

企業工會工作總結范文

小編：xiexiebang

****年，**地區鄉鎮企業工會在地區工會和局黨組的領導下，以“xxxx”重要思想為指導，認真貫徹執行xx大及xx屆四中全會有關精神，督促各縣（市）鄉鎮企業工會，充分發揮基層工會在社會主義現代化建設事業中的作用，依法維護職工的合法權益，密切聯系職工，認真聽取和反映職工的意見和要求，關心職工生活，協調勞動關系，使鄉鎮企業得以健康平穩地發展?，F將工會2011年上半年工作總結如下：

一、加強工會組織建設

鄉鎮企業建立工會，是新時期經濟建設的需要，工會作為工人階級的群眾組織，一方面維護職工的合法權益，另一方面也起著協調勞動關系的作用，只有勞動者的利益得到保護，企業的正常生產才會得到保證，企業的運行才會平穩，企業才會發展。因此，加強鄉鎮企業工會組織建設，是推動鄉鎮企業發展的一項重要工作。

針對鄉鎮企業組建工作難度大，入會率偏低的現象，我們采取地縣（市）鄉鎮企業工會主席齊上陣的做法，利用到各縣（市）工作調研的機會，對企業主做耐心細致的宣傳說服工作。通過努力，取得了一定的成績：XX年，全區鄉鎮企業基層工會數已發展到149個，會員人數達7402人，比XX年分別增長了58.51%、58.16%。

二、加強宣傳工作，深入宣傳《工會法》，做好工會工作總結報告

為了使企業職工了解工會的職能，懂得依靠工會維護自身的合法權益，各縣（市）鄉鎮企業工會加強對《工會法》的宣傳工作。有的縣還與縣工會一道舉行了較大規模的宣傳活動。如納雍、織金等縣鄉鎮企業工會深入到非煤礦山、民用煤礦、重點企業等張貼宣傳畫、辦專欄等，使職工對《工會法》有了進一步的了解。

三、抓制度建設，發揮工會的職能作用

為了使鄉鎮企業工會發揮職能作用，各工會把抓制度建設作為主要工作。一是協調企業為工會安排辦公室，解決辦公經費，修建廠務公開欄和宣傳廚窗；二是幫助企業完善各種現行規章制度，把有關法律法規和規章制度規范上墻。

通過行業工會與企業工會的努力，廠務公開逐漸為企業主與職工所接受，通過廠務公開，增強了職工的主人翁責任感和工作積極性，促進了企業的健康發展。

為了最大限度地維護職工的生命安全，今年地、縣鄉鎮企業工會把抓安全生產作為工作的重中之重，號召企業要堅持生產必須安全，安全為了生產，牢牢記住先安全后生產的原則，把抓好安全工作作為企業工會維權工作的重點，確保安全生產。

四、存在的問題

1、許多企業主對工會組織認識不足，給新建工會帶來了一定的難度，致使新建工會工作進展緩慢。

2、由于鄉鎮企業行業工會主席及委員從地區到縣（市）都是兼職，在工作中常常出現時間沖突的現象。

3、對于鄉鎮企業來說，目前組建工會都存在困難，更不用提收取會員費的事，因此活動經費成了問題。

五、下半年工作計劃、繼續加強工會組織建設，壯大畢節地區鄉鎮企業工會的隊伍，向“哪里有職工，哪里就有工會組織”的目標努力。

2、做好企業工會工作計劃，加強宣傳工作，繼續深入宣傳《工會法》，讓《工會法》為廣大企業主和職工所了解。

3、加強工作力度，通過宣傳與協調，使更多的企業接受和重視廠務公開，懂得維護職工的安全權益和生命安全的重要性。

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第五篇：企業工會工作總結2016

企業工會工作總結2016 企業工會工作總結2016

200x年，集團公司工會在黨委和上級工會的領導下，以“xxxx”重要思想和黨的xx屆三中全會精神為指導，全面貫徹落實全總xx大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，結合工會自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設，突出維權、參與、創新職能，推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進集團經濟發展，增強企業凝聚力和戰斗力，為集團公司實現時間任務“雙過半”作出了應有貢獻。

一、加強政治理論學習提高工會干部素質

集團公司工會以《xx報》、集團網站為載體，加強信息交流、理論傳播、經驗推廣，加大與基層工會的聯系，提高工會干部工作技能；組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、xx集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業法》及財務、經審、法律等業務培訓，加快工會干部理論化、知識化、專業化進程，提高實際操作能力；通過中心組學習、工會干部理論學習、工會小組讀書活動等形式，深入學習“xxxx”重要思想、xx屆三中全會精神和全總xx大會議精神，進一步強化工會干部政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，提高工會干部綜合素質。

二、加強工會自身建設推進工作技能提高

集團公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標，推進工會自身建設，健全完善各項規章制度，提高干部工作水平,做到工作有計劃、有目標、有總結、有考核。集團公司工會年初與1xxxx基層工會簽訂了XX年工會工作目標責任書。責任書以基層工會實際情況為基礎，針對性強，重點突出，利于基層工會發揮優勢，改進不足，創造性地開展工作；規范職代會預申報、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議，研究探討新情況、新問題；開展紅旗工會、優秀工會工作者評選。集團物業公司完成了工會組建工作，xx物業公司調整充實了工會委員；在集團網站開通工會之窗網頁。通過工會新聞、自身建設、民主管理、權益保障、政策法規、職工園地等七大板塊，開辟信息傳遞新渠道，提高工作效率；完成工會財務、工會報表等基礎管理工作。

三、深化企務公開工作促進集團民主管理

職代會是深化企務公開工作、加強企業民主管理的有效手段。，集團公司工會以加強制度化、規范化建設為抓手，充分發揮職代會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺；加強集體合同管理。集團公司工會在擬訂集團集體合同，并征求行政和基層工會主席意見的基礎上，加強了基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監管。參加xx集團職工董監事培訓，加深對職工董監事的監管職責、工作方法等的認識，推動企業民主管理。

四、積極參與行風建設提升物業管理水平

集團公司工會積極協同行風辦公室等部門參與物業管理行風建設工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會、實施小區經濟核算等方式，提高小區經理素質和管理能力，將物業管理規范變為員工自覺行為，促進物業管理全方位、高起點；利用《xx集團報》宣傳企業形象；加強與街鎮、居委、業委會、房產辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務質量。配合有關部門走訪了街鎮、居委、房產辦事處、業委會、人大代表、政協委員、社會知名人士等70xxxx次，發放行風征詢單xxxx多份；建立行風建設“責任金”制度，實施行風建設考核獎懲辦法，聘請行風建設監督員。集團公司系統共聘請16xxxx行風監督員，定期深入到19xxxx居住小區，對行風建設工作進行暗訪。以抽樣調查、召開座談會、走訪服務對象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改；推出便民服務新舉措。

公開承諾在浦東街道地區實行電梯關人半小時到現場，便民急修1小時到現場；向2xxxx戶居民發放便民服務卡，在945xxxx樓道口安裝維修服務便民牌和廣告紙收集箱；開展物業管理優質服務競賽，推行物業管理文明用語，舉辦十大服務明星評選，舉行集中設攤服務，組織行風建設系列討論，促使行風建設目標更明確、管理更規范、工作更到位、措施更扎實、作風更深入，切實解決“維修不及時、服務不到位、收費不規范”問題。收到居民表揚信、錦旗30xxxx件，在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發表各類文章3xxxx篇，受到社會各界及居民的廣泛好評。

五、參與企業經濟建設發揮橋梁紐帶作用

集團公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋梁紐帶作用，開展“危機在哪里”大討論。通過討論，分析原因，使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難，樹立危機、競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，為集團公司持續、穩定發展尋找對策，為企業領導決策提供依據，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰；開展獻計獻策活動，印發《關于開展為集團發展獻計獻策活動的通知》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業發展征集好建議、好點子，推動集團公司持續健康發展。

六、開展職工培訓工作提高企業競爭能力

為增強職工市場適應能力和企業核心競爭力，集團公司工會結合行風建設工作，加大職工培訓力度，在精心調研、聽取各方意見的基礎上，出臺XX年崗位培訓計劃。培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進行規范、健全集團公司職工培訓工作，使企業培訓工作制度化、系統化、層次化、合理化，激發職工學技術、鉆業務的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業的忠誠度；選撥工作能力強、業務水平好、年紀輕的優秀人才參加工商管理、項目經理等培訓，為集團公司發展儲備高素質、懂管理、善經營后備人才。配合物業管理行風建設、重點實事立功競賽活動，開展以行風建設、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設攤服務，共有150xxxx次參與，提高了員工素質，樹立了集團品牌形象。

七、做好扶貧幫困工作解除職工后顧之憂 年初，集團公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動，共募集捐款1391xxxx，全部款項列入集團幫困基金，?？顚Ｓ?，以解職工燃眉之急；與18位幫困對象結成對子，建立幫困結對卡，進行定期補助，并對有特殊困難和臨時困難的職工進行一次性幫困。集團公司工會共幫困和慰問患病職工4xxxx次，發放幫困金1300xxxx元;建立幫困助學基金，幫助困難職工子女完成學業，解除職工后顧之憂；做好“六一”兒童節、“三八”婦女節的節日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。

八、加強企業文化建設展示企業品牌形象

集團公司以成立8周年為契機，以深入開展行風建設為突破口，以新聞媒體為載體，通過豐富多彩的企業文化推廣活動，加大企業品牌文化宣傳，提升集團房地產、物業管理品牌的市場知名度，收到明顯成效。企業工會工作總結2016企業工會工作總結2016。

企業工會工作總結2016

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20xx工會總結20xx年，工程二部工會在黨委和上級工會的領導下，以“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中全會精神為指導，全面貫徹落實全總十四大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，結合工會自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設，突出維權、參與、創新職能，推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進公司經濟發展，增強企業凝聚力和戰斗力，作出了應有貢獻。20xx年，我工會以改革的精神，不斷加強自身建設，開創了工會工作新局面。在公司黨委的正確領導下，在各部門的關心和支持下，經過全體工會干部和會員的共同努力，較好地完成了全年工作計劃和上級工會交給的各項工作任務，取得了一定的成績?，F將一年來的主要工作總結如下：

一、加強組織建設和工作信息化建設，提高工會工作水平工會工作是黨的思想政治工作的重要組成部分。為使工會工作適應新形勢、新要求，進一步發揮好橋梁和紐帶作用，更好地支持和配合公司完成各項改革和建設任務，我工會十分重視自身建設。

（一）我工會以《漳澤電力報》、公司網站為載體，加強信息交流、理論傳播、經驗推廣，加大與基層工會的聯系，提高工會干部工作技能；組織基層工會干部參與《工會法》、《勞動法》、《企業法》的培訓，加快工會干部理論化、知識化、專業化進程，提高實際操作能力；通過中心組學習、工會干部理論學習、工會小組讀書活動等形式，深入學習“三個代表”重本文來自要思想、十六屆三中全會精神和全總十四大會議精神，進一步強化工會干部政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，提高工會干部綜合素質。

（二）開展經常性思想政治教育，加強思想政治工作，確保職工隊伍的穩定在職工中深入進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領和“三個代表”重要思想的宣傳教育，引導廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強社會公德、職業道德和家庭美德的教育，提高職工思想道德素質，培養“四有”職工隊伍，調動一切積極因素，保證行業整合重組穩定有序地進行。

二、加強工會自身建設推進工作技能提高

（一）我工會以群眾化、民主化、法制化為目標，推進工會自身建設，健全完善各項規章制度，提高干部工作水平,做到工作有計劃、有目標、有總結、有考核。針對性強，重點突出，利于基層工會發揮優勢，改進不足，創造性地開展工作。職工是工會組織的服務對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發點和落腳點，一年來，我們以“溫暖工程”為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在經常深入車間、班組的基礎上，利用星期天、節假日對重點困難職工進行重點走訪，及時了解他們生活中的實際困難，在充分調查，走訪的基礎上，對生病職工和[家中困難的長補戶，進行了調整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，受到職工群眾的擁護，為公司減輕了負擔，穩定了職工隊伍。

（二）針對企業整合、重組、改革中出現的“熱點、難點”問題，加大企業改革、改制的宣傳力度，切實維護職工隊伍的穩定。由于職工收入和各公司在運作上的一些差距，在職工中造成許多各種各樣的想法，再加上內退職工對資產出售后對工資保障問題的擔心，涉及職工根本利益的矛盾越來越突出，產生的熱點、難點問題越來越多。通過深入細致的思想政治工作，從關心人、理解人入手，化解矛盾，理順關系，平和情緒，把矛盾處理在萌芽狀態，要把開展思想政治工作和為困難職工解決實際問題結合起來，最大限度地保護好職工的既得利益，同時教育職工正確對待當前困難和收入上的差距，處理好眼前利益和長遠利益的關系，動員廣大干部職工堅定發展的信心，積極支持改革，參與整合。

三、深化企務公開工作促進工程部管理職代會是深化企務公開工作、加強企業民主管理的有效手段。上半年，我工會以加強制度化、規范化建設為抓手，充分發揮職代會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺，推動公司民主管理。

四、開展職工培訓工作提高企業競爭能力為增強職工市場適應能力和企業核心競爭力，我工會結合行風建設工作，加大職工培訓力度，在精心調研、聽取各方意見的基礎上，出臺20xx年崗位培訓計劃。培訓計劃從指導思

想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進行規范、健全工程部職工培訓工作，使培訓工作制度化、系統化、層次化、合理化，激發職工學技術、鉆業務的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業的忠誠度；加大力度培訓工作能力強、業務水平好、年紀輕的優秀人才，為公司發展儲備高素質后備人才。根據實際情況，通過黑板報、專題研究等形式，開展職工讀書活動，增強職工學習意識。配合管理行風建設、多種文藝有體育健身競賽活動，提高了員工素質，樹立了公司品牌形象。同時多次舉辦了多次競賽活動，弘揚先進，加強協作；調動了職工積極性。

五、做好扶貧幫困工作，解除職工后顧之憂，關心職工生活，把工會建成溫馨的職工之家

（一）今年，我工會共幫困和慰問患病職工13人次，發放幫困金3000多元;幫助困難職工子女看病，解除職工后顧之憂；做好“三八”婦女節的節日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。

關心職工生活，開展送溫暖活動。凡有病重住院或親屬病逝的職工，工會都組織人員前去慰問和看望，把工程部領導的關心送到每個職工的心坎上。全年共看望慰問住院職工25人次。同時，啟動送生日賀卡表愛心活動，對每一位過生日的同志送生日卡和生日蛋糕以表示關愛和祝賀。企業工會工作總結2016文章企業工會工作總結2016出自wk-78500000545384.html，此鏈接！。真摯的關懷使職工們感到了溫暖，使他們得以全身心地投入到工作中，為電力事業的發展作貢獻。

六、積極組織開展健康向上的文體活動精神文明建設是工會工作的重要內容之一。積極開展豐富多彩的文體活動，滿足職工精神文化的需要，增進職工身心健康，使職工以飽滿的熱情和充沛的體力，完成工作任務是工會工作的一項主要職責，也是工會開展工作，聯系職工、凝聚人心的重要方式。

七、發揮組織優勢，用健康向上的文體活動占領職工思想陣地。為活躍職工的文化生活，提高職工們的審美情趣，我工會在年初就制定了一系列文藝活動計劃，組織廣大職工參加。職工們在比賽中增進了友誼，促進了相互了解，摒棄了庸俗的人際關系，使工程部的精神文明建設又上了一個新的臺階。我們在在資金短缺的情況下，先后在元旦、春節、三八、五一、十一等節日先后開展了及慶“三八”、職工排球、乒乓球、跳棋、三人藍球、跳繩比賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動占領每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。與此同時，我工會充分發揚強身健體優良傳統，與公司團委聯辦了體育周活動，開展了各種各樣的體育比賽和體育游戲，讓職工既煅煉了身體，又培養了頑強拼搏的精神，還增強了主人翁意識，培養了團隊精神。

總之，20xx年，我工會在公司教育工會的領導下，發揚優良傳統，為職工服務，為公司發展服務，很好地發揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會辦成教工最溫馨的家。

八、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著我們檢修公司工作性質決定，女工人數，占工程部總人數三分之一，多數分布在班組重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關系到工程部的發展。為了做好女工工作，我們在依照《勞動法》《婦女保護法》《中國婦女發展綱要》等法律的同時，認真做好女工自尊、自重、自愛教育，關愛女工，今年“三八婦女節”慶功會，同時在漳電，河津，陽城三地舉行。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功、創最佳文明女工，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作。

九、工作中存在的不足一年來，我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是，按照公司領導的要求和職工的期望，仍有需努力之處：

1、工作還缺乏系統性、針對性，未能及時結合公司的發展和職工關注的熱點問題開展工作，如職工的生活和福利待遇問題等。

2、受工作等原因的影響，今年工會干部的培訓、考察計劃未能實現。一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務。二是車間、班組缺乏獨立活動能力，存在等待、觀望現象。

3、需進一步加強工會組織建設和隊伍建設，完善各項規章制度。

4、工會工作與廣大職工日益提高的物質文化生活需求還有一定的差距。特別是在提高職工的整體素質，更好地引導和發揮大家的參政議政能力和信息報道方面有待于進一步加強。這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決?；仡櫼荒甑墓ぷ?，會有許多不盡人意的地方，我們將認真總結，迎接新的一年新的挑戰?？傊ぷ麟x不開黨委的領導，離不開廣大工會干部的熱情奉獻，更離不開全體職工的積極參與和支持。在此，我們向公司領導、向全體工會干部和全工程部職工表示衷心的感謝！我們將進一步轉變觀念、解放思想、與時俱進，以新的思路、新的作風、新的方法去迎接新的挑戰，努力開創工會工作新局面。

企業工會工作總結2016

進入20xx年以來，在公司黨委和上級工會的正確領導下，在各基層分會的大力支持與配合下，公司工會緊緊圍繞企業發展目標，強化自身建設，按照年初的工作計劃和省公司 三抓一創 總要求，結合自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，突出維權、參與、創新職能，組織引導職工積極開展 建功在企業、和諧促發展 主題活動，推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進公司經濟發展，增強企業凝聚力和戰斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務，取得了一定的成績。

（一）積極推進職工素質提升工程

公司工會緊緊圍（2016中學后勤工作總結）繞企業中心開展工作，大力開展 創爭 活動，努力實施素質提升工程。

一是開展職工讀書活動。要求以分會為單位組織職工認真學習《員工禮儀手冊》等有關書籍和各班有關業務技術書籍，每人每季度寫一篇學習心得。二是積極開展勞動競賽和技術比武工作。三是分別舉辦了一期女工培訓班和職工代表培訓班，邀請有關專家、教授為大家講課。著力提高職工的綜合文明素質。

在開展 創爭 活動中，公司工會還積極組織工會干部堅持每星期五下午的政治學習和業務學習，利用分會主席會議、工會委員會會議等學習貫徹黨的十六屆六中全會精神和省電力工會三屆九次全委會和市總工會有關文件精神，并結合工作實際認真學習《工會法》、《勞動法》、《婦女權益保障法》等有關法律法規。在全體女職工中開展了男女平等基本國策宣傳和 婦女權益保障法 知識要點宣傳活動，組織百余名女職工進行了 婦女權益保障法 競賽試題答卷，舉辦了一期女職工法律法規及健康知識講座；會同人力資源部組織舉辦了1期生產勞動保護培訓班。通過學習不斷增強職工的安全衛生健康意識和自我保護能力。根據省電力公司和電力工會《關于印發20xx河南省電力公司勞動競賽計劃的通知》精神，公司工會積極向廣大職工進行廣泛的宣傳發動，充分調動和發揮廣大職工的積極性、創造性和聰明才智，為提高職工隊伍素質，積極開展各項勞動競賽和技術比武工作，掀起學習練兵的高潮。企業工會工作總結2016工作總結。各基層分會、各部門和各級領導高度重視，積極申報勞動競賽和技術比武項目。經勞動競賽委員會各成員的認真審核和綜合篩選，確定了今年我公司的競賽項目，計劃開展變電檢修、繼電保護、抄核收、變電值班員等20 項知識技能競賽。

截止6月底，已經舉辦6項知識技能競賽。其中承辦了全市農電配電線路工、電網變電站值班員、企業變電站值班員和變電檢修工等四項技能競賽。同時，還組隊參加了省公司組織的線路安裝技能競賽，我公司排名十四。通過各項知識技能競賽，培養了廣大職工努力學習的興趣，營造了鉆研業務技能的良好氛圍，推到了職工隊伍的素質提高。

（二）、基礎管理工作逐步完善

1．4月份制定了各20xx基層分會工作目標考核細則，在各分會充分討論修改的基礎上與各分會簽訂了目標責任書。

2．為進一步推動企業民主管理和民主監督工作進程，及時聽取和反映職工的意見和要求，公司工會重申了 工會工作大家談 的重要性和必要性，規范了管理，并納入分會目標現任進行考核。

3．加強工會的信息報送工作。今年上半年共向局長工作部、政治工作部和省電力工會報送信息15篇，其中上報《**電力工運》18篇，上報《**電力報》和《**工人報》2篇。下發了20xx工會理論調研課題，要求各分會于8月底前上報公司工會1-2篇工運論文或調研報告。

4.規范工會財務管理，按時足額上解工會經費，自覺接受經費審查委員會的監督檢查。在省電力工會財務競賽評比中，我公司工會財務工作被評為一等獎先進單位。

（三）民主管理工作進一步提高

1.進一步深化企務公開工作。為進一步深化企務公開工作，公司工會認真落實《企務公開和民主監督工作的規定》，并要求各分會明確責任人，每月將公開內容上報公司工會，工會組織人員定期或不定期地進行抽查和檢查，與各分會目標考核掛鉤，使企務公開工作真正落到實處。

2.充分發揮職代會的作用，讓職工代表參政議政，參與企業的民主管理工作。今年3月初籌備召開了公司四屆十六次職代會暨四屆八次工代會，會議分別審議通過了行政工作報告、工會工作報告和財務工作報告；民主評議了中層以上領導干部，并對20xx我公司各項工作中涌現出的先進、典型進行了表彰，激勵職工為企業的改革、發展多做貢獻。